11月26日，英國政府發佈官方公告公開徵詢技術建議，「留學生稅」正式提上議程：自2028年8月1日起，計畫每年向每位國際學生收取925英鎊固定費用，用以支援弱勢學生的專項生活補助。與起初許多人擔心的沒有上限的百分比徵收相比，細則出來後，掏錢的還是實打實的每一位留學生。政府預測，該項「稅收」一旦引入，每年將會籌集約4.45-4.80億英鎊。但同時，也有預測表示，這項決定會導致國際學生的減少，最初一年或將損失1,4000名國際學生入學。這幾年，從英國教育政策反反覆覆中我們有一種感覺：就是政府與高校間的關系很「抽離」。一方面，因為經濟和人才需求，政府不斷調整簽證政策，PSW縮短至18個月，「創新創始人簽證」（Innovation Founder Visa）流程簡化，為的是留住高端人才，鼓勵創業，過濾掉只留下而不生產價值的人。另一方面，簽證收緊又影響著高校的經濟收入，使得本來就一身赤字的大學雪上加霜。但政府只想收穫，不想付出——又要享受因英國教育帶來的經濟和人才福利，卻又不願也沒有能力支援高校的發展。就像這次的「留學生稅」討論來討論去，最後選擇了對政府，對高校影響最小，卻對留學生本身影響最大的方案。可這樣的招數，還能再玩多久呢？01 政府收緊後，高校太難了2021年，英國政府決定把之前取消的PSW兩年工作簽證重新推出。雖然這樣的簽證安排對國際學生是一個利多消息。但推行後在官方眼裡效果卻並不那麼如意。移民諮詢委員會（MAC）毫不客氣地指出：畢業生簽證路徑吸引的是「低工資移民」，而非「全球人才」。政策使得來自印度和奈及利亞的學生數量激增，很多還帶家屬——家屬也可在英工作。資料顯示，已有17.6萬名學生通過該路徑獲簽，另有3.7萬家屬陪同。但多數人要麼從事低技能工作，要麼沒找到與「畢業生水平」相匹配的工作。■英國畢業生就業增長率靠前的行業領域排名MAC算了筆帳：一名帶成年配偶的國際碩士生，在英3年期間（1年學習+2年PSW），兩人通過最低工資工作可賺約11.5萬英鎊，而學位費用可能只需5,000英鎊。這筆買賣，怎麼看都不虧。2022年，英國比預期提前十年實現60萬國際學生目標。但MAC明確表示，這主要歸功於畢業生路徑作為「低成本移民通道」的吸引力。招生任務超額完成，但含金量太低。來的學生不沖學術，沖的是簽證和工作機會；接收他們的，不是牛劍，是排名靠後、學費便宜的大學——這與政府之前的設想差別很大。政府坐不住了，一系列收緊措施接踵而至：PSW簽證縮至18個月，國際學生財務要求大幅提高，倫敦地區需每月1,529英鎊生活費（從2025年11月起）；英語要求升至B2級；家屬陪同政策也改了，自2024年1月起除博士和研究型碩士外，其他國際學生不得攜家屬——這直接導致印度和奈及利亞學生數量一年內分別暴跌31%和62%。政府邏輯很簡單：既然沒吸引到「對的人」，就提高門檻、縮短時間，畢業後要麼憑實力找到僱主續簽工作簽，要麼離開。但這套「止損」邏輯，對岌岌可危的英國高校，無異於雪上加霜。11月17日，英國愛丁堡大學員工再現罷工，抗議價值1.4億英鎊的削減計畫。學校自今年2月起就宣佈節約成本，不再續簽員工合同，以及減少兼職員工的工作時間。大學與學院工會（UCU）聲稱，這樣的「降本計畫」，可能讓1,800個崗位消失。但校長Peter Mathieson表示：「這些挑戰並非愛丁堡獨有，全國各地的機構都面臨著類似的壓力。」■愛丁堡大學員工的新一輪罷工根據「學生事務辦公室」(Office for Students/HESA) 年度報告，2023-2024學年預計40%英國大學出現財政赤字，43所學校已連續第三年虧損。於是，英國大學開始了一系列看似「自救」實則可能加速死亡的行動。裁員潮首當其衝——愛丁堡大學的成本削減可能導致1,800崗位消失；謝菲爾德大學宣佈5,000萬英鎊赤字，啟動員工自願遣散；東英吉利大學需裁163個崗位；紐卡斯爾大學直接裁300個崗位。關停課程和院系的消息也接連傳來。坎特伯雷基督教會大學的英語文學及大部分語言課程停招；肯特大學計畫淘汰哲學、新聞學、藝術史等學科；赫爾大學因"招生不足"考慮關停化學系。為維持入學數，一些大學甚至降低申請門檻。約克大學準備「更靈活地」錄取成績低於預期的海外學生——原本A-Level要求A的項目，現在B或C也能進。■不斷增長的英國大學赤字但這些措施能救命嗎？答案是否定的。裁員導致師資下降，教學質量受損；降低入學門檻，課程「越來越水」，聲譽進一步受損；優秀學生和教師流失，競爭力下降；財務繼續惡化，也就導致進一步裁員……英國大學正快速失去它們曾引以為傲的東西——教學質量、學術活力，以及全球教育市場中的競爭力。如此下去，對國際學生的吸引力只能越來越低。這場政府與高校的拉鋸戰裡，沒有贏家。真正的輸家，是那些還對英國高等教育抱有期待的學生、教師，以及這個曾經引以為傲的教育體系本身。02 誰都不願意買單的「赤字」要理解英國大學為何陷入今天困境，得把時鐘往回撥30年。早在幾十年前，英國本土大學生是不需要交學費的，二戰後政府還會給學生各種補貼，學雜費等其他費用也包括在內。到了1996年，時任英國首相的John Major統計了一份未來20年英國政府在大學學費上的支出預估報告，資料顯示政府需要支付20億英鎊！順理成章，英國本土大學生支付學費的時代到來了。最初的學費只有教學成本的25%，之後，學生原本獲得的助學金也改為了學生貸款；自1998年起，學生每年要交1000英鎊的學費（如果家庭年收入低於2.3萬英鎊，依舊可以免學費）。2003年，英格蘭地區學費升至3000英鎊/年；2012年，學費上限變為9000英鎊/年；2017年，漲至9250英鎊/年。■英國學費進化史學費陡然上升，苦窮已久的大學都迫不及待漲到允許的最高限額，引發民眾強烈反彈。從此，政客再不敢提漲學費。結果，從2017年至今，英國本土學生的學費就死死釘在了9,250英鎊/年——整整8年未動。而這8年通膨飆升，大學營運成本水漲船高。到2024年，按通膨調整，學費早該漲到1.2萬英鎊以上。政府並沒有投入更多資金。資料表明，英國大學享有世界上最高的預算之一，但這些資金並沒有被明智地使用。為什麼英國大學如此昂貴？浪費性支出是部分原因。在2012年之後的幾年裡(當時學費增加了兩倍)，大學爭先瘋狂建設宏偉的校園。2014年至2018年間，學校在資本項目上的支出相當於英國舉辦2012年倫敦奧運會的費用。此外，人員成本的消耗也非常大，非學術人員約佔大學勞動力的一半。一項研究發現，2006年至2018年間，「管理人員」和「專業人員」的數量增長了60%。英國的高等教育過於同質化，傾向於浪費，並且痴迷於成為「世界一流排名」而非效率。■資料表明，英國學費收的最多，在每個學生身上的投入也不少。這與赤字的現實很矛盾那麼，這個缺口誰來填呢？答案很簡單：國際學生——用國際學生高額學費，補貼本土學生和整個大學營運。資料顯示：2022/23學年，英國高等教育機構總收入約500億英鎊，52%來自學費，這52%裡43%是國際學生交的。這是典型的「飲鴆止渴」式的惡性循環。倫敦大學亞非學院副校長Adam Habib和董事會主席Lord Michael Hastings曾直言：「為吸引更多國際學生，大學大量借貸，建閃亮的新設施，擴大學生服務，來增加招生，成本隨之上升；為覆蓋成本就需要更多收入，於是國際生學費越漲越高，國際學生越招越多。」■BBC做過一個統計，表示英國近幾年的學費上漲未跑過通貨膨脹最可怕的是，所有利益相關方都心知肚明，卻選擇集體沉默。政府樂見其成，不需增加財政撥款還能賺外匯；大學高層自欺欺人認為學生是衝著高校的科研聲譽而來，儘管調查顯示越來越多人被就業前景和PSW簽證吸引；工會也默許，因為國際學費讓教職工拿更高薪水；甚至公眾也支援，因為這壓住了本土學生學費。所有人享受泡沫帶來的好處，直到泡沫破裂。破裂的導火索，是脫歐的決定。脫歐後，大學不僅損失了生源的流動，還損失了很多合作交流的機會與資源。簽證的不友好，造成大量歐洲留學生不再將英國設為第一留學目的國。右翼政客煽動「英國有太多外國人」的排外情緒。這種情緒先體現在脫歐，然後針對中國，接著是所有外國人，最後落到限制留學生的家屬簽證。國際學生申請和入學急劇下降，引發當下的財務危機。但即便如此，真誠的反思仍未出現。英國教育大臣2024年11月4日宣佈8年來首次上調本土學生學費時，財政大臣幾天前剛把僱主國民保險從13.8%提至15%。■2006/07和2012/13學年的學費上漲為大學提供了更多的教學資源，但隨時間推移，這些增長因通貨膨脹而有所削弱兩個政策疊加的效果就是，從2025/26學年起，英國大學將再損失5,900萬英鎊。大學應對也沒有更高明。校長們雖意識到需要更多公共資金，但知道在國家財政危機背景下幾乎不可能。一些校長私下表示，目前計算下來的每個學生學費應該調至1.2萬英鎊。但誰都清楚，在生活成本危機期間推動學費漲價無異於zz自/殺。於是，他們不情願地又回到老路：繼續依賴國際學生，撤回或改革簽證限制。■資料顯示，每位學生對英國高校的經濟貢獻，隨著時間的推移愈發減少，近幾年甚至退回到了90年代（以學費在教學資源上的體現為衡量標準）但這根本不是長期可行方案。學費年年漲，英國高等教育已經快把自己定價到普通國際學生支付不起的地步。而無論是學術價值還是畢業後的當地就業機會，都在連年削減——來英國，越來越不值了。所以，赤字從何而來？它來自一個從一開始就不可持續的商業模式。而現在，帳單到期了。03 一場僵局大學管理層並非沒意識到問題，也提出了跳出「國際生續命」模式的創新方案。學生事務辦公室曾表示，彼此鄰近、提供類似課程的大學應該關閉其中一個課程，將兩所學校的學生合併在一起授課。一些大學可以合併，共同「攤薄成本」，或一起組成大型的大學集團。還有預測覺得大型的企業實體會與大學相關部門合作，或收購高校的一部分實體或研發項目。這些創新模式雖是方向，但短期內改變商業模式的難度巨大，無法應對眼前的財務危機。大學並沒有找到什麼解決問題的方法。依舊靠老方法「先活著」。面對招生預警（預計2024-25學年國際生減少21%），大學被迫以學費暴漲彌補數量損失。以G5聯盟為例，國際生學費漲幅最高達25%。這種「定向收割」策略，只會讓留學家庭感到自己被當成「現金奶牛」，進一步增加留學成本，加速國際生源流失，最終陷入更深的惡性循環。緊縮的移民政策趕走了大量的學費收入，使大學陷入財務危機；政策頻繁變動和加高移民門檻，又使真正高端人才對英國政策不確定性望而卻步，轉投更穩定、更友好的留學目的地。政府非但無力幫助高校，還要在壓縮高校成本的基礎上持續「吸血」，「吸血」也就罷了，還把學校的氧氣管拔了。■2024年發放的學生簽證較前年減少14%不過，雖然英國高等教育面臨難以根除病灶的困局，我們依然需要欣賞到那些頂尖學府的價值。牛津大學，帝國理工等學校近年來的發展態勢就非常喜人。牛津大學在2023/2024財年沒有赤字。牛津大學(作為核心大學機構，不包括各學院獨立的財務情況)在總收入31億英鎊的基礎上，經調整後的盈餘為1.195億英鎊。包括牛津大學出版社在內的整個大學集團報告了遠高於10億英鎊的盈餘。而今年在QS排名中晉陞為世界排名第一的帝國理工學院的表現也十分出色。2023/2024年度盈餘為2.865億英鎊。■帝國理工年報這再次證明了，如果可以找到一個良性循環，高校的生存還是看得見曙光的。不過，那些向來學術領先的學校一直並不缺少生源，其自身的科研學術能力也有目共睹。這樣的正向循環依靠的是長年累月的積累。而那些錯過黃金期發展的學校，恐怕難再有機會了。 (穀雨星球)

“簽證主理人”又要來活了收緊完US的收緊UK的現在，全體加國留學生都醒醒加拿大總理卡尼要給留加“來一刀”了01 加拿大移民與工簽政策巨變！近期加拿大的移民和工簽政策變動堪稱“重磅”。不僅2026-2028年移民計畫定了調，針對國際學生的畢業工簽（PGWP）更是迎來史上最嚴改革：審批次直降30%，還新增了一堆eligibility限制。下面，我們一條一條說。1 核心衝擊：2025年PGWP審批次暴跌首先用一組硬核資料，讓你直觀感受一下目前留學生留在加拿大的難度：cr. immigcanada2024年加拿大發放了205,117份PGWP，而2025年預計僅發放143,600份，直接減少6萬份，降幅達30%；2025年1-6月，僅有75,000份申請獲得批准，同比去年同期下降29%；5-6月降幅更是誇張，審批數量同比下降超過56%，照這趨勢，到年底審批總數可能跌破13萬份，創疫情後最低。一直以來，PGWP都是加拿大吸引國際學生的“王牌”👇這是一種開放式的工作許可，允許符合條件的國際畢業生，能夠在加拿大境內的任何地點為任何僱主從事任何領域的工作，還能作為移民跳板。現在審批次大幅縮減，不僅意味著留加工作的機會變得更稀缺了，國際生留學的長期規劃也必須跟著調整。2 留學生、工簽配額大砍，經濟移民成穩賽道與此同時，今年3月上任的加拿大現任總理Mark Carney還發佈了最新的Canada Immigration Levels Plan 2026-2028。cr. immigrationnewscanada總體來說，加拿大計畫將2026年臨時居民（工簽+學簽）入境目標減少至385,000人，比2025年預計的673,650人減少43%。其中：經濟類移民是核心，從2026年的239,800增加至2027-2028年的244,700人/年，佔比約64%，高於之前的59%；臨時居民（包括工簽、學簽）要“降溫”：從2026年的385,000減少至2027-2028年的370,000/年；2026-2027年，將有33,000名工簽持有者轉PR，優先批准“在加拿大紮根、繳稅、能助力經濟”的人。再細說一下這次政策更新與國際學生密切相關的點：cr. canada.caPR數量緊縮：未來三年永居數量減少至38w加拿大計畫到2027年底將臨時居民（包括學生和勞工）人口比例降至總人口的5%以下，2026年新移民的目標人數為38.5萬人；2027年和2028年為37萬人。*值得注意的是，2025年的目標人數為67.365萬人。2026年國際學生學簽審批目標為155,000人，比2025年的305,900人減少49%。從2025年起，留學許可名額將減半，未來三年將維持在約15萬人的較低水平，這是至少十年來加拿大批准的最低量留學許可配額。cr. RBC學簽配額大減+工簽數量收緊，未來如果大家想通過 “留學→工簽→移民” 的傳統路徑留在加拿大，難度呈幾何級上升。3 誰能拿PGWP？其實楓葉政府也有偏好雖然政策收緊，但其實加拿大政府還是有明確的“優待群體”的，這一點從2025年上半年審批資料能看出一些規律：1. 學歷層面偏技能導向的專科畢業生（college graduates），是加拿大政府的偏愛，上半年65%的PGWP都發給了這些學生；大學本科生佔比僅有9%，是2022年以來的最低值；研究生（包括碩士和博士）佔17%，比例保持穩定。不過外媒也特別強調，隨著新政的逐步落地，College graduates的審批佔比可能會下降，未來更傾向於給學位類學生發放工簽。2. 專業層面毫不意外的，商科和管理類專業獲得PGWP的佔比最高，2025上半年佔比達44%，是近5年峰值。選對專業 = 半隻腳踏進工簽大門不假，尤其是和加拿大勞動力短缺掛鉤的領域，審批優先順序更高。3. 國籍分佈印度學生以43,803份審批次穩居第一，佔比近60%中國學生以4,129 份排第二緊隨其後的是奈及利亞（3,831份）、菲律賓（3,418份）所有國家的審批次都有下降，沒有例外。這次加拿大的工簽改革，和整體的移民規劃密切相關，大家一定要結合大政策看趨勢，同時如果你有想留在加拿大的想法，一定要早做求職規劃。02 加拿大政策不看好，國際生當如何自救和美國反覆出現的“簽證熱搜”“簽證草案”不同，加拿大此次移民與工簽政策是實打實的正式落地了。這也意味著加拿大政府後續會按照此項計畫，陸續發佈各項具體的收緊政策，作為留學生的大家一定要即時關注。WST後續也會為大家第一時間帶來關於加拿大簽證政策更新的內容，記得關注WallStreetTequila公眾號不迷路！另外想告訴大家的是，在大環境變難的情況下，提升個人求職競爭力不再是選擇題，而是必答題。我們沒辦法左右政策變更，但我們可以針對變化的新政提前做出相應的應對方法和準備，比如提前規劃高薪行業求職。1 加拿大高薪行業求職地圖政策是求職的風向標，尤其在工簽緊縮的大環境下，順勢而為能少走80%的彎路。從新政導向來看，加拿大當前重點吸納醫療健康、教育、技術trades、STEM等領域的人才，這些行業不僅工簽審批優先順序高，更是移民政策的“紅利賽道”。像STEM專業留學生嚮往的金融業和科技行業，在加拿大都有很多非常合適的機會，有以金融和商業為長的多倫多、蒙特利爾，也有毗鄰西雅圖，佔據了科技界一席之地的溫哥華。加拿大金融90%的外國銀行（如巴克萊、瑞信等）駐加分支機構設在多倫多。市中心的Bay Street，集齊了加拿大五大行，加拿大證券交易所等知名金融企業，人稱加拿大“華爾街”。多大離Bay Street不遠，也因此享有優越的求職資源。多倫多的投行崗位數量會比紐約舊金山等地少，與洛杉磯相當。除了多倫多，蒙特利爾和卡爾加里的交易活動是最多的，蒙特利爾與多倫多一樣，涵蓋多元化行業，但主要服務於魁北克的企業，而卡爾加里專注於石油和天然氣行業。在加拿大從事投行工作的WLB也會比美國地區好很多，據消息稱加拿大初級職位的員工每周平均工作時間會比美國少10%。加拿大投行的招聘流程與美國差不多，網申、HireVue、Superday，但加拿大的招聘開始和結束時間都會比美國晚幾個月，大家可要關注好崗位的開放情況，千萬不要錯過機會了。加拿大科技加拿大作為高科技公司聚集地之一，各大城市都有科技公司駐紮，尤其是多倫多、蒙特利爾和溫哥華三大城市~溫哥華是加拿大西部最大的金融、科技和文化中心，科技的飛速發展也讓溫哥華被譽為“北方矽谷”。Amazon在加拿大的主戰場就在溫哥華。其中，亞麻在市中心的The Post大樓就擁有110萬平方英呎的辦公空間。另外，Microsoft、Shopify、Salesforce、Apple等科技公司都在溫哥華有開設辦公室。2 加拿大獨有的Co-op項目求職環境越來越卷的前提下，誰越早準備求職誰就有更大的上岸機會，已經是各大熱門國留學生心照不宣的規則。在WST創始人團隊每周的答疑直播中，就有來自加拿大的低年級同學，諮詢留學求職的各項規劃事宜：英國有大一就可以申請的Spring Week，加拿大也有在校生不容錯過的Co-op。Co-op全稱Cooperative Education，加拿大政府和企業合作的帶薪實習項目，僱主都是經過學校審查和認證過的。商科的合作方多見於四大、投行銀行（總部在加拿大的比如Scotiabank，RBC）、Corporate（聯合利華）等等。cr. lcc.issbc.org對於很多才20出頭的留學生來說，Co-op相當於給了一個0成本的試錯機會。在公司培訓上崗磨合以後，可以進一步確定自己未來的求職方向。大部分Co-op的學生不需要在畢業後加入殘酷的求職競爭，而是美滋滋拿到名企的Return Offer。有資料顯示，參加Co-op的學生60％以上直接爭取到畢業後留在原公司的工作機會。但實習期結束後，你不管是確定留用還是日後另謀高就，你都將得到這個bonus——人際關係。實習期間你會遇到很多已經入行的業內人士，或許還能拿到一份份量不輕的推薦信，這份經歷無疑將使你在競爭中更有優勢。Co-op主要是在確認了自己的具體專業後，在大二下或者大三參加。一般而言，學校都會有自己的Co-op網站，所有的工作都會post在網站上，如果自己喜歡這個工作， 就把自己的resume， cover letter，transcript發過去。公司那邊如果對你感興趣，就會要求interview，phone interview或者in-person interview。期間，都是學校作為“牽線人”，幫你聯絡一切，你不允許和公司直接聯絡的。所以， 好好利用學校的這個網站，儘量多申請。不過也會存在一些學校沒有po上的資源，這時候就需要大家動動手去各大招聘網站和企業官網搜搜看。3 人脈，北美求職不可忽視的重點在技術能力之外，加拿大僱主高度重視軟技能與跨文化能力。其中一個非常關鍵的考核點就是你是否有內部員工作背書，而這一點就需要看你的Networking做的如何？通過Networking要referral是加拿大求職的“shortcut”。加拿大職場非常看重內推，有內部員工推薦的候選人，獲得面試的機率比普通申請者高3倍。 (wallstreetTequila)

近幾年，”留學熱潮”雖然一直在持續降溫，但日本憑借距離近、性價比高的優勢深受留學黨喜愛，中國留學生更是日本第一大生源地。如今，日本新首相卻發表激進言論引發風波，文旅部、教育部相繼發布提醒與預警，赴日留學風險直線上升。未來，日本留學是否會因這複雜多變的局勢戛然而止，一起來看看今天的文章。周末突發的重磅消息，炸得很多人來問我：日本留學剛開始翻紅，就是要涼了？因為日本新首相令人作嘔的激進言論，踩到了底線，文旅部提醒近期避免前往日本旅遊，5大航司跟進宣佈12月31日前的機票全部可免費改簽和退款。教育/部也發佈了赴日留學預警，當下日本治安形勢和留學環境不佳（。（剛有20歲中國留學生在日本失蹤還未找到的悲傷事件），風險上升，請謹慎規劃赴日留學安排。目前，中國留學生是日本第一大生源地，從資料來看，每2.7個留學生中就有一個是中國人。根據日本官方發佈的《外國人留學生在籍狀況調查》，2024年在日留學生為336,708人，較前一年的57,434人同比增長20.6%，創下歷史新高。其中，中國留學生達到123485人，佔比達到37%，超過三分之一。「中國留學生佔領日本」，不是一句笑談，而是事實。除了大學外，很多人可能沒想到的是，因為離得近，費用便宜，教育質量也不錯（從今年諾獎得主也能看到）日本低齡留學也非常火爆。前段時間流傳一張日本宮崎私立高中的「奇景」——高中新生中只有16名日本學生，其餘167名都是中國學生。於是校長連夜學習中文，開學典禮上也出現了中日兩國國歌並奏的神奇場景。根據資料統計，近十年來中國赴日讀高中的人數已經翻了近十倍。打開社交媒體，我經常能刷到不少日本學校老師的帳號，直接觸達中國家庭。網友神評：「日本學生心想：你們唱的‘敵人’不會是我們吧」這就有了一個資訊差：日本從不是什麼「小眾」留學國，而是一個能跟中國赴英留學人數媲美的留學大國。早在2015年，當時中國赴美留學生人生27萬，赴英人數9萬左右，日本留學生就有接近10萬了。進入2019年高峰期時，赴美留學生突破35萬，英國留學突破14萬，日本留學生也超過了12萬。2020年後，赴美留學人數迅速接連下降，英國留學人數迅速增加後下滑，而赴日留學人數則僅有小幅下降，隨後暴漲，2024年再次創了新高峰。這也是唯一一個口罩後時代，中國留學生增長的地方。再來看看本科留學生人數。以最新資料看，赴美留學的本科生達到8.7萬人，赴英留學的本科生達到6萬人。雖然日本沒有公佈具體中國留學生的本科人數，但從其本科國際生總數（8.8萬人）和中國學生的佔比，預估為接近4萬人。如果去日本是為了「少競爭」，走「小眾路線」，那可能是誤判了。而且，從源頭來看，跟英美留學人數下滑的趨勢不同，國內日本高中部，卻迎來了爆發式的增長。其一，日本留學沒有英美競爭那麼激烈，閾值更寬。其二，其價格更便宜，匯率不斷下降，日元貶值，留學費用越來越便宜。那怕在物價最貴的東京，讀學費最貴的私立院校，不申請獎學金的情況，一年的學雜費加生活費折合人民幣不超過15萬，公立大學就更划算了。其三，日本大學的教育質量不錯，今年諾獎接連頒發給了2位日本科學家，2025年第一個諾獎，頒給了大學退學生，目前共有33位諾貝爾獎得主（包括個人和團體，其中一些為美籍日裔），穩居亞洲第一。其科學獎項總數僅次於美國和英國，位列全球前三，教育質量更是有目共睹。所以，在「提醒」出來之前，國內不少國際化學校紛紛開設日本方向高中部。根據不完全統計，今年日本方向的國內國際高中共有143所，其中包括公辦31所，民辦112所，佔國內國際高中比列為14.8%。學費幾乎都在10萬左右/一年。其中上海和北京的學費最高，平均在11w這個區間，確實是最適合中產的選擇。有的學校原本是開設英美方向課程或新加坡方向課程，新開了日本部，據悉今年招生也很不錯，成為了「流量入口」，一下就招了幾百人，迎來了爆發式的增長，彌補了英美留學的人數差。在全日制高中之外，校外的擇校服務、日語培訓服務也應運而漲。早稻田大學最後，所有的數字，所有的增長，都建立在一個穩定的政.治和文化基礎之上，在「重磅提醒」發出後，或許會迎來休止符。現在，少子化、老齡化的日本，迫切需要中國留學生。日本有超過800所大學，聽起來選擇很多，但實際上，真正有國際認可度的，可能並不多，入學要求還非常高。還有更多大學處於「倒閉」的危機中，被稱為「定員割れ校」（招不滿學生的學校）。日本大學有著極大的分化：少數精英大學入學難，嚴選人才。而也有大學除了日語外幾乎沒什麼特別的門檻。社會學家竹內洋在《日本的精英》一書中指出：日本社會的「學歷篩選」不僅看你讀了大學，更看你讀的是那一所大學。東大、京大畢業生進入政府和大企業的機率，是其他大學的數十倍。也就是說，只有進入好大學才可能有工作上的高回報，但想進入頂級大學的難度卻要捲得飛起。普通大學的含金量確實不夠高，尤其是回國的認可度。目前日本平均工資也不算高，年入千萬日元（人民幣45多萬）就是精英，在相親時候都要被高看一眼的，而能拿到千萬的人也多是有著極強教育背景的人。有點不一樣的是，在日本，大部分大學更像是一個社會預科班——它不是為了培養學術精英，而是為了讓你學會如何在日本社會生存：守時、禮貌、融入集體、適應規則，成為一個圈子裡的人。日本社會的核心不是個體能力，而是歸屬感和人際網路。留學生常會說：「這裡的大學跟國內完全不是一個維度——這裡更卷的是社團、打工、社交，學業反而挺'水'的。」「只要你出勤夠、作業交，基本都能過。但如果你想找工作，那社團經歷、打工經驗比GPA重要得多。」人類學家本尼迪克特在《菊與刀》裡精準地描繪了日本文化的雙重性：表面上人人平等，但先輩-後輩的等級關係牢不可破強調「和」的精神，但內外有別的界限清晰得令人窒息對陌生人極其禮貌，但對圈外人的排斥也同樣強烈不過對於大多數普通人來說，在穩定的時代，日本走出了失落的三十年，工作並不算難找，赴日留學只是增長一份體驗，找份養活自己的不錯工作，過上安生的日子，就夠了。而這一切都建立在穩定友好的基礎上。可是，日本和我們的關係始終是微妙的，我們對日本的看法也是非常複雜的。尤其是日本官方對戰爭的反思也從來不徹底，在全球保守主義上台的當下，新首相回應的是這樣的內部民意，更是令人生厭。《菊與刀》裡描述的日本，從來就帶有刀的一面。這種矛盾性，正是這次「提醒」發出後，許多人最擔心的事，也是令人遺憾的事。 (INSIGHT視界)

每隔幾年美國政府都會攻擊一波F1留學生這不，給F1簽添堵的又來了美國政府要對OPT下手cr. reginfo.gov01. OPT改革核心：要麼取消！要麼嚴控！cr. Forbes先搞懂：OPT到底是什麼？選項1：直接取消OPT，徹底堵死畢業後工作路白宮副幕僚長Stephen Miller是該選項的核心主導者，他長期反對國際生留美工作。早年間他就曾協助起草法案想取消OPT，還要求本科、碩士畢業生必須離開美國10年，博士畢業生需在海外工作2年，才能申請H-1B簽證。USCIS局長Joseph Edlow在任職聽證會上也明確表態，希望終結國際生畢業後的OPT和STEM OPT工作授權。他認為過去四年OPT的實施“曲解了法律原意”，想通過法規修改，讓F-1簽證學生只能在上學期間工作，畢業後不能再留美就業。OPT的反對者還稱，OPT制度只是由聯邦行政法規支援，並沒有經過國會明確授權，理論上可以通過法規廢除，不需要走國會漫長的審議和批准流程。其實過去十幾年裡，OPT延期政策很多次遭遇反對，但2022年10月，在哥倫比亞特區巡迴上訴法院上以2比1的投票結果裁定，國土安全部授權留學生在OPT和STEM OPT期間工作是合法的！所以這個選項要想通過，自然會面臨不小的阻力。選項2：保留OPT，但加一堆“限制條件”cr. oiss.yale02. 政策一波接著一波，留美還有希望嗎？cr. xiaohongshucr. Forbes不過大家也不用過於沮喪，一個比較樂觀的態度是，目前還尚未有正式的關於工資改革和OPT改革檔案公佈，表明這兩項改革都還未落地，一切都存在變數。而且截至目前可蒐集到的消息看，大部分人對於取消或限制OPT是持有反對態度的。03. 簽證政策再善變，底層邏輯才是關鍵其實無論政策怎麼變，川普政府對於移民政策改革的核心邏輯從未改變：優先保障本國基礎勞動力崗位，同時吸引高技能、高薪資的外籍人才。近幾個月美國反反覆覆的政策變化，更加印證了川普這個人的善變，不可否認的是留學生留美求職的阻礙依舊存在，外部大環境的不確定性也仍然存在。想留美，早規劃是破局關鍵北美本科生一定要掌握好大三可轉正實習的申請時間，像投行一般會在大二上學期到下學期，其他行業可能會略有滯後，但最晚也不會超過大三上學期。下面是2029屆北美各行業主求職季的時間窗口，供大家參考。 (WallStreetTequila)

在過去十年裡，加拿大一直是印度留學生的“夢中聖地”——低門檻、開放的移民通道、良好的就業前景，讓無數印度青年將“Study, Work, Stay（學習、工作、留下）”視作改變命運的三步曲。然而，到了2025年，這場夢驟然破碎：最新資料顯示，印度學生赴加留學簽證拒簽率飆升至74%，幾乎每四人中就有三人被拒，而在兩年前，這個數字僅為32%。與此同時，印度學生的申請數量從2023年8月的20,900份銳減至2025年8月的4,515份。一個曾經主宰加拿大國際生版圖的群體，正在加速退出舞台。加拿大政府自2024年以來連續兩年下調國際學生簽證配額，官方解釋是“削減臨時移民總量、維護簽證系統公信力”。但這場整頓的實際矛頭，顯然對準了印度。據加拿大移民局（IRCC）內部檔案披露，2023年，加方共發現1550份偽造錄取信的留學簽證申請，其中絕大多數來自印度；僅2024年一年，系統又檢測出超過1.4萬份疑似假材料。在“假錄取信”醜聞曝光後，政府迅速升級審查系統，提高資金門檻、強化材料驗證，並要求申請人提供資金來源說明。與此同時，加拿大邊境服務局（CBSA）展開了名為“inland enforcement blitz”的全國性清剿行動，在多倫多、卡爾加里、溫哥華等地集中查捕學簽到期仍滯留的印度非法勞工。2025年7月前，已有1891名印度公民被強制遣返，預計全年增長至少20%。這場從簽證連接埠到社會末梢的“系統清理”，徹底改變了印度留學生在加拿大的處境。拒簽潮的背後，也藏著一場難以彌合的外交裂痕。2023年，加拿大前總理特魯多公開指控印度政府參與卑詩省錫克教領袖尼賈爾謀殺案，印度方面強烈否認，兩國互相驅逐外交官，關係跌至冰點。尼賈爾（Hardeep Singh Nijjar）是印度旁遮普出身的加拿大錫克教領袖，主張建立“卡利斯坦”獨立國，曾被印度判終身監禁後逃至加拿大。2023年6月，他在溫哥華遇刺身亡，加拿大指責印度政府涉案，印度否認，引發外交危機。雖然2025年新任總理卡尼上任後，雙方嘗試恢復高層接觸，但加拿大政界對“印度學生與簽證欺詐”的懷疑從未完全消散。加拿大移民部在發給路透社的電郵中強調，新的審查機制是為了“維護移民體系完整性、打擊不誠信申請”，而非針對特定國家；但從資料上看，印度學生的拒簽率已高居全球第一，遠高於整體40%的平均水平，也遠超中國學生的24%。印度駐渥太華大使館在聲明中表示：“簽證發放權是加拿大的主權行為，但我們希望強調，印度擁有世界上最優秀的學生，加拿大高等教育體系過去正是受益於這些學生的學術貢獻。”然而，這一外交辭令並未緩解現實衝突——印度學生被迫退學、簽證延宕、遣返人數增加，加拿大學術界的“國際化”格局正在發生結構性改變。簽證的收緊直接衝擊了加拿大學校的生源結構。滑鐵盧大學（University of Waterloo）戰略招生管理副校長伊恩·范德伯格（Ian VanderBurgh）指出，過去三到四年，該校印度籍本科與研究生人數下降了三分之二。“我們一直以成為一所國際化大學為榮，但新的簽證限制確實改變了學生構成。”類似的情況在裡賈納大學（University of Regina）和薩斯喀徹溫大學（University of Saskatchewan）同樣出現。多所高校承認，國際學生數量驟降已影響部分項目營運。教育顧問機構Border Pass負責人邁克爾·彼得羅卡洛（Michael Pietrocarlo）透露，如今申請者必須提供更詳盡的財務證明，“單靠銀行流水已遠遠不夠，還得解釋資金來源。”而在留學生社群中，心態也發生了微妙變化。國際錫克學生協會創辦人賈斯普里特·辛格（Jaspreet Singh）回憶，十年前的加拿大處處貼著標語“Study, Work, Stay（學習、工作、留下）”，如今同樣的三詞，卻成了越來越難兌現的承諾。他說：“不少被拒的學生甚至鬆了一口氣。拿到學簽只是開始，留得下來、找到工作才更難。現在他們覺得——沒來反而是好事。”與印度留學生遭遇的高拒形成鮮明對比，中國學生的簽證通過率依舊保持穩定。2025年8月，中國申請者的拒簽率僅為24%，在全球主要留學來源國中位列前茅。業內人士指出，中國申請人普遍具備較好的學術準備與資金規範度，學習計畫清晰、風險可控，使得他們在新的審查體系下反而顯得更“穩”。加拿大多所高校近來重新啟動中國區的招生宣講與教育展活動，主動釋放善意。今年10月，中國商務部部長王文濤在韓國慶州會見加拿大國貿部長西杜時表示，兩國領導人會晤為雙邊關係提供了重要指引；雙方正推動經貿、人文與教育交流的重啟。這些外交回暖訊號，也為中國學生在加留學打開了新的窗口。從趨勢上看，隨著加拿大對“高品質申請”的偏好上升，中國留學生有望成為加拿大留學體系的“穩定支點”。對於計畫赴加深造的學生而言，未來的關鍵並非“申請人數”，而是“材料質量”：真實資金來源、合理學習規劃、清晰學術目標，依然是簽證成功率的核心要素。一場針對欺詐與濫用的清理行動，最終演變成留學格局的重構。印度學生的大量退場，意味著加拿大高校將失去近四成的主要國際生來源；這不僅是經濟層面的損失，更可能削弱多元化校園文化。與此同時，中國、韓國、奈及利亞等國家學生的機會正在上升，加拿大高校正重新平衡“風險”與“收益”的尺度。可以預見，加拿大留學的“量變時代”正在結束，“質變時代”剛剛開始。在更加嚴格的審查體系下，留學申請不再是“流水線生意”，而回歸到真正的教育選擇與長期規劃。對於印度學生，這是一次冷卻；而對中國學生而言，這或許正是“穩中求進”的新起點。 (留學生日報)

兒子剛出國那會兒，我拍著他的肩，把卡遞過去，只叮囑了一句：“別虧待自己。”當時說這句話，我心裡是有底氣的。覺得這就是父親該有的樣子——大方、體面、撐得住孩子未來的一點風浪。可三年過去，不知道從那一天開始，我發現這句話變成了一句太模糊、太沉重的承諾。那天晚上，我隨手打開銀行 App，看到幾筆支出幾乎連在一起跳動。45.99128.730219.6679.9數字不算誇張，但密集得讓我心慌。我發消息問他：“最近花銷有點多啊？”他秒回：“爸，正常。”我盯著那兩個字，心裡只覺得空。到底什麼叫“正常”？留學世界的“正常”，和我們認知的正常，不是一回事吧？我追問：“是有什麼事嗎？”他說：“爸，你別擔心。我會處理。”語氣溫和、禮貌，可像一扇輕輕關上的門。不響，卻隔得遠。那一刻，我第一次意識到：孩子開始不和我分享他的壓力了。幾個月前，我和幾個孩子都在國外的家長一起喝茶。誰也沒想到，最能讓人嘆息的，居然不是成績、語言，而是“花錢”。朋友 A 的女兒在英國。朋友圈裡全是咖啡館、展覽、周末短途旅行。燈光漂亮、色調治癒，看上去是標準的“精緻留學生活”。她以前一直挺驕傲。直到帳單寄回家，她整個人懵了。女兒後來給她發來一句話：“媽，我不是愛這些，是不敢不做。”不去那些地方，她跟不上話題；不拍那些照片，她融不進去群體。原來所謂的“精緻”，是硬撐來的。另一個朋友的兒子讀商科。孩子在家裡節省得像個小“鐵公雞”，超市只買最便宜的，三小時公車也願意坐，過期食物切掉壞的部分繼續吃。但社交場合，他從不缺席。朋友問他：“你這一頓飯都快趕上你三天的生活費了，你怎麼捨得？”兒子輕輕說：“爸，那不是飯，是入場券。”“缺席的話，人家之後很多事就不帶你了。”我聽到這裡心裡“咯噔”一下。孩子不是亂花錢，孩子是在買一張“我不是局外人”的資格。兒子也曾在無意間吐露過一些東西。一次，我問他為什麼要去一個並不喜歡的聚會。他猶豫了一下，說：“爸，不去的話……別人會覺得我怪。”我說：“那又怎樣？你不喜歡就別去。”他嘆了口氣：“你在國內不懂，這邊一個人一旦被貼上‘不合群’，很難翻身。”那一刻我突然心疼得說不出話。後來我自己也開始在深夜刷小紅書、論壇、樹洞。看到許多匿名的留學生在寫：“我不是愛買，是怕顯得我跟不上。”“朋友生日一頓飯吃掉我三天生活費，我不敢說自己窮。”“我爸媽給的已經很多了，我不想讓他們覺得我在國外被看輕。”“我每天坐兩小時公車，就是為了把社交預算省出來。”“我沒錢打 Uber，但也不敢跟朋友一起分帳。”甚至還有孩子寫：“真正讓我累的不是課，是在所有場合裡假裝我無所謂。”讀到這裡，我突然明白——孩子不是在揮霍，孩子是在用錢遮擋脆弱。是在買體面、買歸屬感、買別人不會隨口說出的那句“你也太窮了吧”。而我們這些父母，從來不知道他們在國外的貨幣單位裡，還隱藏了多少“自尊”。一個爸爸說，他兒子半夜給他發消息：“爸，我能再借一點嗎？下周發工資，我還你。”他本以為孩子遇到急事，結果孩子交的是一個“必須去”的社交活動的費用。有個女孩在留學生論壇寫：“我去飯局只點最便宜的飲料，說自己吃過了。其實我一天只吃一頓。”還有人說：“我室友點外賣，我裝作不餓。我不想讓他們知道我沒錢。”一個男生的留言，讓我看得鼻子發酸：“爸媽給的夠我生活，但撐不起‘別人覺得我應該有的生活’。”那一刻，我才真正理解什麼叫心酸。孩子不是活得不好，是活得太累、太小心、太怕讓父母失望。喝茶散場那天，我一個人開車回家。夜色像一塊深色的布，一盞盞路燈從車窗劃過去。我忽然想到兒子小時候的樣子。跑運動會時鞋帶鬆了，他沒有停，咬牙跑完全程。沖線後蹲在地上大口喘氣。那時候，他最貴的消費是棒冰。現在，他在地球另一端，鞋帶變成帳單，跑道變成人情，終點變成別人對他的看法。而我當年對他說的那句“別虧待自己”，像是一張沒有刻度的評判表。孩子不知道做到那個程度才算“不虧待”。於是他把體面撐到自己心裡都發虛。那天晚上，我忍不住給他發了一段長語音。沒有責備，沒有教育，也沒有算帳。我只對他說：“孩子，你可以不體面。”不用在每一場別人都參加的局裡露面；不用為了不落下而去買讓你心痛的東西；不用為了跟別人一樣，而把你自己弄丟。“你可以說我負擔不起，可以說我不想去。”這句話並不丟人。“如果有一天你累了、窮了、委屈了，就告訴爸。”我不是銀行，給不了你無限額度，但我能給你的，是唯一不需要門票的地方——家。過了很久，他回了我一句：“爸，我真的很累。謝謝你。”那一刻我看著手機螢幕，心裡像被劃了一刀，卻也鬆了一口氣。孩子願意說“我累了”，比“我很好”更珍貴。我們擔心的是錢，孩子擔心的是不夠體面、不夠被接納、不夠像父母期望的那樣“有出息”。但我想對兒子說，也想對所有留學生說：你努力生活的樣子，比你穿什麼、吃什麼、去那裡更重要。你不需要用錢證明自己。你不需要用帳單換存在感。你不需要在孤獨的夜裡假裝強大。你隨時都可以回家。那扇門沒有價格。也不需要體面。家，是你永遠的“零門檻”。而你，只要活得真實、努力、善良，就已經足夠讓我驕傲了。 (留學生日報)

中美之間的博弈，本該在談判桌上進行。但現在，連在美讀書的中國留學生都被拉上了牌桌。10月13日，美國財政部長貝森特（Steven Bessent）在接受福克斯商業頻道專訪時，口出驚人之語：中美留學生數量嚴重不對等，“美國可以將30到40萬名中國留學生全部驅逐出境”。這一番“政治破防”式的表態，成為近一輪貿易戰博弈中的“最刺耳噪音”——這不只是外交語言的失控，更是對教育、人文交流與個體命運的粗暴踐踏。外交專家直言：這是一種“把學業當子彈”的極端威脅。本輪風波源於中國對稀土出口的反制措施。面對中方逐步收緊的資源與技術出口，美國政府表面強硬、實則步步退守。在採訪中，貝森特一邊試圖軟化川普此前高調拋出的“對中國商品徵收100%關稅”說法，聲稱“關稅不一定真的會發生”；一邊又語出驚人地補充：“中國有30至40萬留學生在美國，而美國去中國的留學生只有800人，這是一種不對等。”這句話背後的暗示很明顯：你中國不讓我們買稀土，我們就趕你們的學生走人。在這段採訪裡，貝森特的表現堪稱“政治表演藝術”。他一上來就不接主持人拋出的正題，而是花了整整一分鐘鋪墊，滿臉堆笑地誇讚“偉大的總統領導力”，驕傲得彷彿連頭髮絲都在敬禮，令人不禁懷疑他是不是走錯了頻道——從財經節目誤入了忠誠測試現場。更諷刺的是，貝森特接著聲稱，從總統到財政部都“不清楚”為何中國突然出招反制，一臉茫然、姿態無辜，完全不提自己前一陣在中國國慶期間連環“搞事”的節奏。這一套“挑釁歸挑釁，反制不能有”的操作，只能讓人感嘆：嘴上裝無辜，行動卻在瘋狂加碼，標準的“手嘴分離症候群”。外交學者將其稱為“極限施壓下的脫軌表演”——美國財政部長試圖用幾十萬年輕人的命運，來換一個礦產談判的籌碼。但問題是，這張牌真能打嗎？能起作用嗎？一旦說出“驅逐中國留學生”這類話，無疑意味著，美國已然在博弈中黔驢技窮。我們必須認識到，留學生群體從來不是一張可以隨意“揮霍”的牌。相反，他們一直是美國教育、科技與經濟軟實力的重要支柱。財政支柱：據美國商務部資料，2024年在美中國留學生總數為27.7萬人，為美國高校每年貢獻超過150億美元的學費、住宿與生活消費。過去十年間，中國留學生的學費支出一直位居第一。科研支柱：在AI、生物、量子、材料等領域，中國留學生參與了大量基礎研究，是各大實驗室、博士項目與高端實驗崗位的中堅力量。社會聯絡：中美間多項人文交流項目，恰恰依賴於這些學生及其家庭形成的橋樑紐帶。而現在，貝森特輕飄飄地一句話，就要把他們“全部清零”——這不是威脅，這是自殘。美國國內對此也反應強烈。《紐約時報》撰文諷刺稱，“驅逐留學生不能緩解稀土焦慮，但能讓我們失去最後一點理性。”教育界、科技界、甚至部分保守派議員都發出警告：不要拿學生撒氣。如果說，“制裁華為”是美國政府曾經最自信的一擊，那麼今天的“驅逐留學生”，只能算是最尷尬的一張牌。美國並非沒有資源——但在稀土問題上，它真拿中國沒辦法。重啟礦山難破困局：加州芒廷帕斯礦山雖然復產，但缺乏高純度稀土提純技術；精煉加工依然嚴重依賴中國。拉攏盟友失敗：貝森特想聯合歐盟、印度分擔壓力，但日本已表示“暫不跟進”，印度也強調“資源合作應基於市場”。技術壁壘反成反噬：過去美國對中國進行的“晶片封鎖”，現在反被中國借鑑成“稀土管制”範本。台詞倒過來、邏輯照搬，學得非常快。可以說，美國正在被自己當年的那一套“出口控制”反制回來。只是這一次，被限制的不再是晶片，而是稀土；發瘋的，不再是我們，而是他們。於是，貝森特破防了。“我只是來唸書的，你為什麼要趕我回去？”面對貝森特的表態，不少中國留學生在社交平台上憤怒留言：“我們交了幾十萬美金的學費，是你們的消費者，不是敵人。”“是不是下一步連圖書館也不讓我們進了？”“留學是橋樑，不是槍口。”外交部發言人林劍先前就已明確回應：“中方堅決反對美方將教育交流政治化。”外交問題應回歸對話管道解決，不應傷及無辜。復旦大學吳心伯教授則直言：“川普與其團隊的底牌已被完全看透，驅逐留學生只是為了在談判中拉高叫價。”在這場稀土戰、關稅戰、教育戰交織的政治大戲裡，中國留學生的命運似乎成了無辜的夾心層。但越是在這種時候，我們越要清醒：美國政府不等於美國社會。教育系統、企業界、民間輿論，並不支援將學生當“人質”。冷靜應對、不輕易恐慌，才是對自己最大的保護。貝森特話音未落，川普自己卻也變調了。早在一個月前，川普還親口為“給60萬中國學生簽證”辯護，稱“拒絕他們是對一個國家的羞辱”；現在卻眼睜睜看著財政部長威脅要全趕回去，自己也不吭聲。這前後割裂的表態，折射出的是美國對華政策內部的混亂、焦慮與分裂。嘴上喊的是強硬，身體卻是軟的；表面裝得威風凜凜，骨子裡已經虛得發抖。我們甚至可以說，美國政府此刻的表現，不是高舉大棒，而是低聲下氣地拿人當牌打。——但你拿錯了牌。 (留學生日報)

伴隨著川普重返白宮，2025年秋季招生季對於國際學生來說可謂是山雨欲來。簽證收緊、審查加嚴、政策不確定性激增——而作為美國當前最大的留學人群，印度學生首當其衝，恐慌、傳言與觀望情緒迅速蔓延。近日，印度教育新聞平台 EdexLive發表文章《Surviving Trump 2.0: International Student Edition》，詳盡記錄了印度留學生群體在美政策收緊下的真實反應與處境，也呈現出不少與中國學生高度相似的處境與思考。以下為該文主要內容的編譯與整理。伴隨2025年秋季美國大學入學季臨近，一片不確定的陰雲籠罩在國際學生頭上。資料顯示，僅在過去9個月中，美國國務院就吊銷了約6000名國際學生的簽證。與此同時，新發放給印度學生的F-1簽證數量下降了30%，今年6月的入境資料顯示，印度赴美學生人數同比銳減46%。今年6月，美國駐外使領館一度全面暫停簽證面試，隨後雖恢復，但伴隨的是對社交媒體帳戶的審查，申請流程複雜度進一步提升。在這類政策變化下，印度留學生群體出現明顯退縮。一位留學機構負責人Anusha Bheri表示：“原本已經在美國的學生，開始勸說親戚別再申請了。”她指出，H-1B新政提高了工資門檻，而OPT政策未來走向不明，使得許多學生“讀完書都無法留下，更別談職業發展”，形成普遍焦慮。她的問題發問代表了一代學生的心聲：“美國夢，是不是離印度學生越來越遠了？”對許多中國家庭來說，這種擔憂也並不陌生——簽證收緊、身份成本上升、回報周期變長，使得“去美國讀書”不再是一項毫無爭議的選項。與簽證政策的現實變化同樣擴散的，是輿論恐慌與誤讀蔓延。近期，印度學生群體中盛傳“川普政府已全面封禁印度學生”之說，在社交媒體與移民群體間傳播甚廣，引發大量焦慮與轉向。但Anusha Bheri明確指出，這一說法嚴重失實：“沒有封禁印度學生，只是所有國際學生的審查都更嚴格了。”她認為，“壞消息總是傳播得更快”，而社交媒體上大量片面化、情緒化的資訊被誤當作官方政策參考，是造成誤讀的主要原因。許多留學顧問也指出，美國在當前形勢下並不可能真正封鎖國際學生來源。ReachIvy創始人Vibha Kagzi指出：“美國大學高度依賴國際人才，不僅僅是學費，更包括科研、創新貢獻。資料顯示，美國STEM研究生中，54%為國際學生。”而實際上，川普第一任期內也曾因類似政策，與多所美國大學產生法律衝突。在新的執政周期中，類似的博弈可能再度上演。此外，一些學生認為“學校歡迎國際學生，政府卻不批簽證”的說法也不精準。Career Mosaic聯合董事Manisha Zaveri表示：“不少學生不僅順利拿到簽證，還已經成功入境。”值得注意的是，對於中國學生來說，這種“政策傳言引發恐慌”的情形亦屢見不鮮。近年來從“OPT取消”到“D/S制度取消”，每一次都在微信群、小紅書上掀起恐慌潮。真正拉開差距的，不是國籍，而是申請質量與對制度的理解程度。針對“川普政策是歧視”的批評，有專家提供了另一種角度：這是一次“守規矩者”的制度更新。University Living創始人Saurabh Arora提出一個類比：“邀請別人來我家，我當然希望對方遵守基本規則。美國的簽證政策也一樣。”他列舉了此次簽證政策重點針對的問題：材料造假學術或簽證身份逾期違反交通法律在社交平台上發佈反美情緒言論這些行為——在移民法框架下也屬於嚴重違規。而這次的“審查加強”，本質上是對這些行為的系統性糾偏。Manisha也補充說：“美國不是在歧視國際學生，而是希望所有人都能更加遵守當地法律與行為規範。”Vibha則指出，印度學生本身並非政策重點對象：“大多數印度學生學業壓力大、行為審慎，不會輕易違規。當前簽證被拒的主因是申請材料不充分、面試表現不佳。”同樣的邏輯也適用於中國學生——在簽證越發複雜的時代，比“身份標籤”更重要的，是你的個人材料是否過硬，你的行為是否守法合規。面對“川普2.0”下的美簽高門檻，不少學生開始重新考慮留學目的地。文章指出，英國、愛爾蘭、澳大利亞、紐西蘭、德國仍然是穩妥替代選擇，而阿聯、新加坡、中國、韓國、日本等地也正在成為國際學生的新目標。Anusha表示，這些國家提供更具性價比的學位、更明確的畢業後工作路徑，甚至部分國家還提供移民可能，是當下避險的熱門方向。Saurabh也指出，學生行為模式正在改變：“一旦簽證通過率降低或等待時間拉長，學生就會優先考慮更安全的路徑。”Manisha則總結說，現在的申請者更傾向於“精準匹配預期與結果”：如果追求學術資源，就選美國；如果目標是未來定居，則更傾向於政策寬鬆國家。還有一種“中間方案”也逐漸流行——就讀美國大學的海外分校（Transnational Education），例如NYU阿布扎比、芝加哥大學香港校區等，以此實現學術品牌不變、簽證壓力減少的目標。Vibha也指出，“通過跨國聯合辦學，學生可以在美國與其他國家之間切換，規避地緣政治風險。”對於依然堅定留美方向的學生，文章最後也列出了一套建議清單：保持全日制課程負荷，不要私自兼職或休學所有地址、身份變更必須及時上報移民局慎用社交平台，避免發佈可能引起誤解的內容提高個人競爭力，提升簡歷與技能匹配度參與本地社區與學校建設，增強存在合理性以合法、清晰的身份目標為導向，準備簽證材料Vibha總結說：“這不是在限制學生，而是提醒大家：守法更安全。”Saurabh補充道：“你必須為社區、僱主和學校創造價值，這樣你才能留下。”Manisha最後說：“只要你不是來鑽制度漏洞的，你就不需要害怕。明確你的目標，準備好你的材料，這才是留學生的底氣。”內容非本平台觀點，參考自：https://www.edexlive.com/news/surviving-trump-20-international-student-edition?utm_source=chatgpt.com對於仍然選擇赴美的學生而言，未來幾年註定不會輕鬆。政策的不確定、身份的複雜、以及就業市場的壓力，都意味著“提早規劃”不再是一句口號，而是生存策略。 (留學生日報)