#陸家嘴
當前灘進階為“超級前灘”,城市引擎的底層程式碼得以重寫
*前灘的變化,不只是版圖擴張,而是從“功能拼圖”走向“生活系統”。當前灘CBD、前灘CLD與三林新天地真正連成一體,一個更完整的“超級前灘”正在成型。△前灘公館·瀾墅實景圖西岸的藝文漫步VS前灘的高端商務,誰是濱江的未來?這個問題爭論已久。當二者被共同劃入“藝文智岸”功能區段,並規劃跨江聯動時,爭論戛然而止。它們不再是競爭者,而是互補者,共同建構一個世界級的濱江生活範本。隨著今年前灘源開業、前灘太古裡二期竣工和未來“三林新天地”的藍圖落地,一個更大的格局——“超級前灘”已悄然成型。它將是這場聯動的“發動機”,也是最大的受益者。01. 從“前灘CBD”到“超級前灘”,不只是變大,更是變完整過去大家談前灘,其實說的是前灘CBD。它的標籤很清晰:總部經濟、高端商務、國際化氛圍,再加一個現象級商業——前灘太古裡,構成了一個高度成熟的“工作+消費”場。如果說前灘CBD是歷經14年精心打磨的“陸家嘴2.0版本”,那麼如今逐漸成型的“超級前灘”,便是陸家嘴集團城市發展棋盤中至關重要的一枚戰略棋子。這一過程中,陸家嘴集團發揮城市綜合營運商的統籌能力:不僅匯入自己的“大朋友圈”資源,打造多個類型的商業綜合體,更是聯合太古地產、瑞安房地產兩大頂尖商業地產企業,分別打造地標商業前灘太古裡,及濱水活力街區商業三林新天地。△示意圖今年開始,一個關鍵變化出現:前灘CBD中,前灘太古裡二期落地(能級抬高)‍,前灘源即將開業‍;前灘CLD濱水生活與商辦逐步成型;三林新天地進入開發周期(2027年正式動工建設)。這三大類股拼在一起,將“一個功能類股”,升級為一個完整運轉的城市單元,更以全新的“黃金三角”,見證了陸家嘴集團從“開發陸家嘴、打造金融核心”到“定義超級前灘,實現產城融合”的連續跨越。△示意圖從商業消費的角度來看,超級前灘帶來的黃金三角亦構築了不可複製的價值閉環:前灘CBD作為成熟配套的基礎,早已為類股定下高端基調,隨著區域商業成熟及收官,商圈晉陞為市級商業中心,及浦東重點打造的國際消費中心城市重要節點,能級之高可見一斑;前灘CLD為生活核心區,承接高淨值人群最直接、最真實的居住與消費需求,是區域價值持續增長的堅實底氣;三林新天地則是休閒與文旅需求外溢的承接地,以極具文化體驗的特色內容,與前灘CBD、前灘CLD的消費形成互補,並將超級前灘的活力無限延伸。這也意味著,居住於此,生活、工作、消費不再割裂,反而擁有更低的時間成本與更高的生活效率。類股各方面的完整性,則保證了較強的抗周期能力,對於資產投資者而言,同樣是一種利多。02. 商業不再“大而全”,而是“三個錨點,三種角色”前灘CBD已經集聚了重奢、區域型家庭消費、街巷式商業等不同類型的商業項目,業態混合度極高,無論是高端商務客群、附近居民、跨區域而來的目的性客群,均能找到適合自己的消費,是上海黃浦江東岸商業最密集的區域。而這一輪升級,前灘最容易被誤讀的,其實是商業。不需要鋪開講,只要抓住三個“關鍵變數”:①前灘太古裡二期:負責“能級”在一期已經驗證成功的基礎上,二期新增約14.7萬㎡,補齊高端與生活方式品牌矩陣。△前灘太古裡航拍實景圖 圖源:網路它的意義不在“多”,而在於:把前灘的消費層級,穩定在上海第一梯隊。類似於當年的陸家嘴上海國金中心與正大廣場的組合,前灘CBD也完成了自己的“核心商業雙核”。這意味著:住在這裡,不需要跨城消費,高能級消費就在家門口;資產層面,更容易吸附高淨值人群。②前灘CLD濱水商辦:負責“日常生活”如果說前灘太古裡是“目的地”,前灘CLD作為生活的核心地帶,其商業更像“日常”。類股內重要的商業項目——前灘濱江道商業項目,暫定項目名前灘公園裡,由前灘公園巷原班團隊打造,整體規劃分為“北里”濱水商業與“南里”購物中心兩大片區,共同帶來閒適的濱水餐飲帶、自然的花園式餐飲、摩登的海派風情美食廣場,以多元業態刷新感官體驗,並將通過親子活動、寵物社群、騎行俱樂部、生活市集等社群內容,將寵物友好、家庭友好、綠色友好等氛圍融入生活的每一個瞬間,成為“家外之家”的慢生活目的地。△示意圖△效果圖它解決的不是“去那玩”,而是下樓能不能好好生活,以及彌補前灘CBD的短板,為類股的日益成熟定下基調。這意味著:生活便利度顯著提升,真正形成“步行生活圈”。未來隨著26號線“林浦路站”開通,成為地鐵可直達項目,對於房產的流通性與長期穩定性會有更加積極的影響。【TIPS】前灘CLD除了陸家嘴集團打造的商辦綜合體待開,還有沿江古民居商業與中企雲萃森林TOD(華潤萬象匯輕資產,購物中心面積預計超10萬方),形成又一小商圈,便利居民日常消費。③三林新天地:負責“文旅外溢”三林新天地不是簡單補商業,而是補一種“鬆弛感消費”:老街更新、文旅體驗、周末目的地。它更像西岸之於徐匯的角色,是“情緒價值提供者”。更重要的是,瑞安房地產將負責項目的開發與營運。眾所周知,瑞安房地產落下的每一子都堪稱行業的風向標,蟠龍新天地更是以“古鎮微度假”模式引爆商業市場。與蟠龍新天地相比,三林新天地體量更大(約9.2萬方),位置更接近中環,文旅資源一點不遜色前者,且保留了比蟠龍更原生的河濱肌理,有望成為進階版的微度假目的地。根據規劃,三林新天地將以三林老街為核心,東西兩側佈局住宅組團,通過三林路主街與三林塘港水岸串聯,形成雙軸聯動格局。如此一來,自然而然形成“濱水聚落”的鬆弛感。△三林新天地區點陣圖當下,濱水商業發展勢頭正盛,但具有歷史文化的濱水商業街區卻並不多,三林新天地若是能將濱水步道全線貫通,串聯起片區現存的多處歷史建築與文保單位,打造多節點廣場(三林古戲台、文昌閣、名人廊等),並引入一定比例的首店品牌,特別是當下熱門的生活方式品牌,必然能成為又一非標商業標竿。居住於超級前灘片區內,周末不必遠行,生活半徑內就有放鬆場景。長期來看,對於投資亦是一個加分項,有助於區域形成持續的人流與活力。三者組合,本質是一個結構:前灘太古裡:把人“吸進來”;前灘CLD:讓人“留下來”;三林新天地:讓人“願意反覆來”。一個真正的消費閉環就此成立。正如小陸家嘴商圈成熟不斷向外擴延,變得愈加豐富且立體,超級前灘同樣由點及面,覆蓋了幾乎所有商業類型,商圈能級再迎跨越式提升。03. 前灘CLD的意義:不是配套,是“生活底盤”如果說前灘CBD決定高度,那前灘CLD決定的是:這裡能不能成為“長期居住地”。在超級前灘體系裡,前灘CLD作為居住核心,是最關鍵的一環,決定了類股的成熟等級。【TIPS】前灘濱江被中環線分為南北兩面,中環以北定位為中央商務區,以南定位為中央生活區。原因很簡單:擁有頂級商務、教育與配套的前灘CBD,已經足夠繁華,且商業趨於飽和,前灘CLD作為超級城市單元裡生活溫度的集中體現,能以更宜居、更生態、更休閒的完整生活系統,延展區域的潛能。這也是其能夠夯實人居底盤,留住高淨值家庭的重要原因,更是類股價值提升的關鍵。△意向效果圖從實際條件來看,前灘CLD的配置,已經接近頂配:①空間效率極高北接前灘CBD,西臨黃浦江(規劃慢行過江通道,直連徐匯西岸),15分鐘內覆蓋三林新天地。生活在前灘CLD,工作、生活、休閒,基本壓縮在一個生活半徑內。地下交通+地面漫步的立體規劃,更加便利了辦公、居住與文化休閒的無縫切換,營造出更自在的生活氛圍。②生態資源稀缺位處前灘CLD,目之所及可見該類股被體育公園、兒童自然公園、上林公園三面環繞,並規劃了“18公里水系(18座景觀橋) + 水上運動體系”的水系生活,低密氛圍(約240公頃楔形綠地,綠化覆蓋率超60%)高度適配目標客群的生活訴求。這不是“有綠地”,而是“被自然包裹的生活”。居住於此,宛如住在公園深處:推窗即見綠意撲面,下樓幾分鐘即可抵達公園。專門的跑道、步道及豐富的水系場景,讓全身心得以釋放,傍晚可行至江邊欣賞黃浦江兩岸美景,周末不必遠行,便可跨江去看展,或者在附近的三林新天地、筠溪小鎮來一場微度假。觸手可及的生態日常,讓情緒價值與資產價值一起持續生長,亦能吸引跨區客群前來遊玩。③高端居住產品承接前灘CLD真正承擔的是:把高淨值人群留下來,而不是只吸引他們來消費。以陸家嘴系開發為代表,無論是前灘公館,還是前灘濱江道,其產品力與客群都在向高淨值靠攏。前灘公館彙集濱江生態、海派風貌、經典建築形態,以獨特的新衡復風情三幕(致敬萬國建築博覽群的建築風情、還原梧桐區“小街區、密路網”形態的街區風情、自然風情)和高階社交(兩大會所),重現純粹的海派生活韻味。這不但吸引居住者和投資者,同時還能讓區域客群不用遠赴浦西,便能感受海派風貌小鎮的獨特魅力。△前灘公館·瀾墅實景圖【TIPS】復刻衡複式街區,將梧桐區風貌搬到前灘濱江。總之,前灘CLD的存在,讓前灘從“好用的地方”,變成“值得長期持有的地方”。這一理想人居成熟樣本,標誌著超級前灘各項功能完備,發展更加成熟。04. 跨江不是概念,是可以走過去的生活我看到很多文章會寫“前灘對標西岸”,但實際不然。前灘與徐匯濱江正在被納入同一個功能區——藝文智岸。關鍵不在概念,而在兩個現實變化:輪渡體系完善;羅秀路慢行越江通道規劃。跨江,從“交通行為”,變成“日常生活路徑”。兩岸分工也很清晰:前灘:商業+商務+高效生活西岸:藝術+展覽+鬆弛氛圍這其實是一個非常理想的組合:一邊負責效率,一邊負責情緒。對居住者來說,等於擁有“兩套生活系統”,且切換成本極低;對資產來說,這種跨類股聯動,會放大區域溢價能力,升維至城市價值格局。05. 當“超級前灘”成立,它改變的不是一個類股回頭看,會發現這件事的本質是:超級前灘從原本的“功能區”,進化為一個城市級樣本。就像陸家嘴代表金融,西岸代表文化,未來的超級前灘,可能代表的是一種更高效、更完整的城市生活方式。當前灘CBD、前灘CLD、三林新天地真正閉環,當跨江成為日常路徑,一個新的濱江「黃金三角」正在形成:超級前灘的產居商旅一體化與西岸的藝術文化消費、後灘的文博創鏈相互賦能,與定位「世界客廳」的“外灘-陸家嘴-北外灘”南北呼應。它不只是改寫商業格局,更重要的是:重新定義了“什麼樣的地方,才算城市核心資產”。當它與西岸跨江握手,一個兼具商務效率、生活品質與文化底蘊的世界級濱水生活範本,已然清晰可見。後記“超級前灘”的形成,不是一蹴而就的規劃,而是水到渠成的結果。它用前灘CBD的高度、前灘CLD的溫度和新天地的深度,回答了“什麼才是理想的中央活動區”。對個體來說,這是生活半徑的升級;對城市來說,這是濱水時代的一次結構重寫。 (Mall星人)
剛剛!外匯局局長朱鶴新公佈一攬子政策大禮包!
高水平金融開放再迎利多政策。6月18日,在2025陸家嘴論壇開幕式暨全體大會上,中國人民銀行副行長、國家外匯局局長朱鶴新就“堅定推進外匯領域深層次改革和高水平開放,積極服務經濟高品質發展”分享了他的觀點,並透露了一系列即將出台的外匯便利化政策措施。對於當前的宏觀經濟形勢,朱鶴新表示,今年以來,外匯市場在複雜嚴峻形勢下運行總體平穩,人民幣匯率雙向波動、彈性增強,人民幣對美元匯率升值1.6%,對一籃子貨幣總體穩定;中國外貿保持較強韌性,經常帳戶順差處於合理均衡水平;跨境投資更趨活躍,外資淨增持境內債券處於較高水平,近期買入境內股票也有所增多。在其看來,未來中國外匯市場仍有條件保持平穩運行。“當前經濟運行將延續回升向好態勢、國際收支將保持基本平衡、外匯市場韌性將持續增強。我們有能力有信心保持外匯市場穩健運行,保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩定,為經濟高品質發展營造良好環境。”朱鶴新介紹。圍繞下一步工作思路,朱鶴新表示,將統籌發展和安全,堅持深化外匯領域改革開放,推進外匯領域治理體系和治理能力現代化,建立健全“更加便利、更加開放、更加安全、更加智慧”的外匯管理體制機制,堅定不移走中國特色金融發展之路,為中國經濟高品質發展提供更加有力的外匯支援。具體來看,在“更加便利”方面,不斷完善“越誠信越便利”的外匯政策體系,積極提升外匯服務實體經濟質效。包括以科創企業、中小企業為重點做好金融“五篇大文章”,穩步推進銀行外匯展業改革,建立外匯管理政策評估機制和外匯生態評估機制等。在“更加開放”方面,推動外匯領域高水平制度型開放,助力建設更高水平開放型經濟新體制。朱鶴新提到,將加強改革整體謀劃和系統整合,統籌推進人民幣國際化與資本項目高品質開放,強化本外幣一體化管理,營造市場化、法治化、國際化一流營商環境。在“更加安全”方面,加強外匯市場“宏觀審慎+微觀監管”兩位一體管理,維護外匯市場穩定和國家經濟金融安全。他提到,將堅決防範外部衝擊風險,全面加強外匯領域監管,推動外匯監管方式向主體監管轉變,高壓打擊外匯領域違法違規活動,提升外匯領域新型違法犯罪識別打擊能力。在“更加智慧”方面,妥善運用人工智慧、巨量資料等科技手段,提升外匯管理數位化智能化水平。加強“智慧外管”建設,為群眾和企業提供更加智能高效、安全便捷的外匯服務,同時不斷提升風險識別和業務監管的智能性、精準性、有效性,以先進的科技手段為外匯管理賦能。朱鶴新從三個方面透露了近期的“政策大禮包”:一是將發佈多項貿易便利化政策。朱鶴新談到,將進一步深化貿易外匯業務管理改革,具體包括:實施擴大跨境貿易高水平開放試點、鼓勵銀行將更多貿易新業態主體納入貿易便利化政策、最佳化外貿綜合服務企業外匯資金結算、便利誠信的承包工程企業境外資金集中管理等便利化政策,支援貿易創新發展。二是將發佈多項跨境投融資便利化政策。據朱鶴新介紹,將在全國實施支援科研機構吸引利用外資、擴大科技型企業跨境融資便利、縮減資本項目收入使用負面清單等便利化政策,更好支援國際經貿合作和人員往來。此外,還將在全國推廣跨國公司本外幣一體化資金池政策,便利跨國公司集團資金歸集使用。開展綠色外債政策試點,鼓勵符合條件的企業借用外債用於綠色項目。完善境內企業境外上市資金管理,統一本外幣管理政策,便利募集資金調回境內使用。近期將新發放一批合格境內機構投資者(QDII)投資額度,有序滿足境內主體境外投資合理需求。三是在自貿試驗區實施一攬子外匯創新政策。包括最佳化新型國際貿易結算、擴大合格境外有限合夥人(QFLP)試點等10項便利化政策,積極支援自由貿易試驗區提升戰略。朱鶴新還提到,今年以來持續加大對上海國際金融中心建設的支援力度,下一步將繼續加強高品質政策和服務供給,支援各類主體更加安全、便捷、高效參與國際競爭與合作,不斷增強上海國際金融中心的競爭力和影響力。 (金融時報)
剛剛!吳清,最新發聲!中國證監會再推新政!
6月18日上午,為期兩天的2025陸家嘴論壇正式開幕,本屆論壇的主題為“全球經濟變局中的金融開放合作與高品質發展”。中國人民銀行行長潘功勝、金融監管總局局長李雲澤、中國證監會主席吳清、中國國家外匯局局長朱鶴新出席會議並行表主題演講。吳清:推出進一步深化科創板改革的“1+6”政策措施吳清在2025陸家嘴論壇上表示,將聚焦提升制度的包容性和適應性,以深化科創板、創業板改革為抓手,更好發揮科創板“試驗田”作用,加力推出進一步深化改革的“1+6”政策措施,統籌推進投融資綜合改革和投資者權益保護,加快建構更有利於支援全面創新的資本市場生態。具體來看,“1”在科創板設定科創成長層,並且重啟未盈利企業適用於科創板第五套標準上市,更加精準服務技術有較大突破、持續研發投入大、商業前景廣闊的優質科創企業,在強化資訊披露、加強投資者適當性管理方面作出安排。“6”即在科創板創新推出6項改革措施,包括對於適用科創板第五套標準的企業,試點引入資深專業機構投資者制度;面向優質科技企業試點IPO預先審閱機制;擴大第五套標準適用範圍,支援人工智慧、商業航天、低空經濟等更多前沿科技領域企業適用;支援在審未盈利科技企業面向老股東開展增資擴股等活動;完善科創板公司再融資制度和戰略投資者認定標準;增加科創板投資產品和風險管理工具等。同時,證監會也將在創業板正式啟用第三套標準,支援優質未盈利創新企業上市。吳清:引導更多中長期資金參與科技企業投資吳清表示,支援編制更多科技創新指數、開發更多科創主題公募基金產品,引導更多中長期資金參與科技企業投資。吳清:上市是起點不是終點,融資是工具不是目的吳清表示,上市是起點不是終點,融資是工具不是目的,證監會將堅持目標導向、問題導向,不斷完善上市公司全鏈條的監管制度安排。吳清:將批覆全國首批2隻資料中心REITs註冊吳清表示,進一步強化股債聯動服務科技創新的優勢。大力發展科創債,最佳化發行、交易制度安排,推動完善貼息、擔保等配套機制,加快推出科創債ETF,積極發展可交換債、可轉債等股債結合產品。今天,證監會將批覆全國首批2隻資料中心REITs註冊,下一步將繼續支援科技企業利用智慧財產權、資料資產等新型資產開展資產證券化、REITs等融資,進一步盤活科技創新領域存量資產。吳清:推動基金份額轉讓業務試點轉常規吳清表示,推動基金份額轉讓業務試點轉常規,最佳化實物分配股票試點和“反向掛鉤”等機制,暢通多元化退出管道。吳清:全球科技創新進入密集活躍期,諸多領域都迎來了Deepseek吳清表示,當前新一輪科技革命和產業變革加速引進,全球科技創新進入密集活躍期,科技創新正在從點狀突破到系統整合推進,技術突破到市場應用轉化,諸多領域都迎來了Deepseek。吳清:推動股份對價分期支付機制、重組簡易稽核程序等新舉措落實吳清表示,證監會將抓好“併購六條”和重大資產重組管理辦法落地,推動股份對價分期支付機制、重組簡易稽核程序等新舉措落實,研究完善上市公司股權激勵實施程序,提升便利性和靈活度,推動上市公司持續提升核心競爭力和經營業績,在高品質發展中更好回報投資者。吳清:更大力度培育壯大耐心資本、長期資本吳清表示, 更大力度培育壯大耐心資本、長期資本,聚焦私募基金“募投管退”各環節卡點堵點,精準發力、暢通循環。積極推動社保基金、保險資金、產業資本參與私募股權投資,拓寬資金來源。吳清:中國資本市場有力促進了科技、資本、產業良性循環吳清表示,創新發展需要科學家、企業家和投資家,更需要投資家、科學家和企業家的牽手。中國資本市場發生深刻結構性變化,有力促進了科技、資本、產業良性循環。近年來,中國證監會認真落實創新驅動發展戰略,深化發行、併購重組等適配性改革,最佳化制度和產品供應,為支援科技創新和產業轉型升級提供重要支撐。吳清:無論是大而強的科技巨頭還是小而美的科創新秀,都離不開資本市場的支援吳清表示,當前,適應創新規律的資金形成機制還不完善,長期資本和耐心資本遠遠不夠,對創新的激勵約束機制不夠完善,資本市場大有可為。資本市場具有獨特的風險共擔、利益共享的激勵約束機制,同時,資本市場可以對關鍵要素進行資產定價,可以激發企業家精神和人才創新的活力,無論是大而強的科技巨頭,還是小而美的科創新秀 ,都離不開資本市場的支援。 (券商中國)