#高德地圖
高德地圖,嚇百度李彥宏一跳
高德給馬雲長臉了,令友商刮目相看。高德接連放大招火力全開殺向全球市場近段時間的高德地圖,格外“受寵”。前腳剛推出全球首個地圖AI,後腳就被拉入阿里高保密等級項目,而後推出商家評價體系——掃街榜,直指美團腹地。AI的大力投入,再加上封閉工區為高德掃街榜保密三個月之久,看來阿里沒少砸資源。如今,高德地圖又在海外展開新一輪的擴張。這一擴張,可嚇了百度李彥宏一跳。11月3日,高德地圖發佈了AutoSDK國際版。圖源:高德地圖據高德介紹,該產品擁有從定位、搜尋、地圖渲染到路線規劃的全鏈路線上導航能力,並囊括離線導航、ISA資訊播發等核心資料應用功能。簡單來說,就是為海外車企發佈了一個專門給中國汽車品牌使用的“導航系統全家桶”。以前,國內車企出海的導航方案與Google、Apple等體驗感好的海外導航系統存在明顯差距。而AutoSDK國際版則為他們提供了更加適配中國車企的導航方案。目前,高德AutoSDK國際版業務版圖已擴展至歐洲、東南亞、中東、南美等全球超過170個國家與地區,並全面支援英語、西班牙語、法語、德語等19種全球主流語言。在產品形態方面,不同於以往通用的“世界地圖服務”,AutoSDK國際版是“全鏈路線上導航能力”的整合,包含地圖渲染、路線規劃等更複雜、更深度的車載專屬功能,產品與車機系統結合更緊密。在生態共建方面,出海的高德選擇與海外位置資料與技術平台HERE Technologies建立戰略合作,並在海外設立資料中心和營運主體。圖源:HERE Technologies早些年,HERE地圖還與Google地圖、TomTom、OpenStreetMap,被列為全球四大網路地圖產品。據HERE官網介紹,HERE是全球領先的地圖公司,在全球樹立了汽車級地圖的標準。並且,Here地圖很早地就進入了車載系統中,和寶馬、奔馳等知名國際車企品牌建立合作關係。通過與HERE的合作,AutoSDK國際版獲得了合法合規的地圖資料。這表明,高德為服務車企出海,在地圖資料權威性、服務本地化和營運合規性上建構了更高、更穩固的壁壘。不僅如此,除了導航,高德還將殺入百度的另一腹地——無人駕駛。近日,有消息稱高德將入局Robotaxi領域,目標是拓展全球市場。據知情人士透露,高德內部對此十分重視,並將無人駕駛視作未來高德重要的增長類股。看來,阿里對高德還是寄予厚望。畢竟無人駕駛汽車的商業化落地前期是出了名的“燒錢”,但這錢阿里不僅要燒,還要高調地燒到全球。不過,高德作為導航服務提供商,此次入局無人駕駛很有可能還是走合作模式,並不會親自下場造車。據相關消息透露,高德擬於本周官宣相關消息,同時將與某汽車廠商展開深度合作;截至發稿,高德還未宣佈。目前,有市場消息透露與高德合作的汽車廠商是小鵬汽車,至於最終是那家車企,我們靜候官宣。眾所周知,無人駕駛分為L0-L5多個等級,現在公認“無人化”程度較高的駕駛等級為L4及以上。汽車自動駕駛分級示意圖然而,國外多家車企近些年來卻收縮高階自動駕駛佈局。福特與大眾2022年關閉合資自動駕駛公司Argo AI,蘋果2024年終止L4/L5級自動駕駛造車計畫,通用2023年叫停Cruise Robotaxi項目。看起來,他們正從L4/L5級自動駕駛轉向輔助駕駛技術研發,反映出海外高階自動駕駛商業化面臨現實挑戰。全球規模最大的網約車平台Uber起初也選擇自研,成立自動駕駛部門ATG,2020年又將ATG出售。後來,Uber選擇尋求外部合作,先後與Google兄弟公司Waymo、通用汽車旗下Cruise、文遠知行、Momenta、小馬智行、百度蘿蔔快跑等自動駕駛技術公司達成合作。目前,反而是中國的無人駕駛汽車在海外比較積極。近日,據彭博新能源財經分析,百度蘿蔔快跑、文遠知行、小馬智行等公司的項目數量開始超過美國同行。今年6月,歷經近十年籌備,特斯拉自動駕駛計程車(Robotaxi)也正式啟動試點營運,標誌著其全自動駕駛技術邁向商業化關鍵一步。圖源:Youtube博主發佈乘坐Robotaxi的視訊特斯拉CEO馬斯克表示,Robotaxi車隊毛利率可能高達70%-80%,遠超傳統造車業務。然而,為確保安全,車輛仍配備安全員,並依賴遠端操作員干預;並且試點初期車隊僅約10輛車,並處於嚴格的“內測”階段:僅向受邀使用者開放,且服務被限制在預設的“地理圍欄”區域內,避開了複雜路口與機場,惡劣天氣下可能暫停服務。可見,特斯拉Robotaxi的大規模普及商業化之路任重道遠。如今高德地圖的入局,顯然又給海外無人駕駛市場注入新鮮力量。結合AutoSDK國際版的發佈,其實高德打的是一套組合拳。兵馬未動,糧草先行。高德發佈AutoSDK國際版,既是為中國出海車企提供體驗更好的導航服務,也預先為未來的無人駕駛提供豐富的海外導航實戰資料。高德站上阿里戰略中心高德地圖曾被外界視作被阿里嚴重浪費的一塊資源。據行業消息透露,高德地圖曾連續多年處於虧損狀態。這種持續的“失血”狀態,與其龐大的使用者規模形成了鮮明對比。QuestMobile資料顯示,2024年6月,高德地圖月活躍使用者數已超8億,位列中國移動網際網路行業第四,僅次於微信、淘寶和支付寶。至2025年3月,其更是在出行服務行業TOP10應用全景流量規模排行榜榜首。圖源:QuestMobil龐大流量和虧損的處境形成巨大反差,顯示出其有限的盈利模式。在收入端,高德營收嚴重依賴廣告,佔比高達60%-70%,輔以聚合網約車及部分O2O服務收入,難以覆蓋投入的成本。轉機始於2021年,高德地圖在阿里體系內被賦予了新的使命。當年7月,阿里進行組織架構調整,將高德、本地生活和飛豬整合為生活服務類股,高德正式確立向“出門好生活開放服務平台”升級的戰略方向,全面進軍本地生活服務。此後,高德動作頻頻:2023年2月,搭建一體化出行服務平台,接入全品類出行服務;3月,與阿里旗下口碑合併,承接起到店業務重任,使用者可在App內完成美食團購、酒旅、買票等消費。一系列舉措,旨在將巨大的導航流量,無縫轉化為本地生活服務的交易場景。今年2月份,在阿里巴巴集團的財報電話會議中,集團高管確認,高德地圖首次實現盈利。這一消息,為這個常年背負沉重虧損包袱的國民級應用,揭開了發展的新篇章。同時,高德地圖還迎來另一個巨大轉折——造出全球首個地圖 AI 。8月,高德發佈“高德地圖2025”,將地圖升級為基於空間智能的AI原生應用。圖源:高德地圖那都熟在使用者體驗上,高德推出了一款具備自主推理能力的出行生活智能體“小高老師”,實現旅程全AI服務。“小高老師”擁有自主推理、計畫、反思和行動能力,可呼叫各類子智能體及工具鏈,為使用者量身定製最優出行方案。而後,阿里更是給予了高德地圖更多的資源。9月初,網傳阿里全球總部此前未啟用的C4樓,被用於一個高等級保密項目,據說該項目的整棟樓實行完全封閉辦公,保密了整整三個月。9月10日,“高德掃街榜”正式上線,揭開了這個保密項目的神秘面紗。簡單來說,高德掃街榜是高德基於使用者真實導航搜尋行為,輔以支付寶芝麻信用加權,而自動生成的商家推薦榜,堪稱“行為資料版的大眾點評”。圖源:阿里巴巴這一創新實踐,不僅為國內使用者提供了更真實可靠的“出門好生活”決策依據,更重要的是,它錘煉了高德利用AI解讀真實世界、將使用者行為資料轉化為有價值洞察的核心能力。截至10月3日,高德掃街榜上線23天湧入4億使用者,使用者滲透率已接近50%。十一長假首日高德APP日活躍使用者突破3.6億,再創新高。在QuestMobile發佈的秋季APP使用者規模排名榜單中,高德地圖仍以94752.27萬的使用者規模保持著第四的排名。如此看來,高德地圖已逐漸站在阿里戰略的中心位,不僅在本地生活和AI化方向打出了實績,未來還將殺向海外,持續探索自己的造血能力。但與高德的老本行一樣,無人駕駛也是典型的“燒錢行當”。此次,高德會不會再次陷入常年虧損的處境,又是否能在海外再次證明自己的造血能力,我們拭目以待。 (網際網路頭條)
23天突破4億人,高德掃街榜憑什麼?
僅用23天,高德掃街榜的使用者就突破4億人了!這個增速幾乎開創了一個奇蹟。網際網路行業的那種生機勃勃,萬物競發的感覺,好像又回來了。阿里市值也一路上揚,重新逼近4500億美元了。按這個節奏走下來,等阿里晶片業務再鋪開,它的市值衝破5000億美元,也幾乎是近在眼前了。為什麼高德掃街榜會這麼強勢呢?是什麼支撐了它的超高速增長?其實,這就跟淘寶閃購突然崛起的邏輯是一樣的。首先,它原本就有高德地圖的技術團隊了。要保證4億人的集中使用,卻不出錯,這背後離不開強大的資料支撐。而高德呢,背靠阿里雲,不僅算力充沛,也早就完成了海量資料的積累。它就像淘寶閃購一樣,當淘寶閃購衝擊每天1億外賣訂單時,餓了麼早就積累了400多萬外賣騎手。只要有單,它就能送出去,履約率非常高。高德掃街榜呢,在國慶期間,單日活躍使用者峰值突破3.6個億,也沒有出現任何崩潰的現象。這種穩定運行的背後,是高德地圖早就做好了算力準備。二是,真實。高德掃街榜和其他本地生活榜單不同,它主打的就是真實。它是根據車主真實路線,來定榜的。比如最近一周,有多少車主去過這家店?去了以後,有多少人留下好評?去的過程中,它的行車路線如何?在店裡停留了多久?全都有詳細的資料支撐。這就可以有效地避免有人刷單,注水。比如,大量的車主,去到這家店,卻只停留兩三分鐘就走了,都屬於虛假資料。它會根據平均停留時間,行車路線等資料,來判斷評分的真假。而這些資料呢?是一直流動的,榜單也是隨機變化的。三是,中國的智能汽車普及程度越來越高了。高德在車載地圖領域,具有明顯的領先優勢。在車載地圖市佔率中,高德就拿下了66%的份額。而現在,汽車在中國已經非常普及了。結合車機AI控制系統,直接調動地圖,選擇附近評分較高的餐廳,景區,休閒會所,洗腳按摩以及酒店等,都很方便。當前,中國電動汽車已經進入智能化的下半場。在智駕系統上,華為遙遙領先。而在車載應用上呢?高德就拿下了第一大流量入口。通過高德掃街榜,它就能直接切入本地生活的方方面面。你吃飯,幫你找餐廳,你看電影,幫你找影院,你按摩,幫你找會所,你想幹什麼,高德就能幫你找什麼。找出來的答案呢?再給你做一個排名,這就是高德掃街榜了。可以說,在某種程度上,高德已經變成“車載百度”了。隊長預計,百度地圖很快也要發佈“百度掃街榜”了。這已經不是移動網際網路之爭了,而是車載網際網路的戰爭了。而這一切,再次驗證了一個網際網路行業的鐵律:殺死你的,往往不是你的對手。 (牲產隊)
高德地圖上線「高德掃街榜」;曹操出行、芙麗芳絲等上榜【創意挖掘機】
高德地圖上線「高德掃街榜」高德地圖曹操出行詮釋「出發是一切的開始」芙麗芳絲上線《淨敢做自己》B站教師節《請選擇你的教師節英雄》伊利攜手陳好問聲《老師好》龍角散「聽見」走下講台的TA01 真實是榜單的核心生命力9月10日,高德地圖正式推出「高德掃街榜」,基於真實導航行為與信用評價體系,重新定義本地生活服務榜單標準。該榜單依託近一年4514萬使用者的12億次導航、225億公里行駛資料,篩選出全國134萬家使用者反覆前往的真實熱門店舖,結合芝麻信用實名評價機制,徹底打破傳統依賴主觀打分的評價模式,致力於打造更真實、更可信的本地生活參考指南。高德掃街榜以“出行熱度+體驗品質”雙維度演算法為核心,所有資料均來自使用者真實導航行為,涵蓋搜尋、收藏、到店等多個環節。榜單首次引入支付寶芝麻信用體系,對信用分600分以上使用者評價進行加權,並借助AI風控技術過濾99%虛假評價,從源頭杜絕刷好評現象,建立起一套以行為資料和信用背書的評價新體系。榜單分為每年更新的“狀元榜”和每日更新的“掃街榜”,涵蓋餐廳、酒店、景區等160萬家線下服務商家。除綜合排名外,還推出“輪胎磨損榜”、“回頭客榜”、“本地人愛去榜”等十余個特色維度榜單,精準匹配不同消費場景需求。上線首日使用使用者即突破4000萬人,超越大眾點評日活規模,成為國內使用者規模最大的美食榜單。與此同時,高德同步啟動“煙火好店支援計畫”,通過發放超10億元補貼鼓勵使用者到店消費,其中包含2億元專屬出行補貼券包和9.5億元消費券。平台還將通過首頁推薦、搜尋推送、語音播報等方式,每日為優質小店提供5000萬流量曝光,目標每天為線下服務業多帶去1000萬客流,切實助力中小商家擺脫“流量陷阱”。高德掃街榜的推出,標誌著高德地圖正式成為阿里生活服務超級新入口,與餓了麼形成“到店+到家”雙輪驅動戰略。此舉不僅重塑了本地生活服務評價標準,更通過真實行為資料與信用體系結合,建構起一個更健康、更可信的商業生態,有望重塑整個本地生活服務市場的競爭格局。高德地圖此次推出掃街榜,遠不止是發佈又一個美食排行榜,而是精準抓住了本地生活服務行業的痛點——傳統評價體系缺乏真實性與可信度。通過海量導航行為資料+芝麻信用雙輪驅動,建構起難以偽造的真實榜單體系,將使用者日常出行行為轉化為商業評價的基石。更值得關注的是,高德將榜單發佈與10億元補貼計畫相結合,讓行銷事件直接賦能線下實體經濟。這不僅提升了平台作為“數字地圖生活服務入口”的價值認知,也開創了“導航即評價”、“出行即投票”的新模式,用真實行為資料重塑商業評價體系,堪稱一次“資料驅動、生態共贏”的行業升級範例。02 曹操出行體育熱點與品牌升級完美結合腳步未動時,世界是懸而未決的命題。但拉開車門出發,想要的未來,已在路上。9月8日,國內科技出行平台曹操出行正式官宣中國田徑運動員吳豔妮擔任品牌代言人,同步推出“出發是一切的開始”全新品牌主張。在品牌上市後開啟全新升級階段,以體育精神重塑品牌內涵。這一合作精準捕捉了當代年輕人對"出發"與"成長"的情感共鳴,將品牌定位從"出行工具"提升至"人生夥伴",通過體育明星的真實故事,傳遞品牌與使用者共同成長的價值主張。短片以吳豔妮"三杯敬自己"的獨白形式展開,通過她從舞蹈生轉型田徑運動員的真實經歷,詮釋"出發"的多重內涵。第一杯敬"正視非議的勇氣",第二杯敬"走向田徑的選擇",第三杯敬"一直在出發"的堅持。片中巧妙將田徑賽道與人生賽道相呼應,把出行場景轉化為人生新征程的隱喻,既展示了曹操出行的科技出行服務能力,又通過運動員拚搏精神與品牌理念的融合,傳遞了"每一次出發都是新開始"的品牌價值觀。曹操出行此次行銷將體育熱點與品牌升級完美結合,一方面借助吳豔妮世錦賽出征的熱度,突破傳統出行行銷框架,實現破圈傳播;另一方面將"出發"理念貫穿始終,強化品牌記憶點。更值得肯定的是,品牌通過賦予出行服務"物理移動+精神啟程"的雙重價值,與使用者建立情感共鳴,實現了從功能型平台向精神共鳴型品牌的升級。03 芙麗芳絲講述真實多元的人物故事忙著適應世界的人總是一不小心就活成他人的副本。但其實,每一個自己都有獨特的天分,每一種年輕的肌膚也有與生俱來的原生力。8月25-28日、9月7日,芙麗芳絲邀請空手道大滿貫得主龔莉、陶藝傳承人夏繁枝、新生代音樂人哈拉木吉、脫口秀演員漆漆、演員盧昱曉上線《淨敢做自己》系列的五支短片,分享TA們屬於自己的主角故事:不討好,不迎合,不自我設限。系列短片通過五位代表人物的真實故事展開,空手道大滿貫得主龔莉講述賽場上如何保持"淨"與"敢"的平衡,陶藝傳承人夏繁枝分享在傳統與現代間堅持自我的創作理念,新生代音樂人哈拉木吉展現民族與現代音樂融合的探索之路,脫口秀演員漆漆表達用幽默打破偏見的勇氣,演員盧昱曉則詮釋在聚光燈下保持真我的態度。每支短片均自然融入芙麗芳絲淨潤洗面霜等核心產品,將產品的"純淨溫和"特性與人物"敢於做自己"的精神特質相呼應,既展示了產品的護膚功能,又傳遞了品牌鼓勵消費者勇敢做自己的價值觀。品牌以"不討好,不迎合,不自我設限"為核心主張,將產品功能與人物精神特質巧妙結合,通過真實人物故事傳遞"淨敢做自己"的品牌理念,成功實現從功能性護膚品牌到精神共鳴型生活夥伴的升級轉變。芙麗芳絲此次行銷活動通過真實多元的人物故事,將護膚理念昇華為生活態度。一方面,借助五位代表在不同領域的專業性和影響力,品牌成功打破美妝行銷的固有框架,實現跨圈層傳播;另一方面,通過"淨敢做自己"的主題,精準觸達當代年輕人追求真實自我的心理需求。更值得肯定的是,品牌通過產品功能點與精神主張的深度結合,讓護膚不再是簡單的清潔動作,而是成為消費者表達自我、堅持本真的一種生活方式,實現了從功能型產品到情感型品牌的成功轉型。04 B站中二企劃巧妙強化平台認知羅翔化身戰神,宋浩成為攔路虎,劉曉豔有死敵……9月9日,B站攜手一眾B站名師,上線2025教師節特別中二企劃《請選擇你的教師節英雄》,突破傳統致敬形式,以年輕人喜愛的遊戲化敘事和二次元風格,致敬B站上蓬勃發展的知識生態和新型師生關係。這一創意將教師節行銷從單純的情感致敬升級為一場與Z世代深度對話的社區狂歡,巧妙強化了“B站是個學習網站”的平台認知。短片以動畫為載體,為羅翔、宋浩、英語兔、學過石油的語文老師等15位教師UP主設計了極具中二氣息的英雄稱號和技能,將他們塑造成各具特色的“知識英雄”。例如湯家鳳化身“困獸的裁決者”,守住百萬學生“考驗數學生命線”;宋浩成為“高數掛科的攔路虎”,用公式築起知識防線;劉曉豔則是“厭學情緒的死敵”,用幽默化解學習焦慮。每位老師的經典語錄和教學特色都被轉化為炫酷的技能招式,配合熱血的動畫表現和彈幕互動,使用者傳送“謝謝老師”還能觸發隱藏彩蛋,深度還原了遊戲體驗。B站此次行銷將平台生態優勢轉化為內容創意,通過遊戲化包裝讓教師節主題煥發新生。一方面,中二熱血的表達方式精準觸達年輕使用者情感共鳴,將教師UP主的價值認知從“知識傳授者”提升至“拯救學渣的英雄”;另一方面,投票互動和彈幕彩蛋的設計將單向傳播變為雙向參與,深化了社區歸屬感。更值得肯定的是,短片背後凸顯了B站作為學習平台的核心價值——擁有10萬+老師UP主、2.2億+“雲學生”和300萬+條“謝謝老師”彈幕的B站,已經建構起一個打破時空限制、自由流動的知識生態,這才是真正意義上的“教師節英雄”誕生地。05 伊利產品功能與情感共鳴完美結合你最近一次叫“老師”,是對誰說的?是夥伴,還是同事?教師節到了,陳好老師喊你:向曾經的老師,說一聲久違的“老師好”。9月5日,伊利攜手中央戲劇學院教師、演員陳好上線教師節廣告《老師好》,提醒大家:記得跟曾經的老師,提前問個好。TVC突破傳統感恩煽情的節日行銷套路,以國民記憶中的“老師好”問候為情感錨點,通過極具共鳴感的校園場景喚醒集體記憶。品牌巧妙借助陳好兼具演員與教師的雙重身份,將教師節行銷從單向度的感恩致敬升級為一場跨越代際的集體回憶共鳴,成功讓伊利品牌與“滋養”價值深度繫結。短片以五個精準捕捉的校園場景展開:從上課鈴響的條件反射式問好、早戀被抓時心虛慌亂的問好、給同學“放哨”時故意放大音量的機靈問好,到發現老師秘密時的起鬨式問好,最終收束於畢業典禮上飽含不捨的最後一次問好。每個場景都復刻了不同階段的學生時代體驗,讓70後、80後、90後都能在其中找到自己的影子。短片最終以“好的營養就是一輩子的滋養”雙關收尾,既讚美老師的教誨如滋養般深遠,也強調伊利產品帶來的長效營養支援。伊利此次行銷將產品功能與情感共鳴完美結合,一方面通過“老師好”這一國民記憶符號,打破年齡圈層限制,實現跨代際的情感觸動;另一方面以陳好的教師與演員雙重身份,強化品牌專業與溫暖並重的形象。更值得肯定的是,品牌並未停留在情感共鳴層面,而是將“老師好”的問候延伸至現實行動,在片尾倡導觀眾向曾經的老師問好,使行銷活動轉化為具社會價值的暖心行動,成功讓伊利從營養提供者升級為情感連接者,實現了品牌價值從產品功能到情感關懷的昇華。06 龍角散從產品提供者到情感共鳴者大升級三尺講台之外,他們是父母、是摯友、是歌手、是運動健將,更是自己。關注老師們在課堂上的諄諄教誨,也要關心老師下課後的生活百態。9月9日,龍角散聯合媒體《人物》深度挖掘教師群體講台之外的真實生活,上線《聽見走下講台的TA》,展現教師群體講台之外的精彩人生。主題短片採用長鏡頭細膩刻畫老師走下講台後的多重身份與生活狀態,捕捉教師在不同身份切換間的細微瞬間:講台上激情授課後應對家務的慌亂疲憊、KTV中突然“失聲”的尷尬與無奈、輔導孩子作業時的急切與關愛,以及作為父母、子女、摯友等多重角色時的千頭萬緒。影片特別記錄了新老教師與學生間的溫暖互動,以“一棵樹的成長”隱喻教育事業的傳承與龍角散百年護嗓初心的堅持。通過這些生活流的場景,短片生動呈現了教師群體在職業光環之外的真實脆弱與鮮活人生,讓“聲心健康”的議題更具象可感。龍角散將護嗓品牌的專業關懷從"咽喉健康"延伸至"聲心健康",實現品牌角色從產品提供者到情感共鳴者的升級,突破傳統節日行銷中對教師群體的單一敘事,以"去標籤化"的視角展現教師作為普通人的多元身份。龍角散此次行銷以"反差敘事"和"利他邏輯"為核心,成功打破教師群體刻板印象。一方面通過展現教師講台之下的真實生活,引發廣泛情感共鳴與社會討論,使品牌關懷更具溫度與深度;另一方面通過線上內容傳播與線下體驗銷售的有機結合,實現品效合一,教師節禮盒多次登頂電商平台銷售榜單。更重要的是,品牌將"守護好聲音"的內涵從咽喉護理昇華為對教師群體"聲心健康"的雙重關懷,使龍角散成為連接教師與社會的情感媒介,彰顯了品牌的社會責任感與人文關懷價值。 (TopMarketing)