12月11日消息，泡泡瑪特10日晚間公告稱，何愚因其他工作安排已辭任非執行董事，曾擔任LVMH大中華區集團總裁的吳越已獲委任為公司非執行董事。公開資料顯示，何愚是黑蟻資本管理合夥人。據黑蟻資本微信公眾號，今年3月，何愚曾發文稱：“從2017年到2025年，對泡泡瑪特投資的價值，不僅在於財務回報，更在於參與了一段激動人心的創造歷程。我們的團隊與企業一同成長，從2019年-2020年的營運效率提升，2021年-2022年的新業務發展支援，到2023年-至今的商品管理能力升級。”圖據ICphoto據報導，2024年4月，何愚曾以32.32港元/股的價格賣出了208.83萬股泡泡瑪特股份，套現金額約為6749.39萬港元。公告顯示，新任非執行董事吳越今年69歲，自2005年11月起擔任LVMH大中華區集團總裁，負責監督LVMH多品牌組合在華業務。在此之前，他於2000年2月至2005年10月擔任索尼國際音樂娛樂集團亞洲區副總裁，負責在華業務；1993年8月至2000年2月，擔任LVMH集團旗下Parfums Christian Dior品牌的總經理及董事總經理，負責在華業務。在接受泡泡瑪特委任期間，吳越有權收取每年120萬港元的固定現金薪酬，及每年180萬港元的以股份為基礎的薪酬。據泡泡瑪特第三季度財報，公司第三季度營業收入同比增長245%-250%，其中國內收入同比增長185%-190%，海外收入同比增長365%-370%。近幾月來，泡泡瑪特股價持續下跌。據Wind資料，截止發稿，泡泡瑪特報191.8港元/股。今年8月26日，泡泡瑪特股價一度站上歷史高點，報339.8港元/股。與之對比，泡泡瑪特股價累計跌幅43.58%。 (環球網文娛)

2025年巴黎的凜冬，82歲的尼古拉斯·普伊奇（Nicolas Puech）坐在辦公室裡，面對鏡頭緩緩開口。這是他15年來第一次打破沉默，渾濁的眼睛裡藏著無盡的疲憊與憤怒。作為愛馬仕創始人的第五代繼承人，曾經手握家族近6%股份的超級富豪，如今的他，更像一個被抽走了靈魂的軀殼。“我被偷走的不只是錢，是整整三十年的人生。”他的聲音帶著顫抖，一字一句揭開了這場震動歐洲金融圈的驚天騙局——140億歐元（約合150億人民幣）的愛馬仕股票不翼而飛，而始作俑者，竟是他信任了三十年的“摯友”兼“超級管家”埃裡克·弗雷蒙（Eric Freymond）。更勁爆的是，隨著調查深入，LVMH集團掌門人伯納德·阿爾諾（Bernard Arnault）的名字浮出水面。這場百億騙局的背後，難道是LV暗中指使的“特洛伊木馬”計？頂尖豪門商戰，竟然玩得這麼野！01400萬瑞郎“善舉”，戳破三十年謊言故事的轉折點，始於一筆“小錢”。一輩子未婚、無兒無女的普伊奇，晚年最大的精神寄託，是從1992年就陪伴在他身邊的園丁——50多歲的摩洛哥人賈迪爾·布特拉克（Jadil Butrak）。在普伊奇眼裡，賈迪爾忠誠、細心，早已不是普通的傭人，而是他視作養子的親人。2022年夏末，普伊奇想給賈迪爾一個驚喜，決定贈予他400萬瑞士法郎（約合3000萬人民幣）。對於坐擁億萬財富的普伊奇來說，這不過是九牛一毛，可他沒想到，就是這個簡單的善舉，讓他從長達三十年的“溫水煮青蛙”式騙局中猛然驚醒。他把轉帳的事全權交給了弗雷蒙——那個打理他財富三十年、被他稱為“金融奇才”的男人。“錢轉過去了嗎？”普伊奇隨口問了一句。弗雷蒙臉上掛著一如既往的優雅微笑，信誓旦旦地回答：“當然轉了！你也知道賈迪爾那人，不愛談錢，所以沒特意來道謝。”他甚至繪聲繪色地描述了賈迪爾收到錢時“又驚又喜”的反應，細節逼真到讓普伊奇毫無懷疑。可奇怪的是，接下來的幾個月裡，賈迪爾依然像往常一樣勤勤懇懇幹活，絲毫沒有“暴富”後的變化。普伊奇心裡犯了嘀咕，私下找了賈迪爾的妻子核實，對方的回答讓他如墜冰窟：“我們一分錢都沒收到，先生。”那一刻，普伊奇渾身冰涼。他突然意識到，這不是一次簡單的“忘記轉帳”，而是一場蓄謀已久的欺騙。如果連400萬瑞郎這樣的“小錢”弗雷蒙都要撒謊，那過去三十年裡，那些數以億計的資產運作、那些他隨手簽下的空白檔案、那些弗雷蒙描繪的“財富增值”神話，究竟還有多少是真的？當時，賈迪爾的妻子正躲在隔壁房間，全程聽到了弗雷蒙謊話連篇的對話。也就是在那一刻，這位被外界看作“糊塗”的老人，決定不再裝睡。他悄悄聯絡了新的審計公司和律師，一場針對三十年騙局的反擊戰，就此打響。02“完美管家”的圍獵：從信任到操控，步步為營要搞懂這場騙局的殘酷，就得回到故事的起點——上世紀90年代末。那時的普伊奇，雖然頂著愛馬仕家族繼承人的光環，卻游離在家族核心之外。他性格孤僻，不喜歡家族內部的權力鬥爭，獨自一人住在西班牙，情感上極度匱乏。而弗雷蒙的出現，恰好填補了他生活裡的所有空白。弗雷蒙出身顯赫，父親曾是西班牙皇室的律師，他本人更是長袖善舞，談吐不凡，履歷完美到無可挑剔。經朋友引薦相識後，普伊奇很快就被這位瑞士理財顧問深深吸引。弗雷蒙不僅懂金融，更懂人心，他知道普伊奇需要什麼，也知道如何一步步套牢他。他先是建議普伊奇移居稅收優惠的瑞士，並親自為他打理好一切瑣事——從找房子、辦手續，到支付帳單、預訂機票，甚至處理私人信件。普伊奇漸漸養成了依賴，他不需要帶錢包，不需要記任何密碼，只要開口，弗雷蒙就會像變魔術一樣滿足他的所有需求。“他就像我的右手，甚至比我自己還懂我想要什麼。”普伊奇在採訪中回憶道，語氣裡滿是悔恨。1999年，在弗雷蒙的“貼心建議”下，普伊奇將自己名下所有的愛馬仕股票——足足600萬股，佔家族總股份的近6%——全部轉移到了日內瓦的銀行，並且把管理權全權交給了弗雷蒙。這正是弗雷蒙想要的：徹底掌控普伊奇的財富。但他沒有急於動手，而是用了三十年時間，一點點摧毀普伊奇的認知，將他變成自己的“提線木偶”。弗雷蒙深知，對付普伊奇這樣情感匱乏的富豪，最好的武器就是“信任”。他不斷向普伊奇灌輸一種思想：“你的家族看不起你，他們覺得你性格軟弱，想把你置於監護之下，奪走你的股份。整個世界上，只有我是真心對你好，只有我能保護你。”在這種長期的“洗腦”下，普伊奇漸漸切斷了與法國親人的聯絡。他不再去巴黎參加家族會議，不再接聽親人的電話，甚至刻意迴避所有與家族相關的消息，徹底淪為了弗雷蒙掌控下的“孤島”。而最致命的，是普伊奇對弗雷蒙近乎病態的信任——他們之間有一個“君子協定”：弗雷蒙會把厚厚的檔案放在普伊奇面前，指著空白處說：“尼古拉斯，在這裡簽個字，剩下的我會讓秘書填好，這樣你也省心。”普伊奇從未懷疑過，他像個聽話的孩子一樣，在一張張可能決定億萬資產流向的白紙上，簽下自己的名字。他不知道，那些空白檔案裡，藏著轉帳單、授權書，甚至是剝奪他財產的“賣身契”。弗雷蒙則不斷用“財富增值”的謊言安撫他：“放心吧，你的資產一直在漲，我又幫你買入了更多愛馬仕股票，以後你只會更富有。”在長達三十年的時間裡，普伊奇對此深信不疑，從未想過要查一次帳，從未想過要核實一下自己的資產狀況。他以為自己找到了一個可以託付一切的“完美管家”，卻沒想到，自己只是對方精心飼養的“獵物”，等待著被徹底收割的那一天。03LV的暗中佈局？百億股票成了收購籌碼就在普伊奇被蒙在鼓裡、享受著“無需操心”的富貴生活時，一場針對愛馬仕的惡意收購戰，正在悄然醞釀。而普伊奇，成了這場商戰中最關鍵的“棋子”。2010年前後，奢侈品巨頭LVMH集團的掌門人伯納德·阿爾諾突然宣佈，持有愛馬仕大量股份，意圖收購這個堅持家族獨立經營的奢侈品牌。消息一出，愛馬仕家族陷入恐慌，那是他們的至暗時刻——這個百年品牌，從來沒有想過被外來者掌控。當時的普伊奇，還和其他家族成員一樣，為“抵禦外敵”而擔憂，甚至暗自慶幸“幸好自己的股份在弗雷蒙手裡打理得很好”。直到2022年騙局敗露後，他才恍然大悟：當年阿爾諾手中的那些籌碼，竟然有很大一部分是通過他的帳戶流出去的！這根本不是一場簡單的“惡意收購”，而是一出由弗雷蒙充當“雙重間諜”的“特洛伊木馬”計。普伊奇回憶道，在LVMH收購傳聞傳開前後，弗雷蒙曾多次安排他與伯納德·阿爾諾共進午餐。席間，阿爾諾總是輕描淡寫地談論兩家奢侈品巨頭合併後的“協同效應”，比如“可以節省廣告費”“共享銷售管道”“實現雙贏”等等。那時的普伊奇，天真地以為這只是大佬之間的閒聊，甚至覺得阿爾諾“為人謙和”。他完全沒意識到，自己已經掉進了一個精心設計的陷阱。審計結果顯示，弗雷蒙利用普伊奇的帳戶和那些空白簽名，在普伊奇毫不知情的情況下，通過複雜的金融衍生品（Equity Swaps），將大量愛馬仕股票倒手給了LVMH。這場被內部稱為“代號戴安娜”的秘密行動中，弗雷蒙表面上是愛馬仕繼承人的忠誠管家，背地裡卻是阿爾諾攻破愛馬仕堡壘的關鍵內應。更諷刺的是，當年2010年LVMH因為違反反壟斷法，被迫放棄收購併減持股份時，普伊奇還鬆了一口氣，覺得“危機解除”。他根本不知道，自己差點就成了家族歷史上的“千古罪人”，差點親手把祖輩創下的百年基業，送給了競爭對手。“他把我的股票當成了討好阿爾諾的籌碼，把我當成了破壞家族的工具。”普伊奇憤怒地說，聲音因激動而顫抖。而如今，隨著調查深入，越來越多的證據指向LVMH，伯納德·阿爾諾是否是這場騙局的策劃者？他是主動參與，還是順水推舟的受益者？這些疑問，都成了這場百億騙局中最大的謎團。04洗錢、自殺、利益鏈條：150億去向成謎當普伊奇開始反擊，聘請審計公司和律師徹查資產時，弗雷蒙精心建構的謊言帝國，終於開始崩塌。但讓人絕望的是，普伊奇名下的600萬股愛馬仕股票，早已空空如也。調查發現，弗雷蒙的騙局遠不止“倒手股票給LVMH”這麼簡單，而是一場長期的、系統性的盜竊。至少有20萬股愛馬仕股票被無償轉讓給了一家名為Noor Capital的阿聯公司，按照如今的市值計算，價值高達4.2億歐元。而這背後，還牽扯出另一個關鍵人物——奧利維耶·庫里奧（Olivier Couriol）。庫里奧是個混跡於灰色金融地帶的法國人，業內人稱“佣金魔術師”。他最擅長的，就是在迪拜、巴哈馬等避稅天堂設立空殼離岸公司，讓巨額資金像水銀一樣，在不同帳戶之間無聲無息地流動、拆分，最終變成無法追蹤的死帳。調查人員懷疑，弗雷蒙正是利用普伊奇簽署的那些空白檔案，將百億財富一點點搬運到了這些離岸帳戶中，而庫里奧就是負責洗錢的操盤手。那些屬於愛馬仕繼承人的真金白銀，經過一系列令人眼花繚亂的轉帳、拆分、偽裝後，早已不知所蹤。面對普伊奇的訴訟和法律的壓力，弗雷蒙起初還試圖維持鎮定。他一邊用“大家都是紳士，沒必要鬧到法庭”的說辭安撫普伊奇，一邊動用兩人共同的朋友當說客，希望普伊奇能“念及舊情”撤訴。但普伊奇早已看透了他的真面目：“這根本不是什麼友誼破裂，這是一場建立在謊言之上的徹頭徹尾的掠奪。”2023年，普伊奇在日內瓦和巴黎兩地提起訴訟，指控弗雷蒙“嚴重背信”和“偽造檔案”；2024年7月，愛馬仕集團也加入戰局，巴黎法官正式傳喚弗雷蒙。沒人知道那天的法庭上發生了什麼，也沒人知道弗雷蒙是否吐露了部分真相。但兩周後，也就是7月23日，在瑞士格施塔德附近的鐵軌上，警方發現了一具破碎的屍體——埃裡克·弗雷蒙自殺了。他的死，像一顆投入湖面的炸彈，讓整個案件變得更加撲朔迷離。他是畏罪自殺，還是為了保護背後更龐大的利益鏈條而選擇“封口”？要知道，在他死前的那晚，有人目擊他在日內瓦的頂級酒店裡，與涉嫌洗錢的庫里奧共進晚餐。弗雷蒙帶走了所有秘密，也讓150億歐的去向成了一個巨大的黑洞。普伊奇沒有出席他的葬禮，對於這個曾讓他“從不懷疑”的朋友，他心中只剩下被背叛後的荒涼。05最昂貴的奢侈品從來不是愛馬仕如今的普伊奇，已然是“被洗劫一空”。他放棄了瑞士的豪宅，回到巴黎過著簡單的生活，唯一的心願，還是想完成當初那個引發一切的善舉——正式收養園丁賈迪爾。這場持續三十年的騙局，讓他看清了人性的貪婪，也付出了慘痛的代價。他為了逃避家族的壓力，為了享受無需操心的富貴生活，主動交出了對財富的掌控權，交出了對人性的警惕，最終引狼入室，被最信任的人偷走了半生積蓄，也偷走了對人性的信仰。而弗雷蒙，這個出身優越、才華橫溢的“金融奇才”，卻被貪婪吞噬了靈魂。在他眼裡，普伊奇從來不是什麼朋友，只是一個行走的提款機，一個最好永遠活在童話裡、不要醒來的巨嬰。他用三十年時間精心佈局，最終卻落得個身敗名裂、橫屍鐵軌的下場，實在可悲可嘆。普伊奇明白，有些東西是永遠無法贖回的——那些被謊言偷走的三十年光陰，那些對人性的純粹信任，那些本該平靜安穩的晚年。在這個金錢永不眠的世界裡，我們總以為愛馬仕的皮包、珠寶是最昂貴的奢侈品。可普伊奇的經歷告訴我們，真正昂貴的，是人心的純粹與忠誠。當信任被當作籌碼，當友誼被當作騙局的外衣，再多的財富，也填補不了內心的空洞。82歲的普伊奇，在巴黎的凜冬中等待著正義的降臨。他的故事，不僅是一場百億騙局的揭秘，更是對所有身處財富中的人的警示：人心隔肚皮，那怕是陪伴多年的“摯友”，也不能輕易交出全部信任；財富可以帶來自由，但不能帶來鎧甲，真正能保護你的，是清醒的認知和對人性的敬畏。這場頂尖豪門的商戰與騙局，還在繼續發酵。你覺得阿爾諾會是背後的策劃者嗎？弗雷蒙的死真的是自殺嗎？150億歐還有可能被追回嗎？歡迎在評論區留下你的看法，一起聊聊這場比諜戰還精彩的豪門恩怨～ (外事匯)

從千年前“日出萬綢，衣被天下”的中國四大綢都，到如今享譽全球的“絲綢古鎮、紡織名城、時尚之都”，蘇州吳江盛澤鎮用一根根絲線織就了“千億級產業、千億級市場、千億級企業”齊頭並進的盛景，其背後究竟有著怎樣的法寶和秘籍？9月中旬，《金融時報》記者跟隨“活力中國調研行”走進盛澤，看跨境電商助千年綢都“盛澤織造”出海的新“絲路”。先來看一組資料，2025年上半年，吳江高新區盛澤鎮跨境電商進出口額達24.64億元，同比增長292.5%，在蘇州市佔比超10%。這份資料裡有三分之一的份額（7.9億元），來自一個樓宇式跨境電商產業園叢集——吳江高新區（盛澤鎮）跨境電商產業園。在全球紡織市場新格局下，盛澤鎮大膽突破創新，主動迎接跨境電商新賽道，充分利用設計賦能品牌效應，讓傳統的紡織產業實現了從地上“堆著賣”到“掛著賣”，再到“穿著賣”“網上賣”，以時尚、高端的姿態，一步步走向世界舞台的中央。面料高地的時尚轉型：從“地上堆著賣”變“時尚走秀穿著賣”走入建築面積17萬平方米的盛澤東方紡織城，映入眼簾的是綿延不絕的商舖，其中最亮眼莫過於設計師孵化基地和發佈展示館了。這裡也藏著吳江鎮紡織產業品牌化轉型升級的重要秘密。“過去我們去見客戶只能拿著面料樣品，現在通過設計賦能，可以更好地展示我們的面料價值，原來面料我們賣10元/米，現在通過設計服務的賦能後可以賣到20元/米。”蘇州設天下科技有限公司（POP盛澤設界）營運主管董暢向《金融時報》記者介紹道，“設計工作室的入駐是通過視覺行銷的方式，幫助實現當地企業升級產品並形成品牌化。”在這裡，設計師會根據不同面料企業的特點進行入駐專項對接，從面料應用的產品端為面料研發生產提出設計建議，如加入防水透氣等功能等。此外，設計工作室還會帶企業參加走秀和各種時裝周等活動，進行全方位的品牌包裝。據瞭解，POP盛澤設界時尚產業創新服務平台已經從樣衣設計、面料企劃、畫料冊設計，再到展廳展位設計、品牌形象系列化等業務深度對接當地企業，並與全國22所服裝設計院校有長期實習實訓戰略合作，引進並培育了多位優秀設計師。“‘十四五’期間，我們引進了500多名設計師。”盛澤鎮市場管理辦公室副主任鐘方對《金融時報》記者表示，“原來我們是直接賣布料，布料就像賣菜一樣在地上堆著賣，後來為了展示品牌成了掛著賣，現在我們是時尚走秀，穿著賣。”目前，當地已有恆力集團、盛虹集團兩家世界500強企業，還有為LV、愛馬仕等奢侈品牌供貨的羅曼羅蘭時尚集團等多家已走向世界的紡織企業。打造樓宇式跨境電商產業園：上下樓就是上下游在紡織產業轉型升級的基礎上，將好的紡織品更好地融入全球產業鏈和市場，同樣關鍵。“近幾年，全球紡織產業鏈、供應鏈經歷重塑，中國企業難免受到影響，我們需要去發掘新市場和梳理不同地區市場的新需求，而跨境電商讓我們的產品觸達到更多、更廣的市場和客戶，也為我們的交流和交易提供了更大的便利。”從事紡織品外貿進出口超過10年時間的吳江明斯克貿易有限公司總經理吳長明告訴《金融時報》記者，該公司出口遍及東南亞、歐美、中東多個國家和地區，是HM、宜家、日本伊藤忠、TORAY等國際知名公司的面料供應商。2025年1-7月，公司出口額超過5000萬美元，同比增長190%，其中跨境電商“9710”模式出口超過3800萬美元。為了讓更多產業主體更快適應和融入跨境電商這一新業態，去年5月正式開園的吳江高新區(盛澤鎮)絲路·南華跨境電商產業園通過三方面創新，嘗試在產業轉型和外貿發展過程中蹚出一條新路。“這三方面創新分別是業態創新、模式創新和服務創新。”盛澤鎮東方絲綢市場管理辦公室主任陸子平介紹說。據瞭解，盛澤鎮的紡織企業過去多為傳統貿易企業，通過線下參與展會方式獲取訂單、組織生產、成品發貨。所謂模式創新是通過鼓勵企業開發獨立站或依託第三方平台，實現線上接單、展示產品，在跨境電商的新賽道上達成線上線下融合。模式創新的前提是南華跨境電商產業園提供的業態創新，陸子平告訴記者，不同於傳統紡織貿易的平面市場，該產業園區建構起立體樓宇式業態。“這棟20多層的樓裡目前集聚了86家企業，從原料、面料端到終端產品，還包括了跨境電商平台和配套服務商，上下樓就是上下游。”也因為有了這樣的業態載體，政府部門及配套服務達成創新——從之前的單點分散式服務轉變為以“一站式服務中心”和“選品中心”為代表的多元賦能服務。嘗試進入跨境電商賽道兩年並在去年入駐南華跨境電商產業園的江蘇華佳絲綢股份有限公司今年的原料銷量增加了1000多萬元。“過去公司主要通過新品發佈會、展會的形式推薦產品，新產業園為我們提供了更高效的對外展示窗口，集聚的上下游資源和配套服務也為我們跨境電商出口增長提供了必要支撐。”該公司副總經理胡雪英在接受採訪時表示。由此，在促進紡織品出口提質擴量方面，南華跨境電商產業園與開業已40年的盛澤東方紡織城形成錯位發展，在定位和職能上相互補充，讓更多產業主體找到了新的業務增長極。盛澤作為中國重要的紡織生產基地、出口基地和產品集散地的地位進一步鞏固。 (金融時報)

LVMH SE路威酩軒股價周五繼續下跌，創2021年11月來新低，並較26個月前——2023年4月創下的歷史新高腰斬，股價較歷史峰值跌幅超過50%。高峰期該集團市值一度接近5,000億歐元，而目前該公司市值近剩下約2,300億歐元，並在今年4月份公佈一季度業績後的多數時間被競爭對手Hermes SCA愛馬仕集團在實質上壓制。投資者普遍認為，該全球最大奢侈品集團未來不太有機會超越Hermes SCA愛馬仕集團。除此之外，我個人認為EssilorLuxottica SA依視路陸遜梯卡未來將有很大概念，超越LVMH SE路威酩軒，雖然目前該眼睛巨頭市值只有LVMH SE路威酩軒的一半。在私人場合，我已經多次向買方分析師和私人投資者嚴重、嚴肅推薦過該公司。EssilorLuxottica SA依視路陸遜梯卡目前正在擴大與Meta的合作，將AI眼鏡合作由Ray-Ban擴大至Oakley和Prada，其中Oakley為自有品牌，Prada則為代理品牌。Louis Vuitton\Gucci和Chanel代表的傳統奢侈品行業，尤其是皮具產品在過去一年遭遇歷史最大的衰退。雖然整個行業幾個巨頭品牌仍不承認結構性問題，尤其是LVMH SE路威酩軒和Chanel SA香奈兒集團，但難以尋找新客戶、價格遠遠脫離價值、奢侈屬性和排他性伴隨整體規模和供應量增加急劇下滑、全球生活方式的轉變、科技產品代理傳統奢侈品更加潮流並搶佔更多的生活場景和時間，都讓傳統奢侈品行業完全看不到希望。過去24個月，出現了大量的奢侈品行業過去四十年罕見的現象，比如Burberry的虧損和主動公開降價、Gucci母公司開雲管理層在業績會上公開喊出“價不配位”、Chanel在中國市場裁員，都是奢侈行業自1980年代末LVMH SE路威酩軒誕生以及日本奢侈品市場一家獨大崩盤正式誕生以來歷史首次。奢侈品行業最常引用的諮詢機構貝恩本周亦發佈警告，認為奢侈品行業正面臨一系列問題引發的結構性調整，而不是LV、Chanel認為的周期性問題。該機構過去幾年與LV、Chanel一樣錯誤估計了奢侈品市場，去年上半年和下半年該機構還認為中國奢侈品市場和全球奢侈品市場能夠在2024年保持增長。本周，奢侈品行業還發生一件標誌性事件，就是開雲集團主席Francois- Henri Pinault辭任首席執行官職位，交由雷諾汽車前首席執行官Luca de Meo接任。 (唐小唐時尚觀察)

1 中美貿易戰，好像走向了奇怪的方向。最新消息顯示：美對華加征關稅部分產品已經加到245%。對此，官方之前就表示過：50%和100%以及更高，本質沒什麼區別，所以不會再繼續陪他們玩數位遊戲。而就在中美貿易摩擦如火如荼時，中國的工廠老闆和製造業從業者們，卻悄悄打響了一場“掀桌子”的戰爭。之前川普政府不是說：中國跟美國貿易，美國的錢都被中國賺走了，所以才要狠狠加關稅嗎？而中國的製造業從業者們紛紛出來打臉，他們拍視訊發到外網去曝光了一個真相：錢真的被中國人賺走了嗎？一位東莞箱包廠大哥，拿出一個價值3.8萬美元的愛馬仕鉑金包。把它每一塊皮革用什麼皮、每一個五金的產地在那裡、供應商的名字、成本是多少，全部都拆解了一遍，最後告訴所有人，加上人工核算，這款包成本一共僅僅1395美元。但是奢侈品公司，轉手就賣你3.8萬。開心嗎？冤大頭們？一位工廠老闆，直接曝光Lululemon的成本價。你們買一件夾克，要花100美元。可同樣的商品，成本只需要5-6美元。瑜伽褲標價400美元，中國出廠價僅10美元，剩下的你們都在為品牌付費。還有女生買的那些幾百上千的大牌化妝品。各個標榜著什麼X國高端品牌，但80%都是中國製造，你覺得賣這麼貴，成本一定很高吧？但其實成本只有5美元。然後直接翻10到40倍的價格賣給你。還有一位小姐姐更狠，直接把各大歐美品牌，在中國代工廠的名字，全都曝光了出來。你們不都以為，買的是義大利產、法國產、英國產？覺得自己買的是“高端貨”，看不起中國製造嗎？可抱歉，大部分都是中國產的，然後送去國外貼牌，轉手翻幾十倍賣給你。中國製造的質量，一點也不差。也就是說，中國製造的質量確實是好，中國產品在全世界也非常有競爭力，但是中國的製造從業者和工廠，幾乎只賺了屬於商品的成本價，而大部分的利潤和空間，都被所謂的奢侈品品牌的溢價給收割了。雖然這些視訊很快被品牌方舉報下線，但已經在外網引起轟動。不知為何，看完這些新聞我忽然有了一股——“創翻全世界”的瘋感。而一直被蒙在鼓裡的外國網友們集體破防了。他們很多人以前一直覺得，自己花大價錢買的奢侈品，是“義大利手工定製”是“法國匠心打造”。沒想到的，是自己以前一直“看不起”的，中國流水線製造出來的。原來自己才是韭菜，原來中國製造的質量一點不差，原來搶錢的不是中國人，而是自己國家的寡頭財閥。而各大歐美奢侈品品牌沒想到，這場關稅之戰，最後是衝著自己來的。2在對帳之後，發生了第二件離譜的事：中國的電商平台集體爆火。醒過神來的美國人，到處說自己被騙了，開始求連結，要中國人教一教自己如何繞過中間商，直接去中國下單，去找物美價廉的“平替”。其中，中國跨境電商敦煌網飆升到了國外app下載榜第二。敦煌網，本是一個B2B平台，相當於是為美國一些中小批發商提供批發服務的平台。這個平台裡，有超3300萬種線上產品，涵蓋電子產品、家居和玩具、鞋服、珠寶、健康和美容等等，方方面面什麼都有。一位紐約的二手店老闆算了一筆帳：從敦煌網進貨300件T恤，總價900美元，拆分成3個免稅小包裹，物流成本降了20%，到手價比本地批發商便宜55%。以前只有企業主知道，但現在大批消費者直接湧入，因為現在可以1件起訂7天到貨。其實這些產品，現在賣到美國來，可能也還是要加關稅。但大家發現，即使加了關稅，性價比也非常高，比商場裡面便宜太多。還有很多博主，開始在TikTok，教大家如何在淘寶京東1688等購物平台購物。還有很多老外，更是曬出了自己的購物體驗：有人花79美元，在中國買了三條質感不輸Theory的連衣裙，這錢在商場只夠買條腰帶。有人發現常買的輕奢品牌在中國電商賣三折價。有人從中國買了婚紗，發現在他們那幾千美元的婚紗，在中國只要300美元。甚至還有人，開始教外國人砍價……其實不管那個國家，普通人心態都一樣，誰的錢都不是大風颳來的，都想買物美價廉的產品，都不願被當傻子騙。川普萬萬沒想到，關稅大戰最後，是在為中國跨境電商賣平替鋪路。這件事最後，慢慢演變成一場全世界對奢侈品的祛媚之戰。3其實，中國就是全球最大的奢侈品消費市場，中國人一度是最愛搶奢侈品的人。疫情之前，中國人一度買下了全球40%以上的奢侈品。2019年，中國人買下了10419億人民幣的奢侈品，其中70%是從海外購買。要知道，多年來中國對美國總進口也只是在每年1200-1800億美元之間，和中國人購買的奢侈品金額相當。大量的奢侈品在國內製造，然後貼了個牌再賣給中國人，就取得了數十倍的收益，奢侈品巨頭拿走了絕大多數份額。以前的新聞中：全世界各種免稅店，都是中國人在排隊搶貨。一旦降價，更是凌晨4點也要起來排隊搶包。然而近些年，奢侈品市場還是退潮了，2024年，中國境內奢侈品銷售額為5127億人民幣，下跌了17%，去海外購買的奢侈品也下降了3%。2024年，還是中國奢侈品假貨市場爆發式增長的一年，其市場規模已經達到約2000億元，“假貨”正在快速取代真貨。奢侈品大牌正在經歷祛媚。各種大牌護膚品，慢慢被國產品牌“平替”。以前都愛買“牌子貨”，現在好用就行。以前有一些人，省吃儉用只為買一個包。但買了後發現：也就那樣。所以現在許多人，寧願去多買幾個平價好看的，也不想再為溢價買單。越來越多人，看清了奢侈品背後的真相。首先，很多奢侈品，沒看起來那麼高貴。很多奢侈品廣告，拍的都特別高大上。外國設計師，用著獨創的保密針法，一針一線的縫製。一個包經過N道環節，歷經幾個月的打磨，才能送到消費者手中。“義大利手工製作”“法國匠心打造”，聽起來就特別“高貴”。可實際呢？皮革裁剪縫製、五金件安裝，99%的步驟是在中國工廠流水線完成。只不過最後，以原材料的方式，把這些半成品運到義大利、法國等地，最後在那邊，縫個扣子、貼個標籤，立馬就變得高貴起來了，價格立刻翻上好幾倍。而且，你以為只要是奢侈品它們的質量、材料就好？就拿L某品牌來說，最受歡迎的老花和棋盤格，包身用的都不是真皮只有包邊和包柄是真牛皮，用便宜的人造皮，賣出真皮1000倍的價格，還要標榜著自己是環保。可這所謂的環保舉措，到底是真心還是噱頭？不僅如此，大牌包包的質量問題，可謂如數家珍。有消費者發現，有的包一碰就劃痕明顯，有得包買來放著就發臭。還有些奢侈品衣服更是離譜。既不能幹洗，也不能水洗，有女生花3萬5買一件香奶奶上衣，洗一次就掉色。當詢問導購怎麼洗，得到的回答是：“對不起，我們的衣服不能洗，穿幾次就要扔掉。”巴黎世家3000塊的雨靴不防水，香奈兒高跟鞋沾水就廢，愛馬仕的拖鞋穿著穿著炸線。一問就是：穿我們鞋的人，很少走路。之前莆田有一個段子，如何分辨莆田的假貨？容易壞的是真貨，怎麼造都不壞的是莆田貨。雖然這只是個玩笑，但也從側面反映出部分奢侈品，只是故事講得好，質量很堪憂。這些情況，倘若放在普通品牌上，品牌早就被噴死。可就因為它們是奢侈品，質量差也變成了，另一種“高貴”，把消費者洗腦成傻子了。4最離奇的是，花大錢去消費奢侈品，還有一種低人一等的感覺。之前寧波的杜女士特別喜歡愛馬仕，但愛馬仕有個潛規則，想買包就得配貨。比如你想買個10萬的包，必須先去花20萬，才有資格看一眼這個包。而配的貨也不是隨便選，而是一些賣不出去但死貴死貴的貨。比如幾千塊的碗，7萬的垃圾桶，90多萬的擺件，為了買包，杜女士花了140萬配貨。結果她去找銷售的時候，還被嫌棄配貨太少，銷售囂張地告訴她：我就不給你包，你能拿我怎麼樣？而與她有類似遭遇的不止一人，就連明星都逃不過。之前馬麗穿著T恤，去逛奢侈品店，結果被導購覺得買不起。給她遞水的時候，取笑她道：喝吧，不買東西喝個水飽也行～在奢侈品點花著巨款，消費者都沒有尊嚴。就連導購，都可以鼻孔朝天的看你。花了錢，買不到想要的東西，還要受氣，難道韭菜就沒有尊嚴？5其實大部分人都知道，奢侈品本身不值那麼高價，但為什麼還願意買單？因為奢侈品賣的，就是品牌所營造出來的所謂身份象徵和階層標籤。社會學家凡勃倫提出過一個“炫耀性消費”的概念，人們購買奢侈品，看中的並不完全是它的使用價值,而是希望通過這樣東西顯示自己的財富和地位。例如很多人，身著阿瑪尼西裝，腕戴勞力士手錶，這些奢侈品會成為無聲的語言，在社交場合成為一種社交貨幣，幫助人獲取他人的認可與尊重。在這種消費觀念的驅使下，奢侈品成了無數人用來彰顯身份的工具。別人沒有，我有，我比你高一個等級。別人買不起，我買得起，我比你更有面子。這也是為什麼奢侈品，寧願賣不出去，也絕不能降價的原因。因為一旦降價，一旦普通人也能買得起，那它就失去了“身份”的價值。但現在，為什麼越來越多人，對奢侈品祛媚了？因為大家發現，其實這就是一場，由奢侈品品牌公司製造出來的消費主義陷阱。事實證明，厲害的人穿得再普通，依然很厲害，而省吃儉用買個包，想彰顯自己身份，結果別人只會覺得你在背高仿。一個人的價值，不取決於穿了什麼衣服，背了什麼包，戴了什麼表，再貴重的奢侈品，也只是一個工具，它只能襯托你，卻沒辦法提升你。不如多讀一些書，花錢只有一個零頭，卻能給自己的學識修養氣質帶來真正的提升，收益何止百倍。如今，不止是中國消費者，關稅之戰，讓全世界消費者，開始對奢侈品的祛媚。就像中國海軍第一位女艦長韋曉慧說的那句話：“帶著非常昂貴的手錶，顯示自己身價百倍，這種價值觀，我完全沒興趣。我想要的是，一塊不貴的手錶，因為我戴過了，所以身價百倍。” (藍鑽故事)

Bloomberg Billionaires Index億萬富豪指數顯示，法國奢侈品巨頭Hermes愛馬仕家族所有繼承人的財富總和在公司股價飆升之際已經達到創紀錄的2,138億美元，超過LVMH SE路威酩軒首席執行官Bernard Arnault伯納德·阿爾諾家族的1,962億美元。 由於兩大家族的財富主要來源於股票資產，而Hermes愛馬仕已經發展至由第六代傳人掌控，持股較為分散；而LVMH SE路威酩軒仍在創始人Bernard Arnault伯納德·阿爾諾掌控之下，持股集中，Bernard Arnault仍然是法國首富。 上述情況與沃爾瑪創始人Walton家族雄霸世界家族財富榜數十年一樣，儘管全球首富不斷輪莊，但全球家族首富一直只有一個。Walton家族目前有三位成員財富超過或者接近1,000億美元，他們均為沃爾瑪創始人Sam Walton的子女。 Hermes愛馬仕目前公開發行的股份數位105,569,412股，Hermes愛馬仕家族成員對公司的持股約為三分之二，公司2024年擬每股配息26歐元，其中包括10歐元特比息，這是該公司連續兩年派10歐元特別息，同樣連續兩年向全體員工派發4,500歐元年度獎金。

大牌遇冷，薪資跳水。 在大眾印象中，奢侈品的櫃哥櫃姐們總是衣著光鮮、全妝上崗。 過去，在他們之間不乏有年薪百萬的傳說。有不少海歸也因為夢想加入奢侈品行業，便把這份工作，作為自己階級躍升的敲門磚。 近兩年來，這一看似光鮮亮麗的職業，漸漸光環不再。

每個吃火鍋串串的川渝人手邊，都會有一瓶綠色或紫色的豆奶，它就是掌管川渝餐桌的神－唯怡。 現在，人們得對這個「解辣搭子」刮目相看了。因為，穩穩紮在西南地區市場的唯怡豆奶，如今和奢侈品巨頭、世界首富LVMH搭上了關係。 8月，LVMH旗下的私募股權投資公司－路威凱騰（L Catterton）宣佈完成了對四川唯怡飲料食品有限公司（以下簡稱「唯怡」）的投資，投資金額尚未公開。 8月，路威凱騰（L Catterton）宣佈完成了對唯怡的投資/ 圖源：公眾號@L Catterton路威凱騰