來了！真的來了！美國留子們再次“見證歷史”2025年末，比聖誕禮物先來的是H1B的驚喜驚嚇：H1B“按薪抽籤”改革，正式生效！cr.USCIS01新規落地！H1B，正式邁入“按薪排序”時代節前的美國留子們還沒等來聖誕老爺爺的Christmas gifts，卻先等來了美國國土安全部（DHS）送出的“重磅炸彈”：備受關注的H1B抽籤改革方案走完了最後一步立法程序。12月23日，DHS公佈了最終規則（Final Rule），標誌著H1B“按工資等級權重”（Weighted Selection）抽籤的制度正式塵埃落定。cr.USCIS新規將於2026年2月27日生效，並直接適用於2026年3月開始的2027財年H1B抽籤申請。對於計畫參加2027財年H1B抽籤的留學生來說，這項新規將直接影響抽籤策略和結果。目前，Final Rule雖然尚未正式發佈，但官網已經貼出了未發佈版本的pdf檔案。WST幫大家準備了整整300頁的H1B新政Final Rule細則的中英對照版本，需要的同學可以掃描下圖小助手二維碼領取~隨機抽籤成為過去式！此次落地的新政正是9月底公示的版本，這裡簡單給大家復盤一下核心變化：根據該計畫，H1B簽證申請人將根據勞工部（DOL）定義的四個工資等級分配抽籤機會——薪資等級越高，抽籤次數越多：Level IV 高薪資：4次抽籤機會Level III 中高薪資：3次抽籤機會Level II 中等薪資：2次抽籤機會Level I 低薪資：1次抽籤機會根據USCIS的模擬，新規運行後，H1B中籤機率將從現在“統一為29.59%”變為Level 4為61.16%（比原先的機率增加107%），Level 1則僅有15.29%（比原先的機率減少48%）。每年85,000個H1B名額不變（分為65,000+20,000兩個部分，65,000名額是開放給所有本科以上的，20,000是專門開放給碩士和博士），而其中碩士和博士的20,000個名額，也同樣採取加權抽籤。同時，為防止濫用，“一人多抽”已被徹底禁止，系統將確保每位受益人最終僅佔用一個名額。這項規定旨在防止通過多份註冊增加中籤機率的做法，打擊的就是曾經利用H1B政策的漏洞獲取利益、破壞遊戲規則的群體。資訊填報更細節，稽核更嚴格薪資等級怎麼定？從2027財年開始，僱主在提交H1B註冊時，就需要提供比以往更多的詳細資訊，包括：適用的薪資水平、標準職業分類程式碼以及工作地點。接著，美國勞工部會按照OEWS工資等級將你劃分至對應的等級。其中，若工資水平低於Level I，仍選擇Level I；若多地點工作，則取最低工資等級作為代表。同時，H1B還將嚴格要求註冊與申請的一致性。如果被發現為提高中籤率而故意修改職位資訊或薪資水平，USCIS會將其視為“試圖操縱抽籤”，並拒絕或撤銷申請。這裡必須再跟大家Clarify一個細節，這裡的wage level指的是底薪（base salary），不包含任何Bonus或RSU等額外收入。那麼如何查詢自己的薪資或預期薪資處於level幾呢？WST也為大家找到了自測的網站工具，DOL的OFLC Wage Search工具可按具體SOC程式碼和精準工作地點（MSA）即時查詢 Level 1-4 的數值。02新政落地有利也有弊！留學生還有沒有機會？此次H1B抽籤改革的根本目的檔案裡寫得非常直白，核心就是以下5個目標：優先高技能/高薪外籍人才（“best and brightest”）抑制IT外包、低薪濫用H-1B保護美國本土勞動力與工資水平提升H1B項目公信力與公平性讓H1B更像“高端工作簽證”，而不是廉價勞工管道也就是說官方&川普的底層邏輯是👉當名額不夠時，美國更願意把H1B給“值錢的人”。不可否認的是，新政落地後對應屆畢業生（New Grad）一定會產生巨大的影響，對於這一點，公告也從正面和負面影響兩個角度進行了分析，幫大家簡單總結一下：👍積極影響DHS認為，新規則在“結構上”並未排除應屆畢業生，且提供了更真實的競爭環境。1️⃣抽籤制度仍然保留入門級崗位的合法通道Wage Level I仍然被納入抽籤池，沒有設定最低工資門檻或直接淘汰Entry-level2️⃣減少“刷簽行為”，抑制低品質sponsor，提高真實應屆生的相對公平性3️⃣鼓勵僱主為應屆生提供更高品質崗位官方認為，如果僱主真的需要你，就應該提供更清晰的職責+給出更合理的薪資定位。4️⃣國際學生的“技能含金量”被放大檔案中明確提到，新規則有利於：高技能、高生產率、高薪資潛力的外籍工人。DHS認為，高品質的國際學生“更可能獲得長期僱傭、更可能轉綠卡、對美國經濟貢獻更大”。👎負面影響但DHS也在檔案中明確承認：新規則會對部分entry-level產生不利影響。1️⃣Entry-level中籤機率整體下降官方承認，在名額不足時，加權機制會自然偏向高薪崗位。應屆畢業的留學生如果只能拿到工資低、職責基礎的Level I / II，將無可避免地處於劣勢。DHS的回應是：“這反映了勞動力市場的價值，而不是歧視。”2️⃣僱主更不願意為entry-level提交註冊新政落地後對僱主最現實的影響就是成本和不確定性增加，因此提供sponsor的意願會相應減少，這對普通背景的應屆留學生來說是最直接的衝擊。同時留學生對僱主的依賴度也會上升，為了保住身份，跳槽/議價都會更難。3️⃣部分國際學生可能被迫延長停留路徑檔案也提到了這個潛在結果。更多留學生會選擇：繼續讀書/延長OPT/尋找非H1B路徑。DHS認為這是可接受的結構性調整。03美國留子頭疼：這留美到底該怎麼留……說白了，改革的最終根本離不開“高薪”二字。對於大多數留學生來說，求職目標基本都是高薪行業，比如投行、大型資管、量化研究、生命科學、軟體工程、管理諮詢等，那這次改革正是這些高薪行業求職者的利多！ (WallStreet Tequila)

本周三，川普在Truth上宣佈金卡正式發售，同時官網trumpcard.gov 也已經開放金卡申請入口。一張標價百萬美元的“快速通行證”，正在美國留學生的世界裡劃分出兩條永不相交的軌跡..最近，川普高調宣佈的“川普金卡”計畫在全球引發熱議——個人支付100萬美元或企業支付200萬美元，再加上1.5萬美元不可退還的申請費，就能獲得綠卡待遇。川普在宣佈儀式上指出:"這基本就是綠卡，但提供了更有力、更強的路徑。”他點名可能受益的國家包括中國、印度和法國。根據官網資訊，金卡計畫規則如下：• 個人金卡需要1.5萬美金處理費+100萬美金捐贈；• 配偶與子女如一併申請，也需按人繳納同樣費用；• 企業金卡需要1.5萬美金處理費+200萬美金捐贈，另外還有有1%的年度維護費和5%的轉換費；• 通過背景審查後可獲得美國居留；• 金卡被歸入EB-1或EB-2 NIW類別，仍需遵循排期規則；• 移民局I-140G申請表格也顯示，這是根據行政指令發佈的，意味著這不是國會立法建立的移民類別。與1990年設立的EB-5投資移民相比，金卡取消了創造就業與投資具體項目的要求。EB-5簽證要求投資至少100萬美元創辦企業並僱傭10名以上員工，平均申請耗時近6年。金卡雖然簡化了流程，卻大幅提高了資金門檻。“金卡”計畫分為兩檔：金卡面向個人申請，需100萬美元；白金卡標價500萬美元，享有更多稅務優惠與居住便利。簡單說，這是一場用資本篩選人才的遊戲——只要擁有足夠資金或有企業為你投資，美國就為你打開一扇直通車門。美國商務部長盧特尼克指出，當前綠卡持有者的平均收入普遍低於美國整體水平，川普政府的目標正是扭轉這一狀況。金卡面向的是“優秀人才”，川普在政策說明會上直言：“那些從哈佛、麻省理工和沃頓商學院畢業的優秀學生，因簽證問題被迫離開美國，是一種恥辱。”他特別提到來自中國、印度和法國的頂尖高校畢業生可能成為黃金卡獲得者。該計畫允許申請人在完成資格審查和繳費後獲得EB-1或EB-2簽證，即針對高技能人才的職業移民綠卡，5年後還可申請成為美國公民。據盧特尼克透露，預註冊階段已有約1萬人申請黃金卡簽證。歐洲多國官員表示，這可能引發全球人才競爭新一輪升級。德國、加拿大等傳統移民國家正在重新評估其高技能人才引進政策。與“金卡”熱議形成反差的是，美國國際教育協會資料顯示：2024-2025學年，美國大學中國留學生數量降至27.7萬人，連續第四年下降。印度留學生數量穩步增長，首次超過中國成為最大國際學生來源國。本科階段，中國學生數量仍居首位但整體縮減；研究生階段，印度學生佔比高達59%，中國留學生人數顯著減少。“金卡”計畫對不同留學階段的中國學生影響截然不同，正在美國校園刻畫出兩種平行的生活軌跡。對高淨值家庭，金卡是規避排期、鎖定身份的“確定性捷徑”；對普通學生，它更像一面鏡子，照見了留學路上日益懸殊的階層鴻溝。對赴美讀高中的中國學生家庭，這一政策基本“免疫”。他們追求的是優質教育資源和提前適應環境，金卡僅是少數富豪家庭的附加選項。700萬人民幣的門檻，將絕大多數中產家庭直接排除在外——要知道，中國留學生年均開銷已飆升至5.2萬美元，較上年猛增1萬，普通家庭承擔學費已屬不易，百萬美元“門票”無異於天方夜譚，四口之家費用可能高達400萬美元。企業或為頂尖人才支付此費用，但普通畢業生難有機會。當才華需要700萬人民幣的資本背書才能獲得留美資格，美國正在流失那些無法支付天價費用、卻可能真正推動行業進步的普通精英。而諷刺的是，“金卡”計畫恰恰瞄準這部分人群，為希望留美發展的高技能畢業生提供“鈔能力”解決方案。川普“金卡”計畫上線後已在全球範圍內引發激烈討論。表面上，黃金卡似乎提供了“花錢買身份”的捷徑，但實際上其隱藏成本與限制同樣驚人。其一，費用繳納無例外條款：捐贈款及申請費均按 “每人” 核算，即便為附屬申請人（不分年齡），也需獨立承擔100萬美元捐贈費與1.5萬美元律師費，不可合併繳納；其二，簽證類別與排期說明：金卡被納入 EB-1、EB-2 移民體系，並未突破現有簽證框架，因此中國大陸籍申請人仍需面臨正常排期，無法享受快速通道特權；其三，法律層面風險提示：該計畫僅基於總統行政令落地，未完成正式立法程序，不屬於法定新增移民通道，當前行業爭議較大，後續存在被依法挑戰的可能性。更有批評者指出，這一計畫強化了美國移民“金錢至上”的形象。根據美國憲法，移民立法權屬於國會，行政部門單方面推出如此重大的移民政策調整，其法律基礎可能面臨挑戰。與此同時，美國政府大幅提高H-1B簽證費至10萬美元，並加強學生簽證審查，要求社交媒體公開。這種“雙重政策”令留學生群體感到不安——一邊為富人開闢捷徑，一邊對普通學生設定障礙。面對美國移民政策的諸多變化，中國留學生家庭正站在選擇的十字路口。 (留學生日報)

2025年12月11日，中國教育部公佈的資料顯示，2024年留學回國49.5萬人，較2023年增加7.94萬人，同比增長19.1%，人才回流呈加速態勢。教育部有關負責人介紹，1978年至2024年，中國各類出國留學人員累計達888萬人，743萬人完成學業，644萬人在完成學業後選擇回國發展，為服務國家戰略提供了強有力的人才支撐。其中，黨的十八大以來，563萬人回國服務，佔改革開放以來回國總人數的87%。2024年一年，留學回國的人數就達到了49.5萬，差不多就是50萬人的規模。對比2023年，足足多了7.94萬人，同比增長19.1%，人才回流的速度明顯在加快。再看更長遠的跨度，從1978年到2024年，咱們國家出去留學的人累計有888萬。其中743萬人順利完成學業，而選擇回國發展的就有644萬，佔比相當高。這些回國的人才，實實在在給國家戰略發展添了不少力。尤其是黨的十八大以來，回國服務的人數更是達到了563萬，佔改革開放以來回國總人數的87%。這組資料一出來，沒人再懷疑“回國熱”不是真的，反而都在問：為何現在越來越多留學生，都願意回來發展了？其實“回國熱”升溫，從來不是單一原因推動的，背後藏著國內外各種因素的疊加。先看全球留學的大環境，聯合國教科文組織有組最新資料：全球2.64億接受高等教育的學生裡，大概690萬是跨國留學生。一直以來，英國、美國這些高收入國家，都是留學生首選的目的地；而中國、印度這樣的中等收入國家，也是最主要的生源國，這個大格局沒怎麼變。但最近這幾年，情況慢慢不一樣了，英美等國的移民和簽證政策，越來越嚴，直接推高了留學生回國的意願。就說美國，今年4月突然搞了個大動作，一下子取消了上千名國際學生的簽證，甚至連合法身份都給剝奪了。這些學生被取消簽證的原因五花八門，犯罪記錄是其中一個，但裡面居然包括超速駕駛這種輕微的法律違規。更讓人沒想到的是，美國國務卿盧比歐還直言，很多被針對的學生，都參與過親巴勒斯坦的抗議活動。說白了，不少簽證取消根本不是因為學生犯了嚴重錯誤，反而帶著明顯的針對性。《紐約時報》5月份的時候，找了150名美國高校的國際學生採訪，問他們移民政策的影響。幾乎所有人都表示會把學業完成，但大多數人都坦言，美國對他們的吸引力越來越小了。以前很多計畫畢業後留美工作的學生，現在都改了主意，要麼打算回國，要麼想轉到其他國家發展。更離譜的是，今年5月美國政府還宣佈，取消哈佛大學招收國際學生的資格，要求在校的非移民身份國際學生必須轉學，不然就沒合法身份了。雖然之後哈佛大學起訴了，這事有了轉機，但當時可把校內的國際學生嚇慘了，安全感直接跌到谷底。除了政策收緊，還有不少中國留學生，在留學期間遭遇了不公正對待，這也讓他們對留外發展沒了信心。今年8月，外交部發言人就提到過，美方最近總對中國赴美留學生搞歧視性、政治性的選擇性執法，態度特別不公。有的學生入境時被帶進“小黑屋”長時間盤查，最長的居然滯留了70多個小時。盤問的問題，跟他們赴美讀書的目的一點關係都沒有，甚至還會拿“可能危害國家安全”當藉口，直接註銷簽證、禁止入境。後來川普又突然改口，說美國不僅想要中國學生，還特別需要中國學生，會允許60萬名中國學生進美國大學。但這種反覆搖擺的態度，根本沒法讓人安心。不少在美中國留學生都看明白了，美國政府就是“既想賺留學生的學費，又想拿留學生當政治籌碼”，心裡越來越不安，原本還在猶豫要不要留美的，現在都堅定了畢業後回國的想法。英國這邊的簽證政策，也跟著收緊了。英國首相斯塔默今年大幅調整移民政策，把留學生畢業後留在英國找工作的PSW簽證期限，從原來的2年縮短到了18個月，只有博士生還能保留3年的期限。本來很多留學生選英國留學，就是衝著PSW簽證能留英工作一段時間，現在期限縮短，留英的吸引力自然就下降了，回國的意願也就更強了。就在英美等國不斷收緊政策、降低吸引力的時候，咱們中國這邊，卻在使勁兒吸引海外留學生回國，給的支援力度越來越大。國內的頂尖高校，比如清華大學、上海交通大學，最近這幾年一直在推碩博招生項目，專門招收本科畢業於歐美頂尖高校的中國籍學生，讓他們回來讀碩士、博士，給優質人才提供深造的平台。國家層面也沒落下，中國國家留學基金管理委員會（CSC）一直在擴大規模，還推出了“啟明星”這樣的項目，就是為了吸引高層次人才回國發展，同時也鼓勵國際學者來中國交流，營造更好的人才發展環境。一邊是國外政策收緊、處處受限，一邊是國內大力支援、機會越來越多，一對比，留學生自然更願意選擇回國。值得一提的是，隨著“回國熱”升溫，咱們中國的留學市場，也出現了不少新趨勢，跟以前不一樣了。全球化智庫聯合創始人苗綠之前接受採訪時就說過，最近幾年，留學總人數雖然恢復了，但增長速度變慢了，不再是以前那種猛漲的狀態。清華大學的資料也能印證這一點，2024屆清華畢業生出國（境）深造的比例是9.6%，比近十年平均10.5%的比例還要低，越來越多畢業生不再盲目選擇出國深造。而且，現在留學資訊越來越透明，學生選留學國家的時候，也變得更理性、更多元了。雖然美國、英國、澳大利亞還是主流的留學目的地，但學生的興趣已經慢慢分散到其他地方，比如加拿大、歐洲國家，還有新加坡、日本這些亞洲國家。國際教育協會的調查資料顯示，2023—2024學年，印度反超中國，成了在美國留學人數最多的國家，有33.2萬名印度留學生在美國讀書；而中國留學生的人數是27.7萬，這已經是中國在美留學生連續第四年減少了。越來越多中國學生，把目光投向了歐洲和東南亞的新興留學目的地。《中國留學發展報告2025》裡提到，赴德國、紐西蘭等國家留學的中國學生越來越多，一方面是因為這些國家有優質的教育資源，另一方面也是想體驗不一樣的當地生活。像法國、俄羅斯、白俄羅斯、義大利、愛爾蘭、西班牙、瑞典、瑞士、匈牙利這些歐洲國家，還有馬來西亞、泰國等東南亞國家，都已經躋身中國學生海外留學的前二十大目的地，留學選擇不再侷限於少數幾個國家。從以前的“出國熱”，到現在的“回國熱”升溫，再到留學市場的多元化變化，背後藏著的是國家實力的提升，也是人才觀念的轉變。以前很多人覺得，出國留學會有更好的發展機會；現在大家慢慢發現，國內的發展平台越來越大，機會越來越多，回來同樣能實現自己的價值。加上國外政策收緊、不公正對待等因素的影響，“回國發展”已經成了越來越多留學生的首選。近50萬人選擇回國，不是偶然，而是時代發展的必然趨勢。未來，相信會有更多海外人才回到祖國，為國家的發展注入更多活力，而中國也會繼續成為全球人才嚮往的發展熱土。 (外事匯)

在美國當前大規模移民執法、邊境收緊和國內政治極化的大背景下，美國突然為全球富人開闢了“綠色通道”。100萬美元就能換居留身份、500萬美元還能“免稅”。如今，美國的“身份價格表”越來越清晰。有人認為，當“美國夢”明碼標價時，美國總統川普一邊在賣美國的簽證，一邊在買美國的未來。這項簽證計畫迅速引發爭議，也展示出美國試圖重新定義其全球移民競爭策略的明顯訊號。川普周三宣佈正式啟動他期待已久的“金卡”（Gold Card）簽證計畫。只要願意掏100萬美元，外國申請者就能獲得美國合法居留身份，並為未來入籍提供更便捷的途徑。在此基礎上，美國還將推出價格高達500萬美元的“鉑金卡”（Platinum Card），該卡不僅允許持有人每年在美國停留長達270天，還可免除美國對境外收入的稅收。美國身份從“稽核制”轉向“價格制”根據官方政策，“金卡”申請需要滿足以下條件：支付100萬美元申請金額（個人）繳納1.5萬美元國土安全部處理費通過背景審查企業為員工申請則需支付200萬美元。而且企業可以為多名員工申請，但一張卡只能給一個人使用。除此之外，企業還需承擔：1%年度維護費（2萬美元）；5%轉移費（10萬美元），用於將簽證轉給新員工。“鉑金卡”的優勢更為直接：只要支付500萬美元和處理費，持卡人就能夠在美國長期居住且不必為境外收入繳稅。這一點在全球高淨值群體中極具吸引力，因為美國的全球徵稅制度一直是阻礙富豪移民美國的最大障礙。“金卡”被認為是一種豪華版綠卡，可以直接繞過傳統EB-5投資移民的就業要求、行業限制和排期壓力，而“鉑金卡”則進一步在稅務層面提供實質性優惠。這表明，美國正在嘗試讓身份制度從傳統意義上對移民素質和社會貢獻的評估，轉向以個人財力來衡量資格。自今年2月首次宣佈以來，這項“金卡”計畫一直面臨批評，一些民主黨人士認為它會不公平地偏向富人。但川普表示，“金卡”專為“高層次”專業人士設立，並強調“我們要的是有生產力的人”。川普說：“能夠支付500萬美元的人，會創造就業。” 他還補充說，“這會賣得非常火。這簡直太便宜了。”值得注意的是，很多企業都曾抱怨無法留住美國大學裡培養出來的優秀外國畢業生，因為他們沒有合法居留身份。因此，川普此次明確提到中國、印度和法國的優秀畢業生將可能成為主要受益者。這意味著：H-1B抽籤運氣決定命運的時代可能不再那麼重要；只要有經濟實力，富裕家庭可以為孩子選擇更確定的身份路徑；從理工科（STEM）畢業生到高收入專業人士，都可能優先考慮“金卡途徑”。有媒體分析，美國的全球徵稅制度長期讓海外富豪移民美國的意願大幅下降。然而“鉑金卡”不要求申報境外收入，使其成為全球避稅地與美國生活方式之間的折中方案。這對於擁有海外企業、家族資產或跨境財富佈局的企業家尤其重要。此外，川普公開承認俄羅斯富豪也可以申請金卡，只要付錢即可。這表明美國對申請者的政治背景限制極低。美國此次不僅以“入籍路徑”作為賣點，川普甚至公開強調金卡價格是“下降後的優惠價”，並暗示未來可能上漲，這在投資移民市場中進一步製造出“稀缺感”和競爭效應。這項舉措出台之際，正值川普政府加強移民打擊力度，包括提高工作簽證費用和驅逐非法移民。有分析指出，未來，美國是否會進一步擴大“財富換身份”模式、是否會吸引大量亞洲和中東資本、以及此舉是否會加劇國內財富不平等，都將成為政策實施後持續被觀察的重點。 (鳳凰歐洲)

倫敦金史密斯大學（Goldsmiths）一樁駭人命案終於迎來判決。26歲的美國留學生 Joshua Michals 被英格蘭高等法院（Old Bailey）裁定謀殺罪成立，受害者是31歲的中國研究生 王哲（Zhe Wang）。這個看似“戀人衝突”的悲劇，在法庭完整還原後，呈現出的卻是一個極其殘酷、難以置信的真相。Michals 與王哲相識於2023年初的校園辦證處。兩人互動不多，偶爾見面，一度進入曖昧關係。王哲性格安靜、細膩，生活習慣極度講究衛生，對健康狀況特別敏感，朋友形容她“很認真，也很執著”。兩人只發生過一次性行為，但在事後，王哲察覺皮膚上出現紅點，擔心感染性病。她反覆要求 Michals 去做 STI 檢測。但Michals 並沒有把兩人的關係視為認真交往，他同時與另一名女子保持性關係，這點後來讓王哲感到被欺騙、被忽視。王哲在倆人互發的消息中多次提到“害怕病毒”“不願被欺騙”，甚至說出“如果得了病，還不如死了算了”。這些內容在案發後被警方從恢復的 WhatsApp 對話中完整呈現。案發前一天，也就是2023年3月19日，王哲對 Michals 發了大量情緒激烈的訊息，表達憤怒和恐懼。第二天下午，Michals 說服自己帶一些食物——草莓、葡萄、奶酪、火腿、生菜等，打算製作一份冷盤，讓氣氛緩和下來。富二代Joshua Michals他進入王哲位於 Lewisham 的小公寓。按他的說法，他先去廁所，出來後便看到王哲站在房間中央，手裡拿著廚房刀具。Michals 聲稱她看起來“像發狂一樣”“眼神不正常”。然而檢方指出，案發現場的佈局和血跡分佈與他描述的“突然衝上來”並不吻合。根據法醫報告，王哲面部的兩處刺傷都集中在上半臉區域，角度為自上而下、力度深。檢方認為這不是拉扯中的意外，而是主動、有力量的攻擊。現場血跡顯示，第一次刺擊後，王哲曾移動過位置，隨後倒地。她的頸部有明顯壓痕，表明在刺擊之後又遭受了持續性的壓迫窒息。法醫推斷：從受傷到完全失去生命跡象，她至少有30至60分鐘仍然存活。也就是說，如果當時立即呼救，她是有生還可能的。最令人無法理解也氣憤的是 Michals事後沒有撥打999，而是打電話給遠在美國的父親，並詢問律師，他還將刀具、受害者手機、剩餘食物塞入垃圾袋，並將這些在公寓樓的公共垃圾桶裡丟棄。隨後Michals自己叫Uber離開現場，回到自己公寓後，他刪除了與王哲的聊天記錄。所有行為都指向一個目的：減輕責任，而非挽救生命。直到三個小時後，他才打出那通敷衍的報警電話。他告訴接線員自己“不在現場”，並拒絕描述發生了什麼，只說“情況非常糟”。當警方破門進入王哲臥室時，她已經倒在血泊中，面部保持仰臥姿勢，刀仍插在她臉部。她的手機不見了，房間裡也沒有食物包裝與刀具。在庭審中，Michals 始終堅稱王哲先持刀攻擊他。他的脖子上確實有表皮劃傷，但偵探指出，這些傷口並不深，形態也不像搏鬥中被鋒利刀具造成，更像指甲或輕微抓痕。檢方強調，他的說法存在多個不合理之處：面部刺傷的位置過於精準，不像混亂中誤傷自衛反擊通常不會出現“兩次刺入面部”這種模式即使自衛成功脫身，也應立即報警逃離、丟棄證物、刪除對話，都不是驚嚇過度能解釋的最關鍵：他將她獨自留在臥室三小時，沒有任何急救行為陪審團在經歷了16小時31分討論後，最終一致裁定謀殺罪成立。受害者王某的導師與同學們在庭上作證。大家描述她：安靜有禮，寫作極有天分，對佛學、冥想和身心反思很感興趣，經常溫柔地關心他人她原本應在倫敦完成碩士，準備申請博士，之後回到中國成為大學教授。她的同學如今仍把她的離去視為“無法接受的突然”。而凶手Joshua Michals出生並成長於美國芝加哥，是一個標準的中上階層家庭出身的青年。他的家庭經濟條件優渥，父親是美國一家公司的銷售副總裁。案件發生後，他的父母能夠第一時間從美國飛到倫敦，全程參與庭審，並為他聘請高價私人律師團隊。他在倫敦獨居，住在格林尼治的 California Building，這是一處高檔住宅區，租金昂貴，環境優越。和王哲位於 Lewisham 的簡樸住處相比，他的生活環境明顯更舒適。社交媒體上，他呈現出一個穿著整潔、生活文藝、熱愛攝影與影視創作的青年形象，常常拍攝自己參與影片製作、操作攝影機或無人機的身影，也有不少旅行和生活方式的照片，整體形象屬於典型的“美國中產文青”。然而，在法庭披露的訊息中，他的性格呈現出另一個側面。一方面，他在人際關係中傾向逃避責任，不喜歡直接面對衝突；另一方面，他對他人情緒缺乏耐性，也不願承擔後果。與王哲的關係中，他從未明確告訴對方自己只想保持隨意關係，卻長期享受對方的關心與照顧，最終導致彼此對關係的預期嚴重不對等。當王哲因健康顧慮與被忽視感而情緒激烈時，他資訊不迴避而不見，選擇冷處理與迴避，而不是溝通或者面對。案發後他的行為更暴露出明顯的特權和自我中心傾向。在最關鍵的時刻，他沒有撥打急救電話，也沒有嘗試救助王哲，警察問他為何拖延三小時才報警時，他竟回答“我沒覺得有什麼急迫性”。辦案偵探 Claire Guiver 說：“這是一場殘忍的襲擊。Michals 的每一步行為都表明，他不是在恐懼中失手，而是在謀求自我保護，試圖掩蓋罪行。他完全明白自己做了什麼。”法院將在近日確認量刑時間，以配合王哲家人與 Michals 家人的行程。 (INSIGHT視界)

11月26日，英國政府發佈官方公告公開徵詢技術建議，「留學生稅」正式提上議程：自2028年8月1日起，計畫每年向每位國際學生收取925英鎊固定費用，用以支援弱勢學生的專項生活補助。與起初許多人擔心的沒有上限的百分比徵收相比，細則出來後，掏錢的還是實打實的每一位留學生。政府預測，該項「稅收」一旦引入，每年將會籌集約4.45-4.80億英鎊。但同時，也有預測表示，這項決定會導致國際學生的減少，最初一年或將損失1,4000名國際學生入學。這幾年，從英國教育政策反反覆覆中我們有一種感覺：就是政府與高校間的關系很「抽離」。一方面，因為經濟和人才需求，政府不斷調整簽證政策，PSW縮短至18個月，「創新創始人簽證」（Innovation Founder Visa）流程簡化，為的是留住高端人才，鼓勵創業，過濾掉只留下而不生產價值的人。另一方面，簽證收緊又影響著高校的經濟收入，使得本來就一身赤字的大學雪上加霜。但政府只想收穫，不想付出——又要享受因英國教育帶來的經濟和人才福利，卻又不願也沒有能力支援高校的發展。就像這次的「留學生稅」討論來討論去，最後選擇了對政府，對高校影響最小，卻對留學生本身影響最大的方案。可這樣的招數，還能再玩多久呢？01 政府收緊後，高校太難了2021年，英國政府決定把之前取消的PSW兩年工作簽證重新推出。雖然這樣的簽證安排對國際學生是一個利多消息。但推行後在官方眼裡效果卻並不那麼如意。移民諮詢委員會（MAC）毫不客氣地指出：畢業生簽證路徑吸引的是「低工資移民」，而非「全球人才」。政策使得來自印度和奈及利亞的學生數量激增，很多還帶家屬——家屬也可在英工作。資料顯示，已有17.6萬名學生通過該路徑獲簽，另有3.7萬家屬陪同。但多數人要麼從事低技能工作，要麼沒找到與「畢業生水平」相匹配的工作。■英國畢業生就業增長率靠前的行業領域排名MAC算了筆帳：一名帶成年配偶的國際碩士生，在英3年期間（1年學習+2年PSW），兩人通過最低工資工作可賺約11.5萬英鎊，而學位費用可能只需5,000英鎊。這筆買賣，怎麼看都不虧。2022年，英國比預期提前十年實現60萬國際學生目標。但MAC明確表示，這主要歸功於畢業生路徑作為「低成本移民通道」的吸引力。招生任務超額完成，但含金量太低。來的學生不沖學術，沖的是簽證和工作機會；接收他們的，不是牛劍，是排名靠後、學費便宜的大學——這與政府之前的設想差別很大。政府坐不住了，一系列收緊措施接踵而至：PSW簽證縮至18個月，國際學生財務要求大幅提高，倫敦地區需每月1,529英鎊生活費（從2025年11月起）；英語要求升至B2級；家屬陪同政策也改了，自2024年1月起除博士和研究型碩士外，其他國際學生不得攜家屬——這直接導致印度和奈及利亞學生數量一年內分別暴跌31%和62%。政府邏輯很簡單：既然沒吸引到「對的人」，就提高門檻、縮短時間，畢業後要麼憑實力找到僱主續簽工作簽，要麼離開。但這套「止損」邏輯，對岌岌可危的英國高校，無異於雪上加霜。11月17日，英國愛丁堡大學員工再現罷工，抗議價值1.4億英鎊的削減計畫。學校自今年2月起就宣佈節約成本，不再續簽員工合同，以及減少兼職員工的工作時間。大學與學院工會（UCU）聲稱，這樣的「降本計畫」，可能讓1,800個崗位消失。但校長Peter Mathieson表示：「這些挑戰並非愛丁堡獨有，全國各地的機構都面臨著類似的壓力。」■愛丁堡大學員工的新一輪罷工根據「學生事務辦公室」(Office for Students/HESA) 年度報告，2023-2024學年預計40%英國大學出現財政赤字，43所學校已連續第三年虧損。於是，英國大學開始了一系列看似「自救」實則可能加速死亡的行動。裁員潮首當其衝——愛丁堡大學的成本削減可能導致1,800崗位消失；謝菲爾德大學宣佈5,000萬英鎊赤字，啟動員工自願遣散；東英吉利大學需裁163個崗位；紐卡斯爾大學直接裁300個崗位。關停課程和院系的消息也接連傳來。坎特伯雷基督教會大學的英語文學及大部分語言課程停招；肯特大學計畫淘汰哲學、新聞學、藝術史等學科；赫爾大學因"招生不足"考慮關停化學系。為維持入學數，一些大學甚至降低申請門檻。約克大學準備「更靈活地」錄取成績低於預期的海外學生——原本A-Level要求A的項目，現在B或C也能進。■不斷增長的英國大學赤字但這些措施能救命嗎？答案是否定的。裁員導致師資下降，教學質量受損；降低入學門檻，課程「越來越水」，聲譽進一步受損；優秀學生和教師流失，競爭力下降；財務繼續惡化，也就導致進一步裁員……英國大學正快速失去它們曾引以為傲的東西——教學質量、學術活力，以及全球教育市場中的競爭力。如此下去，對國際學生的吸引力只能越來越低。這場政府與高校的拉鋸戰裡，沒有贏家。真正的輸家，是那些還對英國高等教育抱有期待的學生、教師，以及這個曾經引以為傲的教育體系本身。02 誰都不願意買單的「赤字」要理解英國大學為何陷入今天困境，得把時鐘往回撥30年。早在幾十年前，英國本土大學生是不需要交學費的，二戰後政府還會給學生各種補貼，學雜費等其他費用也包括在內。到了1996年，時任英國首相的John Major統計了一份未來20年英國政府在大學學費上的支出預估報告，資料顯示政府需要支付20億英鎊！順理成章，英國本土大學生支付學費的時代到來了。最初的學費只有教學成本的25%，之後，學生原本獲得的助學金也改為了學生貸款；自1998年起，學生每年要交1000英鎊的學費（如果家庭年收入低於2.3萬英鎊，依舊可以免學費）。2003年，英格蘭地區學費升至3000英鎊/年；2012年，學費上限變為9000英鎊/年；2017年，漲至9250英鎊/年。■英國學費進化史學費陡然上升，苦窮已久的大學都迫不及待漲到允許的最高限額，引發民眾強烈反彈。從此，政客再不敢提漲學費。結果，從2017年至今，英國本土學生的學費就死死釘在了9,250英鎊/年——整整8年未動。而這8年通膨飆升，大學營運成本水漲船高。到2024年，按通膨調整，學費早該漲到1.2萬英鎊以上。政府並沒有投入更多資金。資料表明，英國大學享有世界上最高的預算之一，但這些資金並沒有被明智地使用。為什麼英國大學如此昂貴？浪費性支出是部分原因。在2012年之後的幾年裡(當時學費增加了兩倍)，大學爭先瘋狂建設宏偉的校園。2014年至2018年間，學校在資本項目上的支出相當於英國舉辦2012年倫敦奧運會的費用。此外，人員成本的消耗也非常大，非學術人員約佔大學勞動力的一半。一項研究發現，2006年至2018年間，「管理人員」和「專業人員」的數量增長了60%。英國的高等教育過於同質化，傾向於浪費，並且痴迷於成為「世界一流排名」而非效率。■資料表明，英國學費收的最多，在每個學生身上的投入也不少。這與赤字的現實很矛盾那麼，這個缺口誰來填呢？答案很簡單：國際學生——用國際學生高額學費，補貼本土學生和整個大學營運。資料顯示：2022/23學年，英國高等教育機構總收入約500億英鎊，52%來自學費，這52%裡43%是國際學生交的。這是典型的「飲鴆止渴」式的惡性循環。倫敦大學亞非學院副校長Adam Habib和董事會主席Lord Michael Hastings曾直言：「為吸引更多國際學生，大學大量借貸，建閃亮的新設施，擴大學生服務，來增加招生，成本隨之上升；為覆蓋成本就需要更多收入，於是國際生學費越漲越高，國際學生越招越多。」■BBC做過一個統計，表示英國近幾年的學費上漲未跑過通貨膨脹最可怕的是，所有利益相關方都心知肚明，卻選擇集體沉默。政府樂見其成，不需增加財政撥款還能賺外匯；大學高層自欺欺人認為學生是衝著高校的科研聲譽而來，儘管調查顯示越來越多人被就業前景和PSW簽證吸引；工會也默許，因為國際學費讓教職工拿更高薪水；甚至公眾也支援，因為這壓住了本土學生學費。所有人享受泡沫帶來的好處，直到泡沫破裂。破裂的導火索，是脫歐的決定。脫歐後，大學不僅損失了生源的流動，還損失了很多合作交流的機會與資源。簽證的不友好，造成大量歐洲留學生不再將英國設為第一留學目的國。右翼政客煽動「英國有太多外國人」的排外情緒。這種情緒先體現在脫歐，然後針對中國，接著是所有外國人，最後落到限制留學生的家屬簽證。國際學生申請和入學急劇下降，引發當下的財務危機。但即便如此，真誠的反思仍未出現。英國教育大臣2024年11月4日宣佈8年來首次上調本土學生學費時，財政大臣幾天前剛把僱主國民保險從13.8%提至15%。■2006/07和2012/13學年的學費上漲為大學提供了更多的教學資源，但隨時間推移，這些增長因通貨膨脹而有所削弱兩個政策疊加的效果就是，從2025/26學年起，英國大學將再損失5,900萬英鎊。大學應對也沒有更高明。校長們雖意識到需要更多公共資金，但知道在國家財政危機背景下幾乎不可能。一些校長私下表示，目前計算下來的每個學生學費應該調至1.2萬英鎊。但誰都清楚，在生活成本危機期間推動學費漲價無異於zz自/殺。於是，他們不情願地又回到老路：繼續依賴國際學生，撤回或改革簽證限制。■資料顯示，每位學生對英國高校的經濟貢獻，隨著時間的推移愈發減少，近幾年甚至退回到了90年代（以學費在教學資源上的體現為衡量標準）但這根本不是長期可行方案。學費年年漲，英國高等教育已經快把自己定價到普通國際學生支付不起的地步。而無論是學術價值還是畢業後的當地就業機會，都在連年削減——來英國，越來越不值了。所以，赤字從何而來？它來自一個從一開始就不可持續的商業模式。而現在，帳單到期了。03 一場僵局大學管理層並非沒意識到問題，也提出了跳出「國際生續命」模式的創新方案。學生事務辦公室曾表示，彼此鄰近、提供類似課程的大學應該關閉其中一個課程，將兩所學校的學生合併在一起授課。一些大學可以合併，共同「攤薄成本」，或一起組成大型的大學集團。還有預測覺得大型的企業實體會與大學相關部門合作，或收購高校的一部分實體或研發項目。這些創新模式雖是方向，但短期內改變商業模式的難度巨大，無法應對眼前的財務危機。大學並沒有找到什麼解決問題的方法。依舊靠老方法「先活著」。面對招生預警（預計2024-25學年國際生減少21%），大學被迫以學費暴漲彌補數量損失。以G5聯盟為例，國際生學費漲幅最高達25%。這種「定向收割」策略，只會讓留學家庭感到自己被當成「現金奶牛」，進一步增加留學成本，加速國際生源流失，最終陷入更深的惡性循環。緊縮的移民政策趕走了大量的學費收入，使大學陷入財務危機；政策頻繁變動和加高移民門檻，又使真正高端人才對英國政策不確定性望而卻步，轉投更穩定、更友好的留學目的地。政府非但無力幫助高校，還要在壓縮高校成本的基礎上持續「吸血」，「吸血」也就罷了，還把學校的氧氣管拔了。■2024年發放的學生簽證較前年減少14%不過，雖然英國高等教育面臨難以根除病灶的困局，我們依然需要欣賞到那些頂尖學府的價值。牛津大學，帝國理工等學校近年來的發展態勢就非常喜人。牛津大學在2023/2024財年沒有赤字。牛津大學(作為核心大學機構，不包括各學院獨立的財務情況)在總收入31億英鎊的基礎上，經調整後的盈餘為1.195億英鎊。包括牛津大學出版社在內的整個大學集團報告了遠高於10億英鎊的盈餘。而今年在QS排名中晉陞為世界排名第一的帝國理工學院的表現也十分出色。2023/2024年度盈餘為2.865億英鎊。■帝國理工年報這再次證明了，如果可以找到一個良性循環，高校的生存還是看得見曙光的。不過，那些向來學術領先的學校一直並不缺少生源，其自身的科研學術能力也有目共睹。這樣的正向循環依靠的是長年累月的積累。而那些錯過黃金期發展的學校，恐怕難再有機會了。 (穀雨星球)

“簽證主理人”又要來活了收緊完US的收緊UK的現在，全體加國留學生都醒醒加拿大總理卡尼要給留加“來一刀”了01 加拿大移民與工簽政策巨變！近期加拿大的移民和工簽政策變動堪稱“重磅”。不僅2026-2028年移民計畫定了調，針對國際學生的畢業工簽（PGWP）更是迎來史上最嚴改革：審批次直降30%，還新增了一堆eligibility限制。下面，我們一條一條說。1 核心衝擊：2025年PGWP審批次暴跌首先用一組硬核資料，讓你直觀感受一下目前留學生留在加拿大的難度：cr. immigcanada2024年加拿大發放了205,117份PGWP，而2025年預計僅發放143,600份，直接減少6萬份，降幅達30%；2025年1-6月，僅有75,000份申請獲得批准，同比去年同期下降29%；5-6月降幅更是誇張，審批數量同比下降超過56%，照這趨勢，到年底審批總數可能跌破13萬份，創疫情後最低。一直以來，PGWP都是加拿大吸引國際學生的“王牌”👇這是一種開放式的工作許可，允許符合條件的國際畢業生，能夠在加拿大境內的任何地點為任何僱主從事任何領域的工作，還能作為移民跳板。現在審批次大幅縮減，不僅意味著留加工作的機會變得更稀缺了，國際生留學的長期規劃也必須跟著調整。2 留學生、工簽配額大砍，經濟移民成穩賽道與此同時，今年3月上任的加拿大現任總理Mark Carney還發佈了最新的Canada Immigration Levels Plan 2026-2028。cr. immigrationnewscanada總體來說，加拿大計畫將2026年臨時居民（工簽+學簽）入境目標減少至385,000人，比2025年預計的673,650人減少43%。其中：經濟類移民是核心，從2026年的239,800增加至2027-2028年的244,700人/年，佔比約64%，高於之前的59%；臨時居民（包括工簽、學簽）要“降溫”：從2026年的385,000減少至2027-2028年的370,000/年；2026-2027年，將有33,000名工簽持有者轉PR，優先批准“在加拿大紮根、繳稅、能助力經濟”的人。再細說一下這次政策更新與國際學生密切相關的點：cr. canada.caPR數量緊縮：未來三年永居數量減少至38w加拿大計畫到2027年底將臨時居民（包括學生和勞工）人口比例降至總人口的5%以下，2026年新移民的目標人數為38.5萬人；2027年和2028年為37萬人。*值得注意的是，2025年的目標人數為67.365萬人。2026年國際學生學簽審批目標為155,000人，比2025年的305,900人減少49%。從2025年起，留學許可名額將減半，未來三年將維持在約15萬人的較低水平，這是至少十年來加拿大批准的最低量留學許可配額。cr. RBC學簽配額大減+工簽數量收緊，未來如果大家想通過 “留學→工簽→移民” 的傳統路徑留在加拿大，難度呈幾何級上升。3 誰能拿PGWP？其實楓葉政府也有偏好雖然政策收緊，但其實加拿大政府還是有明確的“優待群體”的，這一點從2025年上半年審批資料能看出一些規律：1. 學歷層面偏技能導向的專科畢業生（college graduates），是加拿大政府的偏愛，上半年65%的PGWP都發給了這些學生；大學本科生佔比僅有9%，是2022年以來的最低值；研究生（包括碩士和博士）佔17%，比例保持穩定。不過外媒也特別強調，隨著新政的逐步落地，College graduates的審批佔比可能會下降，未來更傾向於給學位類學生發放工簽。2. 專業層面毫不意外的，商科和管理類專業獲得PGWP的佔比最高，2025上半年佔比達44%，是近5年峰值。選對專業 = 半隻腳踏進工簽大門不假，尤其是和加拿大勞動力短缺掛鉤的領域，審批優先順序更高。3. 國籍分佈印度學生以43,803份審批次穩居第一，佔比近60%中國學生以4,129 份排第二緊隨其後的是奈及利亞（3,831份）、菲律賓（3,418份）所有國家的審批次都有下降，沒有例外。這次加拿大的工簽改革，和整體的移民規劃密切相關，大家一定要結合大政策看趨勢，同時如果你有想留在加拿大的想法，一定要早做求職規劃。02 加拿大政策不看好，國際生當如何自救和美國反覆出現的“簽證熱搜”“簽證草案”不同，加拿大此次移民與工簽政策是實打實的正式落地了。這也意味著加拿大政府後續會按照此項計畫，陸續發佈各項具體的收緊政策，作為留學生的大家一定要即時關注。WST後續也會為大家第一時間帶來關於加拿大簽證政策更新的內容，記得關注WallStreetTequila公眾號不迷路！另外想告訴大家的是，在大環境變難的情況下，提升個人求職競爭力不再是選擇題，而是必答題。我們沒辦法左右政策變更，但我們可以針對變化的新政提前做出相應的應對方法和準備，比如提前規劃高薪行業求職。1 加拿大高薪行業求職地圖政策是求職的風向標，尤其在工簽緊縮的大環境下，順勢而為能少走80%的彎路。從新政導向來看，加拿大當前重點吸納醫療健康、教育、技術trades、STEM等領域的人才，這些行業不僅工簽審批優先順序高，更是移民政策的“紅利賽道”。像STEM專業留學生嚮往的金融業和科技行業，在加拿大都有很多非常合適的機會，有以金融和商業為長的多倫多、蒙特利爾，也有毗鄰西雅圖，佔據了科技界一席之地的溫哥華。加拿大金融90%的外國銀行（如巴克萊、瑞信等）駐加分支機構設在多倫多。市中心的Bay Street，集齊了加拿大五大行，加拿大證券交易所等知名金融企業，人稱加拿大“華爾街”。多大離Bay Street不遠，也因此享有優越的求職資源。多倫多的投行崗位數量會比紐約舊金山等地少，與洛杉磯相當。除了多倫多，蒙特利爾和卡爾加里的交易活動是最多的，蒙特利爾與多倫多一樣，涵蓋多元化行業，但主要服務於魁北克的企業，而卡爾加里專注於石油和天然氣行業。在加拿大從事投行工作的WLB也會比美國地區好很多，據消息稱加拿大初級職位的員工每周平均工作時間會比美國少10%。加拿大投行的招聘流程與美國差不多，網申、HireVue、Superday，但加拿大的招聘開始和結束時間都會比美國晚幾個月，大家可要關注好崗位的開放情況，千萬不要錯過機會了。加拿大科技加拿大作為高科技公司聚集地之一，各大城市都有科技公司駐紮，尤其是多倫多、蒙特利爾和溫哥華三大城市~溫哥華是加拿大西部最大的金融、科技和文化中心，科技的飛速發展也讓溫哥華被譽為“北方矽谷”。Amazon在加拿大的主戰場就在溫哥華。其中，亞麻在市中心的The Post大樓就擁有110萬平方英呎的辦公空間。另外，Microsoft、Shopify、Salesforce、Apple等科技公司都在溫哥華有開設辦公室。2 加拿大獨有的Co-op項目求職環境越來越卷的前提下，誰越早準備求職誰就有更大的上岸機會，已經是各大熱門國留學生心照不宣的規則。在WST創始人團隊每周的答疑直播中，就有來自加拿大的低年級同學，諮詢留學求職的各項規劃事宜：英國有大一就可以申請的Spring Week，加拿大也有在校生不容錯過的Co-op。Co-op全稱Cooperative Education，加拿大政府和企業合作的帶薪實習項目，僱主都是經過學校審查和認證過的。商科的合作方多見於四大、投行銀行（總部在加拿大的比如Scotiabank，RBC）、Corporate（聯合利華）等等。cr. lcc.issbc.org對於很多才20出頭的留學生來說，Co-op相當於給了一個0成本的試錯機會。在公司培訓上崗磨合以後，可以進一步確定自己未來的求職方向。大部分Co-op的學生不需要在畢業後加入殘酷的求職競爭，而是美滋滋拿到名企的Return Offer。有資料顯示，參加Co-op的學生60％以上直接爭取到畢業後留在原公司的工作機會。但實習期結束後，你不管是確定留用還是日後另謀高就，你都將得到這個bonus——人際關係。實習期間你會遇到很多已經入行的業內人士，或許還能拿到一份份量不輕的推薦信，這份經歷無疑將使你在競爭中更有優勢。Co-op主要是在確認了自己的具體專業後，在大二下或者大三參加。一般而言，學校都會有自己的Co-op網站，所有的工作都會post在網站上，如果自己喜歡這個工作， 就把自己的resume， cover letter，transcript發過去。公司那邊如果對你感興趣，就會要求interview，phone interview或者in-person interview。期間，都是學校作為“牽線人”，幫你聯絡一切，你不允許和公司直接聯絡的。所以， 好好利用學校的這個網站，儘量多申請。不過也會存在一些學校沒有po上的資源，這時候就需要大家動動手去各大招聘網站和企業官網搜搜看。3 人脈，北美求職不可忽視的重點在技術能力之外，加拿大僱主高度重視軟技能與跨文化能力。其中一個非常關鍵的考核點就是你是否有內部員工作背書，而這一點就需要看你的Networking做的如何？通過Networking要referral是加拿大求職的“shortcut”。加拿大職場非常看重內推，有內部員工推薦的候選人，獲得面試的機率比普通申請者高3倍。 (wallstreetTequila)

近幾年，”留學熱潮”雖然一直在持續降溫，但日本憑借距離近、性價比高的優勢深受留學黨喜愛，中國留學生更是日本第一大生源地。如今，日本新首相卻發表激進言論引發風波，文旅部、教育部相繼發布提醒與預警，赴日留學風險直線上升。未來，日本留學是否會因這複雜多變的局勢戛然而止，一起來看看今天的文章。周末突發的重磅消息，炸得很多人來問我：日本留學剛開始翻紅，就是要涼了？因為日本新首相令人作嘔的激進言論，踩到了底線，文旅部提醒近期避免前往日本旅遊，5大航司跟進宣佈12月31日前的機票全部可免費改簽和退款。教育/部也發佈了赴日留學預警，當下日本治安形勢和留學環境不佳（。（剛有20歲中國留學生在日本失蹤還未找到的悲傷事件），風險上升，請謹慎規劃赴日留學安排。目前，中國留學生是日本第一大生源地，從資料來看，每2.7個留學生中就有一個是中國人。根據日本官方發佈的《外國人留學生在籍狀況調查》，2024年在日留學生為336,708人，較前一年的57,434人同比增長20.6%，創下歷史新高。其中，中國留學生達到123485人，佔比達到37%，超過三分之一。「中國留學生佔領日本」，不是一句笑談，而是事實。除了大學外，很多人可能沒想到的是，因為離得近，費用便宜，教育質量也不錯（從今年諾獎得主也能看到）日本低齡留學也非常火爆。前段時間流傳一張日本宮崎私立高中的「奇景」——高中新生中只有16名日本學生，其餘167名都是中國學生。於是校長連夜學習中文，開學典禮上也出現了中日兩國國歌並奏的神奇場景。根據資料統計，近十年來中國赴日讀高中的人數已經翻了近十倍。打開社交媒體，我經常能刷到不少日本學校老師的帳號，直接觸達中國家庭。網友神評：「日本學生心想：你們唱的‘敵人’不會是我們吧」這就有了一個資訊差：日本從不是什麼「小眾」留學國，而是一個能跟中國赴英留學人數媲美的留學大國。早在2015年，當時中國赴美留學生人生27萬，赴英人數9萬左右，日本留學生就有接近10萬了。進入2019年高峰期時，赴美留學生突破35萬，英國留學突破14萬，日本留學生也超過了12萬。2020年後，赴美留學人數迅速接連下降，英國留學人數迅速增加後下滑，而赴日留學人數則僅有小幅下降，隨後暴漲，2024年再次創了新高峰。這也是唯一一個口罩後時代，中國留學生增長的地方。再來看看本科留學生人數。以最新資料看，赴美留學的本科生達到8.7萬人，赴英留學的本科生達到6萬人。雖然日本沒有公佈具體中國留學生的本科人數，但從其本科國際生總數（8.8萬人）和中國學生的佔比，預估為接近4萬人。如果去日本是為了「少競爭」，走「小眾路線」，那可能是誤判了。而且，從源頭來看，跟英美留學人數下滑的趨勢不同，國內日本高中部，卻迎來了爆發式的增長。其一，日本留學沒有英美競爭那麼激烈，閾值更寬。其二，其價格更便宜，匯率不斷下降，日元貶值，留學費用越來越便宜。那怕在物價最貴的東京，讀學費最貴的私立院校，不申請獎學金的情況，一年的學雜費加生活費折合人民幣不超過15萬，公立大學就更划算了。其三，日本大學的教育質量不錯，今年諾獎接連頒發給了2位日本科學家，2025年第一個諾獎，頒給了大學退學生，目前共有33位諾貝爾獎得主（包括個人和團體，其中一些為美籍日裔），穩居亞洲第一。其科學獎項總數僅次於美國和英國，位列全球前三，教育質量更是有目共睹。所以，在「提醒」出來之前，國內不少國際化學校紛紛開設日本方向高中部。根據不完全統計，今年日本方向的國內國際高中共有143所，其中包括公辦31所，民辦112所，佔國內國際高中比列為14.8%。學費幾乎都在10萬左右/一年。其中上海和北京的學費最高，平均在11w這個區間，確實是最適合中產的選擇。有的學校原本是開設英美方向課程或新加坡方向課程，新開了日本部，據悉今年招生也很不錯，成為了「流量入口」，一下就招了幾百人，迎來了爆發式的增長，彌補了英美留學的人數差。在全日制高中之外，校外的擇校服務、日語培訓服務也應運而漲。早稻田大學最後，所有的數字，所有的增長，都建立在一個穩定的政.治和文化基礎之上，在「重磅提醒」發出後，或許會迎來休止符。現在，少子化、老齡化的日本，迫切需要中國留學生。日本有超過800所大學，聽起來選擇很多，但實際上，真正有國際認可度的，可能並不多，入學要求還非常高。還有更多大學處於「倒閉」的危機中，被稱為「定員割れ校」（招不滿學生的學校）。日本大學有著極大的分化：少數精英大學入學難，嚴選人才。而也有大學除了日語外幾乎沒什麼特別的門檻。社會學家竹內洋在《日本的精英》一書中指出：日本社會的「學歷篩選」不僅看你讀了大學，更看你讀的是那一所大學。東大、京大畢業生進入政府和大企業的機率，是其他大學的數十倍。也就是說，只有進入好大學才可能有工作上的高回報，但想進入頂級大學的難度卻要捲得飛起。普通大學的含金量確實不夠高，尤其是回國的認可度。目前日本平均工資也不算高，年入千萬日元（人民幣45多萬）就是精英，在相親時候都要被高看一眼的，而能拿到千萬的人也多是有著極強教育背景的人。有點不一樣的是，在日本，大部分大學更像是一個社會預科班——它不是為了培養學術精英，而是為了讓你學會如何在日本社會生存：守時、禮貌、融入集體、適應規則，成為一個圈子裡的人。日本社會的核心不是個體能力，而是歸屬感和人際網路。留學生常會說：「這裡的大學跟國內完全不是一個維度——這裡更卷的是社團、打工、社交，學業反而挺'水'的。」「只要你出勤夠、作業交，基本都能過。但如果你想找工作，那社團經歷、打工經驗比GPA重要得多。」人類學家本尼迪克特在《菊與刀》裡精準地描繪了日本文化的雙重性：表面上人人平等，但先輩-後輩的等級關係牢不可破強調「和」的精神，但內外有別的界限清晰得令人窒息對陌生人極其禮貌，但對圈外人的排斥也同樣強烈不過對於大多數普通人來說，在穩定的時代，日本走出了失落的三十年，工作並不算難找，赴日留學只是增長一份體驗，找份養活自己的不錯工作，過上安生的日子，就夠了。而這一切都建立在穩定友好的基礎上。可是，日本和我們的關係始終是微妙的，我們對日本的看法也是非常複雜的。尤其是日本官方對戰爭的反思也從來不徹底，在全球保守主義上台的當下，新首相回應的是這樣的內部民意，更是令人生厭。《菊與刀》裡描述的日本，從來就帶有刀的一面。這種矛盾性，正是這次「提醒」發出後，許多人最擔心的事，也是令人遺憾的事。 (INSIGHT視界)