姚順雨坐穩混元“一號位”，搶佔智能體時代話語權 騰訊正式結束雙軌制，姚順雨坐穩混元“一號位”。 7 月 23 日，騰訊宣佈混元多模態模型部門與大語言模型部門合併，成立基礎模型部，由騰訊首席 AI 科學家姚順雨統一管理，核心目標是提升模型研發協同效率，探索全模態模型的智能上限。 調整前，多模態模型部門負責人為 Linus，曾任職京東數科首席科學家、阿里巴巴通義實驗室應用視覺團隊負責人；調整後，姚順雨權責從大語言模型負責人，升級為統籌語言模型、多模態、強化學習、Agent 等全方向的基礎模型總負責人，混元正式進入資源整合的合力期。

7月21日消息，據報導，英特爾宣佈對資料中心業務部門啟動新一輪裁員，延續過去兩年大規模瘦身的勢頭。 據報導，英特爾已向資料中心業務部門員工發出通知，確認將削減該部門崗位，但未披露具體裁員人數。英特爾在聲明中表示，此次重組是公司"成為一家更專注、更高效企業"整體戰略的組成部分，旨在確保業務擁有"正確的崗位與技能配置"，並不會影響產品承諾或技術路線圖。 此次裁員消息披露於英特爾即將發佈第二季度財報的前夕。今年第一季度，資料中心業務銷售額達51億美元，同比增長22%。與此同時，英特爾股價過去一年從約23美元飆升至本周一早盤約99美元，投資者對其人工智慧晶片需求前景及代工業務拓展抱有較高期待。 英特爾此次裁員發生在公司基本面明顯回暖的時間節點。投資者預期，隨著人工智慧系統承擔更多線上任務，英特爾微處理器的市場需求將持續擴大。與此同時，市場普遍預計蘋果等大型科技公司將委託英特爾代工晶片，為其製造業務帶來新的增量。

2026年5月，通用汽車做了一個看似矛盾的決定：一邊裁掉IT部門600名員工，裁員比例超過部門總人數的10%；另一邊，卻面向AI領域瘋狂招人，開出的薪資一個比一個高。 這不是通用一家公司的孤立事件。 它在底特律底特律的辦公室裡發生的事情，是整個汽車行業正在經歷的縮影。在你看到這篇文章的此刻，一場關於AI人才的軍備競賽，正在全球汽車產業鏈的每個角落激烈上演。 一、被裁的那600人

白宮稱，對伊朗的毀滅性襲擊增強了其在即將舉行的談判中的籌碼，但一些官員表示，伊朗仍有可能部署更多導彈。本月初，在以色列吞併的戈蘭高地與敘利亞邊境附近，可以看到一枚伊朗導彈的殘骸。 （圖片來源：Erik Marmor/Getty Images）據熟悉情報評估的美國官員稱，伊朗的武器庫中仍然擁有數千枚彈道導彈，可以通過從地下儲存區取出發射裝置來使用這些導彈。在這些評估出台之際，美國正努力鞏固一項停火協議，該協議將全面開放荷姆茲海峽，並使伊朗、美國軍隊和該地區的國家免受進一步襲擊。一些美國官員表示，他們擔心伊朗會利用戰爭間歇期重建其部分導彈武庫。美國國防部長皮特·赫格塞斯本周告訴記者，伊朗的導彈計畫“實際上已被摧毀”，發射裝置和導彈“已被耗盡、摧毀，幾乎完全失效”。然而，美國情報報告描繪的景象表明，伊朗能夠重建部分導彈力量。儘管美國官員稱伊朗超過一半的導彈發射裝置已被摧毀、損壞或埋藏於地下，但他們也表示，剩餘的許多發射裝置可以修復或從地下設施中挖掘出來。美國和以色列官員表示，伊朗的導彈庫存也在衝突中減少了大約一半，但它仍然保留著數千枚中短程彈道導彈，這些導彈可能會從藏匿處被取出或從地下設施中被回收。美國官員表示，伊朗目前擁有的單向攻擊無人機數量遠低於戰爭初期的一半，因為伊朗在衝突中消耗了大量無人機，而且德黑蘭的武器生產基地也遭到了美國和以色列的襲擊。美國官員表示，伊朗仍然擁有少量巡航導彈，如果談判破裂，這些導彈可能被用來襲擊波斯灣的船隻或試圖奪取島嶼的美軍。“伊朗展現出了驚人的創新能力和快速重組軍隊的能力，”中東研究所政策副總裁、前中央情報局分析師肯尼斯·波拉克說。“除了以色列軍隊之外，他們比大多數中東國家的軍隊都要強大得多。”鑑於美國和以色列為打擊伊朗國防工業所做的努力，美國分析人士預測，伊朗軍方不太可能很快恢復到戰前的導彈和無人機數量。但伊朗已被證明是一個頑強的對手，一些美國政府分析人士預測，伊朗仍有可能部署部分彈道導彈發射裝置。以色列官員表示，戰爭期間伊朗約三分之二的彈道導彈發射裝置被摧毀，但他們也指出，伊朗方面可能已經回收了許多被美以空襲掩埋在地下的發射裝置。以色列官員還表示，伊朗目前仍擁有超過1000枚中程導彈，而戰爭初期伊朗估計擁有2500枚中程導彈。其餘導彈要麼已被發射，要麼已被摧毀。負責監督駐中東美軍的美國中央司令部發言人拒絕置評，並指出美國高級軍事官員最近已就美以空襲行動的規模發表聲明。周三，美軍參謀長聯席會議主席丹·凱恩將軍表示，空襲摧毀了伊朗的國防工業基礎。他說，美國投放了超過13000枚彈藥，打擊了伊朗的導彈和無人機儲存設施、海軍以及國防工業，“以確保伊朗無法重建向境外投射力量的能力”。白宮發言人安娜·凱利表示，美軍已經實現了所有目標。凱利表示：“這一重大的軍事勝利使得副總統范斯、特使維特科夫和賈裡德·庫什納能夠以最大的籌碼進行談判，從而徹底消除對美國軍隊和我們國土的威脅。正如副總統今天上午所說，如果伊朗方面願意真誠合作，他希望能夠進行積極的對話。”史蒂夫·維特科夫和賈裡德·庫什納是美國特使，他們將於周六與范斯在巴基斯坦伊斯蘭堡與伊朗舉行會談。戰前空軍實力薄弱的伊朗長期以來一直依賴其導彈武庫來投射力量打擊敵方並威懾攻擊。在1991年伊拉克戰爭中，攔截敵方導彈是美國面臨的一項重大挑戰，因為伊拉克使用的許多飛毛腿導彈都是機動式的。為了阻止導彈發射，美國及其盟友英國向伊拉克派遣了特種部隊，而不僅僅依賴空襲。但美國和以色列對伊朗導彈的打擊完全是通過空中進行的。更棘手的是，伊朗的導彈發射基地深埋於山體內部。以色列官員表示，以色列集中精力用空襲封鎖導彈發射井的出口隧道，但基地本身卻難以摧毀。雖然以色列未能將伊朗發射導彈的能力完全消除，但以色列官員表示，在戰爭的大部分時間裡，將伊朗的發射能力降低到每天 10 到 15 枚導彈，這已經是一項成就，而戰爭初期，伊朗每天的發射量高達數十枚。限制伊朗未來的軍事能力不僅取決於美國和以色列軍隊是否會發動新的襲擊，還取決於制裁和出口管制。伊朗結束衝突的要求之一是解除所有一級和二級制裁，這些制裁懲罰與伊朗有貿易往來的國家。“這件事最重要的啟示之一是，伊朗即使實力只有之前的幾分之一，仍然可以成為控制海灣地區和平與安全的主導力量，”戰略與國際研究中心的喬恩·奧特曼說。“他們擁有巨大的優勢，他們每不輸一天，就是贏一天；而我們每輸一天，就是輸一天。”2026 年 4 月 11 日印刷版刊登。 (invest wallstreet)

有些路，走上去就回不了頭。沒有規矩，不成方圓。過去幾年，網際網路行業從野蠻生長走向精細化營運，企業對內部紀律的整肅力度也在同步升級。從流程管控到人員追責，從制度完善到文化重塑，合規已成為懸在網際網路大廠頭頂的一把利劍，這把劍既指向外部監管的紅線，也指向企業內部治理的底線。作為網際網路巨頭之一，字節跳動自然也身處其中。從近年密集的通報與追責動作來看，這把利劍同樣懸在了它的頭頂，而一次次真刀真槍的追責，也在一步步把字節內部治理的深層次問題挖出來、解決掉。日前，字節跳動企業紀律與職業道德委員會發佈了中國大陸地區2026年1號通報，披露2025年四季度內部違規案例的處理情況。圖源：澎湃新聞通報顯示，共有65人被辭退，10人被實名通報，7人因涉嫌刑事犯罪被移交司法機關處理，同時被納入行業聯盟名單、扣罰期權。這並非字節跳動第一次發佈此類通報。近兩年來，字節跳動一直以較高頻率對外公佈內部違規處理情況。官方資料顯示，2024年全年，字節跳動共辭退員工353人，其中39人被移送司法機關。2025年三季度通報顯示，120名員工因觸犯公司紅線被辭退，其中28人被實名通報，這28人中有14人因涉嫌刑事犯罪被移交司法機關處理，公司同步將其資訊通報行業聯盟，並取消其期權；另有4人因違規情節惡劣，也被同步通報行業聯盟或取消期權。圖源：視訊號此外，2025年全年，針對員工向外部人員出借飛書工作帳號、參加外部付費訪談等洩露保密資訊的行為，字節跳動共發起12起民事訴訟。截至目前，其中9起已提交立案並進入審理程序；2起在涉事人員道歉、賠償後，公司予以和解；另有1起已獲一審勝訴判決。而本次通報的一個顯著特點，是將資訊安全類違規放在突出位置。通報中提到，有9人因出借飛書工作帳號、辦公裝置被辭退。此外，違規獲取、儲存、洩露、訪問保密資訊，以及非工作場景獲取內部涉密資訊等行為，均在打擊範圍之內。對於一家以資訊分發為核心業務的公司而言，資訊安全無疑是命門所在。出借帳號看似小事，背後卻可能引發核心營運資料、業務資訊與組織架構的洩露風險。通報中特別指出，對於主觀惡意明顯、嚴重損害公司利益的員工，將依法追究法律責任。這意味著，內部違規處理已從紀律處分延伸至法律追責層面。通報還披露了兩起與社交媒體相關的案例。一名前員工在脈脈上發佈組織調整的不實資訊並洩露內部保密內容，引發外部傳播；另一名前員工多次通過小紅書洩露內部保密資訊，並營運個人帳號開展付費面試輔導，兩人均被辭退。圖源：澎湃新聞這類“離職後利用公司資訊變現”的行為，在網際網路行業時有發生。字節對此一貫態度堅決，發現即公開通報追責，毫不手軟。據瞭解，前不久，字節跳動已發佈“員工社交媒體帳號申報和內容規範指引”，要求員工申報社媒帳號，規範社媒行為。圖源：小紅書種種動作表明，字節正從制度層面加強對資訊安全和員工行為的約束，試圖在效率與安全之間尋求新的平衡。誠然，這種制度上的收緊，也在公司內外引發了一些討論。有觀點認為，網際網路公司的核心競爭力在於速度與效率，過於嚴苛的內部管控可能影響員工積極性。但從另一個角度來看，平台規模越大、業務越複雜，內部合規能力的重要性就越突出。一個公司的治理水平，最終會體現在其產品、服務和品牌上。一旦內部管理存在漏洞，資訊隨意洩露、帳號隨意出借，長期而言，對平台信譽也是一種損耗。如果將視線擴展至整個網際網路行業，類似動作並不鮮見。以騰訊為例，2025年全年，騰訊反舞弊調查部共發現並查處觸犯“騰訊高壓線”案件七十余起，九十餘人因觸犯“騰訊高壓線”被解聘，其中二十餘人因涉嫌犯罪被移送公安機關處理，另有三十餘名外部涉案人員被一併抓獲。圖源：陽光騰訊阿里巴巴也不例外，2023至2025財年，阿里累計將111名涉腐員工移送司法機關，其中2023財年45人、2024財年33人、2025財年33人，目前已有9起案件審結。此前，餓了麼原首席執行長因涉嫌職務犯罪被帶走調查，據悉該案也源於阿里內部調查並主動報案。圖源：小央視訊抖音從這些案例來看，近年來網際網路大廠在內部治理上的投入與力度確實在不斷加大，野蠻生長時期遺留的灰色地帶正被逐步清理。尤其字節跳動，在行動節奏與制度化建設上表現得更為突出。用制度管人、用法律追責、用行業聯盟機制形成聯合懲戒，這套組合拳顯著提高了違規成本。在李響看來，字節跳動已形成季度性通報的慣例，這種常態化機制本身比一次性的重拳會更加有用。就拿此次通報來說，7人被移交司法機關，65人被辭退。這些數字背後，是字節跳動在內部治理上一套具體的操作邏輯。就通報內容而言，字節重點打擊的是資訊安全類違規和社交媒體洩密行為，這與其作為網際網路平台的資料敏感性密切相關。同時，將違規人員納入行業聯盟名單，意味著跨企業的聯合懲戒機制正在形成，違規者將面臨更高的職業風險。字節跳動的特別之處在於，它將內部治理的節奏相對高頻，制度上也較為細緻。它並非偶爾發佈一次通報，而是形成了季度性披露的慣例；不只是內部處理，而是敢於公開通報、發起民事訴訟、納入行業聯盟。這種透明度與執行力，折射出字節對內部治理的高度重視，也表明網際網路大廠的反腐正在走向常態化、體系化。整體來看，網際網路大廠們似乎在一夜之間達成了某種共識，即粗放式增長的時代過去後，內部治理水平正在成為衡量企業健康度的重要指標。經過多年發展，網際網路行業的競爭邏輯正在發生變化，過去拼的是擴張速度，如今則越來越看重精細化營運與合規能力。從這個意義上說，大廠加強內部治理，某種程度上是行業走向成熟的必然過程。這不是某一家公司的選擇，而是整個行業進入新階段後的集體轉向。根據公開資訊，阿里、騰訊、美團、京東、字節等大廠均設立了反舞弊部門，發佈年度通報，建立永不合作機制。每一份通報，每一次處理，都是這個轉變過程中的具體表現。京東集團廉潔合作指南  圖源：京麥商家中心抖音此前發佈的永不合作主體清單內部治理沒有終點。只要公司還在運轉，就會不斷出現新的問題。利益驅動下，總有人試圖尋找規則的縫隙。從網際網路大廠的角度看，每一次內部通報，表面上是堵漏洞，其實也是在給自家員工和外面的人傳遞一個明確訊號：大廠的規矩不是擺設，誰碰了紅線，就得付出真代價。現在網際網路行業早就過了搶地盤、拼增長的階段，競爭越來越看內功。大家拼到最後，比的不是誰跑得快，而是誰內部管理更紮實、更能守得住底線。說到底，對一家大廠而言，內部治理水平怎麼樣，越來越直接地決定著它能跑多遠。這不是可以慢慢來的選擇題，而是必須面對的生存題。如今市場競爭這麼激烈，監管、使用者、輿論都在盯著，那家要是敢在這個問題上視若無睹，覺得“差不多就行”，遲早會栽跟頭。所以，大廠們必須也不得不把內部治理真正擺在核心位置。換句話說，在這個拼耐力、拼底線的存量時代，誰能把內部治理做實了，誰就多了一張底牌；誰還在敷衍了事，終就會被甩在身後。 (電商派)

當地時間10日，伊朗情報部門表示，過去幾天，伊朗情報部門人員查明並逮捕了30名為美國和以色列從事間諜活動的人員，包括其在伊朗境內的代理人和行動人員。 (紅星新聞)

總台記者當地時間3月1日獲悉，伊朗首都德黑蘭發生多起爆炸。據法新社報導，當地時間3月1日，以色列軍方表示，已開始對伊朗首都德黑蘭腹地深處目標實施打擊。以軍方表示，以色列國防軍正在“德黑蘭心臟地帶”打擊伊朗政權目標。報導稱，隨著襲擊持續進行，德黑蘭響起了數次爆炸聲，部分建築冒出濃煙，目前暫不能確定被襲擊的具體目標。2月28日，以色列和美國對伊朗多地發動軍事打擊。伊朗隨即予以回擊，打擊以色列、以及美國位於中東地區包括阿聯、卡達等國的美軍基地。當地時間今天（3月1日）上午，阿聯迪拜、卡達多哈等地再次傳出爆炸聲。據伊朗媒體3月1日報導，德黑蘭紅新月會說，美國和以色列對伊朗發動軍事打擊以來，在首都德黑蘭共發動60起襲擊，造成57人死亡。另據央視新聞，當地時間3月1日中午，伊朗宣佈在28日的美以襲擊伊朗的軍事行動中，伊朗警察部隊情報部門司令雷扎伊安遇襲身亡。伊朗民眾集會悼念哈米尼高呼反美反以口號當地時間3月1日凌晨5時，伊朗宣佈最高領袖哈米尼在此前一天美國和以色列對伊朗實施的軍事行動中遇害。3月1日當天，大批伊朗民眾聚集在首都德黑蘭等地進行哀悼活動。伊朗政府宣佈，自3月1日起開始為期40天的國家哀悼。伊朗最高國家安全委員會秘書拉里賈尼說，臨時領導委員會將很快成立，並將選舉新的最高領袖。(極目新聞)

馬克·祖克柏在4年前為Meta設立的龐大“元宇宙”構想，終於不得不在虧錢的現實下低頭，項目面臨縮減甚至終結。VR部門裁員1500人據知情人士透露，周三，Meta旗下Reality Labs首席技術官兼負責人安德魯·博斯沃思已召集員工於召開全體會議，並敦促員工親自參加。他在內部稱這是今年“最重要的”會議，會議的主要議題是：裁員。據博斯沃思發佈的一份內部公告顯示，受影響的員工將於周二上午開始收到裁員通知。彭博社本周早些時候報導稱，此次裁員預計將影響Reality Labs集團約10%的員工，該集團擁有約15000名員工，即大約1500人。受此消息影響，周三Meta股價收跌2.47%，報615.52美元/股，已是連續第三個交易日下跌，距離去年8月創下的歷史高點越來越遠，總市值縮水到1.55兆美元。根據博斯沃思的備忘錄，作為縮減計畫的一部分，Meta正在調整其元宇宙業務，將重心轉向移動裝置。博斯沃思還寫道，Meta計畫削減在虛擬現實領域的投資，以使業務“更具可持續性”。Meta發言人表示：“我們上個月說過，我們將把部分投資從元宇宙轉向可穿戴裝置。這是這項舉措的一部分，我們計畫將節省下來的資金再投資於可穿戴裝置，以支援其今年的發展。”5年虧730億美元Reality Labs是Meta的硬體和其他未來產品研發基地，包括VR頭顯、AI眼鏡和虛擬世界產品。但自2021年初以來，Reality Labs已虧損超過730億美元，因為許多投資尚未產生實質性收益，持續拖累Meta的財務狀況。但這並不意味著Meta完全放棄元宇宙，而是將繼續開發，但會將重點放在移動裝置上，而不是公司最初設想的全沉浸式VR頭顯。負責建構元宇宙軟體體驗的團隊，現在被稱為Horizon，將“加倍努力，把最好的Horizon 體驗和AI建立工具帶到移動端”，博斯沃思寫道。“鑑於移動端擁有更大的潛在使用者群和最快的增長速度，我們將團隊和資源幾乎全部轉移到移動端，以繼續加速移動端的普及。”Meta也將繼續投資VR頭顯和相關功能，但力度會有所減弱。博斯沃思寫道：“從今天起，VR將以更精簡、更扁平化的組織形式運作，並制定更明確的路線圖，以最大限度地提高長期可持續性。”訪問以下網址，訂閱最新新聞電郵：https://nbwpress.com/subscribe.html同時一份內部備忘錄顯示，Meta公司還將關閉旗下三家VR遊戲和內容工作室。即將關閉的工作室包括：以將《生化危機4》移植到VR平台而聞名的Armature；開發了《阿斯加德之怒》和《漫威力量聯合》等遊戲的Sanzaru；以及開發了《死侍VR》和《叛逃者》等遊戲的Twisted Pixel。虛擬現實健身工作室Supernatural將繼續為現有產品提供支援，但將停止開發新的內容和功能。Meta旗下還有五家其他內容和遊戲工作室，包括Beat Games、BigBox、Camouflaj、Glassworks和OURO。轉投AI硬體領域在首席執行長馬克·祖克柏下令高管們控制2026年預算的同時，該公司正向人工智慧領域投入數百億美元，其中包括擴大對Meta旗下秘密研發實驗室TBD Lab的資金投入。TBD Lab的任務是建構他所描述的“超級智能”。為了組建團隊，Meta開出了豐厚的薪酬方案來吸引頂尖的人工智慧研究人員和工程師，同時還達成了代價高昂的交易來加速實現其雄心壯志。2025年，Meta向Scale AI投資143億美元，並聘請其首席執行長Alexandr Wang，這是Meta人工智慧戰略全面調整的一部分。去年底， Meta還斥資超過20億美元收購了快速發展的AI代理初創公司Manus，從而在AI領域進行了大手筆投資。去年12月，Meta高管們討論了削減元宇宙團隊高達30%的預算，旨在調整預算並將更多資金投入到其他項目，例如人工智慧眼鏡。Meta已與依視路陸遜梯卡集團（EssilorLuxottica SA）合作，為雷朋（Ray-Ban）和歐克利（Oakley）等品牌開發了一系列人工智慧眼鏡。祖克柏表示，這些眼鏡的表現超出預期，並且仍然是他提高Meta人工智慧助手普及率計畫的關鍵組成部分。據知情人士透露，Meta正與依視路陸遜梯卡集團（EssilorLuxottica SA）商討，計畫在今年年底前將人工智慧智能眼鏡的產能翻一番，這凸顯了該公司對人工智慧的日益重視。知情人士表示，Meta已提議到2026年底將年產能提升至2000萬副或更多。“元宇宙”根本玩不轉元宇宙——一個人們可以工作、娛樂和鍛鍊的虛擬世界——是一項耗資巨大的工程。Meta公司投入巨資開發高端VR頭顯和虛擬化身等數字功能，以應對與其他科技公司的激烈競爭。然而，這種競爭並未出現，元宇宙的發展也遠未達到首席執行長馬克·祖克柏在2021年將公司從Facebook更名為Meta時的預期。根據Meta最新發佈的收益報告，僅在2025年第三季度，Reality Labs的營運虧損就高達44.3億美元。據市場研究公司IDC最新資料顯示，Meta在2025年前三個季度僅出貨了170萬台Quest虛擬現實頭戴式顯示器，與2024年同期相比下降了16%。IDC資料與分析副總裁弗朗西斯科·傑羅尼莫表示：“所有關於AR（增強現實）和VR（虛擬現實）將取代智慧型手機的想法都沒有實現，而且永遠不會實現。”Meta公司多年來投入數十億美元用於其元宇宙概念（一個人們可以社交、購物、娛樂等的3D虛擬世界），並伴隨著虛擬現實技術的創新，但近年來消費者對元宇宙的興趣有所下降，最終導致虧損。根據Google趨勢資料，“元宇宙”一詞的搜尋量在2021年末至2022年初達到頂峰，此後搜尋量有所下降。YouGov去年2月進行的一項調查發現，到2024年，大多數美國人還沒有使用過元宇宙。是什麼阻礙了美國人使用元宇宙：·過去12個月裡，只有26%的美國人使用過元宇宙。·大約十分之一的美國人表示，沒有任何品牌存在感能夠吸引他們進入元宇宙。·29%的非元宇宙使用者表示，如果裝置成本降低，他們會更傾向於加入。·23%的人表示，如果能有更多他們感興趣的元宇宙活動或體驗，他們會更願意加入。·相比之下，22%的受訪者表示，更強有力的安全和隱私保護可能是決定性因素，19%的受訪者表示，如果無需VR頭顯即可使用元宇宙，他們會更感興趣。 (美股財經社)