2026年2月24日，廣東高品質發展大會現場，一位常年隱身於商業浪潮背後的神秘人物，終於正式走到台前。他，就是希音（SHEIN）創始人兼董事長許仰天。這也是他創業十八年來，罕見公開亮相、公開發表演講。儘管執掌著價值數百億美元的全球商業版圖，許仰天卻一向以極致低調為人熟知。他極少接受媒體採訪，從不現身行業論壇，即便在希音內部，不少員工也難得與其謀面。外媒曾報導過一個有意思的細節，許仰天和員工一起擠進公司位於廣州辦公室的電梯時，似乎沒有人認出這就是他們的CEO。他的照片也鮮有流傳，網上曾廣為流傳的一張所謂“許仰天”的照片，實際上是另一位同名企業家的。這一次，許仰天罕見公開發聲，不僅復盤了希音的成長歷程，還談了企業接下來的動作方向，更是當眾宣佈：未來三年，希音將在廣東投入超100億元，打造智慧供應鏈總部。而這位一向習慣藏在幕後的創始人選擇在此時走到台前，更是多重壓力與戰略考量交織下的必然選擇。01番禺小廠闖成全球巨頭，許仰天的效率密碼希音能有今天的成就，離不開許仰天對“效率”的極致執念——怎麼快、怎麼高效，就怎麼來。2008年，許仰天創辦了南京點唯資訊技術有限公司，一開始沒做別的，就是靠SEO最佳化和獨立網站，往海外賣婚紗，靠著這門生意，他賺到了創業路上的第一桶金。許仰天圖源：網路四年後，他敏銳地發現，跨境女裝是個大機遇，於是創立了Sheinside，還把公司搬到了廣州番禺。紮根珠三角這片土壤，依託這裡完備的服裝產業配套，希音正式踏上了快時尚的創業之路。2015年，公司正式改名叫Shein（希音），之後通過不斷收購其他供應鏈企業、再加上自己自建供應鏈，慢慢搭建起了覆蓋全球的商業版圖。許仰天“做人低調、做事高調”的風格，也成了希音最特別的標籤。在許仰天的主導下，希音搞出了一套獨有的“小單快反”柔性供應鏈模式，直接打破了傳統快時尚的生產規矩，走出了一條不一樣的路。簡單說，就是靠數位化系統，把上千家中小服裝廠連在一起。一款新品先小批次生產50到100件試水，賣得好就快速追加訂單，3到10天就能交貨；新品從設計稿落地到上架銷售，整個周期只需要2到3周。這速度，比ZARA那些傳統快時尚巨頭快多了。更厲害的是，希音的庫存周轉只要42天，甚至能把整體庫存控制在個位數，幾乎不會出現大量囤貨壓錢的情況。這種“先賣後產”的模式，最大的好處就是把庫存風險降到了最低，既能輕資產運轉，效率又高，這也成了希音最核心的競爭力，別人想學都難。如今的希音，已經成長為全球第三大時尚零售商，業務遍及160多個國家和地區。2025年，希音平台的出口額超過了1000億元，GMV（成交總額）常年保持高速增長。在美國市場，希音曾一度成為僅次於亞馬遜、沃爾瑪的第三大線上時尚零售商。除了美國，希音在歐洲、拉美市場也做得風生水起。歐睿國際最新資料顯示，2025年，法國、德國市場的銷售額分別增長了26.7%、31%；拉美市場的增長更為迅猛，2021年至2025年的增幅超過698%。然而，這份看似不可複製的輝煌背後，危機早已悄然滋生，曾經一路暢通的增長之路，開始出現阻礙。02一邊是合規大棒，一邊是上市迷局，希音站在十字路口就在許仰天公開露面的幾天前，2月17日，歐盟依據《數字服務法》對希音展開正式調查。據外媒，此次調查聚焦三個領域，包括具有成癮性設計的服務、推薦系統缺乏透明度，以及平台銷售的非法產品中涉及兒童性玩偶等問題。BBC指出，對一家公司展開正式調查意味著歐盟委員會可以採取“強制措施”，包括處以最高可達該公司全球銷售額6%的罰款。根據最新公佈的資料，希音公司2024年的銷售額為380億美元。就在2025年11月，因在網站上出售“外形像孩子一樣的性玩偶”，希音被舉報給法國當局。法國政府隨即要求全面封鎖希音在法國的營運。對於此次歐盟的調查，希音公司發言人回應，公司“認真對待其在《數字服務法》下的義務，並始終全力配合”歐洲監管機構。除歐盟調查外，希音目前在海外市場還面臨多重挑戰。海外主要市場的政策變動，對其商業模式構成了直接威脅。美國是其第一大市場，川普政府重新收緊“最低限度”免稅政策，對價值低於800美元的商品取消關稅豁免，這直接動搖了Shein依賴中國供應鏈的核心價格優勢。同時，其第二大市場英國也計畫跟進類似政策，在未來幾年取消低價值包裹的“最低限度”豁免政策。圖源：網路更重要的是，希音還正處於謀求上市的關鍵階段。2023年，SHEIN秘密向美國SEC提交上市申請，因資料安全、供應鏈合規等問題被監管卡住。此後，又有消息稱SHEIN轉戰英國倫敦後，50億美元募資計畫又因稅務安排和勞工權益質疑陷入停滯，甚至不得不終止與兩家IPO公關公司的合作。連續折戟後，香港成為其最後的重要備選。2025年9月，市場消息稱，SHEIN計畫以“保密申請”方式衝擊港股，若成功將成為香港資本市場首例未公開招股檔案的大型IPO。只是，香港上市也並不順利，至今仍無傳出進一步動作。03發聲，為何是現在？去年9月傳出“將總部從新加坡遷回中國”的傳聞，儘管SHEIN回應“消息不實”，但市場普遍認為這是應對港股上市合規要求的訊號。如今許仰天公開表態：“我們將繼續紮根廣東，投入超過 100 億元建設希音智慧供應鏈體系，共同打造世界級的時尚產業叢集。”站在港股上市的關鍵節點看，這番表態別有深意。許仰天要搶在希音合規風險徹底爆發、估值進一步下探、增長完全失速前，通過上市拿到資金、合規身份、估值錨點，完成從“快時尚電商”到“全球科技零售巨頭 的驚險一躍。而對SHEIN 而言，港股上市的核心障礙之一，是註冊主體與實際營運重心長期錯位。公司供應鏈、產能、資料等核心資源高度依託中國，卻以新加坡為主體，在監管、資料、稅收等合規層面存在爭議。許仰天親自站台，明確紮根廣東、落地百億投資，本質是用實際行動向監管與市場確認，企業營運根基在中國，主動接受境內監管，試圖為IPO 掃清關鍵合規障礙。同時，SHEIN此前因弱化中國標籤，一度面臨“去中國化”的輿論與監管壓力。此次明確繫結本土，既是扭轉外界認知，也是重新確立身份。從刻意淡化中國背景的跨境企業，回歸以中國供應鏈為核心壁壘的全球化公司，安撫國內市場與產業端的同時，也對外明確自身不可替代的本土優勢。而100億元投向智慧供應鏈，更是在加固核心競爭力。SHEIN 賴以崛起的快反模式，從根源上看，正是深度紮根於珠三角強大的產業帶之上，這裡擁有希音無法離開的產業土壤毗鄰港澳的地理便利、成熟完備的全產業鏈配套，以及充沛且高效的勞動力資源，使得廣東有了一條從紡紗、織布、印染，到服裝加工、輔料生產、物流銷售環環相扣、高度協同的完整產業生態。在這樣的土壤裡，更是先後孕育出虎門、大朗、新塘、沙溪等一批享譽全國的千億級、百億級標誌性服裝產業叢集。資料最能說明其份量。廣東匯聚了全國18% 的規模以上服裝企業，年產量佔到全國三成以上，出口額更是長期穩居全國前列。可以說，廣東早已不只是服裝生產大省，而是中國服裝產業最具活力、也最具核心競爭力的產業高地。在外部競爭、產能分流、合規趨嚴的背景下，希音加大數位化供應鏈投入，既能提升產業鏈透明度與合規性，也能繫結上下游、鞏固產業話語權，換取地方支援與長期穩定的製造底盤。一向低調的許仰天選擇此時公開發聲，本身就是強烈訊號。如今歐盟的合規大棒已高高舉起，甚至法國已亮出“全面封鎖”的紅牌。對希音而言，上市之路蒙上陰影。在全球化浪潮面臨挑戰的今天，這家快時尚巨頭真正的考驗，或許才剛剛開始。 (鳳凰網財經)
