你還以為中國是世界工廠？1984年，德國大眾汽車的代表團來到上海，在北京的授意下，雙方準備合資生產桑塔納。當時的中國，連一個合格的汽車方向盤都造不出來。但中國的策略是明確的：“市場換技術”——我們出土地、出廉價勞動力、開放龐大的國內市場，換取西方的手稿、配方和流水線。1984年10月10日上海大眾合資協議簽約沒想到幾十年後，劇本反過來了，變成了“技術換市場”。2024年，美國老牌汽車巨頭福特宣佈，將在密歇根州斥資35億美元建立一座電池工廠。這一次，福特擁有工廠100%的股權和廠房，但唯獨沒有核心技術。這座工廠的“靈魂”——磷酸鐵鋰（LFP）的化學配方、製造工藝和智慧財產權，全部需要向中國企業寧德時代（CATL）付費授權。在發佈會上，福特副總裁麗莎·德雷克（Lisa Drake）坦言：“如果我們自己從頭研發這項技術，可能需要長達十年的時間才能趕上。”哦，還有，寧德時代目前正在與歐美10-20家車企洽談類似的“技術授權（LRS）”。真印證了那句話，三十年河東，三十年河西……當歐美政客們還在揮舞著高達125%的關稅大棒，死死盯著中國1.2兆美元的商品貿易順差，試圖把中國製造堵在港口之外時，他們好像是對“現代貿易形態”也失去了最基本的感知——他們以為大國博弈依然停留在集裝箱、起重機和鋼鐵的產量上，卻不知道中國早已經越過了物理的邊境，化作一串串程式碼、一個個雲端節點、一份份專利授權協議，像水一樣悄無聲息地滲透進全球經濟的隱秘縫隙中。01. 帳本裡的錯覺如果你去翻看宏觀資料，2024年，中國的服務貿易依然有高達2288億美元的逆差。很多人盯著這個巨大的逆差，就認為中國依然是一個只會造硬貨、不懂軟服務的“苦力”。其實不然，因為這筆龐大的逆差，幾乎全是中國富裕階層在海外“花”出來的。具體來說，有大約2000億美元是中國相對有錢的那批人在巴黎掃貨、在北海道滑雪，以及中國留學生給英美加澳等國的大學交學費產生的。去除掉這層生活方式的消費，我們看到的是——2024年，中國服務進出口總額總額史無前例地跨越了1兆美元(7.5兆元人民幣)的門檻。更重要的是，它的核心已經徹底變了——知識密集型服務，已經佔到了中國總服務出口的半壁江山。比如，在電信、電腦和資訊服務領域（Telecommunications, Computer, and Information Services），中國不僅沒有逆差，反而創造了248億美元的順差。中國已經悄無聲息地成為了全球第四大電信和IT服務提供商，拿下了全球近十分之一的電腦服務出口。再看智慧財產權（IP）。十年前，中國是個純粹的專利進口國，每付給外資20美元，才能賺回1美元的專利費。而到了2025年，中國IP使用費出口暴增26.3%，當年那個20:1的屈辱比例，已經被暴力拉到了4:1。僅華為一家，一年靠4G/5G專利授權就能坐收超6億美元的“過路費”。戰報會說謊，但戰線不會。那個靠“八億件襯衫換一架飛機”的時代結束了。中國正在把過去四十年在製造業裡熬出來的“Know-how”（技術訣竅），打包成高附加值的服務，大口大口地吃下全球利潤最豐厚的那塊蛋糕。02. 無法被關稅攔截的大腦如果說上一代中國出海，賣的是行動電源、打火機和微波爐。那麼這一代中國出海，賣的是佔據全球數十億人螢幕的“數字多巴胺”和底層基礎設施。2025年1月，DeepSeek的橫空出世，被矽谷風投教父馬克·安德森驚呼為“AI的斯普特尼克時刻”。當OpenAI燒掉上億美元訓練GPT-4時，DeepSeek只花了600萬美元，就搞出了性能比肩o1的開源模型，甚至一夜之間打掉了輝達6000億美元的市值。DeepSeek(以及一眾中國模型)最可怕的地方在於它們作為開源模型，向全世界的開發者提供了極低門檻的中國AI底層能力。在“小院高牆”的嚴防死守下，開源不僅是有效的突圍方式，更是通過建構全球開發者社區，將中國的技術轉化為事實標準的聰明策略。沒想到，驅動下一代美國創新的，竟然是中國搞出來的AI……再看TikTok。它在2024年狂攬230億美元營收，切走全球5%的數字廣告蛋糕。你說，TikTok就是個短影片平台，但也可以說，它是中國最頂級的AI推薦演算法系統，在對全球20億人的注意力進行“降維收割”。同樣，當Shein的營收逼近400億美元（超越Zara和H&M總和），當Temu的GMV突破500億美元，它們真正出口的，是中國獨步天下的“柔性供應鏈管理SaaS”、“極致的流量漏斗演算法”和“全託管數字基建”。關稅可以攔住一艘裝滿鋼鐵的貨輪，但關稅永遠攔不住一段開放原始碼的底層程式碼，也無法攔住一次雲端的演算法呼叫。03. 模糊的邊界現在，咱們就要說到經濟學概念：製造業的服務化（Servicification of manufacturing）。當今世界，商品與服務的邊界正在急劇消融。當一輛搭載寧德時代電池專利、運行著深圳研發的智駕軟體、通過雲端即時更新資料的新能源汽車停在拉美或中東的礦區時，我們到底是在出口商品，還是在出口服務？物理外殼只是一個載體，它真正承載的，是高度整合的軟硬體研發知識、資料分析和數字生態。研究表明，從2010年到2019年，歐美進口的中間產品中，包含的來自中國的“研發附加值”幾乎翻了一番。如今歐美進口產品里約有四分之一的研發價值，其實是中國人貢獻的。把知識和服務深深地“嵌入”到有形的物理外殼中，這才是中國製造抵禦逆全球化風暴最堅固的護城河。畢竟，政客們可以對一噸鋼鐵徵收100%的關稅，但他們要如何對嵌入在鋼鐵背後的AI演算法、電池配方和供應鏈SaaS軟體徵收關稅？未來，不能把硬體變成軟體載體的企業，不具備把智慧財產權當成一門好生意來做的公司，將被逐步淘汰。在廣袤的“全球南方”，這種輸出更加直接。過去，一帶一路是建大壩、修鐵路（工程承包），現在，它變成了“技術生態與標準”的輸出。2025年上半年，中國對一帶一路國家的技術和製造業投資猛增至232億美元。華為和中興在非洲建設了約50%的3G網路和70%的4G網路；在秘魯的錢凱港，中國出口的是包含50輛無人駕駛卡車和AI調度系統的“智慧物流微生態”。美國智庫資訊技術與創新基金會（ITIF）的資料表明：自21世紀初以來，中國對開發中國家的製造與技術出口增長了44倍，而美國僅增長了2.5倍。當廣大亞非拉國家都在使用中國的數字基建、中國的5G標準、中國的AI算力和中國的電動車生態時，這就是全球數字治理規則的重塑。04. 真正的差距但，我們必須潑一盆冷水，讓自己保持極度的清醒地看到——在高端服務業的牌桌上，美國依然是那個讓人絕望的莊家。2024年，美國商業服務，僅出口就高達1.2兆美元，是中國的數倍。美國在服務貿易上享有近3000億美元的龐大順差，而且，人家賺的都是“睡後收入”和金字塔尖的錢：1, 壓倒性的金融霸權：華爾街一年靠金融服務出口就能賺走1950億美元。2, 底層的知識霸權：矽谷與好萊塢靠純粹的IP版權費，一年拿走1440億美元。3, 規則制定權：全球頂級的戰略諮詢（麥肯錫們）、法律服務、頂尖高等教育，依然被英美牢牢把控。中國目前的服務業佔GDP比重僅為55%左右，遠低於發達國家80%的水平。而且，我們得看到，目前的優勢，依然集中在運輸、建築施工、IT基建等“強工程屬性”的領域，而在純粹的金融定價權、底層工業軟體和基礎科學IP上，依然是個虛弱的追趕者。正如OECD的服務貿易限制指數（STRI）所顯示的，中國在服務領域的開放度與發達國家仍有差距。這也是為什麼下一階段的體制改革和擴大服務業開放，對中國來說不僅是經濟帳，更是生死攸關的戰略帳。這是一場尚未完成、但已不可逆轉的偉大轉型。大國博弈的下一個篇章，早已不在海關的閘口前，它在雲端算力的爭奪中，在開放原始碼的滲透裡，在每一份核心智慧財產權許可協議的簽字筆下。輕舟正過萬重山。 (TOP創新區研究院)

沒有頭沒有手，H1跑出了世界冠軍的速度。人形機器人又破紀錄了？智東西4月12日消息，昨日下午，宇樹科技在B站和社交平台X上發出一段新視訊，其人形機器人H1跑步速度達到每秒10米，宇樹官方稱H1用“普通人的體質，跑出了世界冠軍的速度”，再次刷新人形機器人的世界紀錄。宇樹科技發佈的這條視訊在B站瀏覽量已經超過70萬次、社交平台X上的瀏覽量超過23萬次。視訊中的H1，腿長分別為0.8米，體重約62千克，與正常人的身高體重相似，但沒有頭沒有手，只有胳膊，評論區網友調侃“摸不著頭腦”、“沒有腦袋是為了降低風阻嗎”。可以看到跑步時，H1下盤很低，幾乎達到了“貼地飛行”。▲H1跑步時慢速動作根據宇樹科技官網此前公佈的H1-2技術參數，H1-2的單腿自由度為6，包括髖關節3個自由度、膝關節1個、踝關節2個。▲H1技術參數作為對比，人類運動員100米的世界紀錄是2009年8月16日，牙買加短跑運動員尤塞恩·博爾特在柏林世界田徑錦標賽男子100米決賽中，創下的9秒58成績。有疑似專業短跑運動員的網友在B站評論區發聲，博爾特跑10米的極限速度為0.81秒，H1的極速與二級運動員差不多，加速和人類相比還差很遠。還有B站網友換算了一下，H1的速度可以達到每小時36公里，速度比新國標的最高限速每小時25公里還快，以後“騎H1上班”。X上使用者評論稱，H1“沒有感知、驅動與學習策略之間的緊密協同，根本做不到如此流暢的表現”。去年8月的首屆世界人形機器人運動會上，北京人形機器人創新中心的“具身天工Ultra”以21.50秒成績在100米短跑項目決賽中奪冠。今年，各家機器人都在加碼自身的運動能力。除了宇樹，今年4月鏡識科技發佈的新型全尺寸人形機器人Bolt跑步峰值速度達到10m/s。這或許意味著，今年4月的2026北京亦莊人形機器人半程馬拉松和8月的第二屆世界人形機器人運動會上，我們有望見證各款人形機器人同台競技，上演更加精彩的比拚。 (智東西)

2025年已經結束，各國GDP資料陸續公佈了出來，中國年GDP達到了140兆元，折算成美元就是19.4兆美元，佔全球GDP（117兆美元）的約16.5%。中國已經是世界第3大經濟體（2025年歐盟GDP為20兆美元，比中國略多），佔世界經濟的比重也達到了16.5%，這一成績應該說非常厲害。因為自鴉片戰爭後中國GDP佔世界比重就一路走低，到1980年已經降低到只佔世界比重的不到3%，人均GDP更是低到放在非洲都排倒數。短短30餘年，中國就發展到今日的成就，實屬經濟奇蹟。但據當代經濟史學家研究，中國古代大多數時間裡GDP都是全球第一，而且古代中國GDP佔全球比重基本都超過了30%。如果拿今日中國的經濟地位對比古代中國，只能講尚有巨大的差距。1700年以後中國GDP佔世界比重變化。工業革命前人類的生產力水平非常低，當時東西方科技水平沒有質的差距，甚至很長時間裡東方的技術水平還更先進一點。所以古代國家GDP高低根本上取決於人口數量多少。論人口數量，古代中國基本穩定在全球人口數量的30%以上。比如講兩漢時，全球人口大約是1.7億~3億，兩漢人口高峰達到了6000萬，佔全球人口比例的15.7%~37%。再比如講唐代，全球人口大約是2億~2.4億，而唐朝人口頂峰大約是8000萬，佔全球人口數量的近40%。遠的不講，明清是和當代人最近的2個朝代。明朝中葉（1500年前後），全球人口大約是4.5億，中國人口約1.3億，佔世界的30%。清朝中葉（1800年前後），全球人口大約是10億，中國人口為3.2億，佔世界的32%。如今世界人口為82億，中國為14億，中國僅佔世界的17%，已經遠遠不如古代平均水平。如果按中國古代人口超全球30%的平均線算，當下中國人口至少要有25億！為什麼古代中國人口占世界比重那麼高呢？其實有以上幾點原因：一是中國耕地面積巨大，位於雨熱同期的季風區，糧食產量高，足夠養活巨大數量的人口。二是中國位於世界島最東端，遠離世界文明中心-中東，也同樣遠離了戰亂紛飛，讓文明得以平穩發展幾千年。三是大航海和工業革命前世界其他地方尚未開發出來，如東南亞、撒哈拉沙漠以南非洲、美洲、澳大利亞等地在古代基本上都是荒野之地，而現代社會這些地方的人口數量都發生了大爆炸式增長。2020年全球人口密度圖，美洲、非洲、東南亞、澳洲等地仍然有巨大的人口增長空間。古代中國不僅在經濟總量上達到了世界第一，而且是那個時代世界的絕對貿易中心。拿明清舉例子，當時世界近一半的白銀流入中國，而如今中國也是世界最大的貿易順差國，25年1年出口順差就達到了1.2兆美元，佔世界貿易順差和的3分之1。自2001年中國入世，中國賺取的順差和近10兆美元，佔全球美元M2的近一半。今日中國已經是世界工廠，佔全球工業產值的3分之1，部分工業品的產量甚至佔全球產量的一半以上。根據後世歷史學家估計，古代中國手工品產量大約佔世界總產量的30%以上，部分產品如絲綢產量甚至可以達到世界產量的90%以上。實現中華民族復興，字面上講至少要恢復到古代中國的平均水平，而古代中國平均水平是什麼樣呢？那至少也要在經濟上達到世界第一，僅GDP佔世界比重一項就要達到世界的30%以上，和今日美國在世界經濟地位相當。 (未音g)

AI的下一場革命，是從“理解語言”轉向“理解物理世界”，而世界模型，正是這場革命的核心載體。AI的下一個增長曲線在那裡？摩根士丹利在2026年3月發佈的研究報告中，給出了明確答案——世界模型（World Model）。世界模型將成為AI從“數字世界”走向“物理世界”的核心鑰匙，開啟又一個兆級產業賽道。這份由Adam Jonas團隊撰寫的報告，系統拆解了世界模型的定義、技術路線、應用場景與投資邏輯。報告指出，大語言模型紅利見頂，下一場競賽是世界模型。大語言模型紅利見頂，AI進入物理時代不可否認，大語言模型（LLM）重塑了AI的應用邊界，在文字生成、程式碼編寫、智能搜尋、白領辦公等數位領域展現出強大能力。但摩根士丹利在報告中直言，LLM的增長已觸達天花板，其核心短板在於——缺乏具身認知能力。簡單來說，LLM能完美描述“把杯子放在桌子上”，卻無法判斷杯子是否會傾倒、桌子能否承載重量；能寫出自動駕駛的程式碼，卻無法理解車輛行駛中的物理慣性與路況變化。這種對三維空間、物理規律、時間演化與因果關係的“無知”，決定了純語言AI的時代正在走向頂峰。報告核心論斷：AI的下一場革命，是從“理解語言”轉向“理解物理世界”，而世界模型，正是這場革命的核心載體。什麼是世界模型？不同於專注於文字互動的LLM，世界模型被摩根士丹利定義為AI的“想像引擎”——它能讓AI真正“看懂”物理世界、“預判”未來變化、“推演”行動結果，核心具備四大能力：空間理解：精準掌握3D幾何結構、物體位置、空間關係，以及不同視角下的場景變化；物理建模：模擬重力、運動、碰撞、流體動力學、摩擦等真實物理規律，還原世界運行邏輯；時序預測：預判未來幾秒、幾分鐘乃至更長時間內的場景狀態演化，提前規避風險；互動決策：在實際行動前進行虛擬推演，實現“先思考、後行動”，提升決策效率與安全性。五大技術路線：全球競賽的核心賽道當前，全球科技巨頭與初創公司正加速佈局世界模型，摩根士丹利在報告中梳理出五條平行且不斷融合的主流技術路徑，構成了行業研發的核心框架：互動式動作條件模型（代表：DeepMind Genie）：類似“學習型遊戲引擎”，環境能隨智能體的動作即時響應、動態變化；一致性3D世界生成器（代表：World Labs Marble）：生成的3D世界具備高度幾何一致性，支援任意視角探索，還原真實空間邏輯；抽象表示模型（代表：Meta V-JEPA）：不追求像素級渲染，重點聚焦高層邏輯推理，提升模型的決策效率，其最新版本V-JEPA 2已能通過觀看海量視訊實現物理規律理解與機器人控制；預測型生成模型（代表：Wayve GAIA、NVIDIA Cosmos Predict）：核心能力是預測場景下一狀態，為自動駕駛、機器人規劃提供支撐，其中Wayve的GAIA系列模型可通過文字、視訊輸入生成逼真駕駛場景，助力自動駕駛邊緣場景測試；物理約束模擬引擎（代表：NVIDIA Cosmos Transfer）：結合世界模型與專業物理引擎，生成高保真合成資料，降低真實場景資料採集成本。兆應用：從自動駕駛到數字內容全面重塑世界模型並非停留在實驗室的概念，報告披露了多個已落地的標竿案例，其應用場景已覆蓋多個兆級產業，正在逐步重塑行業格局：自動駕駛：Waymo基於DeepMind Genie系列模型，完成了數十億英里的虛擬路測，高效驗證極端天氣、複雜路況等邊緣場景，大幅降低實車測試成本，與Wayve GAIA系列模型共同推動自動駕駛虛擬測試落地；機器人：通過世界模型建構物理一致的虛擬環境，訓練機器人完成抓取、搬運、組裝等複雜互動動作，Meta V-JEPA 2模型僅通過62小時機器人操作視訊，即可實現對未接觸過的機械臂的控制，提升機器人在真實場景的適配能力；遊戲與影視：微軟Muse利用世界模型，可生成具備一致性、多樣性和持久性的遊戲場景，其基於7年人類遊戲資料訓練，能生成接近人類真實操作的遊戲序列，目前已應用於Xbox相關遊戲研發；Roblox則通過自研世界模型，打造沉浸式虛擬場景，提升使用者體驗；設計與建築：設計師只需輸入文字提示，就能通過世界模型快速生成3D空間方案，並即時迭代調整，大幅提升設計效率；工業自動化：利用預測性物理建模，最佳化生產線佈局、物流調度等環節，降低生產損耗，提升工業生產效率。六大挑戰：通往成熟的必經之路儘管世界模型前景廣闊，但摩根士丹利在報告中也客觀指出，當前技術仍面臨六大核心瓶頸，仍是通往規模化應用的必經之路：時序一致性不足：長時間互動易出現場景狀態漂移，目前主流模型僅能支援分鐘級的穩定模擬，微軟Muse等模型當前可實現分鐘等級的穩定序列生成；可控性有限：模型的動作空間較為狹窄，難以適配複雜多變的真實應用場景，限制了實用價值；多智能體難題：多主體間的複雜動態互動（如多人協作、多機器人配合）建模尚未實現突破；資料稀缺：高品質的物理互動資料採集難度大、成本高，成為模型迭代的重要制約，Wayve GAIA-1、微軟Muse等模型均需海量資料訓練，進一步凸顯資料稀缺問題；評測基準缺失：目前行業缺乏衡量世界模型長期性能的通用評估標準，難以精準判斷模型優劣；算力鴻溝顯著：訓練世界模型的算力需求，是普通大語言模型的10–100倍，微軟Muse訓練過程中需用到百台級GPU叢集，對算力基礎設施提出極高要求。巨頭與初創的兆角逐隨著世界模型成為AI下一站的共識形成，全球資本已掀起佈局熱潮，一場兆級的競賽已全面打響。報告預測，到2035年，世界模型賦能的產業規模將達到10兆美元，成為推動全球經濟增長的核心動力之一。科技巨頭領跑：Google（DeepMind）、Meta、微軟、特斯拉、輝達等科技巨頭，每年投入超100億美元用於世界模型研發，搶佔技術制高點，其中Meta、微軟均已推出V-JEPA 2、Muse等標竿模型；初創公司突圍：World Labs、AMI Labs、Wayve、Character.AI等明星初創企業，聚焦細分賽道，成為技術創新的重要力量，Wayve作為自動駕駛領域初創獨角獸，其GAIA系列模型已引發行業關注；基於對世界模型產業的深度分析，摩根士丹利給出了明確的投資邏輯，清晰劃分出受益與受衝擊的賽道：核心受益賽道：算力提供商（NVIDIA、AMD）、模擬平台、機器人硬體、自動駕駛解決方案，將直接受益於世界模型的規模化應用，其中算力提供商將持續受益於模型訓練的高算力需求；面臨衝擊領域：那些僅專注於純語言模型、缺乏空間與物理能力的公司，將逐漸被行業淘汰；長期投資邏輯：AI正從“數字智能”全面邁向“物理智能”，世界模型作為連線字與物理世界的關鍵基礎設施，是通往通用人工智慧（AGI）的必經之路，長期價值凸顯。 (未來科技X)

大家好，我是你們的伍豪。塞爾維亞總統武契奇前段時間說了一句話，我印象很深。他說：第三次世界大戰可能已經開始了，只是還沒有被全世界普遍認定為戰爭。武契奇不是隨便說說的人。他腳下的那片土地——巴爾幹半島——一百年前就是被這麼捲進去的。一戰從薩拉熱窩的一聲槍響開始，二戰從幾場局部衝突慢慢積累。當年那些活在戰爭前夜的普通人，大多都以為自己活在和平年代。我把這話琢磨了很久，又去翻了一堆資料。最後得出了一個讓我自己都很難接受的結論：2026年，全球陷入嚴重蕭條的機率——70%。我不是在販賣焦慮，我只是把數字和邏輯擺出來，你自己判斷。下面，我把這個判斷的來龍去脈，一條一條講清楚。一、戰爭不是打起來的，是“滑進去”的很多人一聽到“第三次世界大戰”，腦子裡就是導彈互射、坦克衝鋒。武契奇說得對：戰爭不需要宣戰就能開始。我梳理了一下大國博弈的升級路徑，大概是這個順序：貿易戰 → 技術戰 → 資本戰 → 地緣政治戰 → 軍事戰爭。關稅戰打了好幾輪了，晶片禁令來了。俄羅斯被踢出SWIFT，北約持續東擴，俄烏幹了四年。荷姆茲海峽幾乎癱瘓。在我看來，前四個階段已經走完了。我們現在站在第五階段的門口，隨時可能滑進去。什麼叫“滑進去”？就是沒有人想要戰爭，但每一個動作都在把對方逼到牆角。極度缺乏互信的背景下，各方都在做最壞的打算。一次小小的戰略誤判，就能引爆一場全球性的衝突。2024年，全球軍費開支達到2.72兆美元，同比增長9.4%，是冷戰結束以來最大的單年增幅。德國軍費激增28%，日本增幅21%，以色列飆升65%。當一個國家把錢從民生挪去買炮彈，它在為什麼做準備？不用想太多，他們已經在用腳投票了。那麼，這場“滑進去”的戰爭，最先會在那裡斷裂？我的答案是：日韓半導體的供應鏈。二、日韓半導體的喉嚨，已經被掐住了晶片生產缺一不可的兩樣東西：光刻膠和氦氣。這兩樣東西的供應鏈，現在全斷了。光刻膠的原料是什麼？石腦油。石腦油從那裡來？原油提煉。中東產油國的貨，必須經過荷姆茲海峽。現在這個海峽幾乎癱瘓了。日本有多慘？95%以上的原油和石腦油依賴中東進口，70%-80%必須經過荷姆茲海峽，石腦油儲備只夠20-30天。日本三大光刻膠巨頭——JSR、信越化學、東京應化——庫存僅剩3-6個月。全球90%以上的ArF光刻膠和近100%的EUV光刻膠都由日企供應。我判斷：如果日本的產線停擺，全球高端晶片都得斷糧。韓國呢？韓國約45%的石腦油依賴進口，其中從中東進口占比高達77%。韓國政府已經直接宣佈：全面禁止石腦油出口，已簽合同的貨量也全部轉供國內市場。韓國產業官員公開表示：如果海峽封鎖超過30天，韓國GDP可能零增長。更細思極恐的是氦氣。氦氣是晶片生產中不可或缺的冷卻介質。卡達供應全球約三分之一的氦氣，衝突爆發後被迫中斷生產。韓國65%的氦氣進口來自卡達，日本在28%到33%之間。你把這條鏈條串起來：石腦油斷了 → 光刻膠就斷了，光刻膠斷了 → 全球晶片就斷了，晶片斷了 → 手機、電腦、汽車、軍工……全都得趴窩。日本韓國的半導體產業，懸在荷姆茲海峽的一根鋼絲上。而我們所有人，都在這根鋼絲下面站著。供應鏈斷裂是“實體層面”的訊號。那麼“金融層面”的訊號是什麼？我告訴你：黃金拋售。三、黃金拋售：流動性危機的最後訊號路透社的報導說，土耳其央行的黃金儲備在過去兩周就大幅減少了120噸，大約相當於總持有量的七分之一。眾所周知，過去幾年中國央行是黃金的大買家，但2024年和2025年加起來，也只不過買了71噸黃金；而土耳其央行兩周就“拋售”了120噸。土耳其只是搶先一步開了個頭，其他國家也在系統性減持黃金。根據我跟蹤的公開資訊，至少包括：部分中東產油國、個別東南亞國家、一些東歐國家。黃金是最後的硬通貨。連這個都在賣，流動性危機已經到了火燒眉毛的程度。他們為什麼賣？表面原因很簡單：缺美元。全球貿易的主要結算貨幣仍然是美元。要買石油，要買石腦油，要買糧食，要買武器——全都要美元。而當前，美元的獲取管道正在被一條條切斷：出口收入銳減（全球經濟放緩，訂單減少），海外投資回流（資本尋求避險，撤出新興市場），美元融資成本高企（利率維持高位，借美元貴得要命），部分國家的美元通道被徹底鎖死，賣黃金換美元，成了最後的選擇。這個訊號有多嚴重？第一，它意味著“避險資產”的邏輯在反轉。正常情況下，黃金是避險的。戰爭來了買黃金，危機來了買黃金。但當危機嚴重到連持有黃金的機構都要賣黃金來換現金的時候，黃金就不是避險資產了——它是被犧牲的最後一個流動性來源。這就像一個人賣了房子來付醫藥費。不是房子不值錢，是他已經沒別的可賣了。第二，它預示著資產價格的全面崩塌。央行拋售黃金，通常不是一次性完成的。他們會分批賣，試圖賣出好價錢。但當多家央行同時拋售時，金價就會被砸下來。金價一跌，持有黃金的基金、散戶也會跟著恐慌性拋售，這就形成了踩踏。我判斷，黃金是最後一道防線。金價崩了，其他資產——股票、債券、房地產——只會崩得更早、更慘。第三，它告訴我們：全球美元荒回來了。上一次嚴重的“美元荒”是2020年3月，新冠疫情暴發初期。當時全球投資者瘋狂拋售一切資產換取美元，連黃金都被拋售，金價一度大跌。聯準會緊急啟動了美元流動性互換額度，才穩住了局面。但這一次，情況更糟。聯準會的資產負債表已經比2020年膨脹了將近一倍，聯準會不願意，也沒有能力再像2020年那樣給所有人“撒錢”。我判斷，美元荒的後果是：全球貿易萎縮、新興市場債務違約、企業破產潮。四、債務：再也還不起的“永續機器”國際金融協會的資料顯示，2025年底全球債務總額達到325兆美元，佔全球GDP的比例超過300%。這是什麼概念？這意味著全球所有人一年不吃不喝，也要三年才能還清所有債務。美國的國債利息支出，已經超過軍費。2025財年，美國聯邦政府的債務利息支出首次突破1兆美元，比國防預算還高出約15%。這意味著美國每收5塊錢稅，就有1塊錢拿去還利息，而不是修路、建學校、搞科研。歐洲、日本、甚至一些新興國家，都在借新還舊。你不能降息，一降通膨就反彈；你不能加稅，經濟直接停擺。我判斷，這就是“債務螺旋”：越還越借，越借越還不清。而且這個債務不只是政府債。企業債、影子銀行、槓桿化的養老金——全都在一個極其脆弱的鏈條上。只要一個環節斷掉，就是連鎖反應。上世紀1930年代至少還能通過銀行破產來“出清”。現在你不敢讓任何一個大機構倒，因為整個系統都綁在一起。債務是“過去幾十年欠的帳”。那“未來幾年的帳”呢？AI泡沫。五、AI泡沫：比2000年更大、更虛、更危險2025年至2027年，美國頭部科技巨頭在AI基礎設施建設上的資本開支預計高達1.4兆美元。四家巨頭——Meta、亞馬遜、微軟、Google——2026年在AI基礎設施上的支出將超過6000億美元，比2025年暴漲70%以上。但這些錢砸進去，換來的是什麼？頭部模型公司一年虧上百億美元，估值卻炒到天價算力硬體更新太快，今天剛買的裝置，明年就過時，變成廢鐵。AI是真技術，但絕不是現在這個炒法。現在是資本泡沫+技術泡沫+估值泡沫三層疊加，比2000年網際網路泡沫更虛、更大、更危險。債務和AI泡沫，是兩個“結構性炸彈”。但它們不是孤立存在的——它們和1930年相比，有一個本質的區別。六、1930 vs 2026：這次為什麼會更慘？把1930年和2026年做了個簡單的對比，有以下三個判斷：第一：債務起點完全不同。1930年，美國總債務佔GDP約170%，政府有空間借錢刺激經濟。2026年，全球債務佔GDP超過300%，利息已經吃掉所有財政空間。借新還舊的遊戲，遲早玩不下去。第二：全球化紅利永久消失。1930年代雖然也有貿易保護主義，但全球化的大趨勢沒有逆轉。二戰之後，美國主導重建了全球貿易體系。但這一次，我判斷，去全球化是不可逆的。地緣政治對抗、供應鏈安全壓倒成本、信任崩塌——這些都不是換一個總統就能修好的。脫鉤的成本不是一次性的，而是永久的成本抬升。每一筆交易都比以前更貴、更慢、更不確定。第三：人口與技術的錯配。1930年代，人口是年輕的，技術（汽車、電力）是吸納就業的。今天正好反過來：人口老齡化，技術（AI、自動化）是替代就業的。技術進步越快，普通人找到體面工作的機會越少。經濟有產出，但收入不分配。資產漲，但工資不漲。普通人活在“成本不降、收入不增”的夾縫裡。1930年之後，政府還能通過財政刺激、戰爭支出、戰後重建把經濟拉回來。因為當時還有“沒有被透支的東西”：沒有被開發的西部土地，沒有被滿足的消費需求（汽車、家電、住房），沒有被利用的勞動力（大量農村人口進城），沒有被建立的國際秩序（美國可以主導重建）。但2026年，我判斷，所有緩衝帶都沒了：沒有新大陸可以開拓，沒有新產業可以拉動（AI目前是吞金獸，不是印鈔機），沒有新人口可以接盤（全球生育率跌破更替水平）。沒有新大國可以兜底（美國在衰落，中國在轉型，歐洲在掙扎）。1930年是危機，痛完重啟。2026年是終局，透支完幾十年的增長、債務、技術、人口，一次性總清算。七、臨別之際，聯準會主席鮑爾說了什麼？3月30日，即將退休的聯準會主席鮑爾在哈佛大學發表了一場演講。一個月後就要退休的人，其實可以什麼都不說，但他偏偏選擇站出來。我判斷，正是因為快卸任了，他反而卸下了政治包袱，說的話反而更接近真實的判斷。演講內容大部分都是冠冕堂皇的，但有一個核心重要的危機，鮑爾不小心說出來了：就業，高端就業，還是就業！！！表面上看，3月份小非農就業資料6.2萬人，超過市場預期的4萬。但拆開看：新增就業集中在建築業和基礎醫療服務。真正的問題在高端就業——IT、科技崗位在萎縮。大廠不再招人，或者只招那種“全國數學競賽前十名”等級的頂尖人才。有業內人士透露：史丹佛某學院近300名畢業生，到現在只有50人找到工作。雖然不一定準確，但趨勢是真實的——AI在系統性地大規模的替代白領崗位。科技行業從“搶人”變“清人”，盈利了還要裁員，賺了錢還要讓你滾蛋。高薪崗位大規模消失，牽一髮而動全身，傳導到各行各業，工作越來越難找。八、給普通人的大實話別信“馬上放水”“新周期啟動”“AI神丹妙藥”立馬就能拯救經濟。接下來別加槓桿，別碰高風險投資；別亂辭職，保住飯碗比什麼都強；別追熱點，AI、科技股泡沫一戳就破；守住現金，少消費、降慾望、留後路。雪崩的時候，沒有一片雪花是無辜的，但提前下山的人，能活下來。做好準備的人，不會輸。不做準備的人，連哭都找不到調。 (揚凡)

今天（4月5日）晚上國際乒聯單打世界盃男單決賽在中國澳門舉行王楚欽4比3戰勝日本選手鬆島輝空奪得冠軍這是王楚欽首次奪得男子單打世界盃冠軍祝賀王楚欽！ (央視新聞)

2026年國際乒聯男子及女子世界盃經過一周的激烈角逐，終於在4月5日晚迎來終極決戰。女單決賽中，孫穎莎與王曼昱兩位國乒名將成功會師，最終孫穎莎以4比1戰勝王曼昱，收穫冠軍頭銜。本屆世界盃，孫穎莎的晉級之路並不輕鬆。作為頭號種子，她在1/8決賽以4比2險勝小師妹蒯曼後，1/4決賽遭遇了埃及18歲天才少女漢娜·高達的頑強阻擊。在那場七局鏖戰中，孫穎莎一度陷入絕境，但最終在決勝局落後的情況下咬牙追回，艱難鎖定勝局。孫穎莎闖入四強後，孫穎莎在半決賽中對陣此前連克覃予萱、王藝迪兩位國乒選手的德國黑馬溫特，以4比0乾淨利落地橫掃對手，連續四屆晉級世界盃女單決賽。這也是孫穎莎自2020年威海世界盃開始，連續9次三大賽女單都進入決賽，包括2屆奧運會、3屆世錦賽和4屆世界盃。王曼昱的晉級之路同樣經歷了硬仗。1/8決賽她以4比0完勝伊藤美誠，但在1/4決賽對陣當今女乒頭號削球手橋本帆乃香時，雙方鏖戰近85分鐘，甚至在國際賽場首次觸發了“輪換發球制”，最終王曼昱以4比2勝出。半決賽面對韓國新銳申裕斌，王曼昱在1比2落後的情況下完成逆轉，最終以4比2戰勝對手。連續高強度作戰，對她的體能也是嚴峻考驗。孫穎莎與王曼昱的對抗，堪稱當代女子乒壇最具看點的交鋒。近四場交手中，雙方各勝兩場：2025年中國大滿貫和全運會決賽由王曼昱以4比2取勝，2026年亞洲盃決賽孫穎莎以4比3驚險獲勝，隨後在新加坡大滿貫，孫穎莎又以4比2拿下勝利。王曼昱此番交手，觀眾自然也期待著一場精彩的對決。比賽開始後王曼昱迅速進入狀態，開局取得4比1領先，但孫穎莎也奮起直追，積極側身進攻將分差追平。來到9比9的關鍵局面，孫穎莎連續得分以11比9拿下，後來居上贏得首局。第二局比賽，孫穎莎的攻勢凌厲，王曼昱則有些跟不上節奏，失誤也有所增多。孫穎莎快速拉開分差，打出了8比2的領先優勢，但隨後王曼昱連追4分，局勢重回膠著。叫出暫停調整後，孫穎莎穩住陣腳，以11比8再贏一局。進入第三局，雙方展開激烈對抗，比分交替上升。局末階段，兩人都頑強挽救了局點，最終還是孫穎莎以13比11獲勝，將領先優勢進一步擴大。第四局，沒有退路的王曼昱奮起反擊，在4比8落後的情況下連贏7分，以11比8逆轉扳回一城。第五局孫穎莎頂住王曼昱的衝擊，以11比7拿下，就此以大比分4比1鎖定勝局。對於孫穎莎來說，她已在2024年和2025年連續兩屆世界盃奪冠，隨著這一屆比賽奪冠，她也成為乒乓世界盃歷史上第一位實現女單三連冠的選手，實現了鄧亞萍、王楠、張怡寧、丁寧等國乒名將都未曾完成的成就。 (澎湃新聞)

一段時間以來，西方國家一些媒體和學者拋出所謂“中國衝擊2.0”的論調，稱中國在新能源、人工智慧等高技術領域快速發展，並依賴國外市場吸收過剩產能，擠佔了發達國家在整個價值鏈中的市場份額，將其他新興市場國家限制在製造業的低附加值環節，對全球經濟造成比傳統製造業時代“更嚴重的衝擊”。究其實質，“中國衝擊2.0”是“中國產能過剩論”的翻版，是“中國威脅論”在經濟領域的表現。這一論調，罔顧中國經濟發展給世界各國發展帶來的巨大機遇，以抹黑中國的方式為個別國家推行保護主義政策鋪路搭橋，不僅對中國經濟發展有害，更會損害世界貿易體系、阻礙世界經濟健康發展，有必要予以辨析。“中國衝擊論”背後是西方的焦慮感每隔一段時間，類似於“中國衝擊論”的政治敘事就會被翻炒，背後都反映出同一個現象：面對“東昇西降”的世界經濟格局變化，特別是面對中國經濟實力、科技實力、綜合國力的大幅提升，西方國家一些人感到焦慮和不安。本世紀初，中國還處於製造業產業鏈“微笑曲線”的底部，賣出去8億件襯衫才能換回一架空巴A380飛機。彼時，西方國家就有一些學者、媒體和政客拋出“中國衝擊論”，稱中國產品影響了其傳統製造業。此次的“中國衝擊2.0”論調，將所謂衝擊的對象描述為美西方此前具有絕對優勢的高技術創新領域，這恰恰從側面印證了中國堅持推動產業升級、最佳化經濟結構、提升發展質量的豐碩成果。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央提出並貫徹新發展理念，著力激發高品質發展的動力、活力、潛力，有效應對前進道路上的各種風險挑戰，有力促進了經濟持續健康發展。2013年至2025年，中國國內生產總值（GDP）從59.3兆元增長到140.19兆元，穩居世界第二位。特別是，科技事業取得歷史性成就、發生歷史性變革，中國進入創新型國家行列；重大創新成果競相湧現，一些前沿領域開始進入並跑、領跑階段；研發人員全時當量連續多年居世界首位，形成了全球最完整的學科體系和最大規模的人才體系；新質生產力已經在實踐中形成，並展示出對高品質發展的強勁推動力、支撐力。這是3月30日拍攝的成渝中線高鐵井口嘉陵江特大橋建設現場。唐奕攝（新華社）一個確定的事實是：中國已經發展起來了，並且形成了真實的產業競爭力。2025年，規模以上高技術製造業利潤較上年增長13.3%，高於全部規模以上工業12.7個百分點。基於超大規模市場、完整產業體系、豐富人才資源、良好創新生態、充分市場競爭等多重優勢的疊加效應，一些產業及產業鏈已攀升至全球價值鏈中高端，一批具有國際影響力的一流企業被譽為行業“創新者”“主導者”。中國通過科技創新和產業創新，以新供給創造新需求，不斷擴大國內市場和國際市場。一個公認的規律是：競爭是市場經濟的本質特徵，優勝劣汰是市場競爭的必然結果。誰的競爭力強，誰就能擁有更大的市場份額；誰在產業鏈上起主導作用，誰就能引領產業鏈價值鏈的重構。中國大力發展電動汽車、清潔能源、人工智慧等資本密集型、高科技產業，推動產業體系智能化、綠色化、融合化，順應了經濟發展的時代潮流，在高端製造業上展現出越來越強的國際競爭力，這完全是市場規律作用的結果。市場競爭態勢本來就是動態變化的，沒有誰可以一勞永逸地獨佔鰲頭。誰尊重市場規律，及時抓住科技革命和產業變革的歷史機遇，誰就能勇立潮頭、快速發展。違背市場規律，大搞保護主義、孤立主義，甚至遏制打壓其他國家發展，不可能使自身永遠保持強大。在國際競爭中，中國在諸多產業鏈條上擁有了優勢地位，中國企業贏得了更廣闊的市場，中國技術、產品和服務滿足了更多消費者的需求，這是市場競爭的正常現象。不僅僅是中國。一大批新興市場國家和開發中國家走上發展的快車道，工業化和現代化處理程序加快，正在從根本上改變世界版圖。站在人類社會發展角度來看這是一件好事，世界繁榮穩定不能也不應該建立在貧者愈貧、富者愈富的基礎上。但這恰恰戳中了西方國家某些人“見不得別人好”的心理。對於一些發達國家而言，看到中國等新興市場國家實力快速增長，特別是在自身長期擁有絕對優勢地位的高技術創新領域也後來居上，難免會有心理落差。而以這種心態提出的“中國衝擊2.0”論調，也很難不是個偽命題。3月25日，在北京市石景山區首鋼園內的人形機器人資料訓練中心，一款機器人在模擬“家居生活”場景中工作。 張晨霖攝（新華社）中國發展帶給世界的不是衝擊而是機遇中國這樣一個擁有14億多人口的發展中大國，在世界經濟低迷、國內新舊動能轉換存在陣痛的情況下，實現“量的跨越”與“質的提升”，對於世界來說是一件大好事。——中國是世界經濟增長的最大“貢獻者”和最強“穩定錨”。中國經濟增速在主要經濟體中名列前茅，是全球經濟增長最穩定、最可靠的動力源，“十四五”時期對世界經濟增長的年均貢獻率保持在30%左右。——中國是受各國歡迎的超大規模市場。作為全球貨物貿易第一大國、第二大商品消費市場，中國已經成為150多個國家和地區的主要貿易夥伴；已連續17年成為全球第二大進口市場，2025年貨物進口規模再創新高，達18.5兆元；連續8年舉辦的進博會，累計意向成交額超過5800億美元，有力帶動全球總需求提升。2月13日，湖北省恩施女兒城步行街區人流如織。譚華攝（新華社發）——中國是全球矚目的投資熱土。穩步擴大規則、規制、管理、標準等制度型開放，製造業領域外資准入限制實現“清零”，電信、醫療、教育等服務業領域開放試點穩步推進。2025年12月18日，海南自貿港正式啟動全島封關運作，再次為全球貿易和產業合作拓展了新空間。——中國是世界綠色發展的堅定行動派。2025年，非化石能源消費總量超過石油，風電太陽能發電裝機容量首次超過火電，新型儲能裝機全球佔比超過40%。新能源產業競爭力不斷提升，傳統產業綠色轉型也取得明顯成效，規模以上建材、鋼鐵、有色等主要耗能行業單位增加值能耗均較2024年下降。2025年7月1日，在新疆阿勒泰地區吉木乃縣拍攝的50萬千瓦時風電項目配套輸電線路建設現場。努爾別克·努爾曼攝（新華社發）——中國堅持同各國共享發展機遇和紅利。中國始終展現發展中大國的責任擔當，歡迎各國搭乘中國發展快車。提出共建“一帶一路”倡議，推動與共建國家的“硬聯通”和“軟聯通”，為全球可持續發展注入動能。自2024年12月1日起，給予同中國建交的最不發達國家100%稅目產品零關稅待遇，助力開發中國家融入國際產業鏈。…………事實證明，中國為世界提供了更加廣闊而多元的市場機遇、投資機遇、增長機遇、可持續發展機遇。正如一位外國友人所說，“中國像一本智慧之書，每一頁都寫滿機遇”。即使是世界第一經濟強國美國，也從中國發展中分享了紅利。美國企業研究所高級研究員詹姆斯·佩索庫基斯於2025年底發表題為《“中國衝擊論”再探討》的文章，揭示了一個關鍵事實：過去幾十年，全球貿易的深化與中國等新興經濟體的快速發展密不可分，雖使美國經濟佔全球經濟的相對份額有所下降，卻實實在在提升了美國的絕對財富與整體社會福利。此前不久，《華爾街日報》一篇題為《有關“中國衝擊”的真相》的文章亦指出：相關研究發現，從中國進口的貨物每增加1個百分點，美國的消費者價格就會下降約1.9%。美國企業也從中獲益。使用從中國進口的零部件或材料的美國製造商受益於更低的成本投入，從而在全球更具競爭力。放眼世界，“中國機遇”才是廣受認可和歡迎的敘事。僅以綠色能源領域為例，中國持續為全球尤其是廣大開發中國家提供優質高效的綠色低碳產品，風電、太陽能、新能源汽車等產品出口到200多個國家和地區，推動全球風電、太陽能發電成本分別下降超過60%和80%。中國企業在撒哈拉以南非洲地區實施分佈式太陽能和微電網項目，點亮了非洲的夜晚；援建的3台750千瓦風力發電機組、1座110千伏開關站及配套輸電設施，正源源不斷向太平洋島國湯加國家電網輸送清潔電力。2024年的一份全球民調顯示：88.62％的全球受訪者高度認同中國新能源產業對全球綠色發展的積極貢獻。更重要的是，中國的發展打破了“現代化=西方化”的迷思，成功開闢了一條具有世界意義的中國式現代化道路。中國不走一些西方國家通過戰爭、殖民、掠奪等方式實現現代化的老路，而是依靠全體人民的辛勤勞動和創新創造發展壯大自己，通過激發內生動力與和平利用外部資源相結合的方式來實現國家發展。中國式現代化拓展了開發中國家走向現代化的途徑，給世界上那些既希望加快發展又希望保持自身獨立性的國家和民族提供了全新選擇。2025年8月1日，市民在成都錦城湖公園晨練。王曦攝（新華社）世界各國需要共同抵禦真正的衝擊如果說“中國衝擊論”是個偽命題，那麼我們需要關注的一個真命題就是：當前世界經濟和全球經濟治理體系正在遭受單邊主義、保護主義的嚴重衝擊。2025年4月，美國宣佈對包括中國在內的所有貿易夥伴徵收所謂“對等關稅”，並在短短數日內不斷加碼升級，掀起烈度空前的關稅戰，導致全球貿易和投資市場波動，破壞了全球經貿體系和國際經濟秩序。邁入2026年，多個國際機構在預測全球經濟走勢時，都將關稅衝擊作為全球經濟下行的主要“壓力源”。世界銀行報告認為，隨著美國關稅政策影響逐漸顯現，2026年全球貿易增長將顯著放緩，其帶來的經濟下行風險仍然存在。國際貨幣基金組織報告認為，關稅衝擊持續削弱全球增長前景，加劇經濟脆弱性。把時間軸拉長了看，關稅衝擊只是貿易保護主義和逆全球化思潮抬頭的一個具有標誌性和破壞力的案例。2008年國際金融危機爆發以來，貿易保護主義愈演愈烈，極大拖累全球經濟復甦處理程序。以此次關稅衝擊為例，南非外交學會會長克里坦·巴哈納撰文說：“全球南方國家的工業化處理程序正面臨關稅壓力。印度紡織業者面對美國高額關稅威脅時，不得不考慮將生產基地進行遷移；南非鋼鐵製造商因美國關稅條款失去關鍵市場，將導致工業化戰略受挫。”更為重要的是，一系列貿易保護主義措施對國際經濟秩序和多邊貿易體制構成嚴重威脅。規範國際貿易規則、解決貿易爭端的重要平台世界貿易組織，上訴機搆陷入停擺，爭端解決機制部分“失能”，其權威性、有效性遭遇極大挑戰。全球貿易或將面臨“規則真空”，而國際經濟貿易秩序的不確定性與混亂也必然向其他領域延伸、發酵。近年來，聯合國也面臨可持續發展目標落地受阻、治理權威弱化等挑戰。面對單邊主義、保護主義對全球經濟體系的衝擊，中國始終倡導和堅持自由貿易，堅定維護以世界貿易組織為核心的多邊貿易體制權威性和有效性，維護發展中成員正當權益。習近平主席在多個國際場合提出中國主張：推動平等有序的世界多極化、普惠包容的經濟全球化。2025年12月18日，一艘裝載著17.9萬噸石化原輔料的船舶泊入國投洋浦油儲碼頭30萬噸級原油泊位。郭程攝（新華社）“普惠”，指向實現更加充分和平衡的發展。發展是世界各國的權利，而不是少數國家的專利。無論是發達國家，還是開發中國家，都是國際社會中平等的一員，都有公平發展的權利。今天世界各國發展仍很不平衡，美國的人均GDP已接近9萬美元，中國不足1.4萬美元，而阿富汗、南蘇丹等國還不足500美元。國際社會需堅持共商共建共享原則，推動全球經濟治理體系改革，推動各國權利平等、機會平等、規則平等，更好解決資源全球配置造成的國家間和各國內部發展失衡問題。“包容”，意味著尊重各國走符合自身國情的發展道路。當今世界有200多個國家和地區，歷史、文化、社會制度等不盡相同，不能要求它們在經濟全球化中採取同一種發展模式。一個國家如果沉迷於冷戰舊夢，執著於單極霸權，搞“小院高牆”“脫鉤斷鏈”，對國際規則合則用、不合則棄，只會將全球經濟體系推向陣營化和碎片化，不僅嚴重影響世界經濟發展，也會影響自身發展。世界各國應尊重彼此正當利益和合理關切，既要認識到各國發展的差異性和多樣化，求同存異，又應客觀理性看待別國的發展壯大。歷史反覆證明，經濟全球化是不可逆轉的歷史大勢，是生產力發展的客觀要求和科技進步的必然結果。經濟全球化健康有序推進，世界經濟才能繁榮。渲染“中國衝擊論”，掩蓋不了當前貿易保護主義阻礙世界經濟發展的事實。各國唯有攜手建構和維護公平公正、開放包容、合作共贏的國際經濟秩序，才能走上共同繁榮之路。 (經濟日報)