#GPU
CPU伺服器的需求,被低估了5倍
高盛上周請了Jordan Plawner來聊,這人之前是Intel的全球AI產品與戰略總監,現在做AI顧問。他的核心觀點是:大家光盯著GPU,把CPU伺服器的需求給低估了,而且低估得不是一點點——他估計Agentic AI這波能給CPU伺服器市場帶來5-6倍的需求提升。 邏輯其實不複雜。AI agent做的事情——編排任務、呼叫工具、跑順序邏輯——這些都是CPU擅長的。GPU是為大規模平行設計的,適合訓練和推理,但不適合agent這種東西。更直接的:CPU能直連DRAM,資料吞吐效率更高,跑agent 24/7的場景下,用GPU反而是浪費。他估計,現在訓練時代CPU和GPU的花費比大概是1:50-80,到Agentic AI普及後會變成1:6-10,CPU這邊的份額會大幅拉升。 順帶一提,換新需求這塊也有自己的邏輯。Plawner估計現在企業伺服器平均用了6年,而歷史上正常的更新周期是3-4年——這2年多的缺口,是因為大家這幾年IT預算都砸GPU訓練去了,傳統CPU伺服器的換新被一直往後拖。現在拖不住了,一是跑agent的企業需要本地側算力支撐,二是換新本身算帳划算:1000台舊伺服器換成約350台新伺服器(新一代單台性能大約是舊的3倍),每年電費能省約$1M,回本2-3年。他甚至說如果是on-premise回遷策略,回本可能還更快。 供給這邊有個有意思的扭曲:現在Dell和HPE手上的企業CPU伺服器訂單,只有約1/2在正常交貨。卡在那?DRAM。HBM需求太旺,把記憶體產能給擠佔了,企業伺服器用的普通DRAM分配不夠。Plawner估這個缺口至少還要持續18個月。但他同時說,等供給恢復,OEM也會優先給Dell、HPE這些大客戶,小廠商反而分不到多少。
ABF,缺口擴大
當Agentic AI 帶動算力結構大洗牌,AI 的野火已從GPU 一路燒向伺服器CPU,徹底點燃了高階ABF 載板的世紀大缺貨,在晶片尺寸與疊層複雜度極致飆升下,產業定價權的爭奪戰已讓市場全面轉向賣方主導,誰能靠製程壁壘與策略結盟,斬獲長線獲利翻倍的終極紅利? 本輪ABF 載板行情的定性,已擺脫過去消費性電子帶動的傳統循環,在多個AI Agent 協作的架構下,CPU 扮演工具調度與任務控制的核心,研調機構預估,PC 在整體ABF 消費中的佔比將從2020 年的61% 驟降至2028 年的10%,而AI 晶片與伺服器CPU 的合計佔比將攀升至85%,預估2026 至2028 年缺口將依序擴大至8%、27% 與35%,確認本輪ABF 多頭至少還有4 至5 年的延續性。 從供給端來看,產能受限的警訊接二連三,全球ABF 膜龍頭味之素(Ajinomoto) 已鬆口採取成本轉嫁策略,日本載板大廠Ibiden 更將2026 財年資本支出暴增至2100 億日元,並直言2028 年高階ABF 需求面積將較2024 年狂飆10.7 倍,隨著載板層數拉升至16 至24 層,關鍵原料T-glass 玻纖布供應瓶頸至少延續至2027 年,至於玻璃載板技術,因鍍銅與壓合良率短期難突破,2030 年前難大規模量產,實質衝擊有限。 在供需缺口直達長線的背景下,載板廠展現強大的議價與成本轉嫁能力,目前高階訂單交期延伸至1.5 到2 年,客戶為了鎖定產能,甚至願意提供長期資金協助擴產,使台廠的營運槓桿大幅釋放,長線獲利空間正式被打開。