封面圖源丨Midjourney 近日，B2B跨境貿易支付平台XTransfer向港交所遞交了招股書，申請在主機板上市。 2017年，鄧國標從螞蟻集團離職，和另外5個同樣在阿里系公司工作多年的同事一起，在上海創立了XTransfer。這是一家專注於B2B跨境貿易的金融科技公司，主要為全球中小外貿企業提供收款、資金匯兌、轉帳及提現等支付與結算服務。 截至2026年3月31日，XTransfer服務註冊中小企業客戶達89.7萬家，擁有全球規模最大的中小企業客戶群體，覆蓋全球200多個國家和地區。同期合作金融機構171家，包括摩根大通、星展銀行、德意志銀行等。

日本經濟新聞統計了在上海及深圳等中國本土市場上市的約5400家企業（不含金融企業）的業績。整體淨利潤為2.549兆元人民幣，比上財年減少2%…… 資料圖 中國企業的業績低迷。上市企業的2025財年（截至2025年12月）淨利潤連續3年下滑。房地產不景氣的負面影響也波及消費領域，零售等企業也轉為虧損。企業收益低迷會導致就業形勢惡化等，造成整體經濟下行。 日本經濟新聞根據中國調查公司萬得（Wind）的資料，統計了在上海及深圳等中國本土市場上市的約5400家企業（不含金融企業）的業績。截至4月30日，幾乎所有企業均已公佈財報。

這兩天，AI圈炸出重磅消息。 據CNBC、彭博社多方證實，Anthropic正與投資者洽談新一輪融資，目標估值高達9000億美元。若融資落地，這家成立僅5年的公司，將直接超越OpenAI 8520億美元的估值，成為全球最高估值的AI獨角獸。 兩個月前，Anthropic剛以3800億美元估值完成300億美元融資。短短60天，估值暴漲超1.3倍，資本市場對其追捧近乎瘋狂。消息一出，AI行業格局徹底改寫，曾經的追趕者，如今要登頂王座。 01. 9000億估值：資本狂歡下的瘋狂

“孫割”孫宇晨已經與川普的家族企業徹底決裂，在起訴世界自由金融公司 (World Liberty Financial) 後遭到反訴，雙方的矛盾日趨白熱化。周一，世界自由金融公司在佛羅里達州法院提起訴訟，指控億萬富翁孫宇晨通過在社交媒體平台 X 上發佈的一系列帖子造成了“實質性和持續性損害”。世界自由金融公司同時在X上發帖稱：“今天，我們將對孫宇晨提起誹謗訴訟。孫宇晨對世界自由金融集團發起了一場有組織的媒體抹黑運動，即使面對真相也拒不停止。”在帖子後面，世界自由金融公司列出了一長串證明孫宇晨誹謗的證據，引發網友關注。對此，孫宇晨回帖反擊。孫宇晨表示：“世界自由金融公司今天在X平台上宣佈的所謂誹謗訴訟，不過是一場毫無根據的公關噱頭。作為一名投資者，我問心無愧，並期待在法庭上勝訴。”孫宇晨上個月起訴世界自由金融公司欺詐。該公司由埃瑞克·川普、小唐納德·川普以及美國特使史蒂夫·維特科夫的兒子創立。孫宇晨從該公司最堅定的支持者之一，轉變為公開批評者，雙方關係的戲劇性轉變不僅在公眾面前上演，如今更鬧上了法庭。世界自由金融公司通過發行代幣籌集了數億美元。孫宇晨聲稱，該公司限制了他出售代幣的能力，並勒索他更多資金。儘管與川普家族關係密切，但其代幣WLFI的價格已從峰值下跌了80%。現在，該公司予以反擊，指責孫宇晨在社交媒體上發起“焦土式施壓行動”，導致公司損失“特定商業機會”，並損害了其在加密貨幣社區的聲譽。該公司還指控孫宇晨僱傭網紅和虛假社交媒體帳號來“放大他的謊言”。訴訟稱：“他的行為是有組織、有預謀的，目的是將世界自由金融公司徹底摧毀。”孫宇晨是世界自由金融公司最大的投資者之一。根據唐納德·川普總統最新的財務披露，他申報的2024年個人收入為5730萬美元，全部來自世界自由金融公司。孫宇晨在訴訟中稱，川普2024年連任後不久，他便投資約4500萬美元購買了世界自由金融公司發行的數字代幣，部分原因是川普家族與該項目有關聯。孫宇晨還購買了價值超過1億美元的川普“迷因幣”，並因此獲得了與總統共進晚餐的機會。美國證券監管機構後來與孫宇晨就一起欺詐案達成和解，並撤銷了部分指控。這是川普第二任期內對加密貨幣行業採取的幾項友好舉措之一。孫宇晨與世界自由金融公司的關係在投資後不久便惡化了。 (美股財經社)

華爾街日報報導，Anthropic正在與黑石集團(Blackstone)、高盛(Goldman Sachs)、Hellman & Friedman(H&F)、通用大西洋(General Atlantic)等華爾街機構最終敲定大約15億美元的合資企業，主要向私募股權機構支援的企業銷售及部署AI工具。報導指，Anthropic、黑石、H&F預計各出資約3億美元，高盛則擬出資約1.5億美元。若交易最終落地，Anthropic將可直接借助黑石、H&F等私募巨頭所掌握的大量企業網路，加快Claude切入製造、零售、金融、醫療等傳統產業。值得留意的是，OpenAI亦正與多家私募機構洽談類似企業AI合資平台。 (瑞恩資本RyanbenCapital)

V4 出來這天，DeepSeek 沒開發佈會。只發了一份技術報告。封面上印了兩行字：輝達 GPU，華為昇騰 NPU。注意這兩行字的順序。這是中國大模型公司第一次，把輝達和華為放在同一張技術報告的封面上。更狠的是後面那一句：模型 1.6 兆參數，100 萬 token 上下文，全端跑通昇騰。也就是說，這個兆參數的大模型，可以徹底不依賴輝達。先看一組資料，事情就清楚了去年 5 月，DeepSeek R1 橫空出世，矽谷開會研究中國人怎麼做到的。一年過去，國際同行進度是這樣的：OpenAI GPT-5 已經迭代到 5.4。 Anthropic Claude 4.7 出了。 Gemini 3.1 Pro 上線了。DeepSeek 這邊呢？V3.2 原地不動。整整 5 個月沒出新模型。同期業內 11 家頭部公司平均每 2.8 天發一次迭代。第三方榜單上，V3.2 綜合成績跌到全球第 16，程式碼生成第 17。外面已經在傳一個判斷：DeepSeek 淪為二流了。這就是題面。但誰也沒想到，沉默 5 個月不是技術不行。是梁文鋒自己關了門，幹一件比追榜單更難的事。把 1.6 兆參數的大模型，從輝達 CUDA 整套搬到華為昇騰 CANN。這件事到底有多難得講一點背景，不繞。你今天用的所有大模型，幾乎都跑在輝達 GPU 上。CUDA 是輝達自家的開發語言，2007 年到現在，全球幾乎所有 AI 工程師都是在 CUDA 生態里長大的。所有快、所有省、所有穩定的訣竅，都沉澱在這套工具鏈裡。華為昇騰也是 AI 晶片，但它用自己的語言，叫 CANN。讓一個兆參數模型在輝達上跑通，已經夠難。讓同一個兆參數模型同時在昇騰上跑通，性能不能差太多，相當於讓一個寫慣了漢語的作家，臨時學德語，再把《紅樓夢》翻譯重寫一遍，還要讓德國讀者覺得好看。DeepSeek 把這件事做了。技術細節不難懂：V4 用了 FP4 精度。這個精度，恰好是華為今年 3 月新發佈的昇騰 950PR 原生支援的。MoE 專家權重、稀疏注意力索引器，全部按昇騰的硬體特性設計。整個工程總共重寫了 40 萬行算子，全端架構重做，精度對齊誤差控制在 0.5% 以內。翻譯成大白話：DeepSeek 直接給昇騰量身定做了一個兆參數模型。代價是 484 天沒出新版本。這 484 天裡，GPT、Gemini、Claude 在輝達上各自把版本號往前推了好幾代。DeepSeek 主動把自己最鋒利的那把刀放下，去打磨另一把還沒開刃的刀。一道反商業直覺的題這就有意思了。按所有商學院的邏輯，企業要先保自己。R1 那波之後，DeepSeek 的局面其實非常硬：第一，全端跑在輝達上，CUDA 用了多少年，所有最佳化都是熟手。第二，量化基金幻方做爹，2025 年收益率 56.6%，一年抽五十億現金不缺錢。第三，技術口碑天花板，融資排隊的人能從知春路排到中關村。最聰明的選擇，是接著按輝達這條路猛衝。把模型做到全球第一，把品牌做到頂。R2 踩 OpenAI，V4 跨過 Gemini，整個 2026 年的中國 AI 故事可以由 DeepSeek 一個人寫。梁文鋒偏偏沒這麼做。他選的是反過來。先做生態，再保自己。為什麼？因為他看到一個誰都不願意承認的真相。中國 AI 整個行業都在賭一件事：什麼時候，國產晶片能跑兆參數大模型。這個賭局，誰都不敢押。兆參數模型一旦在國產晶片上跑掛，損失的是幾億美元算力帳單加半年研發周期。沒有那家公司的 CFO 敢簽這個字。阿里不簽，字節不簽，騰訊不簽。DeepSeek 簽了。簽字那個人是梁文鋒。註冊資本從 10 萬元變成 510 萬元，他個人持股從 1% 漲到 34%。把身家全壓上去，讓 V4 同時跑通昇騰和輝達。跑通的那一刻，整個遊戲的規則變了。一夜之間，盟友全跟上來了V4 發佈當天，8 家國產 AI 晶片公司同時宣佈完成適配。華為昇騰 950 超節點、寒武紀、海光、燧原、摩爾線程，一個不少。阿里、字節、百度，都在自己的雲上線了 V4。更扎眼的是後面這條消息：阿里、字節、騰訊已經向華為下單數十萬顆昇騰 950PR。中國 AI 圈很少出現這個畫面。平時大家是競爭對手，互相挖人，互相壓價。這一次罕見地朝同一個方向使勁。為什麼？因為 DeepSeek 把那塊最難搬的石頭，自己一個人搬開了。兆參數模型在昇騰上跑通這件事，相當於一份公開的合格證。證書一出，所有國產晶片廠商都可以走同一條技術路徑去適配。所有雲廠商都敢把國產算力推給客戶，因為有 V4 這個標竿站在那裡。輝達 CEO 黃仁勳去年說過一句話，被反覆引用：中國如果讓 DeepSeek 這種公司用上華為昇騰，那就是輝達的災難。他沒想到這一天來得這麼快。這才是梁文鋒真正干的事。他要的不是榜單第一名的模型。要的是能讓國產晶片跑得動的最強模型。沖榜單，是為自己。把行業抬起來，是給中國 AI 整體趟雷。代價是真的但代價不是嘴上說說。第一個代價，人才。V3 模型最重要的貢獻者羅福莉，去了小米。 核心研究員郭達雅，去了字節。 多模態核心阮翀、第一代大語言模型核心王炳宣，去了騰訊。每一個名字，背後都是幾百萬年薪和股權。DeepSeek 給不出市場最高的價。第二個代價，市場。阿里通義千問把 V3 階段 DeepSeek 佔的那部分使用者場景，慢慢做了回去。豆包靠字節的流量入口，把日活拉到第一。Kimi 在長上下文這條賽道，已經走在 DeepSeek 前面。DeepSeek 月活從 1.38 億漲到 1.60 億，看起來還在增長，但增長曲線明顯平了。第三個代價，原則。去年梁文鋒斬釘截鐵說過：DeepSeek 暫時不融資。2026 年 4 月 20 日，DeepSeek 被曝尋求百億美元估值，至少 3 億美元戰略融資。阿里、騰訊都在溝通名單。永不融資這條鐵律，在 V4 出來前一周，破了。底層原因不複雜。R1 當年訓練成本是 587 萬美元，V4 單輪訓練成本飆到約 5 億美元。漲了快 100 倍。昇騰這條路要燒的錢，比輝達多得多。晶片產能不夠，工程師要重新培訓，工具鏈要從頭建。幻方那點錢，撐不住一個兆模型時代的全產業鏈投入。梁文鋒低頭了。低頭的姿勢，是為了把整個國產 AI 算力產業鏈拽起來。圈內的新評價V4 發佈後，圈內最準的一句評價是這樣的：V4-Pro 比 GPT-5.4、Gemini 3.1 Pro 落後 3 到 6 個月。3 到 6 個月，聽起來不長。在 AI 這個行業，足夠把一家公司從第一梯隊拉到第二梯隊。落後是梁文鋒自己選的。V4 是不是 DeepSeek 最強的模型？不是。V4 是不是 2026 年中國 AI 公司最重要的一次發佈？我傾向於是。因為它做的事情，是把整個國產 AI 生態抬起一截，不是把自家排名再往上挪一格。第一梯隊的位置可以再爭。算力的底子如果沒打牢，爭到也站不住。跟普通人有什麼關係繞了這麼大一圈，跟普通人有什麼關係？第一件，AI 應用價格還會接著掉。V4 把 API 壓到每百萬 token 0.3 美元。這個價格一出來，國內所有大模型都得跟著降。意味著你以後用的所有 AI 工具，寫文件、做翻譯、改程式碼、生成圖片，成本都要再低一檔。最直接的體感，是各種 AI 會員包月降價。第二件，國產晶片產業鏈開始轉起來了。華為昇騰、寒武紀、海光，這些名字以前主要是 A 股投資者關心。現在是真有大模型在用，訂單是看得見的。這條產業鏈上下游幾百家公司，包括伺服器、記憶體、散熱、電源，都跟著進入新一輪訂單周期。第三件，AI 這件事不再被一根線綁住。過去三年，業內一直擔心一件事：如果美國把輝達完全斷供，中國 AI 是不是要原地停擺。V4 跑通昇騰這件事，把這個最壞假設的機率往下打了一截。還談不上徹底安全，但至少有了第二條腿。第四件，離你的工作更近了一步。價格便宜的大模型，意味著越來越多公司開始把 AI 接入業務流程。客服、文案、設計、初級程式設計、報表分析，這些崗位被替代的速度只會更快。這不是好消息，但是該提前知道的事。一句話收束梁文鋒這次的選擇，可能讓 DeepSeek 在未來一年裡看起來不那麼耀眼。模型評測榜單上的名次會往下掉，融資估值會被國際同行甩開，明星光環會被分給其他公司。這都是真實的代價。但如果兩年後回頭看，會發現 2026 年 4 月這周，是中國 AI 從「跟在輝達後面跑」切換到「能靠自己跑」的一個分水嶺。切這一刀的人，是梁文鋒。你覺得他這步棋，賭對了嗎？ (有知識青年)

看慣了商業世界的起起落落，我本以為自己早就練就了一顆大心臟，但昨天看完特斯拉2026年第一季度的財報電話會議，我必須承認：我後背發涼，甚至感到一絲興奮。很多人盯著那點營收和利潤，看到交付量只漲了6.5%，就開始陰陽怪氣：“特斯拉不行了”“泡沫終於要破了”。別逗了。如果你把這當成一場業績匯報，那就大錯特錯了。這根本不是什麼財報會議，這是馬斯克在向舊時代“貼臉開大”，是全人類未來十年的宣戰書。今天，我就用外行人聽得懂的大白話，給你扒一扒這場會議背後，馬斯克到底在下一盤多大的棋。1. 每天狂燒6800萬：降維打擊的入場券第一點就夠嚇人的。馬斯克直接在會上攤牌：今年特斯拉要燒掉251億美元，折合人民幣上千億，平均每天醒來就要燒掉6800萬。接下來的三個季度，自由現金流全轉負，一分錢不留。很多人覺得這是虧損的節奏，錯！這叫降維打擊的彈藥。馬斯克的原話是：“現在不砸，未來就沒機會了。”這就好比大家還在牌桌上糾結是押大押小，馬斯克直接掏出一沓房本砸在桌面上。他不屑於賺眼前的辛苦錢，而是要把所有籌碼推入池底，all-in未來。這種“有錢不賺、主動虧損”的魄力，根本不是普通企業能玩得起的。2. 揮淚斬馬謖：幾十億產線說拆就拆如果說燒錢是魄力，那第二點就是狠辣。特斯拉正式宣佈，5月上旬最後一批Model S和X下線，這兩款曾經風光無限的旗艦車型，長達十幾年的生命周期直接畫上句號。更魔幻的是，特斯拉要在四個月內，把這條價值幾十億的生產線連根拔起，原地改造成Optimus機器人的產線。用每年3萬台的豪車銷量，去置換年產百萬台的機器人產能。這需要多大的勇氣？就好比你有一家穩賺不賠的米其林餐廳，突然有一天你說要把灶台砸了，改行去搞外星料理。壯士斷腕？不，這是把胳膊卸下來當武器。3. Robotaxi悄悄上崗：零事故的“馬路刺客”就在大家還在爭論輔助駕駛到底安不安全的時候，馬斯克的第三記重拳已經打出來了：全無人計程車（Robotaxi）已經在美國三個城市，完全脫離安全員獨立上路了。而且它不受美國2500輛的產量限制，因為人家硬生生符合了所有聯邦機動車安全標準。想造多少造多少，年底還要擴軍到12個州。別人還在卷真皮座椅和零百加速，馬斯克已經默默制定了下一個時代的交通規則。4. 拒絕卡脖子：自己動手豐衣足食除了車和機器人，馬斯克甚至在算力上掀了桌子。財報會前一周，特斯拉自研的AI5晶片提前流片，推理成本只有輝達同級方案的十分之一。不僅如此，他還要投資30億美元在德州自建晶片廠，甚至拉上SpaceX一起建全球最大的Terafive超級晶片廠。為什麼要這麼幹？因為馬斯克放話了：未來全世界的晶片產能加起來，都喂不飽特斯拉。 既然買不到合適的，那就自己造，不僅自己夠用，還要反過來卡別人的脖子。5. 終極真相：特斯拉早就不是車企了把上面四點連起來看，你會得出一個細思極恐的結論：馬斯克在會上明牌了，Optimus才是特斯拉有史以來最重要的產品，潛力甚至是SpaceX火星移民計畫的十倍不止。SpaceX最多是把人類送到火星，但Optimus加上AI，是要重塑整個人類文明的底層邏輯。什麼汽車、火箭，都只是過渡產品。如今的特斯拉，本質上是一家披著車企外衣的AI公司、機器人公司和晶片公司。寫在最後看完這一切，再回頭看看那些嘲笑馬斯克是“畫餅大師”的人，我真想笑。回顧他這半生，從PayPal到特斯拉，從SpaceX到現在的Optimus，那次不是先被世人嘲諷為瘋子，最後卻成了預言家？商業如此，人生亦然。在這個日新月異的時代，最大的風險不是冒險，而是固步自封。真正的高手，永遠敢於在巔峰時期砸碎自己的飯碗，去搏一個更大的未來。送給大家一句我多年來信奉的準則，也是我今天最大的感悟：“凡是讓你感到安逸的存量，都是陷阱；敢於親手砸碎存量的人，才配擁有真正的增量。”與諸位共勉。 (許朝軍論道)

當全球科技巨頭把AI當成財報裡的 “流量密碼”，恨不得每段話都塞幾個 AI熱詞時，蘋果偏不按常理出牌。就在今天凌晨，蘋果放出2026財年第二季度財報，用一組炸裂的業績告訴市場：就算我不湊AI的熱鬧，照樣能賺得盆滿缽滿。財報中蘋果總營收衝到1112億美元，同比大漲16.6%，淨利潤296億美元，同比漲了19.4%。就連下一季度的業績指引，蘋果也給出了14%-17%的同比增長，直接把分析師平均預期的9.1%甩在了身後。消息一出，美股盤後蘋果股價應聲沖高，最新市值摸到3.98兆美元，比微軟高出近1兆，僅次於輝達。而撐起這份漂亮成績單的，還是蘋果吃了十幾年的“老本行”——iPhone，以及越賺越爽的服務業務。上季度，iPhone單品類銷售額就達到570億美元，同比暴漲22%，穩穩佔了公司總營收的半壁江山。庫克在財報電話會上直接放話：iPhone17 系列成了蘋果史上最受歡迎的產品線。有意思的是，這幾代iPhone一直被網友罵 “擠牙膏式更新”，iPhone 17 也沒少被吐槽缺乏新意，可偏偏就是不影響它賣爆。尤其是在國內市場，上季度整體手機出貨量還下滑了1%，蘋果iPhone 卻逆勢出貨1310萬部，同比猛增42%，直接推著大中華區營收同比漲了 28%，增速冠絕全球。反倒是那些蘋果想搞 “創新突破” 的產品，下場有點慘：去年發佈的 iPhone Air、此前特納斯主導的Vision Pro，口碑和銷量雙雙撲街，庫克在長達一個多小時的電話會裡，只提了一次iPhone Air，連多餘的評價都懶得給。除了iPhone，蘋果的 “第二印鈔機” 服務業務也再創紀錄。上季度服務收入 310 億美元，同比增長 16%，更誇張的是這塊業務的毛利率高達 76.7%，直接把蘋果整體毛利率拉到了 49%，躺著賺錢的本事是真的強。和業績的炸裂形成鮮明反差的，是蘋果在AI上的尷尬處境。全行業都在 “言必稱AI”，可蘋果這次財報的AI濃度低到離譜。整個財報電話會，庫克提了超過50次iPhone，卻只提了5次 Apple Intelligence，連零頭都不到。關於AI的內容，翻來覆去就是幾句場面話，既沒有具體的落地成績，也沒有明確的目標和計畫，乾貨比上季度還少。不是蘋果不想聊，是實在沒什麼能拿得出手的成績。過去大半年，全球AI行業捲得昏天黑地，大模型、AI應用、AI硬體一波接一波更新，可蘋果在這場AI狂潮裡，幾乎沒刷出什麼存在感。自己的大模型沒搞出什麼名堂，只能轉頭和Google合作，每年掏10億美元授權費，用Google的Gemini大模型做下一代個性化 Siri 的核心支撐。國內市場更尷尬，3月底 iPhone 悄悄上線了AI功能入口，結果幾個小時就緊急下線，到現在也沒個入華的准信。現在蘋果唯一能指望的，就是一個多月後的WWDC開發者大會，可所謂的AI聊天機器人、第三方大模型接入，目前都還停留在 “畫餅” 階段。這份亮眼的財報，也是庫克卸任前的關鍵成績單。再過四個月，庫克就要正式交棒，特納斯將成為蘋果的新任CEO。財報會上，庫克和特納斯來了一波全程商業互吹，庫克把特納斯誇上了天，特納斯也明確表態，接任後會繼續沿用庫克時期審慎、嚴謹的財務和經營原則。庫克掌舵蘋果的十五年，把iPhone的商業價值挖到了極致，給蘋果築起了最堅固的業績護城河，可也一直被外界批評 “缺乏創新和冒險精神”。尤其是在AI轉型這件事上，庫克不僅沒帶蘋果打出先手，反而慢了行業一大截。現在，這個難題要交給特納斯了。短期來看，靠著iPhone和服務業務，蘋果就算躺著也能繼續穩賺好幾年；但把時間拉長看，移動網際網路的紅利早就見頂了，AI才是下一個時代的主戰場，可蘋果到現在都沒在這個戰場佔住位置。一個和庫克一樣謹慎溫和的 “少帥”，能不能帶著蘋果從移動網際網路的王者，轉型成AI時代的巨頭？現在沒人能給出答案。 (識焗)