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Fortune雜誌—貝佐斯對話《財富》：亞馬遜的成長路徑“匪夷所思”

從一家車庫裡簡易辦公桌起家的線上書店，到登頂《財富》世界500強的全球最大企業，亞馬遜正在邁向兆美元營收之路。面對AI浪潮的衝擊與強敵環伺，這家巨無霸企業將如何自我顛覆？以“客戶至上”為核心信條的貝佐斯，如何靠持續創新穿越周期？本文對話貝佐斯與亞馬遜核心層，深度拆解“全能帝國”背後的進化邏輯與生存法則，正在探尋第二曲線與跨周期發展的中國巨頭企業及管理者，或許能從中找到具有啟發性的答案。 傑夫·貝佐斯站在亞馬遜初創時那張由門板改造的辦公桌前，追憶著自己作為新創企業創始人的歲月。圖片來源：Spencer Lowell for Fortune 傑夫·貝佐斯表示，自己並非從未預料到亞馬遜可以走到今天這一步。1995年，他在美國華盛頓州貝爾維尤的自家車庫裡，坐在由一塊木門板拼成的簡易辦公桌前時，可能並沒有想過這家剛起步的線上書店，日後會成長為全球體量最大的企業。當時，貝佐斯大機率還在頭疼如何排布插線板，如何保證電腦和伺服器持續運轉時避免家裡的電路跳閘。或許，那時他也在琢磨將這家名為Cadabra的小公司，改名為亞馬遜。 三十年過後，這家新創企業已然成為“全能公司”，其包裹投遞量據稱堪比美國郵政；旗下的亞馬遜雲科技業務支撐著全球三分之一的網際網路；如今，公司還登頂《財富》美國500強與《財富》世界500強榜單，成為全球第一大企業。貝佐斯對《財富》雜誌坦言：“這一切並非完全出乎意料。”
Fortune雜誌—貝佐斯對話《財富》：亞馬遜的成長路徑“匪夷所思”
美股#亞馬遜#貝佐斯#企業經營
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祖克柏又出手！豪擲2.35億拿下百年古堡，科技富豪的世界看不懂了……

Meta首席執行長馬克·祖克柏 是個買房狂魔 買過邁阿密的億萬富翁地堡 夏威夷的私人掩體
祖克柏又出手！豪擲2.35億拿下百年古堡，科技富豪的世界看不懂了……
消費#馬克·祖克柏#科技富豪#傑夫·貝佐斯
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貝佐斯第三次創業，還是沒躲開馬斯克

在宣佈重返高管層、創立AI初創公司Prometheus七個月後，傑夫·貝佐斯少見地談起了自己重新坐回CEO位置的感受。 在CNBC最新的採訪中，貝佐斯坦言，他原本沒打算再當CEO。 2021年卸任亞馬遜CEO後，貝佐斯把日常管理交給安迪·賈西（Andy Jassy），自己更多扮演創始人、董事長和投資人的角色。 他仍然站在亞馬遜、Blue Origin和《華盛頓郵報》的背後，只是不再以CEO的身份親自管理一家公司的日常運轉。
貝佐斯第三次創業，還是沒躲開馬斯克
美股#Prometheus#貝佐斯#CEO
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一覺醒來，成了全球首富的老婆？和貝佐斯太太撞名，22歲妹子被罵懵了...

2025年6月27日義大利威尼斯，全世界最有錢的男人之一傑夫·貝佐斯，在這辦了一場婚禮。 據《福布斯》估計，婚禮耗資超兩千萬美元。新娘是他交往多年的伴侶，前電視新聞主播勞倫·桑切斯(Lauren Sánchez)。 媒體的報導中，這場婚禮無比夢幻。婚禮上有義大利男高音Matteo Bocelli的獻唱，新娘穿的是Dolce & Gabbana定製的婚紗，婚禮造型和照片由《Vogue》雜誌獨家跟拍報導，還有一份足以讓半個好萊塢眼紅的賓客名單。 （婚禮現場）
一覺醒來，成了全球首富的老婆？和貝佐斯太太撞名，22歲妹子被罵懵了...
影視#勞倫·桑切斯#貝佐斯#首富老婆
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戴85克拉炫富的貝佐斯太太，不如剛離婚的妮可，這把輸得有點慘！

今天周五啦，明天就要放假了，所以今天我們來點輕鬆的！來看看這一陣子各國王室和明星們都穿了啥？尤其是前幾天的奧斯卡紅毯，又出現了啥抓馬的瞬間吧~各 國 王 室 News一 盧森堡VS西班牙王室說起歐洲尚且在任的王國，相比較英國和西班牙而言，盧森堡和摩納哥，其實並不是一個王國，而是公國，在過去是隸屬於某個王國的，所以他們的國王，不能被稱為“國王King”，而是“大公”。但要知道，尤其是今天，歐洲的大公國，無論是盧森堡、摩納哥，甚至安道爾、列支敦斯登……大公們往往是比很多國王有錢的。盧森堡現任大公夫婦比如，盧森堡，別看他們人少地方小，但作為僅次於列支敦斯登公國的歐洲第二“土豪國”，這經濟實力可不容小覷，人均GDP高得嚇人。去年10月初，盧森堡前大公亨利退位，將王位傳給了他的長子紀堯姆。新大公即位五個月來，一直在歐洲各國進行禮節性訪問，這不前些日子，就來到了西班牙。西班牙國王以及萊後在馬德里王宮鋪上紅毯，以最高規格的王室禮儀迎接了紀堯姆大公與斯蒂芬妮大公夫人的到訪。斯蒂芬妮大公夫人以一襲墨綠色真絲連體褲亮相，來自她最喜歡的婚紗品牌Elie Saab，果真是財大氣粗的真貴族，出場即高定。畢竟，比起平民出身的萊後，斯蒂芬妮大公夫人可是從小就生活在古堡裡，是絕對的老錢。Lannoy家族的莊園斯蒂芬妮和她的七個兄弟姐妹都在這長大其父母是蘭諾家族掌門人，她奶奶是利涅家族的公主，都是比利時最古老貴族。年幼的斯蒂芬妮和父母合照當年斯蒂芬妮大婚，穿的也是Elie Saab婚紗，據說裙身就繡有5000顆珍珠，足足花費4000個小時才完成。更別說頭上那頂從娘家自帶的Altenloh de Bruxelles王冠了，正兒八經的古董（1878年就有了），上面還鑲嵌了270顆鑽石。紀堯姆大公這花期……也太短了點吧這次訪問西班牙所佩戴的珠寶也不簡單，耳環和項鏈都是來自家族世襲的黃水晶，就連吊墜都是份量十足的冰糖大小，溫潤又華麗，有種撲面而來的“油畫感”。而兩位王后也像是提前約定好的，萊後這邊也選擇了一襲綠色的粗花呢連衣裙，目測應該是自家裁縫的私人定製。雖不如斯蒂芬妮大公夫人那般奢侈華麗，但萊後作為出了名的衣架子，普通的粗花呢也能穿出獨特的高級感。搭配上線條簡約的祖母綠長耳環，沒有過多繁複的裝飾，卻與整體造型相得益彰，盡顯萊後低調而不失精緻的風格。兩人同框，也是各有各的美，你們更喜歡誰的風格呢？二 英國王室3月5日，凱特第一次solo亮相，訪問在英國的印度移民社區，和民眾們一起慶祝印度教春季節日“灑紅節”。這次穿搭上，凱特選擇了印度國旗色之一的白為主體色，Chris Kerr的大衣，內搭新入手的Ralph Lauren的奶油色百褶連衣裙，又是非常落落大方的一套，藏不住的好氣色。最引人注目的，就要數胸前掛著的這串玫瑰珍珠項鏈了，給一身白裙造型增添了不少亮點的同時，節日氛圍感呼之慾出。耳畔上這對極具異域風情的耳環也很難不讓人注意，來自法國品牌Sézane，價格也很美麗。我還特意去官網搜了搜，現在居然還在打折，只需要40歐（折合下來才300RMB出頭），王妃同款，這下終於能輕鬆get~室外活動結束後，凱特還到訪了印度教寺廟，為尊重當地傳統，凱特還貼心脫下鞋子赤腳進入，和大家一起即興跳舞，絲毫沒有王室的架子。BTW，根據外媒消息，由於前段時間英國王室安德魯王子被捕的醜聞曝出，再加上這兩年查爾斯的身體也每況愈下，王室內部傳出了查爾斯預計將在今年內退位的新聞。這也難怪凱特冒著大病出愈的風險也要安撫好民心，今年參加的公務活動也是越來越多，難不成真是在為繼承王后之位做準備？話說回來，光是這兩天，凱特也沒閒著，忙著接待到訪的奈及利亞總統夫婦。夫妻倆對這種常規訪問活動的流程顯然早已爛熟於心，一大早就來到了溫莎費爾蒙酒店迎接。為了表示東道主的敬意，凱特這次直接選擇了英裔奈及利亞設計師的作品，來自Tolu Coker的格雷灰軍裝風大衣，利落的剪裁，完全是凱特的Style。就是莫名有點“空姐”的既視感不過看得出來，相比於秀場款，凱特上身的這件明顯是改過的，沒有那麼廓形，更加貼合她的身材比例。搭配同色系的Hugo Boss高跟鞋以及禮帽，造型感還是線上的。就是比起奈及利亞總統夫人這一身亮色，總歸還是暗淡了些。到了晚間國宴，凱特則是換了一套造型，選擇了一襲來自Andrew Gn的綠色褶皺真絲裙，和身後安妮長公主的白色禮服裙正正好組成了奈及利亞的國旗色，那那都是小巧思。而且這種略微帶點泡泡袖和褶皺的禮服設計，剛好能修飾凱特的過度“骨感”，造型師還是花了心思的。只不過外國網友似乎並不滿意凱特這次的造型，認為這頂劍橋情人節王冠並不適合披著頭髮戴，你們覺得呢？三 荷蘭王室3月11日，荷蘭馬克西瑪王后在阿姆斯特丹出席一項機構活動，一身灰色修身套裝亮相，盡顯女強人氣場，非常的帥！褲子是較為寬大的廓形，幾乎拖地，搭配上身裁剪得當的羊毛西裝外套，整體造型更具結構感。手裡拎著的Susan Gail黑色竹節手把包也非常適配這一身，公文包的包形更顯優雅商務范兒。話說，這麼多年來，Max Mara也算是馬後的愛牌了，一直是她官方著裝的必備之選。這不第二天，又穿著另一件同品牌的黑色繫帶羊毛大衣出席了荷蘭皇家海洋研究所一艘研究船的命名儀式。可惜天公不作美，又是颳風又是下雪的，馬後的帽子都險些被吹跑。這樣的情況下還能出片，攝影師回去可以加雞腿了。回到室內後，這身造型就更有看頭了，Natan的格紋裙上，這枚白色花朵胸針格外顯眼。來自西班牙珠寶設計師Luz Camino的同名品牌，據說馬後是他們家的忠實粉絲，收藏了好幾款手工珠寶，這枚胸針顯然就是其中之一。搭配上耳畔間這對藍寶石耳環，整個人都透露著貴氣與優雅。BTW，馬後這胸針大戶的名號，如今看來真是名不虛傳啊。各式各樣的胸針造型，每次都能搭出新意來四 丹麥王室這段時間，大瑪麗和老公腓特烈飛抵澳大利亞，進行了為期6天的訪問。要知道，瑪麗王后就是土生土長的澳洲人，所以這次是她即位後首次以王后的身份對家鄉進行公開訪問，也是有“衣錦還鄉”那味了，隔著螢幕都能感受到大瑪麗的開心。即便是簡單的印花襯衫+亞麻半身裙，都能感受到那份鬆弛又自在的幸福感。到了第二天，夫妻倆從烏魯魯轉場到來了堪培拉，大瑪麗也一改休閒風，換成了優雅正式的裙裝。這條新入手的印花荷葉邊連衣裙來自荷蘭品牌Claes Iversen，應該是瑪麗王后第一次穿。搭配上清新的網紗帽飾以及Prada的裸色高跟鞋，瞬間變得仙氣飄飄了。晚上的歡迎國宴上，更是一鳴驚人，再度穿了來自其愛牌Jesper Hovring的天藍色單肩釘珠刺繡禮服。大瑪麗上一次穿它，還是在23年約旦王子大婚那天的晚宴上。最重要的是，這件禮服也是改了好幾次的，從最初版到如今改制的第三版。總覺得如果不當王后，大瑪麗應該是一位非常出色的服裝設計師，這“一衣多穿”的花樣，算是被她玩得明明白白。而且這一次的造型裡不僅有一衣多穿，還有一物多用，把她之前帶過的一款Ole Lynggaard家的樹葉胸針直接變成了頭飾用來做點綴。即便沒有王冠，但搭配上這清新的一身，確實顯得更加適配了。五 摩納哥王室3月13日，摩納哥阿爾伯特親王和夏琳王妃在法國巴黎喬治五世酒店參加慈善晚宴。這場晚宴是由法國全國橄欖球運動員聯盟旗下的慈善分支Provale Solidarité（旨在幫扶遭遇困境的現役以及退役橄欖球運動員）所主辦的，主要通過晚宴上的慈善拍賣為其公益項目籌集資金。當晚夏琳穿著一身藏藍色水晶刺繡禮服裙出席，來自品牌Oscar de la Renta，一如既往的明豔高貴。當晚夏琳還上台用法語致詞，搞事業的女人總有一種說不出來的魅力。前段時間的巴黎時裝周，摩納哥另一位高人氣、高顏值王室成員、剛升級為三寶媽媽的碧翠絲作為DIOR家的品牌大使，也來到了現場看秀。當天這一套都是來自DIOR 2026早秋系列，橄欖綠的針織開衫搭配黑色緞面長裙，高級又典雅。搭配同色系的穆勒高跟鞋以及Lady DIOR手袋，往那一站，就是王室最具氣質的招牌門面~和老公（摩納哥卡洛琳公主的次子皮埃爾）同框，也是男帥女美，摩納哥王室找老婆看來都是“卡顏局”。歐 美 名 人 圈要說這幾天歐洲娛樂圈的頭等大事，當然要數第98屆奧斯卡頒獎典禮了，演戲的、唱歌的、來刷臉的，烏泱泱來了好大一群人，挑幾個臉熟的看看吧~1 Jessie Buckley（傑西·巴克利）此前就已經憑藉《哈姆奈特》橫掃四座風向標獎項的Jessie Buckley，終於也是不負眾望，一舉拿下了今年的奧斯卡影后，成為首位獲得該獎項的愛爾蘭女演員。說起來，我之前寫過，這部電影還是由華人女導演趙婷所執導的，改編自瑪吉·奧法雷爾的同名暢銷小說。講述了莎士比亞一家在愛子哈姆奈特去世後所經歷的悲痛故事，而Jessie Buckley飾演的正是那位飽受喪子之痛的母親。當天，Jessie Buckley一身Chanel特別定製禮服裙亮相，致敬了摩納哥王妃 Grace Kelly1956年的奧斯卡造型，香家這次也是如願押寶成功。脖子上的那串最醒目的鑽石項鏈，同樣是來自香奈兒臻品珠寶N°5系列。雖說這大紅色和粉色的碰撞乍一看有些不協調，但人逢喜事精神爽，配上小金人後更是連禮服質感都上升了一個Level。反倒是導演趙婷搞起了抽象，披著黑色面紗，穿著Gabriela Hearst設計的黑色喇叭袖禮服裙就來了，活脫脫像一片黑化的海帶，還是有劇毒的那種，看得人兩眼一抹黑。術業有專攻，如此有才華的導演還是多多導戲吧！2 黛米·摩爾要說抽象的禮服，可不止這一件，憑藉《某種物質》翻紅的黛米·摩爾，一向是紅毯最特別敢穿的存在，身著一襲墨綠色漸變羽毛裙出席，來自Gucci的特別定製。腰間和裙襬上都是閃著綠色光澤的羽毛，用來營造孔雀的華麗感。但比起孔雀，黛米·摩爾這身更像是一隻擁有千年修為的烏雞精，配上她略顯凌厲的眼神和沒有血色的嘴唇，總有一種說不出來的詭異感。不過薑還是老的辣，論紅毯的“出格”與“出圈”，還得是黛米這種老藝術家。3 安妮·海瑟薇都說今年的奧斯卡紅毯造型寡淡得如同一杯白開水，不過安妮·海瑟薇這身造型還是非常抓人眼球的。這身刺繡花朵禮服裙來自Valentino2026春夏高定系列，恰到好處的包臀剪裁比例和流動的魚尾裙襬相互呼應，完全是“人間富貴花”來的，穿著參加今年的春晚也不為過。最能窺見實力的，還得是佩戴的全套寶格麗夜光鑽石珠寶，襯得整個人都貴氣了不少。有意思的是，這次安妮·海瑟薇的代表作就是《穿Prada的女王2》，還和真人版女魔頭安娜·溫圖爾上演了一場真假女魔頭同框Cosplay。頒發的還是最佳服裝設計獎和最佳妝發獎，看過電影的都知道，這簡直就是現實版的Andy3.0啊。4 貝佐斯夫婦雖說貝佐斯夫妻倆沒拍電影，但奧斯卡的名利場派對還是能來刷刷臉的，畢竟對於這些大佬們來說，曝光率也很重要。桑姐的穿衣風格還是一如既往的大膽火辣，穿著John Galliano的黑色復古禮服裙就大步流星地走上了紅毯，髮型都沒整利索就拉著鬍子都已花白的富豪老公大秀恩愛。如此重要的活動，桑姐自然不會放過任何一個炫富的機會，光是脖子上這條項鏈，就重達85克拉，其中還包括一塊巨大的22克拉粉色寶石，簡直就是“壕無人性”。不過桑姐的朋友圈素材還沒集齊呢，就迎來了這次Party最尷尬的名場面。當時夫妻倆還在忘我地合影，妮可·基德曼在後面意外入鏡。結果下一秒，鎂光燈和攝影師的焦點立馬從他倆轉移到了妮可身上，只剩下桑切斯尷尬地站在貝佐斯身後，滿眼都是羨慕嫉妒恨。而一旁的貝佐斯，眼神早就出賣了自己，定在妮可身上怎麼收都收不回，估計回家又免不了跪搓衣板了。只能說在這樣的名利場上，即便是身價千億的超級大富豪，也敵不過真正巨星的光環啊。5 妮可·基德曼接下來就來說說妮可吧，剛結束19年婚姻，58歲逆風翻盤打臉前夫的妮可·基德曼，這次作為頒獎嘉賓來到了紅毯現場。身穿一襲Chanel定製釘珠羽毛裙禮服亮相，狀態還是很不錯的（不然怎麼能輕易搶了前世界首富夫婦的鏡）。據說這件禮服非常重工，光是上半身的抹胸上，就繡滿了18900顆白色、灰色水晶與黑色珠飾。點睛之筆在於那些米色、粉色的羽毛，從腰間傾瀉而下，覆蓋在魚尾裙襬上，走動的時候輕盈搖曳，又美又仙。(盧璐說)
戴85克拉炫富的貝佐斯太太，不如剛離婚的妮可，這把輸得有點慘！
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一周全球公司十大要聞 | 貝佐斯與馬斯克競相佈局太空資料中心；派拉蒙對華納兄弟發起敵意競購

上周要聞摘要：中國貿易順差創紀錄地突破1兆美元。大眾汽車在中國已實現完全本土化研發。美國允許輝達向中國出售H200晶片。甲骨文資料中心項目完工日期推遲。迪士尼向OpenAI投資10億美元；《時代》年度人物授予“AI建築師”。貝佐斯與馬斯克競相佈局太空資料中心。派拉蒙對華納兄弟發起敵意收購。瑪氏完成收購品客薯片母公司Kellanova。聯合利華分拆夢龍冰淇淋股票上市。1 中國貿易順差突破1兆美元大約一年前，美國總統川普重新入主白宮，承諾將實現製造業繁榮。他做到了，不過是在中國。儘管美國加征關稅，但今年中國工廠的產量仍創歷史新高。美國的施壓反而鞏固了競爭對手中國作為全球不可或缺的“世界工廠”的地位。海關資料顯示，今年僅前11個月，中國貨物貿易順差就創紀錄地突破1兆美元。中國持續大量供應廣受需求的商品，即便美國近年來提高了貿易壁壘，中國生產商仍能打入歐洲及發展中世界的其他市場。相關：中國11月份汽車銷量連續第二個月下降。乘聯分會公佈的資料顯示，上個月乘用車零售銷量同比下降8.1%，至223萬輛。乘用車零售銷量環比下降1.1%。但當月中國汽車出口量則創下新紀錄。2 大眾在中國實現完全本土化研發大眾汽車集團(Volkswagen Group)首次完全在德國境外開發新車平台和關鍵技術，並通過所有審批流程進入市場，從而迎來了其戰略里程碑。11月25日，位於合肥的大眾汽車(中國)科技有限公司(VCTC)的全新批次測試車間正式投入使用，這意味著大眾汽車在中國已實現完全本土化研發。在大眾汽車集團“在中國，為中國”的戰略中，VCTC正發揮著核心作用。作為該集團在本土市場外最全面的研發中心，VCTC也是大眾集團唯一專門從事電動、智能和網聯汽車研發的中心。相關：特斯拉(Tesla)上海超級工廠第400萬輛整車下線。資料顯示，11月特斯拉上海超級工廠共交付86700輛Model3和Model Y，同比增長10%，較10月環比增長40%。上海超級工廠產能佔特斯拉全球產能的一半，是特斯拉全球出口中心。其產品除了滿足中國大陸消費者的需求，還銷往歐洲和亞太市場。2025年10月，特斯拉上海超級工廠出口超3.5萬輛，創2年來單月最高出口紀錄。3 美國允許輝達向中國出售H200美國總統川普表示，他將允許輝達(Nvidia)對華出口該公司的H200晶片，同時美國將從中獲得25%的抽成。這是川普通過與一家私營公司達成非常規協議來為政府賺錢的最新舉措。他在Truth Social上說：“美國將允許輝達在能夠確保堅實國家安全的條件下，向中國和其他國家的獲批客戶銷售其H200產品。”他還表示：“其中的25%將支付給美利堅合眾國。”相關：輝達已開發出一種位置驗證技術，該技術可以確定其晶片所處的國家和地區。輝達最近幾個月已在非正式場合展示了這項功能，但尚未正式發佈。該功能將是一個軟體選項，供客戶安裝。該功能將利用其圖形處理單元(GPU)所謂的保密計算能力。輝達稱該軟體旨在讓客戶追蹤晶片的整體計算性能——這是大量採購晶片用於大型資料中心的公司常見做法——還可以利用與伺服器通訊的時間延遲，來感知晶片的大致位置。4 甲骨文資料中心項目完工日期推遲甲骨文公司(Oracle)已將其為OpenAI準備的一些資料中心的完工日期從2027年推遲至2028年。這些延誤主要是由於人力和材料短缺所致。甲骨文一直在努力完成一項價值3000億美元的合同，以提供訓練和運行OpenAI模型所需的計算能力。儘管面臨延誤，但甲骨文發言人在聲明中表示，公司對履行義務和實現擴張計畫的能力仍充滿信心。甲骨文為OpenAI開發的第一個資料中心進展正常，已交付超過96000個輝達晶片。相關：投資者對甲骨文公司為人工智慧(AI)行業建設資料中心的支出規模日益感到擔憂。這家雲端運算公司的收入和營業利潤在最近一個財季略低於分析師的預期，同時該公司上調了支出預測，這加劇了外界對於將AI行業對算力的旺盛需求轉化為利潤的時間表的擔憂。該公司將本財年的資本支出預期上調逾40%，至500億美元。本季度支出主要用於建設資料中心，增至120億美元，高於市場預期的84億美元。其今年用於資料中心的計畫支出上調了150億美元，以服務人工智慧企業。5 迪士尼向OpenAI投資10億美元迪士尼公司(Walt Disney)宣佈將向OpenAI投資10億美元，並將允許這家人工智慧初創公司在其Sora AI視訊生成器中使用星球大戰、皮克斯和漫威系列電影中的角色。這筆交易可能會重塑好萊塢製作內容的方式。這項為期三年的合作夥伴關係是好萊塢擁抱生成式人工智慧的關鍵一步，避開了業界對人工智慧對創意工作和智慧財產權影響的擔憂。作為授權協議的一部分，從明年初開始，Sora和ChatGPT Images將開始使用米老鼠、灰姑娘和木法沙等迪士尼授權角色製作視訊。相關：OpenAI發佈GPT-5.2，稱該人工智慧(AI)模型是其用於專業知識工作的最先進模型。就在大約一周前，該公司首席執行長山姆·阿爾特曼(Sam Altman)宣佈啟動“紅色警報”行動。該行動旨在提升ChatGPT的質量，並推遲包括廣告在內的其他一些項目的開發。該公司一直對來自Google(Google)最新Gemini AI模型日益增長的威脅保持高度警惕，該模型在包括專家級知識、邏輯謎題、數學問題和圖像識別在內的某些基準測試中表現優於ChatGPT。6 《時代》年度人物授予“AI建築師”《時代》周刊官方宣佈2025年度人物(2025 TIME Person of the Year)授予“AI建築師”(The Architects of AI)。《時代》表示：“2025年，人工智慧的全部潛力全面爆發，其發展趨勢已是大勢所趨。正是這群人開創了智慧型手機器時代，既讓人類驚嘆不已，也讓人們心懷憂慮；他們重塑當下，更突破了諸多可能性的邊界”。“年度人物”封面圖片中包括祖克柏(Meta)、蘇姿丰(AMD)、馬斯克(xAI)、黃仁勳(輝達)、阿爾特曼(OpenAI)等人。不過，GoogleCEO皮查伊並不在列。相關：英國《金融時報》將黃仁勳評為年度人物，基於他在人工智慧這場變革中扮演的關鍵角色。黃仁勳主導了私營部門有史以來規模最大的投資計畫之一，該計畫既支撐了美國經濟，也維繫了股市繁榮。同時，他推動的這項技術，擁有重塑整個行業的潛力。如今，輝達已成為全球市值最高的公司，今年曾一度成為首家市值突破5兆美元的企業。此前，在其職業生涯的大部分時間裡，黃仁勳在矽谷之外鮮為人知，輝達的晶片甚至不被視為科技主流。7 貝佐斯與馬斯克佈局太空資料中心多年來，埃隆·馬斯克(Elon Musk)和傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)一直製造火箭和發射衛星，彼此不甘落後。如今，他們正競相將價值數兆美元的資料中心熱潮帶入太空軌道。貝佐斯麾下藍色起源(Blue Origin)的一個團隊已投入一年多時間研究軌道AI資料中心所需的技術。而馬斯克旗下的SpaceX計畫使用其星鏈(Starlink)衛星的升級版來承載AI計算有效載荷，並將該技術作為股票出售的一部分進行推介，此次股票出售可能使該公司估值達到8000億美元。相關：馬斯克暗示SpaceX或啟動首次公開募股(IPO)。此前有媒體報導稱，SpaceX正計畫在2026年通過IPO募資超250億美元，此舉有望將這家火箭製造商的估值提升至1兆美元以上。若SpaceX按報導的估值完成上市，將成為史上第二大規模的IPO，僅次於沙烏地阿拉伯阿美2019年創下的1.7兆美元巨額上市紀錄。8 派拉蒙對華納兄弟發起敵意收購派拉蒙(Paramount)對華納兄弟探索(Warner Bros. Discovery)發起價值1084億美元的敵意收購，以最後的努力擊敗網飛，打造一個媒體巨頭，挑戰串流媒體巨頭的主導地位。此前，網飛(Netflix)在與派拉蒙和康卡斯特(Comcast)長達數周的競購戰中勝出，同意以720億美元的價格收購華納兄弟探索的電視、電影工作室和串流媒體資產。但派拉蒙的最新嘗試意味著對華納兄弟及其珍貴的HBO和DC漫畫資產的爭奪不會很快結束。華納兄弟探索董事會表示，將對派拉蒙的報價進行審查，但不會修改對網飛的建議。相關：網飛收購華納兄弟探索的製片廠和HBO Max串流媒體服務的交易預計將受到美國司法部的調查。網飛還必須應對美國總統川普的偏好。川普表示，串流媒體巨頭網飛以720億美元收購華納兄弟的交易“可能會有問題”，因為這將導致網飛獲得巨大的市場份額。這是他就該出售交易首次公開發表評論，暗示該交易可能面臨政府方面的阻力。川普還表示，無論那家公司收購華納兄弟探索，有線電視新聞網(CNN)的所有權都應該改變。9 瑪氏完成收購品客薯片母公司食品巨頭瑪氏公司(Mars Incorporated)12月11日宣佈完成對品客薯片母公司Kellanova的收購；同日，Kellanova從紐約證券交易所退市。2024年8月14日，瑪氏宣佈與Kellanova達成最終收購協議，總對價359億美元；同年11月，該交易獲得Kellanova股東的批准。2025年12月8日，交易獲得歐盟委員會無條件批准，這意味著此次交易獲得了全部所需的監管審批與許可。相關：百事公司(PepsiCo)與激進投資者Elliott Investment Management達成了一項協議，承諾在全公司範圍內削減成本並降低價格，努力提振其放緩的食品業務。這家生產百事可樂、樂事薯片和多力多滋玉米片的公司表示，將削減食品和飲料業務的開支，同時將其在美國各項業務中的單品數量削減20%。百事公司還計畫在新的一年裡為部分食品降價。這項交易避免了百事公司和Elliott之間可能曠日持久且代價高昂的戰爭。與此同時，公司還將進行裁員。10 聯合利華分拆夢龍股票上市世界最大的冰淇淋公司夢龍冰淇淋公司(The Magnum Ice Cream Company)宣佈其普通股於荷蘭、英國、美國三地正式上市交易。此舉標誌著聯合利華冰淇淋業務分拆工作基本完成。2024年3月，聯合利華(Unilever)決定將其全球冰淇淋業務分拆為獨立業務。自2025年7月1日起，夢龍冰淇淋公司已經作為聯合利華集團內的一家獨立公司開展營運。分拆後，聯合利華將保留夢龍冰淇淋公司約19.9%的股份，期限最長為5年。夢龍冰淇淋公司業務規模達到83億歐元，擁有1.9萬名員工。相關：生產多芬洗髮水和馬麥醬的消費品製造商聯合利華將其冰淇淋業務分拆至三家交易所上市。上市當天聯合利華股價下跌7%，市值蒸發近90億歐元；而新上市的夢龍冰淇淋公司分配給股東的80%股權當日僅值約63億歐元。當前還遠未到冰淇淋旺季。儘管如此，這意味著夢龍冰淇淋公司的估值僅為今年的息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)的8.2倍，屬於相當溫和的水平。 (全球企業動態)
一周全球公司十大要聞 | 貝佐斯與馬斯克競相佈局太空資料中心；派拉蒙對華納兄弟發起敵意競購
宏觀#貝佐斯#馬斯克#太空資料中心
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炸裂！美國科技大佬空前一致：AI的未來，不屬於地球

美國感恩節假期來臨之際，Google紅得發紫。繼TPU晶片搶走輝達生意之後，Google向世人表明：我們的目標是外太空！這也代表了美國科技大佬們的最新展望。打造太空資料中心利用太陽能11月26日，GoogleCEO桑達爾·皮查伊與GoogleDeepMind項目的高級產品經理洛根·基爾帕特里克進行了一次深入對話，討論了Gemini 3和Nano Banana Pro的發佈，以及Google在人工智慧領域的整體發展勢頭。他們談到了Google對基礎設施的長期投資和Vibe Coding的興起，皮查伊也分享了他對量子計算未來的展望。在談到量子計算時，皮查伊認為大約五年後，人們對量子計算的熱情將會像今天對人工智慧一樣高漲。他表示，Google特別為此推出了「陽光捕手計畫」（Project Suncatcher）。該長期研究計畫在去年11月推出，目標是在太空中建造緊湊型衛星資料中心，利用太陽能為這些資料中心供電，從而顯著減輕地球電網的壓力。皮查伊設定了一個重要的內部里程碑：在2027年前將公司的張量處理單元（TPU）部署到太空軌道上。皮查伊承認這一概念“在今天看來很瘋狂”，但他為認為這是滿足未來計算能力巨大指數級增長需求的必要之舉。皮查伊強調，Google的戰略在於始終著眼長遠，並從宏偉的目標出發，反向推導。對於「陽光捕手」計畫而言，其意義在於預測下一代人工智慧的處理需求。皮查伊說：“你知道，當你真正退後一步，設想一下我們將來需要多少計算能力時，一切就都明白了。”他補充說：“這只是時間問題，那麼，你該如何推進這項工作？你需要倒推，制定27個里程碑，然後開始行動。”Google的理念核心在於能源的豐富性和高效性。該公司表示，太陽的輻射量是人類總發電量的100兆倍以上，使其成為太陽系中最根本的能源。在談到太空資料中心時，皮查伊打趣道：“也許我們會遇到一輛特斯拉跑車。”皮查伊指的是2018年，馬斯克將他那輛老款特斯拉跑車掛在SpaceX火箭上，並讓一個身穿太空衣的假人坐在駕駛座上，將其送入太空軌道的那次發射。馬斯克：必須進入太空無獨有偶，在人工智慧時代，美國科技大佬的未來似乎指向了外太空。上周，Salesforce Inc. 執行長馬克·貝尼奧夫在X上分享了一段馬斯克在與黃仁勳的討論中，談到在軌道上建立資料中心與在地面上建立資料中心的成本效益的視訊。貝尼奧夫指出：“資料中心成本最低的地方是太空，因為在太空中，只要有持續的太陽能供電和冷卻，無需電池，就能為300吉瓦的電腦資料中心提供電力和冷卻。”針對貝尼奧夫的帖子，馬斯克在X上分享了他的看法：“星艦每年應該能夠將大約300吉瓦的太陽能人工智慧衛星送入軌道，也許能達到500吉瓦。'每年'這個數字才是它如此重要的原因。”美國聯邦能源監管委員會的資料顯示，美國去年發電量超過4,151太瓦時，除以一年的小時數（8,760），得出的數字約為473吉瓦。「如果太空人工智慧的計算量達到每年300吉瓦，那麼僅資料處理一項，每兩年就會超過整個美國的經濟規模，」馬斯克說。「因此，晶片生產是亟待解決的關鍵難題，」馬斯克說道，並補充說，「特斯拉TeraFab是滿足市場需求的必要之舉。」TeraFab是特斯拉計畫建設的一座晶圓代工廠，據報導，該公司正與英特爾公司合作開發該項目。「地球只能接收到太陽大約十億分之一到二十億分之一的能量，」馬斯克在活動上說。 「所以，如果你想要獲得比地球所能產生的能量高出一百萬倍的東西，你就必須進入太空。這就是擁有太空公司的優勢所在。”貝佐斯和奧特曼也要“上天”此外，上個月，商業太空探索公司藍色起源執行長傑夫貝佐斯大力宣傳在太空建設千兆瓦級資料中心的想法，並表示這些資料中心可能更具成本效益。據報導，貝佐斯還在支援一家名為「普羅米修斯計畫」的新創業公司，該公司專注於人工智慧在汽車、航空航天和科學研究領域的應用。這家新創公司已獲得62億美元的融資，其中一部分來自貝佐斯本人。貝佐斯將擔任該初創公司人工智慧項目的聯合首席執行官，這是貝佐斯自2021年卸任亞馬遜首席執行官以來最重要的營運角色。「普羅米修斯計畫」的另一位聯合執行長兼聯合創始人維克·巴賈傑來頭也不小。巴賈傑曾任GoogleX（又稱「登月工廠」）主管，他曾與Google聯合創始人謝爾蓋·布林密切合作，參與了包括後來發展成為Waymo的自動駕駛汽車在內的多個項目。這讓馬斯克覺得很有趣，他稱貝佐斯是“模仿者”，因為“普羅米修斯計畫”將與藍色起源密切合作，可能會成為馬斯克旗下SpaceX的競爭對手。除此之外，OpenAI首席執行官薩姆·奧特曼在7月接受採訪時也表示：“我猜隨著時間的推移，世界上很多地方都會被資料中心覆蓋。但我也不確定，因為也許我們會把它們放到太空裡。比如，我們可能會在太陽系裡建造一個巨大的戴森球（註：這是一種假想的巨型結構，它完全包圍著地球，嘿，嘿 （北美商業見聞）
炸裂！美國科技大佬空前一致：AI的未來，不屬於地球
科技#太空資料中心#太陽能#美國
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傑夫·貝佐斯：AI 創業，先做這 3 件事

（邁阿密美國商業論壇，貝佐斯談AI時代創業）2025 年 11 月 3 日，一筆價值 380 億美元的交易，正在重塑 AI 雲端運算的戰局。OpenAI 宣佈，將部分訓練和推理工作負載轉移至 AWS，直接啟用後者部署的 GB200 GPU 叢集。這意味著，長期依賴 Azure 的 OpenAI 開始尋求多元化。AWS 從此前的缺席者，變成了在一些關鍵任務上的重要合作夥伴。市場的焦點，很快聚焦在算力歸屬與託管權之爭上。而在近期的邁阿密論壇上，亞馬遜創始人貝佐斯給出的判斷，完全跳出了技術競爭的視角：AI 的機會，不靠預測，要靠試錯。這不是一句口號。他不是反對趨勢判斷，而是反對那種等所有資訊都明確才出手的決策方式。他談的不是技術路線，而是創業者該怎麼做決策、怎麼建構產品、怎麼帶團隊。這套方法論，值得每個 AI 創業者細讀。第一節｜別預測未來了,貝佐斯只問一個問題“你不能圍繞變化來建立戰略,得圍繞不會變的東西來。”這是貝佐斯在這場對話中強調的核心原則。當主持人問他：你是怎麼做長期決策的？他沒有談任何預測模型，只反問了一句：“十年後，人們會希望亞馬遜配送變慢嗎？這肯定不可能。”對他來說，AI 能不能落地，不取決於趨勢走向，而取決於需求是否恆定。如果人們十年後仍然想要更快、更便宜、更可靠的服務,那這件事今天就值得去做。AWS 與 OpenAI 的 380 億合作，本質上也是在押注幾件不會變的事:1. 企業對穩定算力的需求不會變OpenAI 訓練和部署模型，需要長期、可預測的算力供給。AWS 從 GPU 叢集到核能資料中心的佈局，就是為了保證這件事十年後仍然成立。2. 客戶不想為效率買單,他們想為成果買單貝佐斯很明確：沒人願意等更久、付更多錢,只為得到同樣的服務。這句話看似簡單，但它幾乎排除了大部分靠慢慢最佳化的 AI 方案。3. 系統的可用性、安全性將始終是主戰場他用太空項目為例：你不能說,“我愛 New Glenn 火箭，就是希望它不那麼可靠'。” 這同樣適用於 AI 工具：未來的 AI 系統也要和基礎設施一樣：穩定、清晰、值得信任。這就是他的方向感來源。在別人用資料預測爆款時，他在尋找那種不管環境怎麼變、十年、二十年後依然存在的客戶需求。所以，如果你今天在思考一個 AI 產品、一個組織決策，甚至一個創業方向，不妨也問問自己：十年後，這這種需求還會存在嗎? 會變得更強，還是會被替代?對他來說，這個問題比任何技術趨勢都重要。第二節｜找到方向後呢?試一輪、錯一輪,再快點試找到了不變的需求，接下來呢?主持人問貝佐斯：有時候直覺和資料是一致的，那決策就容易。但更多時候，它們是矛盾的。那你怎麼決定?貝佐斯的回答非常幹脆:“資料很重要，但它不能告訴你一切。它往往看不到變化，也看不到你沒測量到的地方。那些真正重要的東西，要靠直覺，靠嘗試。”他舉了一個更具體的例子：AI 建築許可審批。在訪談現場，他直接對著邁阿密市長說：你們應該有個 AI 應用，讀取建築許可申請，10 秒內給出是或否的答案。如果是否，就告訴你要改那六個地方。市長笑著說，這是個百億美元的生意。貝佐斯回應：我很忙，但在座的某個人我相信會有人做這個。這就是他理解的 AI 機會：不是預測那個賽道會火，而是基於直覺，直接動手試。亞馬遜最成功的幾個產品，比如 Echo、AWS、第三方市場，都不是有人要求的功能。沒人說“我想要一個會放音樂、能對話的黑色圓柱體”。他說，我們自己也不知道人們會不會喜歡，只能靠直覺去嘗試。這種嘗試，不是盲目行動，而是先做一個小版本，再從反饋裡修正。探索意味著走在沒人走過的地方，如果不去試，你永遠不知道會怎樣。這也是他對組織能力的要求。在亞馬遜，他要求團隊儘早行動，而不是等資料完美。他說，大多數決策都是可逆的，如果錯了，就改回來，不需要開會討論半年。他稱這種思維方式為雙向門：“有些門是一旦跨過去就不能回頭的，但大多數門，是可以推開又退回的。只要是可逆的，就該讓高判斷力的人直接去試。”這套方法論,同樣適用於 AI 探索。沒人知道下一個突破來自那裡，靠預測永遠慢一步，因為能被預測到的，早就被別人試過了。在 AI 世界裡，很多團隊喜歡做萬無一失的項目，而貝佐斯相信，能快速試錯的組織，才有真正的學習能力。沒有一開始就完美的模型，也沒有完全可控的結果。只有願意多試幾次的團隊，才能真正靠近正確方向。如貝佐斯所說：發明不是規劃出來的，是探索出來的。第三節｜AI 時代,什麼樣的組織會被淘汰?方向對了，方法也有了，但能不能做成，還要看組織。貝佐斯並不迴避 AI 對人的影響。他很清楚， AI 會影響每一個行業：醫療診斷會更準確，藥物發現會更快，製造業會變得更高效。幾乎每個行業都會因此變得更有生產力。但他更關注的，不是技術能做到什麼，而是組織該怎麼應對變化。在10月底，亞馬遜宣佈裁掉約 1.4 萬個白領職位，大多集中在中層管理崗位。有人說這是 AI 導致的自動化失業，但貝佐斯給出的解釋完全不同：這是效率提升，不是 AI 的末日。事實上，根據亞馬遜內部資料，公司已有相當比例的程式碼由 AI 工具生成，這一比例達到 70%。那些冗餘、重複、慢反饋的崗位，確實不再需要那麼多人處理。但這不代表組織裁員就結束了，而是組織結構要變，人的角色要重構。他的判斷是:快速變化的時代，對創業公司是機會，對大企業是壓力。原因很簡單：創業公司從一開始就在快速迭代，可以快速調整。而很多大型組織太慢了，做一個決策要拉很多部門、匯報很多層級、顧慮太多風險。AI 不會突然替代所有崗位，但它一定會加速淘汰那些不能快速試錯的組織形態。比如:一項新功能試了兩年還沒上線一個問題要層層匯報才有人敢拍板管理者做的工作只是傳遞資訊這些，在 AI 工具參與之後，很快會顯得多餘。AI 不是用來取代人，而是用來提升整個組織的運行效率。貝佐斯的標準很清晰：未來的組織，不是看能不能用 AI，而是有沒有能力快速調整。世界在變，你能不能跟得上，不看你的 PPT，看你能不能動手去試。真正危險的，不是 AI 本身，而是你什麼都不做，還以為自己看得懂未來。結語｜一種可行動的判斷方式當市場在計算 380 億算力的分配時，貝佐斯在思考三件更本質的事：不要圍著變化做決策，要圍繞不變的需求動手真正的 AI 項目，不是預測出來的，是反覆試出來的組織的進化，不是靠表態，而是靠能不能快速調整、快速動手AI 確實是一次技術革命，但技術不會自動帶來機會，判斷力才會。很多最重要的發明，最開始都不是計畫出來的，而是憑直覺出發的。所以，當別人還在等看清賽道時，什麼樣的人和組織已經可以開始走了?答案是：那些不靠看懂，而是靠先試的人。這或許就是，在 AI 時代的判斷方式。 (AI深度研究員)
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