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北風窗
2026/09/16
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花123億買下彪馬,安踏這筆買賣到底值不值?
安踏又出手了!這次是彪馬。一家從福建晉江小廠房起家的運動品牌,這次掏出123億人民幣,買下了德國78年老牌運動巨頭彪馬近三成的股份。更絕的是,它偏偏卡在29.06%這條線上——因為德國規矩,持股一旦超過30%,就得把剩下所有股東的股票也全買下來。安踏這手,既當上了彪馬第一大股東,又躲開了這筆天價追加帳單。9月11號,國內監管正式放行,這筆買賣算是過了第一關。 可市場反應特別有意思:消息出來,彪馬在法蘭克福的股價一下躥了20%多,賣家樂開了花;咱們安踏自己的港股,當天只漲了不到3%。為什麼買家比賣家冷靜?因為安踏這筆是"高溢價接盤"——協議價每股35歐元,而彪馬眼下股價已經跌到22歐附近,等於安踏買得比市場價貴了差不多六成。當然,這錢現在也沒有真虧,只是市價和買價的暫時倒掛,但也說明資本對短期前景挺謹慎。 那安踏圖啥?首先,彪馬這幾年是真不好過——上半年營收跌了近8%,二季度跌幅擴大到9%多,主營生意自己虧了五千多萬歐元,北美市場更是跌了快17%,還被昂跑、HOKA這些新貴搶走不少地盤。安踏老闆丁世忠自己說,彪馬的股價沒完全反映它的長期價值。說白了,這就是在品牌低谷期,買進全球一線俱樂部的門票。 其次,安踏最擅長的運作模式是:買全球認知、用中國市場養大。看看它的購物車:2009年接手連年虧損的FILA中國,如今一年能賣280多億;2019年聯手財團拿下亞瑪芬,把始祖鳥、薩洛蒙收進麾下,亞瑪芬前年還在紐約重新上市。而彪馬在全球足球、跑步等領域根基深厚,是曼城、AC米蘭的贊助商——而這恰恰是大本營安踏主品牌的空白。補上這塊專業運動拼圖,安踏的全球化故事就更完整了。
A股
#彪馬
#安踏
#運動品牌
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美股艾大叔
2026/09/08
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反人工智慧廣告運動
本文即將刊登於2026 年 9 月 14 日的《紐約客》雜誌印刷版,標題為“Slop Voice”。作者:Bruce Handy是《好萊塢高中:一部完全史詩般的、觀點鮮明的青少年電影史》和由 Julie Kwon 繪製插圖的圖畫書《氣球》的作者。 The Anti-A.I.-Ad Ad Campaign 喜劇演員哈里斯·阿爾特曼(Harris Alterman)和戴夫·羅斯(Dave Ross)最近一直在城裡到處張貼“虛假科技產品”的海報。這些產品腦洞大開,包括“可穿戴的 AI 爺爺”、“會思考的內褲”,以及“AI 智能餐具”。 插圖:João Fazenda
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#人工智慧
#廣告運動
#虛假科技產品
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北風窗
2026/09/08
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51項人形機器人運動會冠軍全梳理:背後有那些企業?(附49段現場實況)
一、競技賽 30個賽項,覆蓋田徑、球類、搏擊、舞蹈、力量與投擲。 01. 100米小型組:天驍隊 11″98
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#世界人形機器人運動會
#比賽項目
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RexAA
2026/08/31
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在這條馬拉松賽道上,奔跑的是它們,更是我們
專屬“矽基星人”的“奧林匹克”——第二屆世界人形機器人運動會圓滿落幕。 5天,來自世界六大洲16個國家的666支隊伍前來打榜,2000多名機器人同場競技,賽會紀錄全面刷新。 “智芯”緩緩降落、收回封存,“矽基運動員”揮手告別,但關於科技與產業的討論愈發熱烈。 (一)
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#人形機器人
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#技術迭代
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2026/08/31
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夯爆了!100米跑8.64秒?跳高3.40米?這群機器人徹底把人類打敗了...
一年時間狂飆,機器人超越了人類紀錄! 8月22日,第二屆世界人形機器人運動會在北京國家速滑館“冰絲帶”上演。 來自六大洲16個國家的666支隊伍、2056台機器人參賽,賽項也從去年的26項猛增到51項。 入場環節,還有“天工”機器人騎四足機器馬上場搖旗助威,看起來很是魔幻。
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RexAA
2026/08/31
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從機器人運動會賽場,看人形機器人的全端競爭邏輯
8月26日,第二屆世界人形機器人運動會在北京閉幕。北京人形機器人創新中心最終獲得15金、12銀、18銅,獎牌總數位居第一(資料來源於大會官方公告)。 在田徑賽場,北京人形的天工Ultra拿下大型組100米冠軍、天工Omni奪得小型組100米冠軍;400米決賽中,天工Ultra和天工Omni同樣分別奪得大型組和小型組冠軍。跳高項目中,天工Ultra系列包攬前四名;重量級拔河項目中,天工3.0包攬金、銀、銅牌。 在場景賽場,天工3.0以斷崖式領先拿下壓軸賽項「綜合五項」金牌和銀牌,天軼2.5-TE獲得園林管理崗金牌和圖書館管理崗銀牌。圍繞工業、辦公、商超、餐飲和家庭等場景,北京人形還與多支聯合賽隊參賽,拿下13塊獎牌。 天工3.0參與場景賽-新能源汽車充電 獲得金牌、銅牌
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2026/08/26
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馬斯克都轉發了!機器人“跑贏”博爾特,但身體太快,腦子還在追
人形機器人的峰值運動能力,已經跑在了通用智能和可靠性前面。 38秒15,人形機器人的400米成績,第一次快過了人類男子世界紀錄。 一年前,世界人形機器人運動會的400米冠軍成績還是1分28秒03;一年後,"天工Ultra"把這個數字縮短了近50秒。 這麼快的進步,也讓人更期待:同樣的工程迭代,何時會出現在自主決策、複雜操作和長期穩定工作上?AI進入物理世界,機器人距離成為真正的生產力,還有多遠?
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#運動控制
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北風窗
2026/08/24
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具身機器人需要解決三大基礎問題:通訊
最近具身機器人兩場活動,世界機器人大會和具身機器人運動會,我們看到了中國的水平,也看到了迅速的進步。在這個領域,中國領先世界這是毫無疑問的。 認真觀察具身機器人的情況,看到技術的進步,同時也看到產業存在的問題,我相信具身機器人成為一個有用的產品,尤其成為廣泛使用的產品,路途還是非常遠,現在訓練具身機器人,我看很多人都在說大腦、小腦之類。其實具身機器人未來要解決的不是軟的訓練,硬體才是它面臨的大問題。 我相信在今天的機器人基礎上,還有 三大基礎問題需要解決,這三大基礎問題是通訊、續航和散熱。 具身機器人需要解決第一大基礎問題:通訊
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#通訊瓶頸
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