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《泓德能源推動永續共好行動專案 深化地方公益與社區共榮》 國際智慧能源公司泓德能源(6873)持續將「共享善良的能量」落實於企業永續行動,2026年首次推出「永續共好行動專案」,聚焦台南、彰化、雲林與嘉義等案場所在縣市,支持地方組織推動具ESG與公益價值的行動方案。透過制度化補助與在地合作,泓德能源將企業資源導入環境保護、偏鄉教育、社區關懷與地方發展,讓能源本業與社會共好持續連結。 泓德能源永續共好行動專案開放具公共服務或社會公益性質的地方組織申請,包含政府機關、學校、社福機構、非營利組織、社區組織及公益法人等。補助內容涵蓋生態與生物復育、淨灘與植樹等自然環境行動、偏鄉教育與弱勢關懷等社會公益活動,以及其他具永續價值的公益專案。依專案規劃,每一縣市每年度補助總額最高新台幣100萬元,單一申請單位最高補助新台幣10萬元,並透過定期審核、分階段撥款與結案追蹤機制,確保資源投入能對應地方實際需求,累積長期影響力。 在專案推動過程中,泓德能源也將四大永續路徑納入行動規劃,從「人文關懷與健康」、「在地深耕與共融」、「資源循環與生態復育」到「賦能未來與永續經營」,對應「永續、善良、能量、共享、創新」五大核心,持續擴大永續行動範疇。以地方教育為例,泓德能源連續三年支持嘉義和順國小走讀計畫,協助偏鄉學校連結地方文化、環境教育與學習資源。同時,泓德能源也與孔雀魚普惠科技、社團法人數位人道協會、環境友善種子股份有限公司、社團法人中華民國青澀芷蘭菁英培育發展協會等夥伴合作,透過不同領域的專業與在地行動,將資源送往真正需要支持的地方。
《每賣千杯種一棵樹 UG Tea將永續理念融入每杯飲料》台灣手搖飲品牌近年積極布局海外市場,其中由老字號「歇腳亭」母公司開設的新品牌UG Tea,近期在美國多地掀起排隊熱潮,不僅門市外經常出現長長人龍,其主打「每賣出1000杯飲料就種一棵樹」的環保行動,也引發關注。隨著銷量攀升,一棵棵樹苗隨之種下,讓消費行為與環境永續產生連結。資深媒體人狄志偉近日在臉書分享觀察指出,過去許多台灣人熟悉的品牌逐漸淡出本地市場,但有些卻悄悄轉型,在國際市場發光發熱。他回憶,大學時期常與同學聚會的景美歇腳亭,是許多人共同的青春記憶,如今在台灣幾乎已難尋蹤影。不過,一張來自美國的照片,讓這段記憶重新被喚起。狄志偉表示,有朋友赴美出差時傳來一間排隊人潮驚人的手搖飲店照片,他一眼認出正是歇腳亭轉型後的新品牌UG。經進一步了解,歇腳亭早已將重心轉往海外,目前全球門市數已突破500家,其中美國就有約160家,且仍持續擴展中。除了展店速度驚人,UG在當地爆紅的另一原因,則是結合環保理念的營運模式。品牌提出「每售出1000杯飲料,即種下一棵樹」的承諾,並與國際植樹組織合作,提供具體植樹證明,將永續行動直接融入日常消費。狄志偉指出,現今不少企業談論ESG與永續發展,但多停留在口號層面,而UG 則是將理念落實為具體行動,讓消費者在購買飲料的同時,也能參與環境保護。「當銷量越高,代表種下的樹也越多,這樣的連動設計,讓一杯飲料有了不同的意義。」觀察國際品牌發展,從麥當勞長期投入兒童公益,到可口可樂推動減碳與水資源循環,企業社會責任早已成為競爭關鍵之一。如今,這樣的思維也逐漸出現在台灣品牌身上。從景美街頭的泡沫紅茶店,到美國街頭排隊人潮不斷的熱門品牌,UG不僅完成轉型,更將「喝飲料」轉化為一種具價值認同的生活選擇。在全球市場競爭日益激烈之際,台灣品牌若能結合產品力與理念輸出,將有機會在國際舞台上持續擴大影響力。
《不只做綠能,更要拼永續!泓德能源落實 ESG,投入百萬資源打造運動人才生態系》智慧能源領導品牌泓德能源(6873)持續深化ESG實踐,透過多元行動回應社會永續議題。今年度陸續支持仰德TPC高爾夫國際賽事、臺北富邦勇士職業籃球隊,以及推動三級划船人才培育體系,從國際競技舞台到基層教育現場,將運動所代表的團隊精神、堅持信念與正向能量,轉化為企業推動永續轉型的文化核心,也展現對下一代發展的長期承諾。在高爾夫領域,泓德能源支持2025仰德TPC錦標賽,助力台灣持續舉辦具國際規模的亞巡賽事,強化亞洲選手於全球舞台的競爭力。泓德能源亦同步贊助日本高球好手比嘉一貴(Kazuki Higa),協助其邁向更高峰。今年賽季他於PIF Saudi Open收官戰取得第七名,最終以2082.34分榮登亞巡賽年度獎金王(Order of Merit),成為首位獲此殊榮的日本球手,也同時是亞巡與日巡雙料獎金王的創紀錄達成者,並取得2026年英國公開賽參賽資格,為亞洲高球再寫歷史新頁。此外,泓德能源看見職業籃球在城市文化中的影響力,自2025–26賽季起支持P. LEAGUE+聯盟人氣球隊臺北富邦勇士。透過賽事傳遞運動的熱情與正能量,將場上的熱血與團隊合作轉化為活力與拼搏象徵,並融入綠色能源與環境守護理念,展現企業對共好與永續的承諾。整體合作將橫跨一整季,投入資源逾百萬元,展現企業對在地體育與社會連結的實質支持。除了支持頂尖選手與職業舞台,泓德能源亦不忘根基與未來。在今年5月啟動的三級划船人才培育計畫中,攜手中國文化大學、新北市三重高中與鷺江國中共同推動,整合訓練、設備、教練與後勤資源,打造從國中、高中到大學無縫接軌的運動員養成體系。泓德能源長期關注青少年發展,期望透過體育教育陪伴年輕世代建立自信與韌性,也為基層運動注入穩定支持。展望未來,泓德能源將持續串聯運動精神與再生能源專業,發揮更大社會正向影響力。
《董座張光明:以創新與責任帶領明通製藥升級 助攻全民健康、健保永續》創立逾九十年的中、西藥專業製藥企業明通製藥,自今年4月由張光明博士出任董事長後,積極推動組織改革與企業升級,除完成內部治理與營運架構優化外,更進一步提出「高品質、普及化、永續共榮」的企業願景,期以專業創新為全民健康把關,並協助國家健保體系減輕長期負擔。身兼骨科名醫與管理學博士的張光明董事長,深知「品質即醫德」的核心價值,期許以醫療專業為本,建立高品質製藥標竿。他指出:「醫藥產業的使命不僅是盈利,更是守護生命、維繫社會健康的根基。」明通製藥將以科學化管理與國際化標準為準則,持續提升生產品質與藥品安全,導入PIC/S GMP (國際藥品優良製造規範),以確保每一項產品都符合臨床安全與療效需求。未來,並將積極推動數位化品質監測系統,讓藥品生產更透明、更可追溯。面對人口老化與慢性病增加的趨勢,明通製藥重新定位研發策略,聚焦於「中藥現代化」、「功能性食品」、「醫療專科用藥」三大核心領域,以創新研發導向,張光明董事長強調:「透過研發高效、低副作用的中西整合療方,可協助病患減少長期用藥依賴,進而降低健保整體支出。」公司規劃與學研單位及臨床專科合作,發展針對骨骼退化、代謝疾病、免疫調節等慢性病的精準治療方案,同時推廣預防醫學概念,提升國人自我健康管理能力,從根本減少醫療資源浪費。除了產品創新,張光明董事長表示,明通製藥也將建立「普眾取向」的健康照護平台,結合藥師、診所與社區藥局資源,提供健康教育、用藥諮詢與營養輔導服務。此舉不僅提升民眾對健康管理的參與度,也能在早期預防階段減少醫療資源過度使用,實現「讓每一分健保支出都花在真正需要的地方」的理念。張光明董事長進一步表示,企業轉型不應僅限於財務成長,更應以社會價值為導向。明通製藥將持續推動ESG(環境、社會、治理)策略,實踐綠色製程、減碳生產,配合政府政策支持偏鄉醫療與長照服務,讓企業成果回饋社會。「邁入第91個年頭,明通不只是傳承,更是再創價值。」張光明董事長說,未來公司將以專業品質為基礎,以創新研發為動能,以全民健康為目標,打造兼具社會責任與市場競爭力的現代製藥企業。他強調:「能讓全民用得起、用得安心的好藥成為健保體系的支柱,這是明通製藥對台灣社會最有意義的貢獻。」
盤點10類RWA!資產新風口——別只盯著新能源!
RWA的數位化革命在區塊鏈技術與實體經濟深度融合的背景下,真實世界資產(Real World Asset, RWA)的鏈上化處理程序正突破傳統認知邊界。通過物聯網、區塊鏈與人工智慧的技術融合,RWA將實體資產的收益權轉化為可程式設計的數字憑證,為ESG(環境、社會、治理)領域開闢了全新的融資與價值釋放路徑。本文基於公開案例與政策檔案,系統梳理10類典型ESG類RWA資產,展現其技術實現邏輯與產業應用前景。01 環境類(E)1. 分佈式太陽能電站案例實證:協鑫能科聯合螞蟻鏈完成國內首單太陽能電站RWA項目,將湖南、湖北兩地82兆瓦分佈式太陽能電站的未來10年收益權切割為2億份數字憑證,通過香港持牌交易平台完成全球發行。項目通過物聯網裝置即時採集發電資料,經邊緣計算加密後上鏈,確保收益分配的透明性與自動性。技術要點:資產確權:依託不動產登記證明與購售電合同,明確電站所有權及收益權歸屬。風險控制:設定發電量保底條款,當實際收益低於預測值80%時,由發行方進行差額補足。合規框架:遵循香港證監會《有關虛擬資產交易的指引》,僅向專業投資者開放,並披露23項法定檔案。2. 充電樁/換電站創新實踐:朗新集團旗下"新電途"平台將9000余個充電樁的收益權代幣化,通過螞蟻鏈技術實現資料確權與智能合約自動分紅。項目融資1億元人民幣,專項用於支援中小型充電樁營運商建設。資料驗證:充電樁日均使用資料通過物聯網終端即時上鏈,形成不可篡改的信用憑證。智能合約自動執行收益分配,月均處理資料量達10TB,分紅時效性提升90%。3. 風電場政策適配:根據國家能源局《風電場改造升級和退役管理辦法》,風電場RWA需重點核查PPA(電力購買協議)的合規性。金風科技等企業已探索將存量風電資產通過區塊鏈技術實現收益權分割,降低融資門檻。4. 碳資產標準體系:依據生態環境部《溫室氣體自願減排交易管理辦法(試行)》,CCER(中國核證自願減排量)與VER(自願減排量)需通過第三方機構核證。螞蟻森林等平台已嘗試將碳匯項目轉化為RWA,通過區塊鏈實現碳足跡全程追溯。02 社會類(S)5. 醫療裝置租賃模式創新:GE醫療與微眾銀行合作,將CT機、MRI等高端醫療裝置的租賃收益權上鏈。通過物聯網監控裝置使用率,結合政府採購訂單資料,建構動態信用評估模型,降低中小醫療機構融資成本。合規要點:需符合《醫療器械監督管理條例》對裝置溯源的要求。引入保險背書機制,由平安產險對裝置故障風險進行承保。6. 教育裝置/智慧校園實踐案例:新東方線上聯合騰訊雲,將智慧教室的互動平板、VR教學裝置等資產進行通證化。通過區塊鏈記錄裝置使用時長、維護記錄,形成可驗證的現金流憑證,為民辦教育機構提供新型融資管道。03 治理類(G)7. 城市環衛系統政策支援:根據《"十四五"新型城鎮化實施方案》,環衛項目需與綠色指標掛鉤。北京環衛集團試點將垃圾分類營運資料上鏈,通過智能合約自動結算服務費用,提升資金使用效率。8. 資料中心算力技術突破:在"東數西算"工程推動下,中國移動聯合華為將內蒙古樞紐節點的算力資源切割為標準化單元。通過區塊鏈實現算力使用量的即時計量與交易,降低中小企業用算成本。04 創新類9. 智慧農場技術融合:蒙牛集團在內蒙古的智慧牧場項目中,將奶牛養殖資料(如產奶量、飼料消耗)與氣候資料結合,通過區塊鏈生成可交易的數字憑證。項目引入保險機制,對極端天氣導致的產量波動進行風險避險。10. 文旅IP收益權全球實踐:香港文旅RWA發展峰會發佈《文旅RWA三階穿透模型》,將敦煌莫高窟的門票收益權與數字藏品結合。通過資料跨境傳輸技術,實現資產不出境而權益全球流通,吸引國際資本參與文化遺產保護。05 未來趨勢:從單一場景到生態協同政策驅動:國家資料局《"資料要素×"三年行動計畫》明確支援RWA在能源、交通等領域的試點應用。技術演進:聯邦學習技術將突破資料孤島,實現跨機構資產聯合建模。監管適配:香港證監會正探索建立RWA沙盒機制,平衡創新與風險防控。(本文資料來源:央視網、生態環境部官網、香港證監會公告、企業公開披露資訊等)理性看待RWA的創新價值RWA的本質是技術賦能下的資產流動性重構,而非投機工具。其健康發展需滿足三大前提:底層資產真實:杜絕"空氣資產"上鏈,需經第三方審計機構驗證。技術可靠:智能合約需通過ISO/IEC 27001等國際安全認證。合規框架:跨境項目需同時符合《網路安全法》與發行地監管要求。 (RWA現實世界資產研究院)