#ESG
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《馬偕醫院2025年鑑正式發布 開啟全人醫療永續治理新里程》 馬偕紀念醫院正式發表《2025醫院年鑑中英文版》，以「以永續為名，延續一百四十五年的照護承諾」為主軸，完整呈現2023至2025年在臨床醫療、經營治理、人才培育、國際醫療合作與永續發展的重要成就，並以精進醫療品質、落實社會責任，與國際接軌的歷程與成果逐一展現傲人成果。 馬偕紀念醫院總院長張文瀚表示，馬偕的經營與治理不以短期績效或人力消耗為目標，而是以「人本思維、全人思維與僕人思維」為核心，重新定義社會責任與人文治理方向。國際大型醫學中心透過年度報告，做為醫院資訊公開、透明治理的重要方式。 馬偕紀念醫院《2025醫院年鑑》與世界頂尖醫院梅約診所與克里夫蘭醫院看齊，透過年鑑展現其在臨床醫療、經營治理與國際醫療上的卓越成就，開啟進軍國際一流醫院的新里程碑。透過《2025醫院年鑑》，全面將醫院總覽、臨床服務與國際醫療三大面向呈現，同時更展現醫院以長遠永續的角度自我檢視的治理理念。
馬偕醫院2025年鑑正式發布 開啟全人醫療永續治理新里程
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《泓德能源推動永續共好行動專案 深化地方公益與社區共榮》 國際智慧能源公司泓德能源（6873）持續將「共享善良的能量」落實於企業永續行動，2026年首次推出「永續共好行動專案」，聚焦台南、彰化、雲林與嘉義等案場所在縣市，支持地方組織推動具ESG與公益價值的行動方案。透過制度化補助與在地合作，泓德能源將企業資源導入環境保護、偏鄉教育、社區關懷與地方發展，讓能源本業與社會共好持續連結。 泓德能源永續共好行動專案開放具公共服務或社會公益性質的地方組織申請，包含政府機關、學校、社福機構、非營利組織、社區組織及公益法人等。補助內容涵蓋生態與生物復育、淨灘與植樹等自然環境行動、偏鄉教育與弱勢關懷等社會公益活動，以及其他具永續價值的公益專案。依專案規劃，每一縣市每年度補助總額最高新台幣100萬元，單一申請單位最高補助新台幣10萬元，並透過定期審核、分階段撥款與結案追蹤機制，確保資源投入能對應地方實際需求，累積長期影響力。 在專案推動過程中，泓德能源也將四大永續路徑納入行動規劃，從「人文關懷與健康」、「在地深耕與共融」、「資源循環與生態復育」到「賦能未來與永續經營」，對應「永續、善良、能量、共享、創新」五大核心，持續擴大永續行動範疇。以地方教育為例，泓德能源連續三年支持嘉義和順國小走讀計畫，協助偏鄉學校連結地方文化、環境教育與學習資源。同時，泓德能源也與孔雀魚普惠科技、社團法人數位人道協會、環境友善種子股份有限公司、社團法人中華民國青澀芷蘭菁英培育發展協會等夥伴合作，透過不同領域的專業與在地行動，將資源送往真正需要支持的地方。
泓德能源推動永續共好行動專案 深化地方公益與社區共榮
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《普利司通轉型關廠 黃世聰：全員安置展現企業責任》 輪胎大廠普利司通湖口廠宣布停止生產，引發地方與產業界關注。財經專家黃世聰在品觀點節目《聰明理財大小世》中分析，企業關廠不應只看「關」這個結果，更要檢視背後的全球供應鏈調整、執行方式，以及是否妥善照顧受影響員工。 黃世聰指出，普利司通湖口廠關廠，並非單純撤出台灣市場，而是因應全球製造業成本上升、市場需求變化、供應鏈重組及ESG永續要求等趨勢，進行生產據點調整。對輪胎產業而言，產品涉及安全、品質、材料、檢測與車廠供應鏈配置，企業必須以更有效率的全球供應體系支援市場需求。普利司通也強調，全台超過200家經銷據點仍維持運作，產品供應、銷售通路及售後服務不受影響，未來仍會持續投資台灣市場。 針對外界關心的員工權益，黃世聰表示，關廠最容易引發爭議的地方，通常在資遣程序、補償方案。但從普利司通提出的方案觀察，這次公司提供額外獎勵金及優於勞基法的補償，同時也舉辦就業媒合會，希望讓員工有轉職緩衝期，也有較完整的經濟安排。
普利司通轉型關廠 黃世聰：全員安置展現企業責任
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接下來，還得看西岸

總是要來西岸的。 看展，喝咖啡，跑步；或者什麼都不為，只是某個周末的下午，忽然想在城市的縫隙裡找到一片可以發呆的水岸。 徐匯濱江就是這樣一個地方——不問你來的理由，只是安靜地接納每一位到訪的人。 這片曾被工業鐵鏽覆蓋的岸線，如今已是年客流超過千萬的濱水生活目的地，但奇妙的是，它從未變得擁擠或喧嘩，反而在江水的節律中守住了一種難得的鬆弛。
接下來，還得看西岸
房產#徐匯濱江#西岸中環#零碳ESG理念
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《每賣千杯種一棵樹　UG Tea將永續理念融入每杯飲料》台灣手搖飲品牌近年積極布局海外市場，其中由老字號「歇腳亭」母公司開設的新品牌UG Tea，近期在美國多地掀起排隊熱潮，不僅門市外經常出現長長人龍，其主打「每賣出1000杯飲料就種一棵樹」的環保行動，也引發關注。隨著銷量攀升，一棵棵樹苗隨之種下，讓消費行為與環境永續產生連結。資深媒體人狄志偉近日在臉書分享觀察指出，過去許多台灣人熟悉的品牌逐漸淡出本地市場，但有些卻悄悄轉型，在國際市場發光發熱。他回憶，大學時期常與同學聚會的景美歇腳亭，是許多人共同的青春記憶，如今在台灣幾乎已難尋蹤影。不過，一張來自美國的照片，讓這段記憶重新被喚起。狄志偉表示，有朋友赴美出差時傳來一間排隊人潮驚人的手搖飲店照片，他一眼認出正是歇腳亭轉型後的新品牌UG。經進一步了解，歇腳亭早已將重心轉往海外，目前全球門市數已突破500家，其中美國就有約160家，且仍持續擴展中。除了展店速度驚人，UG在當地爆紅的另一原因，則是結合環保理念的營運模式。品牌提出「每售出1000杯飲料，即種下一棵樹」的承諾，並與國際植樹組織合作，提供具體植樹證明，將永續行動直接融入日常消費。狄志偉指出，現今不少企業談論ESG與永續發展，但多停留在口號層面，而UG 則是將理念落實為具體行動，讓消費者在購買飲料的同時，也能參與環境保護。「當銷量越高，代表種下的樹也越多，這樣的連動設計，讓一杯飲料有了不同的意義。」觀察國際品牌發展，從麥當勞長期投入兒童公益，到可口可樂推動減碳與水資源循環，企業社會責任早已成為競爭關鍵之一。如今，這樣的思維也逐漸出現在台灣品牌身上。從景美街頭的泡沫紅茶店，到美國街頭排隊人潮不斷的熱門品牌，UG不僅完成轉型，更將「喝飲料」轉化為一種具價值認同的生活選擇。在全球市場競爭日益激烈之際，台灣品牌若能結合產品力與理念輸出，將有機會在國際舞台上持續擴大影響力。
每賣千杯種一棵樹　UG Tea將永續理念融入每杯飲料
其他#UG#Sharetea歇腳亭#手搖飲
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霍震霆沒想到，44歲兒媳郭晶晶再次官宣喜訊，讓整個闊太圈沉默了

44 歲的郭晶晶再次官宣重磅喜訊，正式出任波司登 ESG 全球形象大使，這一消息不僅讓公公霍震霆倍感意外與驕傲，更讓曾經對她頗有微詞的香港闊太圈陷入沉默。不同於普通品牌代言，ESG 全球形象大使選拔極為嚴苛，需兼具國際影響力、正面公眾形象與實打實的社會擔當，而郭晶晶憑藉多年深耕體育公益、踐行低碳生活的初心成功入選，品牌方明確表示認可的是她個人價值，與 “霍家兒媳” 身份無關。這已是她 2025 年的第四份重磅榮譽，此前她先後斬獲國際游泳名人堂大獎、入選亞太最具影響力青年女性榜，還擔任十五運火炬手完成驚豔水中傳遞。嫁入霍家後，郭晶晶始終跳出 “豪門兒媳” 框架，拒絕闊太圈攀比風氣，深耕體育事業考取國際 A 類裁判證，投身公益累計捐款超三億元。如今她靠實力贏得國際認可，徹底打破闊太圈靠物質堆砌存在感的認知。霍震霆早已坦言 “郭晶晶是霍家福氣”，而這份不靠光環、憑自身發光的底氣，正是讓闊太圈沉默的真正原因。 (國民箴言)
港股#霍震霆#郭晶晶#波司登
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《不只做綠能，更要拼永續！泓德能源落實 ESG，投入百萬資源打造運動人才生態系》智慧能源領導品牌泓德能源（6873）持續深化ESG實踐，透過多元行動回應社會永續議題。今年度陸續支持仰德TPC高爾夫國際賽事、臺北富邦勇士職業籃球隊，以及推動三級划船人才培育體系，從國際競技舞台到基層教育現場，將運動所代表的團隊精神、堅持信念與正向能量，轉化為企業推動永續轉型的文化核心，也展現對下一代發展的長期承諾。在高爾夫領域，泓德能源支持2025仰德TPC錦標賽，助力台灣持續舉辦具國際規模的亞巡賽事，強化亞洲選手於全球舞台的競爭力。泓德能源亦同步贊助日本高球好手比嘉一貴（Kazuki Higa），協助其邁向更高峰。今年賽季他於PIF Saudi Open收官戰取得第七名，最終以2082.34分榮登亞巡賽年度獎金王（Order of Merit），成為首位獲此殊榮的日本球手，也同時是亞巡與日巡雙料獎金王的創紀錄達成者，並取得2026年英國公開賽參賽資格，為亞洲高球再寫歷史新頁。此外，泓德能源看見職業籃球在城市文化中的影響力，自2025–26賽季起支持P. LEAGUE+聯盟人氣球隊臺北富邦勇士。透過賽事傳遞運動的熱情與正能量，將場上的熱血與團隊合作轉化為活力與拼搏象徵，並融入綠色能源與環境守護理念，展現企業對共好與永續的承諾。整體合作將橫跨一整季，投入資源逾百萬元，展現企業對在地體育與社會連結的實質支持。除了支持頂尖選手與職業舞台，泓德能源亦不忘根基與未來。在今年5月啟動的三級划船人才培育計畫中，攜手中國文化大學、新北市三重高中與鷺江國中共同推動，整合訓練、設備、教練與後勤資源，打造從國中、高中到大學無縫接軌的運動員養成體系。泓德能源長期關注青少年發展，期望透過體育教育陪伴年輕世代建立自信與韌性，也為基層運動注入穩定支持。展望未來，泓德能源將持續串聯運動精神與再生能源專業，發揮更大社會正向影響力。
不只做綠能，更要拼永續！泓德能源落實 ESG，投入百萬資源打造運動人才生態系
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《董座張光明：以創新與責任帶領明通製藥升級　助攻全民健康、健保永續》創立逾九十年的中、西藥專業製藥企業明通製藥，自今年4月由張光明博士出任董事長後，積極推動組織改革與企業升級，除完成內部治理與營運架構優化外，更進一步提出「高品質、普及化、永續共榮」的企業願景，期以專業創新為全民健康把關，並協助國家健保體系減輕長期負擔。身兼骨科名醫與管理學博士的張光明董事長，深知「品質即醫德」的核心價值，期許以醫療專業為本，建立高品質製藥標竿。他指出：「醫藥產業的使命不僅是盈利，更是守護生命、維繫社會健康的根基。」明通製藥將以科學化管理與國際化標準為準則，持續提升生產品質與藥品安全，導入PIC/S GMP (國際藥品優良製造規範)，以確保每一項產品都符合臨床安全與療效需求。未來，並將積極推動數位化品質監測系統，讓藥品生產更透明、更可追溯。面對人口老化與慢性病增加的趨勢，明通製藥重新定位研發策略，聚焦於「中藥現代化」、「功能性食品」、「醫療專科用藥」三大核心領域，以創新研發導向，張光明董事長強調：「透過研發高效、低副作用的中西整合療方，可協助病患減少長期用藥依賴，進而降低健保整體支出。」公司規劃與學研單位及臨床專科合作，發展針對骨骼退化、代謝疾病、免疫調節等慢性病的精準治療方案，同時推廣預防醫學概念，提升國人自我健康管理能力，從根本減少醫療資源浪費。除了產品創新，張光明董事長表示，明通製藥也將建立「普眾取向」的健康照護平台，結合藥師、診所與社區藥局資源，提供健康教育、用藥諮詢與營養輔導服務。此舉不僅提升民眾對健康管理的參與度，也能在早期預防階段減少醫療資源過度使用，實現「讓每一分健保支出都花在真正需要的地方」的理念。張光明董事長進一步表示，企業轉型不應僅限於財務成長，更應以社會價值為導向。明通製藥將持續推動ESG（環境、社會、治理）策略，實踐綠色製程、減碳生產，配合政府政策支持偏鄉醫療與長照服務，讓企業成果回饋社會。「邁入第91個年頭，明通不只是傳承，更是再創價值。」張光明董事長說，未來公司將以專業品質為基礎，以創新研發為動能，以全民健康為目標，打造兼具社會責任與市場競爭力的現代製藥企業。他強調：「能讓全民用得起、用得安心的好藥成為健保體系的支柱，這是明通製藥對台灣社會最有意義的貢獻。」
董座張光明：以創新與責任帶領明通製藥升級　助攻全民健康、健保永續
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