銀行鏈上化加速推進。根據國際清算銀行2024年6月發佈的年度經濟報告，全球90%的央行正在積極探索代幣化存款，一場圍繞未來金融基礎設施主導權的無聲競賽已拉開帷幕。2024年至2025年間，全球銀行業迎來了一場靜默的革命。根據路透社2025年1月的消息，花旗集團將代幣化服務擴展至歐元領域。另據彭博社報導，摩根大通向機構客戶推出基於公有鏈Base的美元存款代幣。而根據香港金管局2025年11月的官方公告，其啟動的EnsembleTX試行計畫已完成多筆真實交易。這些幾乎同步發生的事件指向一個共同趨勢：全球銀行業的“鏈上遷移”正從實驗階段邁入商業化營運的臨界點。全球佈局：銀行鏈上化的加速推進銀行代幣化存款本質上不是創造新貨幣，而是將傳統銀行存款轉化為可在區塊鏈上流通的數字憑證。這一轉變使資金轉移能夠在數秒內完成，並實現24小時全天候結算，徹底改變了傳統清算流程耗時數日的局面。根據國際清算銀行2024年6月報告的官方資料，代幣化存款已成為全球央行最關注的創新領域之一。報告指出，這種新型貨幣形態既能保留銀行體系的穩定性，又能吸收區塊鏈技術的高效性，正在成為傳統金融與數字金融融合的關鍵樞紐。根據彭博社2024年10月的報導，摩根大通推出的JPM Coin代表了銀行業對公有鏈的積極探索。該存款代幣運行於Coinbase的Base區塊鏈上，使客戶可以通過公鏈收發資金，實現了支付處理在數秒內完成。這一創新突破了傳統銀行營業時間的限制，為全球資金流動提供了新的通道。跨銀行合作同樣取得了實質性進展。根據金融時報2025年2月的報導，摩根大通與星展銀行正在共同開發的代幣化存款框架，致力於解決不同區塊鏈系統間的互操作性問題。這項合作將星展銀行的代幣服務與摩根大通的Kinexys數字支付項目相連接，目標是建立跨銀行、跨鏈的結算新標準。根據路透社2025年1月的報導，花旗集團則採取了多幣種、多區域的擴張策略。花旗近期宣佈擴大代幣化服務Citi Token Services的範圍，新增歐元交易整合，並以區塊鏈技術支援即時結算。該行在愛爾蘭設立新的流動性中心，強化歐洲業務佈局，向機構客戶提供以歐元計價的即時跨境支付解決方案。三條路徑：監管與市場驅動下的戰略分化隨著全球銀行鏈上化的深入推進，不同區域的銀行基於各自監管環境、市場結構和資源稟賦，逐漸形成了三條差異化的戰略路徑。第一條路徑可稱為“體系內聯盟”，以歐美大型銀行為代表。這些銀行不追求對現有金融體系的顛覆，而是聚焦於最佳化體系內部——特別是批發銀行業務——的效率瓶頸。它們通過建構“會員制俱樂部”式的聯盟鏈，在受控但高效的環境中驗證技術價值。這種路徑的核心邏輯是在現有監管框架內尋求漸進式創新，而非推倒重來。根據歐洲央行2024年11月的工作論文，歐洲銀行聯盟的數位資產結算平台項目是這一路徑的典型代表。該項目由瑞士、德國等國的多家銀行共同發起，利用共享帳本技術，探索機構間證券與現金的即時結算新模式。美國部分銀行則更關注內部效率提升，如利用私有鏈技術最佳化集團跨境流動性管理，降低資金營運成本。第二條路徑是“生態級基礎設施”，以亞太地區銀行為特色。這一路徑具有強烈的頂層設計色彩，銀行在其中扮演政府主導的數位化生態中的關鍵服務節點，目標是提升整個國家或地區金融基礎設施的全球競爭力。根據香港金管局2025年11月的官方新聞稿，香港的Ensemble項目是這種路徑的典範。該項目不僅涉及多家銀行，還整合了監管機構、科技公司和終端使用者，建構了完整的數字金融生態。中銀香港副總裁邢桂偉在接受南華早報採訪時表示，該行將“進一步探索金融資產代幣化，在確保資產安全託管的前提下，逐步推動傳統金融資產代幣化應用”。這種生態級思維反映了亞太地區對金融基礎設施整體競爭力的重視。第三條路徑是“市場導向的資產橋接”，主要見於新興市場和專注Web3領域的數字銀行。這種路徑最具外向性和突破性，銀行不再侷限於傳統業務，而是主動充當現實世界資產與加密資本世界的連接器。根據渣打銀行2025年3月發佈的官方研究報吿，該行通過其SC Ventures部門建構連接傳統銀行與去中心化金融的橋樑。該銀行數位資產研究主管Geoffrey Kendrick預測，到2028年代幣化現實世界資產的價值將達到約2兆美元，與屆時穩定幣市場的規模相當。非洲、拉美部分銀行則利用代幣化技術，將本國大宗商品的未來收益權轉化為鏈上數位資產，面向全球投資者融資，顯著降低了資金成本。監管框架：全球協調中的差異化探索銀行業的鏈上化處理程序離不開監管環境的演變，不同司法管轄區的監管取向正深刻影響著當地銀行的技術路徑選擇。根據歐盟委員會2024年6月發佈的官方檔案，歐盟通過MiCAR建立了全球最系統化的代幣化資產監管體系。該條例明確了對電子貨幣代幣和資產參考代幣的分類監管要求，為銀行開展代幣化業務提供了法律確定性。歐盟同時運行的DLT試點制度，為分佈式帳本技術在傳統金融市場中的應用提供了安全試驗場。根據新加坡金融管理局2024年9月的官方聲明，其通過“守護者計畫”推動代幣化金融資產的創新。該項目彙集了星展銀行、摩根大通等多家機構，共同探索代幣化資產交易的行業最佳實踐。新加坡採取的不是抵抗新技術，而是將其制度化吸收的監管邏輯，在他們看來，代幣化存款不是穩定幣的替代品，而是穩定幣的合規進化版本。根據瑞士聯邦財政部2025年10月的新聞公告，瑞士通過FINIA修訂為金融科技和加密貨幣發展創造友好環境。瑞士聯邦委員會啟動了對FINIA擬議修訂的公開諮詢，提議引入支付機構和加密機構兩類新的金融機構。這一改革旨在使當前法律框架與金融科技和加密貨幣的國際動態接軌。根據迪拜虛擬資產監管局2024年12月的年度報告，迪拜通過VARA建立專門的數位資產監管體系。該機構為虛擬資產服務提供商頒發牌照，並制定了全面的監管規則，吸引全球金融機構在迪拜開展數位資產業務。信任危機：銀行鏈上化的核心優勢儘管路徑各異，全球銀行在鏈上化過程中都在堅守同一道防線——信任護城河。技術之上的本質是，無論選擇那條路徑，銀行的核心優勢並非技術本身，而是其歷經百年建立的法定信任、監管合規性與風控體系。與穩定幣不同，存款代幣由商業銀行發行，代表客戶的現有存款債權。這些代幣化存款借助區塊鏈網路更便捷地移動資金，但對機構客戶而言，其核心價值在於保留了銀行負債的法律效力和監管保護。根據巴塞爾銀行監管委員會2024年12月發佈的《代幣化存款風險原則》報告，銀行成為KYC/AML在鏈上的執行者，是連接“匿名網路”與“監管透明”的關口。在複雜的多鏈世界中，銀行提供的基於高品質資產的鏈上結算，正成為新的“信任錨點”。銀行通過將傳統金融中的合規風控能力延伸至鏈上環境，解決了去中心化網路中最棘手的身份驗證和交易合規問題。巴塞爾銀行監管委員會的報告明確指出，銀行在無許可區塊鏈上進行交易面臨多重風險，包括洗錢、恐怖主義融資、營運和安全等多方面挑戰。報告特別強調，某些風險源於區塊鏈對未知第三方的依賴，這使銀行難以進行盡職調查和監督。正因如此，銀行在鏈上化過程中格外重視合規框架的延伸和適應。挑戰與風險：鏈上遷移的隱形成本銀行向鏈上遷移並非一帆風順，它面臨著從技術到法律的多重挑戰，這些隱形成本可能決定這場變革的最終成敗。根據國際清算銀行2024年6月報告的分析，互操作性與標準化是銀行鏈上化的首要技術障礙。不同區塊鏈系統之間的通訊和資料交換仍面臨巨大挑戰，這限制了代幣化資產的流動性和應用場景。SWIFT首席創新官湯姆·茲查特在2025年2月的LinkedIn專業帖文中指出：“應對法律挑戰並不等同於韌性。重要的是中立的、共享的治理。金融機構對依賴競爭對手的基礎設施持謹慎態度。”他進一步強調，合規並不是一個實體說服監管者，而是整個行業就不受任何一個資產負債表控制的共享標準達成一致。根據國際證券事務監察委員會組織2025年1月的研究報告，法律確權與結算最終性是鏈上化面臨的法律難題。不同司法管轄區對鏈上資產的法律性質、轉讓效力認定存在顯著差異，這為跨境鏈上結算帶來了法律不確定性。巴塞爾銀行監管委員會的報告指出，新立法可能改變驗證者行為，使區塊鏈本身在營運上不穩定。例如禁令可能減少可用於保護區塊鏈的計算能力或質押的原生代幣數量，暫時增加51%攻擊的風險。節點治理與反洗錢執行的平衡是實操中的難點。銀行需要在保障交易隱私的同時滿足監管對反洗錢的要求，這需要在技術和制度層面進行創新。目前行業正在探索的零知識證明等隱私保護技術，有望在保護使用者隱私的同時實現必要的監管合規。未來展望：銀行角色的根本性重構展望未來，銀行業的鏈上化將不僅僅是技術升級，更是角色和商業模式的根本性重構。未來的金融體系將呈現多層混合架構——CBDC、代幣化存款、穩定幣和RWA並存，各自服務於不同的金融需求。根據麥肯錫2025年銀行業報告的分析，銀行將從“產品提供者”轉變為“網路組織者”。在鏈上金融生態中，銀行的核心價值不再僅僅是提供存貸款產品，而是組織和維護金融網路的穩定運行。它們通過提供信任基礎設施、流動性支援和合規框架，成為鏈上金融生態的基石。跨境支付將成為代幣化存款最先規模化的應用場景。渣打銀行Geoffrey Kendrick在2025年3月的採訪中對金融時報表示：“穩定幣是瞬時的、全球性的、24/7營運、超級可信、超級流動。像我們這樣的銀行可以通過穩定幣環節來幫助創造資本效率。”他預見到穩定幣與代幣化資產的融合趨勢，認為這種融合將重塑全球資金流動模式。銀行資產負債表的管理將進入“可程式設計”時代。通過智能合約，銀行的資產和負債可以實現更精細化的管理和動態調整，提升資金使用效率，降低營運風險。這種可程式設計性將使銀行能夠創造出更符合客戶需求的金融產品和服務。未來五年，我們將見證傳統銀行與鏈上技術的深度融合。成功的不一定是技術最先進的銀行，而是那些能最有效將傳統信任資本轉化為鏈上競爭優勢的機構。根據國際貨幣基金組織2025年全球金融穩定報告的分析，銀行千年來的核心功能——資金中介、風險管理和支付結算——不會消失，但它們將在新的技術基礎設施上以全新方式呈現。當存款變為代幣，銀行變為節點，唯一不變的是信任仍然是金融世界最珍貴的貨幣。 (創新觀察局)

摩根大通正加深其在數位資產與區塊鏈領域的佈局。據《華爾街日報》報導，摩根大通已在其內部區塊鏈平台上完成了一隻私募股權基金的「代幣化」操作，目標客戶為該行私人銀行部門的高淨值投資者。摩根大通資產管理部門全球另類投資解決方案負責人Anton Pil表示，對於另類投資產業而言，基於區塊鏈的解決方案「只是時間問題」。他指出，這項技術將有助於簡化另類投資生態系統，讓更多投資者能夠更方便參與。據報導，基金代幣化能夠讓所有參與者即時分享持有者資訊與投資進度，從而減少傳統私募基金中常見的「資金催繳」意外。摩根大通計畫明年正式推出名為Kinexys Fund Flow的基金代幣化平台。該平台可整合基金管理人、分銷商及託管方的資料，透過智慧合約產生基金所有權的數字憑證，實現現金與資產在區塊鏈上的幾乎即時結算。代幣化技術讓銀行能夠在區塊鏈帳本上提供資產所有權的數位化表示。這一趨勢正獲得主流金融機構的關注。長期以來對加密貨幣持審慎態度的銀行，如今正積極探索區塊鏈在金融基礎設施的潛力。隨著美國近期通過“Genius法案”，為穩定幣確立監管框架，更多傳統金融機構開始加速佈局資產代幣化。今年7月，高盛（Goldman Sachs）與紐約梅隆銀行（Bank of New York Mellon）宣佈合作，計畫推出代表貨幣市場基金份額的數字代幣。這類項目還包括貝萊德（BlackRock）與富達（Fidelity）等資產管理公司。據報導，這項合作並非單純追求交易速度，而是著眼於「可程式設計流動性」與即時化的資金管理功能。這種趨勢的背後，是美國監管層面向支援數字金融轉型的政策動向，如“Clarity法案”，以及大型機構投資者對區塊鏈應用的濃厚興趣。區塊鏈分析公司Chainalysis聯合創始人兼CEO Jonathan Levin指出，銀行正開始將區塊鏈視為未來的公共基礎設施，但在缺乏統一聯邦監管框架的情況下，金融服務公司與跨國企業仍面臨合規不確定性。 「沒有聯邦層面的制度保障，金融機構很難真正建立信任。」他說。 （區塊網）

RWA的數位化革命在區塊鏈技術與實體經濟深度融合的背景下，真實世界資產（Real World Asset, RWA）的鏈上化處理程序正突破傳統認知邊界。通過物聯網、區塊鏈與人工智慧的技術融合，RWA將實體資產的收益權轉化為可程式設計的數字憑證，為ESG（環境、社會、治理）領域開闢了全新的融資與價值釋放路徑。本文基於公開案例與政策檔案，系統梳理10類典型ESG類RWA資產，展現其技術實現邏輯與產業應用前景。01 環境類（E）1. 分佈式太陽能電站案例實證：協鑫能科聯合螞蟻鏈完成國內首單太陽能電站RWA項目，將湖南、湖北兩地82兆瓦分佈式太陽能電站的未來10年收益權切割為2億份數字憑證，通過香港持牌交易平台完成全球發行。項目通過物聯網裝置即時採集發電資料，經邊緣計算加密後上鏈，確保收益分配的透明性與自動性。技術要點：資產確權：依託不動產登記證明與購售電合同，明確電站所有權及收益權歸屬。風險控制：設定發電量保底條款，當實際收益低於預測值80%時，由發行方進行差額補足。合規框架：遵循香港證監會《有關虛擬資產交易的指引》，僅向專業投資者開放，並披露23項法定檔案。2. 充電樁/換電站創新實踐：朗新集團旗下"新電途"平台將9000余個充電樁的收益權代幣化，通過螞蟻鏈技術實現資料確權與智能合約自動分紅。項目融資1億元人民幣，專項用於支援中小型充電樁營運商建設。資料驗證：充電樁日均使用資料通過物聯網終端即時上鏈，形成不可篡改的信用憑證。智能合約自動執行收益分配，月均處理資料量達10TB，分紅時效性提升90%。3. 風電場政策適配：根據國家能源局《風電場改造升級和退役管理辦法》，風電場RWA需重點核查PPA（電力購買協議）的合規性。金風科技等企業已探索將存量風電資產通過區塊鏈技術實現收益權分割，降低融資門檻。4. 碳資產標準體系：依據生態環境部《溫室氣體自願減排交易管理辦法（試行）》，CCER（中國核證自願減排量）與VER（自願減排量）需通過第三方機構核證。螞蟻森林等平台已嘗試將碳匯項目轉化為RWA，通過區塊鏈實現碳足跡全程追溯。02 社會類（S）5. 醫療裝置租賃模式創新：GE醫療與微眾銀行合作，將CT機、MRI等高端醫療裝置的租賃收益權上鏈。通過物聯網監控裝置使用率，結合政府採購訂單資料，建構動態信用評估模型，降低中小醫療機構融資成本。合規要點：需符合《醫療器械監督管理條例》對裝置溯源的要求。引入保險背書機制，由平安產險對裝置故障風險進行承保。6. 教育裝置/智慧校園實踐案例：新東方線上聯合騰訊雲，將智慧教室的互動平板、VR教學裝置等資產進行通證化。通過區塊鏈記錄裝置使用時長、維護記錄，形成可驗證的現金流憑證，為民辦教育機構提供新型融資管道。03 治理類（G）7. 城市環衛系統政策支援：根據《"十四五"新型城鎮化實施方案》，環衛項目需與綠色指標掛鉤。北京環衛集團試點將垃圾分類營運資料上鏈，通過智能合約自動結算服務費用，提升資金使用效率。8. 資料中心算力技術突破：在"東數西算"工程推動下，中國移動聯合華為將內蒙古樞紐節點的算力資源切割為標準化單元。通過區塊鏈實現算力使用量的即時計量與交易，降低中小企業用算成本。04 創新類9. 智慧農場技術融合：蒙牛集團在內蒙古的智慧牧場項目中，將奶牛養殖資料（如產奶量、飼料消耗）與氣候資料結合，通過區塊鏈生成可交易的數字憑證。項目引入保險機制，對極端天氣導致的產量波動進行風險避險。10. 文旅IP收益權全球實踐：香港文旅RWA發展峰會發佈《文旅RWA三階穿透模型》，將敦煌莫高窟的門票收益權與數字藏品結合。通過資料跨境傳輸技術，實現資產不出境而權益全球流通，吸引國際資本參與文化遺產保護。05 未來趨勢：從單一場景到生態協同政策驅動：國家資料局《"資料要素×"三年行動計畫》明確支援RWA在能源、交通等領域的試點應用。技術演進：聯邦學習技術將突破資料孤島，實現跨機構資產聯合建模。監管適配：香港證監會正探索建立RWA沙盒機制，平衡創新與風險防控。（本文資料來源：央視網、生態環境部官網、香港證監會公告、企業公開披露資訊等）理性看待RWA的創新價值RWA的本質是技術賦能下的資產流動性重構，而非投機工具。其健康發展需滿足三大前提：底層資產真實：杜絕"空氣資產"上鏈，需經第三方審計機構驗證。技術可靠：智能合約需通過ISO/IEC 27001等國際安全認證。合規框架：跨境項目需同時符合《網路安全法》與發行地監管要求。 (RWA現實世界資產研究院)

0172小時完成50億美元融資的“特斯拉速度”2025年8月，特斯拉柏林超級工廠完成一項顛覆性融資操作：將價值50億美元的生產線資產通過區塊鏈技術代幣化，拆分為1億份數字憑證，每份最低認購價500美元，融資周期僅72小時。這一模式不僅創下全球資產代幣化融資規模新紀錄，更以“超募完成”的效率（較傳統融資快60倍）引發金融界與科技圈的廣泛討論。值得注意的是，特斯拉並未直接發佈公告，而是通過合作夥伴德林控股等管道披露細節。這種“低調高效”的操作，恰恰印證了區塊鏈技術對傳統融資模式的顛覆性——當資產上鏈後，資訊透明度與交易效率的提升已無需依賴傳統公告流程。02RWA如何讓實體資產“鏈上重生”？本次融資的核心技術是RWA（現實世界資產代幣化）。簡單來說，特斯拉將柏林工廠生產線的收益權通過區塊鏈技術轉化為鏈上數位資產，投資者認購的並非股權或債權，而是生產線未來收益的數位化憑證。這一模式實現了三大突破：資產透明化投資者可通過區塊鏈即時查看生產線運行資料，包括產量、裝置維護記錄、能耗等關鍵指標。這種“全流程可追溯”的特性，解決了傳統融資中資訊不對稱的痛點。流動性裂變傳統工廠資產（如生產線）難以分割交易，而代幣化後拆分為1億份數字憑證，最低500美元即可參與，大幅降低了投資門檻。同時，數字憑證可在區塊鏈上自由交易，流動性遠超傳統資產。風險可控化通過智能合約，收益分配、資產處置等規則被提前寫入程式碼，減少人為干預風險。例如，若生產線因技術升級停產，智能合約可自動觸發補償機制。03特斯拉的“資產負債表最佳化術”此次融資對特斯拉的財務結構產生了顯著影響：資產負債率降低15%：通過代幣化融資替代傳統債務，特斯拉將50億美元資產從表外轉入表內，最佳化了負債比例。融資成本下降：傳統銀行貸款或債券發行需支付利息，而代幣化融資通過超募機制（實際融資額超過目標）進一步稀釋成本，據估算融資成本較傳統模式降低約30%。這一操作也暴露出傳統會計準則的滯後性——如何將代幣化資產納入財務報表，仍需監管層與企業的持續探索。04從柏林工廠到全球金融新範式特斯拉的案例並非孤例。2025年以來，全球資產代幣化已呈現加速趨勢：美股代幣化：紐約證券交易所已開始測試將股票拆分為數字憑證交易，提升跨境交易效率；穩定幣立法：美國證監會（SEC）正推動《穩定幣透明度法案》，要求代幣化資產100%儲備金抵押；供應鏈金融革新：沃爾瑪、亞馬遜等巨頭嘗試將應收帳款代幣化，縮短中小企業回款周期。特斯拉柏林工廠的實踐，更揭示了“實體經濟+區塊鏈”的融合路徑：通過將高價值實體資產（如生產線、專利）上鏈，企業可在不稀釋股權的前提下快速融資，同時為投資者提供更透明的資產標的。05代幣化融資的“雙刃劍”儘管優勢顯著，代幣化融資仍面臨多重挑戰：監管風險：全球對數字證券的定性尚未統一，部分國家仍將其視為“加密貨幣”進行嚴格監管；技術安全：區塊鏈雖安全，但智能合約漏洞、私鑰丟失等問題仍可能引發資產損失；市場教育：普通投資者對RWA的認知仍有限，需警惕非理性炒作。 (RWA現實世界資產研究院)

區塊鏈基礎1. 區塊鏈 (Blockchain) 一種去中心化的分佈式帳本技術，通過將資料以區塊的形式順序連結，每個區塊包含前一區塊的雜湊值，從而保證資料不可篡改和可追溯。常用於加密貨幣、供應鏈、數字身份等領域。2. 智能合約 (Smart Contract) 運行在區塊鏈上的自動化合約，是一段可程式設計程式碼，能在滿足特定條件時自動執行合同條款，無需人工干預，保證透明、不可更改和強制執行。3. 共識機制 (Consensus Mechanism) 分佈式系統中各參與者對帳本內容達成一致的協議和方法。常見的共識機制有工作量證明（PoW）、權益證明（PoS）、拜占庭容錯（BFT）等。3.1 拜占庭容錯（Byzantine Fault Tolerance，BFT）是分佈式系統中的一種容錯機制，旨在解決惡意節點或故障節點幹擾系統共識的問題。其核心目標是：即使部分節點故意傳送錯誤資訊或失效，系統仍能保持資料一致性和正常運行。4. 工作量證明 (PoW, Proof of Work) 一種共識機制，要求參與者（通常是礦工）通過大量計算來解決複雜數學難題，先完成者獲得記帳權和獎勵。比特幣、以太坊等早期區塊鏈採用PoW。5. 權益證明 (PoS, Proof of Stake) 另一種共識機制，參與者根據其持有的代幣數量和持有時間獲得記帳權，減少了能源消耗，提高了系統效率。代表性項目有以太坊2.0、Tezos等。5.1Tezos（XTZ）是一個注重自我升級與鏈上治理的區塊鏈平台，其核心目標是通過創新的治理機制和靈活的技術架構，解決傳統區塊鏈（如比特幣、以太坊）面臨的硬分叉、升級困難等問題。6. 分片 (Sharding) 區塊鏈擴容技術，將整個網路的資料分割成多個“分片”，每個分片獨立處理部分交易和資料，從而提升整體吞吐量和性能，降低單節點負擔。7. 去中心化 (Decentralization) 系統或組織沒有單一控制中心，權力和資料分佈在多個節點或參與者之間，減少單點故障和被操控風險，是區塊鏈和Web3的核心理念。8. 節點 (Node) 區塊鏈網路中的參與者，可以是保存完整帳本的全節點，也可以是僅保存部分資料的輕節點。節點負責資料同步、驗證、傳播和共識參與。9. 雜湊演算法 (Hash Function) 一種將任意長度資料對應為固定長度字串的演算法，具有不可逆、抗碰撞等特性。常用於資料完整性校驗、密碼學、區塊鏈中的區塊連結等場景。10. 加密經濟學 (Cryptoeconomics) 結合密碼學和經濟學的跨學科領域，研究如何通過經濟激勵和密碼學手段設計安全、穩定、激勵相容的區塊鏈系統（如代幣激勵、礦工獎勵、懲罰機制等）。去中心化金融（DeFi）11. 流動性挖礦 (Liquidity Mining) 指使用者向去中心化交易所或借貸協議等 DeFi 平台提供流動性（如存入代幣），以換取平台發放的額外獎勵（通常為平台治理代幣）。這種機制鼓勵使用者為協議提供資金，提升流動性和活躍度。12. 自動做市商 (AMM, Automated Market Maker) 一種無需傳統訂單簿、可自動撮合交易的智能合約系統。AMM 通過演算法（如恆定乘積公式）自動為交易對定價和提供流動性，代表項目有 Uniswap、Balancer、Curve 等。12.1 Uniswap 是以太坊區塊鏈上最大的去中心化交易所（DEX），其核心目標是通過創新的自動化做市商（AMM）機制，實現無需中介、抗審查的加密貨幣交易。Balancer 是以太坊區塊鏈上的去中心化交易所（DEX）和資產管理協議，其核心創新在於多代幣自動做市商（AMM）和靈活的流動性管理機制。Curve 是以太坊及其他公鏈上的去中心化交易所（DEX），專注於穩定幣與掛鉤資產（如 sBTC、wBTC）的低滑點交易，其核心創新在於改進的自動做市商（AMM）演算法和治理代幣經濟模型。13. 穩定幣 (Stablecoin) 與法幣（如美元、歐元）或其他資產錨定，價值相對穩定的加密貨幣。常見類型包括法幣抵押穩定幣（USDT、USDC）、加密資產抵押穩定幣（DAI）和演算法穩定幣（AMPL）。DAI 是以太坊區塊鏈上的去中心化穩定幣，由 MakerDAO 協議發行，與美元保持 1:1 錨定價值。其核心特點是通過超額抵押加密資產和智能合約治理實現價格穩定，成為加密貨幣領域去中心化金融（DeFi）的重要基礎設施。總結DAI 通過去中心化治理和超額抵押機制，在加密貨幣領域建構了獨特的穩定價值錨點。儘管面臨抵押品波動和監管壓力，但其透明性、抗審查性及與 DeFi 的深度整合，使其成為連接傳統金融與加密經濟的關鍵橋樑。對於投資者，DAI 是對衝波動的工具；對於開發者，它是建構複雜金融協議的基石。未來，隨著 RWA 和跨鏈生態的擴展，DAI 或進一步鞏固其作為“數字美元替代品”的地位。這是他喵的是天書啊 看不懂14. 借貸協議 (Lending Protocol) 去中心化金融中的借貸平台，使用者可將加密資產存入協議獲得利息，或以抵押資產的方式借出其他代幣。典型項目有 Compound、Aave、MakerDAO 等。Compound 是以太坊區塊鏈上的去中心化借貸協議，使用者可通過存入加密資產賺取利息，或抵押資產借出其他代幣，其核心是通過智能合約實現無中介的金融互動。MakerDAO 是以太坊區塊鏈上的去中心化自治組織（DAO），也是首個實現大規模應用的去中心化穩定幣協議，其核心產品是與美元軟錨定的穩定幣 DAI。通過超額抵押加密資產和智能合約治理，MakerDAO 為加密貨幣經濟提供穩定性，成為 DeFi 生態的基石之一。15. 去中心化交易所 (DEX, Decentralized Exchange) 不依賴中心化中介，通過智能合約實現點對點加密資產交易的平台。DEX 保證使用者資產自持、交易透明，代表項目有 Uniswap、SushiSwap、dYdX 等。16. 閃電貸 (Flash Loan) 一種無需抵押、在一筆區塊鏈交易內完成的超短期借貸。只要在同一筆交易內歸還本金和利息，否則整個交易會回滾。常用於套利、清算等場景，Aave 是代表性平台。17. 收益聚合器 (Yield Aggregator) 自動幫使用者尋找並切換最高收益 DeFi 產品的協議。使用者將資產存入聚合器，系統自動分配到不同平台以最大化收益。代表項目有 Yearn Finance、Beefy Finance 等。Yearn Finance（YFI）是以太坊區塊鏈上的去中心化收益聚合與資產管理協議，旨在通過自動化策略為使用者最佳化加密資產的收益，同時以社區治理為核心建構去中心化金融（DeFi）生態。其核心功能與創新設計使其成為DeFi領域的重要基礎設施。Beefy Finance（BIFI）是多鏈去中心化收益最佳化平台，通過自動化策略幫助使用者在多個區塊鏈上實現複利收益最大化18. 合成資產 (Synthetic Asset) 通過智能合約發行、能模擬現實世界資產（如法幣、股票、大宗商品）價格走勢的加密資產。使用者無需實際持有標的物即可投資相關資產，代表項目有 Synthetix、Mirror Protocol 等。19. 跨鏈橋 (Cross-Chain Bridge) 實現不同區塊鏈之間資產或資料轉移的協議或工具。跨鏈橋允許使用者將一種鏈上的資產對應到另一條鏈上，促進多鏈生態互通。代表項目有 Wormhole、Multichain（Anyswap）等。20. 無常損失 (Impermanent Loss) 指使用者為 AMM 提供流動性時，由於池中兩種資產價格變動，撤出時獲得的總價值低於單獨持有資產的價值。只要價格波動存在，就可能出現無常損失，但若價格回歸或平台獎勵高，損失可減少或抵消。 (吳大發)

Solana 生態首個Layer-2 公鏈專案Solaxy (SOLX)在過去 24 小時內暴漲逾 127%，漲勢由其正式登陸全球頂級交易所之一 MEXC的消息引爆。Solaxy 於上月完成超5800 萬美元的超額預售後，正式在去中心化交易所（DEX）上線交易，預售階段便吸引大量早期投資者 FOMO 進場。SOLX 於今日（週三）8:00 UTC 正式上線MEXC，當前在該平臺報價 $0.00102，開盤即拉升105%。此外，專案方也宣佈本周將陸續登陸多家頭部中心化交易所（CEX），強勢推進路線圖規劃，交付力拉滿。歡迎訪問 Solaxy 官方網站MEXC 上線只是Solaxy 擴張征途的起點。除了可在 MEXC 交易SOLX/USDT 交易對外，SOLX同時已登陸Raydium與Uniswap等主流去中心化交易平臺（DEX），多鏈佈局全面開啟。https://x.com/SOLAXYTOKEN/status/1940319681191321784Solaxy 空投 6250 萬枚代幣，即將登陸 MEXC！Solaxy 正式官宣上線總部位於新加坡的中心化交易所 MEXC，消息於本週二確認。作為上線預熱的一部分，MEXC 舉辦了「Kickstarter」預上線投票活動，用戶可質押 MX 代幣參與投票，支持專案並贏取免費空投獎勵。本次活動共發放 6250 萬枚SOLX 空投資格，投票已於上線前夕截止，成功使用者將在交易開啟前獲得獎勵。https://twitter.com/SOLAXYTOKEN/status/1939963151996289300由於MEXC 上已有另一個專案使用代號 SOLX，Solaxy 在該平臺上的交易代號為 SOLAXY。用戶在進行充值或提現時應特別注意這一點。這對 SOLX 持有者意味著什麼？對於Solaxy 的持有者來說，MEXC 的上線代表了該專案所構建願景的一種信任背書。在這個早期階段，Solaxy 已經獲得了大規模的交易所曝光，可能帶來新的流動性、更緊的交易價差，以及更廣泛的用戶群體——這些都增強了現有持幣者的信心。MEXC 的Kickstarter 活動進一步展現了對 Solaxy 長期潛力的認可，尤其是在該項目旨在彌補 Solana 成為真正主導鏈所需關鍵模組的背景下。更關鍵的是，這些動作表明項目方正在積極落實上線後的發展計畫，保持快速執行節奏，有助於穩定早期支持者對其增長路徑的信心。隨著Solaxy 從預售階段過渡到多個平臺的現貨交易，投資者將密切關注這股勢頭能否持續轉化為真實需求——從而有望在市場進一步開放時，推動 SOLX 進入更強勁的價格發現階段。Solaxy 的下一步是什麼？對於那些從預售階段就一路關注該項目的支持者來說，很明顯，這對 Solaxy 來說只是一個開始。其路線圖中仍有多個關鍵環節即將發佈，包括主網上線、區塊流覽器、Solaxy 跨鏈橋、自研去中心化交易所 Neptoon，以及 Igniter——一個自有的代幣發行及 Meme 幣創建平臺，旨在對標 Pump.fun 等競品。上述所有核心功能預計將在本月內陸續上線，展現出與 Solana 相同的高效與速度感——Solaxy 正在加速對標，並力求嚴格按路線圖推進。除了MEXC 外，團隊也已確認還有多家頂級 CEX 將在本周內陸續上線 Solaxy，進一步擴大市場參與度，為全面部署提供強勁支撐。如今，項目面前還有一個關鍵挑戰：兌現其承諾——讓Solana 在高併發場景下也能保持真正穩定。如果這一目標得以實現，那麼這短短 24 小時內暴漲 127% 的漲幅，或許只是冰山一角。https://www.coingecko.com/en/coins/solaxySolaxy 回顧對於尚不瞭解的用戶來說，Solaxy 是首個專為Solana 打造的Layer-2 擴容方案，旨在提升 Solana 網路在高負載時期的性能、可擴展性與穩定性。Solaxy 並非替代Solana，而是作為高性能的延展層存在，能夠將鏈上高峰期的溢出交易轉移至鏈下處理，並最終將交易結果安全回傳並結算在 Solana Layer-1 主鏈上。其採用完全相容 SVM（Solana Virtual Machine）的架構，開發者可沿用原本在 Solana 上的開發工具，部署高輸送量的去中心化應用，同時獲得更強的擴展性與更低的費用。Solaxy 的原生代幣SOLX（如前所述，在 MEXC 上交易代號為SOLAXY）是整個生態系統的核心，用於支付交易手續費、質押獎勵以及激勵開發者參與建設。隨著主網預計在本月上線，Solaxy 致力於成為推動 Solana 擴容的關鍵基礎設施，確保在 DeFi、鏈游等高需求場景下，Solana 依然保持高效與可靠。https://twitter.com/SOLAXYTOKEN/status/1938879315330154735如何獲取 SOLX若要在MEXC 交易所購買SOLX，可先為帳戶充值資金，然後前往SOLAXY/USDT 交易對頁面進行買入操作。此外，SOLX 也提供多鏈版本：以太坊版本可在Uniswap上交易，Solana 原生版本則已上線Raydium。用戶只需連接支援的主流錢包（如 Best Wallet），即可完成交易。如需獲取最新上線動態和專案進展，請加入 Solaxy 官方Telegram社群及X（原推特）帳號。欲瞭解更多資訊，歡迎訪問 Solaxy 官方網站免責聲明：本內容為通訊社發布的新聞稿，僅供參考。我們未對其中的資訊進行獨立驗證，亦不對其準確性或所述服務承擔任何責任。本內容不構成投資建議或推薦，亦不應被視為此類建議。我們強烈建議您在參與任何金融活動或投資決策前，諮詢合格且受監管的專業財務顧問，以確保自身權益。

挑戰一：1分鐘說清楚什麼是區塊鏈、穩定幣和RWA？區塊鏈是一種大家一起記帳、誰也不能改帳本的技術。它不靠銀行或中心機構，也能記錄“誰給了誰多少錢”。在這個技術上誕生了數字貨幣，但價格波動大。於是出現了穩定幣——比如“數位化的美元”，像USDC、USDT，它是運行在區塊鏈上的“電子美元”，1枚=1美元，用來轉帳或投資，穩定可靠（USDC、USDT分別為全球第二大、最大的穩定幣發行方Circle、Tether發行的穩定幣）。那RWA（Real World Assets，現實世界資產）是更進一步：我們開始把現實中的房產、債券、黃金等資產，也“代幣化”放到區塊鏈上，變成可以流通的“數位資產”，這就是RWA。挑戰二：1分鐘講清楚什麼是區塊鏈？“區塊鏈”其實可以理解成一種特別的“資訊記錄方式”——它讓一群互不認識的人，在沒有中介機構的情況下，也能安全、透明地共同維護一份重要的記錄，比如誰轉了錢、誰擁有一件數字作品、誰提交了一份檔案。它像一本由很多人共同維護的“電子日誌本”，不同的是：寫進這本帳本的內容一旦確認就無法修改；每個“頁面”（我們稱為區塊）都連著前一頁，每一步都有時間線索和加密保障；這本帳本的副本會分佈存在全球很多台電腦上，而不是集中在一個地方。所以區塊鏈的優勢不是“高科技炫酷”，而是它建構了一種可以“少信人，多信制度”的新型記錄與協作機制。目前它最常見的應用是在數字貨幣上（比如比特幣），但它也正被用於：醫療記錄保護（防篡改）版權登記（比如文章、影像）科研資料存證（如學術溯源）甚至公共衛生追蹤（如疫苗冷鏈可視化）🎯 一句話總結：區塊鏈不是為了炒幣，它的本質是：用“數學+公開機制”代替“中心機構”，來提高信任效率。挑戰三：10分鐘給小學二三年級的孩子講清楚什麼是區塊鏈、穩定幣、RWA?一、什麼是區塊鏈（Blockchain）關鍵詞：記帳本、大家一起記、不能隨便改故事開場：小朋友，你有沒有玩過“傳話遊戲”？每個人輪流說一句話，最後一個人說出來的，往往跟最開始的不同，對吧？但現在，想像一下，如果我們每個人手裡都有一本記帳本，每當有人在班級裡借了橡皮、還了鉛筆，或者發了糖果，我們就都同時寫在自己的本子上，而且寫了就不能擦掉，那會怎麼樣？解釋：這就像“區塊鏈”啦！區塊鏈就像是一種大家一起記帳的魔法本子：每發生一件事，大家都記錄下來（比如小明給小紅一個貼紙）寫完後不能隨便改（防止有人說“我沒借過！”）每一頁的內容都連在一起，一頁一頁，像一串鏈子（這就叫“區塊鏈”）這樣，每個人都知道誰做了什麼事，公平又透明！二、引入“穩定幣”（Stablecoin）關鍵詞：數字糖果、總是一樣多，不會忽多忽少比喻：小朋友，如果你每天用5顆糖果買學校小賣部的一塊餅乾，有一天糖果變“便宜”了，要10顆才能買到一塊餅乾，那是不是很不方便？於是，有一種“不會變來變去的糖果”出現了，叫做穩定幣！它就像是：一種在區塊鏈上的電子糖果但是它的價值不會亂跳，總是等於“1塊錢”不管你去那個班級、那個國家，大家都知道這顆糖值多少錢！舉個例子：比如“USDT”就像“美元糖”，你在任何地方都能用，不會擔心今天一顆糖突然不值錢了。三、再講“RWA”——真實世界資產（Real World Assets）關鍵詞：現實的東西，變成“遊戲卡”放到區塊鏈裡比喻：你知道房子、汽車、金幣、圖書館的圖書證這些都是真實世界裡的東西，對吧？現在想像一下，如果我們把它們變成“卡片”或“貼紙”，貼在區塊鏈的魔法本子上，就可以在網上交換、保存、使用了！這就叫做RWA，比如：房子變成房子卡黃金變成金子卡借書證變成閱讀積分卡然後，別人可以用穩定幣（電子糖果）來買這些RWA（真實資產卡）。四、總復盤：用一個比喻整合三者關係來，我們想像你在玩一個“數字遊樂園”的遊戲：在這個遊樂園裡：每一次交易，比如你用電子糖果買一張“金子卡”，都會被大家記下來；大家可以隨時查，誰有多少糖、多少卡；沒人能作弊，因為所有人的魔法本子都一樣！五、應用場景舉例媽媽說：“以後我們可能不去銀行，直接用手機區塊鏈錢包買房子啦！”你可以用電子糖果“買”一隻你喜歡的動畫人物徽章（NFT）；老師發的“圖書閱讀獎勵卡”也許有一天會變成RWA，上鏈後可換獎品。六、再昇華一句總結區塊鏈是記帳的魔法；穩定幣是不會變的電子糖果；RWA是把真的東西變成可以玩的遊戲卡！ (每日小資生活)

這段時期，SHEIN海外又爆紅，TikTok等外國社交媒體時不時就出現#SHEINhaul（曬單挑戰）的熱潮，外國網友紛紛驚呼，“怎麼還能有這樣實惠、迅速、多樣的平台！”下面分享一張外國網友討論SHEIN的真實截圖——翻譯：我也有點SHEIN上癮了，俺們這嘎達沒有這種衣服，挪威的衣服都特別寡淡，SHEIN的款式好豐富哦。確實！我超愛的！SHEIN的款式適合每個人。俺在瑞典，情況一樣。我每次從SHEIN買完衣服都羞愧得想剁手。確實，SHEIN的模式堪稱是對傳統服裝行業的“降維打擊”，刷新了大家的行業認知——在這個平台上，憑藉著按需柔性的“小單快反”的模式，SHEIN新品可以滿足使用者的任何需求，只要你想要，SHEIN就有。憑藉以數位化系統連接成千上萬家中國工廠，SHEIN實現“1～2周設計上架、7天內交付客戶”。靠著中國供應鏈+本地化營運，SHEIN在美國等物流巨慢的國家，也能提供甚至快至“3日達”服務。這個連續兩年登頂全球購物 APP 下載榜的新一代全球化品牌，超越沃爾瑪、耐克等海外巨頭成為全球時尚新領軍電商，正在用“按需時尚”的密碼，帶來一場席捲全球的產業革命。表面上，我們看到的是SHEIN的超高效率、超快成長，但獨角獸並非“獨角戲”，這背後是在平台引領下整個產業生態向更高效率、更高價值的進化。01“按需時尚”的效率革命唱響傳統工廠“重生記”傳統服裝行業的供應鏈如同笨重的巨輪，依賴季度性預測、大規模生產、長周期鋪貨，庫存問題讓供應商焦頭爛額。而SHEIN顛覆性地開創了“按需時尚”的模式，這種模式如同精密的手術刀，將未銷售平均庫存率削至低個位數。當傳統服裝品牌為40%的庫存積壓率煩惱時，廣州番禺的一家供應商工廠裡，黃浩看著螢幕上即時跳動的訂單資料，輕點滑鼠便將新款連衣裙的生產指令同步到工廠。起初，他對SHEIN的柔性按需模式並不看好，因為擔心單量小。但經過嘗試後，他發現SHEIN的全面賦能支援為工廠帶來了顯著變化，品牌庫存大幅降低，生產效率大幅提升。現在，他的日常經營圖景是：100-200件起訂的試單機制，配合即時更新的銷售情況，實現了“爆款及時返單，滯銷即時停產”。在SHEIN模式創新背後，其根本支撐在於先進的數位技術，推動行業實現從“經驗驅動”向數位化下“需求驅動”的轉型。服裝行業供應商張艾麗表示，“以前我覺得自己只是在做服裝，但自從接觸SHEIN之後，才感覺真正在做服裝廠。”服裝行業本身是上下游環節多、消費需求變化快、製作工藝和原材料繁多的非標行業，在以前的傳統工廠裡，原料管理、產能匹配、生產流程等多數依賴人工進行，小小一個錯誤就會帶來大量資源和產品的浪費。SHEIN從前端時尚趨勢、設計開發、生產製造、倉儲、物流等各環節進行全鏈路的資訊化、數位化升級，實現各鏈條各環節的線上化協同，用產業網際網路打破了時空界限，讓全流程透明起來，帶動產業鏈上下游同時變革。由於SHEIN的供應鏈大部分在國內，作為中國傳統優勢產業的服裝產業在SHEIN的帶動下，實現產業網際網路升級，又借助跨境電商風靡全球。該供應商表示，她涉足服裝行業已經七八年了，近年來在SHEIN的助力下，特別是利用其數位化工具的分析，一下子為其打開了新的增長空間。“SHEIN的整個數位化工具都很完善，你只要根據那些系統去學習，去把它摸索透，你整個工廠的連結的每一環，環環相扣就可以完善起來。”如果回顧商業的歷史，不難發現許多企業正是因為顛覆性地改進了生產銷售效率，從而成為名噪一時甚至引領行業範式變革的知名企業。比如福特和生產線模式的誕生，再比如精益生產的豐田模式，如今，SHEIN引領的“按需時尚”模式創新+“數位化轉型”技術創新，正掀起一場新的行業革命。02打造時尚行業“新基建”推動行業“抱團出海”支撐這場行業革命的，是SHEIN持續打造的時尚行業新型基礎設施，為行業轉型升級與企業揚帆出海提供了堅實的支撐。在硬設施“新基建”方面，SHEIN在供應鏈領域持續深耕，十多年來，建立了以廣州為核心，輻射肇慶、佛山、江門等城市的智慧供應鏈矩陣。據悉，SHEIN百億投資的廣州的希音灣區供應鏈項目將建設集營運倉儲、備貨、揀貨、分撥、發貨、結算等為一體的現代化供應鏈中心，為SHEIN全球銷售提供核心支援。該項目以LEED最高等級的鉑金級認證為建設目標，預計引進產業人才高峰期約10萬人。廣東肇慶“希音灣區智慧產業園”已經完成了項目驗收交付，預計將在年內正式進駐使用。目前SHEIN在肇慶已租賃超70萬方倉庫，新項目租賃26萬方倉庫。同樣位於肇慶在建的希音灣區西部智慧產業園，也是SHEIN在國內供應鏈矩陣的關鍵項目之一。該項目總投資35億元，擬建設集智能分揀中心、訂單分撥中心及智能製造工廠等於一體的智慧化園區，預計將在今年年底竣工，項目達產後預計每年完成服務貿易出口額35億元。不久的將來，當我們參觀SHEIN智慧供應鏈各個園區，會看到這樣一副圖景——太陽能板覆蓋的廠房如同藍色海洋，AGV機器人組成的運輸體系川流不息，最終有條不紊地將包裹送向全球。這將成為帶動數萬商家“抱團出海”的重要支撐，為品牌、產品與產業帶進一步提升競爭力保駕護航。在“軟服務”新基建方面， SHEIN採用“自主品牌+平台”的雙引擎模式，依託自身的知識、技術、管理、供應鏈等基礎，向中小商家提供賦能服務，幫助中小商家解決發展經營中的“不懂、不會、不敢”等問題。在自有品牌端，SHEIN從經營管理、企劃開發、生產排單、營運備貨、質量管理等全方位對供應商進行日常+專場的全方位培訓。比如有位供應商坦言，沒有SHEIN手把手的指導培訓，她的企業數位化轉型根本就進行不了。剛剛接觸數位化的時候，她根本看不懂系統，“我當時對著電腦要崩潰了，感覺很茫然”。而SHEIN的業務人員會持續耐心地跟她交流，在“所學即所用”中持續幫商家去摸索。“不懂就問，我很明確的就把我的需求點去問SHEIN的跟單人員，然後跟單就會配合我，給我解釋，並幫我去解決問題。”在平台端，基於SHEIN廣泛的海外銷售網路、成熟的市場行銷經驗以及創新的供應鏈體系，SHEIN引入第三方商家的產品和品牌，在平台牽引下引導中小商家“抱團出海”。借助SHEIN，中國的品牌出海不再只是大玩家的生意，中小商家也可以借助平台跳過許多中間環節，將優質產品快速銷往海外。資深外貿人、百貨賣家於曉鷗表示：“SHEIN平台上，借助代營運賦能這樣的合作模式，賣家只需要專心把產品做好，營運、物流、倉儲都有平台提供支援，像我們這樣做了很多年工廠的電商小白也是有優勢的”。中小商家在平台聚力下，不斷合力形成中國產業發展的新優勢。SHEIN提出“全國500城產業帶出海計畫”，幫助全國各產業帶借助跨境電商，拓展在全球市場上的銷售與品牌提升。通過500城產業帶計畫，SHEIN按需生產“小單快反”的柔性供應鏈模式將從服裝產業向更多產業延展和外溢。截至目前，已有超20個省份的逾300城產業帶入駐SHEIN平台，其SHEIN平台產業帶出海計畫加速推進，涵蓋箱包、服飾、內衣、小商品、玩具、鞋類、飾品等主流產業帶。在SHEIN平台上，越來越多的外國友人看到更多、更好、更強的“中國製造”。03推動“時尚與地球共贏”開拓綠色發展“新範式”SHEIN的生態共贏，還體現在綠色發展新範式，掀起了一場綠色化、智慧化的行業革命，改變了傳統行業的“高耗能、低價值”模式。例如我們最常見的牛仔生產，就是一個非常耗能的過程。牛仔生產需要染紗—織布—後整到水洗的複雜流程。尤其是，如果要做出扎染、破洞或不同深淺的牛仔樣式，需要依賴手工操作，不僅生產效率低、生產樣式批差大，更高度依賴水資源和化學物質。在時尚和個性背後，高能耗和低效率成為了傳統牛仔生產難以迴避的問題。為瞭解決這一行業痛點，SHEIN積極推廣應用“冷轉印牛仔工藝技術”，這種技術解決方案，將原本依靠多次水洗才能達成的牛仔效果，通過數字列印技術實現。電腦完成製圖後，數字印表機會通過壓力將活性墨水印入紗線內部，直接在布料上形成牛仔的花紋和效果，最大程度降低水資源消耗，同時實現更好色彩的還原度和色牢度。國際權威機構Bureau Veritas認證顯示，相比傳統牛仔面料生產方法，該技術能節省高達70.5%用水量。從2021年逐步採用該技術至今，SHEIN在牛仔面料生產上已節省近9000噸用水。如果將“冷轉印牛仔工藝技術”與“按需時尚”模式結合起來，那麼就不僅可以實現綠色環保目標，還能更好滿足消費者的需求。冷轉印技術可以像“印表機”一樣實現在白坯布上印製水洗效果並附加花型，印花、扎染、漸變……消費者能夠擁有更定製化、個性化的牛仔風格產品。除了上述創新之外，SHEIN還聯合東華大學研發推出新一代再生滌綸解決方案，能在保障再生滌綸品質的基礎上，擴大回收材料的範圍。這一解決方案預計在2025年6月推廣至產業供應商中實現量產，也將助力SHEIN實現2030年31%再生纖維替代的目標。近日，SHEIN宣佈其 2050年淨零排放目標，以及近期、長期科學減排目標已獲SBTi（科學碳目標倡議組織）批准。SHEIN的2030年和2050年減排目標以2023年為基準年，到2050年在整個價值鏈上實現溫室氣體（GHG）淨零排放。其中，在2030年近期目標中，SHEIN將致力於實現範圍1和範圍2（指自有設施營運的直接排放和電力使用的間接排放）的絕對溫室氣體排放量減少42%；範圍3（指價值鏈的間接排放，主要包括採購的商品和服務、燃料和能源相關活動、運輸和配送、營運過程中產生的廢棄物以及售出產品的報廢處理等）的絕對溫室氣體排放量減少25%。同時，到2030年，將每年逐步增加採購使用的可再生電力至100%。作為2050年長期目標，SHEIN則會將範圍1和範圍2、及範圍3的溫室氣體絕對排放量減少90%。可見、SHEIN“綠色發展”的理念，正深入滲入到產業鏈每個環節以及上下游的合作夥伴。從佛山的印染廠到廣州、中山的製衣廠，SHEIN的上下游供應商們，正通過SHEIN所推出的包括屋頂太陽能、清潔始於設計“CbD”項目、供應商能效領航者等一系列針對供應商的節能減排項目。這種模式帶來的效益是多贏的，廣東中山的一家參與空調系統的改善項目的製衣廠負責人表示，“以前沒有意識到，工廠綠色減碳帶來的能效提升，最終還會帶來在員工收入和人才招聘方面的良性反饋。現在，國家在大力發展新質生產力，提出“新質生產力本身就是綠色生產力。”“新質生產力是符合新發展理念的先進生產力質態”。SHEIN的模式讓我們看到，科技創新如何與綠色發展同步進階，科技創新帶來更加綠色的服裝行業，不僅僅減少了行業能耗，也正推動行業提質增效，從而推動行業價值的重構。04結語SHEIN 的崛起，不僅僅是一個品牌的成功，更是一個生態的進化。從賦能供應鏈商家，到打造產業新基建引領行業轉型升級，再到在全產業倡導綠色發展新模式。SHEIN 正在書寫的，是一部關於效率、創新與共生的全球產業新敘事。而這場革命也證明了：商業的最高境界不是征服，而是讓每個參與者都能在共生中成長。 (正商參閱)