2023 年，Meta 推出了 Ray-Ban Meta 眼鏡，沒有複雜的結構和強大的功能，卻憑藉 Ray-Ban 經典鏡框、內建攝影機和大模型驅動的隨身 AI 助手，率先用 AI 眼鏡打開了大眾市場的想像力。這也讓 AI 眼鏡開始成為消費電子的「新星」，全球玩家湧入並上演一場百鏡大戰，試圖在這個潛力巨大的新入口上搶佔一席之地。但時間來到 2025 年，AI 眼鏡的競爭已經迎來了全新的拐點——顯示。從 Google 到 Meta，再到 Rokid 樂奇，都看到了帶顯示 AI 眼鏡的必然演進。使用者很快也發現，只有把資訊真正「放到眼前」，AI 眼鏡才能從「玩具」走向「工具」，才能從短暫的新鮮感過渡到長期的日常使用。在這個 AI 眼鏡的「顯示」賽點，很多事情也變得不一樣，尤其是以 Rokid 樂奇為代表的中國創新力量。去年 11 月，Rokid 樂奇眼鏡發佈，同時支援了攝影機和雙目顯示，並將全功能的 AI 眼鏡重量控制在 49 克，實現全天候的佩戴體驗，在 AI 和互動上做到了真正的可用。Rokid 樂奇眼鏡更關鍵的是，這背後不只是一個產品的偶然成功，而是 Rokid 樂奇自身在 AR 光學顯示、AI 與人機互動領域的技術積累逐漸成熟，還是從供應鏈到整機協同的爆發。事實是 AI 眼鏡的賽道，已經不僅是單一公司的獨角戲，也是一次全球力量的角逐。而在這一輪角逐裡，中國科技企業正開始扮演越來越核心的角色。被逼出的 Meta Ray-Ban Display去年，Meta 在 Connect 大會上首次完整展示了 Orion 的設想：一副全功能 AR 眼鏡，具備雙目全彩顯示、更大視場角、空間感知和自然的人機互動，被寄望於 2027-2028 年量產。但如果說 Meta 真正的野心在 Orion，那麼 Ray-Ban Display 更像是一張提前交出的「半成品」。不過 Meta 的變奏其實不難理解，核心就是感受到了來自外部的巨大壓力。壓力首先來自中國廠商。過去一年多，中國玩家快速跟進迭代，尤其是在「顯示」賽點到來後，Rokid 樂奇率先推出了帶顯示的 AI 眼鏡—— Rokid 樂奇眼鏡。今年 9 月中旬，Meta 迫不及待地推出了最新一代 AI 眼鏡—— Ray-Ban Display，配備單目螢幕和用於互動的肌電腕帶，引起行業集體關注。但不管是 69g 帶來的眼鏡重量，還是單目顯示無法解決的雙眼競爭疲勞，又或是比上一代 Ray-Ban Meta 更短的使用續航，都展現出了這款產品在面向大眾消費市場的致命問題。與此同時，Rokid 樂奇眼鏡 49 克的重量、雙目顯示和全天佩戴體驗，讓它成為少數真正能用、好用的 AI 眼鏡，從 CES 2025 驚豔到 WAIC 2025。也不出意外，Rokid 樂奇眼鏡很快就打出了漂亮的開局，到今年 5 月中旬就拿下了超 25 萬副的全球預售訂單，並隨後開啟小規模交付和發售。Rokid 樂奇還加快了海外市場的動作，8 月底正式在美國市場發佈並登陸 Kickstarter，僅 14 天眾籌金額就突破了 200 萬美元，登頂消費數位產品賽道，引發了大量海外媒體報導和消費者的討論。更重要的是，這意味著 Rokid 樂奇眼鏡成功打入 Meta 的美國市場大本營，甚至將在全球市場正面 PK。而對全球消費者來說，Ray-Ban Display 帶來的「新鮮感」固然存在，但更多是一種炫技的演示；而 Rokid 樂奇眼鏡的體驗則更親民：戴得住、看得清、用得上，還買得起。這正是 Meta 真正感受到的壓力所在。當中國科技企業以更快的速度、更完整的產品體驗打入全球市場，Meta 或許意識到了如果還等到 2027 年才端出 Orion 的量產版本，市場和使用者心智可能早已被搶佔，於是才提前亮出一款並不完美的 Ray-Ban Display，來穩住陣腳。但也提醒了所有人一個事實：在帶顯示 AI 眼鏡的賽道上，真正的領先者已經不在矽谷。使用者體驗才是王道無論是手機、耳機還是眼鏡，消費電子產品的核心始終是使用者體驗。尤其是 AI 眼鏡這種需要長時間戴在臉上的產品。而從 Meta Ray-Ban Display 和 Rokid 樂奇眼鏡上，能看到兩種不同產品思路，帶來截然不同的使用者體驗。先從佩戴體驗這個最基本的環節說起。Ray-Ban Display 搭載單眼顯示模組，整機重量高達 69 克。對於一副日常佩戴的眼鏡來說，這意味著長時間使用必然帶來鼻樑和眼部的負擔。更不用說單目顯示存在天然短板，長期注視時左右眼不對稱會導致注意力分裂和視覺疲勞，這是一種結構性問題，不是靠軟體最佳化就能解決。相比之下，Rokid 樂奇眼鏡把重量控制在 49 克，同時採用更符合人因學的雙目顯示方案，再加上合理的重量分佈和細節設計，從一定程度上解決了佩戴舒適和視覺一致性的問題。這讓它不僅能在短時間的體驗中足夠「驚豔」，實際全天候的使用場景下也能「好用」。這背後是 Rokid 樂奇在光學和結構設計上的長期打磨，而不是一時的噱頭。同時 Rokid 樂奇眼鏡作為一款全功能帶顯示的 AI 眼鏡，不僅支援影像拍攝、拍照翻譯、同聲傳譯等功能，還會支援提詞器、導航、支付、AI 會議紀要和便簽等功能，並且發佈後就一直在認真打磨產品，包括根據早期先鋒使用者的反饋，持續最佳化產品細節和功能體驗。Rokid 樂奇眼鏡這種務實的產品思路，也決定了 Rokid 樂奇眼鏡更容易被大眾接受。而過去幾個月裡，從國內到國外實際交付的使用者反饋來看，都在驗證 Rokid 樂奇對細節體驗的用心和堅持。不僅如此，AI 生態的差異也在進一步拉開兩者的距離。Meta 在 Ray-Ban Display 上依舊延續了封閉的策略，核心依賴自家的 Llama 模型，雖然能與 WhatsApp、Instagram 深度整合，但使用者在選擇和靈活性上明顯受限。而 Rokid 樂奇眼鏡則採取了完全不同的態度：它開放擁抱全球最優秀的大模型，從通義千問、豆包到 DeepSeek，還包括 OpenAI 的 GPT，使用者可以根據需求自由切換。多模型路由也讓 Rokid 樂奇眼鏡在翻譯、多語言字幕、知識問答等場景中擁有天然優勢，用上不同領域最好的 AI 體驗，也讓 AI 眼鏡更具普適性和長期價值。不過 Rokid 樂奇眼鏡也不是沒有劣勢。說實話，上一代 Ray-Ban Meta 的成功背後，很容易被忽略的一個因素就是 Ray-Ban 經典鏡框加持，把 AI 眼鏡同時打造成了「潮流單品」，讓消費者更願意嘗試。但 Rokid 樂奇也在補強這一點，去年發佈時就已宣佈與 BOLON 眼鏡達成戰略合作，借助傳統眼鏡品牌在外觀設計和時尚感上的優勢，把技術產品真正變成更願意戴出門的「日常」穿搭。對於從小眾走向大眾的 AI 眼鏡而言，這一步同樣重要。創新沒有黑魔法事實上，從 Rokid 樂奇身上最能看出，中國 AI 眼鏡能夠從追隨到引領，並不是一夜之間的「奇蹟」，而是十年來在 AR 光學顯示、AI 技術和人機互動等方面的厚積薄發，是技術積累與產品理解的長期比拚。在光學顯示上，如果不是 Rokid 樂奇一直深耕小型化光機和光波導等技術，就很難在 49g 的 Rokid 樂奇眼鏡上整合雙目顯示和攝影機。這條路走得並不輕鬆，但每一次迭代都為今天的輕量化和全天佩戴打下了基礎。在 AI 層面，它很早就開始探索語音、視覺多模態結合，並在 Rokid 樂奇眼鏡上真正做到了即時字幕、翻譯和場景識別，成為多模態 AI 的最佳載體，更重要的是讓使用者感受到 AI 眼鏡真正能用、好用。同時 Rokid 樂奇的技術積累還不止於此。作為一家專注於人機互動的公司，Rokid 樂奇還自研了 YodaOS 作業系統，對於 AI 眼鏡人機互動的思考也更務實，在複雜互動之外，優先打磨「自然語音+顯示」這種最低摩擦的方式，讓 AI 服務儘可能自然地嵌入日常。Rokid 樂奇眼鏡這些都是 Rokid 樂奇的技術積累，但更是對產品理解和使用者體驗的堅持。再加上中國供應鏈的高效協同，從光學模組到整機裝配，Rokid 樂奇才能以更快的節奏把新品推向市場。更核心的是，相比 Meta 這樣的超級巨頭，Rokid 樂奇顯然沒有無限資源，但作為一家「小而美」的創業公司，把有限的資源用在最關鍵的地方——重視使用者體驗，敢於在細節上花時間，用產品力去贏得口碑和市場。這種「專注」恰恰也成為它彎道超車的武器。正如 Rokid 樂奇對外表示，創新沒有黑魔法。今天 AI 眼鏡市場的逆轉，不是偶然的奇蹟，而是過去十年中國科技和製造業積蓄力量後的集中爆發。從無人機到服務機器人，再到今天的 AI 眼鏡，一批又一批中國創新公司正在全球舞台上證明自己，通過極致的產品成為市場上的贏家，更成為中國科技與製造最閃耀的名片。 (雷科技)
