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《不只做綠能,更要拼永續!泓德能源落實 ESG,投入百萬資源打造運動人才生態系》智慧能源領導品牌泓德能源(6873)持續深化ESG實踐,透過多元行動回應社會永續議題。今年度陸續支持仰德TPC高爾夫國際賽事、臺北富邦勇士職業籃球隊,以及推動三級划船人才培育體系,從國際競技舞台到基層教育現場,將運動所代表的團隊精神、堅持信念與正向能量,轉化為企業推動永續轉型的文化核心,也展現對下一代發展的長期承諾。在高爾夫領域,泓德能源支持2025仰德TPC錦標賽,助力台灣持續舉辦具國際規模的亞巡賽事,強化亞洲選手於全球舞台的競爭力。泓德能源亦同步贊助日本高球好手比嘉一貴(Kazuki Higa),協助其邁向更高峰。今年賽季他於PIF Saudi Open收官戰取得第七名,最終以2082.34分榮登亞巡賽年度獎金王(Order of Merit),成為首位獲此殊榮的日本球手,也同時是亞巡與日巡雙料獎金王的創紀錄達成者,並取得2026年英國公開賽參賽資格,為亞洲高球再寫歷史新頁。此外,泓德能源看見職業籃球在城市文化中的影響力,自2025–26賽季起支持P. LEAGUE+聯盟人氣球隊臺北富邦勇士。透過賽事傳遞運動的熱情與正能量,將場上的熱血與團隊合作轉化為活力與拼搏象徵,並融入綠色能源與環境守護理念,展現企業對共好與永續的承諾。整體合作將橫跨一整季,投入資源逾百萬元,展現企業對在地體育與社會連結的實質支持。除了支持頂尖選手與職業舞台,泓德能源亦不忘根基與未來。在今年5月啟動的三級划船人才培育計畫中,攜手中國文化大學、新北市三重高中與鷺江國中共同推動,整合訓練、設備、教練與後勤資源,打造從國中、高中到大學無縫接軌的運動員養成體系。泓德能源長期關注青少年發展,期望透過體育教育陪伴年輕世代建立自信與韌性,也為基層運動注入穩定支持。展望未來,泓德能源將持續串聯運動精神與再生能源專業,發揮更大社會正向影響力。
《董座張光明:以創新與責任帶領明通製藥升級 助攻全民健康、健保永續》創立逾九十年的中、西藥專業製藥企業明通製藥,自今年4月由張光明博士出任董事長後,積極推動組織改革與企業升級,除完成內部治理與營運架構優化外,更進一步提出「高品質、普及化、永續共榮」的企業願景,期以專業創新為全民健康把關,並協助國家健保體系減輕長期負擔。身兼骨科名醫與管理學博士的張光明董事長,深知「品質即醫德」的核心價值,期許以醫療專業為本,建立高品質製藥標竿。他指出:「醫藥產業的使命不僅是盈利,更是守護生命、維繫社會健康的根基。」明通製藥將以科學化管理與國際化標準為準則,持續提升生產品質與藥品安全,導入PIC/S GMP (國際藥品優良製造規範),以確保每一項產品都符合臨床安全與療效需求。未來,並將積極推動數位化品質監測系統,讓藥品生產更透明、更可追溯。面對人口老化與慢性病增加的趨勢,明通製藥重新定位研發策略,聚焦於「中藥現代化」、「功能性食品」、「醫療專科用藥」三大核心領域,以創新研發導向,張光明董事長強調:「透過研發高效、低副作用的中西整合療方,可協助病患減少長期用藥依賴,進而降低健保整體支出。」公司規劃與學研單位及臨床專科合作,發展針對骨骼退化、代謝疾病、免疫調節等慢性病的精準治療方案,同時推廣預防醫學概念,提升國人自我健康管理能力,從根本減少醫療資源浪費。除了產品創新,張光明董事長表示,明通製藥也將建立「普眾取向」的健康照護平台,結合藥師、診所與社區藥局資源,提供健康教育、用藥諮詢與營養輔導服務。此舉不僅提升民眾對健康管理的參與度,也能在早期預防階段減少醫療資源過度使用,實現「讓每一分健保支出都花在真正需要的地方」的理念。張光明董事長進一步表示,企業轉型不應僅限於財務成長,更應以社會價值為導向。明通製藥將持續推動ESG(環境、社會、治理)策略,實踐綠色製程、減碳生產,配合政府政策支持偏鄉醫療與長照服務,讓企業成果回饋社會。「邁入第91個年頭,明通不只是傳承,更是再創價值。」張光明董事長說,未來公司將以專業品質為基礎,以創新研發為動能,以全民健康為目標,打造兼具社會責任與市場競爭力的現代製藥企業。他強調:「能讓全民用得起、用得安心的好藥成為健保體系的支柱,這是明通製藥對台灣社會最有意義的貢獻。」
盤點10類RWA!資產新風口——別只盯著新能源!
RWA的數位化革命在區塊鏈技術與實體經濟深度融合的背景下,真實世界資產(Real World Asset, RWA)的鏈上化處理程序正突破傳統認知邊界。通過物聯網、區塊鏈與人工智慧的技術融合,RWA將實體資產的收益權轉化為可程式設計的數字憑證,為ESG(環境、社會、治理)領域開闢了全新的融資與價值釋放路徑。本文基於公開案例與政策檔案,系統梳理10類典型ESG類RWA資產,展現其技術實現邏輯與產業應用前景。01 環境類(E)1. 分佈式太陽能電站案例實證:協鑫能科聯合螞蟻鏈完成國內首單太陽能電站RWA項目,將湖南、湖北兩地82兆瓦分佈式太陽能電站的未來10年收益權切割為2億份數字憑證,通過香港持牌交易平台完成全球發行。項目通過物聯網裝置即時採集發電資料,經邊緣計算加密後上鏈,確保收益分配的透明性與自動性。技術要點:資產確權:依託不動產登記證明與購售電合同,明確電站所有權及收益權歸屬。風險控制:設定發電量保底條款,當實際收益低於預測值80%時,由發行方進行差額補足。合規框架:遵循香港證監會《有關虛擬資產交易的指引》,僅向專業投資者開放,並披露23項法定檔案。2. 充電樁/換電站創新實踐:朗新集團旗下"新電途"平台將9000余個充電樁的收益權代幣化,通過螞蟻鏈技術實現資料確權與智能合約自動分紅。項目融資1億元人民幣,專項用於支援中小型充電樁營運商建設。資料驗證:充電樁日均使用資料通過物聯網終端即時上鏈,形成不可篡改的信用憑證。智能合約自動執行收益分配,月均處理資料量達10TB,分紅時效性提升90%。3. 風電場政策適配:根據國家能源局《風電場改造升級和退役管理辦法》,風電場RWA需重點核查PPA(電力購買協議)的合規性。金風科技等企業已探索將存量風電資產通過區塊鏈技術實現收益權分割,降低融資門檻。4. 碳資產標準體系:依據生態環境部《溫室氣體自願減排交易管理辦法(試行)》,CCER(中國核證自願減排量)與VER(自願減排量)需通過第三方機構核證。螞蟻森林等平台已嘗試將碳匯項目轉化為RWA,通過區塊鏈實現碳足跡全程追溯。02 社會類(S)5. 醫療裝置租賃模式創新:GE醫療與微眾銀行合作,將CT機、MRI等高端醫療裝置的租賃收益權上鏈。通過物聯網監控裝置使用率,結合政府採購訂單資料,建構動態信用評估模型,降低中小醫療機構融資成本。合規要點:需符合《醫療器械監督管理條例》對裝置溯源的要求。引入保險背書機制,由平安產險對裝置故障風險進行承保。6. 教育裝置/智慧校園實踐案例:新東方線上聯合騰訊雲,將智慧教室的互動平板、VR教學裝置等資產進行通證化。通過區塊鏈記錄裝置使用時長、維護記錄,形成可驗證的現金流憑證,為民辦教育機構提供新型融資管道。03 治理類(G)7. 城市環衛系統政策支援:根據《"十四五"新型城鎮化實施方案》,環衛項目需與綠色指標掛鉤。北京環衛集團試點將垃圾分類營運資料上鏈,通過智能合約自動結算服務費用,提升資金使用效率。8. 資料中心算力技術突破:在"東數西算"工程推動下,中國移動聯合華為將內蒙古樞紐節點的算力資源切割為標準化單元。通過區塊鏈實現算力使用量的即時計量與交易,降低中小企業用算成本。04 創新類9. 智慧農場技術融合:蒙牛集團在內蒙古的智慧牧場項目中,將奶牛養殖資料(如產奶量、飼料消耗)與氣候資料結合,通過區塊鏈生成可交易的數字憑證。項目引入保險機制,對極端天氣導致的產量波動進行風險避險。10. 文旅IP收益權全球實踐:香港文旅RWA發展峰會發佈《文旅RWA三階穿透模型》,將敦煌莫高窟的門票收益權與數字藏品結合。通過資料跨境傳輸技術,實現資產不出境而權益全球流通,吸引國際資本參與文化遺產保護。05 未來趨勢:從單一場景到生態協同政策驅動:國家資料局《"資料要素×"三年行動計畫》明確支援RWA在能源、交通等領域的試點應用。技術演進:聯邦學習技術將突破資料孤島,實現跨機構資產聯合建模。監管適配:香港證監會正探索建立RWA沙盒機制,平衡創新與風險防控。(本文資料來源:央視網、生態環境部官網、香港證監會公告、企業公開披露資訊等)理性看待RWA的創新價值RWA的本質是技術賦能下的資產流動性重構,而非投機工具。其健康發展需滿足三大前提:底層資產真實:杜絕"空氣資產"上鏈,需經第三方審計機構驗證。技術可靠:智能合約需通過ISO/IEC 27001等國際安全認證。合規框架:跨境項目需同時符合《網路安全法》與發行地監管要求。 (RWA現實世界資產研究院)
從內部節能到供應鏈共好,華南永昌證券打造ESG實踐場域
淨零浪潮席捲全球,永續轉型是企業共同挑戰,ESG表現直接影響競爭力,華南永昌證券不僅自我革新,更與供應商攜手前行,日前特別舉辦供應商專題講座,邀請冠呈能源環控副總經理黃聖凱,分享ESG實務與節能減碳策略。華南永昌證券董事長黃進明致詞時表示,華南金控從「永續治理、金融服務、員工培育、環境永續、社會共好」五大主軸展開行動,追求2050年淨零目標,「我們已將氣候變遷風險納入治理架構與風控機制,協助產業轉型、讓客戶保持競爭優勢。」華南永昌證券積極推動綠色營運接軌國際,連三年獲英國標準協會(BSI)頒發Level-5+最高等級認證。對外,全面採購具環保標章的本地產品,並建立與供應商的溝通與改善機制,達成供應商100%簽署承諾書,將ESG風險管理有效延伸至外部合作夥伴;對內,透過員工教育深化永續意識,展現實踐的深度與決心。黃聖凱指出,外界常誤解永續發展是企業「燒錢」的代名詞,實則不然。永續轉型不僅是因應全球趨勢的關鍵,更是企業強化競爭力的重要契機。透過系統性投入,企業可有效降低營運風險、回應市場與利害關係人的期待,並進一步提升獲利與品牌價值。例如在智慧建築與節能停車場的應用上,透過感應式照明與智慧管理系統,即可大幅降低用電成本,達到經濟與環境雙贏的目標。然而,成本仍是多數企業在推動永續時最關注的課題之一。黃聖凱建議,可善用政府補助資源,例如,經濟部每年9至11月開放的ESCO(能源技術服務業)專案,針對空調、照明等節能設備汰換,降低初期投入成本。另一方面,可參與國內外永續獎項,將實際作為轉化為品牌形象與公關效益,提升市場與人才吸引力。以華南永昌證券來說,營運據點陸續汰換節能空調與燈具,以及整併營業處所,並將逾五成燃油公務車更新為油電車,使2024年整體電力與汽油使用量分別年減1.7%、33%,達成年度目標。華南永昌證券將持續響應主管機關號召,力行環境保護、善盡企業社會責任及落實公司治理,實踐客戶、企業與社會共好,共創永續。▲華南永昌證券舉辦供應商ESG講座,董事長黃進明(前排右)、冠呈能源環控副總經理黃聖凱(前排左),共同號召供應鏈邁向永續。/華南永昌證券提供。
《全台首座ESG創新基地萬華啟用 打造永續城市新典範》臺北市政府產業發展局攜手全球最大社會創新網絡Impact Hub Taipei,於7月31日在萬華區福星社會住宅正式啟用「ESG Co:lab」創新基地。這座全台首個以ESG(環境、社會、治理)為核心的共創空間,不僅是市府推動「永續臺北」政策的具體實踐,更將成為10月舉辦的2025社會企業世界論壇(SEWF25)重要前哨站。ESG Co:lab展現循環經濟精神,空間裝潢50%材質來自舊家具回收與環保建材,完美詮釋永續設計理念。基地結合公有空間活化、社區參與、企業協作與社創實踐四大面向,打破傳統行政邊界,成為推動永續行動的實驗場域。開幕典禮特別採用廢棄布料製作剪綵緞帶,儀式後轉化為實用提袋,象徵循環經濟的創新落實。市府產發局長陳俊安表示:「ESG Co:lab不僅是實體空間,更是促進政府、企業與公民社會協作對話的重要平台,展現臺北市開放政府精神。」多家企業積極響應永續行動,包括Nespresso提供咖啡膠囊回收方案、恆隆行推出不完美家電租賃計畫、ViewSonic協助設置低碳互動顯示設備等,體現ESG實踐的多元樣貌。Impact Hub Taipei共同創辦人陳昱築指出,今年適逢該組織成立十週年,SEWF25將吸引來自60多國、超過1,200名國際社會創新領袖來訪。ESG Co:lab將作為論壇延伸交流場域,讓世界看見台灣社創扎根成果。未來基地將持續舉辦ESG小聚、社區共學、環境教育等活動,讓永續理念融入居民生活,深化城市治理與全民參與,為台北邁向永續城市樹立新典範。
突然宣佈!全體經濟學人要徹底歡呼了,這個好消息來的太及時了!
今天想跟各位金融和經濟學人說幾句心裡話,希望大家看完後都能重視起來。平時大多是在和大家聊金融和經濟學行業內的那些事,今天跟大家分享分享與我們未來前途相關的事情。當前作為席捲全球的新概念,ESG在整個金融和經濟學圈也是真是火了起來!也已然成為大家跳出金融內卷裁員漩渦,借綠色就業潮求職轉型的最佳選擇。有人兩月拿下ESG就收到了某國企高薪offer。如今,ESG作為一種影響長期股東價值的非財務指標體系!越來越多的投資者都傾向於投資具有良好ESG表現的企業。國內國際更是不斷加強政策支援力度,新政頻發。25年6月9日,上交所發佈重磅ESG政策方案✨ 此次上交所,ESG新政的核心目標:2025年滬市公司將實現:✅ ESG報告100%覆蓋✅ 中證評級告別CCC級💼 可以預測,這將直接帶來三大人才機遇:✅ ESG評級提升專項技能需求激增,✅ 資訊披露專業人才缺口擴大,✅ ESG治理架構升級勢在必行。並且,在今年1月17日,在中國證監會指導下,滬深北三大交易所已正式發佈《上市公司可持續發展報告編制指南》,進一步健全上市公司可持續資訊披露制度。這表明,符合中國特色的ESG生態體系逐步完善;上市公司可持續披露要求和監管要求不斷提高;上市公司ESG從業人才需求缺口進一步增大!2024年6月20日,人社部發文:重點提到企業重視ESG發展和官方政策傾斜,將會正向影響人才的高品質就業。ESG領域的就業機遇將煥發新的生機!企業ESG建設已進入快車道,相關人才儲備要趁早。作為金融和經濟學領域人才,再加上當你在簡歷上寫著熟練掌握ESG相關知識和技能,那簡直就是閃閃發光的存在呀!無論是想在本行業晉陞還是轉型其他賽道小夥伴們,ESG都是你們不可錯過的寶藏技能。💖 (ECONOMICS RULES)
巴倫周刊—川普時代對ESG投資意味著什麼
許多機構投資者仍然在其投資策略中採用環境、社會和公司治理(ESG)因素,只是他們現在變得更加低調了。機構投資者非常清楚,當前的政治環境對環境、社會和公司治理(ESG)投資變得不友好,但對許多機構投資者來說,ESG因素依然是他們長期戰略中重要的一部分。晨星指數ESG戰略主管托馬斯·庫赫(Thomas Kuh)表示,儘管資產管理公司在ESG投資方面面臨著更大的壓力,一些投資者甚至認為堅持這些投資議題是他們的責任。庫赫指出,儘管ESG議題受到政治壓力,機構投資者仍在更多的資產類別中應用這些因素,尤其是在私募股權投資領域。庫赫表示:“這並不是今年才出現的新現象,但似乎正在加速——ESG分析正被應用到更廣泛的市場和資產類別中。”他提到了自己近期與人合著的一份晨星報告,該報告彙集了來自北美、歐洲和亞太地區25家機構投資者的定性見解。他的團隊將利用報告中的深度訪談內容,在今年夏天對更大範圍的機構投資者進行定量調查。庫赫補充道,一些資產所有者表示,在私募股權領域應用可持續投資標準時,相較於該資產類別中的其他投資,他們獲得的回報更加穩定。“私募市場早已成為機構投資組合的一部分,但我們聽到更多關於私募股權和私募信貸的討論,似乎私募市場正變得越來越重要,這不僅僅是為了追求更高的回報,對於那些希望更多投資本地經濟的資產所有者來說也是如此,”庫赫表示。“此外,這還能讓他們與所投資的企業建立更緊密的關係。”法國巴黎銀行最近發佈的《2025年ESG調研報告》顯示,大多數機構投資者(87%)依然堅持其ESG和可持續發展目標,並未發生變化。此次調研共覆蓋了420家資產所有者、資產管理公司及私募資本公司,所代表的資產總額高達33.8兆美元。不過,調研也指出,41%的投資者表示,在當前地緣政治環境下,他們在可持續投資的流程和成果方面“表達得不如以前積極”。川普時代,ESG遭遇反彈。今年四月,川普總統發佈了一項行政命令,針對各州應對氣候變化或涉及ESG(環境、社會和公司治理)倡議的政策。根據該命令,川普指示美國司法部長潘姆·邦迪(Pam Bondi)停止執行此類法律。據《華爾街日報》2023年報導,這一舉措只是近年來保守派團體反對ESG行動的收尾階段,這些團體已經發起了數百萬美元的運動,專門針對包括ESG投資在內的相關倡議。今年,貝萊德首席執行官拉里·芬克(Larry Fink)在致投資者的年度公開信中,顯著地沒有提及ESG或可持續投資,這反映出華爾街在公開層面上普遍迴避這些術語。馬修斯亞洲公司負責責任投資與股東事務的副總裁兼負責人凱瑟琳·柯林斯(Kathlyn Collins)表示,幾年前,圍繞ESG和可持續投資的行業“炒作”達到了頂峰,“我認為也正是在那時,我們開始看到了一些反彈。”她說:“很久以前,這還是一個小眾領域,後來逐漸變成了主流,而反彈也正是在那時開始的。當你仔細看‘環境、社會和公司治理’(E、S、G)所涵蓋的問題時,會發現其實是把很多本不該放在一起的事情混在了一起。ESG成了一個大而化之的概念,用起來好像很有份量。”“也許投資者在使用這個詞的時候,從來沒有真正清楚地說明他們到底指的是什麼。”她補充道。目標讓位於利潤。 柯林斯還表示,ESG遭遇的一些質疑也是對“漂綠”現象的反應,即資產管理公司做出無法證實的廣泛可持續發展承諾。柯林斯表示,面對不斷變化的政治和監管環境,資產管理者已經將可持續投資的重點轉向了一種新的策略,這種策略不再側重於“發表宏觀聲明和加入各種組織,而是更多地回歸到最初為什麼要做這件事的本源。”她接著說:“盈利點在那裡?可持續性真的能帶來利潤嗎?我認為大家還在努力尋找答案。現在關注的重點已經不再是制定目標、配額和承諾,而是更多地思考是什麼在驅動企業價值。”儘管許多機構投資者似乎堅定地致力於ESG,但全球資金流向資料顯示,整體投資者情緒可能並不穩定。根據晨星的一份報告,今年第一季度,全球可持續基金市場(晨星將其定義為專注於可持續性、影響力或環境、社會和公司治理因素的開放式和交易型基金)出現了創紀錄的淨流出,達86億美元。這與2024年第四季度的181億美元淨流入相比,出現了明顯的下滑。晨星將資金流向的逆轉歸因於“日益複雜的地緣政治環境——部分原因是川普總統重返白宮”,報告指出,這一變化“使歐洲對可持續發展的關注度降低,包括對氣候目標的重視也有所減弱”。“此外,川普的反氣候議程以及反ESG政策措施,例如針對多元化、公平和包容性的行政命令,帶來了新的法律風險。這些變化促使美國的資產管理公司在宣傳自身ESG資質和支援可持續發展議題時,採取了更加謹慎的全球性策略。”報告指出。機構投資者堅守立場。晨星的定性調查顯示,一些機構投資者認為,圍繞ESG投資的“真正壓力”其實“落在資產管理公司身上”,庫赫表示。在這些情況下,機構投資者認為自己是在“堅守底線,確保這些議題得到應有的重視”。“總體而言,每個人都必須制定應對政治壓力的策略,”庫赫說,並指出大多數機構投資者認為可持續投資是他們受托責任的一部分,而不是可有可無的選擇。“他們的信念是不可談判的,”庫赫說。庫赫指出,晨星公司確實發現,機構投資者的努力正在從完全實現投資組合去碳化,轉向如何與企業進行互動,並瞭解它們在“去碳化經濟”中保持競爭力的戰略。“氣候問題始終是資產所有者議程的重中之重,”他說,“過去如此,現在依然如此。”馬修斯亞洲的柯林斯表示,業內正在對相關策略進行重新命名,圍繞ESG投資,“從排他性做法轉向包容性做法”。“我們看到,圍繞轉型主題的需求正在增長,”柯林斯提到機構投資者時說,“這意味著他們可能不會排除化石燃料企業,而是投資於那些正在實現轉型的公司。” (Barron's巴倫)