中國汽車市場的轉折，已經不只發生在技術路線上。 過去二十多年，中國汽車消費經歷了一條很少見的陡峭曲線。從2000年前後汽車大規模進入家庭，到2017年形成階段性高點，再到2018年以後進入波動式慢增長，國內車市的總量邏輯已經變了。進入2026年，這種壓力更清楚地擺在台前。 乘聯分會資料顯示，今年1至4月，全國乘用車市場累計零售560.4萬輛，同比下降18.5%；4月單月零售138.4萬輛，同比下降21.5%。國內市場不再是所有車企都能順勢增長的水池。 另一邊，出口還在沖高。中國汽車工業協會資料顯示，2025年中國汽車出口709.8萬輛，同比增長21.1%；今年1至4月，汽車出口312.7萬輛，同比增長61.5%，其中新能源汽車出口138.4萬輛，同比增長1.2倍。

國產車在海外真的殺瘋了！近日，比亞迪最新海外銷量資料出爐，比亞迪4月單月海外銷量突破13萬輛，同比大漲70.9%，創下歷史新高。 4月份比亞迪總銷量為32.1萬輛，這意味著海外銷量佔總銷量的比例已經接近42%。不知不覺間，曾經那個重度依賴國內市場的比亞迪，海外銷量佔比已經往一半去了。今年1-4月海外累計銷量已經超45萬輛。值得一提的是，比亞迪已經將海外年度銷售目標由年初的130萬輛上調至150萬輛，由此可見，比亞迪在海外銷售的火熱程度。 令人興奮的是，不止比亞迪一家，其他車企的海外銷量同樣可觀。4月，奇瑞汽車單月出口更是達到了驚人的 17.7萬輛，同比暴漲102.4%，再次刷新了中國汽車品牌單月出口的歷史紀錄。 出口創紀錄的，除了奇瑞、比亞迪，上汽和吉利也迎來爆發。上汽集團12.5萬輛，創下了階段性的歷史新高，1-4月海外累計銷售45.9萬輛，同比大增50.2%。吉利汽車海外銷量雖然不及奇瑞、比亞迪和上汽，但是也開始呈現爆發式增長，4月單月出口高達8.3萬輛，同比暴增245%；1-4月累計出口量已逼近20萬輛等級。

2025年總出口超830萬輛，2026年一季度再增53%！中國汽車正以前所未有的速度衝向全球。 曾幾何時，中國汽車出口還在“百萬輛俱樂部”門檻外徘徊。如今，這個數字已被徹底改寫。 從墨西哥街頭到歐洲大道，從東南亞的電動化浪潮到中東的豪華車陣營——中國汽車品牌的足跡，正在全球各大版圖上強勢“刷臉”。 📊 一、總體銷量：從“百萬級”邁向“千萬級”

“底盤技術，可能是影響中國汽車稱霸全球的最後一塊短板。過往幾年，中國新能源汽車在智能互動等眾多層面逐步達到世界領先，但唯獨在底盤上，可以說一直落後於保時捷、法拉利等頂級品牌。” 5月11日，理想汽車CEO李想在其微博上發表的觀點，一石激起千層浪。事實上，隨著包含了“線控轉向技術”的線控底盤在中國高端車型上密集搭載，傳統將被顛覆。據《每日經濟新聞》記者不完全統計，目前已有10款新車官宣要搭載線控轉向或線控底盤技術。 7月1日，GB17675—2025《汽車轉向系基本要求》（以下簡稱新國標）將正式實施，為線控轉向技術的產業化劃定了統一的行業準則。法規的“綠燈”已亮起，博世、采埃孚、耐世特等供應商蓄勢待發，中國國產供應鏈正加速突破，主機廠也將其視為通往高階智能駕駛的“船票”。 1 線控轉向車型湧現 供應商擴產

最近，余承東的審美“坦白局”，撕開了中國汽車最隱秘的傷疤。一則朋友圈，幾句大實話，余承東罕見地沒有談續航、沒有炫智駕。他說：華為汽車過去太側重安全與品質，卻在最直觀、最能擊中使用者的設計審美上，長期缺位。這句話，不只屬於華為。它更像一根針，刺破了許多車企不願面對的真相——參數捲到頭了，但“好看”這項硬實力，很多人還沒及格。參數內捲到頭，“好看”才是王道這兩年車圈風向變了。小米SU7憑什麼出圈？均衡的轎跑比例、極簡的空氣動力學設計，加上一套年輕化的視覺敘事，瞬間抓住使用者眼球。理想L9用舒展的線條和高度辨識的前臉，用家族化設計語言把高級感焊死。蔚來ES9靠的是飽滿型面和純粹燈組，傳遞出一種不張揚的豪華氣質。這些爆款的背後，都指向同一件事：在參數日益趨同的今天，審美，正在成為品牌最大的分水嶺。在2026北京車展上，更多概念車徹底放棄模仿套路，走向極簡流線與科技光影。美的覺醒，終於來了。而推動這場覺醒的，是兩股不可逆的力量。一方面，買車的人變了。 年輕使用者和女性群體迅速成為購車主力，他們對顏值、色彩、質感的敏感度遠超想像。外觀不過關，連被加入對比清單的資格都沒有。實際上，汽車早就不再是單純的代步工具，而是行走的人設、移動的社交貨幣。正如中國汽車質量委員會秘書長馬振山所說：“汽車和奢侈品邏輯趨近，它承載著使用者的審美、身份與價值主張。”另一方面，競爭的底牌換了。 三電、智駕加速普及，堆參數隻會陷入無休止的價格戰。當硬體配置不再有獨家壁壘，“好看”就成了最有效的差異化切口——先抓住使用者的眼球，才有機會抓住他的錢包。但話說回來，趨勢來了，不代表路已經走通。中國汽車的原創審美，欠的帳實在太多。長期以來，行業深陷“堆料迷信”：電池卷、續航卷、智能卷。唯獨造型、情緒、審美，始終被按在次要位置上。不少沖進50萬-100萬元區間的車型，技術夠強，卻因為設計撐不起氣場，溢價空間根本打不開。更扎心的是，跟風借鑑、淺層復刻依然是常態。2026北京車展上，方盒子SUV集體撞臉路虎衛士，旗艦轎車復刻保時捷Panamera的腰線……這些套路，把創新惰性和短期逐利心態暴露得一覽無遺。說白了，想靠“好看”突圍，就必須先戒掉“拿來主義”。車企從不缺設計師，缺的是品牌基因當審美開始成為品牌價值的核心支點，一個更大的命題也隨之浮現：中國汽車正在經歷從“造產品”到“做品牌”的關鍵轉身。參數可以追平，技術可以迭代，但品牌氣質與審美辨識度，是時間沉澱出的護城河，抄不來，也趕不上。可實際上，壓在中國車企頭上的三座大山仍然很沉：先是被打上山寨、低端、品質差的烙印；接著又陷入大而不強、品牌空心化的困局；現在還要直面低價內卷、安全爭議和審美平庸的新質疑。所有短板中，審美是最難補，也是最急需補的一塊。安全有標準，性能有資料，價格有底線，唯獨審美，根植於主觀感受、情緒價值和文化氣質。它沒法靠堆料實現，更不可能靠抄襲速成。馬振山一針見血：“消費者需要的是一輛有靈魂、有精神的車，而不只是一個能跑的交通工具。”沒有審美，品牌就沒有靈魂；沒有靈魂，永遠算不上真正的高端品牌。可現實的困境一個比一個扎心：決策層依然習慣重技術、輕審美，資源拚命往“看得見的硬體”上傾斜，對設計研發、文化調性培養的投入總是謹慎又保守；原創能力不足，模仿慣性太強，為了效率和穩妥照搬經典造型，短期避了坑，卻長期透支品牌辨識度；更致命的是，缺乏耐心沉澱，品牌調性需要時間沉澱、文化核心需要慢慢培育，但在短期KPI考核的壓力之下，幾乎沒有企業，願意堅持用十年如一的設計語言。對比國際品牌，差距就一目瞭然。保時捷、寶馬、路虎靠著百年沉澱，形成一眼可辨別的家族DNA，而中國多數車企，還在“一代車一個樣”的怪圈裡打轉，沒有傳承，沒有記憶點，更別提全球審美定義權。出海更是一面照妖鏡。品牌認知弱、溢價能力低、同質化標籤難撕，模仿來的設計還頻頻引發智慧財產權糾紛，直接拖累中國汽車的整體口碑。馬振山指出：“沒有原創設計，就沒有國際話語權；沒有自成一派的審美體系，就只能永遠做全球化的跟隨者。”價格戰能贏一時，審美贏，才能長期立足。抄得出車身輪廓，造不出東方車格原創設計，到底有多難？難到多數品牌明知道“抄”是毒藥，還是忍不住先幹了這杯解渴。畢竟，活下來比什麼都重要。日系、韓系汽車都走過從模仿到自立的路，正如馬振山那句大實話：“借鑑不可恥，一味照搬抄襲才可恥。”可問題是，喝了太多“解渴的毒藥”，很容易上癮，以至於忘了去找屬於自己的水源。要真正完成審美破局，中國汽車必須闖過三關。第一關，把“堅持原創”刻進戰略骨頭裡，而不是PPT裡。這不是一個設計部門的命題，而是一把手工程。短期模仿能換來流量，但長期原創才能築起別人抄不走、買不來的高端壁壘。已經有頭雁摸到了方向：比亞迪仰望從甲骨文與東方意境中提煉設計基因；紅旗把非遺工藝與中式氣韻融入座艙；北京81堅持使用者共創、拒絕行業套娃。它們的探索，本質上是把品牌命脈押注在不可複製的文化資產上。這種戰略定力，才是對“抄襲誘惑”最有力的免疫。第二關，讓設計師擁有否決權，而不只是“美化師”。在太多車企裡，設計師是被“喂需求”的角色——工程部門定完底盤、軸距、懸掛，拿過來一句“幫我設計得好看點”。真正想做高端，就必須打破“工程優先、設計妥協”的舊規。給足設計部門話語權，跨代保留核心符號，不被短期潮流裹挾，甚至可以讓設計師反向定義底盤懸掛，只為那一抹完美的車身比例。寶馬的雙腎、保時捷的溜背、路虎的氣場，那個不是數十年來設計話語權高於一切的產物？沒有穩定的、延續的家族設計語言，品牌就永遠建不起使用者心智裡的視覺地標，只會淪為“一代車一個樣”的流量過客。馬振山強調：“品牌是基底，設計是上層建築；先立品牌調性，再談年輕化表達。”第三關，找到自己的文化母語，把東方審美做成本能。這是最難、也最無法速成的一關。真正的東方審美，絕不是龍紋、雲紋的粗暴堆砌，而是把克制、極簡、氣韻、意境，內化到每一條線、每一個曲面和每一道光影裡。不迎合西方標準，不沉迷表面花哨，從骨子里長出來的文化自信，才能讓設計有根、有魂、有長久辨識度。當這三關闖過，審美才開始真正重塑品牌與行銷的邏輯。參數不再是壁壘，行銷的核心早已不是賣配置，而是懂人性。理想圍繞“移動的家”打造家庭敘事，沃爾沃用“守護與安心”傳遞人文關懷，MINI用個性共創車主文化——它們都在做同一件事：把車從產品變成社交貨幣與生活方式，讓使用者從旁觀者變成參與者。中國汽車的終極考題，已經不是造出跑得更快、配置更高的機器。而是去定義一種讓人心生嚮往的東方車格。正如馬振山總結道，未來競爭，是審美定義權與價值解釋權的競爭；中國車要走向世界，先讓中國文化走向世界。相比國際豪華品牌用百年沉澱的精密與豪華，新能源換道超車給了我們百年一遇的窗口。站在這個節點上，我們的使命不是跟隨，而是站在文化輸出的高度，把設計、審美、品牌與故事做到極致，讓中國車不只在全球道路上馳騁，更成為世界嚮往的東方文化符號。 (Morketing)

2026年北京車展應該是今年全球規模最大的汽車展會，甚至可能是汽車行業有史以來規模最大的展會。之所以有如此大規模，不僅因為中國汽車是全球最大的汽車消費市場，也因為中國已是全球最大的汽車出口國——全球其他國家的汽車銷量中，有差不多1/10來自中國；而如果去掉美國市場，那這一比例更是升至約1/7。中汽協資料顯示，今年一季度全國汽車銷量為704.8萬輛，同比下降5.6%；汽車出口銷量則為222.6萬輛，同比增長56.7%。第一季度新能源汽車國內銷量200.6萬輛，同比下降23.8%；新能源汽車出口95.4萬輛，同比增長1.2倍。在此次北京車展的媒體日上，一個最直觀的感受就是：外國人真的很多！奇瑞邀請3000多名海外供應商和媒體觀展，再前往安徽蕪湖參觀工廠；吉利邀請1000餘名海外經銷商代表、80餘名海外使用者進行產品體驗、工廠參觀；長安在車展開幕前發佈了未來5年的全球規劃，來自87個國家的450餘位海外經銷商，79家海內外媒體齊聚北京。他們最喜歡那些中國汽車品牌和車型？在他們眼裡，中國品牌最大的優勢是什麼？在他們國家那些中國汽車品牌最受歡迎？帶著這些問題，這次北京車展上，我們隨機隨機問了來自不同國家的十餘位外國友人，以瞭解他們對中國汽車的真實看法。01. 不同國家品牌偏好多元化從這些海外觀眾與經銷商的真實反饋中，各大中國車企在海外市場的表現得到了最直觀的印證。提及最多的傳統自主品牌為比亞迪、奇瑞、吉利、長城等；新勢力品牌則有小米、小鵬、問界、零跑、蔚來等，但不同國家的客商也體現出明顯的品牌偏好差異。比亞迪是當之無愧的“頂流”。來自奈及利亞的經銷商表示，在奈及利亞，比亞迪是當下熱度最高、銷量最好的中國汽車品牌。但他這次專程來到中國還有一個重要目的：計畫將小鵬和問界這兩大品牌引入奈及利亞。他表示，很快這兩個品牌就會正式進入奈及利亞市場。來自摩洛哥的經銷商則對新款比亞迪海鷗雷射雷達版格外喜愛。有趣的是，他還現場展示了自己同樣是橙色的手機與手錶，足見對海鷗這一配色的喜愛。他認為，這款車車身小巧靈活、智能配置實用，外觀設計精緻耐看，價格也十分親民。“目前比亞迪在摩洛哥街頭保有量極高，是當地最受歡迎的中國汽車品牌；奇瑞在當地也收穫了不少使用者，但比亞迪的名氣和普及度要高得多。”奇瑞在海外的熱度也非常高。因為時間原因，我們這次並沒有到奇瑞的展台，但幾乎每個受訪者都會提到奇瑞。問及喜歡的車型，他們回答的不是奇瑞瑞虎系列的燃油車，而是子品牌捷途和iCAR。他們認為，全新的iCAR外觀方正硬朗，造型很好看，內飾質感也很棒，顏值很高。在吉利展台，當天還有海外合作夥伴發佈專場。吉利邀請來的南非經銷商力推領克900，他認為，這款車的大空間與強通過性，適配南非的複雜路況，疊加沃爾沃的安全技術，吉利也成為當地勢頭最猛的品牌。“我們有機會試駕這款車，我覺得它是目前市面上最好的SUV之一.”同時他指出，目前當地多以吉利品牌為主，希望領克和極氪品牌也能盡快引進南非市場。厄瓜多的代理商則主推吉利銀河M9，他透露，昨天剛去參觀了吉利的工廠，這款車的大電池、大空間、長續航能符合他的家庭用車需求。長城汽車則主要受到中東地區的使用者歡迎。他們偏愛長城炮和坦克這類燃油越野車，以匹配當地複雜的路況。一位卡達客商表示，自己喜歡坦克700 Hi4-Z的強勁動力與硬核越野性能，能高度適配中東沙漠路況。亞塞拜然的客商則更偏愛北京212 T10短軸版，他認為這款車原廠就配備硬核越野配置，無需改裝，能很好的適配戈壁山地等惡劣路況。“但在亞塞拜然，長安品牌憑藉高普及度與性價比領跑當地市場，其次則是深藍。”他補充道。除了傳統自主品牌，小米、蔚來、零跑等新勢力品牌在義大利等歐洲國家也很受歡迎。東南亞這邊，泰國觀眾比較認可智己汽車的智能與性能。此外，MG則憑藉十餘年的本土化深耕、耐用性與高性價比，是泰國最受歡迎的中國品牌。02. 性價比是中國汽車的最大優勢現場聊起中國汽車的核心優勢，“智能科技、價格便宜、設計好看”是外國客商的一致答案。奈及利亞經銷商直言：“在我看來，中國汽車最大的優勢就是硬核的科技配置。中國品牌憑藉先進技術搶佔了市場，而且車型定價親民、性價比高，不會過於昂貴。這也是當下越來越多奈及利亞消費者選擇中國汽車的核心原因。”實際上，在交流中提及頻率最高的一個詞就是“價格”。“價格實惠不貴、性價比較高”，是摩洛哥、泰國、南非等多國受訪者的共同評價。可以看出，親民的定價和高性價比，還能帶來更好的科技體驗，是中國汽車在海外市場獲得高銷量的關鍵。而中國汽車極具競爭力的高性價比背後，離不開國內完善的供應鏈體系。一位義大利觀眾點出了關鍵：中國品牌最核心的優勢，在於“IT技術共享”。泰國觀眾也同樣認為：“中國汽車擁有完善的本土供應鏈體系，搭配強大的自主研發與技術創新實力，能夠快速迭代、研發並推出全新產品。同時還借鑑吸收了歐洲車企的先進技術與經驗。所以中國汽車會持續進步，未來發展會越來越好。”可見，當下中國智能汽車產業鏈已高度成熟，無論是核心的電池技術，還是車內大屏、智能人機互動等科技配置，行業內都有成熟的供應鏈與技術方案可供共享。依託這套成熟體系，車企得以實現極致的成本控制，從而在性價比上佔據更大優勢。現場還有一個很強烈的反差：國內網際網路上，大部分網友都覺得現在車展上的很多車型外觀千篇一律，沒有什麼可看的。但海外觀眾提及中國車的吸引力時，說得最多的恰恰也是外觀好看。巴基斯坦觀眾評價：“中國車擁有全球最現代的設計語言，辨識度極高。”iCAR方正硬朗的造型、小米的運動化外觀、比亞迪小型車的靈動設計等，中國車既能契合歐洲使用者的高端審美，也能滿足中東、中亞使用者對硬派風格的偏愛。當然，其中的一個原因可能是“好的設計都是心有靈犀”，而個別海外觀眾也提到“部分車型的設計和路虎攬勝很相似。”另外，從以上海外觀眾的回答中，我們還能總結出：中國汽車產品的多元化和本土化，也是一大優勢。從小型代步車、硬派越野，到家用大空間SUV、運動智能轎跑等，各類車型都能精準匹配全球不同使用者的用車需求。而在本土化方面，中國車企深度貼合各國路況與消費習慣，打造符合不同國家需求的產品——越野車型適配中東沙漠戈壁，小型車契合狹窄街巷等——同時，依託海外經銷商管道落地深耕，真正做到因地制宜、貼合本土，讓中國車在全球市場紮根生長。03. 駕仕結語“我認為中國將成為全球第一大汽車製造商。也許現在已經是了。”“義大利那邊，前幾年還沒有在大街上見過中國車，而現在基本上滿大街都是了。國際上還是挺認可中國車的。”“卡達目前引進了大約36個中國汽車品牌，中國汽車品牌在我們當地隨處可見，非常普及。”展會現場，部分海外經銷商並不只是單純的“逛展”，而是計畫將中國汽車產品、中國智能技術帶回本土。從這些簡短的採訪中可以窺見，中國汽車早已從單純的產品出口，轉變為品牌、技術、管道全面紮根全球的態勢。智能科技、高性價比、現代化設計等優勢疊加，再加上對各國市場需求的精準適配，中國汽車正成為全球汽車市場不可撼動的中堅力量。 (駕仕派)

38 萬平方米的展館面積、181 台首發新車、71 台首發概念車、212 場發佈會。相較於兩年前，這些資料都有了大幅增長。2026 年的北京車展，已經成為全球範圍內，物理上規模最大的車展。穿梭在人頭攢動的展館裡，你能真切感受到整個產業的「勃勃生機、萬物競發」（奉化口音）。只是，當我們被每天上百款新車推著往前走時，一個無法迴避的問題擺在了面前：「多」和「快」，就一定等於「好」嗎？賽道太擁擠了。狂奔的中國汽車，是否到了該踩一腳剎車的路口？造車不能只有「快」汽車作為大宗工業品，有著客觀的物理規律。它完整的研發周期通常在兩年以上，設計使用壽命長達十餘年。但現在情況發生了一些偏離，產品的重大更新周期被壓縮到一兩年，一款新車的熱銷期甚至只有短短半年。最近，甚至還出現了改款一個月後就換代的情況。把汽車當成智慧型手機來迭代，很難說這是一種合理的常態。董車會統計發現，本屆車展發佈的新車數量，幾乎能抵上過去一整年。層出不窮的新品牌和新型號，一定程度上暴露出廠商在戰略定位上的模糊。當不同名字的新車共用一套底盤和三電技術，在同樣的售價區間裡爭奪同一批消費者時，品牌獨立存在的意義就被大大削弱了。這種底層的同質化，使得廠商只能寄希望於換殼和改用新的行銷話術，來維持表面上的差異。當自家人都在互相搶奪生存空間時，消費者又怎能清晰地領悟你的品牌主張和產品定位？對速度的盲目追逐，讓造車變成了一場追求效率的拼圖遊戲。是誰在製造審美疲勞當造車節奏被不斷調快，造型設計也容易向效率妥協。網上流傳著一個段子：今年北京車展，所有的衛士和攬勝都參加了，只有它們本尊沒來。圖片來自：虎嗅 APP走過幾個主展館，不難發現許多主打高端定位的新車，都在採用相似的處理方式。它們習慣於沿用成熟產品的輪廓，或是照搬經典跑車的流線造型，然後在車內統一配備大尺寸螢幕和舒適型座椅。這種高效的公式化設計確實能保證一定的市場接受度，但卻帶來了千篇一律的觀感。相比之下，一些老牌車企在設計上選擇了一條耗時更長的路。在國內新能源車長得越來越像的今天，寶馬的「新世代」設計語言，從概念亮相到真正量產，經歷了一個國內車企幾乎無法想像的漫長周期。誠然，這套設計在市場上面臨兩極分化的評價，但從另一個角度看，當汽車行業逐漸向「快時尚」的電子消費品靠攏時，依然有企業堅持把汽車當作一件需要時間打磨的工業品。套用現成的設計範本，是試錯成本最低的選擇。但在一個資訊高度透明的市場裡，如果一款新車需要依靠模仿其他經典車型的輪廓來傳達高級感，說明它還沒有建立起屬於自己的審美自信。原創設計需要穩定的品牌哲學支撐，這是無法通過簡單的拼接來完成的。我們需要這麼多六座車嗎這次北京車展，自主品牌幾乎家家戶戶都在做增程 SUV。合資品牌陣營裡的大眾、別克和日產也相繼入局。被大家津津樂道的「9 系大戰」，演變成了一場高強度的「增程大戰」。粗略統計下來，本次車展首發的增程車型超過了四十款。車企們似乎陷入了一種對參數和配置的焦慮。大家都在拼電池容量、拼續航里程，彷彿少給一度電，就會在發佈會上抬不起頭。蔚來創始人李斌在車展期間談到了這種風氣。他提出了一個詞，「知止」。「我們還是會做取捨的。比如我們就不會在 ES9 這樣的車上裝 120 度電的磷酸鐵鋰，蔚來肯定不會幹這樣的事情。」李斌說。舉個例子，我們用的 85 度的三元鋰電池包，只有 400 多公斤，如果只是為了省錢就搞 100 度電的磷酸鐵鋰，甚至 110 度的磷酸鐵鋰，可能比這個（85 度三元鋰）電池還便宜。但是它會重很多，這件事情是一個短期內沒什麼感知的事情，但時間一長，它就完全不一樣了。很多關鍵機械件長期的疲勞、壽命，到九年、十年，甚至更長的時候，就完全不一樣了。很多時候你什麼配置都加上，肯定就重了，但是很多配置，使用者可能不怎麼用。舉個例子，現在增程用那麼大的電池包，還加發動機、油箱，一年整個發動機、油箱可能只用兩三次，這是從使用者利益的出發嗎？李斌的這番反問，揭開了當下造車熱潮中不太理智的一角。類似的供需錯位同樣發生在車輛的座位數上。傑蘭路資料顯示，北京車展上首發的 6 座、7 座車型佔到了全部首發新車的 20% 左右。然而，真實的市場資料是：在過去兩到三年時間裡，三排座車型的實際市佔率一直穩定在 10% 上下徘徊。新車供給的速度，遠遠把真實需求甩在了身後。當大量品牌都把三排大車當作家庭出行的唯一解題思路時，市場裡必定有一批新車從發佈那一刻起，就要陷入消費者不買帳的尷尬境地。供應商，開始走上台前往年的北京車展有一條不成文的物理界線。整車品牌通常集中在順義的國展，零部件供應商則被安排在市區內的朝陽館。這種空間上的隔離，折射出傳統汽車工業裡主機廠與供應商的強弱關係：車企身處高位，掌握著定義產品的話語權，供應商只需在背後默默提供相應的零部件。但是今年情況不一樣了，場館面積翻倍後，供應商也開始走上台前，在地平線、寧德時代等企業的展台區域，人流量完全不輸給當下熱門的造車新勢力。越來越多的車企在宣傳新車時，開始主動把知名供應商的名字放在顯眼的位置進行背書。從十幾萬元的入門級轎車，到擁有百年歷史的傳統豪華品牌，大家都在發佈會上大聲宣告自己用了那家的晶片、那家的電芯。汽車媒體的爆發式增長完成了一場全民科普。現在的消費者越來越懂車，大家在購車時會主動去查證輔助駕駛方案的供應商是誰，電池包裡裝的是三元鋰還是磷酸鐵鋰。既然使用者都這麼瞭解了，車企再去包裝以前那種所謂「全端自研」的行銷話術，就顯得有些滑稽。總之，誰掌握了核心技術，誰就真正握住了產業的話語權。乘聯會資料顯示，2017 年前後，中國汽車行業的整體利潤率還能維持在 8% 左右。但在經歷了幾輪殘酷的價格戰和配置內卷後，到了今年年初，全行業的利潤率跌倒了 2.9% 的歷史低谷。車企壓縮研發周期，一年發佈十幾款新車；媒體和公關公司連軸轉，在場館裡跑到雙腿發軟，整個產業鏈都在超負荷運轉。所有人都在喊累，所有人都賺不到錢。除了寧德時代。當整車廠們還在為不到 3% 的微薄利潤掙扎求生時，這家頭部的電池供應商依然保持著穩定且豐厚的盈利，2026 年一季度的淨利潤已經突破了 207 億元，相當於每天淨賺 2.3 億元。這也解釋了為什麼主機廠在面對強勢供應商時會如此焦慮。它們在交出產品部分定義權的同時，行業裡為數不多的真金白銀，也被切走了一大塊。華為體系同室操戈經過幾年的狂飆突進，鴻蒙智行的朋友圈已經擴充到了「五界」。華為乾崑也順勢衍生出了啟境、華境和奕境。在車展開幕前的華為乾崑技術發佈會上，25 個品牌帶著 37 款新車同台亮相。毫無例外，它們全部搭載了華為乾崑輔助駕駛系統和鴻蒙智能座艙。擁抱科技巨頭，似乎成了一條穩妥的出路。但在熱鬧的展台之下，一些品牌的市場表現卻不太盡如人意。以鴻蒙智行為例，目前真正交出高分答卷的，依然只有問界。其餘幾個品牌的月銷量，都還在幾千輛的水平線上徘徊。搭上同一趟順風車，無法保證所有人都能分走市場的紅利。而接下來的搏殺，只會更加激烈。在這個龐大的技術生態裡，各家車企交出的產品不可避免地走向了同質化。相同的百萬像素投影大燈，同樣規格的 896 線雙光路雷射雷達，再加上同一套鴻蒙座艙和華為乾崑 ADS。大家都在用同一套圖紙建房子，只在戶型和軟裝上做些微調。當技術底座被完全拉平，新品牌想要在擁擠的市場中搶佔一席之地，難度可想而知。他們必須要想明白，剝離了供應商的光環之後，自己的護城河到底在那。如果找不準差異化的品牌定位，同陣營內的廝殺甚至會比面對外部對手更加殘酷。這場人聲鼎沸的展會，映照出中國汽車產業鏈異常強悍的運轉效率。返穗路上，同行的攝像同事向我感嘆，說展館裡的燈打得很足，比前幾年的車展好多了，拍起來的效果相當不錯。仔細想想確實如此。經過這幾年的殘酷洗禮，如今還能留在牌桌上的供應商、主機廠，甚至是背後的公關、行銷、活動團隊和汽車媒體，大家面向使用者時的包裝與呈現能力，都已經修煉得非常成熟。而這一切，都是在一場又一場的新車發佈會中鍛鍊出來的。但當我們習慣了用這種高強度的節奏去推新車、拼配置時，整個行業是否還能留出一點空隙，去回望造車的初衷？汽車是一件需要時間沉澱的工業品。剝離掉狂熱的參數濾鏡，消費者更期待的，其實是穩定可靠的品質，是經過反覆測試打磨的細節，以及一個擁有獨立靈魂的產品。中國汽車跑得足夠快了。或許也是時候該沉下心，稍微慢一點了。 (愛范兒)

最近一段時間，美國網路上正出現越來越多的視訊，教美國人如何從墨西哥買車——而且，不僅僅是普通的網路博主在製作這些內容，連一些美國的汽車專家也在鼓勵這種做法。為何生活在汽車大國的美國人，開始對跨國去墨西哥買車有了濃厚興趣呢？因為物美價廉的中國品牌汽車目前正在墨西哥市場大受歡迎。在讓當地人欲罷不能的同時，也讓隔壁因美國保護主義限制政策而無法直接購買中國車的美國消費者羨慕不已……美國《華爾街日報》在近日的一篇深度報導中就直觀地展現了中國車在墨西哥有多受歡迎，以及這讓美國消費者有多麼眼饞。在報導開篇第一句話中，這家美國媒體就流露出了這種情緒：“此地距離美國邊界僅 5 英里，一條繁華的商業街上，擺滿了目前被美國市場封禁的、風頭正勁的中國汽車品牌。”根據這家美國媒體的介紹，由於功能豐富、外形時髦、價格還特別親民，性價比極高，中國品牌的汽車不僅佔據了墨西哥汽車總銷量的四分之一，還讓不少多年使用其他品牌汽車的車主也開始改換“陣營”。（截圖來自《華爾街日報》的報導）一名生活在墨西哥和美國邊境，平時要開車去美國讀書的21歲墨西哥車主就表示，他購買的3萬美元左右的中國新能源混動SUV，不僅性能完全碾壓同價位的其他品牌汽車，而且還能讓他在駕車時一展歌喉，邊開邊唱卡拉OK。他還吐槽說，其他傳統品牌同等價位的汽車，在質量和性能上甚至還不如以前他買過的老款。一位墨西哥的車商則表示，他最近又賣給一戶墨西哥家庭兩輛中國品牌的入門級車，供這家的兩個女孩駕車去美國讀大學用，每輛車售價1.7萬美元。這位車商認為，如果美國允許中國車在美國銷售，中國車將迅速成為爆款。儘管由於美國的貿易保護主義政策，中國車無法進入美國銷售，但在親眼目睹了中國品牌將優秀的性能、拉風的造型、豐富的功能以及親民的價格這一“不可能三角”有機結合在一起後，美國消費者已經坐不住了。《華爾街日報》的報導就提到，在美國與墨西哥接壤的邊境城市埃爾帕索，有美國當地人就在追問本地汽車經銷商為什麼不賣物美價廉的中國車。耿直哥亦檢索發現，在美國的網路上，越來越多的博主乃至專家，都開始在視訊裡向美國人傳授如何通過合法途徑去墨西哥買中國車的攻略。雖然近些年美國國內對於中國品牌汽車迅速崛起的情緒相當複雜，美國的一些政客更是不斷向中方潑髒水，拋出諸如“不公平補貼”等錯誤說法，但美國一些汽車業的從業者清醒地指出，問題的根子在於美國車企自己的發展策略。《華爾街日報》的報導就提到了這一點。從該報的採訪和分析來看，美國消費者其實很在乎車子的價格和性價比，但美國車企更看重短期的利潤率，所以把發展的重點放在了門檻更高、更昂貴的車型上，冷落了入門市場。而中國品牌則正好可以填補這一空缺。同時，美國汽車工業的傲慢，也令他們輕視了中國汽車工業的潛力和後勁。《華爾街日報》特別提到，20年前當中國的一家車企通過與美國車企的合作在美國汽車展上推出了一款中國製造的汽車後，美國一家汽車行業媒體曾嘲笑說這輛車“太過時了，甚至不可救藥”。而10多年前，美國電動車品牌特斯拉的老闆埃隆·馬斯克，亦曾對當時剛起步的中國新能源車品牌投以不屑的眼光。但《華爾街日報》表示，中國卻一直在努力，一方面持續投資汽車工業，不斷推進技術升級和完善供應鏈，另一方面也在學習美國汽車工業的先進經驗與理念，從而實現了從量變到質變的騰飛。如今，該報稱，中國不僅在新能源車上擁有優勢，也在混合動力和油車上逐漸追上美國車企。曾擔任福特、克萊斯勒、寶馬及通用汽車高管的鮑勃・盧茨就對《華爾街日報》表示，他前些年曾經購買過一款由通用汽車出口至美國的中國產的別克SUV，當時該車的做工與裝配精度、非常小的路噪，以及車輛整體 “如絲般順滑、細膩精緻的質感”，都讓他大為震撼。“我當時就想：‘天吶，如果他們在中國能造出這樣的別克，那他們顯然已經掌握了打造頂級汽車的能力。’”盧茨說。而在最近的北京國際汽車展上，多家美國媒體對參展的中國汽車的密集報導、欣賞和推崇，更是與20年前中國車被美國媒體嘲笑的那一幕，形成了一種極具戲劇性的反差。一位名叫伊森·羅伯遜的美國博主甚至以399美元一位的價格組了一個國際觀展團，為無法在美國親身感受中國車的美國遊客，以及來自澳大利亞、紐西蘭等其他國家的遊客當起了“導購”。此事亦吸引了路透社等國際媒體的報導。羅伯遜在接受這些媒體採訪時說，很多美國網友在網上看了他的介紹後，都對於美國為什麼禁止價格親民、造型酷炫、還配有大量先進科技的中國車進入美國，感到“難以置信”。最後，《華爾街日報》表示，美國如今不僅有越來越多的消費者渴望成為中國品牌車的車主——有民調顯示這一比例比10年前增加了一倍，達到了30%，而且美國也有企業仍然希望實現破冰，讓中國車能夠進入美國。在此次北京的國際汽車展上，有美國媒體記者還注意到，中國車企展出的不少寬大的車型，也很對美國人的胃口。更別提，中國車企在墨西哥銷售的車型中，亦有不少美國人青睞的皮卡等車型。然而，美國的一些政客顯然不希望中國車企為美國消費者帶來更具性價比的選擇。他們反而準備將保護主義的油門踩到底，進一步讓美國的汽車工業與中國“脫鉤”，企圖“封殺”中國生產的汽車零部件和軟體程式碼。但不少美國行業專家已經清醒地意識到，這不僅保護不了美國的工業和安全，還會讓美國車變得更加昂貴，且難以跟上時代。而當美國人無法買到自己心儀的汽車時，這對美國建立在汽車上的現代社會和工業文明意味著什麼，已經不言而喻了。 (環球時報)