#V轉
引用7000次也回不去矽谷:Meta頂級華人科學家再入境被拒,那個“收割天才”的時代結束了
“硬控”矽谷華人的不再是綠卡,而是“回不去”的恐懼。原本以為,只要你捲到名校博士、捲進Meta超級智能實驗室、學術引用高達7000次,你就拿到了免死金牌。但2026年的春天,這出大戲迎來了最諷刺的高潮。Meta核心科學家王梓帆(Zifan Wang),回中國探親後返美,持O-1傑出人才簽證竟然被拒入境。沒有轉圜,直接“流放”倫敦。一張機票,成了他留美七年的終點。“硬控”矽谷華人的不再是綠卡,而是“回不去”的恐懼。小紅書上曾有個段子叫“持簽證者的極限運動”:每一次回國探親,都是在賭半輩子的前程。原本以為,只要你捲到名校博士、捲進Meta超級智能實驗室、學術引用高達7,000次,你就拿到了在這個頂級玩傢俱樂部裡橫行無阻的“豁免權”。但2026年的春天,這出關於“美國夢”的幻象竟然迎來了最諷刺的高潮。就在剛剛過去的1月底,Meta核心科學家王梓帆(Zifan Wang)在社交媒體上親手撕碎了這張濾鏡。他在回中國探親後準備返美時,那張代表著“傑出人才”的O-1簽證,在海關面前徹底啞火了。拒簽,無法入境,沒有轉圜。這位曾經在Meta實驗室裡研究AI與機器學習的頂尖大腦,就這樣被冷冰冰地擋在了美國國境線外。他不得不自嘲地發問:“接下來要學習如何適應英國人把薯條叫chips,以及靠左行駛了。”這一刻,所有海外華人窺見了一個令人通體發冷的現實:一直以來,大家關注的是你有多優秀,而現在的核心邏輯變了——變成了“你腦子裡裝了什麼,以及你打算帶到哪裡”。這場“各懷鬼胎”的搶人大戰,快要演變成一場針對華人的“技術排雷”了。圖源:網路消失的“愛因斯坦簽證”:你的才華,成了你的“至暗時刻”在留學生的身份階梯上,O-1簽證曾被冠以“愛因斯坦簽證”的稱號,專供頂級大腦。在王梓帆這種等級的科學家看來,這本該是他在矽谷橫行無阻的憑證。但現實告訴我們,那是和平年代的舊劇本。在2026年的大環境下,簽證官的稽核邏輯已經發生了恐怖的扭轉。根據王梓帆在X(原Twitter)上的自述,他已在美國求學與工作近七年,此前一直在Meta負責前沿AI研究。但在返美面簽時,那張曾經代表卓越成就的護照頁,卻成了他職業生涯的“斷頭台”。“技術”疑雲:在簽證官眼中,王梓帆的7,000次引用不再是學術榮譽,而是“高價值技術資產”的證明。“身份”降級:哪怕你在Meta研究的是最尖端的超級智能,只要你跨出國境線一步,你就從“改變世界的天才”瞬間降級為“潛在的安全風險”。這種荒謬的錯位,讓無數在大廠熬身份的華人脊背發涼。這哪是簽證稽核?這分明是頂級精英被抓住了國籍的命門,從而不得不面臨“被迫流亡”的過程。智庫的“哀鳴”:美國正在親手驅逐自己的大腦如果說王梓帆是“深陷其中”,那美國科技界對這起事件的反應就是“人設崩塌”。華府智庫“進步研究院”創辦人史塔普(Alec Stapp)在看到王梓帆被迫搬往倫敦的消息後,直接在社交媒體上開火:“我們正在親手導致我們的人才外流(Brain Draining)。”這是一個極其矛盾的現狀: 一方面,美國科技巨頭如Meta、Google都在瘋狂砸錢留住AI人才;另一方面,行政體系卻在“深夜洩洪”式地驅逐這些大腦。主動邀約vs被動驅逐:Meta花費重金、甚至動用扎克伯格親自下場招攬的科學家,卻被海關一紙拒信送給了競爭對手。倫敦“撿漏”:就在王梓帆確認無法入境的幾天後,他已經開始聯絡倫敦的AI社區。這不僅僅是個人的職業轉場,更是一場系統性的自毀。正如史塔普形容的:“如果把這些被拒之門外的人才堆起來,相當於兩座埃菲爾鐵塔的高度。”但可惜,這些鐵塔現在要蓋在倫敦和新加坡了。圖源:網路消失的安全區:為什麼被“Check”的總是高精尖?儘管美國官方一直在營造“吸引人才”的假象,但真正的“深水區”依然墨跡重重。為什麼只放寬了普通工簽,卻要在O-1這種“愛因斯坦簽證”上設卡?因為這背後涉及的是還在博弈中的、真正掌握生殺大權的核心技術。“預造謠”模式:當大眾發現頂尖科學家被拒時,坊間總會有“涉及機密”的模糊傳聞。這是最高級的公關陷阱——用1%的虛無風險,去掩蓋99%的排外真相。“洗白”套路:他們會拿出部分非敏感領域的成功案例來粉飾太平,但在AI、量子通訊、半導體這些領域,華人科學家的生存空間正在被“大規模塗黑”。王梓帆的遭遇,揭露了那個頂級掠食者俱樂部的運轉邏輯:它極度渴求你的智力,卻又極度懷疑你的忠誠。 這種撕裂,讓所謂的“科技無國界”在2026年聽起來像是一個過時的冷笑話。圖源:網路倫敦:下一個“避風港”還是“中轉站”?看完王梓帆的推文,最令人絕望的不是個人的轉折,而是全球人才版圖的重組。他調侃“Chips”,調侃靠左行駛,其實是在用幽默掩蓋一種被放逐的荒誕。在這個權力網裡,華人精英正成為某種“燃料”,用來驅動大國博弈的巨輪,一旦燃料被懷疑“不純”,就會被立刻丟棄。現在的矽谷,已經形成了一種默認的生存守則:“非綠卡,不離境”:在拿到那張真正的護照前,絕不踏出國門半步。“Plan B”轉向:新加坡的紅利、倫敦的精英簽證,正成為華人AI科學家新的避難所。人才流動像水,哪裡有阻力,哪裡就會乾涸。矽谷的島還在,但那套吸引全球天才的底層邏輯正在加速崩塌。圖源:網路光,能否照進深淵?王梓帆在倫敦的街頭或許會懷念舊金山的陽光,但他的轉身也告訴我們:真正的天才,終究會找到屬於他的土壤。只是,那個曾經向全世界招攬人才的“自由之地”,在看著天才們成批遠去時,是否已經聽到了時代的哀鳴?這次大拒簽,究竟是真相的勝利,還是自毀長城的又一場政治博弈?對於每一個還在海外奮鬥的留學生來說,這不僅是一個新聞,更是一次生存預警。 (留學生日報)
重大突破!全球首款,成功首飛
28日,由聯合飛機集團自主研製的全球首款6噸級傾轉旋翼飛行器鑭影R6000在四川圓滿完成了首次飛行。這標誌著中國在傾轉旋翼這一關鍵技術實現了重大突破,為全球傾轉旋翼技術產業化落地提供了首個大規模應用級解決方案。傾轉旋翼機兼具直升機的垂直起降能力與固定翼飛機的高速巡航性能,其動力系統必須在直升機模態與固定翼模態這兩種截然不同的飛航模式下,均能提供可靠且高效的動力輸出。這對發動機的響應速度、可靠性以及綜合控制能力提出了極為嚴苛的要求,使得飛發系統匹配呈現出高度整合化與複雜化的技術特徵。長期以來,這一領域的動力技術由國外極少數國家主導。“鑭影R6000傾轉旋翼飛行器在直升機模式下長約11.832m,高約5.326m,寬約17.5m,槳葉直徑7.5m,其巡航速度達到550km/h,是傳統直升機的2倍。最大商載2000kg,遠超同噸位直升機。最大航程長達4000km,是傳統直升機的4倍。實用升限7620m,是傳統直升機的2倍。”鑭影R6000項目負責人趙鳳明介紹,鑭影R6000採用的是中國航發自主研製的AES100發動機。其通過高整合度的機電作動系統與先進飛控系統協同,實現旋翼姿態在垂直起降與高速平飛模態之間的無縫、安全平穩切換,完美融合傳統直升機的垂直起降與精準懸停能力,以及固定翼飛機的長航程、大載重、高速巡航優勢,形成“雙模態飛行”的獨特性能飛行平台。據瞭解,作為迄今為止中國成功首飛的最大傾轉旋翼機,鑭影R6000採用先進的傾轉旋翼軸,非完全旋轉整個發動機短艙的構型,在飛控和動力系統設計方面實現了跨越。該構型設計可以避免發動機尾噴產生的高溫氣流,在起降階段對飛機機身側面的上下機活動人員造成傷害,同時不會對不具備防燒蝕層的海上動平台表面產生高溫燒蝕,這將有利於該款飛機未來在普通海上動平台起降。而機載智能感知測量與飛機健康管理系統可實現對機載系統全方位的即時狀態監控,以及採用光傳飛行控制系統,從而提高飛機可靠性與安全性。此外,該款飛機還採用了機翼縱列式折疊與槳葉收折技術,可大幅縮減停放佔用面積,有效解決了傳統固定翼飛機在狹小空間的部署停放瓶頸,顯著提升了空間適應性和部署靈活性。“鑭影R6000憑藉其卓越的性能優勢,將引領未來交通與作業模式邁向立體化、智能化新時代。”趙鳳明介紹稱,在高端立體交通領域,可高效服務於省際點對點通勤、跨海航線及山區運輸等場景,顯著減少時空距離。在應急救援方面,鑭影R6000將在醫療急救、消防救援、警務巡邏及大規模搶險救災中扮演關鍵角色,實現人員與物資的快速精準投送。同時,其強大的任務適應性覆蓋了航空物流、特種作業、海上平台通勤、航空測繪等多元化需求,並為高端私人出行與空中觀光旅遊開闢全新可能。他進一步表示,鑭影R6000的成功首飛,標誌著中國在傾轉旋翼機領域實現了一系列關鍵核心技術的自主突破。飛行器搭載了擁有完全自主智慧財產權的智能傾轉與飛控系統,其全權限數字飛控電腦具備高度智能化的多模態切換與故障自適應能力,為飛行全過程提供極致安全與穩定保障。在動力、旋翼系統方面,採用高性能渦軸發動機與先進複合材料槳葉,實現了動力、效率與靜音性的最佳平衡。通過廣泛應用輕量化複合材料及一體化成型技術,在確保結構強度滿足的同時顯著降低自重,有效提升營運經濟性。更突破了大功率傾轉作動系統與傳動系統的可靠性技術瓶頸,整套傳動系統滿足最嚴苛的航空安全標準,為飛行器大規模應用奠定了堅實基礎。“鑭影R6000的成功首飛,意味著中國在傾轉旋翼這一尖端航空領域已躋身全球前列,打破了長期以來的技術壟斷。”趙鳳明表示,鑭影R6000的問世,也將全面牽引中國低空經濟產業鏈的升級,催生城市空中交通等新業態,為商業營運開闢全新場景。據瞭解,從2026年1月份開始,鑭影R6000將全面推進傾轉模式試飛及後續全流程飛行測試,加速適航取證處理程序,同步已經啟動適航版最佳化與載人構型研發,後續將逐步落地商務出行、物流運輸、應急響應等實際應用場景,持續領跑全球傾轉旋翼飛行器技術創新與產業發展處理程序。 (新華社)
🎯台股V轉背後藏「巨大獲利」?Line@連結:https://lin.ee/mua8YUP🚩揭露法人12月作帳內幕:噴出20%以上的潛力中小型股名單曝光!🚩上週若被嚇到停損?結果本周台股用光速V轉賞你一記巴掌!這就是市場永遠修理追高殺低、猶豫不決的人。但這次V轉真正關鍵,不是漲多少、不是反彈速度,而是籌碼翻了!外資、投信180度大回頭!重點來了,你一定要記住:12月的劇本,跟你以為的不一樣。多數人看到法人回補→轉頭就去買台積電、聯發科、鴻海但江江直接跟你講結論:✔ 大型股:負責「穩盤」✔ 中小型股(OTC):負責「噴出」因為:①大象跑不快:要拉10%要幾百億,外資現在只是回補,不是起飛。②作帳要選小鬼:基金經理人12月拼績效,拉小股比拉台積電有效百倍。③中小型股位階低+被錯殺:籌碼乾淨,一點火就噴。🔥12月勝利方程式:法人回補×作帳行情×OTC轉強=中小型股領跑整個台股。既然方向確立,重點就剩:選股!AI強勢主軸已定:▶CPO/矽光子:2026年超級大主流領頭:3081聯亞、6442光聖爆發:4979華星光、3163波若威、4977眾達-KY、4903聯光通黑馬:4971IET-KY、3363上詮▶高階封裝/CoWoS:沒有封裝就沒有AI2449京元電、6223旺矽、6515穎崴、6510精測▶PCB/CCL:AI伺服器最整齊的強軍2383台光電、6274台燿、3037欣興、2368金像電、4958臻鼎、3715定穎投控、8155博智、5469瀚宇博、5439高技...等利基型▶其他補充火力:重電:1513中興電遊戲:3293鈊象散熱:6805富世達作帳:2312金寶記憶體:6531愛普、2481強茂貴金屬:8390金益鼎你現在回頭看:是不是上週急殺,是「上車」,不是「跳車」。而現在是外資回頭+OTC起跑前的加速段。🔴想知道哪些中小型股還沒噴、哪些籌碼最乾淨?想知道我盯緊的「下一檔大主升」在哪?江江帶你抓住這一波最強主升行情。接下來我們會在粉絲團持續幫大家鎖定+追蹤,若還不知道該如何操作?那建議你務必要鎖定江江在Line @,將有更進一步的訊息給大家了解。https://lin.ee/mua8YUP🔴想了解還未起漲的市場主流,同步了解大盤多空轉折點及學習預測技術分析,江江YT節目都會持續追蹤+預告。https://reurl.cc/02drMk********************************************************有持股問題或想要飆股→請加入Line:https://lin.ee/mua8YUP江江的Youtube【點股成金】解盤:https://reurl.cc/02drMk*********************************************************(本公司所推薦分析之個別有價證券 無不當之財務利益關係以往之績效不保證未來獲利 投資人應獨立判斷 審慎評估並自負投資風險)
最新OTCQB掛牌轉板納斯達克詳細流程
OTCQB掛牌轉板納斯達克的流程可分為五個核心階段,每個階段均需專業機構協同操作並嚴格遵循SEC規則。以下結合2025年最新監管要求,提供全流程解析。一、前期籌備與殼公司篩選(3-6個月)1. 戰略定位與團隊組建核心目標:明確轉板路徑(反向收購/直接申請),制定3年市值增長規劃(如從OTCQB階段5000萬美元提升至納斯達克1.5億美元)。律師團隊:需同時具備美國證券法(如《薩班斯法案》)和跨境併購經驗,重點處理VIE架構合規性(如中概股需通過WFOE協議重組規避監管風險)。會計師事務所:必須為PCAOB註冊機構,對近3年財務資料進行GAAP重述(如某生物醫藥企業因研發費用資本化處理差異,耗時4個月調整財報)。投行顧問:篩選優質殼公司並設計交易結構(如採用“現金+股票”組合支付,降低收購成本)。2. 殼公司盡職調查與收購(1)篩選標準:市值:優先選擇市值低於500萬美元的殼公司(如摘要3中收盤價低於1美元的AFARW、ADVWW等),避免收購溢價過高。合規歷史:需無SEC處罰記錄,且近2年未涉及重大訴訟(可通過SEC EDGAR系統查詢殼公司10-K/10-Q檔案)。股權結構:公眾持股比例需≥10%(摘要13要求),避免控制權爭奪風險。(2)收購流程:簽署SPA協議:明確交易對價(通常為殼公司市值的1.5-2倍)、過渡期管理責任及違約條款。SEC申報:通過Form 8-K披露收購資訊,同步申請殼公司股票停牌(防止股價異動)。二、OTCQB掛牌與反向收購(4-8個月)1. 反向收購(RTO)操作資產注入:將境內實體業務通過換股方式注入殼公司(如某智能製造企業以100%股權置換殼公司80%股份),需經第三方評估機構(如普華永道)出具估值報告。公眾持股比例:確保轉板前公眾持股≥25%(納斯達克隱性要求),可通過向機構投資者定向增發實現(如某跨境電商企業發行500萬股新股,稀釋原殼股東持股至15%)。股東人數:需滿足OTCQB最低50名實益股東要求(摘要13),可通過引入50名以上小額投資者完成。2. 掛牌合規與交易啟動PCAOB審計:美國公司需提交PCAOB審計報告,非美企業可通過等效審計(如香港執業會計師事務所)替代。披露要求:提交Form 10資訊聲明,包含業務描述、高管薪酬及關聯交易(如某消費類企業因未披露創始人關聯採購被SEC問詢)。做市商引入:至少聘請3家FINRA註冊做市商(如Citadel、Jane Street),通過持續報價提升日均成交量(目標≥10萬股)。投資者關係:每月發佈業務進展新聞稿,每季度舉辦電話會議(如某新能源企業通過路演吸引避險基金增持至12%股份)。三、合規培育與市值管理(12-18個月)1. 持續披露與公司治理年報(10-K):需包含經審計的合併財務報表及管理層討論與分析(MD&A),重點披露研發投入資本化情況(如某生物科技企業因臨床試驗費用處理不當被出具保留意見)。季報(10-Q):需在季度結束後45天內提交,更新現金流資料及重大合同進展。獨立董事:董事會需至少2名獨立非執行董事(如某科技企業聘請納斯達克前合規官員提升公信力)。審計委員會:由3名以上獨立董事組成,負責PCAOB審計協調及內部控制監督。2. 市值提升策略定向增發:在OTCQB期間可多次發行新股(如某跨境電商企業通過三輪定增募集1200萬美元,用於海外倉建設)。可轉債發行:票面利率通常為4%-6%,轉股價格較市價溢價20%-30%(如某智能製造企業發行500萬美元可轉債,轉股後稀釋率控制在8%以內)。標的篩選:優先收購同行業高增長企業(如某生物醫藥企業以1.2億美元收購德國研發中心,使營收規模翻倍)。交易結構:採用“股票+業績對賭”方式,降低現金支出壓力(如約定若標的公司3年內未達標,賣方需返還20%股份)。四、轉板申請與SEC稽核(6-12個月)1. 轉板條件自查與材料準備核心指標(以2025年納斯達克全球市場標準為例):申請檔案:Form 211:向FINRA提交轉板申請,包含公司章程修訂案及董事會決議。F-1註冊檔案:需披露近3年經審計財務資料、風險因素(如地緣政治對供應鏈的影響)及承銷協議(如某企業因未披露承銷商“綠鞋期權”條款被要求補充材料)。法律意見書:由美國律師出具,確認企業符合《外國公司問責法》(HFCAA)要求(如中概股需提交PCAOB審計底稿)。2. SEC稽核與反饋應對稽核周期:平均經歷3輪反饋,耗時6-8個月(如某新能源企業因ESG披露不充分,被要求補充碳足跡資料)。關聯交易:需說明創始人控制的供應鏈公司是否存在利益輸送(如某消費類企業因向關聯方採購價格高於市場價20%,被要求調整交易條款)。收入確認:跨境電商企業需詳細說明海外收入的確認時點(如採用FOB還是DDP條款)。控制權結構:若存在AB股架構,需證明投票權分配符合納斯達克公司治理規則。3. 路演與定價策略機構覆蓋:重點拜訪避險基金(如Citadel)、養老金(如CalPERS)及家族辦公室,目標吸引至少10家基石投資者。估值模型:採用DCF(貼現現金流)+PS(市銷率)雙模型定價(如某SaaS企業按PS 8倍估值,較OTCQB階段溢價150%)。頭寸轉移:將OTCQB做市商持有的股票劃轉至納斯達克指定經紀商(如高盛),確保交易連續性。開盤價設定:參考OTCQB最後30日均價上浮10%-15%(如某企業開盤價定為6.2美元,較OTCQB收盤價5.5美元溢價12.7%)。五、轉板上市與後續維護(長期)1. 上市首日操作程式碼切換:從OTCQB程式碼(如OTCMKT:XYZ)變更為納斯達克程式碼(如NDAQ:XYZ),需提前30天向FINRA申請。儀式安排:可選擇納斯達克時代廣場或虛擬敲鐘(如某遠端辦公企業因疫情採用線上儀式,吸引10萬+觀眾觀看直播)。2. 持續合規與市值管理季報加速:從OTCQB階段45天披露縮短至35天(如某科技企業因延遲披露被納斯達克發出警告)。ESG報告:需按納斯達克ESG披露指引(如氣候相關財務資訊披露TCFD框架)提交年度報告。二次發行:上市6個月後可啟動增發(如某生物醫藥企業通過增發募集1億美元用於III期臨床試驗)。債券發行:投資級企業可發行利率3%-4%的公司債(如某製造業企業發行5年期可轉債,票面利率3.5%)。3. 風險預警與應對回購計畫:當股價跌破發行價80%時啟動(如某企業以500萬美元回購100萬股,穩定市場信心)。投資者關係:每季度舉辦分析師日,展示技術路線圖(如某AI企業通過演示大模型訓練進展,推動股價上漲20%)。市值監控:確保流通股市值始終高於納斯達克全球市場2500萬美元標準(如某企業因併購失敗導致市值短暫跌破,通過引入戰略投資者注資恢復)。合規審計:每年聘請第三方機構進行SOX 404條款審計(如某企業因內部控制缺陷被出具保留意見,6個月內完成整改)。六、2025年新規下的關鍵調整1.募資要求升級全球市場標準2/3:募資額需全部來自新股發行(如某企業原計畫通過老股轉售滿足1800萬美元,現需增發新股補足差額)。中概股專項條款:最低募資額從500萬美元提至2500萬美元(如某跨境電商企業需額外融資1500萬美元以滿足要求)。2.退市機制收緊加速退市程序:若市值連續30天低於500萬美元,將觸發快速退市(如某消費類企業通過引入戰投增持股份,避免退市風險)。合規審查前置:轉板申請時需提交未來12個月的現金流預測模型(如某新能源企業因預測虧損被要求補充融資計畫)。總之,OTCQB轉板納斯達克的本質是通過合規培育降低資訊不對稱,其成功關鍵在於:1.時間管理:各階段需設定“雙周里程碑”(如每周更新SEC反饋回覆進度)。2.成本控制:採用“模組化付費”模式(如律師費用按小時計費+成功轉板獎勵)。3.動態調整:根據市場變化及時切換策略(如2025年新規下,企業需從“財務達標優先”轉向“市值+合規雙驅動”)。正如納斯達克上市部總監在2025年峰會上強調:“轉板不是終點,而是全球化資本營運的起點。”企業需在流程中持續最佳化治理結構,才能在全球頂級資本市場實現長期價值增長。 (境外上市指南)
刀刃向內
近日,中央財經委員會第六次會議召開,透露了重要政策訊號。在逆全球化時代,在關稅博弈日益激烈的時代,中國不僅要加大對外開放,還要刀刃向內,淘汰過剩產能、整頓內卷,推動出口轉內銷。先看會議通稿裡比較重要的幾句話:1、依法依規治理企業低價無序競爭,引導企業提升產品品質,推動落後產能有序退出;2、著力推動內外貿一體化發展,暢通出口轉內銷路徑,培育一批內外貿優質企業;3、規範地方招商引資,加強招商引資資訊披露;引導幹部樹立和踐行正確政績觀,完善高品質發展考核體系和幹部政績考核評價體系。“推動落後產能有序退出”、“出口轉內銷”,相信45歲以上的人,對這兩個概念都耳熟能詳。它們往往周期性出現。雖然提法不算新,但對於大多數企業、就業者來說,卻非常關鍵。因為它關係到企業的生死存亡,個人的飯碗。歷史上,曾有多輪“淘汰落後產能”(去產能)的行動。比如1990年代末,紡織業產能嚴重過剩,國家通過行政指令實施“限產壓錠”,當時的目標是3年壓減紡織錠子約700萬錠,大量紡織工通過買斷工齡等方式下崗、再就業。2005-2015年期間,搞了傳統重工業去產能,具體包括鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、船舶等。煤炭行業更是多次去產能,比如1998年到2001年,2013年到2015年,2016年到2020年,都搞過。產能過剩,意味著出現了“內卷”;“內卷”往往引發“外卷”,企業去開拓國際市場,卷全世界。其他國家為了保護自己的產業,解決企業破產、工人失業的問題,必然發動貿易戰,阻止你對外出口。當出口遇阻的時候,只能一邊淘汰過剩產能,一邊“出口轉內銷”。現在,我們又身處“去產能+出口轉內銷”的周期了。這將是痛苦的,伴隨著企業關門、人員轉崗、通縮等。但不經歷這樣的轉型,就無法迎來下一個春天。目前,那些行業產能過剩最嚴重?按照國際標準,當一個行業產能力利用率低於75%的時候,就視作嚴重過剩。目前,中國工程機械行業產能利用率為30%;如果火力全開,僅中國的產能就可以滿足全球需求的109%。太陽能元件產能利用率約44%,如果火力全開,僅中國的產能就可以滿足全球需求的197%。鋰電池產能利用率大約60%,如果火力全開,僅中國的產能就可以滿足全球需求的153%。新能源車行業,產能利用率54%,如果火力全開,僅中國的產能就可以滿足全球需求的116%。此外,中國空調產能可以滿足全球需求的119%,目前產能利用率62%;風能裝置產能可以滿足全球需求的109%,目前產能利用率30%。手機、家具、玩具、建材、煤炭等行業,也都存在產能過剩的問題。過剩的產能,怎樣才能壓縮、退出?“有形之手”將發生重要作用。從歷史上歷次“去產能”的經驗看,政府將主導這個過程。比如減少政府補貼,引導銀行設定貸款門檻,甚至抽貸;政府牽頭,讓龍頭企業收購兼併腰部或者尾部的企業。對於技術差、污染強的企業,可以直接要求退出,甚至斷水斷電。最近新能源車行業很卷,價格戰不斷。有形之手介入後,把車商給供貨商的帳期壓縮到60天,這對於很多帳期需要150天到200天的企業來說,是很難跨越的。本身就是一個去產能的措施。“去產能”將引發不少員工提前退休、下崗、轉行。比如本輪房地產的調整,導致了超過1000萬人轉崗。根據第五次經濟普查資料,從2018年到2023年全國房企員工人數從317.5萬人減少到了217.3萬人,少了接近三分之一。由此引發房屋建築業減員1000萬。但這是“糾偏”必然要付出的代價,在經濟學上叫“出清”。出口轉內銷,又會帶來那些影響?短期內會加劇內卷,讓競爭力弱的企業失去原來的市場份額。在廣東、浙江等沿海省份,有一些專做外銷市場的廠家,他們長期遵循歐美標準生產,產品質量比較過硬。一旦轉而內銷,很容易獲得較大市場份額。此次會議提出的“著力推動內外貿一體化發展,暢通出口轉內銷路徑,培育一批內外貿優質企業”,意味著將給出口轉內銷一系列政策優惠,包括產品認證、貸款、稅收等,這對於原來只做內銷、產品質量一般、競爭力弱的企業是利空,將加速它們退場。值得注意的是,這次會議還提出:規範地方招商引資,加強招商引資資訊披露;引導幹部樹立和踐行正確政績觀,完善高品質發展考核體系和幹部政績考核評價體系。這是什麼意思?第一,“規範地方招商引資”意味著,招商引資方面將變得越來越規範,原來常用的減稅、財政補貼、大幅減免地價的做法,可能行不通了。第二,“引導幹部樹立和踐行正確政績觀”意味著,原來地方慣用的通過隱性債務加槓桿,獲得無效、低效GDP的路子走不通了。最近柳州化債引起了全國關注,這個三線城市的隱性、顯性債務加起來超過3000億,而地方一年的一般預算收入(不計算轉移支付)還不到150億元。兩任市委書記因為通過大基建、加槓桿搞腐敗,被判刑。總結一下:財經委員會第六次會議,意味著經濟轉型已全面開啟。以前,拉動經濟的三駕馬車主要是大基建(投資)、房地產(兼具投資、消費屬性)、出口。現在都玩不轉了。房地產過剩了,除了少數大城市核心區,不動產價值都不高了,大家暫時不願意買了;工業產能普遍過剩,出口遇阻,雖然將簽署中美貿易協定,但大趨勢很難改變;大基建也接近於過剩,有效益的項目越來越少。出路在那裡?第一,增加財富分配中居民收入的比重,讓老百姓有錢花、敢花錢,啟動國內消費,打造國內大市場,進而掌控全球貿易主動權。美國之所以能拿捏世界,就是靠消費佔全球比重最高實現的。老美佔全球約4%的人口,消費額卻佔了全球近三成。所以,美國不僅有軍事霸權,還有貿易霸權。所謂美元霸權,正是基於強大國內市場獲得的貿易霸權。第二,淘汰落後產能、壓縮過剩產能,把資源從“紅海”轉移到“藍海”,把中國主導產業升級到全球產業鏈的中高端,提高中國產品的“剛需性”和利潤率。第三,繼續對外開放,開拓新興市場,給中國商品找到更多的銷路。幾點建議:刀刃向內是痛苦的,也是難以迴避的。第一,如果你身處產能過剩行業,要有所佈局了。要麼通過自我提升、人脈積累,躋身到該行業最具競爭力的企業去,要麼早點轉行,奔赴朝陽產業。第二,如果你是投資者,要注意“去產能”的一般規律。當手術刀落下前夕,或者剛落下的時候,全行業的股票可能都會跌;當手術接近完成的時候,行業景氣度會好轉,出現投資機會。歷史上每次煤炭去產能後,留下的頭部企業股價都會翻倍。所以,踩准節奏能在“去產能”中掙錢。第三,跟落後產能相反的朝陽行業,往往獲得官方的“溢價特許”,比如半導體、人工智慧等行業。雖然當前泡沫不小,但還能維持一段時間。其中不少企業有較大套利機會。今天有一個好消息,一個壞消息。好消息是:據央視新聞,德國西門子收到美國政府的通知,美國已取消其對中國晶片設計軟體的出口限制。根據公司聲明,這家德國供應商已恢復中國客戶對其軟體和技術的全面訪問。壞消息是:川普宣佈跟越南達成了貿易協議,越南跪了。條件是,越南對美國基本上零關稅(完全開放市場),美國對越南產品徵收至少20%的關稅,對通過越南轉運輸美的其他國家商品徵收40%關稅。這意味著中國通過越南向美國的轉口貿易,空間將大大縮小。 (劉曉博說財經)
香港科技大學已錄取兩位哈佛轉校生
6月4日,美國總統川普簽署了一項總統公告,宣佈對哈佛大學實施新的限制措施,具體內容包括暫停或限制哈佛大學參與學生和交流訪問學者簽證項目的資格等。白宮聲明稱,這份公告禁止任何哈佛新生以非移民身份持F、M或J簽證進入美國,並指示美國國務卿魯比奧考慮撤銷符合公告標準的哈佛大學持有F、M或J簽證的在校學生。記者從香港科技大學獲悉,該校自上月公佈為受美國政策影響的留學生提供支援措施以來,已陸續收到數十宗準備前往哈佛升學或正在當地就讀的學生查詢。港科大正處理數宗轉學申請,並已向其中兩位哈佛研究生發出錄取通知。港科大表示,在陸續收到數十宗準備前往哈佛升學或正在當地攻讀的學生查詢後,大學已就其個別的情況提供諮詢,並繼續為受影響的學生,提供包括升學規劃、簽證諮詢等專業意見,以及恰當可行的協助。鑑於美國對留學生政策持續反覆不定,不少學生仍在觀望事態發展,以確定其升學前路如何。目前,港科大正處理數宗轉學申請,包括已向兩位哈佛研究生發出錄取通知,他們分別涉及“科學與科技”及“跨學科”領域的研究。港科大表示,將繼續密切留意情況,並衷心期望哈佛大學及美國高教界所面對的挑戰得以解決。早前,香港特區行政長官李家超曾在記者會上表示,香港將全力協助因在美國遭受歧視與不公平對待而面臨求學、升學困難的留學生,並歡迎他們來香港繼續學業。他還表示,為吸納這些優秀學生,如有需要將考慮增加香港的非本地生學額。香港科技大學、香港大學、香港中文大學等多所香港大學也宣佈,會為受影響的在美留學生提供支援,包括專屬轉學通道、來港短期及長期學習援助、獎學金及各式安排,並陸續收到不少查詢。 (財聯社)