近日，全球家居零售巨頭宜家中國突然宣佈，將於2月2日起關閉上海寶山、廣州番禺、天津中北等7家標誌性“藍盒子”大店。都說做零售是最苦的行業，沒日沒夜的做，價格是越來越便宜，行銷成本是節節攀升，同行相互卷但大都賺不到什麼錢，而轉行又難。做什麼生意，要麼做平台，要麼依託平台，而且不能抱怨，要積極擁抱變化。今天，就一起看下零售行業2025年整體業態發生的新變化-即時零售，以及看未來要把握怎樣的趨勢？回顧2025即時零售戰場，年初從平台間的“三國殺”補貼戰開始打響：1、京東攜百億補貼、零佣金、騎手五險一金以“品質外賣”切入；核心是“內部效率”2、美團升級閃購為一級入口，用750萬運力+3萬閃電倉死守30分鐘心智；核心是“線下管道”3、淘寶閃購500億補貼打通天貓、盒馬、餓了麼，打生態牌。核心是“線上流量”半年後價格戰不能再火拚了，熄火後平台集體轉向“又快又安心”服務模式：1、美團推“鮮花送前返圖”“空調半日裝”，這很符合興哥的從群眾中來的戰略優勢。2、京東上線“準時保”，這很符合強哥的價值觀。3、淘寶孵化C2M閃電新品，這很符合馬爸爸的柔性化生產智能製作的戰略遠景。在即時零售的版圖上，阿里、美團、京東三大平台的戰略路徑已涇渭分明，且形成了“進攻-防守-突襲”的動態制衡。淘寶閃購的“沖頂邏輯”，依託阿里全域生態優勢協同建構壁壘。其初期核心打法是以規模換效率，中期借助規模效應把單均虧損壓縮一半，配送成本與美團的差距大幅縮小。但在後期的競爭中，高客單價使用者的爭奪仍是短板，例如實付30元以上市場，要使使用者心智完成轉移要比下沉市場的難度升級不少。美團的“守局之道”，則聚焦高價值使用者與營運效率。面對淘寶閃購和京東外賣的攻勢，美團前期防守付出的代價慘重，2025 年三季度核心本地商業經營利潤虧損 141 億元，因此如今美團調轉船頭，指向“長期主義”，計畫用三年至五年時間，以更高的營運效率低成本收回部分市場份額，2027 年將閃電倉數量擴至 10 萬個的規劃。京東的“突襲策略”，以低抽佣和騎手福利等差異化優勢打開缺口。但京東的短板在於訂單密度不足，高客單價商品（如 3C、家電）的即時配送雖具差異化，但難以覆蓋大眾高頻消費場景，履約成本居高不下，短期內難以撼動現有格局。隨著三大平台的價格戰退潮，消費者的價格敏感會逐漸讓位於體驗敏感。因此，商品品質與服務保障成為新的競爭焦點。零售的下一個風口零售發展簡史中國商務部研究院發佈的《即時零售行業發展報告（2025）》顯示，即時零售已成為中國零售業增長的新動能。目前，中國即時零售正處於邁向兆級規模的關鍵節點。預計2026年中國即時零售規模將突破1兆元，到2030年，將達到2兆元，“十五五”時期年均增速將達12.6%。2030年即時零售滲透率將超20%，仍存2-3.6兆增量。風口一：是AI+綠色履約，比如說,  美團的無人機已經在20個城市落地，平均每份成本降到3元，碳排放量減少了40%，到2026年還打算再擴展一百個城市。風口二：是店倉一體+會員制，如山姆、Costco用高密度的前置倉搭配付費會員，把客單價提升到680元,  如果複製到三四線城市，預計能夠釋放出7000億的市場。風口三：是產業帶C2M閃電首發，如京東秒送和小米合作首發新手機，2小時送達的銷量同比增長了40%,  庫存周轉縮短了35%，到2026年將會包括家電、美妝、母嬰80%的新品出現。風口四：是銀髮即時藥房，隨著中國老齡化社會的不斷深化，龐大的使用者群體是消費主體。如阿里健康和淘寶閃購（原餓了麼）一起開展24小時送藥業務，還聯合保險公司推出藥品+理賠服務，預計到2027年規模能超過2000億。要是有人能把“快+省+綠”打造成社會基礎設施，就如同誰就能拿到新時代的一張水電煤門票。 (MicroDance)

眼前無虞，長期難料。家居龍頭掌舵者，不幸墜樓。7月28日，《21CBR》記者從一位相熟的知情人士處證實，居然智家董事長汪林朋確已身亡。同日，記者致電居然智家投資者部，工作人員未予否認，僅表示，“一切以公告為準，具體發佈時間得看監管要求。”他告訴《21CBR》記者，公司現營運正常，執行總裁王寧已代理過董事長一職。至晚9時許，官方終於公告，對汪身故“致以沉痛哀悼”，由王寧暫代董事長。這場變故來得措不及防。5天前，汪林朋剛被解除留置措施，一切似乎重回正軌。實控人驟然離世，500億資產的居然智家，前路蒙上陰影。28日收盤，居然智家跌近7%，市值約180億元。01 班底穩定汪林朋是居然智家的核心人物，為絕對實控人，他與一致行動人持股43.93%。在公司，他身兼數職，除了董事長和總裁，還擔任戰略委員會主任等職務。4月中旬，汪由武漢市江漢區監察部門實施留置措施，並被立案調查。直至7月23日才回歸，留置措施變更為責令候查。汪林朋離逝後，公司可能會存在一定的權力真空。其股權理應由家人繼承，只是，汪在世時，未公開過家屬身份，也未明確設立過家族接班計畫。無論在董事會、管理層或股東架構中，家族成員未有明顯參與痕跡。況且，他持有的股權部分受限，短期無法轉讓。被留置期間，汪林朋直接持有的5.97%公司股份被凍結，至今未解凍。接下來的過渡期，居然智家預計將暫由高管接手。過往三個月，公司團隊已形成緩衝方案。“公司擁有完善的組織架構及內部控制機制。”居然智家在5月強調。汪林朋組建的董事會，班底穩定，多數人在公司體系內服務多年。執行總裁王寧在公司任職26年，經歷了所有關鍵發展節點。4位副總裁也經驗豐富，入職時間最長的朱嬋飛，服務超過17年。現年53歲的王寧，1999年加入居然智家，從分店總經理一路做到集團執行總裁。他常為業務站台，還下場直播帶貨，與團隊打造了“總裁價到”直播IP。2024年，其薪酬為171.96萬元，另持有111.8萬公司股份。汪林朋被留置後，他代為履行董事長及CEO之職，全面負責各項經營工作，在直播間帶貨、主持召開業績說明會，還與敏華控股建立了合作。汪回歸後，王寧立馬卸任兩個代理職位。歸權三天，汪驟然離逝，崗位再度空缺。核心高管坐鎮，居然智家可按照既定戰略走下去，短期經營無憂。然而，在實控人缺位之下，長期走向難料。02 生前奔波在家居圈內，汪林朋可謂風雲人物。他是湖北黃岡人，政府機構出身。1999年，年僅30歲的他被派去接管居然之家，將一個區域性建材市場，發展為家居零售巨頭。他本人也一度坐上湖北首富之位。2025胡潤全球富豪榜上，其身價達125億元。汪林朋一直活躍在一線，給人愛折騰、精力充沛的印象。這幾年，家居業寒風凜冽，他親自下場直播，打造“老汪來了”節目。他還積極輸出觀點，在認證為“居然智家董事長汪林朋”的視訊號，以“老汪不躺平”為主題，點評行業發展趨勢。現在，最新一期內容停留在4月9日，他在智能家居產學研用論壇上的發言。今年以來，他多次在公開場合露面，暢談家居行業的數智化轉型。2月下旬，他在黑龍江參加亞布力中國企業家論壇年會，分享公司轉型成果；3月中，他攜高管來到廣州，舉辦新春座談會，與一眾家居品牌企業家交流經驗。汪林朋被留置一周前，汪林朋還現身武漢，出席公司舉辦的論壇，表示要為智能化轉型發揮帶頭與示範作用，傳遞破局的信心。巧合的是，當時，他專門回應了“跑路”“退休”等傳言。“我真沒有想退。”他表示，企業家群體正值當打之年，退了人生會很無聊。汪遭留置以後，居然智家也一路陰跌，4月以來，其市值已縮水75億元。此前，有投資者追問汪林朋的留置進展，以及對公司的影響，尤其是公司與北京國企金隅集團的合作。2023年底，金隅集團戰略投資居然智家10%股份。對此，管理層回應稱，沒有構成影響，公司與金隅已完成多輪對接，業務合作有序推進、深度融合。03 轉型未竟汪氏一手帶大的居然之家，眼下也處在困難時刻。他留置未久，公司年報披露，2024年淨利才8.83億元，跌幅超過三成，為上市以來最低。這本在意料之中。房地產市場下行影響，汪林朋給予商戶租金優惠，門店租金及物業費等收入減少。今年以來，稍有好轉，居然智家1-3月營收略增5%左右，只是淨利為2.12億元，跌幅依舊接近四成。好在，汪林朋留置的100天左右，居然智家運行較為平穩，其革新措施也有序落地。在6月12日的說明會上，王寧透露家居主業的最新舉措，截至3月底，有20家分店完成向智能家居體驗中心的轉型升級，實現15家整裝體驗中心開業。此外，公司在建構數智化招商管理系統，搭建品牌庫和經銷商庫，通過智能化匹配，精準對接供需各方等。具體成效，有待觀察。近兩年，汪林朋力主數智化轉型，希望擺脫“傳統家居賣場”的角色，探索設計AI、智能家居、產業服務平台等場景。2024年底，他把公司的證券簡稱，由“居然之家”變更為“居然智家”，以彰顯決心。在汪林朋的規劃裡，轉型還包括“產業協同，抱團出海”，其已在柬埔寨金邊、中國澳門相繼開店。王寧在6月12日表示，將繼續推進居然設計家和洞窩等線上線下業務的管道出海，馬來西亞吉隆坡店在順利籌備中，計畫三季度開業。沒想到，轉型未竟，斯人已去。根據公司公告，7月23日，汪林朋已回到工作崗位正常履職。4天之後，一個星期天的早晨，自稱不躺平的老汪，以意外的方式突然告別世界。 (21世紀商業評論)

2025年可以說是小米創造巔峰的元年。雷軍憑藉其卓越的領導力和對市場的敏銳洞察，一度躋身中國首富榜第一位。雖然時間短暫，但這背後是雷軍所打造的一系列產品的價值體現。 早年，雷軍帶領小米手機從默默無聞的國產品牌，一路成長為全球第一梯隊的科技巨頭。而在新能源汽車領域，小米汽車更是用短短幾年時間，一躍成為行業新星，成功佔領中高端市場。最新發佈的小米汽車SU7 Ultra一經上市便銷量火爆，供不應求。可以說，雷軍被譽為科技界最懂使用者的CEO之一，他憑藉對使用者需求的深刻理解，贏得了全球數百萬忠實“米粉”的支援。 01 小米人形機器人即將再度亮相 據最新消息，小米人形機器人CyberOne(鐵大)預計3月在北京亦莊展示最新進展，在3-4月間實現全面量產發售。

昨晚的小米發佈會，給了粉絲們一個又一個驚喜。下面是小編為大家總結的相關產品起售價情況： 一、手機及配件 1.小米15 Ultra：12GB+256GB：6499元；16GB+512GB：6999元；16GB+1TB：7799元；16GB+1TB（雙衛星版）：7999元。註：無緣國補 2.配套的攝影套裝，一白金一黑紅，單買999元，與手機同時下單699元

當“52.99萬元”出現在大螢幕那一刻，所有觀眾都窒息了，然後就是各種素質極低的驚呼，充斥各種微信群和直播彈幕。 這一幕，真實發生在小米昨天（2月27日）時長兩個多小時的新品發佈會上。 差不多就是這個效果，圖自B站 雖然發佈會上發佈了從手機到智能家居再到汽車的多款產品，但最核心的、最值得分析的也最能體現小米決心的，肯定是由雷軍親自主持分享的旗艦車型“SU7 Ultra”。

11年來首次重大更新，Alexa要打造終極智能家居體驗？ 智東西2月27日報導，昨夜，亞馬遜生成式AI版智能助手Alexa終於現身！這也是Alexa自2014年發佈至今，近11年後的首次重大更新。 升級後的Alexa被叫做Alexa+，可以與使用者自然對話，還能記住家庭不同成員的個人習慣提供個性化建議，完成制定旅行計畫、提煉郵件重點等各種複雜的任務。彭博社知名記者馬克·古爾曼將Alexa+稱作“加強版的ChatGPT語音模式”，令人印象深刻。他還提到蘋果在這個領域落後了很遠。 現場演示中，Alexa+可以根據使用者指令自如切換播放裝置，讓音樂、視訊在不同房間流轉；能與家庭中的安防攝影機聯動，自主調出與使用者指令相關的視訊片段，如“遛狗了嗎”等；可以完成各種複雜指令，如根據家庭成員的習慣選擇餐廳、預定餐廳，叫計程車去機場接客人，然後即時同步計程車資訊等。

AI大模型的火，很快就要燒到家居業了。 想像一下，當你踏入玄關的瞬間，隱藏式環境感測器已自動調節空氣指標，照明系統根據生物節律切換色溫，甚至冰箱能通過視覺識別提醒食材保質期……在AI大模型的賦能下，智能家居正在從簡單的自動化向真正的智能化轉變。 目前，智能家居市場正在快速增長。 市場調研機構TechInsights發佈的最新報告顯示：2024年全球智能家居裝置、服務及安裝費用支出預計同比增長7%，總額超過1250億元，中國市場增速將高達20%。

MordorIntelligence資料顯示，2024年智能家居市場規模將達到1201億美元，預計2029年將達到3709.5億美元，在預測期內（2024-2029年）復合年增長率為25.30%。 傳統家居邁向智能化早已是大勢所趨。然而，昂貴的替換成本卻極大抑制了消費者的升級需求。不過，有這麼一個品牌「SwitchBot」，通過出色的產品設計，實現了“高價值體驗+低成本替換”，成為智能家居市場的新貴。 根據Statista資料，2023年SwitchBot在日本智能家居市場份額已達到26%，穩居線上市場第一，並取得亞馬遜全球多個站點中所屬品類的Best Seller。 在市場成熟、新品頻出的行業大背景下，SwitchBot是如何通過創新突圍成功？又是打造品牌，在海外“落地生根”？