中國年用電量悄然突破10兆度，當矽谷巨頭為電力發愁時，中國工廠的資料中心正亮著無數綠燈。2026年1月17日晚，中央電視台《新聞聯播》播出了一條消息，短短幾十秒卻震撼了全球能源界：2025年中國全社會用電量首次突破10兆千瓦時，達到103682億千瓦時。這個數字代表什麼？ 它意味著中國成為人類歷史上第一個年用電量突破10兆度的單一國家，這個數字超過了美國的兩倍，比歐盟、俄羅斯、印度和日本四大經濟體的用電量總和還要多。01 電力帝國10兆度電，這個數字太抽象了。我們換個說法，這相當於平均每個中國人每年用掉約7300度電，或者說，中國一天消耗的電力就足夠一個中等歐洲國家用上大半年。比規模更讓人驚訝的是結構。在這10兆度電中，每3度就有1度來自綠色能源。風電、太陽能、水電這些清潔電力，已經佔到了中國發電能力的60%以上。中國的電力故事不只是發電，更是輸電。當美國電力公司為更新一條老舊線路爭論數年時，中國已經建成了世界上規模最大、技術最先進的超高壓電網。這些電網像國家血脈一樣，把西部的風電、太陽能電，跨越幾千公里輸送到東部的城市和工廠。02 矽谷的煩惱就在中國宣佈用電量突破10兆度的時候，矽谷的兩位大佬卻正為電力發愁。馬斯克最近在一次訪談中坦言，晶片短缺已成往事，電力才是新時代的“硬通貨”。為了給旗下AI公司XAI的超算中心供電，他曾向田納西州孟菲斯市申請1吉瓦電力，結果被告知要排隊12到18個月。等不了那麼久，馬斯克最後不得不自己購買燃氣輪機發電，維持10萬張H100晶片的運轉。黃仁勳也表達了類似擔憂。他在1月6日與記者交流時說，世界正處於新工業革命的開端，能源效率比以往任何時候都重要。他特別提到中國有效降低了能源成本，這將使中國在AI競賽中佔據優勢。03 中國的解法中國的電力優勢不是一朝一夕建立的。當美國各州的電力政策各自為政、私營公司缺乏更新裝置動力時，中國進行了長達二十年的統一規劃和持續投資。以去年結束的十五運為例，這場由廣東、香港、澳門聯合承辦的運動會，所有場館實現了100%綠色電力供應。這些電力大部分來自雲南和廣西的水電站，通過超高壓電網跨越千里輸送到大灣區。對於企業來說，穩定的電力供應和相對低廉的電價，已經成為重要的競爭優勢。一個典型的資料中心，電力成本可能佔總營運成本的40%以上。這就是為什麼，越來越多的國際企業選擇在中國建設資料中心和高端製造基地。他們看中的，不只是中國的市場，更是這裡的電力保障。04 電力與製造電力優勢直接轉化為製造業優勢。在先進製造領域，許多關鍵環節都是“電老虎”。比如半導體製造，一個先進的晶圓廠年用電量可以達到數億度，相當於一個小型城市的用電規模。沒有穩定、充足的電力供應，這些工廠根本無法運轉。同樣，新能源汽車產業鏈、航空航天、新材料等領域，都對電力有著極高要求。中國製造業的升級，與電力系統的升級實際上是同步進行的。05 AI的“能源入場券”業界有個說法：AI的盡頭是電力。今天的大型AI模型訓練，一次可能需要消耗相當於幾十個家庭一年用電量的電力。隨著模型參數從千億級向兆級、十兆級邁進，電力需求只會指數級增長。從這個角度看，中國手中握有的，實際上是AI時代的“能源入場券”。這也解釋了為什麼馬斯克和黃仁勳都特別關注中國的電力發展。馬斯克甚至預測，到2026年，中國的發電量可能達到美國的3倍左右，這將使中國有能力支援更多高能耗的AI資料中心。06 下一步是什麼？中國電力系統面臨的下一個挑戰，是如何進一步提高綠電比例，同時保持電網的穩定性和經濟性。“西電東送”需要與“東數西算”更好結合。國家正在推進的“東數西算”工程，就是在電力豐富的西部地區建設資料中心樞紐，將電力就地轉化為算力，再通過網路輸送到全國各地。對於製造業企業而言，這意味著新的機遇。在電價相對較低的西部地區佈局高耗能環節，在東部地區保留研發和市場功能，這種“全國一盤棋”的產業佈局，只有在中國這樣的統一電力市場下才有可能實現。先進製造業對電力的需求只會增加不會減少。中國工廠的機器還在持續運轉，東部沿海的資料中心燈火通明，西部沙漠中的風機和太陽能板在晝夜不停地發電。電力已成為這個時代最重要的戰略資源之一。在這場看不見的競賽中，充足的電力供應意味著更低的成本、更大的產能和更強的創新潛力。當別人還在為停電發愁時，中國的工廠和研究機構已經在新一輪工業革命中佔據了有利起跑線。這個問題不僅關乎國家競爭，也關乎每個人的生活——你所在的企業感受到電費的變化了嗎？你覺得電力供應會成為未來產業佈局的決定性因素嗎？ (世界先進製造技術論壇)

電力裝置股突然成為了市場的新焦點。1月15日，中國國家電網披露“十五五”固定資產投資計畫，為中國電網科技行業注入確定性增長動能。這份高達4兆元的投資目標，較“十四五”期間的約2.8兆元增幅達40%，不僅創下歷史新高，更較“十四五”相對“十三五”8%的增速實現跨越式提升。19日，高盛研究團隊發佈一份研究報告指出，這一投資規模意味著年均投入不低於8000億元，複合增長率至少6%，而疊加新能源消納、AI資料中心耗電增長等需求，實際增速有望向8%靠攏，為南瑞科技、思源電氣等核心裝置企業打開長期成長空間。Part.01 從特高壓領跑到智能電網接棒高盛在研究報告中表示，此次4兆投資並非均衡發力，而是呈現清晰的階段性結構特徵，折射出中國電網從“骨幹擴容”向“智能升級”的戰略轉型邏輯。高盛預測，2026年特高壓將成為增長最快的細分領域，同比增速有望達24%，之後逐步換擋至智能電網與配網建設。從節奏上看，特高壓投資將經歷“短期高增、逐步放緩”的過程：2026年計畫新開工5條特高壓線路，2027-2030年每年新開工數量降至4條，但整體投資強度仍將維持高位。這一佈局與國家電網“十五五”核心目標高度契合——跨區跨省輸電能力較“十四五”末提升30%以上，“西電東送”規模突破420GW，新增省間電力交換能力約40GW，通過特高壓骨幹網路破解新能源“西多東少”的空間錯配問題。長期來看，投資重心將向配網與智能電網傾斜。2026-2030年，配網投資增速將超過輸電環節，其在總投資中的佔比從57%提升至59%。隨著新能源發電佔比目標2030年逼近30%，900GW分佈式可再生能源需納入電網，疊加4000萬台以上充電基礎設施的建設需求，電網波動性顯著增加，倒逼發電控制、智能變電站、調度軟體等數位技術加速落地，智能電網成為結構性投資主線。高盛特別強調，2028-2030年AI與資料中心耗電需求的爆發，將進一步強化智能電網的投資緊迫性。Part.02 2025投資增速承壓 但招標景氣上行2025年作為“十四五”收官與“十五五”銜接的關鍵年，電網行業呈現“投資增速不及預期但裝置招標強勁”的分化特徵。資料顯示，2025年1-11月國家電網固定資產投資達5604億元，同比增長6%，結合過往三年季節性規律，全年增速預計為11%，低於高盛原預期的13%（6900億元）；同期發電投資同比下降2%，整體基建節奏略顯放緩。但裝置招標市場的熱度，提前印證了行業景氣度。2025年國家電網五批次輸電裝置招標總額同比增長26%，其中一次裝置（GIS、變壓器等）增速27%，二次裝置（保護繼電器、監控系統等）增速20%，形成對投資增速的有力避險。唯一例外的是特高壓裝置招標，全年同比下降12%，主要因2025年新開工的5條特高壓線路集中於下半年，招標需求順延至2026年釋放。截至2025年底，國家電網已投運特高壓線路達42條，隨著新線路逐步落地，特高壓裝置需求將迎來補漲。Part.03 頭部企業市場份額持續集中招標市場的強勁增長，同時推動行業競爭格局向頭部集中，細分領域龍頭優勢進一步凸顯。高盛通過梳理2023-2025年國家電網招標資料發現，GIS、斷路器、變壓器等核心產品的CR5（前五企業市場份額）普遍提升，行業集中度持續最佳化。在斷路器領域，思源電氣表現尤為亮眼，市場份額從2023年的16%躍升至2025年的49%，實現絕對領先；特變電工在電力變壓器領域穩居第一，2025年市佔率達23%，較2023年提升7個百分點。二次裝置領域，南瑞科技的龍頭地位穩固，在保護繼電器市場長期維持30%以上份額，2025年達31%；在SVC/STATCOM等柔性輸電裝置領域，南瑞科技市佔率從2024年的86%微調至48%，但仍顯著領先於思源電氣（19%）等同行。高盛指出，頭部企業份額集中的核心邏輯的是技術壁壘與產能優勢。隨著電網裝置向高端化、智能化升級，具備核心技術與規模化交付能力的企業，將持續收割招標市場份額，行業馬太效應進一步強化。Part.04 投資機遇與風險提示基於4兆投資紅利與行業結構變化，高盛明確看好兩條投資主線：一是短期受益於特高壓補漲需求的核心裝置企業，如思源電氣、特變電工等。二是長期享受智能電網升級紅利的數位技術龍頭，以南瑞科技為代表，其在保護繼電器、調度系統等領域的優勢將持續兌現。目前高盛對南瑞科技、思源電氣維持買入評級，目標價分別為24.40元、185.90元，對華明裝備給予中性評級，目標價29.54元。同時需警惕三大風險：一是特高壓線路開工與招標進度不及預期，影響短期裝置需求釋放；二是行業競爭加劇導致價格戰，擠壓企業盈利空間；三是新能源消納進度與AI耗電增長不及預期，削弱智能電網投資動力。4兆電網投資不僅是穩增長的重要抓手，更標誌著中國電網建設從“周期性擴容”進入“結構性升級”的新階段。特高壓的短期紅利與智能電網的長期機遇形成共振，疊加頭部企業市場份額的持續集中，電網科技行業將迎來為期五年的黃金發展期。對於投資者而言，把握投資結構的演進節奏，聚焦具備技術壁壘與客戶粘性的龍頭企業，是穿越行業波動、獲取長期收益的核心邏輯。 (智通財經APP)

你可能沒想到，AI 發展到今天，最大的瓶頸已經不是算力，而是有沒有電、什麼時候能通電。高盛最新研報認為，未來決定行業勝負的關鍵，不是算力規模，而是通電速度，誰能更快把電送到資料中心，誰就能吃下這輪電力超級周期的最大紅利。一場圍繞電網、核心裝置和交付能力的電力浪潮，已經全面啟動。而在這場全球競賽中，中國電力裝置，正在走到舞台中央。一、AI正在把電網逼到極限AI的爆發、電動汽車的普及、工業電氣化浪潮的加速，每一股力量都在瘋狂消耗電力，尤其是AI背後的資料中心，簡直就是全球的電力黑洞。根據高盛的研究，目前全球資料中心的用電量，已經超過法國和英國的總和，而到2030年，全球資料中心的用電需求預計將暴漲160%，耗電量超過整個俄羅斯，幾乎追上印度全年用電。所以現在電網早就扛不住了，2024年，美國很多資料中心想接入電網，結果要排隊等3-7年，電力供不應求，成了常態，更關鍵的是，全球電力基礎設施還普遍老化，根據高盛的研究，歐洲電網的平均服役時間是50年，美國的電網也差不多40年，早就接近設計壽命，根本扛不住越來越龐大的用電需求。所以，為了滿足未來不斷激增的用電需求，全球各國都得加大投入，升級電網和電力基礎設施，這也就意味著，未來幾年全球將迎來一輪電力基建狂潮。二、電網升級潮，迎來百年一遇的機會高盛的判斷很明確，電力不是一次性缺口，而是一個持續多年的結構性問題。根據高盛的研究，到2030年，全球AI資料中心將新增約73吉瓦 的電力需求，而美國和中國佔了絕大部分，其中，美國資料中心用電量相比2023 年暴增175%。但問題是，美國本土的電力裝置產能嚴重短缺，只能滿足自身不到40%的需求，結果就是，資料中心營運商和公用事業公司被迫放寬供應商標準，在供需失衡下，交付速度，壓倒了一切。三、中國電力裝置，為什麼正在被全球重新定價？高盛的判斷非常明確，在全球電力裝置全面短缺的當下，誰能快速交付，誰就擁有定價權。在美國，很多電力關鍵裝置的交付周期已經拖到3–5 年，資料中心營運商和公用事業公司根本等不起，所以誰能提前交付，誰就能直接拿下更多的訂單。而現實是西方電力裝置產能嚴重不足，而中國擁有強大的產能，中國電力裝置的核心優勢，正在從便宜轉向交付速度更關鍵的是，這輪機會並不是低價換訂單，高盛測算，在當前極端短缺環境下，中國電力裝置出口價格相比國內高10%—80%，即便考慮關稅和物流，利潤空間依然大幅提升，這背後是實打實的定價權，市場在用真金白銀給中國電力裝置重新定價。四、那些行業將迎來超級紅利？在所有電力相關環節中，高盛明確點名了兩個卡脖子的行業：第一，燃氣輪機雖然大家都在談風電、太陽能等可再生能源，但實際上，從短期來看，它們都滿足不了AI的用電需求。因為太陽能、風電不能24小時穩定供電，煤電受環保和審批限制，核電成本高而且建設周期很長，通常需要十年以上才能建成投產，現在根本指望不上，所以在短期內，唯一能滿足 AI 要求的，就是天然氣發電，因為它便宜、穩定而且建得又快。而天然氣發電的核心裝置，就是燃氣輪機，結果就是燃氣輪機賣爆了，全球燃氣輪機訂單，直接被推到了十年來的新高廠商當然也想多賣，所以供應端也在拚命增加產能，現在全球三大重型燃氣輪機巨頭GE、西門子能源、三菱，集體擴產30%，中小型供應商也跟著全力擴產按照匯豐的研究，到2029年，全球燃氣輪機供應能力將達到90吉瓦。但問題是：擴產也趕不上AI的建廠速度，結果就是，燃氣輪機的交貨期直接被排到4年以後，等不起的客戶，開始瘋狂搶替代品，中型機、工業渦輪機、航空改型發動機，全都被搶瘋了，你沒看錯，連航空發動機都被拉來發電了。這意味著，燃氣輪機正迎來一輪前所未有的景氣周期，根據匯豐的判斷，這一輪超級周期至少將持續到2030年。第二、 電力變壓器如果說燃氣輪機是產能問題，那變壓器就是結構性瓶頸由於電力變壓器是高度定製化產品，每一台都要重新設計阻抗、冷卻、分接開關、過載能力和抗震標準，生產過程極度勞動密集，同時還受限於廠房、裝置和材料。高度定製化、勞動密集再加上認證周期長的特點，決定了它幾乎不可能像普通工業品那樣快速擴產根據高盛的研究，美國本土供應商目前只能滿足約30%的需求，即便算上所有擴產計畫，到2027年也只能提升到40%。同時美國和歐盟的電網平均使用年限已經高達40-50年，電網老化再加上AI用電激增，進一步放大了供需缺口，也意味著一個長期、確定性極高的市場機會。寫在最後當電網老化遇上AI算力爆發，這就不再是一次短期景氣，而是一場十年等級的產業趨勢。這一輪電力浪潮，比的早已不是誰更便宜，而是誰能交付、誰能跟上節奏，當西方裝置產能被卡死，中國電力裝置，正在被全球重新認識、重新定價。 (貓哥讀研報)

2024年，弗吉尼亞州勞登縣（Loudoun County）的市政聽證會變得格外擁擠。這裡不僅承載了全球近70%的網際網路流量，現在還承載了當地居民爆發的生存焦慮。抗議者的標語從環保口號變成了更直白的利益訴求：“別讓資料中心偷走我們的電”。幾千公里外的德克薩斯州，高溫下的礦場與全負荷運轉的伺服器，正在把當地居民的電費帳單推向一個驚悚的數字。但在大洋彼岸，關於“電”的故事卻走向了截然相反的極端。就在美國人為“電力通膨”焦慮時，美銀美林（Bank of America）對著中國電力市場發出了一份冷峻的研報——《電價下降趨勢加劇》。資料顯示，2025年開年以來，中國多地代理購電價格同比下跌了10%。同樣的AI熱潮，同樣的算力軍備競賽，同樣的能源轉型，中美兩國的價格曲線卻在背道而馳。這不僅是資源稟賦的差異，更是兩種制度對“稀缺”的不同處置：在美國，稀缺被寫在帳單上，讓你痛；在中國，稀缺被消解在系統裡，讓你用。01 美國：“誠實”的帳單在美國，缺電不需要專家分析，它會第一時間出現在你的信箱裡。弗吉尼亞居民感受到的憤怒，本質上是美國電力市場那套殘酷而誠實的定價機制在起作用。當微軟、亞馬遜、Google揮舞著數十億美元進場時，他們不僅僅是在買地，更是在擠佔電網中每一兆瓦的“剩餘容量”。在PJM或ERCOT這類區域電網的規則裡，一旦預期的電力儲備（Reserve Margin）跌破安全線，容量市場的價格就會自動熔斷式飆升。這種飆升不是系統失靈，恰恰是系統在“尖叫”：它試圖用暴漲的價格刺激發電廠投資，同時逼迫使用者減少使用。EIA（美國能源資訊署）的資料已經印證了這一點：全美平均電價在過去兩年持續攀升。這種上漲並非暫時性的供需錯配，而是基礎設施升級的必經之路。無論是翻新老舊輸電網，還是新建變電站伺候AI，這些巨額資本開支（CapEx）最終只有一個出口——攤進終端電價。在美國的商業邏輯裡，既然AI是未來，社會就必須通過承受更高的價格，為這套昂貴的基礎設施買單。電費帳單，就是一張沒有任何遮掩的報價單。02 中國：沉默的“被動出清”如果說美國的電價是“吼”出來的，中國的電價就是被“擠”下來的。美銀美林的研報揭開了一個反直覺的現象：儘管“東數西算”和製造業升級拉動了用電需求，但中國電力行業正處於一場激烈的“被動出清”之中。這種出清源於供給側的狂飆突進。火電為了保供持續擴容，風電和太陽能因為元件價格崩盤而瘋狂搶裝。當這兩股力量匯合，而需求側並沒有出現爆發式增長時，電價就成了那個必須被犧牲的變數。在中國，電力首先被定義為宏觀調控的基礎設施，其次才是商品。新能源的大量接入並沒有像歐洲那樣推高成本，反而因為邊際成本趨近於零，拉低了整體的現貨和長協價格。美銀的觀察非常犀利：即便煤價下跌，火電廠的日子也未必好過，因為電價下跌的速度，快過了成本改善的速度。更關鍵的是，中國的資料中心不是“來搶電的野蠻人”，而是“幫電網消納負荷的自己人”。地方政府不會因為缺電而拒絕資料中心，相反，他們把算力中心引導到內蒙古、甘肅等電力富餘地區。在這裡，算力中心扮演的角色是“吸納者”——消化掉西部龐大風光基地發出來的電。原本可能出現的“稀缺”，被龐大的供給冗餘和強有力的行政調度，悄無聲息地抹平了。03 誰在買單？沒有免費的午餐，只有被轉移的代價。中美電價的冰火兩重天，真相在於雙方選擇了不同的“買單人”。在美國，買單的是終端使用者。 這是一種典型的市場化痛苦。弗吉尼亞的居民、德克薩斯的小工廠主，用真金白銀的電費上漲，支撐了美國電網的升級和AI的算力霸權。這種痛苦是顯性的、即時的，所以它會引發抗議，會引發聽證會上的爭吵。在中國，買單的是供給端。 電價下行讓製造業享受了低成本紅利，但壓力順著產業鏈向上回溯，最終由發電企業和裝置製造商扛了下來。火電廠面臨利用小時數和電價的雙重擠壓，逐漸失去了賺取超額利潤的能力，徹底“公用事業化”；太陽能元件廠則在殘酷的價格戰中，甚至要把利潤壓到負數，用近乎自殺式的低價支撐了整個電力系統的低成本擴張。美銀報告中提到的“彈性不足”，翻譯過來就是：當供給無限增加，而價格被按住時，整個電力產業鏈都在通過壓縮利潤，為宏觀經濟的穩定提供燃料。弗吉尼亞的抗議大機率無法阻止資料中心落地，高昂的電價最終會誘導新電廠建成，直到供需平衡。那張變貴的帳單，是美國普通人通向AI時代的“入場券”。而在中國，這裡沒有聽證會的喧囂，只有K線圖的陰跌。但這恰恰證明了另一種路徑的選擇：為了讓電變得像自來水一樣觸手可及，必須有人在源頭默默承受洪水的壓力。 (華爾街見聞)

中國電力系統再迎重大突破，南方電網宣佈全面啟用國產天權求解器，終結長期依賴外國技術的局面。這款求解器由國內工程師團隊歷時五年研發，不僅比美國同類產品計算速度快百分之十四，多項表現也超越進口產品。天權求解器的誕生，彰顯了中國打破技術封鎖、堅持自主創新的決心與能力，這一突破能否改寫全球電力市場格局？電力調度最佳化的核心工具是求解器，它是最佳化計算的數學基礎軟體，廣泛應用於多行業，對電力市場而言，核心作用是保障電網穩定、合理調度電力、降低發電成本、保障供電安全。過去三十多年，全球電力市場幾乎被美國求解器壟斷，以 Gurobi 為代表的產品讓多國電力系統受制於人，雖解決了技術需求，卻因軟體封閉性增加安全隱患。為打破壟斷，2018 年南方電網牽頭聯合多家國內頂尖科研機構，啟動天權研發。團隊從零起步，歷經無數難題，首次試驗計算時間竟是進口產品的十一位，壓力巨大。但他們結合演算法與實操經驗持續最佳化，歷時五年反覆打磨，天權終投入運行並通過驗證。天權的推出，標誌著中國電力技術自主化重大突破。計算性能領先是最直觀優勢，與美國 Gurobi 相比，關鍵指標表現優異，調度任務平均快百分之十四，最大提升幅度達百分之三十八，能快速處理海量變數與約束，保障電網安全高效運行。計算精度與穩定性亦顯著提升，通過最佳化演算法，運算誤差降低百分之二十三，穩定性提升百分之二十一，為電網安全築牢防線。高度可定製性更是亮點，定製化演算法適配不同負荷與調度環境，靈活精準調整發電方案。實際應用中，天權成功支撐南方區域電力市場連續運行，該市場覆蓋五省區，涉及兩千四百多台各類發電機組，交易規模大、複雜度高。此前依賴 Gurobi 存在計算瓶頸，天權投入後效率大增，迎峰度夏期間精準調度保障滿格供電，無停電事故，日均降低發電成本七千萬元，年均減排二氧化碳一點八六萬噸。天權的成功應用，大幅增強中國電力行業技術自主權，為全球電力技術自主可控開闢新路徑。未來其將拓展至多行業，助力中國鞏固核心技術優勢，邁向自主創新未來。 (科技直擊)

一場全球能源革命，似乎正席捲而來。不久前，英國《金融時報》以近乎顫抖的筆觸驚嘆：中國，即將成為人類歷史上第一個“電力帝國”。先來看一組資料：2023年中國新建煤電項目佔全球的95%，太陽能發電佔全球六成，風電新增裝機連續14年霸榜，在建核電機組裝機容量連續18年保持全球第一；2024年，中國的發電量成功突破10兆千瓦時，佔據了全球發電量的近30%，是美國的2.5倍，同時也是印度的近5倍。數字只是表象，真正的殺手鐧藏在技術裡。從全球領先的超超臨界高效發電技術，到敦煌的“超級鏡子發電站”（100兆瓦熔鹽塔式光熱電站），再到全球首台百萬千瓦水輪機組，以及世界唯一運行的釷基熔鹽實驗堆……中國牢牢佔據著電力科技的主導權。敦煌100兆瓦熔鹽塔式光熱電站（圖源新華社）在這些發電技術的基礎上，中國建構了全球輸電能力最強、規模最大的新型電網。僅需不到0.01秒，新疆的綠電就被送到2000多公里外的重慶，這就是中國電網的極致效率。為什麼中國要拼盡一切死磕電力？中國發起的綠色電力革命，對全球經濟和地緣政治又會有怎樣的影響？這，無疑是一場影響深遠的國運之戰。電力是產業經濟之母。電力系統是國家競爭力的重要體現。沒有完善的電力系統，就沒有工業化和現代化。印度為什麼無法取代中國的“世界工廠”地位？其中一個原因，就是印度的電力系統極度不穩定，三天兩頭停電，讓跨國公司損失慘重。德國化工巨頭巴斯夫為什麼不遠萬里跑來廣東湛江建廠？德國受俄烏戰爭和極端環保思想影響，發電量嚴重不足，工業用電價格急劇上升，而廣東這邊電價很便宜。這就像開著特斯拉去加油站打工，能源成本決定產業生死。更絕的是那些“電老虎”行業，比如軍工。在航天航空領域，所有飛行器上天之前都要送到風洞裡做測試。而全球最先進的風洞莫過於，北京懷柔的JF-22超高速風洞。這套裝置瞬時功率1500萬千瓦，一次試驗耗電541萬度。如果歐美軍工企業想要租用JF-22超高速風洞，必須支付幾千萬美元的使用費，資料還得跟我們共享。這就好比想打王者榮耀先交百萬網費，電力門檻直接把多數國家擋在門外。人工智慧這頭吞電怪獸，就更誇張了。GPT-4訓練一次耗電2.4億度，這個數字相當於3萬輛特斯拉汽車環繞地球行駛一圈的耗電量。馬斯克曾斷言：2025年AI發展或將面臨電力瓶頸。這可把矽谷大佬們急壞了，Google、微軟、特斯拉紛紛加碼投資核電技術。而中國在核電領域已處於全面領先地位，核電總體規模躍居世界第一，三代核電技術“華龍一號”全面落地，四代核電技術（釷基熔鹽實驗堆）實現連續穩定運行。照這個趨勢發展下去，AI競賽很快就要變成中美“二人轉”，其他國家只能做跟隨者。回看工業發展史，英國蒸汽機、德國內燃機、美國流水線、日本汽車，都曾讓世界顫抖。但今天中國打造的是一張覆蓋全產業鏈的“電力天網”。雲南電解鋁企業享受著2毛5的電價；特斯拉柏林工廠六成電池來自寧德時代和比亞迪；沙烏地阿拉伯紅海新城使用全套中國太陽能系統……這不是簡單的產業轉移，而是全球製造業正在經歷一場“心臟移植”手術。中國死磕電力，不僅僅是為了搞錢，還是為了爭奪話語權。工業革命以來，歐洲和美國長期稱霸、作威作福，中國等開發中國家全面受限、處處被打壓。以能源為例，美國不僅掌控了石油定價權，還卡住了石油運輸管道（中國從中東進口石油，必須經過印度洋和馬六甲海峽，而這些海域是受美軍轄制的）。中國要想維護國家能源安全，就必須發展新能源汽車產業，用充換電裝置取代加油站，降低對進口石油的依賴。這才有了中國新能源汽車全面騰飛的故事。如今，中國在汽車電動化和智能化方面已處於絕對領先的地位。2024年全球十大動力電池廠中，有六家來自中國；據中國智慧財產權雜誌統計，全球約有43%的自動駕駛發明專利來自中國。然而，油車改電車，僅僅是序章。更重要的是，誰能引領清潔低碳、安全智能的全球電力革命浪潮？這一次，中國已立於潮頭。數字為證：截至今年4月底，全國可再生能源發電裝機總規模達到20.17億千瓦，同比增長58%。太陽能發電累計裝機規模目前已突破10億千瓦，佔全球太陽能裝機總規模的近一半。實踐出真知。在建設新能源發電站的過程中，中國新能源企業培養了一大批技術專家，建立了一整套技術標準。這套標準，正在往世界各國擴散。非洲最大水電站——安哥拉凱凱水電站，是由中國能建葛洲壩集團承建的；南美海拔最高、容量最大的太陽能電站項目——高查瑞太陽能電站，用的是全套中國裝置；巴基斯坦卡拉奇核電站的動力，來自中國“華龍一號”核電機組。華龍一號海外第二台機組通過巴基斯坦最終驗收作為全球最大的電網營運商，國家電網已在菲律賓、巴西、葡萄牙等 11 個國家和地區投資營運13 個骨幹能源網項目，年輸電量佔全球跨國輸電總量的 17%。中國在全球電力版圖上的份量，如磐石般堅不可摧。《三體》有句名言：“給歲月以文明”。今日中國，正以澎湃不息的電流，為現代文明注入強大動能。當歐美民眾仍為高昂電費所困，中國的特高壓電網已實現跨區域、大規模、高效率輸電，其覆蓋範圍與輸送能力全球領先。這不僅是技術的突破，更是能源調配能力的革命性飛躍。中國正致力於一項人類能源史上空前的壯舉：將電力在終端能源消費中的佔比提升至50%。相較之下，當前最發達國家僅徘徊在22%左右。若此目標達成，無疑將掀起21世紀最深刻的能源革命，徹底重構全球能源版圖。更深遠的意義在於，中國電力發展的藍圖，深度融入了低碳化與智能化的雙重浪潮。據歐洲機構預測，至2050年，中國可再生能源在一次能源消費中的佔比將達到驚人的88%，這不僅將奠定其“全球綠電第一大國”的地位，更是對全球碳中和事業的重大貢獻。智能化是另一核心引擎。中國正運用人工智慧、巨量資料等前沿技術深度賦能電力系統：通過精準預測、智能調度，實現“源網荷儲”高效協同——在用電低谷時儲電，在高峰時刻放電，確保電力供應如臂使指，穩定可靠。這絕非簡單的追趕。中國正在以清潔能源為主導、智能技術為支撐的電力體系，重新擘畫工業文明的未來圖景。智慧綠電，恰如圍棋盤上的“天元”一子，其落定之處，啟動全域，盤活整盤大棋。未來已來，而這一次，它清晰地烙印著東方智慧的印記。 (智谷趨勢Trend)

記者從國家能源局獲悉：16日，全國最大電力負荷首次突破15億千瓦，達到15.06億千瓦，較去年最大負荷增加0.55億千瓦。本周全國電力負荷持續維持高位，迎峰度夏能源保供工作已進入關鍵時期。15億千瓦的電力負荷，相當於150億盞100瓦的燈泡同時點亮。這也是繼7月4日首創新高的14.65億千瓦、7月7日又創新高的14.67億千瓦後，再次刷新歷史紀錄。迎峰度夏期間，全國大部地區氣溫較常年同期偏高，疊加經濟增長趨勢向好，拉動全國最大電力負荷創歷史新高。近期多地電力負荷快速上升，入夏以來至7月16日中午，天津、冀北、河北南網、山東、江蘇、浙江、安徽、福建、湖北、河南、江西、遼寧、蒙東、陝西、四川、廣東等16個省級電網負荷36次突破歷史新高。寧夏中衛“西電東送”工程輸電塔。（資料圖）各地電力部門從電源側、電網側、用電側等多方面採取舉措，滿足用電需求。在江蘇，通過開展大規模新型儲能集中呼叫，在用電高峰集中向電網放電，最大可同時滿足約4800萬戶居民一個小時的用電需求；在廣東，深圳虛擬電廠管理平台通過秒級調度充電樁、空調、新能源汽車、儲能等分散資源，為電網穩定運行提供支撐。目前，全國電力供應總體平穩。國家能源局表示，將密切跟蹤電力供需形勢、一次燃料供應、來水蓄水、極端天氣等情況，協調最佳化跨區跨省電力互濟能力，持續做好“一省一策”迎峰度夏電力保供工作，全力保障電力可靠供應。 (人民日報)

最近兩天，歐洲發生了近年來最慘烈的大停電事故。當地時間4月28日中午12時30分左右，西班牙、葡萄牙以及法國部分地區電力供應中斷，造成交通系統癱瘓、通訊中斷。西班牙民眾甚至一度出現搶購基本生活物資的現象。西班牙內政部宣佈，進入國家緊急狀態。歐洲多座主要城市陷入混亂，數百萬人受到影響。葡萄牙平時燈火輝煌的大橋變得漆黑一片。圖源：網路此次大停電引發了民眾恐慌，堪稱“21世紀最嚴重的非戰爭型基礎設施災難”。目前停電原因尚未明確，全面恢復時間遠超預期。此次大停電已成為近年來歐洲有記錄以來最嚴重的停電事件之一。因何造成大規模停電？大規模停電事件往往由諸多因素共同作用所致，難以歸於單一因素。此次歐洲大停電原因仍在調查中，可能會涉及以下幾個因素。供電能力快速下降。據西班牙電網營運商報告，短短5秒鐘內，約15吉瓦的發電能力突然消失，相當於當時全國電力需求的60%，瞬間出現的有功功率缺口會直接導致頻率下降。若頻率低於安全閾值，低頻保護跳閘會引起機組大量脫網，擴大停電範圍。靈活調節資源缺乏。一方面，靈活性電源不足。西班牙過早關停煤電、天然氣機組建設滯後，導致電源保障能力嚴重下降，成為大停電的核心誘因。另一方面，西班牙儲能容量不足，導致出力驟降時電網無法快速呼叫足夠的儲能容量，引發電力供需嚴重失衡。電網設施建設滯後。西班牙部分輸電裝置、葡萄牙部分變電裝置運行均超30年。電網裝置老化使其難以適應大規模新能源並網，成為大停電的薄弱環節。此外，西班牙與法國電網互聯容量僅2.8吉瓦，互聯能力遠小於需求缺口，導致孤島運行後全網崩潰。故障處理方式不當。一方面，西班牙和葡萄牙在停電故障發生後未能及時解列，導致故障點持續衝擊相連裝置，故障從局部升級為區域級。另一方面，故障定位不精準，使得調度人員可能作出錯誤的決策，導致不必要的停電範圍擴大。給全球能源治理體系的啟示歐洲大規模停電事件暴露了電網的脆弱性、靈活性調節資源缺乏等問題，給全球能源治理體系和治理能力提升帶來了深刻啟示。一是應有序推進能源轉型。能源綠色低碳轉型是一場深刻的系統變革，需要在安全、可靠的前提下，從制度、技術、市場、機制等維度協同推動非化石能源有序替代化石能源。在傳統能源兜底和新能源替代之間實現動態平衡。二是提高源儲涉網性能。提高新能源和儲能涉網性能有利於促進新能源大規模並網、保障電網穩定運行。通過構網型逆變器為電網提供系統慣量，實現新能源和儲能對電網的電壓與頻率主動支撐，確保電網穩定運行。三是提升電網安全韌性。歐洲大停電事件使電網的脆弱性再度引發關注。提升電網安全韌性是保障電力供應安全和應對極端氣候變化的關鍵舉措。這需要從技術迭代升級、網架結構最佳化、體制機制創新等方面協同推進。四是加強電網互聯互通。加強與周邊國家電網互聯互通是促進能源綠色低碳轉型、提升電力系統靈活性和穩定性的重要路徑。為此，需要強化規劃協同、標準統一、政策對接等，形成電力餘缺互濟、優勢互補的新格局。五是加大儲能建設力度。由於儲能具有平抑新能源波動、緩解電網調峰壓力、快速黑啟動等優點，已成為預防電網大停電及縮短停電時間的核心設施。歐洲大停電事件將會促進各國加大儲能系統的投資和建設力度。六是深化全球能源合作。通過深化合作、資源整合、技術共享，能夠系統性提升電力系統的穩定性和抗風險能力。為此，需要打破貿易壁壘和技術壁壘，實現資源優勢互補、技術聯合研發，共同推動全球能源綠色低碳轉型。七是建立跨國協調機制。單一國家的電網故障可能通過跨國線路互聯，當出現大規模停電事故時，需要多國協同應對、相互支援，通過跨國應急協調機制，實現資訊共享、資源共享和標準統一，提升電力應急響應能力。電力保供的“中國方案”之優勢近年來，很多國家發生過大規模停電事故，為何中國能夠在極端天氣、源荷雙側不確定性等條件下，依然保持電力安全可靠供應？這背後折射的是“中國方案”的巨大優勢。首先，有多能互補的電源。通過風光水火等多能互補，保障電力供應的穩定性和可靠性、增強電力系統的靈活性和調節能力，降低大規模停電風險。其次，具備數智化堅強電網。通過融合先進數位技術與電網設施，提高電網預警能力、承載能力、自癒能力和應急能力等，降低大規模停電風險。再次，源網荷儲協同，主配微聯合調度。通過協同電源、電網、負荷和儲能4個環節，保障電力電量即時平衡，增強系統調節能力，降低大規模停電風險。通過聯合主網、配網和微網，形成分佈式新能源就近消納+全域電力電量平衡的調度體系，實現故障快速隔離和自癒，減少對主網影響。另外，我們有完善的電力市場。全國統一電力市場能夠顯著提升跨省跨區電力互濟能力，降低大規模停電風險。完善的電價機制可以引導靈活性資源參與系統調節，提升電網穩定性。最後也是最重要的，我們有高效的政治體制保障。高效的政治體制通過統籌規劃、資源調配、有序用電等方式，提升電力系統的穩定性和電力應急響應能力。人民電業為人民的服務宗旨，能夠加強電網投資建設、火電機組靈活性改造、技術和管理創新等，降低大規模停電風險。 (中國科學報)