上周要聞摘要：庫克努力推動蘋果智能進入中國市場。ChatGPT歐洲付費使用者增長或已停滯。甲骨文新任CEO為大規模擴張計畫辯護。AIP財團400億美元收購Aligned資料中心。日立將在輸配電裝置領域新增招聘1.5萬人。聞泰科技營收147億半導體資產被荷蘭政府凍結。摩根大通將向至關重要的美國公司投資100億美元。強生計畫剝離骨科業務。雀巢計畫未來兩年裁員1.6萬人。星巴克評估五個競標方對中國業務的收購提議。1. 庫克推動蘋果智能進入中國市場蘋果公司(Apple)CEO庫克10月18日現身上海，在全球財富管理論壇·2025上海蘇河灣大會上進行的對話中透露，蘋果公司正在努力推動Apple Intelligence(蘋果智能)進入中國市場。庫克表示，AI會帶來積極作用，他並不擔心電腦像人一樣思考，反而更擔心人像電腦這樣思考。如果人沒有創新、沒有激情，就像電腦一樣冷冰冰的，這才讓人更擔心。相關：蘋果公司CEO庫克10月13日晚突然出現在Apple Store旗艦店抖音直播間，與中國網友打招呼，並和其他員工一起完成了他面向中國消費者的首場直播帶貨。庫克還在直播中宣佈：iPhone Air將在中國正式發售，10月17日開始接受預訂。他隨後拿出一台iPhone Air進行展示，並對網友表示，“非常輕，好像能飛走。”2. ChatGPT歐洲付費使用者增長停滯德意志銀行(Deutsche Bank)在最新研報中稱，ChatGPT在歐洲市場的消費者支出自今年5月以來幾乎陷入停滯。儘管OpenAI此前宣佈，ChatGPT每周活躍使用者已突破8億人，但德銀指出，其付費使用者增長明顯放緩，收入增長與Spotify、Netflix等串流媒體平台相比仍存在巨大差距。研報稱，在OpenAI估值高達5000億美元、接近Netflix市值的背景下，其收入規模和付費訂閱使用者數量卻遠遠落後。這揭示了AI產業當前面臨的核心矛盾——技術影響力與商業盈利能力之間的巨大鴻溝。相關：前所未有的融資推動包括OpenAI和xAI在內的10家人工智慧初創公司在過去一年裡合計增值近1兆美元，這一前所未有的漲幅加劇了外界對私募市場泡沫膨脹、並可能波及更廣泛經濟的擔憂。過去一年間，OpenAI、Anthropic和馬斯克的xAI估值屢次被上調，投資者競相押注這些年輕的AI公司。與此同時，開發AI應用程式的較小企業也迅速崛起，而包括Databricks在內的成熟初創公司因擁抱這項技術而股價飆升。3. 甲骨文新任CEO為擴張計畫辯護甲骨文(Oracle)兩位新任聯席首席執行官為公司大規模資料中心擴張計畫辯護，稱這一舉措將建構完整的AI生態體系，為企業提供可落地的人工智慧服務。儘管外界擔憂AI泡沫及財務壓力，甲骨文上月披露截至8月31日季度新增合同額3170億美元，其中3000億美元來自與OpenAI的五年合作，股價一度飆升逾40%。但穆迪警告稱，該合作令公司資產負債表承壓，而OpenAI預計2029年前仍無法盈利。相關：晶片設計商超微半導體公司(AMD)宣佈與甲骨文達成合作，AMD將在後者的資料中心部署約5萬顆最新AI晶片MI450，標誌著雙方在人工智慧算力領域的深度繫結。根據計畫，自2025年第三季度起，AMD將在甲骨文旗下資料中心投用這一叢集，總算力相當於200兆瓦電力負荷。雙方表示，合作將在2027年後進一步擴展。4. AIP財團收購Aligned資料中心由貝萊德、輝達和微軟等企業組成的財團AIP(Artificial Intelligence Infrastructure Partnership)將以約400億美元的價格收購Aligned Data Centers，旨在拓展下一代雲與人工智慧基礎設施。Aligned的資料中心組合包含50個園區，以及超過5吉瓦的營運中與規劃中算力容量(包括在建資產)，這些資產主要分佈在美國各地及拉丁美洲。AIP由貝萊德、MGX、微軟和輝達於2024年9月建立，旨在加速對人工智慧基礎設施的投資。科威特投資局、xAI和淡馬錫也加入進來。相關：電氣巨頭ABB集團將與輝達(NVIDIA)合作，共同開發下一代人工智慧(AI)資料中心。ABB集團表示，該公司將專注於開發高效、可擴展的電力輸送解決方案，以滿足未來AI工作負載的需求。相關研發項目將支援輝達計畫推出的800VDC供電架構，該架構適用於1兆瓦級伺服器機櫃，能夠以更快速且能耗更低的方式傳輸電力。5. 日立在輸配電裝置領域新招1.5萬人日立製作所(Hitachi)截至2027年將在輸配電裝置領域新增招聘1.5萬人。將在歐美和印度等全球建立開發和生產體制。由於大量消耗電力的人工智慧(AI)用資料中心的增加，全球輸配電能力出現缺口。日立將支撐電力基礎設施的增強，以推動AI的普及。高效輸電和電網穩定所不可缺少的輸配電裝置包括轉換電壓的變壓器和用於控制輸配電網路的開關裝置等。日立是輸配電裝置的世界級大型企業。日立到2027年將把涉足輸配電裝置的旗下企業日立Energy的員工人數增至6萬5000人。相關：投身人工智慧(AI)競賽的科技公司需要電力，而且是大量的電力。它們不打算坐等老舊的美國電網跟上步伐。在西德克薩斯，OpenAI和甲骨文公司耗資5000億美元的星際之門(Stargate)項目正在建設一座天然氣發電廠。馬斯克麾下xAI正在田納西州孟菲斯建設的巨型資料中心都在使用燃氣輪機。Equinix在全美的十幾家資料中心正在使用燃料電池供電。隨著爭奪AI主導權的競賽以驚人速度推進，“自帶電力”熱潮成為科技公司破解接入電網僵局的權宜之計。6. 聞泰科技半導體資產被荷蘭凍結聞泰科技(Wingtech)公告，荷蘭政府9月30日發出指令，要求凍結聞泰科技的控股子公司安世半導體(Nexperia)對資產、智慧財產權等進行調整，為期一年。與此同時，安世半導體部分外籍高管要求聞泰科技轉讓安世半導體股權，要求暫停聞泰科技委派的CEO職務。荷蘭企業法院即時生效了幾項緊急措施，包括暫停張學政作為CEO的職務和職權。安世半導體2024年收入規模約147億人民幣。相關：安世半導體首席財務官Stefan Tilger將擔任臨時首席執行官，Achim Kempe將繼續擔任首席營運官。公司官網顯示，10月4日，中國商務部發佈出口管制公告，禁止安世半導體中國及其分包商出口在中國生產的特定成品部件和子元件。安世半導體表示正積極與中國有關部門溝通，爭取獲得豁免。安世半導體正與所有相關國家和地方政府部門密切溝通，以減輕該措施的影響。7. 摩根大通100億美元投資美國公司摩根大通(JPMorgan Chase)將入股多家公司，總投資最高100億美元，旨在為其認定的對美國安全至關重要領域的增長提供資金支援。此舉被視為大型企業接納川普的“美國優先”(America First)政策的最新跡象。這些投資計畫屬於摩根大通宣佈的一項更廣泛的10年期倡議的一部分，其計畫通過該倡議為所謂的關鍵行業提供便利與融資，總額達1.5兆美元。相關：美國幾家最大銀行的掌門人宣稱，經濟穩健，美國消費者狀況良好，而且近幾個月來他們沒有看到太大變化。然而，他們的語氣中仍流露出對前景的不安。受交易撮合活動大幅增加、企業支出以及穩健的消費者活動提振，包括摩根大通、美國銀行(Bank of America)和高盛(Goldman Sachs)在內等銀行公佈的第三財季利潤和收入均超出分析師預期。企業高管信心的增強、消費者債務的低拖欠率以及股市上漲，都幫助這些銀行創造了利潤。8. 強生計畫剝離骨科業務強生公司(Johnson & Johnson)宣佈計畫剝離其骨科業務，以提升各公司的戰略與營運聚焦度，並為股東創造價值。該交易將成立一家以DePuy Synthes之名獨立營運的骨科業務公司。拆分完成後，強生將聚焦六個關鍵增長領域，即腫瘤學、免疫學、神經科學、心血管、外科和視力。骨科部門2024年的銷售額約為92億美元，佔強生總收入的約10%。相關：強生公佈2025年第三季度業績。季度銷售額為239.93億美元，上年同期為224.71億美元，同比增長6.8%。季度淨利潤51.52億美元，上年同期為26.94億美元，同比增長91.2%。調整後的淨利潤68.01億美元，上年同期為58.76億美元，同比增長15.7%。其中，創新製藥業務銷售額155.63億美元，同比增長6.8%。醫療器械業務銷售額84.3億美元，同比增長6.8%。9. 雀巢計畫未來兩年裁員1.6萬人雀巢公司(Nestle Group)計畫在未來兩年裁員1.6萬人，同時提高成本節約目標。這一消息是在該公司新任CEO菲利普·納夫拉蒂爾(Philipp Navratil)上任以來首次發佈財報時宣佈的。雀巢將其到2027年的成本節約目標從之前的25億瑞士法郎上調至30億瑞士法郎。雀巢網站顯示，該公司擁有約27.7萬名員工。該公司表示，計畫裁減的職位中有1.2萬個是白領職位。相關：雀巢集團公佈2025年前9個月的銷售額達到658.7億瑞士法郎，有機增長率加速至3.3%。10. 星巴克評估中國業務競標方提議星巴克(Starbucks)正在評估五個競標方對其中國業務的有關提議，該公司正尋求合作夥伴，以應對中國競爭激烈的咖啡市場格局。星巴克的一位發言人表示：“我們收到了多家優質合作夥伴的濃厚興趣，他們都和我們一樣，對星巴克在中國的長期增長潛力充滿信心。”據悉，五個競購方已遞交初步出價，星巴克正對各方案進行評估。公司預計這筆交易的整體價值超過100億美元，其中包括品牌使用費、潛在合作方的前期投資及星巴克在中國業務中的保留股份。相關：星巴克自1999年進入中國市場，目前在全國擁有超過7700家門店。星巴克將中國視為其最重要的海外市場之一，但正面臨來自本土品牌的激烈挑戰。瑞幸咖啡等本地連鎖迅速擴張，依靠低價策略和便捷性吸引大量年輕消費者，迫使星巴克加快數位化佈局與產品創新。 (全球企業動態)

10月16日，瑞士知名食品商雀巢集團發布2025年前9個月財報。財報顯示，公司前9個月銷售額658.7億瑞士法郎，實際內部成長率0.6％。雀巢稱，將加強對營運效率的關注力度，並推動積極的業務轉型。圖片來源：界面新聞雀巢新任執行長費耐睿(Philipp Navratil)在上任幾周後尋求推動公司加速轉型。財報會上，雀巢宣布，公司未來兩年計畫全球裁員約6%，近16,000人；預計到2027年底實現年均10億瑞士法郎成本節約（較原計劃5億瑞士法郎翻倍），並將「成長燃料」計畫的總成本節約目標上調至20277年法郎（此前30億瑞士法郎）。2024年，這家全球最大食品公司的銷售額約914億瑞士法郎（折合人民幣約7,467億元），員工達27萬人。為推動公司轉型，擴大收入，過去一年，雀巢集團高層頻繁變動。當地時間9月16日，雀巢集團董事會宣布，董事會主席保羅·布克（ Paul Bulcke）決定提前卸任董事會職務，於10月1日由帕布羅•伊斯拉( PabloIsla )接替。根據央視財經援引英國《金融時報》報導，雀巢集團的投資者先前表示，近一年內已有兩位CEO離職，他們對公司治理和決策的擔憂加劇。雖然保羅今年6月就宣布了卸任計劃，但投資者敦促他儘早離職，以恢復公司信譽。此前，9月1日，雀巢集團董事會宣布，費耐睿(Philipp Navratil)被任命為雀巢集團CEO，接替被解僱的傅樂宏(Laurent Freixe)，立即生效。費耐睿(Philipp Navratil)也是近60年來雀巢最年輕的掌門人，年僅49歲，但他已在雀巢效力20多年。傅樂宏的離任源自於一項調查。據稱，調查發現他與直接下屬有未公開的戀愛關係，違反了雀巢的《商業行為準則》。遺憾的是，傅樂宏剛升任CEO一年。2024年8月，雀巢公司宣布曾掌舵8年的原CEO馬克‧施耐德(MarkSchneider)離職。同年9月，傅樂宏接任。在中國市場，雀巢已有近40年經營歷史，中國也是雀巢集團全球第二大市場；目前經營23家工廠、5個產品創新中心和3個研發中心等。財報顯示，2025年上半年，雀巢集團的銷售額為442.28億瑞士法郎，年減1.8%；淨利為50.65億瑞士法郎，年減10.3%。其中，雀巢大中華區的銷售額為24.7億瑞士法郎，較去年同期下降6.4%。2022年，雀巢集團將大中華區獨立劃分升級為第五大銷售區。傅樂宏接任雀巢集團CEO後，著手推動公司組織架構調整。2024年10月，雀巢集團宣布將五大區域市場精簡為三大區，分別為美洲區（AMS），亞洲、大洋洲和非洲區（AOA），歐洲區（EUR）三大區。2025年初，大中華區被重新併入AOA市場。2025年3月，雀巢宣布收購食品品牌徐福記剩餘40%的股份，完成對其全資控股。2011年，雀巢曾收購徐福記60%的股份。這也是近年來雀巢在中國較大規模的併購動作。在費耐睿(Philipp Navratil)被任命為雀巢CEO的第二周，他就已帶領雀巢執行董事會、戰略業務部門負責人以及亞大非（AOA）大區的領導團隊舉行了區域戰略會議。「我們就（亞大非大區的）優先事項和長期願景達成了高度一致，很高興能交流觀點、多角度評估理念，並為雀巢團隊的未來發展奠定基調。」與會的雀巢AOA大區首席執行官艾睿明（Remy Ejel）當時對媒體表示。(界面新聞)

雀巢、三得利、采埃孚、沃爾沃汽車、法拉利、深藍汽車、小米、格羅方德、福克斯、Opendoor、Gucci、華倫天奴、等公司高管動態。全球全球最大的食品公司雀巢集團(Nestle Group)表示，將解僱首席執行官Laurent Freixe，原因是他未披露與一名下屬的戀愛關係。這一人事變動距他上任僅一年時間。該公司已任命資深內部人士Philipp Navratil接替Freixe，即刻生效。Navratil此前負責奈斯派索(Nespresso)咖啡業務部門。作為公司元老，Freixe在一年前接替被雀巢解僱的前任Mark Schneider，出任首席執行官一職。日本三得利控股(Suntory Holdings)9月2日宣佈，董事長新浪剛史已於1日辭職。新浪剛史購買的保健品涉嫌違法受到福岡縣警方搜查，因此提出“以個人原因請辭”。公司方面表示“無需等待搜查結果，已認定其無法勝任董事長要職”。采埃孚(ZF)9月11日官宣，現任董事長兼CEO柯皓哲(Holger Klein)將於9月30日提前結束任期，離開董事會。繼任者為電驅傳動技術事業部負責人馬蒂亞斯·米德萊希(Mathias Miedreich)。與此同時，采埃孚商用車解決方案事業部負責人彼得·萊爾(Peter Laier)也被中止董事會成員職務。業績低迷、積重難返下，采埃孚掌門人及商用車類股負責人不得不同時引咎辭職。線上房地產平台Opendoor Technologies宣佈，已任命前Shopify高管Kaz Nejatian擔任首席執行官，並任命聯合創始人Keith Rabois擔任董事長。Rabois於2014年與包括Eric Wu在內的團隊一起創立了Opendoor。Wu曾擔任公司首任首席執行官，後於2023年卸任。根據公告，Wu將重新加入董事會。在投資者的強烈施壓下，Carrie Wheeler上個月辭去了Opendoor首席執行官一職。Rabois和避險基金經理Eric Jackson等人士曾公開批評Wheeler，並要求她離職。晶片製造商英特爾(Intel)宣佈兩項重要人事調整：為兩大核心產品部門任命新負責人，同時確認此前掌管這兩個部門的資深高管Michelle Johnston Holthaus將離職。根據英特爾發佈的聲明，Arm Holdings高管Kevork Kechichian將加盟英特爾，擔任資料中心部門負責人。在英特爾任職超40年的Jim Johnson將接管個人電腦(PC)晶片業務。此外，英特爾還將成立一個中央工程部門，由今年6月加入公司的高級副總裁Srinivasan Iyengar領導。馬斯克(Elon Musk)旗下xAI再現高管人事變動，首席財務官上任僅數月後離職，這是馬斯克的這家人工智慧(AI)公司最新一起備受關注的高管離職事件。Mike Liberatore自4月份以來一直擔任該公司首席財務官，已於7月底左右離職。他離職的原因尚無法得知。魯珀特·默多克(Rupert Murdoch)已經解決了一場激烈的繼承之爭，並通過斥資33億美元收購其三名子女在家族信託中的股份，確保其媒體帝國未來由長子拉克蘭·默多克(Lachlan Murdoch)掌控，並繼續保持保守派政治立場。默多克的三位子女——詹姆斯、伊麗莎白和普魯登斯——將通過出售家族信託部分股份，各自獲得11億美元。作為交換，他們將放棄在新聞集團(News Corp)和福克斯公司(Fox Corp.)中的所有權權益。《Vogue》任命克洛伊·馬勒(Chloe Malle)為美國版《Vogue》新任編輯內容主管，標誌著這本頗具影響力的時尚雜誌在由安娜·溫圖爾(Anna Wintour)執掌數十年後進入一個新時代。現年39歲的克洛伊·馬勒在《Vogue》工作了十多年，擔任過各種編輯職務。她目前是Vogue.com的編輯，也是Vogue播客節目《The Run-Through》的聯合主持人。同事們形容她的編輯和管理才能與她的時尚敏銳度一樣出色。Gucci首席執行官Stefano Cantino上任未滿一年即將離職，這一變動發生在開雲集團(Kering)新任CEO Luca de Meo就職的第一周，被視為集團對旗下最重要品牌進行的緊急調整。現任開雲集團副CEO、負責品牌發展的Francesca Bellettini將接任 Gucci CEO，她曾主導Saint Laurent的成功轉型，被認為是集團內部最具實戰經驗的強將。義大利時裝設計師、奢侈品牌阿瑪尼創始人喬治·阿瑪尼(Giorgio Armani)去世。喬治·阿瑪尼1934年7月11日出生於義大利艾米利亞-羅馬涅皮亞琴察。1975年，阿瑪尼和加萊奧蒂(Serge Galeotti)創辦了喬治阿瑪尼有限公司，同年7月，他設計出無線條無結構的男式夾克，掀起時裝界革命。1981年，他推出針對年輕市場的 Emporio Armani。中國小米中國區市場部總經理兼REDMI品牌總經理王騰，因工作中存在失職行為，被公司職業道德委員會通報並予以辭退。據悉，王騰職級為21級，屬於小米中高層管理團隊，此次處理也被視為近年來小米最嚴厲的一次內部處分。王騰本人也在微博上發聲。他直言“很慚愧，過去犯了一些錯誤，接受該有的代價”，並向雷軍及小米表示感謝，稱自己對小米和REDMI品牌始終懷有深厚感情，未來將以粉絲身份繼續支援。美國晶片廠商格羅方德(GlobalFoundries)宣佈，任命半導體行業資深人士胡維多(Victor Hu)為銷售副總裁兼中國區總裁。胡維多此前曾在Qorvo、宏達國際電子和博通任職，擁有超過25年半導體及技術領域領導經驗。他將負責格羅方德在中國這一關鍵增長市場的戰略規劃、新業務拓展以及合作夥伴關係建設。深藍汽車人事調整，榮耀前中國區CMO姜海榮加盟出任深藍汽車CEO，原深藍汽車CEO鄧承浩則升任深藍汽車董事長。新浪科技看到，姜海榮2005年加入華為，歷任華為終端手機產品部主任工程師、榮耀產品行銷部部長、榮耀海外行銷部部長、西歐終端榮耀MKT部部長(兼)等職位；2014年，姜海榮加入榮耀品牌。2021年起，姜海榮擔任榮耀中國區CMO職位。今年1月，榮耀內部發佈公告稱，榮耀中國區CMO姜海榮辭去其現任職務。沃爾沃汽車(VOLVO CAR GROUP)近日宣佈，自2025年9月1日起，朱凌正式加入沃爾沃汽車亞太區，擔任首席營運官(COO)。朱凌擁有超過17年的汽車行業經驗，先後在中美兩地工作，對全球和中國汽車產業有深刻洞察和豐富實戰經驗。加入沃爾沃前，他曾擔任極氪副總裁一職。法拉利(Ferrari)官方宣佈，楊躍思博士(Dr. Jan Hendrik Voss)自2025年9月起正式接任法拉利大中華區總裁，負責躍馬品牌於中國內地、香港、澳門及台灣地區所有相關營運業務。 (全球企業動態)

9月2日，雀巢中國發佈消息稱，雀巢集團董事會於2025年9月1日宣佈，Philipp Navratil被任命為雀巢集團首席執行官(CEO)，接替被解僱的傅樂宏(Laurent Freixe)，立即生效。傅樂宏的離任源於一項調查。據稱，調查發現他與直接下屬存在未公開的戀愛關係，違反了雀巢的《商業行為準則》。公開資料顯示，傅樂宏於1986年加入雀巢，工作時間超過40年，歷任歐洲大區負責人、美洲大區首席執行官、拉丁美洲大區首席執行官等職務。2024年9月，傅樂宏接任雀巢集團CEO一職。圖為傅樂宏(Laurent Freixe)。圖片來源：視覺中國在傅樂宏主導下，今年3月，雀巢宣佈收購了徐福記剩餘40%的股份，完成對其全資控股。2011年，雀巢曾收購徐福記60%的股份。至此，這場歷時14年的資本長跑正式收官。據雀巢介紹，Philipp於2001年加入雀巢，擔任內部審計員。在中美洲承擔多個商業角色後，他於2009年被任命為雀巢宏都拉斯市場負責人。2013年，Philipp負責墨西哥的咖啡和飲料業務，在增強雀巢咖啡品牌方面發揮了關鍵作用。2020年，Philipp轉任雀巢咖啡戰略業務部門，負責制定全球戰略並推動雀巢咖啡和星巴克咖啡品牌的創新。他於2024年7月開始領導奈斯派索，加速了品牌增長。Philipp於2025年1月1日加入雀巢集團執行董事會。對於此次任命，Philipp稱，支援公司的戰略方向，以及現有的業績提升行動計畫。雀巢集團今年上半年財報顯示，期內銷售額下降1.8%，至442億瑞士法郎。有機增長率為2.9%，其中實際內部增長率為0.2%，定價貢獻率為2.7%，反映出消費需求疲軟以及消費者和客戶在適應價格上漲過程中產生的短期影響。報告期內，雀巢在大中華區的有機增長率為-4.2%。其中，實際內部增長率為-1.5%，定價貢獻率為-2.7%，這是由於雀巢開始調整業務模式，轉向以拉動消費者需求為核心，第二季度銷售額出現下滑。雀巢在中國有近40年歷史，目前營運著23家工廠、5個產品創新中心和3個研發中心等。 (介面新聞)

中國技術的全球化共振敘事。最近，有媒體報導，菜鳥拿下數億美元的全球物流科技合作訂單。對此，菜鳥回應稱，菜鳥物流科技出海持續取得進展。這一回應雖然沒有透露更多的合作資訊，但是也相當於間接官宣了這筆訂單的真實性。根據新華網的披露，項目一期就涉及美洲、亞洲和歐洲等全球關鍵市場的智能倉儲和快遞分撥升級。儘管沒有明確披露是那家跨國集團的物流升級需求，但從過往合作名單來看，寶潔、雀巢、聯合利華、歐萊雅……這些全球TOP50快消巨頭，都和菜鳥進行過深度業務合作。雀巢集團高層更是在今年3月到訪菜鳥總部，雙方圍繞全球供應鏈倉配、倉儲自動化、RFID等領域的合作機會展開探討。按照商業合作的慣例，此次拋出的數億美元合作訂單，可能也是前述有過合作的快消巨頭。拿下這筆跨國訂單的菜鳥，也正在用中國物流企業的科技實力，贏得跨國企業的實力認可。一場關於中國物流技術獲得全球快消巨頭認可的故事，正從一紙合同背後浮出水面。01 快消巨頭的物流降本藏在財報裡在菜鳥過往合作的跨國快消巨頭財報中，有一個共同關鍵詞——供應鏈效率。蔚來創始人李斌曾對內提出“一百萬倍成本思維”，強調對每筆成本支出進行規模化推演：“假如一輛車能省100塊錢，乘以一百萬倍，就是一個億。”這種極致的成本管控意識，在SKU繁雜、全球分銷的快消行業中顯得更為關鍵——畢竟，一瓶洗髮水從工廠到全球貨架的路徑，可能涉及數十個物流節點，任何環節的效率提升都可能轉化為真金白銀的利潤。作為全球供應鏈要求最高的行業之一，快消企業在Gartner全球供應鏈榜單中常年佔據頭部：2023年，聯合利華、寶潔穩居“大師級”，雀巢、歐萊雅等多家快消企業入選Top25。這些巨頭的財報字裡行間，都藏著供應鏈物流提效的重要性。寶潔2024年財報顯示，通過“供應鏈3.0”升級，訂單處理效率提升超99%，過去兩人耗時兩天半的工作，如今最快10分鐘即可完成，卡車利用率、人力成本均大幅最佳化。聯合利華也在2024財報中，將毛利率提升至十年來最高，歸因於產品組合、生產和物流成本三個方面帶來的淨生產力提升。雀巢則是在財報中強調端到端數位化，計畫利用AI＋物流，成為一個從農場到餐桌，端到端更加智能化的企業。通過資料在整個價值鏈中傳輸，避免從採購、製造和分銷方面的成本浪費。國際諮詢機構的資料也印證了這一趨勢：著名諮詢公司Mercer管理顧問公司報告顯示，有近一半接受調查的公司經理將供應鏈成本管理作為公司的10項大事之首。美國Kearney諮詢公司同時指出，供應鏈可以耗費整個公司高達25％的營運成本，而對於一個利潤率為3％－4％的企業而言，那怕降低5％的供應鏈成本，也足以使企業的利潤翻番。可見供應鏈對利潤的影響程度非同一般。可以說，當今企業間的競爭實質上是供應鏈的競爭，把握住供應鏈成本就是把握了真正的核心競爭能力。這也解釋了為何跨國巨頭對物流升級如此大手筆投入——在白熱化的全球競爭中，供應鏈效率早已不是錦上添花，而是決定生死的核心競爭力。02 跨國巨頭看中了菜鳥什麼？對效率的極致追求，正是菜鳥與快消巨頭合作的底層邏輯：當巨頭們在財報中反覆書寫“降本”目標時，菜鳥的物流科技恰好成為破局的關鍵工具。從倉儲自動化到智能分撥，每一項技術落地都呼應著快消行業的供應鏈物流提效，讓財報中的效率提升不再是紙面數字，而是實實在在的營運變革。支撐起這種系統化物流升級方案的，是菜鳥在前沿技術和業務落地兩個層面的創新能力。技術面上，菜鳥的物流科技能力足夠強。目前菜鳥L4級公開道路無人車已面向全國銷售，在30多個城市和地區上路營運；菜鳥自動化和數位化項目已在全球28個國家落地超過600個。以倉儲和分撥自動化為例，菜鳥打造的亞洲最大機器人倉庫，可以應對雙十一的衝擊；菜鳥在東莞打造的全球最大的跨境自動化倉庫，整合多種自動化裝置，適配全新的跨境物流業態。菜鳥的整套數位化物流系統甚至獲得過中國人工智慧領域的最高獎項——吳文俊獎，這也是物流領域的唯一獲獎項目。技術只是紙上談兵的理論能力，更重要的技術和業務相結合的創新能力。作為一家本身擁有物流業務的科技公司，這也是菜鳥在物流市場的獨特優勢：兼具技術和實際物流營運經驗。菜鳥的技術來源於業務，同時又在物流場景中打磨技術，再實現技術的商業化。比如，過去菜鳥發揮自建自營的倉配網路、城配網路等能力，先後和雀巢、達能等企業共創項目，打造出創新的DTC（直面消費者業務）履約中心；聯合寶潔打造首個B端業務和C端業務一體融合的前置倉，縮短供應鏈路，提升消費者體驗。這種“從業務中來，到場景中去”的創新能力，讓技術不再是孤立的外部解決方案，而是融入快消企業整個營運體系的“毛細血管”。另外在中國市場的長期合作積累，也為菜鳥拿下跨國企業的全球化物流訂單打下彼此信任的合作基礎。2016年，菜鳥便與聯合利華開啟合作，從最初的阿里系電商倉配逐步拓展到全管道物流服務；與寶潔、歐萊雅的協作，則從線上延伸至線下全場景一體化合作，甚至聯合百威探索倉內直播行銷+倉配履約一體化。在從單一業務到逐步深化的遞進式合作中，當巨頭們啟動全球供應鏈升級時，在原有合作的基礎上，進一步擴大合作深度和廣度，菜鳥拿到跨國集團的全球化物流訂單，也就是水到渠成的長期價值。03 中國物流企業打開全球生意的盤子從中國區的局部合作，到全球化的物流升級，拿下這筆跨國訂單的菜鳥正在以物流科技出海，打開中國物流企業全球增長的生意盤。據透露，菜鳥已經在美洲、亞太地區、中東和歐洲等地設立了物流科技本地團隊，保障多個全球項目的合作與交付。這些區域包含了不少在物流科技裝置方面特別強勢的企業。比如亞太地區日本的Daifuku，美國的manhattan，分別是自動化和數位化方面的領先企業，在全球都很有影響力。前者在物流自動化裝置領域具有全球領先優勢，其堆垛機技術在倉儲自動化環節被亞馬遜、沃爾瑪等企業採用；後者的WMS在高端倉儲市場佔據重要份額，其“供應鏈控制塔”功能即時協調百萬級SKU庫存流動。能夠拿下這些地區的訂單，也意味著菜鳥的物流科技能力在全球範圍內得到了認可。得益於全球範圍內的物流能力，在國際貿易局勢動盪的環境下，中國跨境電商敦煌網、淘寶等APP的走紅，也帶火了線下跨境包裹集運需求。4月17日，菜鳥首次衝入美國App生活應用類榜單。次日，菜鳥App的榜單排名快速上升25位。菜鳥的實踐，恰是中國科創企業集體出海的縮影。當 DeepSeek在AI領域獲國際認可、菜鳥App在美國生活類榜單排名飆升，全球品牌正重新審視中國技術的價值——不再將其視為低成本替代，而是場景化創新的引領者。從中國的自動化倉庫到接單巨頭的跨國生意，菜鳥的故事揭示了一個中國企業全球化新邏輯：這不再是簡單的“中國企業出海”，而是一場由技術與需求共同驅動的全球技術革命。當deepseek、菜鳥等更多的中國企業出圈，拿到全球化的技術認可，也會讓更多的全球品牌真正關注中國的技術產品，從中國去尋找技術升級方案。這是中國科創企業集體迎來的機會。 (市象)

蜜雪冰城引爆消費賽道熱潮的當下，轟動中國的徐福記，迎來命運拐點。 蜜雪冰城引爆消費賽道熱潮的當下，轟動中國的徐福記，迎來命運拐點。 投資家網獲悉，食品行業近日突曝大消息，名震兩岸三地的中國糖果龍頭徐福記剩餘股權賣給了全球食品巨頭雀巢。至此，雀巢實現對徐福記全資控股，一代糖果王者“改姓”瑞士。 “每一個吃糖果的中國人，可能都吃過徐福記。”作為國內最出名的糖果品牌，東莞起家的徐福記，由來自台灣的徐氏兄弟聯手打造，擁有超30年品牌成長史。靠著原創的“專櫃式”散裝銷售模式，徐福記掀起“糖文化”迅速走紅，是家喻戶曉的“中國糖果之王”。

3月3日，雀巢官網宣佈，已與徐氏家族達成協議，收購徐福記剩餘40%的股份。 早在2011年，雀巢以17億美元收購了徐福記60%的股權，成為其控股股東，此次收購剩餘40%股權，意味著實現全資控股徐福記。 雀巢表示，通過這次交易，徐福記將會更廣泛、更便捷地獲取雀巢的全球品牌和產品資源，以實現其增長目標。 2024年，雀巢在大中華區實現銷售額約50億瑞士法郎（約403億人民幣），同比有機增長率（即排除併購等因素影響後的自然增長）為2.1%，其中糖果業務功不可沒，糖果業務佔比為16.1%。

世界上最大的食品公司一直是一個沉睡的巨人，現在它正在覺醒。 雀巢（NSRGY）是世界上最大的食品公司，但其股價在過去五年裡卻始終令人失望。而現在可能是買進這家擁有158年歷史的瑞士巨頭股票的好時機。 雀巢旗下約有30個流行品牌，每個品牌的年銷售額均超過10億美元，包括巴黎水（Perrier）、雀巢咖啡（Nescafe）和嘉寶奶粉（Gerber）——因此雀巢的業務發展應該不會遇到什麼困難。不過，該公司年總營收超過1,000億美元，但近幾季銷售量卻表現疲軟，第一季的一項關鍵銷售指標較去年同期下降了2%，比市場預期低了1.5個百分點。由於消費者對食品價格大幅上漲的抵制，今年的價格漲幅僅為3.4%，去年為7.5%。 用伯恩斯坦分析師布魯諾·蒙泰尼（Bruno Monteyne）的話來說，這只是最近一次失望，自2022年以來，人們對該公司的情緒已經從「希望變成了絕望」。雀巢在美國上市的股票在去年下跌了15%至105.47美元，落後於漲幅超過25%的標普500指數。