3月5日，胡潤研究院在上海、孟買和牛津同步發佈《2026胡潤全球富豪榜》。榜單顯示，全球十億美金企業家數量首次突破4000人大關，達到創紀錄的4020位，較去年增加578位，相當於過去一年平均每天誕生兩位新的十億美金企業家。他們的總財富增長了28%。中國以1110位十億美金企業家超越美國（1000位），重新成為全球第一，新增人數達287位，貢獻了全球近半數的新面孔。印度以308位保持第三。2026胡潤全球富豪榜根據《2026胡潤全球富豪榜》的資料，全球前十名門檻已升至1.1兆元人民幣。54歲的埃隆·馬斯克在六年內第五次成為世界首富，其財富在過去一年飆升89%，達到5.5兆元人民幣。這一驚人增長主要由SpaceX估值飆升和特斯拉股價翻倍推動。亞馬遜創始人傑夫·貝佐斯以2.1兆元人民幣財富位居第二；Alphabet聯合創始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林財富分別增長65%和67%，排名第三和第五；76歲的伯納德·阿諾特以1.3兆元人民幣財富成為前十名中唯一的非美國企業家。人工智慧（AI）浪潮成為本年度最強勁的財富創造引擎。榜單上有114位十億美金企業家來自AI公司，其中46位是新上榜者，AI成為創造新富豪的最大來源。輝達創始人黃仁勳的財富增長34%，達到1.2兆元人民幣，首次躋身全球前十，排名第九。OpenAI的Sam Altman財富增長近兩倍達到330億元人民幣，而AI初創公司Anthropic的估值飆升至3800億美元，直接催生了七位新晉十億美金企業家。中國企業家榜中國以1110位十億美金企業家的數量重登榜首，新增287位。深圳超越上海，以132位成為全球十億美金企業家數量第二多的城市，僅次於紐約的146位，上海和北京分別以120位和107位位列第三、第四。字節跳動創始人張一鳴以5500億元人民幣財富成為中國首富，財富增長32%。農夫山泉的鐘睒睒（5150億元）和騰訊的馬化騰（4650億元）分列二、三位。寧德時代的曾毓群財富增長46%至3800億元，排名上升至第四。雷軍和馬雲家族以2300億元財富並列第10位。榜單中69%為白手起家，31%繼承財富，中國白手起家比例高達90%，遠高於其他國家。其中，霸王茶姬31歲張俊傑以85億元人民幣財富成為中國最年輕的白手起家十億美金企業家。全球285位白手起家女性企業家的75%來自中國，美國ABC Supply的戴安・亨德里克斯以1700億元人民幣第四次成為全球白手起家女首富。胡潤集團董事長兼首席調研官胡潤表示：“本年度超70%的上榜十億美金企業家十年前未躋身榜單，財富創造格局已發生巨變。過去一年的財富創造速度，創下了胡潤全球富豪榜發佈以來的歷史新高。AI浪潮與以往任何一次技術革命都有著本質區別，其產生的收益，絕大部分都流向了那些已掌握資料、算力與平台資源的群體。”他還預測，埃隆・馬斯克最早可能於今年突破兆美金財富門檻，成為全球首位兆美金企業家，到2030年，這一群體的數量或將達到十人。 (澎湃新聞)

“48歲的少壯派大多沉浸在網際網路的洗禮中。他們與改革開放同齡，進入社會時恰逢WTO紅利與移動網際網路爆發，其商業帝國帶有鮮明的數字特徵。”在中國傳統語境裡，馬象徵著奔襲、韌性與不息的生命力。而財富榜上這群“屬馬”企業家的故事，則更加複雜、立體和精彩。從王健林的資產甩賣，到王傳福的全球奔襲，再到虞仁榮的晶片突圍……他們以截然不同的路徑，共同勾勒出中國產業升級的驚險與雄渾。他們中，有人在周期大潮中負重前行，有人在科研的冷板凳上厚積薄發。三個“馬”首富屬馬的王健林，曾三度問鼎中國首富。當他第三次成為首富時，已經是10年前的往事。那是一個試圖買下全球的野心年代，面對主持人魯豫，他說出了“先定一個小目標，賺它一個億”的現象級名言。圖源：網路而10年之後，幾乎沒有好消息。因為一筆不到“兩個小目標”的債務，王健林還被限高了36個小時。去年夏天他罕見現身新疆克拉瑪依時，網友看到照片，感慨首富瘦成了皮包骨。到去年秋天時，萬達系被執行金額超過70億元，還有47條股權被凍結的消息。作為一代房地產巨擘，王健林親歷中國房地產周期的大起大落，也見證了高槓桿地產神話從崛起到破滅的全過程。為瞭解決萬達商管的上市對賭和債務問題，他在過去幾年進行了高密度的資產變賣：累計出售的萬達廣場超過85座，僅去年5月就一次性地甩賣了48座；剝離影視、金融類股核心股權；並徹底退出海外的體育、影視和遊艇等業務。如今的王健林，雖已不復當年馳騁之勢，卻仍顯“老馬識途”之智，依靠經驗、信用、人脈，快速出售資產換取現金流，雖承受巨大折價壓力，但也一吋一吋挪出活路，竭力守住萬達的信用底線。去年媒體拍到瘦了的王健林與王健林同齡、72歲的農夫山泉創始人鐘睒睒去年第四次成為中國首富，他5300億元的身價，刷新了中國首富的財富記錄。鐘睒睒近兩年也經歷了不少風波。農夫山泉與娃哈哈同在杭州，業務又高度重疊。娃哈哈創始人、三次當選中國首富的宗慶後去世後，因為一些莫名其妙、牽強附會的陳年往事，農夫山泉以及鐘睒睒的家庭遭遇了一起嚴重的輿論風暴。鐘睒睒並未選擇沉默，而是主動召開發佈會，通過媒體向社交媒體的創始人公開“喊話”，稱自己是演算法推薦機制的受害者。與此同時，農夫山泉迅速推出“綠瓶”純淨水，用產品搶奪市場。中國的首富之位向來不易。受限於企業股權高度繫結的財富結構，在行業周期、政策環境與公共輿論的三重作用下，他們的身價、名譽時刻處於波動之中。鐘睒睒引起了《胡潤百富榜》的好奇——“在新能源汽車、消費電子、AI等賽道蓬勃發展的時代，引人思考的是：為什麼中國首富仍是一位70多歲、賣水的企業家？而且，無論是總財富還是財富增長規模，他幾乎都居於首位。鐘睒睒80%的財富來源於農夫山泉。他是中國14億人口超大內需市場的典型代表。”賣水是一門高頻剛需生意，一旦建立起品牌壁壘與全國性行銷網路，便能形成穩定強勁的現金流，毛利率長期維持在60%左右。相比估值波動劇烈、依賴預期的AI產業，賣水代表真金白銀的造血能力。鐘睒睒比上述兩位首富小一輪的，是比亞迪創始人王傳福。2009年，在巴菲特入股帶動股價大漲與主力車型熱銷的雙重加持下，他首次且迄今唯一一次登頂中國首富。從國際視角看，比亞迪的地位變化頗具象徵意義。2011年，記者曾詢問馬斯克是否將比亞迪視為特斯拉的競爭對手，馬斯克哈哈大笑，對其技術能力表示輕視。到2023年，這段採訪片段再次傳播時，馬斯克公開說，比亞迪具備很強的產品競爭力。等到2026年初，多家西方主串流媒體以《比亞迪超越特斯拉，登頂全球電動車之王》《中國比亞迪超越特斯拉，成為全球電動汽車銷量冠軍》為標題報導行業格局變化。資料顯示，2025年比亞迪純電動車銷量約226萬輛，同比增長27.86%，特斯拉為164萬輛，同比下滑8.6%。以王傳福為代表的中國新能源車企掌舵人，早已將戰場拓展至全球。西方對比亞迪從“輕視”到“重視”的轉變並非孤例，在太陽能、消費電子等多個領域，中國企業的崛起都經歷了相似的歷程。王傳福這三位屬馬的首富，其實也拼湊出中國經濟轉型的輪廓。王健林的陣痛與割肉，折射出宏觀去槓桿處理程序中的必然代價；鐘睒睒依託瓶裝水構築的財富帝國，驗證了14億人口撐起的內需基本盤；而王傳福的全球奔襲，則代表著中國品牌重構全球產業鏈、搶奪技術制高點的雄心。理科弄潮兒1966年出生的57位富豪，是屬馬富豪的絕對核心力量，佔比為47.50%。包括王傳福在內，共有20位的財富積累，來自新能源、半導體、高端裝備、新材料、人工智慧與航天等關乎科技話語權的硬核賽道，他們承接了經濟轉型的宏大使命，成為重塑產業格局的關鍵力量。他們趕上了第二波嬰兒潮，其青壯年時期恰與中國市場化改革、全球化及網際網路浪潮高度重合。當“膽子再大一點”的時代先聲劃破沉悶，這些身兼知識儲備與野心的奮鬥者，便在龐大的人口基數中脫穎而出。嬰兒潮決定了企業家池子的規模，改革開放與產業升級則是財富暴漲的引擎。這些受益於系統性理工教育的精英，在漫長的科研與產業沉潛中磨礪出視野與敏感度。他們還把紮實的科研底子當成敲門磚，主動對接資本市場，利用槓桿，擴大產業規模。虞仁榮便是其中的典型。這位出身寧波貧寒家庭的清華大學無線電系畢業生，其所在的“清華EE85班”撐起了中國半導體產業的半壁江山。這其中就包括與他同歲同屬馬、同樣登上富豪榜的格科微創始人趙立新。他以工程師身份起步，接著從事多年電子元器件貿易，2007年創辦韋爾股份，繼而又在2019年發起了一起耗時兩年、耗資153億元的“蛇吞象”併購，將美國豪威公司收入囊中。豪威是全球CMOS圖像感測器領域的巨頭，僅次於索尼和三星，產品應用於消費電子、汽車電子等領域。整合完成後，公司更名為豪威集團，並在2026年1月赴港上市。他為人低調，卻熱心公益，2024年曾捐出價值約53億元的股票支援教育，成為中國首善。與虞仁榮的併購路徑不同，同歲的張建中則選擇了另一條突圍之路。張建中在輝達工作15年，曾任全球副總裁兼中國區總經理。在其任職期間，輝達GPU在中國市場的份額從不足50%上升至約80%。2020年，他離開輝達，在北京創辦摩爾線程，投身國產GPU的研發。當時恰逢美國對華晶片管制，國產GPU“四小龍”開始崛起。去年12月6日，成立僅五年的摩爾線程登陸港股，當日收盤時股票暴漲425.46%。公司2025年業績預告顯示，預計全年營收14.50億至15.20億元，同比增長230.7%至246.7%；扣非淨利潤虧損10.40億至11.50億元，同比縮小約30%—36%。圖源：網路如果說“60歲組”是產業的中流砥柱，那麼1954年出生的老將（72歲）與1978年出生的少壯派（48歲），則分別代表了中國經濟的地基與變奏。72歲的老將們生於新中國第一次嬰兒潮，他們童年很苦。華彬集團的嚴彬曾遠赴泰國甚至賣血維生，最終靠紅牛成為功能飲料教父；聖農集團的傅光明做過裁縫、木匠，因童年的飢餓記憶而執著於養雞事業，憑藉自主研發的實力，打破了白羽肉雞種源完全依賴國外進口的局面。王健林與鐘睒睒更是被人熟知的典型縮影：前者在創業初期為了一筆貸款能奔波50餘次，直至開會暈倒；後者則在種蘑菇、擺地攤中摸爬滾打，最終靠一款保健品積累了第一桶金。他們忍受物資匱乏，闖過體制藩籬，在房地產、飲料等傳統賽道築起了第一波財富高地。相比之下，48歲的少壯派大多沉浸在網際網路的洗禮中。他們與改革開放同齡，進入社會時恰逢WTO紅利與移動網際網路爆發，其商業帝國帶有鮮明的數字特徵。李小冬在史丹佛聆聽賈伯斯演講後，在新加坡創辦了“遊戲+電商”的東海公司。陳大年從WiFi工具延展至AI，陳睿則將嗶哩嗶哩從二次元社區推向了綜合視訊巨頭。他們基於對數字生態的洞察，不斷在虛擬與現實的交匯點突破邊界。胡潤百富榜上榜富豪數量一共1434位，屬馬富豪一共120位。統計顯示，72歲、60歲、48歲三個年齡組為核心群體，三組合計107人，佔據屬馬富豪總人數的89%。最老vs最小在屬馬的富豪中，96歲的李蔡美靈是最年長的一位，作為李錦記家族成員，她見證了這家老牌調味公司的關鍵時刻。1888年，廣東人李錦裳在煮蚝時意外熬干湯汁，發現鍋底殘留的濃稠膏體鮮味非凡，遂將其製成調味品“蚝油”，並創辦李錦記蚝油莊，這就是李錦記的起點。20世紀初，企業遷至澳門，隨後在香港落腳，並借僑商網路將產品銷往美國。1972年，李錦裳的孫子，第三代傳人李文達執掌集團，帶領企業走向現代化。李文達與李蔡美靈結婚，膝下的五名子女成年後都陸續加入公司。2021年李文達逝世，第四代接班人走上前台。同為近百歲的華人家族女掌門，屬蛇的鄺肖卿與小她1歲的李蔡美靈卻見證了不同的家族命運。鄺肖卿的丈夫、新鴻基地產新郭德勝去世後，三個兒子宮斗10年，上演對簿公堂、舉報入獄的戲碼，令新鴻基一度風雨飄搖。而李蔡美靈的五位子女卻始終協同治業，未起紛爭。李蔡美靈這背後或許就是制度的力量。李錦記在2000年代初設立家族委員會，推行“家族憲法”。其條款包括接班人須大學畢業、外企歷練3年、從基層做起，以及“三不原則”，不晚婚、不准離婚、不准婚外情，違者自動退出董事會。榜單上最年輕的富豪，是兩位24歲的小馬駒，孫項邦和姜楠。這兩位年輕人以“父子/父女”組合形式上榜，兩人與其父親緊密相連，一位是LED行業龍頭實控人之子，另一位是專營汽車軸承的實業家之女。他們沒經歷過創業艱辛，通過繼承股權，便擁有了數十億身家。中國的“00後”接班人們，已正式登上財富傳承的舞台。1990年出生的第一批90後，今年已經36歲，在屬馬的富豪榜單中，一共有6位。這其中，有4位是以繼承人的身份而登上榜單。他們有的是在父親庇護下逐步接手具體業務，有的則是在父親離世後擔起重任。白手起家者共有兩位，孫宇晨是其中之一。他通過加密貨幣完成財富積累。從高價競得巴菲特午餐，到4500萬元購入“膠帶香蕉”藝術品並現場食用，再到投資川普關聯項目……他擅長製造話題，將自己置於爭議與流量的中心。孫宇晨而在幣圈流傳更廣的，是他創業早期的生活。孫宇晨的前女友回憶，與他戀愛期間基本每日只吃美國最便宜的涼拌沙拉，經濟拮据導致三餐不繼。兩人在家時常常看盜版電影，孫宇晨解釋這是為了減肥和練習英語。她曾因長期營養不良而低血糖，暈倒在衛生間。孫宇晨見狀後沒有選擇就醫，而是以“美國醫療費用太高”為由，鼓勵她“一定要振作”。還有一個被媒體不斷引用的細節：在吃椰子雞時，孫宇晨會在雞肉煮熟的第一秒，迅速將大半鍋肉撈入自己碗中，不給他人留下機會。 （吳曉波頻道）

長江後浪推前浪。當43歲白手起家的張一鳴登頂中國福布斯富豪榜時，市場投來了廣泛關注。要知道，過去五年裡，中國福布斯富豪榜榜首的位置一直由農夫山泉的創始人鐘睒睒佔據。如今，這位字節跳動的創始人憑藉693億美元的資產實現反超。這不僅是個人財富排名的更迭，更清晰地反映出，財富創造的驅動力量正在發生關鍵轉變。張一鳴登頂中國福布斯富豪榜近日，據相關媒體消息，中國福布斯富豪榜進行了更新。榜單顯示，截至2026年1月9日，字節跳動創始人張一鳴以693億美元財富登頂榜首，農夫山泉創始人鐘睒睒則以680億美元財富退居第二。圖源：微博此次榜單中，李嘉誠、雷軍、馬雲等知名企業家依然在列，但富豪們的資產規模和排名次序已發生明顯變動。對比去年11月發佈的2025福布斯中國內地富豪榜，變化尤為顯著。當時，鐘睒睒憑藉771億美元財富實現連續五年蟬聯榜首，其財富在一年內增長263億美元，成為身家增長最多的富豪。張一鳴則以693億美元財富位列第二，其身家也增長了237億美元。圖源：微博然而在短短約兩個月後，鐘睒睒的資產出現近90億美元縮水，張一鳴則保持原有財富規模，最終實現排名反超。不過，比起簡單的財富數字變化和排名更迭，此次登頂榜首的張一鳴本人的白手起家過程更值得深入關注。這位出生於1983年的企業家，在2005年從南開大學軟體工程專業畢業後，便開啟了自己的創業征程。而字節跳動作為張一鳴第五次創業的成果，其成功建立在之前四次創業嘗試的經驗積累之上。張一鳴的首次創業始於畢業當年。2005年，他與兩位南開大學學長組成三人團隊，開發了一套面向企業的IAM協同辦公系統。然而當時中國企業對協同辦公系統的市場需求尚未形成，這次創業僅堅持幾個月便以失敗告終。這次經歷讓張一鳴首次嘗到創業失敗的滋味，也讓他深刻意識到，在網際網路行業創業必須找到正確的方向並精準把握時機。首次創業失敗後，張一鳴於2006年加入旅遊搜尋網站酷訊網，成為該公司的第一位工程師。憑藉紮實的技術能力，他在酷訊迅速獲得晉陞。但隨著公司發展遭遇瓶頸、創始人離開，張一鳴也不得不重新考慮自己的職業道路。離開酷訊後，張一鳴曾短暫加入微軟中國，但大公司相對清閒的工作節奏與他追求挑戰的性格不符，不久後他再次選擇辭職。隨後，張一鳴開始了第三次創業嘗試。這次創業項目在內容監管方面出現疏忽，導致團隊在營運近一年後最終解散。連續三次的創業挫折沒有擊垮張一鳴的創業熱情，反而讓他積累了更多經驗。2009年9月，張一鳴創立了搜尋網站“九九房”，並擔任CEO。這次創業進展順利，團隊在移動網際網路領域快速發力，六個月內推出掌上租房、掌上買房等五款移動應用，在當時吸引了150萬使用者，取得了可觀的成績。第四次創業雖然取得成功，但張一鳴憑藉對行業趨勢的敏銳感知，察覺到移動網際網路即將迎來更廣闊的發展空間。普通垂直搜尋領域已無法滿足他的創業抱負，於是張一鳴主動辭去了九九房CEO職務，開始籌備更具前瞻性的創業項目。2012年3月，張一鳴的第五次創業——字節跳動正式創立，公司的核心驅動力是當時在國內尚未普及的“演算法推薦”技術。圖源：微博同年8月，主打個性化資訊分發的移動應用“今日頭條”上線，通過智能推薦技術重新定義了人們獲取資訊的方式，迅速積累海量使用者，為公司發展奠定了堅實的技術與使用者基礎。隨著移動網際網路的深入普及和4G網路的推廣，字節於2016年9月推出了短影片應用“抖音”。憑藉強大的推薦演算法和活躍的創作者生態，這款產品精準捕捉到內容視訊化的時代浪潮，迅速成長為中國乃至全球範圍內的現象級應用。與此同時，字節通過戰略收購與業務整合，將成功的短影片模式複製到海外市場，在2017年至2018年間統一海外產品線，推出並壯大TikTok，開啟了高速全球化增長階段。至此，字節跳動成長為一家具有全球影響力的中國網際網路企業。從張一鳴的創業歷程可以看出，他的成功並非一蹴而就，而是建立在多次嘗試、失敗與學習的基礎上。從最初對協同辦公系統的探索，到搜尋領域的實踐，最終在演算法推薦和短影片領域找到爆發點，這一路徑反映了中國網際網路產業重心的演變歷程。而此次福布斯中國富豪榜榜首易主，也不僅是個人財富排名的簡單變化，更可能標誌著以演算法驅動、具備全球視野的新一代科技企業家，正在中國商業舞台上扮演越來越核心的角色。財富數字背後，反映的是不同時代背景下產業趨勢、技術革新和商業模式的變化軌跡。字節跳動全面發力AI回顧張一鳴的創業歷程可以發現，他不僅擁有過硬的專業技術，更具備對時代趨勢的前瞻性判斷。如今，人工智慧已成為科技發展的核心，張一鳴和字節跳動自然不會錯過這一關鍵賽道。事實上，字節正以前所未有的力度進行戰略投入。券商報告曾指出，在資本開支規模方面，字節在AI上投入巨大，早在2024年，字節的資本開支就已經達到800億元，接近百度、阿里、騰訊的總和（約1000億元）。近日，據英國金融時報透露，2026年字節還初步計畫投資1600億元人民幣繼續加碼AI佈局，較去年的1500億元實現了進一步增長。從其巨額資金投入不難看出字節在AI領域長期發展的決心。而與資金投入同步進行的，是對頂尖人才的爭奪。據相關資訊透露，今年1月起，字節跳動將面向潛在新員工的期權評估價格從200.41美元上調至226.07美元，漲幅近13%。圖源：財聯社有分析指出，此舉旨在讓人力資源部門在日益激烈的人才市場中開出更具競爭力的報價，核心目的是招募行業頂尖的AI人才。當然，除了對潛在員工開出極具吸引力的條件外，字節對內部員工也毫不吝嗇。去年12月，字節在面向全球員工的內部郵件中明確宣佈，將繼續加大人才投入，提高薪酬競爭力。其具體措施包括：2025年全年績效評估周期的獎金（含績效期權）投入較上個周期提升35%；調薪投入大幅增加，較上個周期提升1.5倍；同時提高所有職級薪酬總包的下限和上限。圖源：微博公司表示，這些舉措是為了確保員工薪酬在全球各個市場都能“領先於頭部水平”，更好地激勵、保留和吸引全球優秀人才，鼓勵大家“和公司業務一起，再上一個更大的台階”。更早的9月份，字節還為其專注大模型的Seed部門核心技術人員實施了期權增發計畫。圖源：財聯社字節的投入換來了相應的回報。在業務落地層面，字節跳動的AI產品引發了市場強烈反響。去年12月1日，公司與中興通訊聯合推出的豆包AI手機助手技術預覽版正式上市，售價3499元。圖源：中興商城產品開售後迅速售罄，中興商城官網隨即顯示缺貨，並關閉了F碼申請通道。官方客服證實，首批貨源已全部售罄，且短期內暫無補貨計畫。市場的熱情迅速轉向二手平台。在閒魚等平台上，大量新機被掛牌轉售，價格出現兩極分化：既有按原價轉讓的，也有標價超過萬元的高價轉售，甚至還出現了日租金高達1600元的租賃服務。而這一現象背後，一方面是消費者對“AI原生”互動新體驗的期待所驅動的預期價值，另一方面則是短期稀缺性放大帶來的情緒溢價。今年1月底，字節跳動召開了2026年首次全員會。公司CEO梁汝波在會上將新一年的關鍵詞設定為“勇攀高峰”，並明確指出，公司當前的“高峰”就是全力做好AI助手應用“豆包”及其海外版“Dola”。這標誌著AI戰略已成為字節跳動未來發展的核心。圖源：微信綜合來看，從巨額資本開支、極具競爭力的人才激勵，到引發市場轟動的產品落地，字節跳動正通過多維度、系統性的投入，將AI確立為驅動公司下一個增長階段的核心引擎。至於未來字節還會打出什麼樣的牌，我們拭目以待。 (大佬說)

丁磊20年不碰槓桿，黃光裕15年鐵窗，王傳福熬過10年虧損，宗慶後一瓶水賣800億；王健林賣資產，許家印背槓桿，馬雲退隱江湖，雷軍賭贏300億，張一鳴演算法制霸全球。下面是歷年首富及其當下的狀態：中國歷屆首富的變更軌跡，折射出時代浪潮與個人命運的交織。從榮毅仁家族代表的計畫經濟遺產，到張一鳴引領的全球化科技新勢力，這 20+年的首富更替不僅是財富重構，更是中國經濟從追趕型增長向創新驅動轉型的寫照。一、行業輪動：從“政策飯”到“技術飯”的財富密碼1. 政策紅利下的野蠻生長（2000-2010）這一時期的首富多是“政策寵兒”。榮毅仁家族依託中信集團的金融特許權，成為改革開放初期的財富標竿；黃光裕憑藉國美電器“價格屠刀”橫掃線下零售，吃透了城鎮化擴張和消費短缺的紅利；王健林們則踩著土地財政和寬鬆信貸的跳板，用高槓桿撬動地產帝國。但這類財富如同沙上築塔——2020年“三道紅線”政策一出，恆大、碧桂園等房企巨頭債務暴雷，許家印從首富淪為階下囚，印證了“靠政策吃飯”的脆弱性。2. 流量時代的草根逆襲（2014-2020）網際網路的崛起徹底改寫財富規則。馬雲靠電商革了零售的命，把實體店逼成“試衣間”；丁磊用遊戲給網易印鈔，馬化騰靠微信社交生態坐收紅利。拼多多黃崢甚至用“砍一刀”撬動下沉市場，四年沖上首富寶座。這一時期的核心邏輯是抓流量、卷規模、快融資。但野蠻生長終有盡頭：平台反壟斷、資料安全法等監管重錘落下，阿里市值腰斬，馬雲退休隱退，宣告“資本無序擴張”時代的終結。3. 硬科技與全球化2.0（2021至今）當下首富的底色已是“技術+全球化”。張一鳴的TikTok用演算法征服15億海外使用者，字節估值破1.5兆；雷軍燒錢300億死磕小米汽車，換來供應鏈70%自研率；鐘睒睒靠一瓶礦泉水加一支HPV疫苗，建構“消費+醫藥”雙抗周期壁壘。他們的共同點是：不賺快錢、不賭政策、用硬技術砌護城河。即便鐘睒睒因輿論風波身家縮水1100億，農夫山泉的基本盤依然穩固——畢竟“喝水”是永恆的剛需。二、企業家生死劫：成也風口，敗也人性1. 貪婪槓桿：從首富到“首負”只差一步許家印的恆大借債2.4兆玩地產，槓桿率一度超120%，政策轉向後資金鏈瞬間斷裂。反觀“慢公司”代表丁磊，專注遊戲和音樂，網易連續20年盈利，穿越多輪經濟周期。現金流是企業的氧氣，槓桿則是鴉片——用時不痛，戒時要命。2. 路徑依賴：時代拋棄你時從不打招呼張茵的玖龍紙業曾是造紙龍頭，但電商衝擊實體包裝需求，利潤連年波動；而王傳福2009年就押注新能源，忍受十年虧損研發電池技術，終在2023年銷量超特斯拉。拒絕轉型的巨頭，終將成為新勢力的墊腳石。3. 合規盲區：法律的刀終會落下黃光裕用供應商貨款瘋狂擴張門店，最終因內幕交易入獄；鐘睒睒2024年因公關危機蒸發千億市值。在全民監督時代，企業社會責任不是加分題，而是生死線。三、企未來十年：創業者的“撿錢”賽道1. 硬科技國產替代（賺錢指數：★★★★☆）晶片、新能源電池、生物醫藥等“卡脖子”領域，政策資本雙傾斜。寧德時代靠電池技術壟斷全球33%市場，中芯國際突破7nm晶片——技術自主=定價權=暴利。2. 全球化2.0（賺錢指數：★★★☆☆）Temu用“砍一刀”戰術攻佔50國市場，SHEIN靠柔性供應鏈席捲歐美。關鍵在本地化營運+避開地緣雷區（如TikTok強售風波）。3. 抗周期消費（賺錢指數：★★★☆☆）農夫山泉、蜜雪冰城的成功證明：高頻、低價、成癮性消費品才是穿越熊市的諾亞方舟。但需繫結健康化（如0糖氣泡水）或極致性價比（4元檸檬水）。四、未來啟示：在不確定性中尋找確定性張一鳴的TikTok全球使用者破15億的背後，是中國科技企業全球化的成功樣本。但正如美國對華晶片出口限制，技術封鎖與地緣政治風險使出海危機四伏。與此同時，房地產行業的深度調整、網際網路行業的監管常態化，意味著合法合規是未來十年創業的主旋律。站在新的歷史節點，首富的誕生將更依賴三大能力：一是技術創新，如比亞迪在電池領域的專利積累；二是全球化營運，如字節跳動在文化輸出與本地化營運的平衡；三是風險抵禦，如鐘睒睒通過消費與醫藥的跨行業佈局分散風險。中國經濟正從“狂飆”轉向“精耕”，而能活下來的，永遠是敬畏周期、死磕價值的長期主義者。 (小姑梓軒)

我做我的事情，我有自己的理想。最後，天一定是會亮的。——鐘睒睒經歷了去年的網暴，農夫山泉以及鐘睒睒都受到了很大的影響。在輿論的裹挾下，農夫山泉的瓶裝水生意遭到了很大的打擊。2024年上半年，農夫山泉包裝飲用水生意營收85.31億元，同比下滑18.3%，收入佔比從2023年同期的51%，下滑至38.5%。面對企業的至暗時刻，鐘睒睒並未繼續選擇“沉默”。其一改此前奉行數十年“高調做事、低調做人”的原則，開始主動地曝光在大眾視野當中。用鐘睒睒自己的話說，他以前總是迴避，躲在那裡，一個會議也不參加，但該躲的總是躲不掉。在經歷了這場輿論的風波之後，他想明白了這個問題，得出了一個結論，還是要開誠布公地和大家講、見面聊。儘管如此，市場上非理性的聲音還是一波接著一波。在財報當中，農夫山泉無奈地表示，網路上出現大量對公司及創始人的輿論攻擊和惡意詆毀，對其品牌及銷售產生了嚴重的負面影響，使得農夫山泉包裝飲用水產品營收首次出現大幅下跌。為了緩解輿論對於農夫山泉的衝擊，除了向外界不斷地澄清事實，在資本市場上，鐘睒睒也同樣沒有含糊。2024年7月9日盤後，農夫山泉發佈公告稱，其控股股東養生堂計畫自公告日起的約六個月內，以自有資金收購增持公司H股股份，預計增持總金額不超過20億港元。然而，輿論和資本的兩手抓，依舊沒能平息市場風波。到了2024年9月，農夫山泉的股價跌至22.73港元的歷史最低位。對於一家千億級的現象級消費公司而言，輿論帶來的破壞，著實不應該。但好在錯誤總會被糾正，謠言也總會被拆穿。2024年三季度之後，農夫山泉的股價開始擺脫輿論的影響，走出了獨立行情。根據統計顯示，2024年9月16日至今，農夫山泉股價漲幅超過了100%，市值暴增超2500億港元，總市值突破5000億港元，其漲幅遠遠超過其他消費類企業。對於一家千億規模的消費上市公司而言，因為輿論對業績產生較大的影響，情況比較罕見。而農夫山泉的遭遇，在國內市場算得上一個典型。從現在的角度來看，這場莫名的輿論風暴，本不該出現，但其出現之後，農夫山泉的市場表現，則直接證明了一家優秀企業該有的韌性。好的產品、好的品牌，能夠穿越周期。這是市場的共識。但對於一家身處輿論中心的企業而言，並不容易。從農夫山泉的財報來看，儘管包裝飲用水作為其收入的大頭。但近幾年其包裝飲用水的營收佔比一直在下降。為了鞏固包裝飲用水的市場份額，農夫山泉自2024年4月開始推出了綠瓶裝的純淨水。但從市場的反饋來看，由於近年以來該賽道湧入的玩家太多，包裝飲用水的競爭已經進入到了“地獄模式”。因此，新賽道的錯位競爭，對於農夫山泉而言，尤為的重要。而輿論風波的“危”中，卻給了農夫山泉另外的“機”會。即茶飲類產品的全面崛起。根據財報顯示，2020年，農夫山泉飲用水的營收佔比還高達61%，此後逐年下降，到了2023年末，水類產品的營收佔比就已下降至47.49%。且經過2024年的輿論風暴，農夫山泉陰差陽錯之間，順利地完成了“第二曲線”的調整。根據農夫山泉2024年財報，報告期內，公司的即飲茶類產品營收為167.45億元，營收佔比為39.04%；水類產品營收為159.52億元，營收佔比為37.19%。值得注意的是，這是即飲茶類產品營收首次超越水類產品，成為公司的第一大收入來源。鐘睒睒表示，2024年，農夫山泉在品牌形象上遭受了歷史性的考驗，這一場翻箱倒櫃式的輿論攻擊，反而證明了農夫山泉優質的水源和產品品質。另外，從市佔率的角度而言，農夫山泉仍穩居中國包裝飲用水市場佔有率第一的位置。侃見財經認為，過去兩三年，由於包裝飲用水市場湧入了太多的競爭者，儘管農夫山泉一直保持領先的優勢，但競爭壓力卻是逐年遞增。其包裝飲用水市場的白熱化競爭以及輿論風暴正好給了農夫山泉茶飲品牌錯位爆發的契機。由此，農夫山泉也因禍得福，借此完成了產業升級，提升其下一個十年的競爭優勢。更為重要的是，經過這麼一系列的風暴，農夫山泉進一步夯實了業務基礎，這也有利於企業估值的重構。經歷過完整周期之後，企業才能完成蛻變。對於農夫山泉而言，其比兩年前更加有韌性。尤其是經歷過去年的輿論危機之後，最近農夫山泉以及鐘睒睒市場認可度，甚至超過了兩年之前。此外，在企業的低谷時期，農夫山泉還持續加碼水源地的建設。據相關媒體報導，2024年，農夫山泉在全國同步推進6個水源地項目。在面對行業近期市場比較熱的水行業“代工”問題時，鐘睒睒表示，“不反對代工，但農夫山泉目前的所有產品是無法代工的。”他表示，在工業體系中，代工是普遍存在的協同方式。但對於農夫山泉而言，代工在根本上幾乎是行不通的。公司對水源地有極高依賴，其生產系統高度定製，從管線鋪設、原水處理、灌裝裝置到每一瓶標籤的貼上，背後是極其複雜的標準流程。他還稱，農夫山泉在長白山、千島湖、武夷山投資幾十億元建廠，不只是因為水質好，更是為了儘可能減少人為干擾，把水的天然性完整保留下來。由此，他也深信，真正的好產品、好品牌，是穿越周期的。據悉，目前，農夫山泉在全國已建有30余個先進生產基地，並繼續在核心水源地投資擴建。在資本市場方面，農夫山泉也已完全走出陰霾，股價創下了自去年5月24日以來的新高，公司市值重新站上了5000億港元大關。里昂證券認為，今年農夫山泉自3月起銷售瓶裝水以來錄得強勁雙位數增長，預期其市場份額正逐步回升，該行自3月起列農夫山泉為首選股，看好其業務復甦勢頭強勁。海通證券則表示，農夫山泉是中國兼具規模性、成長性和盈利性的稀缺飲料超級品牌。短期公司包裝水&茶飲料有望延續較好景氣度，同時維持較優盈利水平。中長期公司品牌管道供應鏈多維度競爭優勢突出，產品品類佈局保障未來成長天花板較高。華泰證券則表示，今年以來，內地包裝水行業競爭緩和，輿論影響消散後農夫山泉重獲份額。無糖茶市場競爭仍激烈，旗下東方樹葉借1元樂享活動參與競爭，份額高位微升。新品上，公司加大NFC果汁投入，與山姆、胖東來等合作，還推出新品冰茶。 利潤方面，今年行業成本紅利延續，利於公司毛利率提升。公司費用率有望縮小，包裝水業務費用率預計下降，因綠瓶純淨水補貼減少；即飲茶業務費用率預計平穩，整體利潤彈性將顯現。 因此給予農夫山泉“買入”評級，目標價從42.5港元上調至53.59港元。侃見財經認為，目前農夫山泉以及鐘睒睒的市場口碑已經全面反轉，企業的輿論影響已經完全消散，農夫山泉產品結構也已經改善，其護城河深度進一步加深，未來待消費市場回暖，我們相信農夫山泉估值一定會再上一個台階。 (侃見財經)

彭博億萬富豪指數及福布斯即時富豪榜均顯示，字節跳動創始人張一鳴登頂中國富豪榜榜首，成為中國首富。福布斯預估張一鳴身家為655億美元，在全球富豪榜位列第23位，馬化騰與鐘睒睒分別以535億美元、531億美元的身家分列富豪榜第27和28位。拼多多黃崢排名第四，身家432億美元。雷軍緊隨其後位列第五，身家422億美元。與此同時，胡潤研究院今日發佈《2025胡潤全球富豪榜》（統計日期截至2025年1月25日）。字節跳動創始人42歲的張一鳴取代了71歲的“瓶裝水大王”鐘睒睒，成為中國首富。得益於字節跳動因AI業務的勢頭和前景帶來的估值上漲，張一鳴的財富達到4350億元人民幣，增長了76%，即1900億元。 (半導體行業圈)

目前，中國大陸市值最高的企業，是騰訊，市值高達4.8兆港元，也就是約為6200億美元。然後前10名的企業中，騰訊後，再是阿里、中國工商銀行、貴州茅台、中國農業銀行、中國移動、中國建設銀行、中國銀行、中國石油，小米。這10大企業中，有3大科技企業，3家銀行，1家白酒，1家營運商，1家石油。不過，很多專業人士認為，雖然小米現在是中國第10名，但未來，小米或超過騰訊等所有企業，成為中國市值最高的企業，然後雷軍會成為中國首富，並且是遙遙領先的那一種。為什麼呢？其實這與小米的業務模式相關，大家都清楚，小米具有手機、車、智能家居這三大產品線。未來的世界是人工智慧的，但人工智慧的一切，終究還是要為人服務，畢竟所有的產品，最終都和使用者的生活場景息息相關。而小米這種模式，才是真正的在硬體、軟體層面，都和使用者離得很近，且聯絡很多，遠超過目前國內的其它企業。目前小米手機的銷量，在全球是排第三名、中國排第一名的。同時小米汽車在高速發展，未來國內車市，小米必有一席之地，幾乎可以肯定，它一定會是真正活下來的那幾家，牢牢掌握市場。另外，小米目前有全球第一的AIoT平台，連線超過了9億。手機、汽車、物聯網等等平台，讓小米完全具備“人車家全生態”跨端智聯的能力，在幾乎所有的使用場景下，小米都可以找到適配的點，其應用和資料，完全不用擔心被割裂，可以全部用AI來打通。不黑不吹，小米的這個優勢，估計國內其它所有企業，都無法超過的，未來小米可以利用AI，把旗下所有的產品打通起來，把所有資料都打通。所以小米未來的市值，還真有可能超過騰訊，特別是借助AI這股東，當然需要小米好好把握住機會，僅靠當前的手機、汽車業務肯定不行。前段時間，小米的市值超過1.4兆元，大家就算出雷軍已經是中國首富了。如果小米市值超過騰訊，假設就是4.8兆港元，雷軍擁有小米24.2%的股份，其身家將達到1萬多億。另外雷軍還有其它比如金山的股份，雷軍還有很多對外的投資，到時候雷軍的身家將遙遙領先其它企業家，可能是第二名的兩三倍，畢竟現在的首富鐘睒睒的身家也才4500億元左右。 (科技專家)

財富榜上的首富位置，總是惹人注目。首富的變化，反映了經濟的多元化，以及各行業的興衰變遷。 近日，好幾年沒有變化的中國首富，終於再次易主。這一次，小米雷軍登上中國首富寶座。 雖然只有一小時，但這場財富狂歡的背後，折射出中國正在改寫全球汽車權力版圖的耀眼光芒。 1. 中國首富易主！