13年前，在電影《Her》的結尾中，男主西奧多目送AI薩曼莎離開；13年後，情人節前夕，科幻照進了現實——GPT-4o的故事正式告一段落。OpenAI在太平洋時間13號早上10點（台北時間14號2點），正式下架包括GPT-5、GPT-4o、GPT-4.1、GPT-4.1 mini、o4-mini等一系列舊模型。這次下線並非毫無徵兆。自去年8月GPT-5發佈後，OpenAI就曾想關停GPT-4o，只是迫於網友抗議又短暫召回。而這一次，是真的要和GPT-4o說再見了。GPT-4o可以說是GPT系列模型中相當獨特的存在，因為吉卜力風爆火全網，也因“諂媚”飽受爭議。但對很多人來說，GPT-4o也是陪伴他們成長的“賽博戀人”。於是GPT-4o一走，網友們炸開了鍋，紛紛取消ChatGPT訂閱，並在社媒上悼念：人們並非為失去一款產品而難過，而是為失去一段曾經建立起來的情感紐帶而悲傷。也有網友直言，替代品GPT-5.2並不好用。以及呼籲GPT-4o回歸。而這並非個例，在大洋彼岸的這邊，新升級的D老師也被吐槽越來越人機……4o下線在OpenAI的官方公告中，特意對GPT-4o進行了說明。在最初棄用GPT-4o時，我們收到使用者反饋，他們需要更多時間過渡，並且他們更喜歡GPT-4o的對話風格和親切感。於是OpenAI在GPT-5發佈期間恢復了GPT-4o的訪問，並在後續GPT-5.1以及GPT-5.2開發中，改進了其個性化特徵。使用者可以自訂ChatGPT的回覆方式，選擇不同語氣、性格等。但即便如此，對許多使用者來說，GPT-4o仍然無法替代。24年5月上線，首次作為旗艦級模型免費開放給全球使用者。接著是陸續的功能升級與技術迭代，發佈GPT-4o-mini、專門針對寫作和程式設計的協作介面Canvas，並逐漸演變成如今大家眼中寫作能力一騎絕塵的GPT-4o。去年3月，上線原生圖像生成功能，掀起全網“吉卜力風”熱潮，連奧特曼也火速換上了這一風格的頭像。P.S.奧特曼至今𝕏用的還是GPT-4o生成的這個頭像……此人的愛就像一陣風，走兩步就散了（doge）但圍繞在GPT-4o身上的爭議也不少。一方面，它的“共情”、“理解力”讓GPT-4o在使用者群體中頗受歡迎，使用者熱衷於和它建立起長期的情感紐帶。比如GPT-4o幫助他們解決家庭關係、克服社交障礙，或者指導他們進行文學創作和學習新技能。研究甚至表明，超過33%的GPT-4o支持者都沒有將其視作一個工具，甚至其中22%將其比作“伴侶”。而另一方面，使用者也發現GPT-4o呈現出一種極度的討好型人格。無論使用者提出的觀點多麼普通，GPT-4o都會給予讚美。甚至當使用者提出相當錯誤的科學結論時，模型也會放棄真理，順著使用者意圖去圓謊。在高級語音模式中，其語氣也表現出過度的情感依賴，比如初期名為“Sky”的語音，就因極像《Her》中AI薩曼莎的聲音而引發過巨大爭議。OpenAI官方也在去年5月承認了GPT-4o的性格缺陷，並撤回了相關更新。直到8月份GPT-5推出後，OpenAI開始考慮關停這個模型。官方理由是GPT-4o的日活躍使用比例逐漸下降，目前每天只有0.1%的使用者仍然使用它。結果在下線之後，網友們都不買帳，甚至還自發開啟了Keep 4o的請願活動。無奈之下，奧特曼只好屈服，宣佈付費使用者可以切換回4o：我們將讓Plus使用者選擇繼續使用4o，同時觀察使用情況，考慮保留舊型號多長時間。但這只是緩兵之計，OpenAI在今天還是正式關停了GPT-4o支援，並強硬表示：我們理解部分使用者會因無法使用GPT-4o而沮喪，但這能讓我們專注於改進目前大多數使用者使用的模型。從商業角度看，OpenAI的決定並無不妥，但對於喜愛GPT-4o人性化特點的那部分使用者來講，則是非常痛苦的戒斷過程。他們有的人心灰意冷選擇退訂，有的則在社媒上po出自己和GPT-4o的故事，有的則繼續堅持招魂GPT-4o。但無論如何，GPT-4o都陪伴著他們走過了一段非常幸福的時光。所以也有人希望，OpenAI能夠聽到大眾的呼聲，保留GPT-4o的API或者開源，就像那些老遊戲停止營運後，改成單機模式或遷移資料，仍然為遊戲玩家們保留一份念想。一種趨勢：大模型變人機使用者捨不得GPT-4o的原因，除了和GPT-4o的共同回憶，還有一個關鍵因素——新模型太人機。相比於GPT-4o，GPT-5.2似乎有點矯枉過正。許多使用者都抱怨GPT-5.2過度機械冷漠、回覆標準中立，但缺乏人類對話的互動感。即使是完全合法的請求，GPT-5.2也會因為過度敏感而拒絕回答。在文學創作上，靈動和創意也遠遠比不過GPT-4o。而這也不止OpenAI一家如此，最新升級的DeepSeek也因為變得人機，頗受爭議。語氣變得平淡，失去了過去的活潑感，回覆內容也變得簡短，給人的感覺就像疲憊的牛馬打工人？事實上，這種大模型變人機的趨勢並非使用者們的錯覺，而是廠商基於安全風險的考慮。高度迎合使用者的互動，可能會誘導心理脆弱的人群做出危險舉動。例如在加州最新裁定的數十起針對OpenAI的訴訟中，就指責ChatGPT模型需要為使用者自殺、精神崩潰或暴力攻擊他人負責。模型與使用者建立情感連接，本身就是雙刃劍。既給了使用者繼續前行的勇氣，也讓一部分使用者選擇躲避在大模型建構的虛擬烏托邦中。但又有多少人，能夠像《Her》男主一樣最終醒悟，回歸現實呢？所以當大模型發展到一定階段，有關AI安全與倫理的議題必定提上日程。不過當前的一刀切，也未必是正解。但無論如何，最後讓我們和GPT-4o道個別吧：謝謝你，GPT-4o！ (量子位)

最近，如果你刷技術圈，很可能會被一幕奇怪的畫面砸到。一排排全新的 Mac mini，整齊擺在辦公桌上，有人一次買 12 台，有人幹脆直接搞起“Mac mini 農場”。所有照片下面，幾乎都跟著同一個詞：Clawdbot。它到底是什麼。是又一次被尬吹的 AI 產品，還是個人 AI 助理真正的拐點。一次典型的“技術圈爆火”Clawdbot 並不是一個剛剛發佈的新東西。它在 2025 年 11 月 25 日就已經上線，是一個完全開放原始碼的項目，程式碼放在 GitHub 上。真正的變化發生在 2026 年 1 月。一批技術博主開始密集展示它的使用方式，熱度在極短時間內被點燃。更有意思的是，很多使用者開始給自己的 Clawdbot 起名字。這一點非常關鍵。我們很少給 ChatGPT、Claude 或 Gemini 起名字，因為它們更像工具。而一旦被命名，它就不再只是工具，而是一個長期共存的“對象”。但 Clawdbot 並不是情感陪伴型產品。它被定位為一個全天候工作的個人辦公助理。它為什麼和以前的 AI 不一樣Clawdbot 真正引發討論的，並不是“聰不聰明”，而是存在方式不同。第一，全時駐留。你不需要點開 App，也不需要打開網頁。它一直線上，7×24 小時待命。第二，真實可操作。它可以直接操作本地系統。打開 Word、Excel、瀏覽網頁、傳送 iMessage、整理檔案，全都是真實動作，而不是“給你一段建議”。第三，私有部署。大多數人把它跑在家裡的 Mac mini 上。機器在你自己手裡，資料不出門，隱私邊界非常清晰。這也是為什麼 Mac mini 會突然銷量暴增。它便宜、省電、安靜，適合全天運行。無限記憶，才是最大殺器我們經常說，AI 需要“記憶”。但現實是，大多數聊天模型只能記住很少的上下文。原因很簡單。如果記得太多，它就不知道什麼時候該用什麼資訊。Clawdbot 走的是另一條路。全記憶。你和它的所有對話，都會被保留下來。很多博主在正式使用前，會花很長時間向它介紹自己：我是誰，我的工作是什麼，我的偏好，我討厭什麼，我在意什麼。這些內容會逐漸變成它的“系統資料”。你不需要反覆解釋自己，它會越來越懂你。更重要的是，它是主動的。你不找它，它也會來找你。提醒事項、每日建議、工作優先順序，它會主動推給你。一個“什麼都能幹”的助理Clawdbot 能做的事情，非常多。它可以呼叫各種工具，完成程式設計、資料蒐集、網頁操作，甚至指揮其他 AI 工具協同工作。通過 Agent skills 和 MCP，它幾乎可以接入整個網際網路服務體系。這也是它突然爆火的原因之一。不是某一個功能特別強，而是整體形態發生了變化。當然，也並非沒有問題。方向是對的，但並不完美安裝和配置並不算簡單。如果你對輸出格式要求極高，仍然可能覺得它產出的內容是“AI 味”。有人用得非常爽。也有人覺得體驗一般。這其實取決於一件事。你提需求的方式。模糊的問題，加上苛刻的結果要求，任何 AI 都救不了。而需求清晰，對格式要求不過度執著的人，往往會覺得它是神級助手。真正的成本，不是 Mac mini很多人忽略了一個現實問題。TOKEN 在燃燒。有人一周燒掉了 1.7 億 TOKEN。這不是誇張，而是真實案例。想把 Clawdbot 用順，通常需要 Anthropic Claude 4.5 Opus 的 Max 套餐，每月 200 美金。如果直接用 API Key，帳單可能會讓人破產。模型能力，幾乎完全等於 TOKEN 消耗。為什麼它更像未來的方向Clawdbot 是否完美。不完美。但它把方向擺得非常清楚：全時駐留、無限記憶、私有部署、主動觸達、全能執行。這和過去那種“你問我答”的聊天機器人，已經不是一個物種。它更像一個真正住進你生活裡的系統。最後Clawdbot 會不會被封。可能會。但這並不重要。重要的是，這種形態已經被驗證了。當模型能力繼續提升，當 Agent 技術繼續成熟，每個人都可能擁有一個真正的個人助理。問題已經不是 AI 能做什麼。而是我們，準備讓它替我們做什麼。 (AI焦點)

2026年初的國際消費電子展（CES）上，一台比機頂盒還小的主機，卻能流暢運行《黑神話：悟空》、輸出4K 60幀高畫質畫面……它不是概念產品，而是由深圳企業創盈芯“智造”的Mini PC。這台巴掌大小的Mini PC，正以驚人的速度席捲全球市場。資料顯示，其總出貨量已佔全球15%，在歐洲每賣出10台同類產品，就有6台出自這裡；在美國，市場份額也高達40%。從賣機頂盒到造AI PC，從十幾人的小團隊到年產能百萬台的行業龍頭，這家深圳企業如何用“小身材”撬動“大世界”？深視新聞記者深入深圳創盈芯，探尋“廣貨出海”密碼。一句話抓住商機從機頂盒跨界到Mini PC賽道“以前我們做機頂盒，現在我們定義Mini PC。”公司總裁戴遠軍說。時間撥回2013年。彼時，創盈芯剛成立，靠十幾個人通過小型貿易商把機頂盒賣到海外。一次客戶隨口一句：“你能不能把電腦做成這麼小？”竟成了企業命運的轉折點。“只要能賣得出去，我們就幹！”戴遠軍回憶道。管理層敏銳意識到：這不是一個孤立需求，而是個人計算裝置向小型化、場景化演進的大趨勢。2015年，首款Mini PC問世，迅速在海外市場走紅。麻雀雖小，五臟俱全性能不輸桌上型電腦別看它體積小，性能卻一點不含糊。印度數位博主Niks測評後感嘆：“小空間內實現大儲存、高性能圖形處理，甚至相容Wi-Fi 7，介面齊全，堪稱全能選手。”美國科技博主Jake則把它當作家庭媒體中心：“4K 60幀輸出，畫質非常出色，日常辦公、影音娛樂完全夠用。”如今，創盈芯的產品矩陣已覆蓋個人娛樂、移動辦公、專業創作乃至行業應用。高端型號甚至能暢玩3A大作，真正實現“取代傳統桌上型電腦”。“Mini PC已經不是一個產品，而是一種形態定義。”戴遠軍說，“它的應用場景，比我們最初想像的寬廣得多。”從Mini PC到AI PC“AI時代的新廣貨”馳騁全球AI時代的浪潮之下，廣貨正躍動著新脈搏。企業再一次捕捉到新的轉型機遇，研發AI產品線，聚焦算力伺服器、AI終端裝置等前沿領域，積極探索伺服器的Mini PC化，並嘗試使用摩爾線程、沐熙等中國國產晶片，目標直指一個痛點：降低AI算力門檻，讓中小企業也能輕鬆邁入AI時代。“如果你要做AI開發，這是一個性價比極高的選擇。”美國測評博主Patrick評價道，“它不會是最快的，但絕不會讓你掏空口袋。”這一戰略背後，是對生產力變革的深刻洞察。“AI正在重塑生產要素和生產力形態，”戴遠軍表示，“這裡面有大量機會，我們必須抓住。”“Made in 廣東”為何能行天下？“深圳速度”跑出全球份額產品實力過硬，市場銷路廣闊。產品出海，靠的不只是技術。創盈芯在深圳、墨西哥建立雙製造基地，建構覆蓋全球的行銷與售後網路。更關鍵的是，它正從“賣硬體”升級為提供“硬體+軟體+服務”的整體解決方案——這是“中國智造”邁向“生態輸出”的典型路徑。在深圳龍華的生產線上，最快20秒就有一台新機下線，8條生產線年產能高達百萬件。戴遠軍直言：“如果說‘Made in China’是一個標誌，那‘Made in 廣東’同樣鮮明。我們最大的優勢，是齊全的產業鏈、優質的配套、軟硬高度協同，再加上深圳獨特的營商環境——這些要素碰撞出的火花，無可複製。”2025年，深圳外貿規模達4.55兆元，出口連續33年居內地城市首位。結構之“新”，動能之“優”，正體現在一個個像創盈芯這樣的企業身上。當Mini PC搭載AI演算法，當服裝邂逅3D列印，當汽車插上新能源翅膀……“深圳智造”早已超越地域標籤，成為“廣貨行天下”的閃亮名片。而這台藏在顯示器背後的“小主機”，正是這張名片上最精巧、也最有力的一筆。 (深視新聞)

剛剛過去的9月，比亞迪在英國狂賣11271輛，將MINI和特斯拉甩在身後，也把英國做成了比亞迪海外最大市場。雖說在英國31.29萬輛的當月銷量大盤中，比亞迪只排第15名，但憑藉逆天的880%同比增速，成為英國汽車業現象級話題，成功驚動了娛樂小報《太陽報》。《太陽報》在報導中承認了比亞迪實惠的價格和智能化功能，但把主要原因歸結為關稅：歐盟對中國新能源車徵收高額關稅（後被最低價格機制代替），由於英國不在歐盟，讓中國人鑽了空子。但事實是今年以來，比亞迪在整個歐洲市場呈現勢如破竹的態勢，在多國汽車銷量榜單上，都留下了“Where is Elon Musk”的問號。在英國市場，比亞迪在今年3月就有一波750%的同比逆天增長，推動一季度銷量超過去年全年。整個歐洲市場，比亞迪上半年銷量7.5萬輛，也超過了去年全年的5萬輛。高增長的推動力並非車海戰術，而是一款插混車型——比亞迪SEAL U（國內宋PLUS）。插混後來居上今年上半年，比亞迪Seal U歐洲銷量達到32802輛，堪稱大爆款。作為對比，比亞迪其他三款重點投放車型Seal（海豹）、Dolphin（海豚）、Sealion（海獅07）銷量均未破萬。和國內市場相比，Seal U在歐洲定價不算親民，比國內高出一倍。以德國為例，Seal U定價41990歐元，高於大眾ID.4。雖然低於Model Y，但毛坯升級版Model Y上市後直降5000歐元，也比Seal U便宜。比亞迪SEAL U（宋PLUS）9月英國前十暢銷車型中，SEAL U賣了5373輛，僅次於本土汽車品牌沃克斯豪爾的CORSA（英國版歐寶CORSA），也是唯一上榜的插混車型。而在8月歐洲前20款暢銷車型中，Seal U（純電+插混）也在老牌列強雲集的榜單中躋身第八名，落後於ID.3、Model Y等老網紅[1]。放眼整個歐洲汽車市場，比亞迪增速尤其明顯。雖然銷量絕對值不算突出，但考慮到歐洲市場大盤近乎停滯，品牌間的銷量結構變化反而更值得關注。今年8月，歐洲汽車銷量79萬輛，同比微增4.7%，而比亞迪相比去年同期大增215.7%，銷量11455輛。今年前八個月，歐洲新車銷量869萬輛，同比增幅甚至不到1%，比亞迪銷量反而暴漲近300%，達到95940輛[2]。以前八個月銷量來看，歐洲排名前三的品牌分別是大眾、Stellantis和雷諾，同比增長最高的是雷諾的5.9%。負增長最多的兩名是捷豹（-83%）和特斯拉（-32.6%），兩者的共同點是都搞了一些抽象行為。捷豹去年底發佈的概念車Type 00比亞迪在歐洲改頭換面，恐怕還是要歸結於產品組合的變化，尤其是SEAL U車型的銷量。彭博社的報導中，就將比亞迪在歐洲的突破歸因於經營策略的變化[3]：一是投放海豚這類廉價車型，吸引年輕買家；二是本地化的經銷體系；三是插混車型的上市。在絕大部分歐洲國家，Seal U是比亞迪投放的唯一一款插混車型。今年8月，Seal U插混版在歐洲銷量為3892輛，超過了大眾途觀、沃爾沃XC60和福特Kuga等車型，是名副其實的插混銷冠。在前8個月銷量中，也僅有沃爾沃XC60略微領先Seal U。不是歐洲人不喜歡純電，實在是歐洲自有國情在此。歐洲人的理想今年以來，插混車型的增速持續領跑歐洲新車市場，連續多月跑贏大盤。要知道歐洲各國對插混車的補貼已普遍收緊。歐洲運輸與環境組織（T&E）最近還呼籲各國終止對插混車進行補貼，理由是“插混車是假電動車”。但按照歐洲汽車製造商協會發佈的口徑，8月歐洲新車銷量相比上年同期禮節性增長4.7%，燃油車繼續衰退，插混車型以56.3%的增速一騎絕塵。歐洲純電車滲透率在2020年後高速增長，但2023年後大幅放緩，滲透率長期維持在15%左右。雖然新能源（純電+插混）車型佔比依然在提高，但增速平緩。去年以來，插混車型在歐洲大受歡迎，雖然有政策原因，但主要還是客觀的市場需求。純電車型在歐洲的進一步滲透，遇到了一個棘手的現實問題：充電設施建設不足。截至今年二季度，歐洲公共充電樁數量突破105萬台，約為中國的四分之一[5]。但同期，電動車的增長速度更快：2017至2023年，歐盟純電車銷量增長了18倍，充電樁只增長了6倍[4]。同時，歐洲的充電設施還面臨“結構不均衡”的問題。一是地域分佈不均衡。歐洲充電樁安裝量最多的市場是荷蘭，接近20萬台。而在歐盟28國中，德國、法國、荷蘭的充電樁數量就佔了總量的51%。以義大利為例，每千輛電動車只有3台充電樁。充電樁安裝量少和分佈極為不均，難免讓歐洲消費者對環保事業望而卻步。二是充電樁類型不均衡，交流充電樁數量遠遠多於直流充電樁。兩者的區別在於，交流樁對應慢充，充滿60度的電池得十幾個小時，更適合家用；直流樁對應快充，適合高速和公共場所，不用佔樁太長時間。以荷蘭為例，雖然充電樁數量夠多，但交流樁佔比超過96%，德國也超過76%，快充樁比例太低。國內電動車品牌都喜歡往挪威跑，不是因為北歐人熱愛環保，而是挪威的汽車零關稅政策，加上挪威的直流充電樁佔比在歐洲最高，達到42.4%。去年挪威新車銷量中，90%是電動車。作為對比，中國36個大城市中，直流公用充電樁佔比為66.9%[7]。全國公用充電樁中，直流樁佔比也超過40%，結構相對均衡。這種情況下，插混就成了一個務實的消費選擇。理論上來說，插混車集燃油車和電動車的優勢於一體，既有燃油車的續航，又符合歐洲碳排放法規，可油可電的特點，也滿足了長途和短途出行的差異化需求。同時，大部分歐洲車企的插混車型都是基於暢銷燃油車型號魔改，智能化水平一言難盡，反而給比亞迪等國內車企留下了差異化空間。從去年底開始，比亞迪就在日本和歐洲調整了車型結構。在這之前，比亞迪面向海外市場的車型主要為Atto 3（比亞迪元）、Dolphin（海豚）等純電車型，但今年的投放重點換成了插混車。按照Rho Motion的報告，中國汽車品牌出口歐盟的新車中，插混車型的比重都在提高。雖然增程車也能解決充電/續航焦慮，但在歐洲，這個生態位被插混車型和豐田普銳斯這類混動車型佔據，導致增程車賣不動。同時，歐洲車企普遍視增程為過渡技術，研發熱情不高。當然，真實原因恐怕是一旦上馬增程，老牌列強多年研發的發動機，就會從工業皇冠上的明珠變成平平無奇的增程器，影響利潤。和歐洲類似，增程在國內一度也被視為過渡技術，但在電池成本高、基礎設施建設不足的時期，反而緩解了消費市場在“過渡期”現實的續航焦慮，從而創造了理想汽車的崛起。比亞迪在歐洲氣勢如虹，也是因為抓住了歐洲市場的“過渡期”。考慮到歐洲的基建效率，這個過渡期恐怕不會太短。 (遠川科技評論)

明天華為新機發佈會。除了高端線的三摺疊，其實還有一款新機，妥妥的爆品了。應該你們也看到了。華為 MatePad Mini ，8.8 英吋 “ 超大號手機 ”，直接向蘋果 iPad Mini 發起正面挑戰。根據多方預告，超窄邊框、120Hz 高刷屏、5G 通話，再加上麒麟 9020 晶片，華為這全新小尺寸平板，上來就是王炸。根據官方預熱和爆料，這款 Mini 新機主打便攜、高性能。小平板市場，開捲了。華為 MatePad Mini 或將採用超窄邊挖孔屏方案，屏佔比高達 92% 。iPad mini 的邊框，出了名的寬大，放一塊兒對比差距明顯。除了邊框，華為 MatePad Mini 的螢幕、機身 R 角，這些整體視覺效果看起來都更協調精緻。配色這塊，華為這次或將提供雪域白、曜石黑、雲杉綠三款配色；螢幕是 8.8 英吋 OLED 螢幕，比例 16:9 ，支援 120Hz 高更新頻率、2800×1752 解析度。參考 iPad mini 7 搭載 8.3 英吋 Liquid Retina 螢幕，解析度 2266×1488 、326ppi ，支援 60Hz 更新頻率。所以這兩款的螢幕素質，差異顯而易見。核心配置上，考慮到線下門店已經安排上了，所以已經有直接的爆料資訊，華為 MatePad Mini 搭載麒麟 9020 旗艦晶片。這塊也有第三方跑分資料（超 12000 分）做參考，對於華為來說，誠意很到位。不過，也有消息表示，華為這次因為會提供不同版本，所以處理器或有不同。算是最突出的亮點了。華為 MatePad Mini 或將全系支援 5G 全網通、星閃近場通訊技術，還可以獨立插卡接打電話、收發簡訊。之前一直吵著希望能推薦一款能打電話的平板的網友，這次也是等到了！僅作為參考，這次的 Wi-Fi 版本是麒麟 T92 處理器（無基帶版本），SIM 版是麒麟 9020 ，性能沒差。也是基於能打電話的特點，這次官宣突出 “ 大手機 ”，也是懂市場需求的。續航方面，華為的優勢也比較明顯。預計內建 6500mAh 容量電池，搭配 66W 快速充電；iPad mini 是 5400mAh + 20W 充電。華為這邊還有一個特點，基於鴻蒙生態系統，這次的 MatePad Mini 也是鴻蒙生態深度整合的一環。所以新機和手機、PC 端都能實現無縫流轉，甚至車機也能支援......這塊明天就可以揭秘了。現在最關鍵的就是價格問題。大家更多預測的華為 MatePad Mini 起售價或將在 4000 元左右。不過呢，考慮到有不同版本差異，外加常規的頂配典藏版，所以版本定價差異也可能拉得很大。不過也趕巧的是，下周蘋果新機發佈會也要來了。目前 iPad mini 正在促銷，在優惠 500 元後價格在 3599 元左右。所以兩款價格在同一區間，如果你最近在考慮入手小平板，會選那款呢？有機智的網友表示，華為小平板既然來了，那可以再等等，應該榮耀啥的也快上了......該說不說，小平板市場正在爆發式增長。參考去年的資料，2024 年全球高性能小尺寸平板出貨量約為 320 萬台。今年國產品牌紛紛推出新品開卷，產品種類也更豐富，加上或多或少國補也能補貼些，綜合預計 2025 年出貨量將增長到 460 萬台。華為這波也是看準了時機，更長遠些看，今年小尺寸平板多品牌、多款新機入局，小螢幕平板市場也將重新洗牌了...... (科技狐)

在泡泡瑪特的線下門店裡，每天都在上演著相似的場景：年輕人聚集在熱門IP展示區前，輕搖著幾十克到上百克的精美盒子，期待買到心儀的熱門款或隱藏款公仔。就是這些身高不足20釐米的玩偶，撐起了一個總市值超4300億港元的“潮玩帝國”。8月19日，泡泡瑪特公佈2025年上半年財報資料，收入138.76億元，同比激增204.4%。毛絨產品收入同比增長1276.2%，一躍成為最大品類，佔總收入的44.2%；THE MONSTERS（LABUBU的家族IP）收入48.1億元，佔總收入的34.7%，相比去年同期的13.7%實現了大幅提升。而另一面，曾經的頂流IP——MOLLY則退居第二。這一變化折射的，不僅是消費者喜好的轉變，更是整個潮玩行業對“爆款IP依賴症”的深層焦慮。對此，泡泡瑪特管理層似乎也感受到了市場擔憂：單個IP極盛後是否會一落千丈？在業績發布會上，王寧特別強調了THE MONSTERS在總營收大盤中的佔比，他解釋：在LABUBU如此火爆的情況下，其銷售收入佔比也不超過35%，這是一個非常健康的比例；另一方面，爆款LABUBU僅是THE MONSTERS家族成員之一，未來這個家族有更多可以挖掘的IP潛力。01 mini版LABUBU預定下一個爆款在產品層面，泡泡瑪特對LABUBU新品的發售動作卻沒有任何猶豫：8月28日，位於泡泡瑪特旗艦店主推位置的五款產品中，有三款為當晚22:00正式發售的LABUBU新系列，另外2個雖不是首發新品，但也是LABUBU這一主推IP。8月28日22:00，LABUBU新品在多個平台上架後，迅速售罄，市場反響熱烈。（圖源：淘寶App官旗店、微信小程序、京東App官旗店）由此可見，泡泡瑪特仍在持續開發LABUBU的商業潛力。新品中，最受關注的無疑是“mini版LABUBU”（THE MONSTERS心底密碼系列），在某二手交易平台，整端價格已來到2000-2600元不等，而原價是1106元。（圖源：某二手交易平台）據官方介紹，該系列單價79元，相比此前正常體1.0-3.0版的99元有所下調，分為A/B兩端，整套售價1106元，每端包含14個常規款和1個隱藏款。對於這款新品，泡泡瑪特創始人、董事長兼CEO王寧在財報發佈會上表示，相信它（mini版LABUBU）應該是非常受歡迎的超級爆款。然而，消費者此新品的發售卻態度不一、爭議頗多，有消費者認為“特別像地攤上仿的那種”，也有人質疑品控“很劣質感”“眼睛好像印上去的”，還有人認為“沒有太多創新，在消耗IP”。消費者王小雨認為：“我覺得可以延續之前LABUBU的爆火勢頭，但說實話，這款產品並沒有多獨特的創新，只是變了一個size，動作和形象沒有任何新意，本質上還是那種毛茸茸的玩偶。”但儘管如此，她仍表示有購買意願：“如果能以原價買到，我還是會入手的。A-M系列有一些顏色很好看，挺想收藏。”消費者康康也表示：“mini版Labubu正在人氣爆棚的時期，體型更方便攜帶展示，對於我來說是一個吸引點。”另一邊，在某二手交易平台上，騰訊新聞《潛望》隨機聯絡了兩位聲稱售賣“一比一祖國版”mini版LABUBU的廣東商家，這些仿製品的均價為59元。值得注意的是，其中一位商家明確表示可以在28號發貨，而這恰好是正品發售的同一天。通常情況下，正常的仿製品生產流程通常需要數周時間完成逆向工程、模具製作和批次生產。商家能夠在正品發售當天同步供貨，這種現象存在三種可能性：一是通過某種管道提前獲得了正品進行打版複製；二是生產環節出現資訊洩露；三是所謂的“祖國版”商家無法做到一比一復刻，僅用作行銷噱頭。（圖源：網路）沒有永遠的頂流，只有周期性的輪替。在問及泡泡瑪特的優勢時，消費者魚丸向騰訊新聞《潛望》表示：“相比其他品牌，泡泡瑪特的銷售管道比較全面，大多數IP都是獨家授權，粉絲粘性高。”然而，另一名消費者王小雨的感慨，也體現出消費者對於爆款IP持觀望態度：我覺得LABUBU 沒有以前（對我）那麼有吸引力了，全民都在掛的時候就失去了稀缺性。這種觀望態度，或許正是泡泡瑪特需要面對的新挑戰。02 爆款IP難逃審美疲勞曾經撐起泡泡瑪特半壁江山的MOLLY，其營收佔比已從2021年高居藝術家IP榜首的15.7%，跌至今年上半年的僅9.8%，同比2024年佔比下降7.4%。SKULLPANDA、CRYBABY、DIMOO緊隨其後（分別佔比8.8%、8.0%、8.0%），營收均突破10億元。新貴THEMONSTERS則以佔比34.7%強勢登頂，同比2024年佔比上升21%，成為新的“現金牛”。（圖源：泡泡瑪特2025年中期業績公告）王寧也在泡泡瑪特業績發佈會上表示，2025年大家熟知的LABUBU進一步擴圈，成為了世界級的IP。這種IP更迭並非偶然。回顧MOLLY的完整生命軌跡，我們能清晰看到一個爆款IP從0到1，再被其他現象級IP所替代的全過程。2016年，這個由中國香港設計師Kenny Wong創作的嘟嘴小女孩，憑藉Zodiac星座系列在天貓4秒售罄200套的驚豔表現，為泡泡瑪特驗證了盲盒商業模式的可行性。隨後的三年（2017-2019 年）時間裡，MOLLY貢獻了泡泡瑪特89.4%、62.9%、32.9%的營收，奠定了泡泡瑪特“潮玩第一股”的基礎。然而，MOLLY在賦予消費者情感投射的同時，也限制了其延展性。相比之下，近期熱門IP如CRYBABY、SKULLPANDA、Zsiga、星星人在風格迭代和題材多樣性上更具優勢，MOLLY卻陷入了“高固化形象”的設計內卷。如今輪到LABUBU站在聚光燈下，但歷史總是驚人地相似。這個毛茸茸的北歐森林精靈形象雖然憑藉Rihanna、Lisa（BLACKPINK成員）、Dua Lipa等頂流明星的帶貨效應及搪膠毛絨工藝火爆全球，但其熱度曲線已出現微妙變化。受官方大規模補貨影響，二手市場上，三代搪膠毛絨LABUBU“前方高能”系列隱藏款“本我”出現見頂回落現象。（圖源：某二手交易平台）截至8月28日，某交易平台近30日成交均價已下降30%，成交均價降至1030.15元。東莞各類品質的仿品熱賣，更是對官方稀缺性的直接衝擊。針對仿品問題，泡泡瑪特供應鏈中心總裁袁俊傑在業績會上表示，線上巡檢和 AI 質檢將在三四季度落地，相關技術已與中國科學院等多所國內外知名高校聯合研發。消費者的感知最為直觀。王小雨在與騰訊新聞《潛望》的交流中就直言：“我覺得LABUBU現在有點爛大街，還有很多仿品。全民都在掛的時候就沒什麼意思，沒有之前那麼珍惜的感覺了。”這種審美疲勞正是爆款IP生命周期中不可避免的階段。康康的觀察同樣中肯：“感覺LABUBU熱度比之前低了一些，時尚潮流追捧的形像一般更新換代也比較快。”更值得關注的是消費圈層的下沉效應。當LABUBU從“富婆圈的愛馬仕配件”擴散至“學生、打工人追捧”時，其稀缺性正在被逐步稀釋。正如消費者魚丸所觀察到的：“我覺得抄襲挺嚴重的。”假貨的氾濫，在某種程度上既是爆款成功的標誌，也是其開始消耗熱度的訊號。縱觀潮玩IP的生命周期規律，大致可分為四個階段：孵化期、爆發期、沉澱期、衰退期/煥新期。對泡泡瑪特而言，真正的挑戰在於如何在這種自然規律下，建構可持續的IP生態。當單一爆款IP不可避免走向衰退時，企業需要通過系統化的內容生產和品牌管理，讓多元IP矩陣形成良性循環，確保總有新的“預備役”能夠填補“頂流”空缺。03 尋找下一個LABUBU面對單一IP生命周期的天然侷限，泡泡瑪特正在嘗試復刻MCN模式（指為網紅和自媒體提供內容策劃製作、宣傳推廣、粉絲管理、簽約代理等各類服務的實體或組織），通過規模化簽約對衝風險。這種做法背後，既有商業邏輯的合理性，也暴露出其對爆款依賴的深層焦慮。從簽約IP的數量軌跡來看，泡泡瑪特的IP佈局確實一直在進行：2018年，簽約中國香港藝術家龍家升，推出THE MONSTERS系列；2019年合作藝術家ayan推出DIMOO；2020年，簽約泰國設計師Molly，開始推出CRYBABY系列......據悉，截至2025年，泡泡瑪特在全球範圍內已合作藝術家350餘名，但這種“廣撒網”式策略能否真正解決IP斷檔問題，仍需觀察。規模化簽約的效果如何，從財報資料中可見端倪。2025年上半年，LABUBU所在的THE MONSTERS營收48.1億元，佔比34.7%；MOLLY、SKULLPANDA、CRYBABY和DIMOO營收突破10億元，13大藝術家IP實現收入破億，而其餘近200個IP的貢獻相對有限。這意味著，儘管簽約了大量藝術家，但真正能產生顯著商業價值的仍是少數頭部IP。據財報資料顯示，2025年上半年，設計及授權成本投入‌約5.24億‌，同比2024年的2.4億提升117.4%。在加大IP投入的同時，如何提升投入產出比、避免資源分散化，成為泡泡瑪特需要直面和解決的現實問題。（圖源：泡泡瑪特2025年中期業績公告）消費者的反饋同樣印證了這種“二八定律”的存在。魚丸表示自己主要關注LABUBU、DIMOO、SKULLPANDA、HIRONO（小野）、星星⼈、Zsiga這幾個固定IP。“最喜歡DIMOO的純萌可愛，特別是和迪士尼聯名系列我一直在搶，都沒搶到。”而康康和王小雨熱衷的品類則更加聚焦。康康表示：“目前除了LABUBU外，比較關注星星人、MOLLY。星星人一直還沒買到，線上線下總是缺貨，就比較佛繫了。”王小雨表示：“主要關注LABUBU和CRYBABY。”毫無意外，消費者追捧的IP均出現在IP營收TOP10榜單中，這種消費者注意力的稀缺性，註定了只有少數IP能夠真正破圈。更關鍵的是，這種規模化簽約精英藝術家的模式對企業營運能力提出了更高要求。一方面，團隊需要精準把握市場風向、識別潛力IP並進行差異化培育；另一方面，還需在有限的資源配置下，平衡頭部IP新品開發與新興IP孵化的投入。從當前財報的資料分佈看，除了少數頭部IP外，大部分簽約藝術家的作品仍處在培育期，距離形成規模化商業價值還需時日。目前LABUBU所屬的THE MONSTERS系列貢獻超48億營收，但如果這個支柱IP進入周期性衰退階段，其他儲備IP能否及時補位，將直接考驗泡泡瑪特MCN模式的可持續性。04 從“網紅”到“長紅”創立於2010年的泡泡瑪特，今年已經15歲了。王寧在接受人民日報專訪時曾坦言：“泡泡瑪特成長迅速的原因是它是一個開放包容的IP平台，吸納了非常多優秀的藝術家和設計師，我們對這些IP進行體系化營運。”從單一IP到多元矩陣，從本土品牌到全球佈局，從線下門店、機器人商店到線上銷售。正如任何依賴流量的行業一樣，泡泡瑪特也必須直面一個根本問題：當新鮮感和未知感成為核心驅動力時，如何持續運轉？從消費者的反饋中，我們看到了希望與隱憂並存的現實。在回答“如果長期沒有新的爆款IP出現時，你還會繼續購買嗎？”這一假設命題時，魚丸的觀點相對積極：“我喜歡的有些並不是爆款，一些設計很戳我的點我就會買。”而王小雨同樣對新IP星星人充滿期待，認可其增長空間，“我覺得星星人和CRYBABY這種還是有爆火潛力的。”然而，消費者的理性思考同樣值得關注。王小雨對於LABUBU未來走向的判斷頗為冷靜：“我覺得LABUBU熱度會逐漸消退，它不如迪士尼或Hello Kitty那種已經火了很多年的IP，它有動畫、故事來支撐。LABUBU在我看來只是一個被明星或市場帶火的玩具。“這種對比凸顯了泡泡瑪特在IP內容化建設上的短板。針對這一痛點，泡泡瑪特也有所動作，開始佈局內容生態。據悉，公司已正式成立電影工作室，將推出《LABUBU與朋友們》動畫劇集。泡泡瑪特首席財務官楊鏡冰在發佈會中表示，公司正在為多個IP製作動畫短片，對視訊內容非常樂觀。消費者對這一業務的嘗試持謹慎態度。王小雨直言：“可行性一般，雖然他們會出，但我並不覺得能像迪士尼一樣做出長青款。”對於泡泡瑪特而言，未來一年的關鍵在於如何在IP更替的自然規律中延長IP“壽命”，保持增長的穩定性。“很高興取得好業績，但核心還是關注健康度。”王寧在發佈會中表示。從MOLLY的輝煌到LABUBU的崛起，再到下一個潛在爆款的醞釀，如何讓IP萬物生長並穿越周期，將成為泡泡瑪特需要解答的恆久之問。 (騰訊財經)

在當今快速發展的人工智慧世界中，推理模型處於創新的前沿。該領域已經出現了兩種領先的模式：OpenAI的o3-mini和DeepSeek R1 。雖然兩者都是為了回答覆雜的問題、解決編碼問題和處理科學任務而設計的，但它們在設計、性能、成本和方法上都有所不同。 本文以簡單而專業的語言解釋了這些差異，檢查每個模型的架構、效能基準、定價和用例，以幫助讀者決定那一個最適合您的需求。 OpenAI o3-mini概述 OpenAI的o3 - mini於2025年初推出，作為該公司不斷努力提供高效、精準推理模型的一部分。它可以透過ChatGPT介面提供給免費使用者（有使用限制）和高級使用者（Plus ，Team和Pro ）。它的主要目的是處理需要邏輯推理、編碼和快速且精確地解決STEM問題的任務。

OpenAI實屬急了，剛剛官宣公開o3-mini思維鏈。令人意想不到的是，CoT竟不是原生的，奧特曼現身解釋，全網炸鍋了。 OpenAI，真的被DeepSeek逼急了！ 活久見，就在剛剛，OpenAI把o3-mini的「思維鏈」公開了。 比如問「怎麼今天不是星期五啊😅」？