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湯之上隆:AI並非“泡沫”,而是產業趨勢
生成式人工智慧創造的不是泡沫,而是一種趨勢。雲服務商的資本支出(Capex)已經達到了無法再用“顯著增長”來形容的程度。排名前八的雲服務商的投資額將從2021年的1451億美元增長到2026年的6020億美元,增長超過四倍。這種增長速度簡直令人難以置信。即便如此,市場中仍不乏對這一主流避險配置的質疑聲:“又是一場泡沫”“遲早會破裂” 之類的論調甚囂塵上。但此類說法毫無事實依據,並非單純的主觀臆斷,本質上更是對現實的刻意迴避。究其根源,當下的投資規模擴張,並非由經濟周期、市場情緒或泡沫化趨勢驅動,而是源於物理定律的底層支撐 —— 海量的算力需求。核心關鍵在於,生成式人工智慧的計算負載絕非 “搜尋功能的延伸”,而是屬於更高維度的 “學習與推理” 範疇。正如後文將詳細闡釋的,Google搜尋的算力架構以 CPU 為核心,而 ChatGPT 的推理環節則以 GPU 為核心展開大規模矩陣運算,其所需的計算量更是前者的 1 萬至 10 萬倍。換言之,雲服務廠商的算力投入並非出於主動選擇,而是源於行業競爭的必然要求 —— 若不跟進佈局,便會在賽道中陷入落後。對於當下的雲平台而言,無法支撐生成式人工智慧的運行,就等同於喪失核心價值。也正因如此,這場算力投資的浪潮不僅不會止步,更具備了不可逆的行業必然性。雲投資正以驚人的速度增長圖1呈現了全球頭部八大雲服務商的資本投入趨勢,這八家企業分別為亞馬遜(AWS)、微軟(Azure)、Google雲(Google Cloud)、Meta(原 Facebook)、甲骨文(OCI)、阿里雲、騰訊雲與字節跳動。圖1:排名前 8 的雲服務提供商的資本投資情況。來源:根據 TrendForce 資料製作正如本文開篇所述,這八家企業的資本開支規模將從 2021 年的 1451 億美元攀升至 2026 年的 6020 億美元,增幅超四倍。這樣的資本投入已非單純的 “增長”,而是邁入了加速擴張的階段。儘管 2022-2023 年期間其資本開支出現短暫回落,但這絕非可以放鬆警惕的訊號。從 2024 年開啟的回升態勢能夠清晰看出,頭部雲服務商的佈局已再度 “加碼升級”,而這一投資拐點恰好出現在 OpenAI 推出 ChatGPT 之後。換言之,這些企業佈局生成式人工智慧相關投資,並非只因它是被追捧的 “下一個金礦”,更在於其作為行業遊戲規則改變者,徹底重構了雲端運算基礎設施的底層需求。驅動雲端運算領域投資擴張的因素多元且複雜:資料中心建設、土地儲備、電力配套、冷卻技術、網路架構、儲存能力、安全體系…… 但貫穿所有維度的核心邏輯,始終是爆發式增長的計算需求。算力需求的指數級攀升,直接推動了全產業鏈各環節成本的同步上漲,本質而言,雲端運算行業的這場投資增長,就是一場對海量算力資源的爭奪戰。當下市場對算力的極致需求,早已無法用傳統網路與搜尋服務的擴容邏輯來解釋。生成式人工智慧對雲端運算的要求,並非簡單的 “再添一個胃”,而是倒逼整個行業重構算力 “消化系統”,打造出足以承載海量需求的超大規模算力底座。Google搜尋和ChatGPT相似但不相同在此,需要糾正一個極具誤導性的核心認知偏差:將Google搜尋與生成式人工智慧簡單等同為 “使用者提出問題、平台給出答案” 的同類工具。如圖2所示,二者的使用者操作表層邏輯看似高度相似,互動形式幾乎別無二致。但現實是,坐擁全球超 30 億使用者的Google搜尋,正面臨使用者向 ChatGPT 等生成式人工智慧產品遷移的趨勢,而後者的使用者規模也已突破 10 億量級,持續快速擴張。圖2:Google搜尋與 ChatGPT 5 使用者提問行為示例。自去年開始使用 ChatGPT 付費版後,個人便極少再使用Google搜尋,核心原因正是前者的使用體驗更為高效便捷。而這一體驗上的差異,正被全球越來越多的使用者感知,也直接推動了生成式人工智慧使用者規模的持續攀升。更為關鍵的是,即便使用者提出的是完全相同的問題,Google搜尋與 ChatGPT 等生成式人工智慧在雲端完成的底層處理邏輯,卻有著本質區別。這一核心差異可通過圖3清晰呈現:Google搜尋依託以 CPU 為核心的索引式檢索架構,而 ChatGPT 的推理過程,則是以 GPU 為核心展開的大規模矩陣運算。從算力消耗來看,Google搜尋單輪處理的浮點運算量(FLOPs)約為 10 億至 100 億次,ChatGPT 的推理運算量則達到 10 兆至 1000 兆次,二者的算力需求相差 1 萬至 10 萬倍。圖3:Google搜尋與 ChatGPT 5 算力及處理成本對比。不僅如此,ChatGPT 單次處理所需的伺服器耗時,是Google搜尋的 10-100 倍;能源消耗與碳排放,均為Google搜尋的 10-200 倍;綜合成本更是達到Google搜尋的 50-2000 倍,算力與資源消耗的差距呈指數級拉大。簡言之,生成式人工智慧絕非所謂的 “高端版搜尋”,其背後是完全不同的計算邏輯,且承載著遠為繁重的算力負載。正因如此,生成式人工智慧的規模化落地,意味著雲端處理的計算單元必須向超大規模升級 —— 這並非依靠價格談判、市場推廣就能解決的商業問題,而是從物理底層提出的硬性要求:既需要 AI 半導體(如 GPU)、高頻寬記憶體(HBM)等核心硬體支撐,也離不開電力、冷卻系統、網路架構的配套升級,甚至對底層的布線、封裝技術都提出了全新要求。市場中常有一種論調:“技術效率終將提升,算力需求自然會下降。” 不可否認,AI 領域的技術效率確在持續最佳化,但算力需求的下降速度,早已跟不上生成式人工智慧的應用邊界拓展、使用頻次提升與性能迭代速度。即便單輪計算的算力消耗因效率提升而降低,若社會層面的生成式人工智慧使用頻次增長十倍,整體算力需求仍會同步攀升。更何況,隨著輸入輸出的文字長度持續增加,圖像、視訊類推理場景的落地應用,算力需求還將迎來新一輪的爆發式增長。換言之,雲端運算行業的持續高投入,並非源於市場的 “盲目熱情” 或 “投資過熱”,而是算力需求發生結構性變革的必然結果。對頭部雲廠商而言,一旦停止算力佈局,就意味著直接確認市場競爭的落後態勢。推動其持續加碼投資的,從來不是敢於冒險的勇氣,而是源於行業競爭的深層恐懼 —— 對錯失算力浪潮、陷入競爭被動的恐懼,才是這場算力投資競賽的核心驅動力。人工智慧與以往的泡沫經濟有著本質區別由此引出核心問題:當前這場圍繞生成式AI的雲端運算投資熱潮,真的是一場泡沫嗎?答案很明確:將當前現象簡單斥為“泡沫”是完全錯誤的,核心原因在於,過去的泡沫與當前熱潮的“需求性質”存在本質差異。可通過定量分析清晰佐證這一點。圖4呈現了全球半導體出貨量及其同比增速趨勢,清晰勾勒出Windows 95泡沫、IT泡沫與記憶體泡沫的完整軌跡。從資料可見,過往的各類泡沫均呈現“快速增長後驟降”的特徵——這背後的核心邏輯是,當時的需求嚴重依賴“暫時性增長”與“庫存調整”,缺乏持續的底層支撐。圖4:全球半導體出貨量及較上年增長率。來源:作者根據 WSTS 資料製作圖5A通過對比表形式,呈現了Windows 95泡沫、IT泡沫、記憶體泡沫及當前AI熱潮(暫統稱“熱潮”)從第N年到第N+3年的同比增速變化;圖5B則進一步量化了這一波動:Windows 95泡沫期間增速達41.7%,隨後驟降至-8.6%;IT泡沫增速36.8%,後續跌至-32.0%;記憶體泡沫增速13.4%,繼而滑落至-12.0%。這種“繁榮後迅速蕭條”的劇烈波動,正是過往泡沫的典型特徵。來源:作者根據WSTS資料製作與之形成鮮明對比的是生成式AI相關需求的增速表現:2023年同比增速為-8.1%,2024年回升至19.7%,2025年預計達22.5%——這意味著2024年及2026年將持續保持正增長。正如眾多行業專家論證的那樣,直至2030年,生成式AI相關需求大機率不會出現負增長。簡而言之,當下正在發生的並非“泡沫”,而是一場單一、龐大且具備強大慣性的“結構性趨勢”。此次趨勢與過往泡沫的核心差異,在於需求來源的本質不同:過往需求多源於個人電腦普及、智慧型手機更新換代等“替換購買浪潮”,屬於階段性的消費端需求爆發;而當前的需求核心,是計算基礎設施的剛性升級需求。更關鍵的是,生成式AI並非“銷售產品即完成閉環”的傳統業態——它將滲透到社會經濟的方方面面,融入各類服務場景,整合至搜尋與辦公系統,成為企業生產力提升的核心基石。由於這一核心基石建立在極其龐大的計算量之上,雲端運算投資便不再是“經濟繁榮期的可選配置”,而是成為支撐社會高效運轉的“基礎結構”。從這個意義上講,那些將生成式AI相關投資斥為“泡沫”的觀點,本質上是對這一結構性變革的逃避。這種“基礎設施級的算力需求爆發”,是過往教科書式的泡沫案例中從未出現過的全新形態。到2030年,投資將持續增長基於這一邏輯,2030年之前,相關投資的持續增長將是大機率事件。那麼,頭部八大雲服務廠商的資本支出最終將增長至何種規模?圖6呈現了這八大廠商資料中心投資的預測情況,並劃分了悲觀、基準、樂觀三種情景。圖6:八大雲服務提供商的資料中心投資預測。來源:TrendForce 新聞稿及作者預測值得注意的是,即便在最悲觀的情景下,投資規模仍將保持持續增長——核心原因在於,生成式AI相關的算力佈局已成為行業“競爭入場券”,而非可選擇性的“奢侈品”。這正是生成式AI時代雲端運算競爭的殘酷之處:對雲服務廠商而言,停止投資並不會帶來“利潤率提升”,反而會直接導致“AI性能落後、客戶流失、平台價值崩塌”。換句話說,放緩或停止算力相關投資,並非理性的商業決策,更像是對市場競爭的主動認輸。事實上,相關投資的退出成本極高:GPU與高頻寬記憶體(HBM)等核心硬體價格昂貴,電力供應、散熱技術的升級需要長期投入,且整個產業鏈的供應鏈體系錯綜複雜。即便面臨諸多挑戰,投資仍在持續推進——因為市場已形成明確的競爭格局:“缺乏足夠算力支撐的企業,將直接被市場淘汰”,甚至來不及進入投資回報率(ROI)的考量階段。歸根結底,當前頭部雲廠商的持續投資,已不再是“購買未來的不確定性”,而是“守護當前市場地位”的剛性需求。只要這一“算力決定競爭力”的市場結構不發生根本改變,到2030年投資持續增長的趨勢,似乎也成為了必然結果。資料中心邏輯電路市場正在快速擴張雲端運算投資的增加將直接推動半導體市場的擴張。特別是資料中心邏輯晶片,未來市場必將迎來增長。圖7顯示了資料中心邏輯晶片市場(2024 年至 2030 年)的預測。GPU 市場預計將從 1000 億美元增長一倍以上至 2300 億美元,而 AI ASIC 市場預計將增長九倍以上,從 90 億美元增長至 840 億美元。圖7:資料中心邏輯預測(2024 → 2030 年)。來源:作者根據 Yole Group 的預測資料製作值得注意的是,生成式人工智慧的發展不會止步於輝達的GPU。超大規模資料中心營運商不願依賴單一供應商,因為這意味著他們將失去價格談判能力。他們傾向於採用專用於特定應用的人工智慧ASIC晶片,以“提升性能而非降低性能,並降低成本”。其中許多晶片由博通公司設計。換句話說,人工智慧半導體市場不會是“GPU獨佔的黃金時代”,而是會轉型為“GPU仍將佔據主導地位,而AI ASIC(博通)將發展壯大,成為市場兩大支柱”的市場格局。即使GPU繼續扮演主導角色,AI ASIC也必將增長。這就是資料中心邏輯市場的現實。儘管記憶體供應短缺,但其價格仍在持續飆升圖 8顯示了生成式 AI 將最積極消耗記憶體的領域。DRAM市場預計將從 2024 年的 970 億美元翻一番,達到 1940 億美元,其中 HBM 市場將達到 980 億美元。圖8:儲存器市場預測(2024 → 2030 年)來源:作者根據 Yole Group 的預測資料製作這意味著到2030年,HBM將佔據DRAM市場的一半份額。這不僅是市場擴張,更是記憶體行業主導地位的轉變。此外,圖 9顯示,DRAM 和 NAND 的現貨價格預計將在 2023 年至 2026 年間上漲。以往“價格上漲,產量增加,價格趨於穩定”的常識已不再適用。提高 HBM 的產量並非易事,提高良率也面臨挑戰,封裝也是一個重要因素。裝置和材料方面都存在諸多限制,供應難以滿足需求。圖9:DRAM 和 NAND 現貨價格上漲。來源:作者根據 TrendForce 資料製作此外,記憶體製造商正將重心轉向人工智慧伺服器記憶體,因為這類記憶體利潤更高。這將減少用於個人電腦和智慧型手機的通用記憶體供應,並推高價格。換句話說,人工智慧的普及將導致記憶體市場長期短缺和價格高企。簡而言之,記憶體短缺問題將持續存在,價格也將持續上漲。這並非“特殊且暫時的現象”,而可能成為人工智慧時代的新常態。台積電的主要盈利產品從N5轉向N3最能有效利用這股“人工智慧浪潮”獲利的半導體製造商很可能是台積電。圖 10顯示了台積電按製程節點劃分的銷售額趨勢,直觀地展現了其主要盈利產品從 N7 到 N5,再到 N3 的轉變過程。圖 10:台積電按節點劃分的季度銷售額。來源:作者根據台積電歷史營運資料製作圖11顯示了各節點晶圓投入量的變化趨勢。從圖中可以看出,未來只有 N5、N3 和 N2 節點的投入量會增長,而其他節點的投入量則呈下降趨勢。這並非一句空洞的“前沿技術很重要”,而是事實:只有前沿技術的投入量在增長。換句話說,台積電已經轉型為一家完全依靠前沿技術盈利的晶圓代工廠。圖11:台積電各節點季度晶圓投入量(2025年第四季度預測)。來源:Claus Aasholm,以及作者估算生成式人工智慧需要海量的計算,這需要大量的高性能人工智慧半導體,而這又需要龐大的先進工藝產能。台積電是唯一能夠滿足這一需求的公司。這種簡單的因果關係正是半導體行業發展的驅動力。N3的主導地位從蘋果轉移到輝達和博通此前,蘋果一直是台積電最大的客戶,推動著台積電尖端工藝的發展。然而,這種情況正在發生改變。圖12和圖13顯示了台積電按公司劃分的 N3 晶圓投入預測。資料顯示,輝達和博通的投入量將在 2025 年至 2026 年間增長,超過蘋果。圖 12:台積電對各公司 3nm 晶圓投入量的預測(每月 1000 片晶圓)。來源:TrendForce圖 13:台積電對各公司 3nm 晶圓投入量的預測。來源:TrendForce這不僅僅關乎客戶排名。從尖端半導體的發展史來看,這標誌著一個時代的轉變:從智慧型手機處理器引領潮流的時代,過渡到人工智慧半導體主導尖端技術的時代。蘋果利用尖端技術提升使用者體驗。輝達和博通則利用尖端技術稱霸雲端運算領域。二者的區別顯而易見。人工智慧半導體並非“賣出去就完事”,它們將作為“持續運行的基礎設施”而廣泛應用。換句話說,對尖端工藝的需求具有極強的粘性。N3 將成為台積電的主要盈利產品,這不僅反映了台積電的實力,也反映了人工智慧如何重塑了尖端產品的需求結構。同樣的現象也可能出現在台積電的N2晶片上,台積電將於2025年第四季度開始量產N2晶片。蘋果或許會率先使用N2晶片,但不出六個月,輝達和博通很可能就會佔據主導地位。換句話說,蘋果將成為打造最先進生產線的先驅,隨後輝達和博通將成為市場主導者,為台積電的利潤做出巨大貢獻。真正的瓶頸在於CoWoS然而,人工智慧半導體的發展存在許多瓶頸,其中最嚴重的是 2.5D 封裝(如 CoWoS)的產能。圖 14顯示了 2.5D 封裝的產能趨勢。人工智慧半導體無法通過先進工藝節點製造的“單晶片”實現,必須與 HBM 結合才能形成系統。CoWoS 對此至關重要,只要這種產能不足,人工智慧半導體的供應就將持續短缺。圖 14:2.5D 封裝容量趨勢。來源:TrendForce換句話說,當前人工智慧市場的制約因素最終將歸結為一點:“CoWoS 不足”。這裡有一個與直覺相悖的預測:一旦CoWoS的限制解除,投資會趨於平靜嗎?答案恰恰相反:投資將會增加。這是因為人工智慧半導體目前供應受限,即使雲服務提供商想要購買也無力承擔。一旦供應限制解除,此前被抑制的投資將會爆發。雲服務提供商將抓住機會大量採購他們一直等待的半導體,建設人工智慧資料中心,進一步加劇競爭。投資非但不會“趨於平靜”,反而極有可能“進入下一階段”。生成式人工智慧創造的不是泡沫,而是一種趨勢。這正在半導體行業引發一場“結構性變革”。而且,這場變革是不可逆轉的。 (半導體產業縱橫)
Google全面超預期,績後大漲+6%:雲收入同比+33%,資本開支上調…
看了Google最新財報,實在太頂了,有一種集團軍全線進攻的架勢。尤其是雲業務,同比+33%有點過於誇張…1,具體看:(1)Alphabet2025年第三季度合併收入同比增長16%,按固定匯率計算增長15%,達到1023億美元;(2)Google搜尋及其他業務、YouTube廣告、Google訂閱、平台和裝置以及Google雲在第三季度均實現了兩位數增長;(3)Google服務收入增長14%至871億美元,反Google搜尋及其他服務、Google訂閱服務、平台和裝置以及 YouTube廣告業務的強勁表現;(4)Google雲收入增長34%至152億美元,淨利潤增長33%,主要得益於Google雲平台(GCP)核心產品、AI基礎設施和生成式AI解決方案的增長…對比一致預期,也是全面beat,雲業務格外亮眼,在高預期上繼續超預期3%:2,CEO績後提到:“Alphabet本季度業績非常出色,所有主要業務類股均實現了兩位數增長。我們首次實現了季度營收1000億美元的佳績…我們全端式人工智慧解決方案發展勢頭強勁,交付速度也很快,包括以創紀錄的速度在全球範圍內推出人工智慧概覽和搜尋中的人工智慧模式…除了在排行榜上名列前茅之外,我們的第一方模型(例如Gemini)現在每分鐘可處理70億個token,這得益於客戶直接使用 API的方式,Gemini應用的月活躍使用者已超過6.5億…7月份,我們宣佈旗下所有服務每月處理的Token總量達到980兆枚。現在我們每月處理的Token總量超過1.3千兆枚,一年內增長超過20倍。這真是驚人的成就!”我們在新業務方面持續保持強勁增長。Google雲加速發展,本季度末積壓訂單達1550億美元。此外,我們擁有超過3億付費訂閱使用者,主要來自Google One 和 YouTube Premium。”最後提到:“我們正在進行投資,以滿足客戶需求並抓住公司內部不斷增長的機遇…在雲端運算領域,我想指出一個明顯的增長勢頭:今年前三個季度我們簽署的超過10億美元的交易數量,超過了過去兩年的總和。我們確實看到了強勁的增長勢頭,並且正在快速推進。”……另外,資本開支來到了單季度239億美金,全年預期910-930億美金,超出此前的850億美金的指引,Google基本上鎖定了4w億美金俱樂部的門票…3,最秀的是,再次官宣了Anthropic的採購:“我們備受追捧的TPU產品組合以第七代TPU Ironwood為首,該產品即將全面上市。我們正在加大TPU產能投入,以滿足客戶和合作夥伴的巨大需求。我們很高興Anthropic最近宣佈計畫採購多達100萬個TPU。”4,資本開支大增,國內最受益的就是TPU產業鏈。這個鏈條將會加速爆發,成為明年產業趨勢最強勁的鏈條之一。產業鏈上的幾家重點公司,也會迎來新一輪業績暴增,後續我們會持續跟蹤。…p.s.:插一條Meta資本開支:我們目前預計2025年的資本支出將在700億至720億美元之間,高於我們之前預測的660億至720億美元。我們目前的預期是,2026年的資本支出美元增長將明顯高於2025年。 (橙子不糊塗)
當 AI 從試點進入規模化,華為數字金融的長期選擇
15 年,從裝置商到生態加速器。今年 7 月,調研機構 IDC 發佈的報告顯示,大模型及智能體在工業企業中的滲透率正快速提升,2025 年應用比例從 2024 年的 9.6% 激增至 47.5%。其中,超過 73.7% 的企業的應用已不再停留於試點,而是將 AI 擴展到公司內十數個乃至數十個具體場景。Google 雲去年 10 月發佈的《生成式 AI 的投資回報》報告顯示,在接受調查的 2500 多位企業高管中,超過 70% 表示其公司在部署生成式 AI 後的第一年便獲得了回報。2025 年,人工智慧正從輔助工具與前沿探索,全面邁入實際生產流程,評判標準不再僅是技術是否先進,而是投資能否在回報上兌現。相應地,客戶需求也從早期的技術驗證,轉向更明確的實效導向——他們開始計算 AI 的 “投資回報率”,期待解決方案提供商能夠幫助其獲得切實的業務增長與財務回報。在這種需求轉向下,華為 9 月的全聯接大會上主動回應,分享了諸多關於行業智能化轉型的最新實踐,並行布了多項重要產品和解決方案。作為華為服務金融客戶的窗口,華為數字金融軍團不僅在全聯接大會上回顧了過往案例,更重點推出了應對 AI 落地挑戰的 FAB(FinAgent Booster)金融智能體加速器。幫助客戶快速建立自己的 Agent 能力,縮短開發周期,讓 AI 加速融入業務流程。華為 FAB 金融智能體加速器,旨在幫助客戶快速開發智能體、提升利用 AI 的效率。華為數字金融軍團 CEO 曹沖在演講上說,華為作為一家技術公司,定位絕不是簡單為客戶提供 AI 底座,而是要全面幫助客戶推進 AI 轉型和商業成功。金融業的 AI 變革雖處早期,卻蘊含著巨大的結構性機會。這對方案商提出了更高要求——必須從技術、生態到服務建構系統性能力,才能滿足客戶在加速期的新需求。華為數字金融基於昇騰算力底座,一是在 AI 智能體平台、模型與場景應用上持續迭代升級; 二是擴大生態合作,目標是在算力之上建構一個覆蓋 AI 平台、模型、場景各層的開放體系,幫更多使用者獲得商業回報。從數字金融到 AI 金融1970 年代,中國的銀行業處於完全手工的階段:所有客戶的帳戶資訊、業務憑證都要整理成紙質檔案,存放在專用的檔案櫃裡。若需要查詢歷史記錄,工作人員必須手動翻找檔案,基礎業務高度依賴人工,效率與精準性受限,且憑證容易丟失損壞。轉機始於 1978 年,中國銀行從日本引進第一套理光 - 8 型主機系統,並於 80 年代批次成套引進日立 M150 小型電腦,逐步實現了儲蓄、對公、聯行、會計報表等日常業務的自動化處理,這標誌著中國金融行業數位化的開端。第一個階段是數位化,把原本人工操作的業務搬到電腦裡去,到 21 世紀初,隨著網際網路技術的普及,金融行業邁入了資訊化階段,大量業務資料化、智能化,大量的業務也可以線上完成,2002 年,招商銀行率先基於簡訊 /WAP 服務推出了 “掌上銀行”,智慧型手機時代,線上匯款、購買基金、股票交易等也逐步普及。隨著人工智慧技術的不斷發展,金融行業也開始嘗試在對內對外的各項業務中引入 AI 技術,眼下,行業正在走向第三個階段——金融數智化、AI 化的變革。2021 年《“十四五” 數字經濟發展規劃》中明確提到,合理推動巨量資料、人工智慧、區塊鏈等技術在銀行、證券、保險等領域的深化應用。技術迭代、技術演進,讓金融企業開始加速 AI 落地,今年 6 月,工行半年報中提到,已有 100 余個對內對外的業務中嵌入了  AI 智能體;郵儲銀行披露,已開展 230  余項大模型場景建設,智能審貸助手” 每天支援三農、信用卡等信審場景超 3 萬筆業務。AI 的價值開始直接體現在財務回報上。中國銀行業協會黨委書記、專職副會長邢煒在今年的服貿會演講中披露,人工智慧技術顯著提升了資產組織效率,數位化領先的商業銀行的股東回報年均增長率為 8.2%,明顯高於落後銀行的 4.9%。金融行業對於人工智慧的態度,已經從早期的技術探索過渡到務實的業務融合,目標開始明確指向效率提升與價值兌現。金融機構希望通過 AI 降本增效、方案商們希望通過技術升級帶來更有競爭力的方案,獲得更多客戶,這對於雙方都是機會、也都是挑戰。資料安全、模型可信度、演算法透明性、算力不足,尤其是中小銀行人才和資源的短板,仍是行業普遍困擾,服務商們需要提升安全性、技術可靠性、效率、可用性等方面的能力,滿足日益增長、變化的需求。華為數字金融 15 年:賣硬體——做軟體——提供系統解決方案作為中國最早、最重要的技術基礎設施供應商之一,華為服務金融客戶已有超過 15 年的歷史。2010 年左右,華為作為 ICT 裝置提供商,為銀行等金融機構提供建構其 IT 系統所需的基礎硬體,如伺服器、交換機、儲存等等,滿足金融機構對穩定、可靠、高性能 IT 基礎設施的需求。這也是華為服務金融客戶的起點。當時華為的業務模型相對簡單,但華為依靠技術與服務,很快打開了市場。隨著能力積累,其佈局已演進為覆蓋軟體、硬體、雲、資料與 AI 的全端式體系,這構成了華為作為技術供應商的核心壁壘。這一優勢直接體現在市場地位上:根據沙利文(Frost & Sullivan)與 IDC 的統計,華為雲在 2023 年及 2024 年中國金融行業大模型市場份額均位列第一。曹沖介紹,過去 15 年,華為目前已經擁有 150 多家金融解決方案生態夥伴,在金融行業,華為已經攜手全球超過 11000 傢伙伴,在 80 多個國家和地區服務超過 5600 家金融客戶。這個過程中,華為積累了若干經驗,不光是技術本身,還有關於金融行業的數智化轉型經驗、大型銀行的創新場景思路等等。2023 年,華為數字金融軍團明確了戰略方向:構築韌性的基礎設施、加速應用現代化,躍升決策數智化、助力業務場景創新;2025 年,面向 AI 時代的到來,數字金融將最後的助力業務場景創新升級為賦能 AI 業務變革,又新下設了證券軍團和保險軍團,服務更多元的客戶。本次全連接大會上,華為數字金融軍團結合過去的技術積累和對客戶需求的洞察,將 AI 創新方案、生態實踐、與夥伴的聯合方案、工程化經驗沉澱下來,推出一套全新的解決方案 FAB(FinAgent Booster)-金融智能體加速器。在 AI Agent 商業化元年,華為沒有直接給客戶提供 Agent 本身,而是提供了一個軟體開發平台,加速客戶的開發,讓他們更高效地擁有自己的智能體與 AI 能力。曹沖說,AI 給金融行業帶來了結構性的變革,服務從 GUI(圖形介面互動)被動服務向 LUI(自然語言互動)主動服務轉型、人機協作從人 + 工具向人 +AI 同事轉型、規則 + 結構化資料向知識 + 智能體轉型、計算中心從通用計算向智算結合通算轉型。為了讓客戶能適應這種劇烈的變化,幫助他們開發自己的能力、而不是提供通用的解決方案,是更合理、更高效的方式,他解釋說,金融企業級 AI 架構,必須要將能力 “解耦”,對智能體進行功能解耦,避免煙囪式開發;對模型能力分層解耦,通過強化學習和領域知識結合,建構細分場景的 “業務專家” 模型,支撐 AI 決策的專業性不斷提升。華為將 FAB 的特點總結為三點:開箱易用:包含 50+ 專用場景的工作流、合作夥伴積累的 30+ 原子化能力,實現 AI 能力的 “樣板間”,把典型場景智能體的開發時間從月級縮短為周級;開箱隨用:提供 MCP 生態和知識庫,客戶可以方便地定製、組裝各種能力,與自己或其他第三方服務快速連接。開箱暢用:典型場景的調優,通過資料合成、提示詞最佳化, 強化學習,讓模型精度和效果快速提升,實現 90% 以上的意圖識別精準率, 85% 以上的任務調度精準率。華為通過技術手段最佳化 FAB 的使用門檻,希望做到讓客戶開箱即用。華為多年積累的行業經驗與技術能力,是實現上述能力的基礎。去年曹沖在演講中曾總結,華為數字金融從為客戶提供可靠的基礎硬體,到提供金融級的平台軟體,再到系統性的解決方案,現在,華為數字金融希望能加速客戶的數智化處理程序,助力他們更方便、高效地通過 AI 能力提升效率、獲得商業回報。“安全要求極高” 是金融行業區別於其他行業的一大特點,方案商必須提供可靠的基礎設施、魯棒性極強的軟體保障系統安全。駭客的技術也在與日俱進,傳統計算需 1 兆年破解的加密,量子計算僅需 100 秒,華為此次發佈了一系列安全方案,包括包括零信任園區網即時動態鑑權;量子安全廣域網實現抗量子解密;AI 訓推保護方案防推理模型投毒;資料安全黑匣子抗極限網路攻擊。安全基礎之上,是高效,AI 落地到業務中表現如何,依賴的依然是 AI 大模型三要素:演算法、算力和資料。華為的優勢是自己生態內有完整的技術支援,算力方面,昇騰算力叢集提供低延遲、高效率的計算能力,提升推理資源利用率。資料上,華為提供了一套全鏈路、全要素的資料處理能力,將金融行業傳統的資料湖升級為知識湖,在保留原有資料的情況下,疊加一層知識圖譜的結構、語義與業務上下文,AI 在呼叫資料前,能先經過知識湖,理解沉澱下來的經驗,提高精準率與效率,讓 AI 智能體能夠像資深專家一樣,進行深度的推理和決策。“要像管理資料一樣管理知識,包括我們的經驗、語義等一切在數位化時代不能量化的東西,這樣 AI 才能更懂業務。” 曹沖介紹說。以 “融海計畫”  引領生態共贏金融本身是一個極其依賴生態、合作的行業。一筆完整的金融業務,往往涉及多個環節和機構,以確保資金的的安全和高效流轉。同時強監管的特性,也決定了單靠機構自身難以完成合規驗證。而隨著全球化合規要求日益嚴峻、技術全球化協作加深,不管是作為需求方還是供應方,都需要共同面對急劇變化的環境,科技企業單打獨鬥的時代已經過去。大型國有銀行、股份制銀行與區域性中小銀行,在業務重點、技術能力、業務需求上都有顯著不同,有的更關注增長、有的更關注合規;各個國家和地區都有著各自的政策、體系與商業規則,單一方案商提供的單一產品難以形成足夠的競爭力,往往需要多方協同,比如結合全球獨立軟體開發商(ISV)的通用技術與本地系統整合商(SI)的落地經驗,高效服務當地客戶,前者提供行業領先的、通用的技術方案,後者因地制宜,提供當地市場獨特的 know-how。華為數字金融軍團也在這個背景下,繼續加速生態建設。2021 年,華為就曾推出智慧金融夥伴出海計畫(簡稱 “FPGGP”),希望建立一個幫助中國金融夥伴走向全球市場的平台,它是全球優秀獨立軟體開發商和本地系統整合商的橋樑,把雙方的經驗與優勢互補。去年,根據使用者加速數智化轉型的需求,華為將其升級為 “融海計畫”,下設三個子計畫,不再只圍繞出海,而是從 “出海” 即金融夥伴出海計畫(FPGGP)、“開發驗證” 方案精築計畫(OBP)、“孵化創新場景” 睿變創新計畫(MVP)三個維度,幫助生態內的合作夥伴。金融夥伴出海計畫已經幫助一些中國企業加速走向了全球市場、讓全球客戶受益,華為與長亮科技合作,為菲律賓數字銀行 UnionDigital 開發新一代核心業務平台,用時 35 天完成貸款核心系統上線;方案精築計畫主要是與合作夥伴溝通深度開發和整合驗證,提高數智化轉型的效率,提升 AI 系統在業務中應用的速度與精度。華為與神州資訊合作開發了一套新的分佈式系統,能夠同時處理每秒超過 10000 筆的聯機交易和聯機批處理任務,結息日批處理時間縮短至 60 分鐘以內。睿變創新計畫則是幫助客戶孵化 AI 創新的應用場景,華為基於昇騰生態的輕量化金融大模型,幫助某銀行客戶建構智能信貸助手,智能生成信貸報告,時間從數天縮短到數小時。華為數字金融軍團還披露了人才培養上的一些努力,華為已經完成 30 多家金融機構的 AI 實訓,培養超過 2000 以上的 AI 人才;曹沖提到,接下來的目標是在國內 AI 人才培養覆蓋 5000 人,在海外數智化人才覆蓋培養 5000 人;同時,完成 5 期銀行數位化轉型海外班。在全聯接大會上的演講中,曹沖總結,華為過去是靠算力變現,但在 AI 時代,華為要和客戶用共創的模式,從底座、模型、知識、平台和工程、架構,場景,人才和生態八個方面,全面建構能力,支撐客戶 AI 變革有效落地。“很多金融機構,對 AI 的戰略和價值落地仍有很多困惑和困難,我們認為,一定要堅信 AI 對行業的變化是深遠的,決不能低估 AI 對金融的長期價值,要面向未來積極佈局和探索;同時,也不能高估 AI 的短期價值,要一步一個腳印去實踐。” 曹沖說。 (晚點LatePost)
Google雲發展迅猛,剛剛拿下英國國防部的4億英鎊合同,打造主權雲平台
Google Cloud (Google雲)近期發展勢頭迅猛,近日成功中標英國國防部(MoD)價值4億英鎊(約合5.43億美元)的重大項目,將為其打造主權雲平台。該項目將提供安全的雲基礎設施,在確保資料控制能力的同時推動創新。這一舉措與英國國防部在《戰略防務評估》中提出的利用先進雲基礎設施提升作戰能力的目標高度契合。根據協議,Google將使用Google Distributed Cloud (GDC)離線技術部署主權雲環境。該平台專門設計用於處理需要嚴格資料駐留和安全措施的工作負載,確保英國國防部的敏感資料完全儲存和管理在英國境內。此外,平台將整合Google的先進AI和機器學習工具,以提升國防部的分析能力和營運效率。英國國防部網路與特種作戰司令部司令James Hockenhull將軍表示,該部門致力於利用下一代技術和AI來增強作戰能力,確保英國安全。Google Cloud已承諾在英國組建專門的技術團隊來管理這一項目。與此同時,在本周的Goldman Sachs科技大會上,公司還透露,該部門未來兩年預計將實現約580億美元的新增收入。雲端運算業務負責人Thomas Kurian表示,公司目前擁有1060億美元的未確認銷售合同儲備,其中55%將在兩年內轉化為實際收入。在今年7月的財報中,Google Cloud已宣佈其年化收入突破500億美元, 雲業務增速達31%,該部門季度新增客戶數量環比增長28%。Kurian還透露,全球排名前十的AI實驗室中有九家都是Google Cloud的客戶,包括競爭對手OpenAI(多元戰略)和最近估值達1830億美元的Anthropic(Google投資);8月份Google Cloud剛剛與Meta簽訂6年100億美元雲服務大合同。儘管雲端運算業務目前僅佔Alphabet總收入的14%,遠低於廣告業務佔比,但它是公司增長最快的業務線之一。Alphabet CEO Sundar Pichai已將2025年的資本支出計畫從750億美元提升至850億美元,主要原因就是看好雲端運算需求的增長。Saasverse InsightsGoogle Cloud的英國國防部大訂單凸顯了主權雲在國防安全領域的戰略重要性,也體現了全球科技巨頭在政府和軍事市場的滲透加速。同時,Google Cloud積極佈局AI基礎設施賽道,通過為競爭對手提供雲服務來實現雙贏,展現了雲端運算在AI時代的戰略價值。這一模式啟示我們,在快速發展的AI領域,基礎設施服務商可以通過與各類AI創新者合作來共同擴大市場蛋糕,而不是非此即彼的零和競爭。#Google Cloud #雲端運算收入#AI基礎設施#OpenAI#企業增長戰略(Saasverse)
中美雲廠商,誰在裸泳?
當數智化浪潮席捲全球的每一個角落,雲端運算早已不是飄渺的技術願景,而是驅動現代經濟社會運行的堅實底座。從賦能千行百業實現數位化轉型,到點燃人工智慧的燎原之火,雲的力量無處不在,其市場規模亦在持續高速增長。在這片價值兆且日新月異的競技場上,一場圍繞技術創新、資本投入與市場份額的空前競逐已進入白熱化階段。亞馬遜AWS憑藉先發優勢持續領跑,微軟Azure依託生態強勢崛起,Google雲在人工智慧領域深耕細作,而以阿里雲、騰訊雲、百度雲為代表的中國雲廠商則在本土市場及特定領域展現出強大的競爭力。它們不僅是技術創新的策源地,更是資本力量的角逐場,每一次戰略調整都牽動著全球科技產業的神經,預示著行業格局的深刻變遷。本文將聚焦AWS、微軟雲、Google雲這三大國際巨頭,以及阿里雲、騰訊雲、百度雲這三家中國主要的雲服務提供商,通過對其近五年(2020年至2024年,具體財年區間因公司而異)的主要財務資料、資本開支進行深度梳理與分析,力圖揭示它們在“算力的競賽”與“資本的盛宴”中的競爭策略演變,洞察技術角力的核心戰場,並展望全球雲端運算產業的未來航向與發展脈絡。財務指標透視:頭部雲廠商的“起”與“落”過去五年,是全球雲端運算市場格局加速演變的關鍵時期。各大雲服務商在營收規模、盈利能力以及基礎設施投入方面均展現出不同的發展態勢。本部分將通過詳實的資料對比,直觀呈現六大雲巨頭的經營業績和投入力度。☆註:微軟雲營收通常指“智能雲”部門整體營收;騰訊雲營收資料根據第三方機構報告、行業分析及騰訊財報中“金融科技及企業服務”類股的間接資料,結合市場份額進行系統性估算;阿里雲2021財年前雲業務資料僅包括雲端運算與釘釘業務,2022財年雲業務資料為雲智能部門整體資料;其他“/”表示該資料未公開。分企業詳細來看,AWS作為雲端運算領域的先驅,其營收和利潤的增長軌跡呈現出穩定的上升趨勢。從2020年的453.7億美元營收到2024年的1076億美元,AWS的市場份額不斷擴大,業務拓展成效顯著。與此同時,其利潤也從2020年的135.3億美元增長至2024年的398億美元,盈利能力持續增強,表明其在成本控制和營運效率方面表現優異。AWS憑藉其成熟的技術、廣泛的服務和強大的品牌影響力,在全球雲端運算市場中佔據了重要地位,尤其是在北美和歐洲等成熟市場中,其市場份額和客戶忠誠度較高。微軟雲的營收增長勢頭強勁,2020年為483.7億美元,到2024年已達到1374億美元。這一增長速度顯示出其在企業級雲服務市場的強大競爭力和快速擴張能力。微軟雲的利潤也與營收同步增長,從2020年的183.2億美元增長至2024年的495.8億美元。這表明微軟雲不僅在營收規模上實現了快速增長,而且其盈利模式和營運管理水平也得到了市場的認可。Google雲的營收逐年遞增,從2020年的130.6億美元增長至2024年的432.3億美元。這一增長趨勢體現了Google在雲端運算市場的不斷滲透和業務拓展。儘管Google雲的營收規模相對較小,但其增長速度不容小覷。在利潤方面,Google雲從2020年的虧損56.1億美元逐步走向盈利,2024年盈利61.1億美元。這一轉變表明Google雲的業務逐漸成熟,成本控制和收入增長策略取得了顯著成效。阿里雲作為中國雲端運算市場的領軍企業,其營收規模不斷擴大,從2020年的403.0億元增長至2024年的1063.7億元。在國內雲端運算市場中,阿里雲佔據著重要地位且持續發展。在利潤方面,阿里雲從2020年的虧損34.1億元到2024年的盈利61.2億元,實現了從虧損到盈利的轉變。這一轉變反映出其業務模式逐漸成熟,營運效率不斷提升。根據第三方機構報告、行業分析及騰訊財報中“金融科技及企業服務”類股的間接資料,結合市場份額進行系統性估算,騰訊雲的營收實現持續增長,從2020年的290億元增長至2024年的580億元。四年間實現翻倍,這一增長趨勢反映了其在雲端運算市場的持續競爭力。行業報告顯示,2024年騰訊雲在中國公有雲市場份額約5%,排名第三,儘管整體增速略低於行業頭部企業,但其在細分領域表現突出,並且憑藉騰訊的生態優勢,騰訊雲在雲服務市場穩步前行。百度雲的營收也呈現出增長趨勢,從2020年的91.7億元增長至2024年的218.6億元。然而,相較於其他幾家雲服務企業,百度雲的整體規模相對較小。百度雲在人工智慧和巨量資料領域具有一定的技術優勢,尤其是在智能語音、圖像識別和自動駕駛等領域,百度雲通過將這些技術與雲端運算服務相結合,為客戶提供了一系列創新的解決方案。橫向對比而言,營收規模方面,AWS和微軟智能雲穩居第一梯隊,2024年營收均已突破千億美元大關。AWS憑藉先發優勢和全面的服務體系,保持了穩健的增長和強勁的盈利能力。微軟智能雲則依託其龐大的企業客戶基礎和Azure的迅猛發展,以及AI戰略的成功落地,實現了高速增長,與AWS的差距在逐步縮小。Google雲作為追趕者,其營收增速在三巨頭中最為亮眼,尤其在AI和資料分析領域的優勢逐漸顯現,並在2023年首次實現季度盈利,2024年實現全年盈利,標誌著其規模化效應開始兌現。這主要得益於其在AI技術上的長期投入以及對成本結構的持續最佳化 。中國市場方面,阿里雲憑藉先發優勢和深厚的客戶基礎,依舊是中國市場的領導者。其營收在經歷一段時期的調整後,重新聚焦高品質增長和AI驅動創新,盈利能力得到顯著改善。騰訊雲和百度智能雲也保持了較快增長。騰訊雲依託其強大的生態系統,在音視訊、遊戲、金融等領域具有優勢,並持續最佳化收入結構。百度智能雲則憑藉其“雲智一體”戰略和在AI領域的深厚積累,尤其是在大模型和行業智能化解決方案方面,實現了差異化突圍,營收增速較快,並持續向盈利目標邁進。資本開支對比:五年狂飆與資金去向解碼資料來源:公司財報,領導層發言,市場預測等☆註:2025預計百度資料為“0”表示“暫無官方披露資料”,表格自動以“0”填入資本開支是雲服務商建構和擴展其基礎設施(如資料中心、伺服器、網路裝置)的關鍵投入,直接反映了其對未來市場增長的預期和技術領先的決心。近年來,隨著AI算力需求的爆發,各大雲巨頭的資本開支普遍呈現持續增長態勢,堪稱一場“軍備競賽”。分企業來看,亞馬遜的資本開支呈現出明顯的波動與增長趨勢。2021年其資本開支為610.5億美元,2022年增長至636.5億美元,但在2023年降至527.3億美元,這一下降可能是由於業務調整或成本控制策略所致。然而,2024年其資本開支大幅回升至830.0億美元,2025年預計高達1480億美元。如此大規模的增長表明亞馬遜正在積極佈局未來,尤其是在雲端運算(AWS)、物流基礎設施和人工智慧等領域持續加大投入。微軟的資本開支則呈現出穩步上升的趨勢。從2021年的206.2億美元逐年遞增,到2024年達到444.8億美元,2025年預計達到800億美元。這種持續增長表明微軟在多個關鍵領域不斷髮力。雲端運算是微軟的重點投入方向之一,隨著企業對雲服務需求的增加,微軟需要不斷擴展資料中心和提升服務性能。同時,微軟在人工智慧領域也表現出強烈的投入意願,尤其是與OpenAI的合作,顯示出其在前沿技術領域的戰略佈局。通過技術研發、併購等方式,微軟不斷強化自身的競爭力,以應對來自其他科技巨頭的競爭。Google的資本開支同樣呈現出穩步上升的態勢。2021年其資本開支為246.4億美元,2024年增長至525.4億美元,2025年預計達到750億美元。Google的投入重點在於搜尋引擎最佳化、雲端運算、人工智慧與機器學習研發以及資料中心建設等方面。搜尋引擎作為Google的核心業務,需要不斷最佳化演算法和提升使用者體驗;雲端運算領域的競爭日益激烈,Google需要加大投入以提升其市場份額;而在人工智慧與機器學習領域,Google一直處於領先地位,持續的研發投入有助於保持其技術優勢。此外,資料中心的建設是Google支援其各項業務的基礎,通過擴巨量資料中心規模和提升計算能力,Google能夠更好地滿足使用者需求並拓展業務版圖。阿里巴巴的資本開支情況則較為複雜。2021年其資本開支為414.5億元,2022年增長至533.1億元,但2023年降至343.3億元,2024年進一步降至320.9億元。2023-2024年的下降可能由於業務收縮和最佳化資源配置的結果,例如對一些非核心業務的調整。然而,2025年預計資本開支將大幅回升至1200億元,這一變化預示著阿里巴巴將在多個領域展開大規模的佈局。其中雲端運算和AI技術的研發將是重點方向之一。阿里巴巴的雲端運算業務(阿里雲)近年來在國內市場取得了顯著的市場份額,並逐漸向國際市場拓展,AI技術在阿里巴巴的電商、物流、金融科技等多個業務領域中也發揮著越來越重要的作用。騰訊的資本開支也呈現出一定的波動性。2021年其資本開支為621.7億元,2022年降至508.5億元,2023年進一步降至474.1億元,但2024年猛增至960.5億元,2025年預計達到1070億元。前期的下降可能由於遊戲業務監管環境的變化以及投資策略的調整等因素影響。然而,2024-2025年的上升表明騰訊正在重新佈局其業務戰略。騰訊雲作為騰訊的雲端運算服務平台,近年來在企業服務、金融科技等領域取得了顯著進展。隨著AI技術在騰訊的遊戲研發、數字內容生態、社交平台等多個領域中有著越來越廣泛的應用前景,騰訊也表示將通過加大AI技術的研發和應用,拓展新的業務領域。百度的資本開支波動較大,2021年為109億元,2022年降至83億元,2023年回升至112億元,2024年又降至81億元,2025年預計在300-500億元。這種波動反映了百度在業務探索和調整過程中的靈活性。2025年預計的顯著增長表明百度將在自動駕駛、人工智慧基礎研究和智能雲等重點業務方向加大投入。自動駕駛技術是百度近年來的重點發展方向之一,通過加大研發投入,百度希望能夠在全球自動駕駛市場中佔據一席之地。同時,人工智慧基礎研究的投入有助於提升百度的技術實力,為其各項業務提供技術支援。而智能雲業務則是百度拓展企業服務市場的重要手段,通過加大投入,百度能夠提升其在雲端運算市場的競爭力,推動業務轉型和新增長曲線的培育。橫向對比來看,國際三巨頭AWS、微軟、Google在資本開支方面均展現出巨大的投入規模和持續增長的態勢。特別是自2023年以來,在生成式AI浪潮的推動下,三家公司均大幅增加了對AI晶片採購和資料中心建設的投入,以滿足日益增長的AI模型訓練和推理需求。AWS除了採購GPU,也在大力投入自研的Graviton(CPU)、Trainium(AI訓練晶片)和Inferentia(AI推理晶片),以期建構更具性價比和差異化的算力基礎設施。微軟的資本開支與其AI戰略深度繫結,大量投資用於支援OpenAI模型訓練及Azure AI服務的擴展。Google則持續投入TPU自研晶片和全球資料中心網路,以支撐其在AI和資料分析領域的領先地位。中國雲廠商方面,阿里巴巴明確未來在雲和AI基礎設施的投入將超越過去十年總和 ,顯示其在AI算力競賽中加速投入的決心。騰訊的資本開支在經歷前幾年的波動後,也隨著AI大模型戰略的推進而有所回升,重點保障混元大模型及相關產業網際網路應用的算力需求。百度的資本開支同樣與其AI戰略緊密相關,持續投入崑崙芯研發和AI原生雲基礎設施建設,以支援文心大模型生態的發展。總體而言,全球雲巨頭的資本開支策略均指向一個核心:AI算力是未來的戰略制高點。巨額的資本投入不僅是為了滿足當前的市場需求,更是為了在下一代技術革命中搶佔先機。這種“軍備競賽”的態勢預計在未來幾年仍將持續。巨頭棋局推演:戰略分野與未來航向在核心資料背後,是各大雲巨頭基於自身優勢和市場判斷所制定的差異化競爭策略。它們的每一個戰略選擇,都在深刻影響著全球雲端運算產業的版圖和未來走向。AWS作為全球雲端運算市場的開創者和絕對領導者,持續以技術創新驅動,秉持“客戶至上”的理念,提供最廣泛、最深入的雲服務組合。從未來核心發展舉措來看,AWS將聚焦於不斷推出新的服務和功能,覆蓋從計算、儲存、資料庫到AI/ML、物聯網、Serverless等幾乎所有領域;同時大力投入Graviton(CPU),Trainium (AI訓練), Inferentia(AI推理)等自研晶片,提升性價比和供應鏈可控性;並加速生成式AI佈局,推出Amazon Bedrock等平台,整合自身及第三方AI模型,賦能企業快速建構和部署生成式AI應用。微軟雲作為市場第二的有力挑戰者,依託微軟強大的軟體生態系統(如Office 365,Dynamics 365,Windows Server,GitHub)和與OpenAI的深度戰略合作,實現差異化競爭,尤其在企業級市場和AI應用領域展現出強大攻勢。從未來核心發展舉措來看,微軟雲業務將持續提供跨雲、跨邊緣的統一管理和Azure服務部署能力;並深度整合OpenAI技術,推出各類Copilot助手(如Microsoft 365 Copilot,GitHub Copilot),將AI能力融入微軟全系產品和服務;同時強化行業雲解決方案,針對金融、醫療、零售、製造等行業推出Microsoft Cloud for Industry;並持續投資全球資料中心,大規模建設支援AI算力需求的新一代資料中心。Google雲憑藉在資料分析、人工智慧/機器學習(AI/ML)領域的深厚技術積累,努力提升市場份額並實現可持續盈利。雖然市場份額相對落後,但其技術實力不容小覷。從未來核心發展舉措來看,Google雲將持續投入AI技術創新,推出Vertex AI平台、Gemini等多模態大模型,以及TPU等自研AI硬體;並聚焦特定行業解決方案,針對零售、醫療、金融、製造、公共部門等行業提供定製化解決方案;同時加強管道合作與生態建設,積極拓展合作夥伴,擴大市場覆蓋。阿里雲作為中國雲端運算市場的領導者,在經歷組織架構和戰略重心調整後,更加聚焦核心公共雲產品、AI驅動的創新以及可持續的盈利性增長。其“AI驅動、公共雲優先”的策略日益清晰。從未來核心發展舉措來看,阿里雲從追求規模轉向追求高品質、可持續的增長,最佳化產品結構。未來將持續推進AI大模型“通義千問”系列研發與應用,並將其融入各類雲服務和釘釘等應用;同時提升公共雲競爭力,通過技術最佳化和價格調整,提升公共雲產品的市場吸引力。騰訊雲作為中國雲市場的重要參與者,依託騰訊強大的C端生態(微信、QQ、遊戲、音視訊等)和B端連接能力(企業微信、騰訊會議等),聚焦產業網際網路,服務各行各業的數位化轉型。從未來核心發展舉措來看,騰訊雲將推出自研“混元”大模型,將AI能力應用於內部業務(如廣告、遊戲)最佳化,並逐步向外部客戶提供模型服務;同時深耕優勢行業,在音視訊、遊戲、金融、文旅、零售等行業持續發力,提供行業解決方案;並且加強區域下沉與管道建設,拓展地方市場和服務能力。百度智能雲則堅定不移地走“雲智一體”的道路,強調AI在雲服務中的核心驅動作用,作為中國市場主要的AI雲服務商和智能化解決方案提供商,百度雲未來核心發展舉措主要體現在以下方面。首先持續迭代“文心”系列大模型及AI開發平台“飛槳”,建構從底層AI晶片(崑崙芯)到大模型再到應用的全端AI能力;其次推出“千帆大模型平台”,提供一站式企業級大模型服務,降低AI應用門檻;同時聚焦智慧城市、智能製造、智慧金融、智能交通等AI重點應用場景,提供端到端的智能化解決方案;最後推動AI原生應用生態建設,鼓勵開發者和企業基於百度AI能力開發創新應用。市場格局演變總結綜上來看,頭部集中趨勢將持續,但競爭格局動態調整: AWS、微軟雲、Google雲三巨頭的領先地位短期內難以撼動,其市場份額合計佔比仍將維持在高位。然而,它們之間的競爭將更加激烈,特別是在AI領域,微軟雲借助OpenAI的先發優勢正在快速拉近與AWS的距離,而Google雲的技術潛力也不容忽視。在中國市場,阿里雲、騰訊雲、百度智能雲等本土巨頭將繼續主導,但彼此間的市場份額和競爭態勢也將隨著AI戰略的落地和市場需求的變化而動態調整。新興力量,尤其是在特定技術領域(如AI晶片、資料安全)或垂直行業具有深度解決方案能力的專業雲服務商,仍有機會通過差異化競爭獲得發展空間。在技術創新方面,未來3-5年,AI將持續定義雲端運算的技術演進方向。競爭焦點將從基礎模型能力逐步轉向模型效果、應用成本、部署效率以及與行業知識的深度融合。MaaS(模型即服務)生態將更加成熟,AI原生應用開發將成為主流。隨著物聯網、自動駕駛、工業網際網路等場景的發展,資料需要在邊緣側進行即時處理,對雲邊協同能力提出更高要求。並且,隨著區塊鏈和去中心化技術的發展,對去中心化儲存、計算和身份驗證等雲服務的需求可能逐步顯現。預計未來幾年,頭部雲服務商圍繞AI算力基礎設施的資本開支仍將維持高位。這將對廠商的短期盈利能力構成一定壓力,但也是建構長期競爭壁壘的必要投入。資本市場將密切關注其投入產出比和AI商業化進展。綜合而言,全球雲端運算的競逐大戲遠未落幕。在技術與資本的雙重驅動下,這片充滿活力的競技場正以前所未有的速度演進。從最初的基礎設施即服務,到如今的萬物皆可雲、AI賦能一切,雲端運算作為數字時代的核心引擎,其內涵和外延仍在不斷拓展。未來,隨著AI、巨量資料、物聯網等技術的深度融合,雲端運算必將釋放出更加磅礴的力量,重塑千行百業,驅動人類社會向更智能、更高效、更可持續的未來邁進。在這場波瀾壯闊的變革中,唯有持續創新、擁抱變化、建構開放生態的參與者,方能立於潮頭,共贏未來。 (資料猿)