就在昨天，河南具身智能產業發展公司（簡稱河南具身智能公司）與宇樹科技舉行戰略合作簽約儀式。宇樹科技創始人王興興等出席。這是一場怎樣的活動？先介紹一下河南具身智能公司。這家公司由河南投資集團牽頭組的，目前，在人工智慧領域，河南投資集團圍繞算力基礎、具身智能和生態應用等關鍵環節進行多元化佈局。事實上早在去年5月，河南投資集團總經理朱紅兵就曾表示，“具身智能公司將積極探索‘機器人4S店+訓練場’聯動新業態，建設面積約1800平方米的機器人4S店，後續將與訓練場形成業務協同。”介紹一下這個4S店、訓練場。根據官方介紹，這是中部首個異構人形機器人訓練場與機器人4S店。1月31日，河南人形機器人4S店在鄭州投入試營運。根據報導，中原異構人形機器人4S店內，集中展示的多款國內主流機器人產品，不僅讓人們“看得見”“摸得著”，還能體驗到與機器人默契協作的樂趣。據瞭解，中原異構人形機器人4S店為消費者提供機器人銷售、個性化定製、維修、訓練等服務，訓練場地覆蓋工業製造等數十個真實落地場景。機器人研學科普基地也正式落地，設定有豐富的互動體驗項目。那麼，與宇樹如何合作？根據協議，雙方將重點圍繞三大方向開展深度協同：一是聯合建設與營運河南省具身智能創新中心，打造集產品展示、市場推廣、教育培訓、資料生態建設於一體的綜合創新基地；二是共同探索機器人銷售、租賃、定製化開發等商業化模式創新，重點推動機器人在河南文旅、工業、教育等特色場景的落地應用與規模化推廣；三是深化產業生態共建，宇樹科技將積極發揮產業鏈“鏈主”帶動作用，引導其生態合作夥伴赴豫佈局。最後，介紹一下河南具身智能產業鏈。可能很多人並不瞭解，河南在具身智能方面，已經有了一定的產業基礎，尤其是零部件方面。在具身智能核心零部件領域，漢威科技是國內最早進行柔性感測器相關佈局的企業，柔性感測器在人形機器人領域出貨量居行業頭部；鴻元軸承生產的轉台軸承和交叉滾子軸承佔據國內80%以上的市場，機器人軸承更是佔據國內90%以上的市場。為了更好的抓住時代的機會，河南也在抓緊佈局機器人。比如去年，鄭州高新區已通過總規模10億元的河南匯融人工智慧產業投資基金，完成對眾擎機器人的戰略投資，河南省眾擎機器人有限公司落地鄭州高新區。眾擎機器人是中國最早涉足機器人領域的創業公司之一，其研發的產品是和人類同等身高、能跑能跳、能做家務和護理的機器人，產品所有核心零部件全線自研、整機表現力居全國前列。除了眾擎之外，2024年6月，優必選將多模態智能服務機器人產業示範基地，落在鄭州市中原區。當時，優必選高級副總裁、戰略投資總顧問侯宗放提到：“鄭州有優必選很需要的兩大應用場景，一是比亞迪以新能源為主的工業類場景，另一個是富士康在3C（如消費電子組裝）等領域的生產需求。”除了招引頭部機器落地，河南也在放大投資的效果。河南投資集團正通過基金投資，在人工智慧全產業鏈上“落子”佈局。河南投資集團總經理朱紅兵介紹，集團在硬體層投資國產GPU龍頭沐曦積體電路；在算力層投資解決方案提供商基流科技；在應用層投資引入了眾擎機器人、雲知聲等企業。 (路邊消息社)

9月21日，人形機器人第一股優必選（9880.HK）與雲智匯科技（01037.HK）簽署全球戰略合作協議，進一步明確了雙方在人形機器人研發、製造與全球市場推廣的分工。2025-2027年，雙方將攜手推進優必選人形機器人在中國和全球各廠域，以及生態戰略聯盟合作夥伴中的製造、落地與交付。根據協議，雲智匯將負責優必選人形機器人產品在全球範圍內的銷售、市場推廣與售後服務；優必選則專注於機器人產品的研發、生產、技術支援和產品升級，確保產品在全球市場的技術領先性與競爭力。雙方還將圍繞具體項目合作、品牌推廣、產品行銷和人才培訓等方面繼續加強協作，並通過深度融合人工智慧與機器人技術，共同打造可複製、可推廣的“人形機器人+智慧工廠”示範應用場景，攜手推進智能製造的體系化升級與全球化佈局。富士康首席數字官、雲智匯科技CEO史喆博士（右）與優必選科技創始人、董事會主席兼CEO周劍（左）分別作為企業代表正式簽署戰略合作協議雲智匯科技是鴻海富士康科技集團的關聯上市公司，憑藉在3C高端產品行業30餘年IT服務實施經驗，融匯富士康“雲、移、物、大、智、網+機器人”創新技術，不僅推動富士康集團內智能製造全面升級，還為全球提供數位化工廠全場景服務能力。公司與西門子、SAP、TeamViewer、UiPath、戴爾等企業建立戰略聯盟，覆蓋AI、機器人、工業軟體等領域，形成生態技術協同效應。優必選是全球極少數具備人形機器人全端式技術能力的公司，人形機器人有效專利數量全球第一，並率先實現了人形機器人落地應用。目前，公司已與比亞迪、東風柳汽、吉利汽車、一汽-大眾青島分公司、奧迪一汽、北汽新能源、富士康、順豐等新能源汽車製造、3C製造、智慧物流等領域的知名企業合作，工業人形機器人Walker S系列進入全球最多工廠實訓。富士康首席數字官、雲智匯科技CEO史喆博士與優必選科技創始人、董事會主席兼CEO周劍一同觀看Walker S2自主換電富士康首席數字官、雲智匯科技CEO史喆博士在簽約儀式中表示，雲智匯科技作為富士康智能製造生態的核心載體，依託富士康在3C電子製造領域的全球領先經驗，致力於打造全球領先的AI智慧工廠整合商，結合優必選在人形機器人運動控制、AI演算法等領域的核心技術，雙方正建構“感知-決策-執行”一體化閉環系統。優必選科技創始人、董事會主席兼CEO周劍表示，優必選長期致力於具身智能及人形機器人前沿創新，全球首次實現以產線級任務驅動的群體智能技術突破。此次攜手雲智匯，正是基於其在富士康及全球市場的深厚積澱與豐富的場景資源，雙方將共同打造人形機器人賦能智能製造的全球標竿，為世界工業升級提供領先範本。 (優必選科技)

戰略調整過程預計將在未來幾個月內結束。芯東西6月24日報導，6月23日，美股晶片上市公司、全球第二大加密貨幣礦機製造商嘉楠科技發公告宣佈，將停止其AI晶片業務部門。此舉是嘉楠戰略調整的一部分，旨在將重點放在比特幣礦機銷售、自挖礦業務和消費挖礦產品等核心業務上。嘉楠將AI晶片業務部門在截至2024年12月31日的年度報告中被描述為“用於邊緣計算應用的ASIC”。在2024財年，嘉楠來自邊緣計算產品銷售的收入約為90萬美元。與該業務相關的未經審計的營運費用約佔該公司2024財年總營運費用的15%。其戰略調整過程預計將在未來幾個月內結束。這一決定反映了該公司精簡營運、提高資本效率和減少與其主要業務線無關的支出的承諾。通過終止AI晶片業務部門，嘉楠將重新分配資源和領導層的注意力，以在快速發展的數位資產生態系統中發揮其基礎優勢。公告寫道，雖然AI晶片業務部門帶來了有希望的創新，但它與該公司精簡的增長戰略不一致。嘉楠科技成立於2013年，專注於ASIC高性能計算晶片設計、晶片研發、計算裝置生產和軟體服務，是全球第二大礦機ASIC晶片企業，自2016年起正式啟動AI晶片的研發，並於2018年9月發佈了第一代AI晶片勘智K210。自此，嘉楠成為全球首家掌握RISC-V架構商用邊緣AI晶片自主智慧財產權的公司。2019年11月在納斯達克掛牌上市時，嘉楠科技自稱是“中國自主智慧財產權人工智慧晶片企業在美國IPO成功的第一股”，同時也是“全球區塊鏈第一股”。彼時嘉楠在AI晶片業務上的投入與礦機相當。其AI晶片商業化於2019年3月正式啟動，2021年7月發佈高性能圖像及語音處理AI晶片勘智K510。▲嘉楠科技勘智開發者社區網站展示的晶片產品早在2022年3月，該公司就聘請了外部顧問，尋求獨立的第三方估值，並積極探索其AI晶片業務的戰略選擇，包括部分或全部資產出售或有序關閉相關業務。在AI晶片業務部門完全停止後，嘉楠預計其營運費用將大幅下降。嘉楠科技董事長兼CEO張楠賡談道：“隨著我們在一個充滿活力和快速發展的市場環境中前行，我相信，加大我們在加密基礎設施和比特幣挖礦方面的核心優勢，是嘉楠耘智最具戰略意義的前進道路。”“這一調整不僅將使我們能夠加速下一代挖礦硬體和基礎設施解決方案的創新，還將加強我們為全球客戶服務的能力，並鞏固我們在數位資產經濟關鍵和基礎層面的領導地位。”張楠賡說。嘉楠科技仍然致力於為加密基礎設施提供尖端的ASIC解決方案，擴大其採礦足跡，並加強其在全球加密貨幣基礎設施市場的地位。截至最新收盤時間，嘉楠科技的股價為0.609美元/股，總市值為2.80億美元（約合人民幣20億元）。 (芯東西)

又一家上市公司與與杭州“六小龍”簽訂戰略合作。 《科創板日報》記者獲悉，申昊科技與杭州“六小龍”之一雲深處科技達成戰略合作。申昊科技將結合雲深處科技四足、輪足、人形等機器人產品性能，推動智能化解決方案在電力巡檢、應急消防、警務安全、油氣化工等多元領域的應用。 申昊科技為A股上市公司，已開發了一系列具有自主智慧財產權的智慧型手機器人及智能監測控制裝置產品，可用於電力電網、軌道交通、油氣化工等行業。 《科創板日報》記者注意到，今年以來，多家上市公司與宇樹科技、雲深處科技等杭州六小龍建立相關業務合作。不過，人形機器人技術拐點仍不明朗，目前這些合作業務對營收的貢獻較小。

快過年了，先給大家講個故事吧，圖一樂呵~ 從前有一個叫做剅河鎮的世外桃源(現隸屬於湖北仙桃)，人們世代以捕魚耕作為生。相傳，剅(lou，讀二聲)河這個名字，源於三國時期借/討荊州的故事。彼時，為了反攻周瑜的追擊並接回劉備，諸葛亮再出妙計...... 領命的張飛率兵路過蘆花湖一帶時，發現這裡蘆葦叢生，正是埋伏的好地方，並用剅板搭橋，最終大敗周瑜。“剅河”由此而得名。 千年後(1800年~)，就在人們幾近忘卻，剅河也曾是一片戰場之時，雷軍誕生了，並於日後率領米家軍，以小米+步槍的精神，成為叱咤商界的卷王雷神~ 話說，小米差點就叫大米了，總之，出生於魚米之鄉的雷總，對“米”的感情，自是非同一般~ 對“米粉”不僅寵愛，關鍵還聽勸，直接收穫萬千鐵粉。也因此，外界將小米的成功，稱為粉絲經濟關於這一點，雷總大致是這麼詮釋的，究其本質，小米遵循的是群眾路線，要相信群眾、依賴群眾，從群眾中來，到群眾中去~ 馬上就要過年了，給大家安排了頓“豐盛”的，先寫個簡要的提綱~ 1. 開篇綜述

小米汽車成功之後，毫無疑問小米拿到了通向智能時代的鑰匙，小米把場景戰略做到了極致，未來的大規模訂製時代，小米不僅是主角，而且會打通消費元宇宙與工業元宇宙的最後通路，雷軍的戰略太厲害了，這是能把科技與消費真正融合到一起的戰略，真正集大成的戰略。 在小米汽車發佈會上，小米汽車創始人雷軍就表示，小米汽車的目標，是打造媲美保時捷和特斯拉的汽車工業新時代的夢想之車，做好看、好開、舒適、安全的移動智能空間，同時小米汽車致力於通過15年到20年的努力，成為全球前五的汽車廠商，為中國汽車工業全面崛起而奮鬥，這個太豪言壯語了，也確實霸氣。 成為全球前五的汽車廠商什麼意思，就是成為全球前五的智能科技公司，成為前五的智能製造公司，成為全球前五的消費科技公司，成為全球前五的智能軟硬體整合公司，這個口號太牛了，那麼雷軍那來的這麼大的底氣，小米有這麼雄厚的科技基礎和技術壁壘嗎。 我這裡要解碼一下小米的科技實力有多強，科技公司本質就是做技術商業化，超前商業化崛起高額利潤，那麼小米反其道而行之，做科技平權，目的是把前沿科技快速平權化，讓普羅大眾消費者能最低成本享受科技帶來的極致體驗，這個要注意了，這是小米戰略真意的核心，一般人是不知道的。

近期，蘭德智庫發佈了一篇題為“探索使用人工智慧來減輕美國陸軍戰場情報準備過程中潛在的人類偏見”（Exploring Artificial Intelligence Use to Mitigate Potential Human Bias Within U.S. Army Intelligence Preparation of the Battlefield Processes）的研究報告，主要探討了如何利用人工智慧（AI）來減輕美國陸軍戰場情報準備過程中的潛在人為偏見。 今天，我們將繼續為大家分享第二部分內容。 IPB過程中的認知偏見 常見的認知偏見類型及對IPB過程的影響

前    言 近期，蘭德智庫發佈了一篇題為“探索使用人工智慧來減輕美國陸軍戰場情報準備過程中潛在的人類偏見”（Exploring Artificial Intelligence Use to Mitigate Potential Human Bias Within U.S. Army Intelligence Preparation of the Battlefield Processes）的研究報告，主要探討了如何利用人工智慧（AI）來減輕美國陸軍戰場情報準備過程中的潛在人為偏見。 戰場情報準備（IPB）是美國陸軍用於分析敵人、地形、天氣及其他環境因素，以支援指揮官決策的系統化過程。 然而，由於全球環境的複雜性不斷增加，傳統依賴人類判斷的IPB方法可能會受到各種認知偏見的影響，導致錯誤的決策，進而對操作產生重大風險。