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突發!又一日本知名品牌敗退中國
沒有一句再見。索尼手機,這回真涼了!在功能手機時代,索尼愛立信曾是無數年輕人的夢中情機。K750i、W800、C905這些產品曾經風靡一時,幾乎是潮流的代名詞。可惜,當智慧化浪潮來襲,索尼手機沒有跟上時代的腳步,又卷不過國產手機的高性價比,曾經那個年輕白領最愛的索尼手機就此逐漸成為了過往。沒有發表會、沒有告別信、沒有最後一款紀念機型。一夜之間,官閘道器了,公眾號註銷了,微博停更了,一切都靜悄悄。投保人數從600多人也減少到了個位數,曾誓做Android第一的索尼手機,如今卻悄無聲息地退出了中國市場。卷不過國產,跟不上時代。在中國這個全球競爭最激烈的智慧型手機市場,索尼手機的退場更顯淒涼。在全球市場,一代日本神機也逐漸墜落。因為,市場從不懷舊,它只會往前走。01一代神機,敗退中國。近日不少媒體發現,索尼Xperia的官方微信公眾號已於11月初進入註銷流程,「停止使用」的灰色提示成為其在華業務落幕的註腳,變相宣告了索尼手機業務正式退出中國市場。事實上,索尼Xperia在更早之前的專屬域名因業務調整被停止使用並失效,官方微博最後一條動態也停留在了9個月前,索尼中國官網更是移除了“手機”產品分類,余留的幾款機型頁面,點選進去卻早已沒了商品詳情。時來天地皆同力,運去英雄不自由!誰敢想像,曾經拍照、音樂、設計,樣樣都能打的索尼手機,居然會有日薄西山的場景。有趣的是,去年索尼還在極力否認手機業務會「退出中國市場」。今年,就悄無聲息地離開,連再見都沒有說一句。其實,索尼與中國的這場告別早已埋下伏筆。2023年,索尼Xperia 5V在中國發佈後反響平平,其後續的旗艦機型Xperia 1 VI和Xperia 1 VII意外地都沒有推出國行版本,更未在中國大陸地區發售,兩年來產品地位越來越低。資料顯示,2023年索尼在中國智慧型手機市場的市佔率還不足0.1%,早已混到「其他」類別裡去了,索尼Xperia在中國逐漸淪為可有可無的小眾品牌。儘管索尼Xperia在短短幾個月時間就完成了註銷品牌官方帳號、從官網下架商品、停止更新微博這一系列舉措,顯得有些突然,但這並不是一個突發事件,而是索尼手機在中國市場長久「水土不服」導致的必然結果。02回顧它的命運,簡直是一部從巔峰跌到谷底的活教材。1996年,索尼與愛立信( Ericsson)合資成立索尼愛立信( Sony Ericsson),專注於行動通訊裝置。遙想當年,索尼愛立信備受歡迎,曾被稱為一代神機,還是妥妥的“科技頂流”。旗下的Walkman系列,憑著絕絕子的音質成為移動音樂界的天花板;Cyber​​-shot系列更牛,直接把手機攝影帶火,讓大家出門不用扛相機也能拍好照。而這一切的轉捩點,就是在那個改變了行動電子市場走向的 2007 年。這一年不僅是 iPhone 問世、市場普遍認知中智慧型手機時代的開端,同時也是索尼愛立信進入手機市場之後最成功的一年。彼時,索尼愛立信透過轉化 Walkman 品牌而推出的 W 系列音樂手機,以及轉化卡機 Cyber​​-shot 的 K 和 C 系列照相手機,在功能機市場裡大殺四方,創下了1.03 億台的歷史最高銷量,全球市場份額僅次於諾基亞和三星。可惜,索愛也和諾基亞、微軟一樣,忽略了iPhone 面世時背後蘊含的「改變手機在生活中角色」的巨大潛力。從現在的視角回頭看,索愛在 W/K/C 系列上的簡單成功,事實上為索尼的手機業務留下了一個影響至今的癥結:過度重視硬體帶來的優勢,卻忽略了軟體適配。2008年,索尼愛立信推出Xperia系列首款手機Xperia X1,搭載Windows Mobile系統,但因上市延遲和品質問題表現平平。‌隨後,該公司轉向Android陣營,2009年發布Xperia X10,成為首批搭載Android 1.6和1GHz處理器的智慧型手機之一,但因係統更新滯後和競爭激烈,市場反響有限。‌2011年,索尼愛立信還在北京開設了全球第二大研發中心。同年發表Xperia arc等機型,出貨量排進中國手機市場前五名。彼時,索尼愛立信高層信心滿滿,立志要做「Android第一品牌」。可惜,歷史的吊詭之處在於,其最輝煌的頂點也恰恰是時代轉折的起點。032012年2月,索尼完成對愛立信所持股份的收購,索尼愛立信正式更名為索尼行動通訊( Sony Mobile Communications),Xperia系列成為核心產品線。自此以後,索尼手機業務開始步入一條漫長而曲折的下坡路。‌索尼手機後面透過整合資源,推出Xperia S、Xperia ion等機型,試圖提升競爭力,卻意外為世人上演了一個「功能機巨頭在智慧型機時代匆匆忙忙、連滾帶爬」的劇本。彼時的蘋果手機正像一股熱浪侵襲著手機市場,光是2012年App Store下載量就新增了200億次。儘管Xperia系列在設計(如無瀏海螢幕)和拍照技術(如G鏡頭)上有所創新,但全球市佔率持續下滑。2014年,索尼的全球手機市場佔比僅 2%,別說跟當時正在全球市場攻城略地的小米華為比,這個銷量連當時 LG 手機的一半都達不到。‌後來,蘋果和三星憑藉著專利護城河和供應鏈保護,牢牢掌握了全球高階市場,直到華為手機的強勢崛起。‌如今,索尼手機的日子並不好過。‌在日本本土被iPhone壓制,在歐美幾乎消失,在全球範圍內,索尼手機都在被「邊緣化」。從索尼愛立信時代的輝煌,到Xperia初期的嘗試,它一度站在業界前列。可惜,時代變了,用戶也變了,但索尼始終站在原地,守著自己的科技夢。還在強調工業設計、三防、4K螢幕、專業拍照模式,但這些在當時的中國用戶眼裡並不實用。市面上較受歡迎的手機是拍照一鍵美顏、系統本地化、支付方便。國產手機逐漸取代了索尼手機的地位,佔有了更多用戶的心智,獲得了更多中國消費者的青睞。隨著蘋果、三星、華為、小米、OPPO、vivo等手機品牌的強勢崛起,索尼落後理所當然。單靠情懷和影像方面的優勢,根本撐不起它高端的價格。它既沒有做成像蘋果公司那樣的生態鏈壟斷,也沒有像華為一樣的研發實力,更沒有國產手機的適用性和高性價比,樣樣不佔優的索尼手機,退出無疑成了索尼手機最後的倔強。現代做商業如同逆水行舟,即使是百年企業不思進取也難常青,輝煌只能屬於過去。04日本企業巨頭為何頻頻在中國落敗?超150年的日本老牌巨頭東芝(日本的第一個燈泡、第一台洗衣機、第一台冰箱、第一台電視機、第一個電飯煲全都來自東芝,全球第一台筆記型電腦也是東芝研發的,而且保持世界第一的市場份額長達7年之久),松下、三洋、索尼等昔日輝煌的“日本之光”,不是出售資產就是被收購,很多日本品牌甚至在日常生活中鮮少見到,與之形成鮮明對比的,是二十年來中國消費電子產業的崛起。過去,日本靠技術代差收割全球市場,但如今中國甚至東南亞企業崛起,讓它們的「造假基因」無處遁形。造假!鞠躬。再造假!道歉。造假不斷,爆雷無數;日本製造業,早已混亂不堪。日本大型重工業巨頭IHI連續21年篡改數據,三菱電機被曝數據造假長達30多年......這些動輒造假20年以上的醜聞僅僅是日本製造業崩塌的冰山一角。單單是2024年,就先後有小林製藥紅曲風波,後有「正露丸」連續造假30年,豐田、本田、鈴木、馬自達等日本車企巨頭違規造假、日本軍工巨頭川崎重工篡改資料......日本製造業的醜聞多不勝數,日本製造的神話早已破滅。有些,甚至拿生命安全當兒戲,日本製造業的亂象,令人髮指!究其根本,日本製造業失去了「創新」的動力。創新迭代,是製造業持續向前的本源性驅動力。沒了技術創新,日本企業「躬匠精神」逐漸盛行。我們這一代,註定將會看著日本製造從知名到平庸最後走向衰敗!索尼手機的消失,不只是一個品牌的退出,更像是小眾精外時代的終結。其實,「工匠精神」是存在於世界的,也許曾經的日本製造代表過,但中國製造自古就是匠級,如今更是世界級。中國的基建、航空航太、軌道運輸、通訊技術、新能源車、大模型、人形機器人......等領域都領先世界,取得了不俗的成就!以前,大家可能沒選;現在,國產才是最好的!(正商參閱)
日本製造,在華大潰退
2025年11月21日,佳能在中國重要的印表機生產基地——佳能(中山)辦公裝置有限公司生產車間的流水線停止了運轉。三天後,員工們收到了正式公告:公司停止生產經營。這個已經在中國深耕二十餘年的廠區,曾被視為珠三角工人眼中的“鐵飯碗”。如今,這個鐵飯碗被砸得粉碎,而佳能印表機也開始逐漸成為中國市場裡的一個“小眾品牌”。。佳能印表機並不孤單。實際上,日本製造退出中國市場在近些年已經儼然是一種常態:幾天前,日本養樂多本社宣佈,已經在華23年的廣州第一工廠於11月30日關停。而去年12月,養樂多已經關停了營運了20年的上海工廠。今年8月,索尼Xperia官方微信公眾號悄然註銷,宣告其手機業務正式退出中國市場。今年7月,三菱徹底退出中國市場,不僅整車不賣了,連與瀋陽航天三菱合作的發動機業務也按下停止鍵。這些曾經在中國市場叱咤風雲的日本品牌,當初曾像中國製造的老師們一樣,成為國內企業的競相學習的標竿。如今中國企業正在完成向高端領域的推進,日本製造在中國也到了最終謝幕的時間節點。01 清單時間倒回2012年3月15日,佳能(中山)辦公裝置有限公司新廠區啟用儀式在中山火炬開發區隆重舉行。其官網資料顯示:新工廠於2010年開工建設,該基地以高端彩色雷射印表機為主打產品,基地內不僅擁有超大規模廠房,還配備了運動場館、電影院、電子閱覽室、電梯宿舍樓等。僅憑這樣堪稱豪華的廠區條件,就足以吸引無數打工人紛至沓來。公開資料顯示,該工廠人數最多時,曾經超過萬人。同樣在2012年,同在廣東的廣汽三菱成立,由廣汽集團、三菱自動車工業株式會社、三菱商事株式會社三方合資經營,成為三菱汽車在中國市場開拓的重要舉措之一。此後,三菱汽車銷量一路猛增。到2018年,廣汽三菱年銷量達到14.4萬輛的歷史巔峰,僅歐藍德一款車型就貢獻了超過10萬輛銷量。三菱發動機在中國市場有口皆碑,巔峰時期曾佔據了國產車型的三成份額,包括吉利、長城、東風、北汽、東南、獵豹等都曾使用三菱發動機。三菱甚至有了“國產車教父”的稱謂。那幾年,同樣也是養樂多在中國市場高歌猛進的輝煌時刻。2012年,進入中國10年的養樂多,僅在廣州的日銷量就從最初的5.9萬瓶飆升至290萬瓶。到了2019年,養樂多在中國市場的日均銷量已經達到760.9萬瓶的峰值。這些輝煌的成績,如今都已成過眼雲煙。在佳能(中山)辦公裝置有限公司官網上,公司大事記還記錄著2022年“累計生產1億1000萬台”的字眼。2022年之後,大事記就再也沒有更新過。到今年閉廠時,該公司的員工只剩了1400多人。三菱的退出同樣黯然。2017年5月,航天三菱迎來第500萬台發動機下線。在過去的2016年,其當年全年發動機在華年產量達到75萬台,創歷史新高。但到了2024年10月,航天三菱的發動機下線數量才來到700萬台。這意味著這7年多的年均產量縮水65%以上。三菱汽車也在經歷了高光之後急轉直下,2019-2022年銷量分別為13.3萬輛、7.5萬輛、6.6萬輛、3.36萬輛。2023年10月24日,三菱汽車宣佈,三菱品牌汽車在中國的本地生產將終止。到今年7月22日宣佈,三菱汽車又終止與瀋陽航天三菱的合資合作關係,以及在該公司的發動機業務營運。這標誌著,三菱在中國的所有業務均宣告終止。養樂多雖然還沒有退出中國市場,但黃金時代也已經結束。2024年,養樂多在中國內地最高日銷量為443.9萬瓶,相比2019年少了近四成。2025年,這樣的頹勢不改,前三季度財報顯示,上海、廣州兩大業務主體銷量分別為上年同期的81.1%和88.7%。因此,一年之內養樂多相繼關閉了上海和廣州兩家工廠,就顯得順理成章。養樂多上海工廠而這樣在中國縮減規模甚至是需要徹底退出的判斷,在日本企業中已經蔓延開來。家電行業中,東芝早在2018年就將電視品牌授權出售,基本等同於撤離中國市場。就連最堅挺的松下,都傳出了要在今年“考慮出售電視機業務”的傳聞。在數位領域,奧林巴斯於2018年關閉深圳工廠。快消品領域的情況也基本類似。包括高端化妝品品牌MENARD美伊娜、日本高絲集團旗下品牌雪肌精、聯合利華旗下Tatcha、資生堂旗下日本男士護膚品牌SIDEKICK等紛紛撤離。02 潰敗很多人仍然對日本製造業企業的退出有想法,但可以明確的是,日本企業在中國市場的集體退場,並不是一場主動的戰略轉移,而是壓力所迫下的斷臂求生。這種經營壓力,有來自時代變遷和物競天擇下的無奈。如佳能(中山)辦公裝置有限公司公告閉廠的原因中,有提到如今中國無紙化辦公的增加,導致如今印表機市場規模萎縮。深圳奧林巴斯董事長、總經理小松享在《告部分員工書》中也寫道,關閉深圳工廠首要的原因就是“2008年以來,隨著智慧型手機的普及,數位相機市場規模逐漸萎縮,作為主力工廠的深圳工廠運轉率降至頂點時期的20%。”奧林巴斯數位相機曾是時尚潮品但日本製造的集體退潮,更多的原因還是其在中國市場的競爭力下降。而這種競爭力的下降,首要來自技術落差的消失。日本品牌在中國的集體繁榮期,恰逢中國本土製造的築基期。那個時候,中國市場宛如一塊未被開墾的土地,到處是蘊含財富的礦藏。但由於技術落後,中國企業只能幹些“挖土刨坑”的力氣活,日本企業卻憑藉技術優勢到處攻城拔寨。以印表機為例,在此之前真正能擁有印表機核心技術的國家只有美國和日本。甚至曾有觀點認為,中國能造原子彈,但造不出一台好的大型印表機。但如今,隨著中國製造不斷攻關,上述情況已經大為改觀,印表機就是其中之一。中國成為全球第三個擁有印表機核心技術的國家,並且迅速在市場上平替國外品牌。很不幸的是,佳能就是被代替的那個角色。2010年,國產印表機在中國市場的份額只有16%。而到2025年前三季度,中國雷射印表機市場本土品牌的份額為41.5%。而佳能品牌的份額已經下降至2025年前三季度的3.9%。性價比劣勢,是日企潰敗的第二個原因。養樂多所在的益生菌飲料賽道如今已人滿為患——包括蒙牛的優益C、伊利的每益添、君樂寶的每日活菌等等的國產產品,都在以更高的性價比不斷蠶食養樂多的市場。養樂多100毫升賣3元左右,而國產飲料350毫升只賣5-6.5元。更關鍵的是第三點:日本企業的心態停留在了賣方市場,明顯缺乏為中國做出改變的意願。三菱汽車在主力車型歐藍德大賣之後,就一直改款吃老本,六年沒出過真正的新車款。當中方團隊提出開發加長軸距車型時,日方高管的回應是“三菱不需要為中國市場改變”。三菱汽車老款歐藍德養樂多也面臨了同樣問題。近年來無糖已成為中國飲料市場的大趨勢,GlobalData資料顯示,2023年中國低糖飲料增長39.6%。但養樂多始終堅持自己的高糖配方,未能適應中國市場變化。日本企業在中國市場的固執,源於其根深蒂固的製造業優越感。日本製造往往可以給到消費者很好的產品,但也容易忽略消費者的需求,以及競爭對手更具差異化的產品策略。當某些行業進行跨時代變革的時候,對傳統的固守就會成為掣肘企業升級的反作用力。03 強勢將日本企業在中國的退場定義為“敗走”,多少是有些片面的。仍需要清醒認識到,日本製造只是在中國市場遭遇挫折,其全球市場競爭力仍然相當強大。例如雖然佳能印表機在中國市場衰落,但根據IDC資料,2023年全球印表機市場中,佳能仍佔據22%的市場份額,僅次於惠普的35%。相比之下,中國品牌在全球市場的佔比仍微乎其微。佳能列印裝置佔全球市場22%日本汽車行業的盈利能力,更值得中國車企為之側目。2024年,比亞迪、長城汽車等18家主要上市車企的淨利潤總和不到800億元,僅相當於豐田的三分之一。豐田每賣一輛汽車能賺2.3萬元,而自主品牌平均單車利潤不到其一半。這意味著日本製造業在全球範圍內仍具有強大競爭力。甚至從某種意義上來說,正因為日本企業在全球範圍內廣泛佈局,才讓他們對中國市場沒有足夠的敏感性,因而在專注本地市場且策略靈活的中國企業面前,顯得更加遲鈍和缺乏變化。所以對中國企業而言,在家門口超越“老師”和“對手”確實是一個大成就,但這遠非終點。真正的戰場在更為廣闊的全球化市場。日本車企在全球市場仍有優勢在這方面,中國家電業已經做出了榜樣。中怡康資料顯示,2020年國內冰箱、洗衣機、空調市場,本土品牌的零售額份額達到78%、71%、93%,外資品牌份額僅22%、29%、7%,中國本土品牌在家電市場已具有絕對優勢。04 寫在最後曾經象徵著精密、可靠、工匠精神的“日本製造”光環,正在中國消費者心中逐漸褪去。一個個熟悉的日本品牌,也在這個過程中逐漸成為我們的某些記憶。這正是中國製造賦予這個時代人們獨特的體會之一,也是所有中國製造業企業、中國製造業工人的一個榮譽。但這並非是所有故事的終點。對中國製造業企業來說,日本企業大規模退出中國不會是全球製造業的終局,而應該是另一個更加宏大故事的開始:中國品牌在全球競爭日本和其他國家的產品,最終站上全球經濟商業舞台的最中央。 (巨潮WAVE)
三星三摺疊來了,售價達1.7萬元/小米汽車累計交付破50萬台/索尼全畫幅新機A7 V正式發佈
📱 三星三摺疊 Galaxy Z TriFold 亮相,採用「G」字形摺疊方案🚨 OpenAI 宣佈「紅色警報」,集中資源抗衡對手📱 蘋果將初代 iPhone SE 列為「過時產品」🖥️ 消息稱三星半導體拒絕與手機部門簽訂 DRAM 長期合同,Galaxy S26 或面臨「晶片通膨」🚗 小米汽車累計交付破 50 萬台大關💡 IBM CEO:AI 資料中心 8 兆美元投入難獲回報📷 17999 元,索尼 Alpha 7 V 全畫幅微單正式發佈🚗 理想汽車攜手蔡司,AI 眼鏡 Livis 今晚發佈🤖 字節跳動 Seed 推出 GR-RL,機器人首次完成真機穿鞋帶🤖 中新網發佈 2025 年十大流行語:聚焦人工智慧與二次元經濟🚲 電動自行車新國標落地,終端最高漲至 4000 元三星三摺疊 Galaxy Z TriFold 亮相,採用「G」字形摺疊方案昨天,三星正式官宣旗下首款三摺疊手機 Galaxy Z TriFold。不同於華為的「Z」型摺疊方式,這款新機採用「G」字形內摺疊方案,機身展開最薄處僅 3.9mm,摺疊態厚度為 12.9mm,重量為 309g。其他參數如下:內屏尺寸為 10 英吋,外屏為 6.5 英吋,峰值亮度分別為 1600nit 與 2600nit,均支援 120Hz LTPO 技術;搭載高通驍龍 8 Elite 處理器,提供 16GB + 512GB 與 16GB + 1TB 兩種儲存版本;主攝 2 億像素,長焦為 10MP 三倍光學變焦,超廣角為 12MP;電池容量提升至 5600mAh,支援 45W 有線充電與 15W 無線充電。機身厚度中心為 4.2mm,帶按鍵側螢幕厚度為 4mm。值得注意的是,該機配備鈦合金鉸鏈,並支援 IP48 防塵防水,成為全球首款具備防塵防水能力的三摺疊手機。三星還為 Galaxy Z TriFold 引入獨立 DeX 模式,無需外接顯示器即可實現類 PC 桌面體驗,定位直追自家旗艦平板 Tab S11 Ultra。SIM 卡配置方面,這款新機支援雙實體 SIM + 多 eSIM。上市時間方面,Galaxy Z TriFold 將於 12 月 12 日在韓國市場開售,中國大陸也將在 12 月 9 日 10:00 開啟預售。據悉,新機韓版起售價為 359 萬元(約合人民幣 1.72 萬元)。有趣的是,羅永浩昨日發文評價了新機,表示「這麼摺疊不就相當於是四塊手機屏嗎?除了比華為那種方案更厚,意義在那裡呢?」🔗 相關閱讀:三星三摺疊上手:折起是手機,展開竟然是…電腦?OpenAI 宣佈「紅色警報」,集中資源抗衡對手據 The Information 報導,OpenAI CEO Sam Altman 在當地時間周一向員工宣佈進入「紅色警報」狀態,以應對來自 Google 等人工智慧競爭對手的壓力,並集中資源提升 ChatGPT 的性能。Altman 表示,公司將因此推遲包括廣告業務在內的其他計畫。Altman 在內部備忘錄中指出,「我們正處於 ChatGPT 的關鍵時刻」。他強調,OpenAI 將優先推出一款新的推理模型,該模型在內部評估中表現優於 Google 的 Gemini 3。據悉,OpenAI 正計畫通過一個代號為「Garlic」(蒜)的新大語言模型進行反擊。知情人士透露,OpenAI 首席研究官 Mark Chen 近期向公司內部人員介紹了該新模型,並且 Gartlic 在程式碼、推理任務中,能夠媲美 Google Gemini 3 和 Anthropic Opus 4.5.同時,公司還將加快改進圖像生成 AI、提升模型行為表現、最佳化速度與可靠性,並減少「過度拒答」現象。消息人士透露,OpenAI 原本正在測試多種廣告形式,包括與線上購物相關的廣告,但該計畫已被暫緩。此外,其他產品如自動化購物與健康任務的 AI agent,以及為使用者生成個性化報告的 Pulse,也將延後開發。Altman 在內部溝通中警告,Google 的 AI 反攻可能帶來「短期經濟阻力」。Google 在 10 月宣佈,其 Gemini 聊天機器人月活躍使用者已增至 6.5 億,高於 7 月的 4.5 億,顯示其增長勢頭明顯。相比之下,OpenAI 披露 ChatGPT 每周使用者超過 8 億,並佔據全球約 70% 的 AI 助手活動。財務層面,OpenAI CFO Sarah Friar 上月在與投資者的通話中提到 ChatGPT 增長出現放緩跡象。公司預計今年訂閱收入約 100 億美元,明年將達 200 億美元,並在 2027 年達到約 350 億美元。與此同時,OpenAI 計畫未來幾年投入數百億美元用於技術研發和算力支援。Altman 強調,OpenAI 的「紅色警報」不僅是防禦,更是主動出擊。他表示,下周將發佈的新推理模型將進一步強化 ChatGPT 的「思考模式」和 Deep Research 功能,以保持在激烈競爭中的領先地位。🔗 相關閱讀:OpenAI 生死時刻?奧特曼內部信曝光,下死命令暫停廣告,ChatGPT 不能輸蘋果將初代 iPhone SE 列為「過時產品」據 MacRumors 報導,蘋果已將初代 iPhone SE 列入「過時產品」名單。這意味著該機型自昨天起在全球範圍內不再享受官方維修、換電池或其他服務支援,包括蘋果零售店及授權服務提供商。蘋果的政策規定,產品在停止銷售滿 7 年後即被認定為過時。初代 iPhone SE 於 2016 年 3 月發佈,並在 2018 年 9 月停產,如今已跨過這一時間節點。該機型沿用了 iPhone 5s 的外觀設計,配備 4 英吋螢幕、Touch ID 主鍵以及鋁合金與玻璃材質機身,但核心搭載了來自 iPhone 6s 系列的 A9 晶片。在發佈時,蘋果前行銷主管 Phil Schiller 曾表示:「所有喜歡小尺寸手機的使用者都會愛上 iPhone SE」。此後,蘋果分別在 2020 年和 2022 年推出了第二代與第三代 iPhone SE,外觀更接近 iPhone 8。然而在今年 2 月,蘋果宣佈全面停產 iPhone SE 系列,並由 iPhone 16e 接替其市場定位。這一調整標誌著蘋果徹底結束了小尺寸機型的生命周期。儘管 iPhone SE 曾因小巧設計和相對低價受到部分使用者青睞,但隨著產品線更新,蘋果在經歷兩代 iPhone mini 的嘗試後,已將戰略重心轉向更大螢幕與更高性能的機型。🔗 所有「停產和過時」產品:https://support.apple.com/en-us/102772消息稱三星半導體拒絕與手機部門簽訂 DRAM 長期合同,Galaxy S26 或面臨「晶片通膨」據首爾經濟日報報導,三星內部晶片團隊與移動業務部門的矛盾正在加劇,Galaxy S26 系列的供應鏈因此面臨風險。三星計畫在明年初推出 Galaxy S26 系列,但移動業務 MX 部門未能與半導體 DS 部門達成長期記憶體晶片供應協議。消息人士稱,DS 部門拒絕了 MX 部門提出的一年以上 DRAM 合同請求,僅願意維持季度合約。報導指出,儘管雙方高層曾進行多輪談判,MX 部門最終僅確保了截至 12 月 31 日的第四季度 DRAM 供應。與此同時,DS 部門正將資源集中在高頻寬儲存(HBM)等面向 AI 資料中心的產品上,逐漸淡化 DRAM 與 NAND 的合同業務。這一策略使 MX 部門在面對記憶體價格上漲時陷入困境。三星 12GB LPDDR5X RAM 的價格今年初約為 33 美元(約 233 元人民幣),而近期已飆升至約 70 美元(約 495 元人民幣)。Galaxy S26 系列的 DRAM 將由三星電子與美光共同供應,但具體比例尚未披露。業內分析認為,DS 部門優先追求利潤增長,利用記憶體市場的「超級周期」提升營收,而 MX 部門則因成本壓力面臨利潤下滑風險。這場內部博弈凸顯了三星在平衡不同業務類股利益上的挑戰。小米汽車累計交付破 50 萬台大關昨天,小米汽車宣佈,自 2024 年 4 月 3 日以來,累計交付已超過 50 萬台,超額完成年初設定的全年目標 35 萬台。此外,小米汽車還公佈了第 50 萬輛小米汽車的車主,是一位42歲的工程師,選擇的是小米 YU7 寶石綠。該車主表示,「YU7很適合自駕游,提車後第一時間就要開著去旅行。」靈光上線兩周創紀錄,閃應用數量突破 330 萬通用 AI 助手「靈光」在上線兩周後迎來爆發式增長。昨天,螞蟻集團宣佈,靈光 App 使用者已成功建立 330 萬個「閃應用」。靈光閃應用的核心突破在於極大降低了開發門檻,使用者無需程式設計知識,僅用自然語言即可在移動端最快 30 秒生成一個可互動、可編輯、可分享的小應用。這與傳統開發模式形成鮮明對比,推動了大眾化的 AI 創作潮流。靈光 App 首期上線「靈光對話」「靈光閃應用」「靈光開眼」三大功能,迅速成為現象級 AI 產品。官方資料顯示,靈光在 6 天內突破 200 萬下載,遠高於 ChatGPT 首周的 60.6 萬和 Claude 的 15.7 萬;在突破 100 萬下載的速度上,靈光僅用 4 天,也快於 Sora2 的 5 天。千問 APP 接入萬相 2.5,視訊創作能力再升級昨天,千問 APP 宣佈接入阿里最新視訊生成模型萬相 Wan2.5,全面升級視訊創作能力。該版本在動作精度和肢體協調性方面顯著提升,並成為首個支援音視訊同步輸出的移動端 AI 助手。萬相 2.5 是目前業界少數具備音畫同步能力的視訊模型之一,支援文字、圖像、視訊、音訊等多模態輸入與輸出。在權威大模型評測 LMArena 上,萬相的圖生視訊能力位居全球第三,穩居國內第一。此次接入後,千問 APP 使用者只需上傳一張照片和一段文字,即可生成肢體動作自然、口型匹配精準的 1080P 高畫質唱跳視訊,最長支援 10 秒。據悉,千問 APP 公測僅一周,下載量已突破 1000 萬次,超越 ChatGPT、Sora、DeepSeek,成為史上增長最快的 AI 應用。💡 IBM CEO:AI 資料中心 8 兆美元投入難獲回報據《商業內幕》報導,IBM CEO 阿爾溫德 · 克里希納在接受「Decoder」播客採訪時表示,當前科技巨頭在人工智慧資料中心上的巨額資本支出幾乎沒有可能獲得回報。他指出,按照現有成本測算,建設 1GW 資料中心約需 800 億美元,而全球承諾的總規模已接近 100GW,總投入約 8 兆美元。克里希納強調,這意味著企業需要每年約 8000 億美元利潤才能覆蓋利息成本,這在現實中難以實現。他同時提到,資料中心內部的 AI 晶片存在快速折舊問題,通常五年後就必須更換,這進一步加劇了成本壓力。在 AGI(通用人工智慧)方面,克里希納持高度懷疑態度。他認為現有大模型擴展路徑無法實現 AGI,機率僅在 0–1%。他提出未來可能需要將「硬知識」與大語言模型結合,但即便如此也只是「也許」。這一觀點與 OpenAI CEO 山姆 · 奧特曼的樂觀態度形成鮮明對比。奧特曼此前建議美國每年增加 100GW 能源產能,並承諾約 1.4 兆美元的資本支出。行業背景方面,Meta 在財報中頻繁提及「容量」與 AI 基礎設施,Google 更是宣佈未來計畫在太空建設資料中心。與此同時,投資人邁克爾 · 貝瑞因擔憂輝達晶片的折舊問題,近期對 AI 股票提出批評,導致市場波動。多位科技領袖也對 AGI 的加速持懷疑態度。Salesforce CEO 馬克 · 貝尼奧夫稱其「極度可疑」,Google Brain 創始人吳恩達認為 AGI「被過度炒作」,Mistral CEO 阿瑟 · 門施則直言其是「行銷手段」。OpenAI 聯合創始人伊利亞 · 蘇茨克維爾更指出「大規模擴展時代已結束」,未來需要更多研究而不僅僅是算力堆疊。儘管如此,克里希納仍然看好現有 AI 工具在企業生產力上的價值,認為其有望釋放數兆美元的效率提升。他強調,AGI 的實現需要超越當前大模型路徑的更多技術突破。17999 元,索尼 Alpha 7 V 全畫幅微單正式發佈昨天,索尼正式發佈全畫幅微單新品 Alpha 7 V(型號 ILCE-7M5)。作為 Alpha 7 系列的第五代產品,該機在影像感測器、處理器、AI 演算法、視訊性能及操控續航等方面全面升級,成為索尼微單十五周年的代表性新品:搭載新開發的部分堆疊式 Exmor RS CMOS 全畫幅感測器,約 3300 萬有效像素;配備最新 BIONZ XR2 影像處理器,整合 AI 智能處理功能,在即時識別 AF、即時追蹤、連拍速度及色彩還原方面顯著提升;支援最高 30fps 高速連拍,且支援 14-bit RAW 無損輸出;配備預拍攝功能,並可錄製 7K 超採樣無裁切 4K60P 視訊及 Super35 裁切 4K120P 視訊;配備升級的 3.2 英吋翻轉屏,支援雙卡槽(SD 與 CFexpress Type-A);機身採用鎂合金框架,重量約 610 ~ 695 克,具備防塵防潮設計,續航可達約 750 張照片。售價方面,Alpha 7 V 單機身國行建議零售價為 17999 元,國行即日開啟預售,海外市場計畫於 12 月 19 日開售。🔗 相關閱讀:魚和熊掌兼得?在 A7M5 身上,我看到了相機兩難的和解AI 情感互動檯燈「Ongo」發佈,玩具總動員編劇參與設計昨天,互動機器人公司 InteractionLabs 宣佈正式發佈 AI 檯燈 Ongo,定位為「有生命的檯燈」,除具備照明功能外,還能通過人工智慧與使用者進行情感互動。該產品由 CEO Karim Rkha Chaham 與 CTO Julien Ajdenbaum 共同開發,創意總監為曾獲奧斯卡提名的玩具總動員編劇 Alec Sokolow。Ongo 的設計強調情感智能與環境感知。它能夠識別使用者的面部表情,感知工作節奏,並通過光線與動作進行回應,幫助使用者在專注時自動調暗燈光,營造安靜氛圍。此外,裝置捕捉到的視覺資料僅在端側處理,確保隱私安全,並配備可磁吸的遮光鏡片以提供完全的隱私模式。在功能層面,Ongo 的互動邏輯由故事化設計驅動,旨在減少使用者對螢幕的依賴,成為桌面上的情感夥伴。有開發者提出,未來 Ongo 或可結合健康監測模型,實現水分與血糖水平的檢測。發售不久後,CEO Karim 在 X 上宣佈,首批 100 台 Ongo 已售罄,並將開放新的購買名額。理想汽車攜手蔡司,AI 眼鏡 Livis 今晚發佈昨天,理想汽車宣佈與德國光學巨頭蔡司達成全球戰略合作,並將在今天 19:30 舉辦新品發佈會,正式推出其首款 AI 智能眼鏡「Livis」。理想汽車表示,此次合作標誌著公司從智能汽車製造商向「智能出行生態服務商」的轉型。Livis AI 眼鏡將作為車機系統的延伸,結合全場景 AI 能力,把「理想同學」的智能互動體驗從車內拓展至日常生活。產品搭載 MicroOLED 高畫質螢幕,並借助蔡司在光學領域的技術最佳化視覺清晰度與場景適配性。同時,眼鏡支援輕量化設計與近視定製功能,提升佩戴舒適度。根據理想汽車官方預熱視訊,Livis 智能眼鏡還具備遠端控車功能,可實現打開電動側滑門、提前開啟車內空調及座椅加熱等操作。蔡司於 1957 年進入中國,業務覆蓋半導體製造技術、工業質量解決方案、研究顯微鏡解決方案、醫療技術、視力保健和消費者光學所有業務領域。2021 年起,中國已成為蔡司在全球最大的單一市場。字節跳動 Seed 推出 GR-RL,機器人首次完成真機穿鞋帶昨天,字節跳動 Seed Research 團隊正式發佈最新研究成果 GR-RL,在真實機器人平台上首次實現了「連續為整隻鞋穿鞋帶」的複雜操作。字節跳動稱,這一突破標誌著視覺-語言-動作(VLA)模型在精細靈巧任務上的能力邊界被顯著拓展。團隊指出,主流模仿學習存在兩大缺陷:人類演示資料的「次優性」以及訓練與推理之間的「執行錯位」,導致模型在毫米級精度任務中頻繁失敗。為此,Seed 團隊選擇真機強化學習路徑,提出了多階段訓練框架,包括離線資料篩選、資料增強以及線上強化學習。在雙臂機器人 ByteMini-v2 上,GR-RL 將穿鞋帶任務成功率從監督學習基線 GR-3 的 45.7% 提升至 83.3%,失敗率減少近 70%。其中,資料過濾、鏡像增強和線上強化學習均對性能提升貢獻顯著。實驗中,模型展現出類似人類的「糾錯智能」,在鞋帶滑落或擺放位置不佳時能主動調整併重試,體現了對任務物理邏輯的理解,而非單純軌跡記憶。團隊認為,強化學習經驗應進一步蒸餾回基礎 VLA 模型,以建構兼具高精度操作與強大泛化能力的通用策略。📖 論文連結:https://arxiv.org/abs/2512.01801🖥️ 項目首頁:https://seed.bytedance.com/gr_rl可靈 O1 生圖模型上線,支援多圖融合與精準細節控制昨天,可靈 AI 宣佈 O1 圖片模型已正式全量上線,定位「一站式創意引擎」,覆蓋從基礎圖像生成到高階細節編輯的完整流程,旨在讓創意實現更加精準與高效。據介紹,該模型具備四大核心優勢:特徵全保真:支援多達 10 張參考圖的特徵提取,能夠精準鎖定主體輪廓與色調,即便跨圖生成也能保持高度一致性;細節全掌控:使用者無需專業修圖技能,僅憑文字指令即可實現物品與人物的精準增刪改操作,滿足影視級創作需求;風格全復刻:通過多圖融合與風格解構,實現全域風格的自然統一與無縫轉繪;創意全融合:支援塗鴉編輯與自然語言指令觸發,進一步拓展複雜構想的實現路徑。此外,可靈 AI 宣佈,自即日起至 12 月 14 日 24 時,O1 視訊生成會員提供限時雙周 7.5 折優惠,O1 圖片生成鉑金及以上會員最長可享 1 年無限使用,全場會員年卡限時 6.6 折。中新網發佈 2025 年十大流行語:聚焦人工智慧與二次元經濟昨天,中新網《咬文嚼字》編輯部正式公佈 2025 年十大流行語。榜單延續社會學與語言學雙重標準,集中反映了人工智慧、經濟轉型及社會情緒等多維度趨勢。核心詞彙方面,「韌性」位居榜首,體現社會在面對複雜環境時的普遍心理與發展態勢。「具身智能」等詞語凸顯人工智慧技術的快速滲透,語言體系正被深刻重塑;「賽博對帳」「活人感」「蘇超」則反映數位化與體育熱點的廣泛關注。值得注意的是,「穀子」一詞同樣入選,源自「goods」的諧音,常用於指代二次元 IP 的周邊文創產品,折射出二次元經濟的興起與消費模式的變化。「數字游民」則揭示就業方式的多元化與新質生產力的加速發展。同時,備選詞條如「豎店」「低空經濟」「悅己經濟」等,進一步展現了產業結構最佳化與社會生活方式的演變。社會情緒方面,「××基礎,××就不基礎」「從從容容、遊刃有餘」「匆匆忙忙、連滾帶爬」「預製××」等詞語同樣得到提名,折射出公眾在快節奏生活中的心態與價值觀念。電動自行車新國標落地,終端最高漲至 4000 元據藍鯨新聞報導,在 12 月 1 日國家電動自行車新國標實施之後,記者在深圳等地走訪發現,政策落地初期市場呈現複雜局面:新國標車型因安全與智能化升級導致生產成本顯著增加,終端售價普遍上漲至 2000 - 4000 元;與此同時,部分舊國標車型仍通過「帶牌過戶」或區域轉銷等灰色管道繼續流通。在深圳,台鈴、雅迪、綠源等品牌已開售符合新國標的車型,但整體鋪貨節奏不均衡。小牛電動專賣店負責人表示,新款車輛最快需至下周才有現貨,目前僅有樣車展示。九號電動車門店也透露仍在等待廠家發貨,市場處於「青黃不接」狀態。部分經銷商指出,舊國標車型雖已停產,但因庫存有限且具備改裝空間,價格反而上漲 200 - 300 元。更有經銷商透露,部分門店提前為舊車上好牌照,消費者可通過過戶方式繼續使用,但需額外支付 700 - 800 元費用。這種「帶牌過戶」模式在監管相對寬鬆的三、四線城市尤為常見。新國標的實施不僅提升了整車安全標準,還對材料、結構與功能提出更高要求。例如,塑料件質量佔比不得超過整車 5.5%,必須使用高阻燃材料,並鼓勵搭載北斗定位與通訊模組。電池安全也被提升至前所未有的高度,要求在材料與 BMS(電池管理系統)方面進行技術升級。此外,新規明確要求車輛在超速時持續發出提示音,並在達到最高限速時自動切斷動力輸出。九號公司產品經理表示,車輛系統已設定 25 km/h 限速,並通過動態演算法避免突然斷電帶來的不適。多數品牌強調限速不可解除,但部分經銷商認為未來或出現「破解」手法。索尼推出《原神》限定版 PS5 手把索尼昨日宣佈,將推出全新「DualSense 無線手把 ——《原神》限定版」。該款 PS5 手把深度融合了《原神》世界觀元素,設計靈感來源於旅行者雙子(空 / 熒)以及嚮導派蒙,整體配色為白、金與綠色,並點綴神秘符文,凸顯提瓦特幻想氛圍。該限定版手把將於 12 月 11 日開啟預購,並計畫在 2026 年 1 月 21 日率先於日本及部分亞洲市場上市。零售價格方面,索尼公佈的建議售價為 84.99 美元(約合人民幣 601.6 元)、84.99 歐元(約合人民幣 698.5 元)、74.99 英鎊(約合人民幣 701.8 元)以及 12480 日元(約合人民幣 568.3 元)。米哈游全球發行與營運總裁金雯怡表示:「我們希望旅人們能夠享受這款手把帶來的樂趣,並繼續在《原神》中開啟冒險之旅」。《一戰再戰》奪 2025 哥譚獎最佳影片美國電影獎項「哥譚獎」昨日公佈 2025 年度獲獎名單,作為奧斯卡頒獎季的前哨站,本屆評選結果引發業界廣泛關注。《一戰再戰》斬獲最佳影片,成為最大贏家。《普通事故》則憑藉導演賈法·帕納西的執導與編劇表現,獲得最佳導演、最佳原創劇本及最佳國際影片三項榮譽,展現出強勁的創作實力。在表演類獎項方面,索佩 · 迪瑞蘇憑藉《父影之下》獲最佳主角,烏米 · 馬薩庫憑《罪人》獲最佳配角。阿布 · 桑加雷憑《蘇萊曼的故事》獲得最佳突破表演,而《父影之下》導演阿基諾拉 · 戴維斯則獲最佳突破導演獎。此外,《後座》摘得最佳改編劇本,《不受歡迎的朋友:第一部分莫斯科的最後一息》獲最佳紀錄片。《瘋狂動物城2》內地票房突破 20 億,4D 場次一票難求《瘋狂動物城2》在全球上映後迅速刷新多項票房紀錄,中國市場成為最大推動力。截至昨天,影片中國內地票房突破 20 億元,迪士尼官方微博發佈慶祝視訊,並展示從 4 億至 20 億的票房里程碑海報,顯示出市場的持續熱度。貓眼專業版預測,該片最終內地票房或將達到 42.51 億元。在北美市場,影片趕上感恩節檔期,五天票房為 1.56 億美元,三日票房為 9680 萬美元,雖登頂周票房冠軍,但未能打破歷史紀錄,仍次於去年同期的《海洋奇緣2》。相比之下,中國市場的表現更為突出,該片不僅成為中國影史進口動畫片票房冠軍,也在所有進口片中僅次於《復仇者聯盟4:終局之戰》。影片的火爆帶動影院營運全面升溫。據藍鯨財經報導,12 月 1 日,《瘋狂動物城2》在中國內地排片佔比達 78.1%,上座率高達 91.2%。尤其是 4D 場次因追車與雨林場景的沉浸式體驗而一票難求,甚至出現黃牛高價轉售現象,票價翻倍至近 200 元。迪士尼方面高度重視該片的市場表現。CEO 鮑勃 · 艾格親自出席上海迪士尼的全球盛典,顯示出公司對這一項目的戰略期待。此前,迪士尼在真人版《白雪公主》及《創:戰神》等項目上遭遇票房失利,《瘋狂動物城2》被視為其重振市場信心的重要作品。除票房外,影片的商業聯動也在中國市場掀起熱潮。澎湃新聞指出,《瘋狂動物城2》上映前後已有近 60 起品牌聯名活動,涵蓋潮玩、餐飲、服飾、汽車等多個領域,形成全方位的消費狂歡。上海迪士尼的「瘋狂動物城」主題園區亦成為熱度延續的重要場景,園區核心項目「熱力追蹤」持續吸引大量遊客,進一步強化了 IP 的市場號召力。《利刃出鞘 3》發佈新海報,12 月 12 日上線 Netflix昨天,懸疑電影《利刃出鞘 3》發佈新海報,定名為「Wake Up Dead Man: A Knives Out Mystery」,將於 12 月 12 日正式上線 Netflix。本片由萊恩 · 約翰遜繼續執導,丹尼爾 · 克雷格再度飾演偵探貝諾特 · 布蘭科,展開新一輪複雜的謀殺疑案調查。《利刃出鞘》系列自 2019 年首部作品亮相以來,憑藉複雜的敘事結構和群像表演獲得廣泛關注。此次第三部作品在延續懸疑推理風格的同時,進一步強化了「誰是凶手」的核心懸念,此前公佈的預告片中亦多次強調複雜線索與角色關係的交織。製糖工廠推出「小冰橙」,AVS 低溫動態快充小冰橙,很 Chill.硬糖 A 充是製糖工廠推出的 AVS 充電器,它小巧精緻,同時支援 AVS 與 PPS 協議,雙核快充,面向未來。繼復古白與時尚閃銀配色後,今日正式發佈糖橙限定款。經典的製糖配色,十分亮眼,搭配同色系貼貼線,亦可組成新機快充搭子。除此之外,它也支援製糖工廠前不久剛推出的 OTW 服務,可通過 AI 小電拼為其推送配置更新。使用者既可以選擇帶 AVS+PPS 協議的「原生模式」,亦可根據自身裝置需求,定製其他專屬充電協議方案,目前已支援「華為模式」「Android模式」,還有更多模式持續更新中。 (愛范兒)
索尼手機剛撤,電視又爆危機!日本巨頭為何在中國敗退?
中國用戶曾經高喊的“索尼大法好”,如今已經被淹沒在吐槽聲中。日本索尼電視在中國市場一度是高階電視的代名詞。但近年來其市佔率持續萎靡,數據顯示,包括索尼在內的四大外資電視品牌2024年在中國市場的合計市佔率已不到5%,每家平均僅約1.25%。銷量下滑或許主要源自於品質危機。國內多位索尼用戶在社群媒體上表示,購買的萬元索尼電視“剛過保就壞”,維修費用均達數千元。這些問題集中在至少三款暢銷型號上,眾人表示「集中爆發,就是品質問題,或者是設計缺陷」。電視業務之外,索尼Xperia近日剛註銷了官方微信公眾號,也意味著索尼手機業務已正式退出中國市場。“非個案,集中爆發,就是品質問題!”近日,多位索尼電視用戶向《BUG》欄位回饋,他們購買的索尼電視產品出現大量無聲音輸出的故障,質疑有品質或設計缺陷。一位用戶表示,他於2021年6月透過索尼京東官方旗艦店購買了索尼XR-65X90J型號電視機。今年11月,在影像顯示功能正常的情況下,電視突然出現無聲音輸出的故障。在官方售後指導下經排查,確認非設定問題或外部設備原因,且無法透過重啟、恢復出廠設定等常規操作解決。售後給出的原因是主機板故障需要更換,維修報價高達2000元。而他在社群媒體上發現,類似的故障不在少數,指向產品有內在品質缺陷。 「這不是小機率事件,這一款的電視全是這種問題。」他認為,電視機作為耐用消費品,其合理使用壽命應顯著超過三年保固期限。資料顯示,SonyX90J於2021年上市,提供55/65/75三種尺寸,當時售價分別為6999元、8999元、14999元。《BUG》欄位看到,在黑貓投訴、小紅書、抖音等多個平台上,確實存在不少用戶回饋索尼電視類似的問題,涉及索尼XR-55X90J、索尼XR-75X90J、索尼XR-65A80J等多個型號。 “索尼大法好,一過保就壞”,“我的也沒聲音了”,“真的花錢買教訓,以後再也不買索尼任何產品”,不少網友紛紛吐槽道。在黑貓投訴上,以索尼電視為關鍵字進行搜索,投訴達上千條,其中不乏過保就壞、沒聲音等問題。針對電視剛過保就故障的質疑,《BUG》欄位向索尼中國官方發送採訪郵件,截止發稿前,官方暫無回應。索尼中國客服則表示,電子產品何時故障、發生什麼故障,是無法人為預知控制的。如產品出現效能故障,索尼會嚴格執行國家三包政策,盡快為用戶修復。客服表示,索尼電視整機保固1年,主要零件保固3年,若機器過保是需要支付費用的。對於索尼中國客服的說法,用戶們並不認同,他們認為這類故障不是例,而是集中爆發,必然屬於品質問題。一位以12999元價格購買了索尼XR-65A80J電視的用戶向《​​BUG》欄位透露,連索尼維修師傅都承認,許多索尼電視機出現了類似情況。資深產業經濟觀察家梁振鵬向《BUG》欄位表示,索尼應當先承認問題,並對用戶表達歉意,並承諾調查故障原因。針對過保即故障的情況,索尼可以推出優惠維修方案或延長部分型號的保固期,以緩解用戶的不滿情緒。同時,索尼需要加強品控和售後服務質量,避免類似問題再次發生。這次事件確實會對索尼電視的口碑和銷售量造成不利影響。消費者對高端品牌的期望較高,一旦出現品質問題和售後體驗不佳,可能動搖用戶對品牌的信任,導致潛在用戶轉向其他品牌。研究稱全球電視Top10銷量中索尼墊底早年間,索尼電視的口碑和銷售確實不錯,背後憑藉的是自研晶片、良好的遊戲相容性等優點。例如索尼獨家的XR認知晶片能模擬人腦的認知方式,即時分析畫面內容,對色彩、對比度、清晰度進行多維度優化,再加上特麗魅彩Pro技術,在畫質上擁有良好的口碑;支援PS5的‌HDR自動映射和內容自適應圖像模式,提升了遊戲體驗。但近年來,索尼電視的口碑和銷售量在國內市場持續下滑。根據洛圖科技發布的數據顯示,2024年全年,中國電視市場前八大主力品牌合計占到全市場出貨總量的94.9%;而外資四大品牌索尼、三星、夏普、飛利浦在中國市場長期承壓,合計市佔率不到5.0%,並有加速退出之勢。今年10月的數據顯示,中國電視市場前八大主力品牌的出貨量市佔率維持在95%以上,外資四大品牌三星、索尼、夏普、飛利浦在10月份的出貨量持續維持在數萬台級的水平,與國產電視品牌的出貨量規模相差甚遠。實際上,不只是中國市場,索尼電視在全球市場也不行了。根據市場研究機構奧維睿沃發布的《全球TV品牌出貨月度數據報告》顯示,2025年前三季度,索尼電視的出貨量為260萬台,排名第十位,落後於TCL、海信、小米、創維、海爾一眾中國品牌。資深產業經濟觀察家梁振鵬認為,索尼電視在中國市場的衰退是一個多面向因素共同作用的結果。首先是國產品牌的崛起,以海信、TCL、小米等為代表的國產品牌在技術、功能和性價比上不斷提升,尤其在智慧電視、畫質技術和價格方面具備明顯優勢,吸引了大量消費者。其次是本土化不足,索尼在智慧系統、內容生態和使用者體驗方面未能充分適應中國市場的需求,例如對本土串流媒體平台的支援不如國產品牌靈活。另外是售後和服務體驗,這次故障事件暴露了索尼在售後響應和維修成本方面的短板,進一步削弱了用戶對品牌的忠誠度。他指出,整體來看,索尼電視若想重振中國市場,需要在維持技術優勢的同時,更重視本土化策略、提升性價比,並加強售後服務體系,重建消費者信任。消費性電子大撤退,手機退出中國市場實際上,除了電視之外,索尼的多個業務線也在中國市場出現了頹勢。以手機為例,在2010年以前的非智慧型手機時期,索尼愛立信在中國市場可以說是最受年輕消費者歡迎的手機品牌,在拍照、音樂等方面都獨樹一格;進入智慧型手機時代,索尼Xperia登場。起初,索尼手機在中國的表現也算不錯,數據顯示,索尼在2011年出貨量仍能排中國市場前五名。但在後來的幾年中,同樣的故事發生了,隨著華為、小米、OPPO、vivo等一眾國產手機品牌的崛起,在影像、系統體驗等方面可謂是吊打索尼Xperia。索尼Xperia逐漸淪為可有可無的小眾品牌,自2023年9月發布的Xperia 5V後,索尼再無新款手機在中國上市。事實上,早在去年3月就曾有索尼「手機業務退出中國」的傳聞。索尼中國當時回應稱,「包括手機業務在內的索尼旗下多項在華業務正在穩健經營當中」。但今年8月,索尼手機中國官網域名正式停止使用,官網雖然仍保留幾款機型的展示頁面,但已無法連結至商品詳情頁;而今年11月,索尼Xperia官方微信公眾號註銷,主頁顯示已停止使用。這也宣告了索尼手機業務正式退出中國市場。索尼集團日前公佈的截至2025年9月30日的2025財年第二季度財報顯示,其音樂、影像與感測解決方案、遊戲與網路服務等業務依然增長強勁,但電視和手機業務已經接連步入“ICU”,逐漸消失在了主流視野裡。財報中,電視和手機業務並未單獨列出,而是被歸類在其它業務中,其他業務收入出現下滑,淨利潤也處於虧損狀態。與手機業務直接退出中國市場不同的是,目前索尼電視在國內還擁有一定的存量,但市場份額逐漸萎縮,如果不注重品質和口碑,其市場表現或許將持續惡化。(新浪科技)
索尼向“娛樂界的綜合商社”加速轉型
索尼集團的金融業務9月29日將在東證Prime市場上市。剝離金融業務後,索尼集團將加速在娛樂領域取得智慧財產權(IP)的戰略。過去7年間其對IP的投資額達到1.9兆日元,“娛樂界的綜合商社”的色彩將越來越濃……索尼集團剝離金融業務,加速向娛樂業務投資(貼有《鬼滅之刃》貼紙的索尼本田移動出行公司的車輛,8月,美國紐約)索尼集團的金融業務將於9月29日在東京證券交易所Prime市場上市。今後索尼集團將加速在娛樂領域取得智慧財產權(IP)的戰略,“娛樂界的綜合商社”的色彩將越來越濃。投資者的視線也會集中到娛樂業務上,索尼對大型項目的投資回報率進行詳細說明的必要性也會提高。索尼集團被認為“不擅長從零開始創造IP”。因此,採取的戰略是通過相繼向IP持有者出資來加以彌補,包括投資擁有《機動戰士高達》的萬代南夢宮控股和在輕小說作品等方面擁有優勢的KADOKAWA等。過去7年間索尼集團對IP的投資額達到1.9兆日元。獲得的IP和業務與遊戲、電影、動畫等索尼集團的各項業務相結合,實現了價值的最大化。索尼集團9月25日宣佈,動畫發行子公司美國Crunchyroll將於10月9日開始在北美提供發行《ONE PIECE》和《咒術回戰》等日本漫畫的“Crunchyroll Manga”服務。如果漫畫人氣高漲,不用等待動畫化,在海外推齣電影和遊戲的可能性也會提高。索尼集團在過去7年對萬代南夢宮等實施了1.9兆日元的娛樂相關投資(大阪世博會的“GUNDAM NEXT FUTURE PAVILION”,大阪市此花區)索尼集團的一位前成員將這種通過收購、培育、組合業務與IP來創造附加價值的手法稱為“娛樂界的綜合商社”。這種做法與伊藤忠商事、三菱商事、三井物產等把盈利支柱從資源、食品、化學品的買賣手續費,轉變為依靠對企業和業務的投資回報相似。日本的綜合商社長期以來被指出存在多元化折讓,被認為是低估股的代表。但是,2020年美國著名投資家華倫·巴菲特買入日本商社股份的消息曝光後,股價上漲。目前,日本3大商社的總市值分別超過10兆日元。隨著投資的增加,需要提高投資效果的透明性。三井物產2月決定向澳大利亞鐵礦石權益投資8000億日元,這是該公司歷史上最大規模的投資。三井物產表示,滿負荷生產時預計每年可帶來2500億日元的基礎營業現金流增量。另一方面,索尼集團沒有公開收購的主要子公司的業績。作為重要指標,在維持業務方面提出“營業利潤額年均增長率10%以上”和“營業利潤率10%以上”,但IP投資能產生多少現金和盈利卻不透明,難以判斷投資的合理性。9月將索尼集團的投資評級提高到5個等級中最高的“1(買入)”的大和證券的分析師豬股彩香指出,“現在的企業價值和股價之間存在差距。沒有披露適當評價娛樂業所需的資訊也可能是主要原因之一”。索尼集團表示,“今後也將繼續充實披露內容”。索尼集團把業務間合作放在增長主軸上也與商社如出一轍。索尼集團9月宣佈,引進了在公司內部尋找人才的“Pollinator network”系統。利用生成式AI提高匹配精度。把遊戲業務的技術運用到電影業務等,迄今為止已促成了200多項人才和知識的匹配。日本的商社喜歡使用“業際”和“半區域”等詞語。其宗旨是業務與業務之間存在創造新業務的種子。三井物產運用把國內外約9000人的技能和職業志向可視化的人事系統。隨著剝離金融業務,在理論上索尼集團的股價會隨著剝離索尼金融集團(FG)而相應下跌。目前的股價在9月25日創出了上市以來的最高點(4578日元),表現強勁,但與作為娛樂類股票比較對象的美國迪士尼相比,總市值的差距有可能擴大1兆日元左右。索尼集團能否使企業價值提高方案的說服力變大,吸引像巴菲特一樣的知名投資者?考驗的是有效利用資產的“商社力”。 (日經中文網)
逆襲!又一個日本產業被吊打,索尼半導體快要被打散了!
華為Pura 80系列於6月11日全球首發,雖然與前兩年Mate60、Pura70以及Mate80系列相比起來,無論人氣以及市場關注度都下降不少。但一向以影像技術超前、體驗卓越的華為P系列而言,Pura 80系列的拍照、攝影功能在國內還是無出其右的。根據華為官宣消息,此次Pura 80系列所用的影像晶片都來自國產廠商——分別是老牌國產CMOS廠商豪威科技,思特威,值得一提的是思特威為Pura80系列提供了1/1.3英吋大底感測器,實現了“一底雙長焦”技術‌。其實華為使用國產CMOS更重要的影響是:國產CMOS正在吃掉日本在這領域的主導地位。2024年全球CMOS感測器市場格局發生地劇烈變化。昔日由索尼和三星主導的市場,如今已成中日韓三足鼎立之勢。最新資料顯示,索尼與中國格科微各佔23%份額並列第一,豪威科技以21%緊隨其後,三星則被擠至16%的第四位。中國廠商的崛起速度令人咋舌。格科微去年淨利潤暴漲287%,思特威的淨利潤更是飆升2662%,如同坐上了火箭。國產CMOS晶片已從山寨機配件蛻變為旗艦機核心,華為三摺疊屏Mate XT主攝、小米14系列等高端機型均搭載的都是過長CMOS。作為曾經CMOS的全球霸主——索尼半導體正腹背受敵。6月13日,有消息稱,索尼對自家的半導體業務的前景感到擔憂;坦言業務“不確定性增加”,這一罕見表態背後是多重危機並行。一方面是索尼CMOS最大客戶——蘋果正在考慮轉投三星陣營,若成事實,將對索尼造成毀滅性打擊。同時,中國豪威科技、思特威等CMOS廠商技術正在快速崛起,已經從1英吋感測器轉向更小尺寸,這導致索尼產品的性價比急劇下降,不可避免的拉低了索尼產品的單價和利潤。更重要的是,這些中國CMOS廠商與華為、小米等手機廠商的合作日益緊密,正在不斷蠶食索尼的地盤。為此,根據彭博社消息,索尼正計畫將半導體子公司——索尼半導體解決方案公司分拆出來,並推動其獨立IPO,同時有助於集團將更多資源集中在娛樂領域。但獨立上市就可以解決索尼逐步喪失CMOS市場的困境嗎?顯然過於樂觀了。當前全球CMOS的競爭已進入白熱化階段,決定未來勝負手的無疑還是技術能力。從未來10年CMOS進化來看,主要有三大技術路線:其一、量子點感測器:豪威與MIT聯合實驗室突破15%量子效率瓶頸;其二、事件驅動型視覺:索尼研發DAF動態視覺感測器應對AR/VR需求;其三、神經形態感測:思特威開發內建NPU的SC9000系列,實現片上AI降噪。從以上三大技術路線來看,索尼的事件驅動上領先半個身位,但在拓展新的應用場景上,中國CMOS廠商具有先天優勢。如在汽車電子領域,豪威車用CMOS夜視效果比國外產品強30%,新能源車廠排著隊送訂單。思特威在汽車ADAS系統已拿下40%份額,將車規技術反哺手機市場。可以說,隨著智慧型手機CMOS市場逐漸飽和,新的應用場景的開發和拓展將決定廠商未來的前進。如在工業視覺、醫療影像、航空航天等高端領域將成為CMOS廠商新的競技場。因此,對於以索尼為代表的日本CMOS廠商而言,2024年或將是一個分水嶺——由全球主導到逐步走向衰落;在CMOS領域日本廠商或將重複日本家電產業曾經的故事。這既是由技術能力和技術積累所影響,其實更是由市場規模以及應用場景多樣化的拓展所決定的;而對於中國廠商而言,一旦技術上與日韓廠商平起平坐,在應用上無疑吊打日韓廠商,這就是規模的力量,日韓廠商永遠無法跨越! (飆叔科技洞察)
騰訊也有“圍剿索尼”這一天?中國遊戲人淚流滿面
近兩年,索尼在服務型遊戲上的投入可謂是不計成本,然而結果卻是收穫寥寥,硬要說的話可能只有《Helldivers 2》算是去年的爆款。相比於成功案例,失敗的教訓則要慘烈得多,就比如八年製作、僅研發成本就超過2億美元,結果上線兩周時間就光速停服暴死的《星鳴特攻》(Concord)。事實上,GameLook此前曾經報導過索尼自從2022年雄心勃勃地宣佈要進軍服務型遊戲之後,陸續公佈了12款服務型遊戲項目(索尼官方並未公開過所有項目的名字),而這12款中有8款已經確認關停。就連目前12款中唯一成功的《Helldivers 2》也在去年經歷過強綁PSN帳號的負面輿情事情,並且遊戲的長線營運情況也不樂觀,目前遊戲的Steam同時線上人數已經跌去90%以上。這正說明,雖然索尼眼饞中國廠商一直在“吃肉”,但服務型遊戲這塊硬骨頭的難啃程度,遠遠超出索尼的預想。尤其是索尼在這些服務型遊戲項目上不僅投入了大量人力物力,甚至還將自家旗下的著名單機IP拿去給它們背書,而這在某種程度上是將玩家口碑也押注到牌桌之上。國外玩家表示看到索尼的GaaS項目被砍,“鬆了一口氣”而在剩下3款未砍項目中,就包含Bungie工作室的新作《Marathon》(中文名《馬拉松》)。眾所周知,索尼在2022年斥巨資36億美元收購開發過《命運》的Bungie工作室,對於Bungie工作室替索尼開拓服務型遊戲有著非常高的期待。就在最近,Bungie終於公佈了《馬拉松》的首支預告片。戲劇性的是,根據官方PV的玩法展示,《馬拉松》是一款比較典型的搜打“撤射擊”遊戲,而這恰恰是騰訊坐擁多款產品佈局,甚至已經跑出《暗區突圍》、《三角洲行動》這樣爆款的賽道。《馬拉松》首曝預告片多年以來,GameLook一直認為騰訊和索尼作為全球兩大遊戲巨頭遲早會有一場大戰,當時我們猜測騰訊作為資本更加雄厚的科技巨頭(騰訊市值大概是索尼的四倍),可能會從遊戲平台上直接向索尼發起挑戰。想不到如今雙方卻在射擊遊戲的搜打撤賽道上“狹路相逢”,那麼到底是騰訊憑藉更加豐富的產品矩陣和先發優勢將索尼拒之於搜打撤的門外,還是索尼憑藉Bungie在海外市場的號召力成功突破騰訊的“圍剿”?極具Bungie風格的"搜打撤"遊戲關於《馬拉松》這款產品,首先比較矚目的就是遊戲的名字,事實上國內玩家乃至許多國外玩家,乍一聽這個名字可能會以為這是一款體育類遊戲。當然如果詳細瞭解過《馬拉松》的背景設定以及遊戲的玩法類型就會發現Bungie取這個名字其實有著獨特寓意。從背景設定上,《馬拉松》遊戲的故事發生在公元2893年地球的殖民星球,鯨魚座四號星球上,而出於某種原因,這個殖民星球成為了“奔跑者”(Runners)——即故事設定裡將自我意識上傳到外部裝置中的人——進行資源掠奪的樂園。因此“馬拉松”剛好對應遊戲主角,也就是玩家們的身份,“奔跑者”。遊戲內的“Runner”而從遊戲玩法上來說,《馬拉松》是一款PvPvE的團隊競技型搜打撤遊戲,也就是典型的“塔科夫like”遊戲,在遊戲內包含蒐集物資、與環境敵人和其它玩家直接的對槍戰鬥、規劃路線撤離等等,這一系列綜合的競技考驗就像一場“馬拉松”。當然這個遊戲名本身既可以說是一語雙關、寓意豐富,也可以說是指代不明、無法迅速觸及射擊遊戲核心玩家,如何評價只取決於遊戲上線後的實際表現。而在GameLook看來,《馬拉松》在玩法層面上,實在是沒有太多可以分析的地方,基本和目前市面上的搜打撤遊戲大同小異,包括PV發佈後海外玩家的反饋也是如此。國外玩家表示“這就是一款平平無奇的搜打撤射擊遊戲”真正值得稱道的,其實是遊戲的“皮相”,也就是綜合故事背景與美術風格的遊戲調性。毫無疑問,無論玩法是不是換湯不換藥,至少《馬拉松》給人的第一印象還是相當吸睛的,這主要得益於遊戲極具風格的視覺設計。如果讓GameLook根據自己的感覺和Bungie製作組訪談的內容,去評價遊戲視覺風格的話,那就是“簡約賽博科幻風”和“體育時尚風”。首先遊戲本身的背景就是科幻未來,並且還有濃郁的賽博朋克元素(Runner將意識上傳至外部機體);說它簡約則是遊戲在角色和物體模型上採用了高保真但低多邊形的工業化設計,形成了一種兼具科技感而時尚感的獨特風格。遊戲內的建築、槍械、乃至人物模型,像一個個高畫質積木《馬拉松》視覺設計的另一個重要特色就是它成功讓人聯想到一些體育遊戲,這或許和遊戲的色彩調度有關。《馬拉松》使用了高對比度、大塊純色的鮮豔色彩,不禁讓人聯想到在賽場上穿著鮮豔、踩著螢光色釘鞋的短跑運動員。當然Bungie採取這種美術設計風格也不是拍拍腦袋就決定的,如果觀察北美遊戲市場,尤其是主機遊戲市場,就會發現PS暢銷榜前列充斥著各式各樣的體育遊戲。因此不得不說Bungie還是相當有水準的,畢竟想在射擊遊戲上創造出獨特的風格其實是一件很難的事情。目前全球絕大多數射擊遊戲都是常規的軍事寫實風,比較獨特的可能就是《堡壘之夜》的卡通畫風,以及《鬥陣特工》、《Apex》等歐美卡通風。這次Bungie在射擊遊戲中做出類似體育遊戲的美術風格也算獨樹一幟。再加上遊戲內的槍械也不像大多數寫實類射擊遊戲那樣,有明顯的現實槍械參照,從外形到配色上基本也是與遊戲背景和美術風格融為一體,自成一派。萬幸沒有難產,卻一腳踩進騰訊的“包圍圈”熟悉Bungie情況的人,應該清楚《馬拉松》的成功落地其實相當不易。去年7月Bungie曾經發佈公告進行了一輪相當血腥的大裁員,GameLook當時根據官方公告以及領英上各當事人的反饋,估算過Bungie通過直接裁員、轉崗至母公司索尼、剝離建立新工作室的手段,對累計450名員工造成影響,最終讓Bungie縮編三成以上。而在更早(2023年10月),Bungie就已經裁員過100多人,再加上去年國外社交媒體上一直有傳言稱《馬拉松》人員項目出現變動,這導致如今《馬拉松》實際曝光之後,國外玩家對於《馬拉松》遊戲玩法的乏善可陳、進一步轉化為了對項目的不信任。有玩家在評論區就cue到去年Bungie的裁員,還有人表示這款遊戲的關服不是一場“馬拉松”,而是一場“短跑衝刺”。對索尼來說,他們已經在第一方服務型遊戲上摺戟了太多項目,如果這次花費36億美元收購的Bungie,其新作又像《星鳴特攻》那樣放了煙花的話,那索尼的自研服務型遊戲之路很可能會走到盡頭。(去年索尼就在財報中表示會調整“對第一方遊戲工作室的管理風格”)不幸的是,《馬拉松》在玩法上選取的是搜打撤,而且目前看來並沒有什麼玩法突破,這就意味著它會一頭撞進騰訊在這個賽道上的包圍圈。關於騰訊在搜打撤上的佈局,目前已知的就至少有4款,其中有3款是騰訊(及其海外子公司)自研,一款是騰訊負責國內的代理髮行。其中《暗區突圍》和《三角洲行動》想必無需再做過多介紹,這兩款遊戲的成功國內玩家有目共睹,前段時間《暗區突圍》剛剛宣佈推出“純粹端游版”《暗區突圍:無限》,《三角洲行動》也在近日宣佈DAU突破1200萬。除了這兩款騰訊國內團隊研發的作品之外,騰訊海外工作室Sharkmob AB的科幻題材搜打撤、以極端天氣自然環境和外骨骼裝甲為特色的《Exoborne》,也在Steam上進行了首次非公開測試,首測資料也相當不錯,玩家們在遊戲中進行了54萬場對局、共遊玩了29萬分鐘。最後還有一款遊戲則是Nexon旗下Embark Studios研發的《ARC Raiders》,去年騰訊與Nexon簽約獲得了這款遊戲以及Embark Studios的前作《THE FINALS》的中國代理權,根據條約相關資訊,騰訊將有權根據本土玩家的喜好對這兩款遊戲的相關內容進行本地化。而騰訊代理的NEXON《ARC Raiders》則同樣是科幻題材的搜打撤遊戲,只不過在風格上更類似於近未來的科幻題材,遊戲內的場景和槍械都比較接近軍事寫實類射擊遊戲的風格。騰訊在搜打撤賽道上如同“下餃子”一般的產品佈局,也不禁令人感嘆中國遊戲廠商驚人的開發效率。如果要溯源的話,現在的搜打撤賽道都是起源於2019年爆火的《逃離塔科夫》(註:遊戲在2016年就進行了測試,但是一直到2019年才爆火,中間3年射擊遊戲基本被《OW》和《PUBG》統治)。然而在Bungie這種國外服務型遊戲領域的明星工作室,才剛剛掏出一款《馬拉松》之時,騰訊卻已經掏出了三款遊戲,並且其中兩款(《暗區突圍》和《三角洲行動》)還已經在多平台上跑通了。關於多平台的問題,這也一直是國外服務型遊戲廠商的弱項,中國廠商更加擅長做多平台(主要指PC主機端與移動端)遊戲,從而可以一次性將不同終端上的玩家一網打盡。另外,中國廠商的頭部服務型遊戲還有一大優勢就是十分擅長在長線營運中堆產能,可以用穩定、高效的方式持續更新玩法與內容。《暗區突圍:無限》PC版上線時,將一次性推出40項更新《三角洲行動》新賽季“黑夜之子”的更新內容能夠撐起長達一小時的前瞻直播最後需要提及的就是商業模型的問題。近期《馬拉松》遊戲總監Joe Ziegler在官方部落格中提到,“我們希望我們所展示的內容足夠令人興奮,能有人與我們一同冒險,但我們同時也致力於在未來的賽季中持續改進遊戲,且不會提高遊戲的價格。我們希望所有人都能明白,我們致力於將這款遊戲打造成一款真正出色的作品,而且我們認為目前的起點非常不錯。每個人對於合適的價格都有自己的定義。”這句話其實就是暗示了《馬拉松》存在“本體收費”,並且原話中還提到了賽季制,以及Bungie官方在社交媒體的回應中還提到了戰令、時裝等等內容,這意味著《馬拉松》還會包含目前常規服務型遊戲的各類微交易。換句話說,《馬拉松》是一款“收費型服務遊戲”。而眾所周知,騰訊以及大多數中國廠商的服務型遊戲,都是採用免費模式、不存在本體收費的。像是《三角洲行動》在今年年初推出的內容向資料片“戰役模式:黑鷹墜落”,甚至直接免費送給玩家。這在當時也震驚了不少國外玩家,畢竟對於這種類似於《COD》單機劇情體驗的大型內容更新,國外大廠一般都是需要玩家單獨付費購買的。這一切都會給到Bungie《馬拉松》很大的壓力,索尼或許只能寄希望於Bungie在歐美玩家群體中的品牌號召力,以及遊戲本身差異化的風格,能夠說服如今已經玩過不少搜打撤遊戲的海外玩家“為愛買單”了。當然,索尼也有自己的底牌,那就是他們在硬體平台即PS商店上的絕對主動權,但在PC平台上,目前全球範圍內還是以Steam為主,這就意味著索尼需要與騰訊的幾款競品公平競爭。而從《COD》等國外熱門射擊遊戲IP在Steam平台上的銷量來看,儘管國外玩家主機使用者很多,但是在射擊遊戲品類上,PC平台的使用者規模也相當龐大。射擊遊戲依然是國內外廠商的主陣地不得不說,那怕射擊遊戲已經歷經了多輪產品形態迭代,這個品類依舊是全球遊戲玩家最喜愛的遊戲大類之一。相應地,國內外廠商也不知疲倦地在射擊遊戲賽道上持續佈局。這主要還是因為這個遊戲大類之下,有太多細分品類:PvP向的射擊遊戲從玩法上分類有爆破競技、推車佔點、大逃殺、搜打撤等等;從風格上分類有軍事寫實、英雄射擊、休閒化射擊……這還僅僅是PvP,PvE向還包括《無主之地》、《星際戰甲》這種刷子遊戲,《地獄潛兵》這種團隊合作型射擊遊戲……如此多樣的細分品類變化,也就意味著遊戲廠商一旦推開了射擊遊戲大門,門內就有無數條路徑可以選擇。當然射擊遊戲在研發層面的技術門檻本就不低,再加上絕大多數廠商還是主要面向PvP射擊遊戲,這又對遊戲的DAU有很高要求,因此長期以來射擊遊戲(尤其是服務型項目)都是頭部大廠的陣地。就拿騰訊來說,騰訊除了在前文所說的搜打撤賽道上大量佈局以外,“生存SOC”賽道未來也是他們押注的方向,就比如獲得了Rust正版授權的硬核生存手游《失控進化》,該遊戲由無端科技開發、騰訊發行。根據企工商資訊,無端科技的大股東本身就是騰訊(持股約27%)。當然需要說明的是,生存SOC本身是一個比較綜合的遊戲品類,有相當大一部分會融合射擊遊戲玩法(例如網易去年的《七日世界》);也有一部分不包含射擊遊戲玩法,或者說不以射擊為主要戰鬥方式,像騰訊海外工作室Funcom開發的《沙丘:覺醒》以及去年騰訊北極光工作室曝光的《荒野起源》其實都不能算是傳統意義上的射擊遊戲。《荒野起源》包含大量冷兵器近戰總而言之,借用一下Bungie新作《馬拉松》名字的寓意,國內外廠商在射擊遊戲賽道上的比拚本身也是一場“馬拉松”,誰能在這個賽道上長耕不輟、時刻緊跟市場的新潮流,誰才能贏得全球範圍內數量龐大的射擊遊戲使用者群體。而中國廠商一直以來又擁有極高的開發效率和豐富的長線遊戲營運經驗,GameLook一方面期望騰訊、網易等大廠能夠繼續在射擊遊戲賽道上深耕,另一方面也期待更多國內廠商能夠入局,向全球射擊遊戲愛好者提供更加豐富的產品。 (GameLook)
8K電視,卒!
誰能想到,8K電視還沒火起來就匆匆退場。根據外媒 FlatpanelsHD 爆料,索尼已停產其最後一款 8K電視,且目前沒有推出繼任產品的計畫。其實不只是索尼,近幾年我們已經很難在市場上見到新款的8K電視,無論是索尼、LG,還是中國國產的海信與TCL,旗下的8K 電視產品線都已有兩三年沒有更新。(圖片來源:索尼官方)難道說8K電視本就是個偽命題?一味地堆解析度並不是電視的正確發展路線?8K電視,為何沉寂?根據Omdia公佈的資料來看,8K電視在2024年的出貨量大概在100-150萬台之間,相比起整個電視市場2億台的資料著實不夠看。相比4K,8K解析度達到了7680x4320,像素數量是4K的四倍。解析度提升,帶來的直接好處是畫面更加細膩,理論上人眼能觀察到的細節更豐富。而且傳統 4K電視採用的是老一代的BT.709標準,色深標準僅有8bit(即顯示1677萬種顏色),而 8K電視採用的是BT.2020標準,色深標準為12bit,將顯示的顏色種類提升到10.7億種,在色域上的表現是傳統 4K電視完全無法比擬的。更別說在影格率方面,8K電視也以120P 120bit的超高規格遠超 4K電視的60P 10bit,可以說 8K電視無論從解析度、畫質、色彩還是整體的影格率都超出了4K電視不止一個等級。(圖片來源:索尼官方)25年,海信力推LGB-MiniLED顯示新技術,TCL依託萬象分區不斷突破Mini LED顯示畫質,整個行業都在「卷畫質」的路上一路狂奔。對消費者來說,購買大屏就是為了更好的視聽體驗,大家對畫質的追求越來越高,既然如此,為何有顯著畫質優勢的8K電視卻無人問津呢?第一是成本問題,前文曾提到8K電視的像素點是 4K的整整四倍,但這並不等於將四塊 4K螢幕拼接在一起就完事,廠商們需要解決的是如何把四倍的像素數量塞進同樣大小的螢幕中。像素距離越小,工藝越難,良品率就越低。再加上8K螢幕所帶來的隱性成本也遠非我們想像中那樣簡單,例如廠家要升級支援8K的處理器和記憶體,最佳化螢幕熱管理,提高背光源的亮度等等。一頓操作下來,讓8K的製造成本居高不下。製造成本的高昂導致市面上的8K電視售價普遍在萬元以上,而這個價格使用者已經能買到一台旗艦級的4K電視,除了解析度略輸一籌,在亮度、對比度、更新頻率以及功能性上都是全方位碾壓同價位8K電視的。雖說目前8K電視的價格在逐年下降,相比之前的價格已經下降了非常多,特別是中國國產自主品牌長虹在8K電視領域的加速佈局,將8K電視的價格區間拉入低價區間。不過,相比普通液晶電視以及Mini LED電視,8K電視的價格依然處於高位。(圖片來源:雷科技製圖)其次是8K電視的生態並不完善,這裡的生態並不是指內容,而是製作、儲存、傳輸等軟硬體組態都不夠完善。換言之就是,即使你買了台8K電視回來,也沒有相關的視訊資源(絕大多數影視資源還停留在1080P時代)。8K內容是一個產業鏈的合集,包括內容製作、儲存、傳輸、解碼再到終端的播放,整個產業鏈閉環都需要適配8K。這些方面不僅需要軟體的支援,還要硬體的支援,包括晶片、訊號、傳輸、編解碼等等。當然更為核心的是8K內容製作的源頭,8K攝影機等內容製作的軟硬體組態。而整個產業鏈的佈局和更新是一個相對漫長的過程。對著這樣一個龐大的產業鏈,硬體替換的成本可想而知,並不是在短時間內就能夠完成更替。(圖片來源:長虹官方)而這就形成了一個「惡性循環」,8K電視低迷的銷量讓8K行業的發展停滯不前,但是8K內容的缺失又反過來拖累了 8K電視的銷量。在多方面的因素下,市場選擇放棄 8K電視也是情理之中的事,誰也不想做虧本生意。但不管怎麼說,8K電視必然是未來的趨勢之一,索尼也在去年才推出了支援8K訊號輸出的PS5 Pro遊戲主機,這證明它們仍未徹底放棄8K市場,至於什麼時候爆發,我們只能靜候。8K暫時離場,4K能玩出什麼新花樣?在 8K電視不適合當下市場發展,且消費者對電視畫質要求越來越高的當下,電視廠商們又該如何應對呢?以國內電視三巨頭海信、TCL 和長虹為例,它們各自針對畫質、螢幕材質、亮度以及功能性都拿出了相應的研發成果。例如海信近期發佈的116吋海信UX,其搭載了行業首創RGB三維控色技術,實現了行業夢寐以求的「RGB 光色同控」,在色域面積、色彩純度、控光精度、節能表現等多個維度全面領先量子點技術,超越了 QD-Mini LED,甚至是 QD-OLED。該產品的發佈也預示著中國國產廠商終於在顯示技術層面超越了索尼、三星、LG等國際廠商。(圖片來源:雷科技現場攝製)除了RGB-Mini LED技術,海信還在Micro LED技術領域取得了突破性進展,大小也來到了163吋。但這還不是極限,根據海信官方稱最大可定製到271英吋,這項技術的突破讓電視也即將進入到模組化時代。而在亮度層面,依舊是海信,它們將雷射電視的亮度做到了1000nits亮度,其表示是在菲涅爾的結構上,研發並應用了一層「奈米光譜選擇膜」。它利用雷射的光譜特性,建構微納光學架構,對雷射電視發出來的光譜進行高效呈現,而對環境中的干擾光則像黑洞一樣吸收。從而讓海信 雷射電視探索 X1 的畫面的亮度提升 40%,同時對比度也得到顯著提升。TCL 則是在Mini-LED 領域玩出了花,在「萬象分區」技術的加持下,TCL 電視僅需使用 2000+個分區,顯示效果就要比市面上的 4000+分區電視好上不少。(圖片來源:雷科技現場攝製)在 AI 領域,TCL 也一直走在行業前端,以TCL自研的伏羲AI大模型為例,其深度融合了DeepSeek、騰訊混元等多個國內領先平台的AI技術,在畫質提升、智能互動以及內容擴展上都有了較大的突破。例如TCL的AI技術能夠結合內建的TSR AI 獨立畫質晶片進行即時最佳化,並對使用者的日常觀看習慣不斷最佳化處理,最終實現越看越好看的效果。在手機、PC裝置不斷被AI重新賦能的當下,電視自然也有著不少機會,並有望借此獲得新的增長。如果說TCL和海信是在硬體層面做提升的話,那長虹就是在情緒價值這一塊給夠,其最新技術被稱為漫反射AI光翼,你可以把它理解為螢幕的環境光補償,它能即時根據環境周圍的亮度調整螢幕光補償。除此之外它還能讓螢幕色彩「溢出」出螢幕,例如在播放電影《沙丘》時,燈光自動切換成黃沙的顏色,沉浸感更強,在播放音樂時會出現動態燈光效果,能夠帶來更好的氛圍感。可能有些讀者會好奇,我們真的需要這麼好的電視嗎?以前大家買電視是為了「夠用」,現在則是為了「享受」。尤其是隨著電影、遊戲等娛樂形式的普及,電視的沉浸感更強,自然更受歡迎。(圖片來源:雷科技現場攝製)總的來說,在8K 電視難以普及的當下,廠商們正在通過抓住使用者的各種痛點來提升使用者的觀感。電視顯示技術的迭代其實很難給使用者帶來耳目一新的感覺,而是需要親身體驗之後才能感知到,也因此而細分出的遊戲電視、教育電視、閨蜜機以及會議大屏等產品才會在近兩年頻繁出現在我們視野中,而這些新品類,也在一定程度上代表著電視產品接下來的演進方向。可以看到,電視的大屏化、高端化、AI化等趨勢正在不斷推動電視行業的結構性升級。而對海外市場的不斷拓展,也為電視廠商開闢著新的增長曲線。寫在最後作為對電視畫質無比敏感的使用者之一,小雷對於 8K 電視的暫時「離場」感到十分可惜,原以為 8K電視會在市場的推動下快速替代 4K電視成為新主流,畢竟 4K電視已經逐漸難以滿足部分使用者的觀看需求。雖然受限於目前8K電視的價格以及內容資源匱乏的原因,8K電視的增長暫時並不明顯。但是未來的某一個時間點,8K電視就會像現在的4K電視一樣,擁有超高的性價比,慢慢成為標配、慢慢普及。 (雷科技)