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比亞迪是歐洲人的理想
剛剛過去的9月,比亞迪在英國狂賣11271輛,將MINI和特斯拉甩在身後,也把英國做成了比亞迪海外最大市場。雖說在英國31.29萬輛的當月銷量大盤中,比亞迪只排第15名,但憑藉逆天的880%同比增速,成為英國汽車業現象級話題,成功驚動了娛樂小報《太陽報》。《太陽報》在報導中承認了比亞迪實惠的價格和智能化功能,但把主要原因歸結為關稅:歐盟對中國新能源車徵收高額關稅(後被最低價格機制代替),由於英國不在歐盟,讓中國人鑽了空子。但事實是今年以來,比亞迪在整個歐洲市場呈現勢如破竹的態勢,在多國汽車銷量榜單上,都留下了“Where is Elon Musk”的問號。在英國市場,比亞迪在今年3月就有一波750%的同比逆天增長,推動一季度銷量超過去年全年。整個歐洲市場,比亞迪上半年銷量7.5萬輛,也超過了去年全年的5萬輛。高增長的推動力並非車海戰術,而是一款插混車型——比亞迪SEAL U(國內宋PLUS)。插混後來居上今年上半年,比亞迪Seal U歐洲銷量達到32802輛,堪稱大爆款。作為對比,比亞迪其他三款重點投放車型Seal(海豹)、Dolphin(海豚)、Sealion(海獅07)銷量均未破萬。和國內市場相比,Seal U在歐洲定價不算親民,比國內高出一倍。以德國為例,Seal U定價41990歐元,高於大眾ID.4。雖然低於Model Y,但毛坯升級版Model Y上市後直降5000歐元,也比Seal U便宜。比亞迪SEAL U(宋PLUS)9月英國前十暢銷車型中,SEAL U賣了5373輛,僅次於本土汽車品牌沃克斯豪爾的CORSA(英國版歐寶CORSA),也是唯一上榜的插混車型。而在8月歐洲前20款暢銷車型中,Seal U(純電+插混)也在老牌列強雲集的榜單中躋身第八名,落後於ID.3、Model Y等老網紅[1]。放眼整個歐洲汽車市場,比亞迪增速尤其明顯。雖然銷量絕對值不算突出,但考慮到歐洲市場大盤近乎停滯,品牌間的銷量結構變化反而更值得關注。今年8月,歐洲汽車銷量79萬輛,同比微增4.7%,而比亞迪相比去年同期大增215.7%,銷量11455輛。今年前八個月,歐洲新車銷量869萬輛,同比增幅甚至不到1%,比亞迪銷量反而暴漲近300%,達到95940輛[2]。以前八個月銷量來看,歐洲排名前三的品牌分別是大眾、Stellantis和雷諾,同比增長最高的是雷諾的5.9%。負增長最多的兩名是捷豹(-83%)和特斯拉(-32.6%),兩者的共同點是都搞了一些抽象行為。捷豹去年底發佈的概念車Type 00比亞迪在歐洲改頭換面,恐怕還是要歸結於產品組合的變化,尤其是SEAL U車型的銷量。彭博社的報導中,就將比亞迪在歐洲的突破歸因於經營策略的變化[3]:一是投放海豚這類廉價車型,吸引年輕買家;二是本地化的經銷體系;三是插混車型的上市。在絕大部分歐洲國家,Seal U是比亞迪投放的唯一一款插混車型。今年8月,Seal U插混版在歐洲銷量為3892輛,超過了大眾途觀、沃爾沃XC60和福特Kuga等車型,是名副其實的插混銷冠。在前8個月銷量中,也僅有沃爾沃XC60略微領先Seal U。不是歐洲人不喜歡純電,實在是歐洲自有國情在此。歐洲人的理想今年以來,插混車型的增速持續領跑歐洲新車市場,連續多月跑贏大盤。要知道歐洲各國對插混車的補貼已普遍收緊。歐洲運輸與環境組織(T&E)最近還呼籲各國終止對插混車進行補貼,理由是“插混車是假電動車”。但按照歐洲汽車製造商協會發佈的口徑,8月歐洲新車銷量相比上年同期禮節性增長4.7%,燃油車繼續衰退,插混車型以56.3%的增速一騎絕塵。歐洲純電車滲透率在2020年後高速增長,但2023年後大幅放緩,滲透率長期維持在15%左右。雖然新能源(純電+插混)車型佔比依然在提高,但增速平緩。去年以來,插混車型在歐洲大受歡迎,雖然有政策原因,但主要還是客觀的市場需求。純電車型在歐洲的進一步滲透,遇到了一個棘手的現實問題:充電設施建設不足。截至今年二季度,歐洲公共充電樁數量突破105萬台,約為中國的四分之一[5]。但同期,電動車的增長速度更快:2017至2023年,歐盟純電車銷量增長了18倍,充電樁只增長了6倍[4]。同時,歐洲的充電設施還面臨“結構不均衡”的問題。一是地域分佈不均衡。歐洲充電樁安裝量最多的市場是荷蘭,接近20萬台。而在歐盟28國中,德國、法國、荷蘭的充電樁數量就佔了總量的51%。以義大利為例,每千輛電動車只有3台充電樁。充電樁安裝量少和分佈極為不均,難免讓歐洲消費者對環保事業望而卻步。二是充電樁類型不均衡,交流充電樁數量遠遠多於直流充電樁。兩者的區別在於,交流樁對應慢充,充滿60度的電池得十幾個小時,更適合家用;直流樁對應快充,適合高速和公共場所,不用佔樁太長時間。以荷蘭為例,雖然充電樁數量夠多,但交流樁佔比超過96%,德國也超過76%,快充樁比例太低。國內電動車品牌都喜歡往挪威跑,不是因為北歐人熱愛環保,而是挪威的汽車零關稅政策,加上挪威的直流充電樁佔比在歐洲最高,達到42.4%。去年挪威新車銷量中,90%是電動車。作為對比,中國36個大城市中,直流公用充電樁佔比為66.9%[7]。全國公用充電樁中,直流樁佔比也超過40%,結構相對均衡。這種情況下,插混就成了一個務實的消費選擇。理論上來說,插混車集燃油車和電動車的優勢於一體,既有燃油車的續航,又符合歐洲碳排放法規,可油可電的特點,也滿足了長途和短途出行的差異化需求。同時,大部分歐洲車企的插混車型都是基於暢銷燃油車型號魔改,智能化水平一言難盡,反而給比亞迪等國內車企留下了差異化空間。從去年底開始,比亞迪就在日本和歐洲調整了車型結構。在這之前,比亞迪面向海外市場的車型主要為Atto 3(比亞迪元)、Dolphin(海豚)等純電車型,但今年的投放重點換成了插混車。按照Rho Motion的報告,中國汽車品牌出口歐盟的新車中,插混車型的比重都在提高。雖然增程車也能解決充電/續航焦慮,但在歐洲,這個生態位被插混車型和豐田普銳斯這類混動車型佔據,導致增程車賣不動。同時,歐洲車企普遍視增程為過渡技術,研發熱情不高。當然,真實原因恐怕是一旦上馬增程,老牌列強多年研發的發動機,就會從工業皇冠上的明珠變成平平無奇的增程器,影響利潤。和歐洲類似,增程在國內一度也被視為過渡技術,但在電池成本高、基礎設施建設不足的時期,反而緩解了消費市場在“過渡期”現實的續航焦慮,從而創造了理想汽車的崛起。比亞迪在歐洲氣勢如虹,也是因為抓住了歐洲市場的“過渡期”。考慮到歐洲的基建效率,這個過渡期恐怕不會太短。 (遠川科技評論)
華為再推全新機型!這是真想買,爆款預定了
明天華為新機發佈會。除了高端線的三摺疊,其實還有一款新機,妥妥的爆品了。應該你們也看到了。華為 MatePad Mini ,8.8 英吋 “ 超大號手機 ”,直接向蘋果 iPad Mini 發起正面挑戰。根據多方預告,超窄邊框、120Hz 高刷屏、5G 通話,再加上麒麟 9020 晶片,華為這全新小尺寸平板,上來就是王炸。根據官方預熱和爆料,這款 Mini 新機主打便攜、高性能。小平板市場,開捲了。華為 MatePad Mini 或將採用超窄邊挖孔屏方案,屏佔比高達 92% 。iPad mini 的邊框,出了名的寬大,放一塊兒對比差距明顯。除了邊框,華為 MatePad Mini 的螢幕、機身 R 角,這些整體視覺效果看起來都更協調精緻。配色這塊,華為這次或將提供雪域白、曜石黑、雲杉綠三款配色;螢幕是 8.8 英吋 OLED 螢幕,比例 16:9 ,支援 120Hz 高更新頻率、2800×1752 解析度。參考 iPad mini 7 搭載 8.3 英吋 Liquid Retina 螢幕,解析度 2266×1488 、326ppi ,支援 60Hz 更新頻率。所以這兩款的螢幕素質,差異顯而易見。核心配置上,考慮到線下門店已經安排上了,所以已經有直接的爆料資訊,華為 MatePad Mini 搭載麒麟 9020 旗艦晶片。這塊也有第三方跑分資料(超 12000 分)做參考,對於華為來說,誠意很到位。不過,也有消息表示,華為這次因為會提供不同版本,所以處理器或有不同。算是最突出的亮點了。華為 MatePad Mini 或將全系支援 5G 全網通、星閃近場通訊技術,還可以獨立插卡接打電話、收發簡訊。之前一直吵著希望能推薦一款能打電話的平板的網友,這次也是等到了!僅作為參考,這次的 Wi-Fi 版本是麒麟 T92 處理器(無基帶版本),SIM 版是麒麟 9020 ,性能沒差。也是基於能打電話的特點,這次官宣突出 “ 大手機 ”,也是懂市場需求的。續航方面,華為的優勢也比較明顯。預計內建 6500mAh 容量電池,搭配 66W 快速充電;iPad mini 是 5400mAh + 20W 充電。華為這邊還有一個特點,基於鴻蒙生態系統,這次的 MatePad Mini 也是鴻蒙生態深度整合的一環。所以新機和手機、PC 端都能實現無縫流轉,甚至車機也能支援......這塊明天就可以揭秘了。現在最關鍵的就是價格問題。大家更多預測的華為 MatePad Mini 起售價或將在 4000 元左右。不過呢,考慮到有不同版本差異,外加常規的頂配典藏版,所以版本定價差異也可能拉得很大。不過也趕巧的是,下周蘋果新機發佈會也要來了。目前 iPad mini 正在促銷,在優惠 500 元後價格在 3599 元左右。所以兩款價格在同一區間,如果你最近在考慮入手小平板,會選那款呢?有機智的網友表示,華為小平板既然來了,那可以再等等,應該榮耀啥的也快上了......該說不說,小平板市場正在爆發式增長。參考去年的資料,2024 年全球高性能小尺寸平板出貨量約為 320 萬台。今年國產品牌紛紛推出新品開卷,產品種類也更豐富,加上或多或少國補也能補貼些,綜合預計 2025 年出貨量將增長到 460 萬台。華為這波也是看準了時機,更長遠些看,今年小尺寸平板多品牌、多款新機入局,小螢幕平板市場也將重新洗牌了...... (科技狐)
營收暴漲204%,泡泡瑪特也有焦慮
在泡泡瑪特的線下門店裡,每天都在上演著相似的場景:年輕人聚集在熱門IP展示區前,輕搖著幾十克到上百克的精美盒子,期待買到心儀的熱門款或隱藏款公仔。就是這些身高不足20釐米的玩偶,撐起了一個總市值超4300億港元的“潮玩帝國”。8月19日,泡泡瑪特公佈2025年上半年財報資料,收入138.76億元,同比激增204.4%。毛絨產品收入同比增長1276.2%,一躍成為最大品類,佔總收入的44.2%;THE MONSTERS(LABUBU的家族IP)收入48.1億元,佔總收入的34.7%,相比去年同期的13.7%實現了大幅提升。而另一面,曾經的頂流IP——MOLLY則退居第二。這一變化折射的,不僅是消費者喜好的轉變,更是整個潮玩行業對“爆款IP依賴症”的深層焦慮。對此,泡泡瑪特管理層似乎也感受到了市場擔憂:單個IP極盛後是否會一落千丈?在業績發布會上,王寧特別強調了THE MONSTERS在總營收大盤中的佔比,他解釋:在LABUBU如此火爆的情況下,其銷售收入佔比也不超過35%,這是一個非常健康的比例;另一方面,爆款LABUBU僅是THE MONSTERS家族成員之一,未來這個家族有更多可以挖掘的IP潛力。01 mini版LABUBU預定下一個爆款在產品層面,泡泡瑪特對LABUBU新品的發售動作卻沒有任何猶豫:8月28日,位於泡泡瑪特旗艦店主推位置的五款產品中,有三款為當晚22:00正式發售的LABUBU新系列,另外2個雖不是首發新品,但也是LABUBU這一主推IP。8月28日22:00,LABUBU新品在多個平台上架後,迅速售罄,市場反響熱烈。(圖源:淘寶App官旗店、微信小程序、京東App官旗店)由此可見,泡泡瑪特仍在持續開發LABUBU的商業潛力。新品中,最受關注的無疑是“mini版LABUBU”(THE MONSTERS心底密碼系列),在某二手交易平台,整端價格已來到2000-2600元不等,而原價是1106元。(圖源:某二手交易平台)據官方介紹,該系列單價79元,相比此前正常體1.0-3.0版的99元有所下調,分為A/B兩端,整套售價1106元,每端包含14個常規款和1個隱藏款。對於這款新品,泡泡瑪特創始人、董事長兼CEO王寧在財報發佈會上表示,相信它(mini版LABUBU)應該是非常受歡迎的超級爆款。然而,消費者此新品的發售卻態度不一、爭議頗多,有消費者認為“特別像地攤上仿的那種”,也有人質疑品控“很劣質感”“眼睛好像印上去的”,還有人認為“沒有太多創新,在消耗IP”。消費者王小雨認為:“我覺得可以延續之前LABUBU的爆火勢頭,但說實話,這款產品並沒有多獨特的創新,只是變了一個size,動作和形象沒有任何新意,本質上還是那種毛茸茸的玩偶。”但儘管如此,她仍表示有購買意願:“如果能以原價買到,我還是會入手的。A-M系列有一些顏色很好看,挺想收藏。”消費者康康也表示:“mini版Labubu正在人氣爆棚的時期,體型更方便攜帶展示,對於我來說是一個吸引點。”另一邊,在某二手交易平台上,騰訊新聞《潛望》隨機聯絡了兩位聲稱售賣“一比一祖國版”mini版LABUBU的廣東商家,這些仿製品的均價為59元。值得注意的是,其中一位商家明確表示可以在28號發貨,而這恰好是正品發售的同一天。通常情況下,正常的仿製品生產流程通常需要數周時間完成逆向工程、模具製作和批次生產。商家能夠在正品發售當天同步供貨,這種現象存在三種可能性:一是通過某種管道提前獲得了正品進行打版複製;二是生產環節出現資訊洩露;三是所謂的“祖國版”商家無法做到一比一復刻,僅用作行銷噱頭。(圖源:網路)沒有永遠的頂流,只有周期性的輪替。在問及泡泡瑪特的優勢時,消費者魚丸向騰訊新聞《潛望》表示:“相比其他品牌,泡泡瑪特的銷售管道比較全面,大多數IP都是獨家授權,粉絲粘性高。”然而,另一名消費者王小雨的感慨,也體現出消費者對於爆款IP持觀望態度:我覺得LABUBU 沒有以前(對我)那麼有吸引力了,全民都在掛的時候就失去了稀缺性。這種觀望態度,或許正是泡泡瑪特需要面對的新挑戰。02 爆款IP難逃審美疲勞曾經撐起泡泡瑪特半壁江山的MOLLY,其營收佔比已從2021年高居藝術家IP榜首的15.7%,跌至今年上半年的僅9.8%,同比2024年佔比下降7.4%。SKULLPANDA、CRYBABY、DIMOO緊隨其後(分別佔比8.8%、8.0%、8.0%),營收均突破10億元。新貴THEMONSTERS則以佔比34.7%強勢登頂,同比2024年佔比上升21%,成為新的“現金牛”。(圖源:泡泡瑪特2025年中期業績公告)王寧也在泡泡瑪特業績發佈會上表示,2025年大家熟知的LABUBU進一步擴圈,成為了世界級的IP。這種IP更迭並非偶然。回顧MOLLY的完整生命軌跡,我們能清晰看到一個爆款IP從0到1,再被其他現象級IP所替代的全過程。2016年,這個由中國香港設計師Kenny Wong創作的嘟嘴小女孩,憑藉Zodiac星座系列在天貓4秒售罄200套的驚豔表現,為泡泡瑪特驗證了盲盒商業模式的可行性。隨後的三年(2017-2019 年)時間裡,MOLLY貢獻了泡泡瑪特89.4%、62.9%、32.9%的營收,奠定了泡泡瑪特“潮玩第一股”的基礎。然而,MOLLY在賦予消費者情感投射的同時,也限制了其延展性。相比之下,近期熱門IP如CRYBABY、SKULLPANDA、Zsiga、星星人在風格迭代和題材多樣性上更具優勢,MOLLY卻陷入了“高固化形象”的設計內卷。如今輪到LABUBU站在聚光燈下,但歷史總是驚人地相似。這個毛茸茸的北歐森林精靈形象雖然憑藉Rihanna、Lisa(BLACKPINK成員)、Dua Lipa等頂流明星的帶貨效應及搪膠毛絨工藝火爆全球,但其熱度曲線已出現微妙變化。受官方大規模補貨影響,二手市場上,三代搪膠毛絨LABUBU“前方高能”系列隱藏款“本我”出現見頂回落現象。(圖源:某二手交易平台)截至8月28日,某交易平台近30日成交均價已下降30%,成交均價降至1030.15元。東莞各類品質的仿品熱賣,更是對官方稀缺性的直接衝擊。針對仿品問題,泡泡瑪特供應鏈中心總裁袁俊傑在業績會上表示,線上巡檢和 AI 質檢將在三四季度落地,相關技術已與中國科學院等多所國內外知名高校聯合研發。消費者的感知最為直觀。王小雨在與騰訊新聞《潛望》的交流中就直言:“我覺得LABUBU現在有點爛大街,還有很多仿品。全民都在掛的時候就沒什麼意思,沒有之前那麼珍惜的感覺了。”這種審美疲勞正是爆款IP生命周期中不可避免的階段。康康的觀察同樣中肯:“感覺LABUBU熱度比之前低了一些,時尚潮流追捧的形像一般更新換代也比較快。”更值得關注的是消費圈層的下沉效應。當LABUBU從“富婆圈的愛馬仕配件”擴散至“學生、打工人追捧”時,其稀缺性正在被逐步稀釋。正如消費者魚丸所觀察到的:“我覺得抄襲挺嚴重的。”假貨的氾濫,在某種程度上既是爆款成功的標誌,也是其開始消耗熱度的訊號。縱觀潮玩IP的生命周期規律,大致可分為四個階段:孵化期、爆發期、沉澱期、衰退期/煥新期。對泡泡瑪特而言,真正的挑戰在於如何在這種自然規律下,建構可持續的IP生態。當單一爆款IP不可避免走向衰退時,企業需要通過系統化的內容生產和品牌管理,讓多元IP矩陣形成良性循環,確保總有新的“預備役”能夠填補“頂流”空缺。03 尋找下一個LABUBU面對單一IP生命周期的天然侷限,泡泡瑪特正在嘗試復刻MCN模式(指為網紅和自媒體提供內容策劃製作、宣傳推廣、粉絲管理、簽約代理等各類服務的實體或組織),通過規模化簽約對衝風險。這種做法背後,既有商業邏輯的合理性,也暴露出其對爆款依賴的深層焦慮。從簽約IP的數量軌跡來看,泡泡瑪特的IP佈局確實一直在進行:2018年,簽約中國香港藝術家龍家升,推出THE MONSTERS系列;2019年合作藝術家ayan推出DIMOO;2020年,簽約泰國設計師Molly,開始推出CRYBABY系列......據悉,截至2025年,泡泡瑪特在全球範圍內已合作藝術家350餘名,但這種“廣撒網”式策略能否真正解決IP斷檔問題,仍需觀察。規模化簽約的效果如何,從財報資料中可見端倪。2025年上半年,LABUBU所在的THE MONSTERS營收48.1億元,佔比34.7%;MOLLY、SKULLPANDA、CRYBABY和DIMOO營收突破10億元,13大藝術家IP實現收入破億,而其餘近200個IP的貢獻相對有限。這意味著,儘管簽約了大量藝術家,但真正能產生顯著商業價值的仍是少數頭部IP。據財報資料顯示,2025年上半年,設計及授權成本投入‌約5.24億‌,同比2024年的2.4億提升117.4%。在加大IP投入的同時,如何提升投入產出比、避免資源分散化,成為泡泡瑪特需要直面和解決的現實問題。(圖源:泡泡瑪特2025年中期業績公告)消費者的反饋同樣印證了這種“二八定律”的存在。魚丸表示自己主要關注LABUBU、DIMOO、SKULLPANDA、HIRONO(小野)、星星⼈、Zsiga這幾個固定IP。“最喜歡DIMOO的純萌可愛,特別是和迪士尼聯名系列我一直在搶,都沒搶到。”而康康和王小雨熱衷的品類則更加聚焦。康康表示:“目前除了LABUBU外,比較關注星星人、MOLLY。星星人一直還沒買到,線上線下總是缺貨,就比較佛繫了。”王小雨表示:“主要關注LABUBU和CRYBABY。”毫無意外,消費者追捧的IP均出現在IP營收TOP10榜單中,這種消費者注意力的稀缺性,註定了只有少數IP能夠真正破圈。更關鍵的是,這種規模化簽約精英藝術家的模式對企業營運能力提出了更高要求。一方面,團隊需要精準把握市場風向、識別潛力IP並進行差異化培育;另一方面,還需在有限的資源配置下,平衡頭部IP新品開發與新興IP孵化的投入。從當前財報的資料分佈看,除了少數頭部IP外,大部分簽約藝術家的作品仍處在培育期,距離形成規模化商業價值還需時日。目前LABUBU所屬的THE MONSTERS系列貢獻超48億營收,但如果這個支柱IP進入周期性衰退階段,其他儲備IP能否及時補位,將直接考驗泡泡瑪特MCN模式的可持續性。04 從“網紅”到“長紅”創立於2010年的泡泡瑪特,今年已經15歲了。王寧在接受人民日報專訪時曾坦言:“泡泡瑪特成長迅速的原因是它是一個開放包容的IP平台,吸納了非常多優秀的藝術家和設計師,我們對這些IP進行體系化營運。”從單一IP到多元矩陣,從本土品牌到全球佈局,從線下門店、機器人商店到線上銷售。正如任何依賴流量的行業一樣,泡泡瑪特也必須直面一個根本問題:當新鮮感和未知感成為核心驅動力時,如何持續運轉?從消費者的反饋中,我們看到了希望與隱憂並存的現實。在回答“如果長期沒有新的爆款IP出現時,你還會繼續購買嗎?”這一假設命題時,魚丸的觀點相對積極:“我喜歡的有些並不是爆款,一些設計很戳我的點我就會買。”而王小雨同樣對新IP星星人充滿期待,認可其增長空間,“我覺得星星人和CRYBABY這種還是有爆火潛力的。”然而,消費者的理性思考同樣值得關注。王小雨對於LABUBU未來走向的判斷頗為冷靜:“我覺得LABUBU熱度會逐漸消退,它不如迪士尼或Hello Kitty那種已經火了很多年的IP,它有動畫、故事來支撐。LABUBU在我看來只是一個被明星或市場帶火的玩具。“這種對比凸顯了泡泡瑪特在IP內容化建設上的短板。針對這一痛點,泡泡瑪特也有所動作,開始佈局內容生態。據悉,公司已正式成立電影工作室,將推出《LABUBU與朋友們》動畫劇集。泡泡瑪特首席財務官楊鏡冰在發佈會中表示,公司正在為多個IP製作動畫短片,對視訊內容非常樂觀。消費者對這一業務的嘗試持謹慎態度。王小雨直言:“可行性一般,雖然他們會出,但我並不覺得能像迪士尼一樣做出長青款。”對於泡泡瑪特而言,未來一年的關鍵在於如何在IP更替的自然規律中延長IP“壽命”,保持增長的穩定性。“很高興取得好業績,但核心還是關注健康度。”王寧在發佈會中表示。從MOLLY的輝煌到LABUBU的崛起,再到下一個潛在爆款的醞釀,如何讓IP萬物生長並穿越周期,將成為泡泡瑪特需要解答的恆久之問。 (騰訊財經)
那國際駭客是不是也要去攻擊OpenAIo3mini呢?為什麽只有美國可以,全世界任何國家都不。 以後任何國家任何使用者會不會被美國綁架啊?
有發現deepseek最大的功能?就是那些原本自稱高階、無所不能的所謂"AI"小工具卻大割韭菜的無良商人一起感到心虛,紛紛擠牙膏式的或降價、或部份免費,這但看市場後續如何發酵。 瘋子川普懂AI?一個只看利益的老白男跳出來一下子要查高階晶片如何流入中國,一下指控deepseek瓢竊技術,今天是高階晶片所提高的算力威脅到輝達、openAI?並不是啊?為何要吠?第一時間不吠就沒跟上潮流如是而已,至於罵了個鳥?誰在意?美國總統欸!!!至於瓢竊說更好笑,美國開發的網路程式、工具拿遍全世界的資料,這已經不是偷甚至是搶的光明正大。今天deepseek是取用哪些有版權保護的資料?要取證何其容易?因為美國最會偷,偷得之後再用方便的名義變成他收費功能或商業優勢,韭菜們有少被割。 只希望之後更多的““deepseek””們不斷的戳破無恥財閥的嘴臉,我不仇富,因為我也想富,但我不同意一方面割我韭菜另一方面還要我感恩戴德的無恥共犯結構
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昨日西方開源 明日祖國自研。 用著西方大量科研結晶產品卻無恥說人賣高價。你當西方跟你中華蘇維埃牛馬科學家、牛馬研究生、黨指揮矽谷是不是?你個拉基漢芯晶片、貪污大基金、紅芯瀏覽器。
阿里雲降價97%、百度主力模型免費,確實,記得去罵