沒有一句再見。索尼手機，這回真涼了！在功能手機時代，索尼愛立信曾是無數年輕人的夢中情機。K750i、W800、C905這些產品曾經風靡一時，幾乎是潮流的代名詞。可惜，當智慧化浪潮來襲，索尼手機沒有跟上時代的腳步，又卷不過國產手機的高性價比，曾經那個年輕白領最愛的索尼手機就此逐漸成為了過往。沒有發表會、沒有告別信、沒有最後一款紀念機型。一夜之間，官閘道器了，公眾號註銷了，微博停更了，一切都靜悄悄。投保人數從600多人也減少到了個位數，曾誓做Android第一的索尼手機，如今卻悄無聲息地退出了中國市場。卷不過國產，跟不上時代。在中國這個全球競爭最激烈的智慧型手機市場，索尼手機的退場更顯淒涼。在全球市場，一代日本神機也逐漸墜落。因為，市場從不懷舊，它只會往前走。01一代神機，敗退中國。近日不少媒體發現，索尼Xperia的官方微信公眾號已於11月初進入註銷流程，「停止使用」的灰色提示成為其在華業務落幕的註腳，變相宣告了索尼手機業務正式退出中國市場。事實上，索尼Xperia在更早之前的專屬域名因業務調整被停止使用並失效，官方微博最後一條動態也停留在了9個月前，索尼中國官網更是移除了“手機”產品分類，余留的幾款機型頁面，點選進去卻早已沒了商品詳情。時來天地皆同力，運去英雄不自由！誰敢想像，曾經拍照、音樂、設計，樣樣都能打的索尼手機，居然會有日薄西山的場景。有趣的是，去年索尼還在極力否認手機業務會「退出中國市場」。今年，就悄無聲息地離開，連再見都沒有說一句。其實，索尼與中國的這場告別早已埋下伏筆。2023年，索尼Xperia 5V在中國發佈後反響平平，其後續的旗艦機型Xperia 1 VI和Xperia 1 VII意外地都沒有推出國行版本，更未在中國大陸地區發售，兩年來產品地位越來越低。資料顯示，2023年索尼在中國智慧型手機市場的市佔率還不足0.1%，早已混到「其他」類別裡去了，索尼Xperia在中國逐漸淪為可有可無的小眾品牌。儘管索尼Xperia在短短幾個月時間就完成了註銷品牌官方帳號、從官網下架商品、停止更新微博這一系列舉措，顯得有些突然，但這並不是一個突發事件，而是索尼手機在中國市場長久「水土不服」導致的必然結果。02回顧它的命運，簡直是一部從巔峰跌到谷底的活教材。1996年，索尼與愛立信（ Ericsson）合資成立索尼愛立信（ Sony Ericsson），專注於行動通訊裝置。遙想當年，索尼愛立信備受歡迎，曾被稱為一代神機，還是妥妥的“科技頂流”。旗下的Walkman系列，憑著絕絕子的音質成為移動音樂界的天花板；Cyber​​-shot系列更牛，直接把手機攝影帶火，讓大家出門不用扛相機也能拍好照。而這一切的轉捩點，就是在那個改變了行動電子市場走向的 2007 年。這一年不僅是 iPhone 問世、市場普遍認知中智慧型手機時代的開端，同時也是索尼愛立信進入手機市場之後最成功的一年。彼時，索尼愛立信透過轉化 Walkman 品牌而推出的 W 系列音樂手機，以及轉化卡機 Cyber​​-shot 的 K 和 C 系列照相手機，在功能機市場裡大殺四方，創下了1.03 億台的歷史最高銷量，全球市場份額僅次於諾基亞和三星。可惜，索愛也和諾基亞、微軟一樣，忽略了iPhone 面世時背後蘊含的「改變手機在生活中角色」的巨大潛力。從現在的視角回頭看，索愛在 W/K/C 系列上的簡單成功，事實上為索尼的手機業務留下了一個影響至今的癥結：過度重視硬體帶來的優勢，卻忽略了軟體適配。2008年，索尼愛立信推出Xperia系列首款手機Xperia X1，搭載Windows Mobile系統，但因上市延遲和品質問題表現平平。‌隨後，該公司轉向Android陣營，2009年發布Xperia X10，成為首批搭載Android 1.6和1GHz處理器的智慧型手機之一，但因係統更新滯後和競爭激烈，市場反響有限。‌2011年，索尼愛立信還在北京開設了全球第二大研發中心。同年發表Xperia arc等機型，出貨量排進中國手機市場前五名。彼時，索尼愛立信高層信心滿滿，立志要做「Android第一品牌」。可惜，歷史的吊詭之處在於，其最輝煌的頂點也恰恰是時代轉折的起點。032012年2月，索尼完成對愛立信所持股份的收購，索尼愛立信正式更名為索尼行動通訊（ Sony Mobile Communications），Xperia系列成為核心產品線。自此以後，索尼手機業務開始步入一條漫長而曲折的下坡路。‌索尼手機後面透過整合資源，推出Xperia S、Xperia ion等機型，試圖提升競爭力，卻意外為世人上演了一個「功能機巨頭在智慧型機時代匆匆忙忙、連滾帶爬」的劇本。彼時的蘋果手機正像一股熱浪侵襲著手機市場，光是2012年App Store下載量就新增了200億次。儘管Xperia系列在設計（如無瀏海螢幕）和拍照技術（如G鏡頭）上有所創新，但全球市佔率持續下滑。2014年，索尼的全球手機市場佔比僅 2%，別說跟當時正在全球市場攻城略地的小米華為比，這個銷量連當時 LG 手機的一半都達不到。‌後來，蘋果和三星憑藉著專利護城河和供應鏈保護，牢牢掌握了全球高階市場，直到華為手機的強勢崛起。‌如今，索尼手機的日子並不好過。‌在日本本土被iPhone壓制，在歐美幾乎消失，在全球範圍內，索尼手機都在被「邊緣化」。從索尼愛立信時代的輝煌，到Xperia初期的嘗試，它一度站在業界前列。可惜，時代變了，用戶也變了，但索尼始終站在原地，守著自己的科技夢。還在強調工業設計、三防、4K螢幕、專業拍照模式，但這些在當時的中國用戶眼裡並不實用。市面上較受歡迎的手機是拍照一鍵美顏、系統本地化、支付方便。國產手機逐漸取代了索尼手機的地位，佔有了更多用戶的心智，獲得了更多中國消費者的青睞。隨著蘋果、三星、華為、小米、OPPO、vivo等手機品牌的強勢崛起，索尼落後理所當然。單靠情懷和影像方面的優勢，根本撐不起它高端的價格。它既沒有做成像蘋果公司那樣的生態鏈壟斷，也沒有像華為一樣的研發實力，更沒有國產手機的適用性和高性價比，樣樣不佔優的索尼手機，退出無疑成了索尼手機最後的倔強。現代做商業如同逆水行舟，即使是百年企業不思進取也難常青，輝煌只能屬於過去。04日本企業巨頭為何頻頻在中國落敗？超150年的日本老牌巨頭東芝（日本的第一個燈泡、第一台洗衣機、第一台冰箱、第一台電視機、第一個電飯煲全都來自東芝，全球第一台筆記型電腦也是東芝研發的，而且保持世界第一的市場份額長達7年之久），松下、三洋、索尼等昔日輝煌的“日本之光”，不是出售資產就是被收購，很多日本品牌甚至在日常生活中鮮少見到，與之形成鮮明對比的，是二十年來中國消費電子產業的崛起。過去，日本靠技術代差收割全球市場，但如今中國甚至東南亞企業崛起，讓它們的「造假基因」無處遁形。造假！鞠躬。再造假！道歉。造假不斷，爆雷無數；日本製造業，早已混亂不堪。日本大型重工業巨頭IHI連續21年篡改數據，三菱電機被曝數據造假長達30多年......這些動輒造假20年以上的醜聞僅僅是日本製造業崩塌的冰山一角。單單是2024年，就先後有小林製藥紅曲風波，後有「正露丸」連續造假30年，豐田、本田、鈴木、馬自達等日本車企巨頭違規造假、日本軍工巨頭川崎重工篡改資料......日本製造業的醜聞多不勝數，日本製造的神話早已破滅。有些，甚至拿生命安全當兒戲，日本製造業的亂象，令人髮指！究其根本，日本製造業失去了「創新」的動力。創新迭代，是製造業持續向前的本源性驅動力。沒了技術創新，日本企業「躬匠精神」逐漸盛行。我們這一代，註定將會看著日本製造從知名到平庸最後走向衰敗！索尼手機的消失，不只是一個品牌的退出，更像是小眾精外時代的終結。其實，「工匠精神」是存在於世界的，也許曾經的日本製造代表過，但中國製造自古就是匠級，如今更是世界級。中國的基建、航空航太、軌道運輸、通訊技術、新能源車、大模型、人形機器人......等領域都領先世界，取得了不俗的成就！以前，大家可能沒選；現在，國產才是最好的！（正商參閱）

2025年11月21日，佳能在中國重要的印表機生產基地——佳能（中山）辦公裝置有限公司生產車間的流水線停止了運轉。三天後，員工們收到了正式公告：公司停止生產經營。這個已經在中國深耕二十餘年的廠區，曾被視為珠三角工人眼中的“鐵飯碗”。如今，這個鐵飯碗被砸得粉碎，而佳能印表機也開始逐漸成為中國市場裡的一個“小眾品牌”。。佳能印表機並不孤單。實際上，日本製造退出中國市場在近些年已經儼然是一種常態：幾天前，日本養樂多本社宣佈，已經在華23年的廣州第一工廠於11月30日關停。而去年12月，養樂多已經關停了營運了20年的上海工廠。今年8月，索尼Xperia官方微信公眾號悄然註銷，宣告其手機業務正式退出中國市場。今年7月，三菱徹底退出中國市場，不僅整車不賣了，連與瀋陽航天三菱合作的發動機業務也按下停止鍵。這些曾經在中國市場叱咤風雲的日本品牌，當初曾像中國製造的老師們一樣，成為國內企業的競相學習的標竿。如今中國企業正在完成向高端領域的推進，日本製造在中國也到了最終謝幕的時間節點。01 清單時間倒回2012年3月15日，佳能（中山）辦公裝置有限公司新廠區啟用儀式在中山火炬開發區隆重舉行。其官網資料顯示：新工廠於2010年開工建設，該基地以高端彩色雷射印表機為主打產品，基地內不僅擁有超大規模廠房，還配備了運動場館、電影院、電子閱覽室、電梯宿舍樓等。僅憑這樣堪稱豪華的廠區條件，就足以吸引無數打工人紛至沓來。公開資料顯示，該工廠人數最多時，曾經超過萬人。同樣在2012年，同在廣東的廣汽三菱成立，由廣汽集團、三菱自動車工業株式會社、三菱商事株式會社三方合資經營，成為三菱汽車在中國市場開拓的重要舉措之一。此後，三菱汽車銷量一路猛增。到2018年，廣汽三菱年銷量達到14.4萬輛的歷史巔峰，僅歐藍德一款車型就貢獻了超過10萬輛銷量。三菱發動機在中國市場有口皆碑，巔峰時期曾佔據了國產車型的三成份額，包括吉利、長城、東風、北汽、東南、獵豹等都曾使用三菱發動機。三菱甚至有了“國產車教父”的稱謂。那幾年，同樣也是養樂多在中國市場高歌猛進的輝煌時刻。2012年，進入中國10年的養樂多，僅在廣州的日銷量就從最初的5.9萬瓶飆升至290萬瓶。到了2019年，養樂多在中國市場的日均銷量已經達到760.9萬瓶的峰值。這些輝煌的成績，如今都已成過眼雲煙。在佳能（中山）辦公裝置有限公司官網上，公司大事記還記錄著2022年“累計生產1億1000萬台”的字眼。2022年之後，大事記就再也沒有更新過。到今年閉廠時，該公司的員工只剩了1400多人。三菱的退出同樣黯然。2017年5月，航天三菱迎來第500萬台發動機下線。在過去的2016年，其當年全年發動機在華年產量達到75萬台，創歷史新高。但到了2024年10月，航天三菱的發動機下線數量才來到700萬台。這意味著這7年多的年均產量縮水65%以上。三菱汽車也在經歷了高光之後急轉直下，2019-2022年銷量分別為13.3萬輛、7.5萬輛、6.6萬輛、3.36萬輛。2023年10月24日，三菱汽車宣佈，三菱品牌汽車在中國的本地生產將終止。到今年7月22日宣佈，三菱汽車又終止與瀋陽航天三菱的合資合作關係，以及在該公司的發動機業務營運。這標誌著，三菱在中國的所有業務均宣告終止。養樂多雖然還沒有退出中國市場，但黃金時代也已經結束。2024年，養樂多在中國內地最高日銷量為443.9萬瓶，相比2019年少了近四成。2025年，這樣的頹勢不改，前三季度財報顯示，上海、廣州兩大業務主體銷量分別為上年同期的81.1%和88.7%。因此，一年之內養樂多相繼關閉了上海和廣州兩家工廠，就顯得順理成章。養樂多上海工廠而這樣在中國縮減規模甚至是需要徹底退出的判斷，在日本企業中已經蔓延開來。家電行業中，東芝早在2018年就將電視品牌授權出售，基本等同於撤離中國市場。就連最堅挺的松下，都傳出了要在今年“考慮出售電視機業務”的傳聞。在數位領域，奧林巴斯於2018年關閉深圳工廠。快消品領域的情況也基本類似。包括高端化妝品品牌MENARD美伊娜、日本高絲集團旗下品牌雪肌精、聯合利華旗下Tatcha、資生堂旗下日本男士護膚品牌SIDEKICK等紛紛撤離。02 潰敗很多人仍然對日本製造業企業的退出有想法，但可以明確的是，日本企業在中國市場的集體退場，並不是一場主動的戰略轉移，而是壓力所迫下的斷臂求生。這種經營壓力，有來自時代變遷和物競天擇下的無奈。如佳能（中山）辦公裝置有限公司公告閉廠的原因中，有提到如今中國無紙化辦公的增加，導致如今印表機市場規模萎縮。深圳奧林巴斯董事長、總經理小松享在《告部分員工書》中也寫道，關閉深圳工廠首要的原因就是“2008年以來，隨著智慧型手機的普及，數位相機市場規模逐漸萎縮，作為主力工廠的深圳工廠運轉率降至頂點時期的20%。”奧林巴斯數位相機曾是時尚潮品但日本製造的集體退潮，更多的原因還是其在中國市場的競爭力下降。而這種競爭力的下降，首要來自技術落差的消失。日本品牌在中國的集體繁榮期，恰逢中國本土製造的築基期。那個時候，中國市場宛如一塊未被開墾的土地，到處是蘊含財富的礦藏。但由於技術落後，中國企業只能幹些“挖土刨坑”的力氣活，日本企業卻憑藉技術優勢到處攻城拔寨。以印表機為例，在此之前真正能擁有印表機核心技術的國家只有美國和日本。甚至曾有觀點認為，中國能造原子彈，但造不出一台好的大型印表機。但如今，隨著中國製造不斷攻關，上述情況已經大為改觀，印表機就是其中之一。中國成為全球第三個擁有印表機核心技術的國家，並且迅速在市場上平替國外品牌。很不幸的是，佳能就是被代替的那個角色。2010年，國產印表機在中國市場的份額只有16%。而到2025年前三季度，中國雷射印表機市場本土品牌的份額為41.5%。而佳能品牌的份額已經下降至2025年前三季度的3.9%。性價比劣勢，是日企潰敗的第二個原因。養樂多所在的益生菌飲料賽道如今已人滿為患——包括蒙牛的優益C、伊利的每益添、君樂寶的每日活菌等等的國產產品，都在以更高的性價比不斷蠶食養樂多的市場。養樂多100毫升賣3元左右，而國產飲料350毫升只賣5-6.5元。更關鍵的是第三點：日本企業的心態停留在了賣方市場，明顯缺乏為中國做出改變的意願。三菱汽車在主力車型歐藍德大賣之後，就一直改款吃老本，六年沒出過真正的新車款。當中方團隊提出開發加長軸距車型時，日方高管的回應是“三菱不需要為中國市場改變”。三菱汽車老款歐藍德養樂多也面臨了同樣問題。近年來無糖已成為中國飲料市場的大趨勢，GlobalData資料顯示，2023年中國低糖飲料增長39.6%。但養樂多始終堅持自己的高糖配方，未能適應中國市場變化。日本企業在中國市場的固執，源於其根深蒂固的製造業優越感。日本製造往往可以給到消費者很好的產品，但也容易忽略消費者的需求，以及競爭對手更具差異化的產品策略。當某些行業進行跨時代變革的時候，對傳統的固守就會成為掣肘企業升級的反作用力。03 強勢將日本企業在中國的退場定義為“敗走”，多少是有些片面的。仍需要清醒認識到，日本製造只是在中國市場遭遇挫折，其全球市場競爭力仍然相當強大。例如雖然佳能印表機在中國市場衰落，但根據IDC資料，2023年全球印表機市場中，佳能仍佔據22%的市場份額，僅次於惠普的35%。相比之下，中國品牌在全球市場的佔比仍微乎其微。佳能列印裝置佔全球市場22%日本汽車行業的盈利能力，更值得中國車企為之側目。2024年，比亞迪、長城汽車等18家主要上市車企的淨利潤總和不到800億元，僅相當於豐田的三分之一。豐田每賣一輛汽車能賺2.3萬元，而自主品牌平均單車利潤不到其一半。這意味著日本製造業在全球範圍內仍具有強大競爭力。甚至從某種意義上來說，正因為日本企業在全球範圍內廣泛佈局，才讓他們對中國市場沒有足夠的敏感性，因而在專注本地市場且策略靈活的中國企業面前，顯得更加遲鈍和缺乏變化。所以對中國企業而言，在家門口超越“老師”和“對手”確實是一個大成就，但這遠非終點。真正的戰場在更為廣闊的全球化市場。日本車企在全球市場仍有優勢在這方面，中國家電業已經做出了榜樣。中怡康資料顯示，2020年國內冰箱、洗衣機、空調市場，本土品牌的零售額份額達到78%、71%、93%，外資品牌份額僅22%、29%、7%，中國本土品牌在家電市場已具有絕對優勢。04 寫在最後曾經象徵著精密、可靠、工匠精神的“日本製造”光環，正在中國消費者心中逐漸褪去。一個個熟悉的日本品牌，也在這個過程中逐漸成為我們的某些記憶。這正是中國製造賦予這個時代人們獨特的體會之一，也是所有中國製造業企業、中國製造業工人的一個榮譽。但這並非是所有故事的終點。對中國製造業企業來說，日本企業大規模退出中國不會是全球製造業的終局，而應該是另一個更加宏大故事的開始：中國品牌在全球競爭日本和其他國家的產品，最終站上全球經濟商業舞台的最中央。 (巨潮WAVE)

卷不過中國國產，跟不上時代。沒有一句再見，索尼手機就這麼悄無聲息退出中國市場。2025年11月6日，索尼Xperia官方微信公眾號註銷，首頁顯示已停止使用。而在今年8月，索尼手機中國官網域名已停止使用，官網雖然仍保留幾款機型的展示頁面，但已無法連結至商品詳情頁。圖源：索尼中國官網儘管索尼Xperia在短短幾個月時間就完成了註銷品牌官方帳號、從官網下架商品、停止更新微博這一系列舉措，顯得有些突然，但這並不是一個突發事件，而是索尼手機在中國市場長久“水土不服”導致的必然結果。01. 一場拖了十年的告別如果要給索尼手機在中國找一個最閃亮的時期，那必然是索尼Xperia仍是索尼愛立信的時代。2005至2010年間，在非智慧型手機時期，索尼愛立信在中國市場可以說是最受年輕消費者歡迎的手機品牌。論拍照，K750i為消費者帶來了高像素拍照；論音樂，W800、W995自帶Walkman音效。在先進性上，索尼愛立信也打造了800萬像素的C905一代影像神機。圖源：Sony進入智慧型手機時代，索尼Xperia登場。在最開始的幾年時間裡，索尼手機在中國的表現也算不錯，資料顯示，索尼在2011年出貨量仍能排中國市場前五。索尼在中國發佈的Xperia Arc，以獨特的透明腰線設計，還是吸引到不少消費者的關注。隨後，索尼Xperia Z系列成為正統旗艦，Z1、Z2、Z3一連四代旗艦，均憑藉出色的工業設計、三防特性和索尼獨家的影像技術，再次吸引了一批發燒使用者。但那時候中國市場已經出現極具競爭力的品牌，華為Ascend P7、vivo X Shot這類主打高端設計、影像的旗艦機已經登場，索尼定價高且沒有太突出的亮點，頹勢初現。圖源：Sony真正的轉折點出現在2016-2018年，中國品牌突飛猛進：華為與徠卡聯名達成、OPPO和vivo的旗艦系列找到市場定位、具有劃時代意義的小米手機6發佈。這時候的索尼，儘管發佈了XZ Premium這類堆料感十足的旗艦機，但高昂的售價，類原生的系統體驗，完全不適應中國本土市場。這個時期的索尼Xperia已經開始淪為“小眾品牌”。索尼始終堅持一種“工程師視角”的旗艦標準，例如Xperia 1系列的4K螢幕、21:9比例、強調專業參數的Cinema Pro與Photo Pro模式、保留獨立快門鍵、堅持輕度定製的近原生系統。這些功能很有個性，也很專業，但手機攝影更注重演算法，也就是更簡單地拍出一張符合大眾審美的照片，索尼顯然不懂這個道理。或者說，索尼有自己的堅持。本土化能力薄弱，其實才是擊垮索尼的核心原因。Xperia UI雖然保留原生Android的清爽風格，但代價是與中國主流生態格格不入：NFC交通卡不支援、本地雲服務體驗弱、權限系統不符合國產應用需求、微信視訊拍攝最佳化不到位、支付與生活服務功能缺失。雖然索尼曾嘗試與魅族建立深度合作，後者負責系統中應用和互聯的改進與最佳化，但也僅僅只是改變其中一小部分體驗。圖源：Sony換句話說，這樣一台定價近萬元，且本地服務幾乎喪失、影像能力不出眾、性能也並非卓越的手機，你會願意掏錢支援嗎？這一切直接反映在市場表現上：中國資訊通訊研究院（CAICT）的資料中，索尼手機近五年在中國的份額幾乎低到無法單獨列出；IDC的2023年全年報告也顯示，索尼在中國智慧型手機市場的份額不足0.1%。假如索尼選擇在十年前就放棄掙扎，或許這場告別儀式會更體面一些。02. “One索尼”戰略生效手機卻未能受益歷史上很多品牌的消亡原因總被歸結為沒有及時發現問題，但索尼手機業務卻恰恰相反。早在2012年，時任索尼集團總裁的平井一夫就察覺到索尼集團擁有音樂、遊戲、電影、半導體、硬體等等海量業務，但卻各自為營，沒有整合資源能力的問題，隨即提出“One Sony”戰略，意在打通各業務的優勢，為集團取得更大的勝利。在此戰略下，手機業務理應是最大的受益者。2013年，索尼推出了第一款One Sony戰略的手機Xperia Z1。它集合了影像業務提供的G鏡頭、電視業務提供的TRILUMINOS特麗魅彩移動顯示技術以及X-Reality迅銳圖像處理引擎移動版、半導體部門提供最強的CIS索尼IMX220。但最終並未獲得成功。不僅僅是在中國市場不受認可，One Sony戰略部署後的Xperia在全球市場，甚至是日本老家也節節敗退。圖源：Sony-WordPress在日本市場，索尼手機曾一度佔據兩位數份額，但近年來被iPhone全面壓制；在歐洲市場，其份額也長期低於2%；在北美，索尼手機幾乎被邊緣化。與其說索尼手機是在“選擇小眾市場”，不如說它逐漸被主流市場淘汰，只是在用有限的專業使用者維繫口碑。更關鍵的是，在當今智慧型手機競爭進入“AI Phone”時代後，索尼的優勢進一步縮小。國產旗艦已經在系統層面引入大模型，用語義理解、智能場景識別、端側AI計算來最佳化拍照、整理內容、增強搜尋體驗，而索尼至今沒有明確規劃這部分能力。或許很多朋友也會好奇，同樣在中國大陸暫未部署AI，為何蘋果卻能一路高歌？蘋果在中國成功，也不完全是因為“品牌光環”，而是因為生態的完整性。iOS的體驗穩定、一致性強、性能釋放優秀，從應用質量到隱私機制都有極強的壁壘，更重要的是它在中國做了大量本土化投入，地圖單獨開發中國版本、雲服務與本地營運商合作、支付體系深度整合、售後網路覆蓋一二線城市、直營店提供極高服務標準。而這些，都是索尼手機在中國市場缺少的。歸根結底，索尼手機在中國最核心的問題依然是軟體/系統的問題。正如前面所提到，One Sony戰略的確給手機業務提供了海量資源，但這些資源其實是沒有包含太多軟體支援的。即便是到了索尼近期發佈的Xperia I VII，各部門在軟體上的支援，也只是提供了專業錄影、專業拍照的軟體，並非涉及系統體驗的最佳化。圖源：Sony這其實也能解釋為何近幾年中國手機品牌的發佈會總要為系統體驗這部分留足空間，因為在硬體趨同的情況下，誰更流暢、誰提供更多便捷服務、誰能將系統級AI做得更好，誰就能拿下更大的市場份額。索尼手機在中國幾乎沒有系統體驗可言，這就是業務敗走的原因之一。03. 距離索尼手機徹底消失還有多久？索尼手機退出中國，那麼它會徹底退出全球手機市場嗎？就像LG一樣。根據Counterpoint的統計，近五年Xperia全球市場份額都徘徊在0.2%–0.3%，在多數國家甚至無法進入前十。這說明，對於索尼而言，手機早已不是需要盈利的業務，更像是一個技術窗口。這就不得不提到，索尼的移動圖像感測器，正在制霸手機領域了。索尼在全世界影像感測器市場佔據50%以上份額，手機端的CMOS研發速度極快，需要一個能隨時部署新技術的產品平台，而Xperia正好承擔這個角色。像1英吋大底、可變焦潛望鏡、即時眼控對焦等技術，往往都是先在Xperia上試水。圖源：Sony不過，近兩年來，索尼移動圖像業務與vivo、OPPO、小米等中國品牌的合作似乎更加緊密一些，LYT900、LYT818、LYT828等感測器都交由中國品牌首發。這也不免讓人為索尼Xperia的存亡捏一把汗。一旦索尼影像部門不再需要手機作為驗證平台，Xperia就可能成為下一個LG。至於索尼是否會考慮放棄在全球的手機業務，可能還需要交給時間來驗證。 (36氪)

近日，索尼Xperia官方微信公眾號已自主註銷，帳號進入凍結狀態，無法查看歷史內容或進行功能操作。與此同時，索尼中國官網首頁也已撤下“手機”分類入口，其官方微博帳號長期未有更新。這一系列行動，被外界解讀為索尼手機業務在中國市場進入實質收縮階段的訊號。回顧過往，索尼在中國大陸發佈的最後一款機型是2023年9月推出的Xperia 5 V，此後Xperia 1 VI與Xperia 1 VII等後續產品均未在中國大陸上市。儘管索尼中國曾在2024年3月回應稱手機業務仍在穩健營運，中國仍是其重要海外市場之一，但近期的多項調整似乎指向了不同的走向。2025年7月，索尼進一步宣佈，原手機業務專屬域名sony-xperia.com.cn將於8月5日停用，使用者需轉至索尼中國主站相關頁面查詢產品資訊，售後服務也遷移至統一服務平台。這一動作被視為索尼手機在中國市場進入“靜默退場”的標誌。索尼手機在中國的發展歷程可追溯至2013年推出的Xperia Z1，其防水設計與影像能力曾收穫不少好評。更早之前，Xperia品牌誕生於2008年的“索尼愛立信”時代，2012年索尼完成對愛立信持股的全資收購後，Xperia正式成為索尼移動通訊旗下的智慧型手機品牌。儘管索尼手機在影像、音訊、螢幕等硬體層面屢獲認可，但其系統體驗長期存在本土化不足的問題。接近原生Android的系統雖流暢，卻對中國使用者不夠友好。為改善這一局面，索尼曾在2022年與魅族Flyme合作，在Xperia 1 IV中預裝部分應用並引入負一屏等功能，但合作未觸及系統底層，體驗提升有限。加上Xperia系列定價偏高，品牌影響力逐漸減弱，索尼手機在中國市場面臨華為、蘋果、小米、OPPO、vivo等品牌的激烈競爭，市場份額持續萎縮。截至目前，索尼尚未正式宣佈退出中國手機市場，但從公眾號註銷、官網分類調整到專屬域名停用，一系列跡象表明，索尼手機在中國大陸的營運已接近尾聲。未來，索尼或將更專注於其具有技術優勢的影像感測器、遊戲、娛樂及顯示等領域，而手機業務，則悄然成為一代使用者記憶中的歷史片段。 (TechWeb)

時間進入到9 月，一年一度的科技春晚即將拉開帷幕，今年的兩大主角蘋果iPhone 15 系列和華為Mate 60 系列已然摩拳擦掌。 前者發佈時間官宣，蓄勢待發；後者提前上架開售，初露崢嶸；它們之間的競爭，注定會成為最熱門的話題。 不過除了這兩台機器，本月還會有其他新機亮相，索尼萬事俱備、榮耀伺機而動、OPPO 相機而行。 接下來，雨仔就向大家盤一盤這一波新機的配置和亮點。