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350億,又一家新勢力宣佈破產
在中國新能源汽車狂飆突進的浪潮中,觀致汽車的黯然退場為行業敲響了一記警鐘。曾經承載高端自主夢想的品牌,最終未能跨越從產品到市場的鴻溝。它的落幕並非終點,而是一面映照行業演進邏輯的鏡子。當前,新能源賽道已從“百花齊放”邁入“精耕細作”的深水區,淘汰賽遠未結束。面對技術迭代加速、使用者需求升級與全球化競爭加劇,新勢力如何穿越周期、建構可持續競爭力?本文將從觀致的啟示出發,探討未來一年行業真正的勝負手所在。宣佈出局2025年歲末,中國汽車產業版圖上又一顆曾經閃耀的明星黯然熄滅。近日,江蘇省蘇州市中級人民法院正式受理了對觀致汽車有限公司的破產審查申請,標誌著這家曾被寄予厚望、一度被譽為“中國高端自主品牌標竿”的車企,終於走到了法律意義上的生死關口。提出申請的是深圳欣本供應鏈有限公司——一家長期為觀致提供零部件配套服務的供應商。據法院公告顯示,因觀致長期拖欠貨款且無力清償,債權人不得不通過司法途徑尋求救濟。這並非孤立事件,而是觀致多年積弊爆發的必然結果:截至2025年底,公司名下被執行資訊已超千條,股權凍結金額累計逾350億元,關聯風險資訊突破3000項,員工欠薪、工廠停擺、經銷商維權等亂象早已成為常態。曾經在日內瓦車展上與歐洲主流品牌同台競技、獲得Euro NCAP五星安全評級的“中國智造”代表,如今卻深陷債務泥潭,其破產程序的啟動,不僅意味著一個企業生命的終結,更折射出中國新能源與智能化浪潮席捲之下,傳統燃油車轉型失敗者的殘酷命運。圖源:網路觀致汽車的命運轉折,始於其先天不足與後天失策的雙重夾擊。2007年,由奇瑞汽車與以色列量子集團合資成立的觀致,承載著打造“中國第一個真正意義上的國際高端品牌”的雄心。其首款車型觀致3於2013年上市,憑藉德系底盤調校、簡約設計語言和嚴苛的安全標準,一度贏得專業媒體與海外市場的高度評價。然而,高企的研發成本與理想主義的產品定位,使其定價遠超同期國產競品,直逼大眾朗逸、豐田卡羅拉等成熟合資車型。在消費者對國產品牌信任度尚處培育期的年代,這種“向上突圍”的策略顯得過於激進。市場用腳投票——2014至2016年間,觀致年銷量始終徘徊在萬輛左右,而同期虧損累計超過60億元。資本耐心迅速耗盡,創始股東難以為繼。2017年底,寶能集團以66.3億元收購觀致51%股權,高調入主,宣稱要投入千億元打造“中國版特斯拉”。彼時,資本市場為之振奮,行業亦期待這位地產與金融巨頭能為觀致注入新生。圖源:網路然而,寶能的“造車夢”很快暴露出其戰略短視與營運脫節。儘管2018年觀致銷量短暫沖高至約6.3萬輛(主要依賴旗下租車平台“聯動雲”內部採購消化),但真實終端零售幾乎可以忽略不計。這種“左手倒右手”的虛假繁榮無法支撐龐大體系運轉,反而加劇了財務泡沫。隨著2020年後寶能集團自身陷入流動性危機,對觀致的輸血驟然中斷。工廠相繼停產,研發團隊解散,售後服務體系崩壞,品牌信譽迅速瓦解。此後數年,觀致雖偶有新車發佈,但多為舊平台改款,缺乏技術迭代與市場競爭力。與此同時,中國新能源汽車市場迎來爆發式增長,比亞迪、蔚來、小鵬等新勢力以及吉利、長安等傳統車企加速電動化轉型,而觀致仍困守燃油車陣地,錯失關鍵窗口期。到2023年,其全年銷量已跌至不足百輛,形同殭屍企業。直至2025年,當最後一批供應商忍無可忍提起破產申請,觀致的結局已無懸念。淘汰賽仍在繼續觀致汽車的破產,是中國汽車產業在深刻變革處理程序中一個具有標誌性意義的事件。作為曾經被寄予厚望的高端自主品牌,其從高光亮相到黯然退場的全過程,為整個行業提供了多維度、深層次的反思樣本。這一案例所揭示的,並非某一家企業的偶然失敗,而是關於品牌建構、市場定位、技術路徑與產業邏輯的一系列系統性課題。觀致的歷程清晰地表明:產品力固然重要,但品牌認知與使用者信任的建立,是一個長期且不可踰越的過程。觀致早期車型在設計、安全性和工程品質上確實達到了國際水準,甚至在歐洲新車安全評鑑(Euro NCAP)中獲得五星評級,這在當時中國品牌中極為罕見。圖源:網路然而,其定價策略直接對標主流合資品牌,卻缺乏相應的品牌積澱和使用者基礎。消費者在面對一個全新品牌時,往往更傾向於選擇已有口碑保障的產品。這種“產品先行、品牌滯後”的錯配,導致觀致陷入“叫好不叫座”的困境。這一教訓深刻說明,高端化不能僅靠技術參數堆砌,而必須同步推進品牌敘事、管道建設與使用者關係營運。後來成功突圍的自主品牌,如領克、蔚來等,正是通過精準定位、圈層行銷與服務體系創新,逐步建立起差異化品牌形象,從而實現了價格與價值的匹配。觀致的發展軌跡也凸顯了戰略定力與市場節奏把握的重要性。在2013年首款車上市後的幾年裡,中國汽車市場正經歷從高速增長向結構性調整的轉變。一方面,SUV熱潮興起,消費偏好快速變化;另一方面,新能源與智能化趨勢初現端倪。觀致雖擁有紮實的燃油車平台,但在產品迭代速度、細分市場切入以及技術路線選擇上顯得相對遲緩。當競爭對手紛紛加速佈局電動化、網聯化新賽道時,觀致仍主要依賴原有產品線維持營運,未能及時響應市場新需求。這種對轉型窗口期的錯判,使其在後續競爭中逐漸邊緣化。這提醒所有車企:在技術範式加速更迭的時代,保持對趨勢的敏銳洞察並果斷調整戰略方向,是企業持續生存的關鍵能力。觀致的結局也反映出汽車產業生態協同的必要性。作為一家獨立營運的整車企業,觀致在供應鏈管理、生產規模效應和售後服務網路等方面始終面臨挑戰。尤其是在銷量無法突破臨界點的情況下,單位成本居高不下,進一步壓縮了利潤空間和再投入能力。反觀近年來表現突出的新勢力或傳統車企新品牌,大多依託集團資源、開放合作或輕資產模式,有效降低了試錯成本與營運風險。例如,通過共享平台、聯合研發或代工生產等方式,企業可以更聚焦於核心競爭力的打造,如智能座艙、使用者營運或電池技術。觀致的孤立發展模式,在行業高度整合的今天,已難以適應高效、敏捷的競爭要求。圖源:網路此外,觀致的經歷還折射出資本投入與產業規律之間的張力。汽車產業是典型的長周期、重資產行業,需要持續且穩定的資源支援。任何試圖以短期目標驅動長期製造體系的做法,都可能難以維繫。真正的可持續發展,必須建立在對研發、製造、服務全鏈條的系統性投入之上。當企業無法形成健康的現金流循環,即便初期擁有先進技術和優質資產,也難以抵禦市場波動帶來的衝擊。觀致汽車的破產並非簡單的經營失敗,而是一面映照產業演進邏輯的鏡子。它提醒行業參與者:打造一個成功的汽車品牌,既需要過硬的產品,也需要清晰的戰略、穩健的節奏、開放的生態和對使用者需求的深度理解。在電動化、智能化浪潮席捲全球的今天,市場容錯空間正在縮小,唯有真正尊重產業規律、貼近使用者價值、勇於自我革新的企業,才能穿越周期,行穩致遠。觀致的故事已然落幕,但它留下的思考,仍將長久迴響於中國汽車產業的前行路上。產品定義再升級新能源汽車的淘汰賽遠未結束,反而正進入更為關鍵的深水區。如果說過去幾年是“入場券爭奪戰”,比拚的是資本實力、產品發佈速度和產能佈局;那麼從2026年起,行業將全面邁入“價值兌現期”——市場不再為概念買單,使用者更加理性,政策紅利逐步退坡,競爭焦點已從“有沒有車”轉向“好不好用、值不值得長期擁有”。在這一新階段,新勢力若想穿越周期、站穩腳跟,必須完成從“造車公司”向“智能出行科技企業”的系統性升級,而這不僅關乎技術,更涉及組織能力、商業模式與使用者生態的全面重構。產品定義能力需從“配置堆砌”轉向“場景驅動”。早期新能源車型常以續航里程、螢幕尺寸、加速性能等參數作為核心賣點,但隨著技術普及,這些指標已趨於同質化。未來的差異化將體現在對真實生活場景的理解與解決方案的提供上。例如,家庭使用者關注的安全冗餘、兒童互動體驗、長途補能便利性;商務人群在意的靜謐性、辦公整合、隱私保護;年輕群體偏好的個性化訂閱服務、社交化車機生態等。誰能深入細分場景,建構“功能—體驗—情感”三層價值閉環,誰就能在紅海中開闢藍海。這意味著研發體系必須前移,讓使用者洞察成為產品定義的起點,而非工程完成後的行銷包裝。圖源:網路智能化競爭正從“硬體預埋”邁向“軟體價值兌現”。過去幾年,高算力晶片、雷射雷達、800V平台等硬體配置成為標配,但使用者真正感知到的價值,仍集中在導航、語音、自動泊車等基礎功能。2026年及以後,行業將進入“軟體定義汽車”的兌現窗口:一方面,城市NOA(導航輔助駕駛)將從頭部玩家的專屬能力,逐步下沉為中高端車型的標配體驗;另一方面,座艙OS的開放生態、應用分發、服務訂閱將成為新的收入來源。這要求企業不僅具備強大的自研演算法能力,還需建立可持續的開發者生態、資料閉環機制和OTA迭代節奏。更重要的是,軟體服務必須與使用者生命周期深度繫結,形成“買車即入圈、用車即增值”的良性循環。圖源:網路服務體系需從“交易終點”轉變為“關係起點”。在傳統汽車銷售模式中,交付即意味著服務鏈條的終結;而在新能源時代,交付恰恰是使用者營運的開始。直營模式、透明定價、終身質保等舉措已成行業共識,但更深層的競爭在於如何通過數位化工具建構全生命周期的使用者關係。從試駕預約、金融方案、充電網路接入,到社區互動、OTA推送、二手車保值回購,每一個觸點都是品牌信任的積累。未來領先者將不再是單純賣車的企業,而是提供“移動生活解決方案”的平台型組織。這要求企業在組織架構上打破“銷售—售後—研發”的割裂,建立以使用者為中心的端到端營運體系。全球化佈局將成為新勢力突破內卷的關鍵路徑。中國新能源市場雖大,但增速已趨平穩,競爭高度飽和。相比之下,東南亞、中東、拉美、歐洲等區域市場正處於電動化起步階段,對中國供應鏈的性價比、智能化體驗和快速響應能力有強烈需求。2026年,具備出海能力的新勢力將不再滿足於整車出口,而是通過本地化KD組裝、服務網路共建、合規適配等方式,深度融入目標市場。這不僅考驗產品適應性,更考驗跨文化營運、供應鏈韌性與地緣風險管控能力。圖源:網路可持續發展正從“道德選項”變為“商業必需”。隨著歐盟CBAM、電池護照、碳足跡追溯等法規落地,綠色製造、材料回收、能源管理已直接影響產品准入與成本結構。領先企業正在建構覆蓋“礦產—材料—電芯—整車—回收”的全鏈路低碳體系,並將其轉化為品牌溢價。這不僅是應對監管,更是面向未來全球主流市場的核心競爭力。圖源:網路2026年的新能源賽道,比的不再是融資額或月銷破萬的新聞稿,而是能否在技術兌現、使用者深耕、生態協同與全球拓展中建構可持續的護城河。淘汰賽仍在繼續,但勝出者將屬於那些真正理解“汽車已不僅是交通工具,而是智能終端、能源節點與生活空間”的先行者。這場升級,無關風口,只關乎長期主義。 (首席商業評論)
比亞迪第1500萬輛新能源汽車下線,背後藏著一個不為人知的真相!
就在日前,比亞迪在山東濟南工廠舉行了第1500萬輛新能源汽車暨騰勢N8L第15000台下線儀式。這一消息出來後,很多人不以為然,但外媒早已嗅到了“危機”。首先,關於比亞迪第1500萬輛下線這一成績,放眼全球也只有比亞迪能夠做到。而且被忽視的還有騰勢N8L的資料,上市才短短1個月,就實現了15000輛下線,如此恐怖如斯的銷量以及產量,放眼全球在新能源賽道上基本無人能敵。這背後也對應出,騰勢汽車作為比亞的高端豪華品牌,實現了新階段的成果。那些提到比亞迪,就偏見地認為是“網約車”、“低端車”的,如今看到騰勢N8L的銷量以及產量後,會不會有一種被啪啪打臉的感覺?要知道得益於比亞迪眾多核心技術,騰勢N8L能夠實現210km/h魚鉤測試不側翻等極限安全表現;在被動安全方面,騰勢N8L關鍵區域採用2000MPa材質,搭配混動CTB電池車身一體化技術、9安全氣囊等打造“超安全家庭大六座”,是使用者值得信賴的“安全之王”;騰勢N8L轉彎半徑最小4.58m為大型SUV中全球之最,搭載雲輦-A+路面預瞄系統,輕鬆應對各種極限路況,“操控之王”實至名歸,徹底解決了大車難開的痛點。其次,比亞迪成為超千萬車主的新能源首選的背後,是對“技術為王”和“新能源汽車”發展戰略的長期堅持。從第一個500萬用了15年,到如今第三個500萬,只用了短短13個月。這背後刷新了中國汽車的“加速度”,讓全世界看到了中國汽車工業再也不是當年那個“大而不精”的國家了。這也是為何比亞迪這成績出來後,外媒感慨萬千。德國《德國之音》感慨:中國人在新能源汽車賽道上已經徹底領先西方,尤其是比亞迪的電動車,在歐洲市場已經賣瘋了!日本車企更是直言:未來日本汽車最大的競爭對手就是來自中國的比亞迪,比亞的的出現已經讓日系車企感受到前所未有的危機。美媒《紐約時報》指出:在新能源汽車賽道,中國車企正在加速發力,尤其是比亞迪這家車企,不斷拿下曾經屬於美國車企的“城池”。(指的是福特)事實上,外媒對中國車企比亞迪的感慨,並非空穴來風。因為2025年前三季度,全球車企都放出的資料來看,比亞迪的資料確實讓人意外!從全球車企的營收利潤和研發投入你就會發現,比亞迪的利潤雖然進不了前三,但研發費用卻擠進了前三。2025年前三季度,比亞迪的營收利潤僅有233億,但它的研發投入卻高達437億。這也難怪外媒感慨:中國最讓人害怕的地方,並不是有一家像華為這樣敢於研發的企業,而是華為之後出現了越來越多重視研發,重視人才的企業。比亞迪作為國內新能源汽車的領頭羊,在技術研發上絕對是數一數二的。或許很多人都看不起比亞迪,甚至一些友商都在嘲諷比亞迪,殊不知比亞迪的產業佈局是國內所有新能源車企當中最強。在電機、電控、OBC、線束、控製器,甚至冰箱、剎車盤,燈組、雷達、感測器等等都是自己在搞,而且在性能上也是行業頂尖。除此之外,比亞迪在半導體領域也是非常出名,它是國內最大的IDM。所以啊,比亞迪通過這種“默默幹大事”的方式,才得以達成了今天第1500萬輛這個里程碑,甚至在海外市場實現了爆發式增長。2025年1~11月,比亞迪累計銷量達到了418萬輛,同比增長11.3%,其中海外銷量就達到了91.7萬輛,遠超2024年全年的海外銷量總和。回過頭來在看,比亞迪能夠成為中國出口增長最快的車企之一,引領中國汽車從中國走向全球,絕非偶然。今天騰勢N8L的成功,不僅僅是比亞迪高端化戰略的成功,更是呈現出中國汽車品牌向上升級的成功。告訴了全世界,如今的中國汽車企業再也不是當年只會賣“物美價廉”的車企,在高端品牌上,也能讓國外車企坐立不安! (思維有點料)
可惜股價不斷下跌!
爆炸!小米太狠了!
全球汽車圈都刷爆了!這個周末,全球科技圈被一條來自YouTube的視訊點燃!全球粉絲數排名前50的一個超級大V在外網發了一個小米su7的深度測評視訊。沒想到後面的劇情,令無數中國人都大跌眼鏡!你們知道嗎?這個視訊上線僅24小時,播放量就突破了400萬,評論區徹底“炸鍋”,滿屏都是“Unbelievable!”“This can't be real!”“China is winning!”很多外國人通過這個視訊,徹底顛覆了過去對中國汽車比較弱的想法。在大部分西方人眼裡,一直以來媒體宣傳都是我們的產品比較低級,網友們完全沒想到,現實裡現在我們中國的汽車竟然已經到了這個地步。就連一向以冷靜、專業著稱的MKBHD,在視訊中都罕見地多次發出驚嘆:“這輛電動車的性能、設計、智能化程度,完全超越了我對這個價位產品的所有認知。”他甚至調侃道:“如果這車是奔馳或保時捷出的,售價至少得12萬美元,而它居然只要4.2萬美元?這簡直是對傳統豪華車品牌的‘降維打擊’。”我先申明,本文章不是為了吹捧小米汽車!因為我們國內比小米汽車還優秀的車企還有很多。但是國外網友不知道!根本不知道最近五年我們中國的汽車產業已經發生了天翻地覆的巨變!很多國外的網友可能是第一次看中國的新能源汽車,看到小米SU7的那些配置,覺得是在挑戰西方消費者對“電動車價值”的認知:- 零百加速2.78秒,對標保時捷Taycan;- 續航800公里以上,支援超快充;- 全端自研智能座艙+小米澎湃OS,車機流暢度碾壓一眾傳統車企;- 車身設計由小米與保時捷原設計團隊聯合操刀,外觀極具未來感。當然最讓海外觀眾感到大地震的是價格——4.2萬美元(約合人民幣30萬元)。如果是在歐美市場,同等性能的電動車至少要售價8萬至12萬美元,而小米SU7以不到一半的價格,實現了幾乎全面對標甚至局部超越。現在外網這個視訊下面的評論區已經全部淪陷,好多好多點贊無比高的評論都是類似下面這樣:“這車要是能在美國賣,通用、福特、特斯拉全得慌。”“美國車企還在研究怎麼加裝實體按鍵,中國已經把手機生態搬進車裡了。”“我住在洛杉磯,月薪8000刀,現在開始認真考慮移民中國。”“這不是電動車,這是來自未來的‘工業宣言’。”這還不是最破防的,最令外國人破防的是,有人在評論裡說,中國現在滿大街都是優秀的電動汽車,小米只是小小的其中之一。。我翻譯一下評論給你們看看:“你們以為小米SU7很貴?在中國,滿大街都是比它便宜一半的電動車。五菱宏光MINI EV只要3萬人民幣,小區裡全是。”“我在中國開過小鵬、蔚來、比亞迪,智能化程度全拉滿,價格還比美國一輛二手Model 3便宜。”真的,你們是沒看到視訊評論,現在無數外國網友都覺得世界觀被顛覆了,過往對中國製造的認知,徹底被打破了!其實如果時間回到十年前,我們汽車產業,汽車領域確實還是非常落後!那時候,我們很多人也羨慕西方的汽車工業,仰望德系的精密、美系的力量、日系的可靠。但現在隨著製造業大升級,很多優秀的車企開始嶄露頭角,比亞迪,小米,小鵬,理想,蔚來,等等。小米SU7的今天全球刷屏,標誌著的不僅僅是一個新時代的到來,更是中國不再只是“世界工廠”,而是“全球汽車創新中心”的標誌!科技圈今天很多人都在說,看見西方人這樣感慨,彷彿一個沒見過世面的樣子,真的是三十年河東,三十年河西。確實!看著外國網友在評論區“震驚體”刷屏,看他們難以置信地喃喃自語:“這怎麼可能?”我也覺得非常搞笑,但笑過之後,更應感受到發自內心的一種深沉的自豪!這一次的全球刷屏。其實不僅是小米的勝利,更是中國智造的勝利;這不是“炫耀”,只是一次再普通不過的“正名而已”。 (王晶華說科技)
新能源汽車正進入下行周期
10月份,中國新能源汽車迎來歷史性時刻,其滲透率升至51%——首次超過燃油車。不過,當月,新能源汽車的引領者——比亞迪的銷售業績快速下降,其汽車銷售量同比下降31.4%,連續三個月同比下跌。2025年三季度財報顯示,比亞迪營收1950 億元,同比下滑 3%,淨利潤78億元,同比下降33%。接下來,中國新能源汽車繼續高歌猛進,還是將進入下行周期?本文邏輯一、中國新能源汽車為何突然爆發?二、中國新能源汽車進入下行周期?三、中國新能源汽車未來如何發展?01 中國新能源汽車為何突然爆發?這輪世界石油危機成就了中國新能源產業。中國新能源汽車從2020年開始爆發,借助世界石油危機的契機,在短短五年時間迅速崛起。新能源汽車年銷售量從幾百萬台,上升到現在的1500萬台,滲透率從5%上升到今年10月份的51%——首次超過燃油車。如果按照滲透率來說,中國新能源汽車已經進入了成熟期。這是什麼意思呢?當前,中國一年賣出超過1500萬台新能源汽車和超過1500萬台燃油車,這兩個“1500萬台”支撐著新能源汽車和燃油車兩個產業鏈同時實現規模效應——成本低、效率高。美國、歐洲新能源市場也是在這輪世界石油危機中興起的,但是最近兩年歐美市場停滯不前,目前美國新能源汽車滲透率只有11%,歐洲22%。這兩個地區的市場規模不足,新能源產業鏈都不完善。前不久,在德國交流新能源汽車話題時,作為汽車製造大國的德國,對中國新能源汽車的崛起還是感到擔憂,這種擔憂可能來自兩方面:一是德國自身能源轉型困難,新能源產業不振;二是中國新能源汽車正迅速吞噬德國和歐美老牌汽車廠商的市場,他們對此既看不懂,也沒辦法。過去五年的時間,中國新能源汽車的興起正在改變汽車市場的格局:其一,新能源汽車大規模擠壓燃油車市場份額。與2020年相比,燃油車年銷售量下降超過1000萬台,取而代之的是新能源汽車,年銷售量增加了1000多萬台。其二,中國國產品牌大規模擠壓以燃油車為主的外資品牌市場份額。以比亞迪、吉利汽車為代表的中國國產汽車廠商憑藉新能源汽車迅速佔領市場,自主品牌市場份額五年上升了30個百分點,而德系、日系、美系、韓系汽車在華銷量迅速下滑,法系汽車基本退出中國市場。老牌汽車企業在華銷量下跌,衝擊其全球盈利水平,部分廠商宣佈裁員和縮減產能計畫。為什麼中國新能源汽車在過去五年迅速發展?其一,直接原因是,世界石油危機契機。這輪世界石油危機擴張了全球新能源的需求,拯救了資金鏈緊繃的“新勢力”廠商。比亞迪抓住世界石油危機契機,不僅實現了規模經濟,還迅速躍升為全球第五大汽車廠商。但是,為什麼只有中國汽車廠商抓住了石油危機的機會?很多人將其歸結為中國政府實施的新能源產業政策。其二,重要原因是,新能源產業政策。中國新能源的扶持政策是大規模的、全方位的,包括:國有投資。地方政府大量的產業引導基金投資新能源廠商、太陽能儲能企業等,比如合肥國資委投資蔚來汽車,這被稱為“合肥模式”,還有中石油、中石化等投資充電樁等基礎設施。土地稅收貸款優惠。銀行系統大規模發放低價的綠色貸款,財政部門對新能源貸款貼息,同時返還增值稅。與大型製造企業類似,新能源廠商可以獲得廉價土地資源。政府長期壓低工業用地價格招商引資,過去20年工業用地的價格漲幅不大,而住宅用地價格則大規模上漲。用住宅用地補貼工業用地,這是一貫以來地方政府支援製造業的一種方式。特斯拉在上海從立項到量產只用了12個月,原因就是上海在土地稅收貸款這三方面給特斯拉一路開“綠燈”。需求端的歧視性、補貼性、強制性政策和媒體教育。比如車牌歧視,限制大城市燃油車車牌,高峰時期深圳燃油車牌價格拍賣到10萬元,而新能源汽車自由“免費”上牌,同時政府對新能源汽車進行數萬元補貼,這就導致燃油車的購車成本比新能源汽車多數萬元到十幾萬不等——接近一台經濟型汽車的價格。比如強製出租車、公車、網約車使用新能源汽車,這一政策創造了巨大的需求。另外,輿論方面支援新能源汽車的媒體宣傳與消費者教育,近些年很多媒體的“金主”就是這些新能源汽車廠商,一旦新能源汽車出現重大交通事故,輿情在較短時間內被撲滅,如果第一時間沒能遮蔽,“友商”可能群起而攻之。所以,新能源汽車的輿情往往出現兩極化:要麼從從容容遊刃有餘,要麼匆匆忙忙連滾帶爬。不得不說,消費者教育工作做得出色,很多使用者認為新能源汽車環保,但不關心是否真實環保。但是,僅僅靠政府是無法創造一個產業的,中國新能源汽車一年銷量1500萬台,是消費者用真金白銀買單的。其三,根本原因是,中國成熟廉價的汽車工業鏈。即便沒有大規模的產業政策,中國汽車自主品牌也會發展起來。原因是,一種工業品引入15-30年後就會出現中國國產替代化。中國又是一個超大經濟體,任何一種工業品都有龐大的市場需求,而如此龐大的需求推動各類產業鏈引入中國,中國很快建立了世界上最全的、價格最低廉的產業網路。在這種產業網路之上,自主品牌湧現是正常的。這就是“斯密定律”的解釋。其實,中國的白色家電、手機等大多數工業品早已實現了中國國產替代,汽車相對較晚,原因可能跟過去實施的“市場換技術”政策有關係——合資品牌過於強大。還有一個原因是,汽車產業鏈複雜、技術水平較高,尤其是中國在發動機技術方面一直未能突破。而新能源汽車跳過了發動機,讓造車變得簡單,進而大規模推動了汽車中國國產化。舉個例子,深圳不是上海長春這類傳統汽車城,缺乏汽車工業基礎,為什麼能夠出現比亞迪這類汽車廠商?深圳沒有醫科大學、缺乏傳統的生物醫藥產業,為什麼能夠出現邁瑞這類醫療器材廠商?其實,深圳電子產業讓這座城市吃了20年紅利。當蘋果產業鏈引入深圳後,深圳建立了一條完整廉價高效的電子產業鏈,山寨機很快被淘汰,華為等中國國產手機興起。之後,這條產業鏈推動醫療器械、電池儲能、挖礦礦機、3D印表機、無人機、新能源汽車等新產業的發展。也就是說,當深圳和全國密集高效的產業網路,可以製造極為廉價的電子、電池、輪胎、橡膠、革皮等所有汽車零配件時,中國國產汽車的出現也就水到渠成。第三個原因就能夠解釋,在世界石油危機時,為什麼只有中國抓住了機會。當前,只有中國擁有完整併如此廉價的新能源汽車產業鏈,只要世界需要新能源汽車,就離不開這條產業鏈。但是,這個市場瘋狂增長的背後,風險也在不斷地累積。02 中國新能源汽車進入下行周期?今年10月份,新能源汽車銷量171.5萬輛,同比增長20%,但是整體增速在下滑,廠商分化嚴重,比亞迪銷量下降快。10月份,比亞迪汽車銷售29.6萬輛,同比下降31.4%,連續三個月同比下跌。比亞迪市場份額下降至23.1%,較9月份下降了3.6個百分點。特斯拉中國銷售2.6萬輛,同比下降35.76%,環比下降63.64%,創2022年11月以來新低。理想汽車銷售3.1萬輛,同比下跌38.24%,連續5個月下跌。廣汽埃安銷量2.81萬輛,同比下降26.09%,連續六個月下降。另外,一汽大眾和上汽大眾分別下跌3.9%、22.9%,廣汽豐田和一汽豐田分別下跌9.2%、6%。但是,部分廠商表現依然強勁。10月份,吉利汽車銷售26.5萬輛,同比增長36.8%,大有追趕比亞迪爭奪榜首之勢;長安汽車、零跑汽車、小米汽車、賽力斯、長城汽車月銷售量均超過4萬台,同比增速均超過30%。這到底是市場分化、格局調整,還是市場進入衰退期?更可能是後者,即新能源汽車市場正在步入下行周期。我們看股票市場的表現,比亞迪、理想、小米、吉利等多家車企的股票在今年的7-8月份進入拐點,在A股和港股市場火熱的行情中持續下跌,大幅度跑輸上證指數和恆生指數。實際上,比亞迪產量在今年7月份開始明顯減速,結束了此前持續16個月增長的態勢,之後連續四個月下跌,而銷售端的下降滯後兩個月。產能峰值與股票高點的時間點是相近的,產能走勢很大程度上影響著資本市場的信心和股價走勢。為什麼新能源汽車在大火五年後將進入下行周期?其一,整個汽車市場增速正在放緩。乘聯會的資料顯示,10月份,汽車銷售總量227萬輛,同比下降0.4%。儘管新能源汽車銷量保持上漲,同比增長7%,但是汽車需求量正在下降,新能源汽車銷量增速也明顯下降。同月,在社會零售中,受價格下降和國補退出的衝擊,汽車類銷售額4255億元,同比下降6.6%。由於需求不足,加上產能過剩,汽車價格持續下跌。10月份,汽車製造業出廠價格同比下跌2.3%,交通工具價格同比下跌1.9%,延續持續低迷走勢。當前,新能源汽車均價下降至15.6萬元/輛,相較於2024年、2023年同期分別降低了1.5萬元、2.8萬元。值得注意的是,這並不是一個短期現象,而是一個長周期疊加結構性問題。很多人被過去五年火熱的新能源汽車市場所誤導,並未意識到中國汽車市場其實早在2017年就已經進入了拐點。2017年,中國汽車銷售量達到歷史峰值,之後便持續下跌,直到2023年在大規模的政策和資源推動下,銷售量才突破之前的峰值,年銷售量超過3000萬輛。但是,2018-2025年的均值並未超過2017年的水平。其實,中國很多資產的銷售和價格早在2017-2018年已經“達峰”。一個國家的工業化城市化階段,是房、車、家具、家電等大類消費的黃金時代,而這個時間點就是中國大類消費的巔峰。之後,中國逐漸進入後工業化後城市化時代,大類消費逐漸下降,汽車、家具、家電均如此,其中房地產因受槓桿和政策刺激多走了三年,而後迅速滑坡。在此過程中,三年疫情干擾了人們對這一周期切換的判斷,五年新能源汽車火熱又干擾了人們汽車市場的判斷。接下來,汽車市場進入縮量時代,新能源汽車能否進一步提升滲透率,從燃油車廠商中奪取更多市場份額?其二,新能源汽車滲透率觸及天花板。今年10月份,新能源汽車的滲透率達到51%,一些機構預測,中國新能源汽車滲透率到2030年預計達到75%左右。我認為這個難度很大,預計新能源汽車的滲透率不會超過60%。原因有幾個點:一是當前新能源汽車滲透率達到一半,這意味著新能源車和燃油車年銷售量分別超過1500萬台,均可以支撐兩條完整的產業鏈。如果新能源汽車滲透率達到75%,意味著燃油車的銷售量將跌破800萬台,這將擊潰整個燃油車產業鏈,引發債務風險。而這一條產業鏈上的石油化工、傳統汽車廠商、銀行等央企國企勢力可能阻止這一處理程序,政策需要平衡利益與顧及風險。在這輪價格戰中,汽車產業鏈的資金鏈緊繃,債務狀況備受關注,今年前14家大型經銷商均出現虧損。兩周前的一天,我去一家銷售德系車的4S店,進店後銷售員跟我說,近期不賣車。我感到有些困惑,沒有多問就開車離開,但是在停車場出口被一些人堵住了。對方跟我說,這家4S店暴雷了,老闆把汽車抵押給了銀行,同時又把汽車賣給了他們,現在銀行貸款還不上,也交不了車,員工工資多個月沒有發放。二是新能源汽車市場也趨於飽和。過去網約車強制使用新能源汽車為其創造了一個巨大的增量市場,如今網約車市場趨於飽和,而高度依賴網約車市場的比亞迪、廣汽埃安受此影響明顯。資料顯示,今年9月份網約車訂單總量7.58億單,同比大幅下降23.4%。儘管網約車駕駛員註冊數量還有所上升,但是訂單量和客單價下降使得一些從業者退出,網約車駕駛員的活躍使用者逐漸下降。與燃油車相比,新能源汽車的購車和使用成本優勢在縮小。燃油車方面,汽油與石油危機時期已較大幅度下降,大城市燃油車限購放鬆推動車牌價格下降,如今深圳降至2萬元以下,而新能源車方面,新能源汽車購置稅全免政策在今年12月31日到期,國補大機率也將退坡。另外,新能源汽車的充電費用和保險費逐漸上漲,保費高和保值率低的問題在多重博弈後逐漸凸顯。二者此消彼長,新能源汽車在價格敏感的經濟型汽車市場中的優勢在減弱,在中高端車市場中競爭力還不足。三是新能源汽車廠商正遭遇淘汰賽。過去五年,一批新能源汽車廠商破產、消失,如今倖存的新能源汽車廠商也未上岸。比亞迪在石油危機中實現了規模效益,但其淨利潤率非常低,利潤也在走低。還有相當一部分新勢力車企還處於虧損、盈利不穩的狀態。當前,汽車產能利用率依然低於製造業整體水平,汽車產能龐大,廠商和經銷商庫存較高。為什麼汽車廠商明知道虧損還大力擴張產能?一方面是頭部車企試圖通過價格戰擊敗競爭對手,另一方面是回收固定投資,前些年新勢力車企迅速增加,大規模投入廠房、裝置,這些都是沉沒成本,頂著虧損的壓力擴張產能,為了回收大規模的固定投資。汽車是資本密集型產業,汽車廠商需要尋求規模效應。一般認為,年產銷50萬輛是新能源汽車廠商的盈虧平衡線。接下來,一些廠商年銷售將掉出這個水平,進而大機率被整合、被淘汰。新能源汽車市場進入下行周期,意味著什麼?03 中國新能源汽車未來如何發展?復盤過去五年,中國新能源汽車產業走得是野蠻生長的道路。政府集中了大量官方資源和民間資本,僅用五年時間就打造了一條全球最廉價最高效的汽車/新能源產業鏈。如今,中國超越了日本成為全球第一大汽車出口國、第一大新能源汽車產銷國。但是這一成果可謂喜憂參半。當前新能源汽車產業問題不少,其中最嚴重的是刺激過度和需求不足引發產能過剩,進而可能引發盈利與債務風險。為什麼中國政府不遺餘力地發展新能源汽車?在比利時、德國,我發現,歐洲人習慣於用“拯救地球”這套敘事來解釋中國政府致力於發展新能源汽車的目的。其實,中國發展新能源汽車有兩個重要目的:一是國家能源安全。中國是一個能源消耗大國,同時又是一個石油匱乏的國家。過度依賴於石油進口,這可能不利於國家能源安全。早在十多年前,中國政府就開始推動能源轉型,思路就是發展二次能源電能來替代石油。由於中國擁有相對豐富的煤炭資源,可以大規模使用煤炭發電。當前中國電能一半左右來自火力發電。所以新能源汽車環保與否,這個問題的答案不難。當然,現在電池正負極材料和相關的礦產資源也成為了主要國家競爭的戰略資源。二是經濟轉型升級。中國政府之前提出了新舊動能轉換,通過新動能替代舊動能實現經濟轉型升級。什麼是舊動能?高耗能製造業、房地產、城投債融資投資的傳統製造業屬於舊動能。什麼是新動能?新能源、新製造業、新基建、新技術產業屬於新動能。近些年,政府大力壓降舊動能,集中財政、信貸資源押注新動能。近些年,新能源為代表的新三樣確實成為了出口市場的新主力軍。從這兩點來看,政府大力扶持新能源產業的目的基本達成。但是,市場幫助政府達成戰略目標的同時無法脫離基本的供需規律。接下來,新能源汽車市場將進入一個短暫的冬季。在這個下行周期中,年銷量遠離50萬輛的汽車廠商陷入虧損、資金鏈斷裂,進而將被淘汰、被整合,但是新能源汽車產業還在。如何正確認識中國新能源汽車產業?很多人認為,中國新能源汽車是下一代汽車,是一場汽車革命——清潔能源革命的敘事。其實,電能是一種二次能源,不是新能源,也未必是清潔能源。早在100年前,石油和電能這兩種能源就開始競爭,燃油車和電動車並駕齊驅。結果是電能佔領工廠等固定市場,石油佔領汽車等移動市場。上個世紀30年代,美國開始建設高速公路,燃油車的續航優勢發揮出來了,電動車長期受制於續航問題。直到最近十多年,中國大力投資電池技術,電動車的續航才勉強與燃油車齊平,電動車的效率逐漸追平燃油車,進而滲透率上升到與燃油車一個水平。自由市場只為效率/效用買單,而不為其它。在德國,電動車的使用成本明顯高於燃油車,儘管德國人如此熱愛自然與環保,但是他們也不傻,也不會為“拯救地球”去購買電動車。電價低是中國的一個特殊現象。中國使用了大規模的火力和水力發電,而這兩種電力因環境問題在歐美國家早已被淘汰,歐美也為清潔電力支付著昂貴的成本。當前AI刺激電力需求上升,中美都在大力投資電力,未來電力成本是否可能降低。甚至,有人提出,未來電力價格可以降至零。這是違背經濟規律的,“天下沒有免費的午餐”,零價格的東西是沒有人願意生產的,是不存在的。需要注意的是,電力是一種二次能源,電力供應的大規模增加,一定意味著基礎能源也需要規模增加,比如煤炭、石油、光能、風能,如此基礎能源的價格也會下跌。電力價格不足以驅動新能源汽車引發一場汽車革命。新能源汽車不是一場汽車革命,而是一個過渡性產品,但這種過渡性產品正在引致下一輪汽車革命——智能駕駛。中國和美國(特斯拉)新能源汽車大幅度提高了資本市場對汽車這個傳統產業的關注,吸引了大規模的資本,而大規模的投資在供給端和需求端都出現了引致創新效應。在供給端,手機、軟體、晶片、網際網路等技術公司紛紛加入新能源汽車領域。中國前五大手機廠商均大力佈局汽車市場,其中華為、小米已經造車;大型晶片製造和設計公司都已經進入汽車晶片市場;超過40%的大型網際網路公司都開發了汽車應用程式。新能源汽車的引致創新效應推動了汽車電子化、網路化、智能化。以晶片數量為指標,2017年燃油車、新能源汽車每輛車平均使用晶片分別為580顆、813顆晶片,2022年分別增至934顆、1459顆。如今,新能源汽車單車晶片含量超過 1600 顆,核心增量來自三電系統(電池、電機、電控),遠超過燃油車。同時,新能源汽車的興起加速了汽車更新迭代速度,車型更迭縮短至1-2年,而過去燃油車車型更迭普遍在5-7年。在需求端,消費者的認知正在發生改變,他們對新能源汽車的定位,不僅僅是節能環保,而是更加智能、時尚與科技感。百人會和麥肯錫的消費者調查顯示,中國消費者購買新能源汽車的原因,排名第一、第三是成本優勢,第二、第四分別是智能化程度高、外觀時尚。過去,燃油車是一種耐用品,追求精工細作、安全穩健。但是,新能源汽車似乎一種快銷品,追求技術迭代、外觀新穎。在經濟型汽車中,新能源汽車的科技感優勢明顯強於燃油車,這也是年輕人喜歡新能源汽車的原因之一。人是經驗的產物,人的審美也是時代塑造的,以奔馳為代表的設計是精緻工業風格,而以特斯拉為代表的設計是資訊化風格。十多年前,我在一本財經雜誌上看到一篇封面文章,標題就是《革命吧!奔馳》。一句話,未來是年輕人的,年輕人重新定義了審美、技術與安全。人工智慧一個突出特點就是巨量資料反饋-改進演算法-技術迭代。新能源汽車採用的正是這條路,像特斯拉,其大規模的汽車使用,收集資料,然後不斷改進其演算法。智能駕駛有風險,也可能有泡沫,但是如果不敢冒險、不敢承擔風險,甚至不敢嘗試投放,自然就會錯過這股浪潮。最近一個月,全球投資者都在討論AI是不是泡沫,沒有形成共識,但似乎達成了一個共識:即便可能存在泡沫,你作為投資者也別無選擇。引致創新效應是中國新能源汽車興起的最大收穫。它所引發的引致創新效應,在德國、日本這些傳統汽車大國中是看不到的,這種創新效應在中國和美國市場中正在推動全球汽車產業邁向智能駕駛的時代。接下來,中國新能源汽車即將進入一個短暫的寒冬,寒冬過後便是下一輪汽車革命——無人駕駛汽車預計未來五年內將落地。在智能駕駛時代,汽車消費市場格局可能發生變化,預計大量消費者將不再買車,而選擇在平台租車,嘀嘀打車、Uber、高德等平台將成為汽車服務的主要提供者,汽車廠商多數淪為平台的代工廠,只有特斯拉等個別品牌能夠獨立存在。 (智本社)
全固態電池開發,有新進展!
全固態電池是未來新能源汽車產業發展新的重要驅動力。記者日前瞭解到,國內已建成首條大容量全固態電池產線,目前正在小批次測試生產。全固態電池和傳統鋰離子電池相比,最大的優勢在於裡面沒有任何液體,而是全固態物質,全固態電池讓未來的新能源汽車跑得更遠,更加安全。記者瞭解到,“無液”電池的優勢,其實源於生產線的兩大關鍵革新。在負極製造環節,傳統液態電池需要經過原漿、塗布、滾壓三道獨立工序,而干法工藝則直接將原有工序“三合一”,既降低能耗又提升了效率。專家表示,除了生產工藝的最佳化,另一個核心突破就是電解質的改變。在這裡,他們已經摒棄傳統的液態電解液,改用自主研發的固態電解質材料,幫助產品的耐熱性和安全性大幅提升。生產線有了技術突破,下一步就是產業化承接落地。在廣汽集團,國內首條大容量全固態電池產線建成,這在行業內率先具備了60安時以上車規級全固態電池的批次量產條件。廣汽集團平台技術研究院新能源動力研發負責人 祁宏鐘:現在開發的全固態電池的能量密度比現有的電池能量密度高了接近一倍。500公里以上續航的車使用之後達到1000公里以上的續航。計畫是2026年可以進行小批次的裝車實驗,2027年到2030年期間,可以逐步地進行批次生產。 (上海證券報)
中國新能源汽車,直營“大退潮”
在非一線省會城市見到中國國產新能源汽車直營店,可能將成為一件難事。進入四季度,多家新能源汽車品牌傳來大面積管道變革的消息。在社交平台,騰勢河北、河南、浙江、廣東等地區多名銷售員工表示其所在直營店關店或轉讓給經銷商,其中一名銷售對“電廠”表示騰勢或將在全國範圍轉成經銷商管道,僅保留一線省會城市直營店面。鴻蒙智行也開始大範圍裁撤直營店,廣東、四川、江蘇等地已開始變革,相關人士向“電廠”透露,鴻蒙智行直營店未來亦將只在一線城市保留。多名鴻蒙智行銷售人員表示,目前其大部分為經銷商形式,直營店中也多為類直營,純直營很少。題圖來自:AI生成一名廣東的鴻蒙智行直營店員工告訴“電廠”,其所在城市被選中轉經銷商的門店銷售,會調去其他直營門店。比如A店與B店各有10名銷售,但A店被改經銷商,就全部調去B店,等於B店有20名銷售,從而提高B店的目標,這樣造成銷售之間的激烈競爭,達到最佳化的目的。極氪同樣在加速調整。一名浙江極氪直營店店長表示,他今年6月剛入職,不到幾個月直營體系就開始向經銷商轉型,“這種變化主要集中在三四線城市。”事實上,此舉並非毫無預兆。吉利汽車集團高級副總裁、極氪科技副總裁林傑曾在7月明確表示:極氪在一線、二線城市堅持直營;在已佈局的三線城市中,效益較好的區域仍採用直營;而在空白的三四線城市,則將使用代理模式。去年5月,阿維塔已將90%的門店轉為經銷體系,僅在核心一線城市保留直營。小鵬汽車早在2023年就開啟授權模式,今年同樣關閉了不少直營店。浙江一家小鵬直營店銷售李天(化名)告訴“電廠”,廠家希望直營員工轉到經銷商以減少賠償成本,但由於收入下降,更多員工傾向於拿“n+1”離開。撤離直營已經成為了一種行業默契。傑蘭路最新統計顯示,今年前三季度位於商圈的汽車門店全面收縮。與一季度相比,三季度騰勢減少34家商圈店、領克減少36家、小鵬減少37家,比亞迪海洋網減少63家、王朝網減少84家……商圈店數量的下滑,正是直營體系收緊的直觀訊號。近些年新能源汽車的直營熱逐漸冷卻。從“純直營”轉為“直營+經銷”混合模式,如今一些品牌甚至回到“純經銷”。一、成本高企、價格失序、服務滑坡:直營體系陷入惡性循環直營模式成本高昂。按照業內人士測算,一家約200㎡的直營展廳,僅租金、管理費、停車費和員工薪酬等基礎支出,每月便需約40萬元,全年營運成本高達400萬至500萬元。如果一個品牌在全國佈局300家直營店,僅維持營運的成本就要至少12億元。這些投入未必換來銷量。一些直營店雖然承擔了品牌曝光的職責,卻長期“燒錢”,月銷量只有兩位數,甚至個位數。“雖然經銷商賣車要給利潤,但相比直營店巨大的營運成本,經銷商顯然更划算。”李天對“電廠”說。隨著市場成熟,直營店“賠本賺吆喝”的價值不斷下降。新能源汽車已步入高速發展期。中汽協資料顯示,今年10月,中國新能源汽車銷量佔比首次突破50%,達到51.6%。在此背景下,許多品牌已具備足夠的市場辨識度,直營體系在品牌和體驗上的增量效應開始邊際遞減。比成本更致命的,是持續兩年的價格戰。2025年9月,中國新能源車成交均價下降至15.8萬元,首次跌破16萬元。乘聯會資料顯示,2025年9月汽車行業銷售利潤率跌至4.4%,創近期低點;2025年1~9月行業利潤率為4.5%,雖好於2024年但仍處歷史次低。利潤空間被壓縮到極致,關閉直營成為企業回血的重要手段。一名經銷商人士給“電廠”算了一筆帳:如果一個品牌有5款車、300家加盟店,每家店交500萬~1000萬元保證金,僅保證金收入就至少15億元;再按“每款車4個配置、3個顏色、單車30台庫存、10萬元批發價”計算,加盟商手裡總庫存價值可達45億元,合計為主機廠貢獻60億元收入,並且銷售和售後成本由經銷商承擔。這對於主機廠而言誘惑巨大。而開放經銷商管道註定會加速直營的衰弱,儘管主機廠採取一些手段限制經銷商壓價,但實際上直營店仍深受其害。李天告訴“電廠”,10多萬元的小鵬MONA M03,經銷商比直營店便宜幾千元;另一名廣東的直營店銷售表示,有小鵬P7+的授權店直接給顧客返5000元,“差這麼多真沒辦法買直營”。大量消費者出現“直營看車、經銷商成交”的行為模式,使直營店進一步失血,而主機廠會根據直營店的長期虧損情況做減法,形成加速淘汰直營的循環。直營店的生存狀態不穩定會直接導致員工流動大、執行有偏差,從而動搖直營店最基本的服務質量。社交平台上,一名消費者表示自己下單某品牌車型後被拉進一個包含銷售在內的6人服務群,但除銷售外其他人員職責不明,溝通混亂,訂單提交多日也無人主動跟進。服務流程模糊、責任不清,讓直營的“體驗優勢”名存實亡。二、為什麼要在核心城市保留直營?儘管大多數主機廠已經無法從直營體系中獲得充分收益,但它們仍選擇保留一線城市直營店,而非徹底轉向全經銷商模式,原因並不複雜。首先,一線直營店承擔著品牌與消費者直接交流的前端窗口,能更及時、精準地掌握使用者需求和市場反饋,為產品迭代提供重要依據。其次,一線城市人流大、保有量高,直營店更容易達到盈虧平衡,同時能維持品牌曝光和形象。除此以外,一線城市直營店在售後體繫上的盈利能力明顯更強。以堅持直營的特斯拉為例,據AC汽車報導,特斯拉在一二線城市的鈑噴中心選擇以直營為主,四五線城市則開放授權。一二線城市保有量大、事故車多,使得直營鈑噴中心業務量足夠充裕。特斯拉能夠通過APP和400電話就近分配事故車流量,直營店享有優先權;同時特斯拉新車保費較低,可以與保險公司直接溝通獲取更高定損價格,使直營店利潤水平顯著高於授權店。財報資料同樣證明其售後能力:2021年特斯拉汽車服務收入為38億美元,佔營收8%,毛虧損率2.7%;到2024年,汽車服務收入增長至105.3億美元,佔營收10.8%,毛利潤率提升到5.8%。新能源車的維修壁壘也讓直營售後具有天然優勢。由於整車整合度高、零部件高度定製化、軟體加密嚴格,第三方維修廠幾乎無法實現程式設計、資料匯入等操作,而直營店採用“只換不修”模式,維修更換費用明顯更高。據業內反饋,直營售後報價往往是第三方維修的2至3倍。 (虎嗅APP)
就業率爆了
為何能有現在這一幕?看到一個新聞,日本的就業率高達 98.1%,創下歷史新高。大學生起薪達22.6萬日元/月(約合人民幣 1.059 萬元),正以每年 4% 的速度加速上漲。日本為何能有現在這一幕?其實並不來源於經濟增長,看資料就明白了,頂多就是緩慢復甦,實際增長率只有 1% 左右,明年很可能被印度超過,落入全球第五。那麼為何人口反而就業率上升,薪資上漲呢?核心就是人口大幅減少。2024年日本死亡人口達161萬(歷史最高),而出生人口僅72萬(124年來最低),一減一增,年度人口淨減少約89萬人。一邊是老齡化加速,導致大批中老年人退出職場,騰出空位,另一邊是少子化嚴重,年輕勞動力嚴重不足,這種代際更替,讓就業市場的供需曲線重新達到了微妙的平衡,大學生就業煥發生機。而薪資基本來源於通膨。近幾年日本貨幣大幅貶值,央行持續0 利率,大量印鈔,導致社會通膨率爆發,房價、房租、電價、天然氣、服裝、醫療、娛樂等等,幾乎所有生活成本,都在全面上漲。人均收入也會被通膨帶飛,但一般情況下,工資增長幅度要滯後於通膨水平。所以說,日本年輕人雖然就業率達到歷史頂峰,工資看似不錯,但由於生活成本快速上升,大部分生活依然比較拮据,消費時需要精打細算。這個前段時間,我專門去日本還調研過。但他們已經算是過得比較好的一代人。而上一代人,才算是“迷失的一代”,苦難的“沉默者”。80年代,日本經濟繁榮,收入暴增。人是非常相信學歷可以改變命運的,因為畢業生一出校門,至少可以拿到3-5份高價offer,學歷越高薪資越高。於是學歷成為改變家族命運的必經之路,家長們開始瘋狂捲自己的孩子,課外培訓產業爆發。然而進入90年代,日本經濟泡沫急速破裂,一切煙消雲散。經濟災難遭遇畢業潮,爆發了“就業荒”,大多數畢業生找不到工作,淪為底層牛馬,於是開始拚命爭搶鐵飯碗,興起“考研潮”“考公熱”。日本政府為了緩解就業危機,做出了很多努力,比如讓所有高校大幅提升研究生和博士生錄取名額,讓年輕人盡晚湧入社會。然而這一項措施,加速了學歷貶值,日本到處都是研究生和博士生,他們畢業後依然找不到工作,久而久之,人才過剩堆積成了“就業堰塞湖”,最終導致大量的“高學歷難民”、“浪人博士”出現,這些人最後只能呆在家裡啃老。於是日本就批次出現了啃老族這一代人,從此,普羅大眾徹底對學歷祛魅,“學歷改變命運”的信仰崩塌。然後就是“努力無用論”盛行,形成徹底躺平的一代。看完這一切,很多人肯定會說,別笑話人家,我們不也這樣嗎?學歷貶值,就業不好,人才過剩,啃老盛行,何不是以五十步笑百步。的確,從 2019 年開始,在地緣政治、三年大疫、泡沫出清等等原因的合力下,我們相當於承受了一次不確定性危機,過得生活彷彿就是日本當年的翻版,體感特別差。那麼問題來了?我們的就業率再次復甦,難道也要像日本一樣,等到 20 年之後嗎?等到這一代人老去,年輕人不生,勞動力嚴重不足的時候?那麼現在學歷真的還有用嗎?這些問題是最近很多人非常擔憂的事情,因為看不懂宏觀形勢,看不透未來,就會非常焦慮。答案可以肯定的告訴大家,不會。這時候肯定有人跑出來了,你胡說,為何你常說,經濟會變好,但我們體感還是這麼差,到處在裁員,你這是不是居心叵測,忽悠我們?那麼下面這些話,我將告訴真正想明白這個故事發展方向的人。研究過日本經濟泡沫危機周期,就明白,其實東大和日本有著本質的不同。日本是被美國強壓,製造了一場經濟危機,而我們是大疫三年遭遇降槓桿、擠泡沫、化債三連擊,在不恰當的時間段做了恰當的事情,引發的。日本當初經濟泡沫破裂後,科技陷入大衰退,進出口大幅滑坡。而東大,科技實現了真正的大爆發,無論是軍工、綠電、稀土、新能源汽車、半導體、機器人還是家電等等,都實現全面的自主可控,一帶一路擴容,進出口反彈趨勢加快。日本政府延緩了5年才推出救市政策,錯過了最好的時機,而東大,在經濟滑坡後,馬上啟動救市計畫,市場M2迅速突破300兆,在短期內做了大量的政策疏導,目前正在加強解決反內卷和資金卡點問題。日本危機後,政治主導權被美國佔有,資源外流嚴重,股市崩塌,陷入災荒。而東大,政治主導權絕對自主,靠高效聚集資源,向上攻壘,股市登上4000 點高位,金融市場穩定。還有很多很多,兩者的本質都有很大的區別。前幾天,10 月份資料公佈,我在星球提前做了分析。PPI(生產者價格指數)環比上漲,屬於年內首次上漲。而CPI(居民消費價格指數),尤其是核心CPI,已經連續6個月上漲,繼續向上擴大漲幅。這些都是經濟的先行指標,都在證明我們正從通縮的環境快速往上爬。而且現在服務消費增長比較好,機票、賓館、醫療服務、家政服務,都在上漲。尤其機票票價上漲了8.9%,說明商旅在增強,這通常也是經濟貿易活動活躍的一種表現。目前正在“反內卷”階段,等到各行各業價格控制住,預計年底或者明年年初,會打響經濟的總反攻戰役,包括國債大規模下發提振消費市場,國補發券,降低利率,同時提高房地產收儲行動,都要為提振內需做準備。價格上漲,加大規模放水,在這樣的基礎上,外循環再把內循環帶來起來,經濟就會實現穩步增長,明年就可以走出通縮環境,就業率會反彈。但14 億的大國,節奏肯定不會那麼快。財富像漏鬥一樣,會從最賺錢的行業和最賺錢的城市開始,逐層向下滲透。現在就可以看到,身邊遊戲人過得很好,賺錢不少,但很多人體感依然很差。所以當自己體感很差的時候,試圖分析一下自己所處的生態位,城市和行業的定位,如果處於中下端,就要再多等一等。再回到主題本身。學歷到底有沒有用?肯定是有用的。大家會發現,過去二十年,市面上的老闆都是小學生、初中生,大專生,而現在呢基本都是本科生,研究生和博士生。這是因為產業結構改變了,過去是房地產等傳統產業,靠社會資源、關係網和資訊差,而現在拼的是專業技術和認知系統。過去會喝酒可能就成為老闆,而現在不會搞網際網路,不會用電腦,甚至未來不會用 AI 都很難創業成功。未來就是技術專利+資本的故事。所以學歷本質解決的就是踏入新門檻的敲門磚。但我不建議一直追求高學歷,學歷夠用就行,其實更多是對一個人的基礎智商和邏輯思維的建立。起碼畢業以後,是會用 AI 的。AI 是未來的生產力爆發的主要驅動力,一個會用 AI 的本科生,要比一個不會用 AI 的研究生強很多,這就是技術槓桿。其次是一個人的審美和經驗,決定其真正的社會價值。未來AI 會替代大量基礎勞動力,接下來還可能出現人形機器人代替人工作,而這時候,就需要很多“有思想”“有創造力”的人,駕馭 AI 和機器人創造價值。再簡單舉個例子,現在武漢街頭很多無人汽車在跑,而且事故率很低,打無人車的消費者也不少。明年馬斯克的 FSD 無人計程車可能進入東大,勢必會掀起巨大的交通改革,5 年內群雄逐鹿,可能實現無人駕駛。那麼到時候大部分的司機都會失業。但這時候卻會誕生一種工作,就是後台安全操作員,一個人可能盯著電腦,管理10-20 台汽車,那台汽車出問題,然後進行遠端解決。這些汽車遠端操控,就需要用到軟體、演算法、巨量資料、人工智慧、5G 高速通道網路等等,那麼還會創造自動駕駛演算法工程師,資料標註員、車輛維運技術人員、測試工程師、調度員等等。那麼之前失業的司機,可以靠學習升級成為這些工種,也可以轉向其他無法被科技替代的服務行業。但如果都無法轉型,那就只能在家待業。沒錯。未來科技爆發後,整個社會的效率會大幅提升,創造更多價值,科技企業大量納稅,政府用來提高國民福利待遇,大部分被機器淘汰掉的過剩勞動力,會進入領低保的狀態。比如美國,2025 年有 4200 萬人口,占人口的 1/8,每周都在靠領取政府的食品券生活。而且存在部分群體福利依賴度較高的情況,比如有資料顯示 45% 的阿富汗移民家庭、42% 的索馬里移民家庭靠領取食品券生活,將近 60% 的非法移民家庭在享用食品券福利。此外,美國自由派智庫卡托研究所報告顯示,全美 11 個州的政府福利水平超過教師第一年平均起薪,39 個州超過秘書平均起薪,這可能導致一些人選擇依賴福利而非工作。我們未來也會不斷趨向於這個結果,而且普通人不工作也會更得不差,因為我們是資源型國家,基礎物價會被長期保障。靠政府的福利低保,也可以維持生活。但如果想有所作為,實現人生價值,或者讓生活升級過得更好一些,那麼就要提升自己的核心實力,參與到這場經濟變革之中,這些事情距離我們已經很近了。所以拉開時間軸來看,現在的一切都不算什麼。最近還有人問,為何收入不漲,房價還這麼貴?其實房價已經回落很多了,並不貴,如果再跌,經濟是承受不住的。一線城市也有 2 萬的房子,二線城市也就幾千的房子,就看買不買了。再往外說,老破小,鶴崗一套 2 萬。學區房貴嗎?也不貴。鶴崗一中是全國百強高中,鶴崗普高分數線 280 分,黑龍江省高考本科線 300 分。去就可以讀,一般人應該都能買得起,據我所知,很多南京媽媽已經在鶴崗陪讀了,這才是真正的學區房。但之所以很多人覺得貴,是因為想在好的地段買好的房子,想讓孩子上名校,而且還想讓房價便宜。這是不可能的,因為好的資源是稀缺的,所有人都在搶,早已明碼標價了。如果實力不夠,那就缺乏選擇性,只能取捨,這是沒有辦法的事情。其實看過一圈以後會發現,東大是一個生活下限相對較高的地方,物價便宜,容量夠大,只要動一動起碼能豐衣足食,不擔心戰爭和安全。如果理解不了,可以去大東北看一看,物價低到恐怖,但凡是降低物慾,在那裡依然過得很舒服。講這些是為了什麼呢?是想告訴大家,環境正在變好,多一些耐心等待,但更多是保持樂觀心態,增強自己的實力,分析趨勢,看那些有益於自己,多賺一些錢,讓生活更好一些。不要被一些極端言論帶跑了,動不動學歷崩了,經濟大崩潰了,我們不如日本了,這些都是為了流量割韭菜,他們連國都沒出過,不信,自己出去看看就行了。而真正有智慧的人,是看懂生活並熱愛生活,過好自己的生活,無論環境如何,都能努力為自己和家人創造幸福和快樂。 (快刀財經)
猛漲90%!剛剛,三大重磅突襲!
新能源再迎重磅!中國汽車工業協會今天(11月11日)發佈的最新資料顯示,今年1至10月份,中國新能源汽車產銷量繼續實現較高增長。在出口方面,今年1至10月份,新能源汽車出口201.4萬輛,同比增長90.4%。11月11日,在第12屆中國(蘇州)電池新能源產業國際高峰論壇上,諾德股份總經理陳郁弼表示,從負極集流體銅箔行業看,今年行業開始復甦,目前整個鋰電銅箔行業處於爆單狀態。花旗分析師在最近的一份報告中指出,最近鋰電的勢頭是由強勁的需求而不是供應中斷推動的,未來幾年電池需求的信心不斷增強。市場焦點已轉向儲能系統(ESS),頂級磷酸鐵鋰陰極生產商正在滿負荷運轉以滿足這一需求。鋰電,三大重磅來襲據央視新聞客戶端消息,最新資料顯示,今年1至10月份,中國汽車產銷量分別完成2769.2萬輛和2768.7萬輛,同比增長均超過10%。其中,新能源汽車產銷量分別完成1301.5萬輛和1294.3萬輛,同比分別增長33.1%和32.7%。值得注意的是,10月份新能源汽車月度新車銷量,首次超過了汽車新車總銷量的50%,達到51.6%。在出口方面,今年1至10月份,新能源汽車出口201.4萬輛,同比增長90.4%。中國汽車工業協會副秘書長陳士華表示,今年以來,新能源汽車繼續實現較高增長,一方面是國內汽車以舊換新補貼政策持續顯效,力度大,惠及面廣,推動了新能源汽車市場較高增長。另一方面明年新能源汽車購置稅減半徵收,使得部分消費者存在提前購車現象,新能源汽車市場迎來新一輪的消費高峰。專家同時表示,今年以來,中國新能源車企新品供給的持續豐富、產品技術的不斷升級、補能體系的不斷完善等,也共同推動了新能源汽車市場實現較高增長。此外,11月11日,在第12屆中國(蘇州)電池新能源產業國際高峰論壇上,諾德股份總經理陳郁弼表示,從負極集流體銅箔行業看,從2023年第四季度到去年整個行業幾乎處於虧損狀態,到今年行業開始復甦,而到目前整個鋰電銅箔行業處於爆單狀態。未來幾年,銅箔技術迭代方面將會有很多驚喜的地方,行業有望迎來發展的春天。繼前一交易日上漲超7%後,碳酸鋰期貨今天延續漲幅,現貨價格目前處於8月下旬的水平,但仍比2022年的峰值低85%以上。花旗分析師在11月9日的一份報告中指出,最近的勢頭是由強勁的需求而不是供應中斷推動的,對未來幾年電池需求的信心不斷增強。市場焦點已轉向儲能系統(ESS),頂級磷酸鐵鋰陰極生產商正在滿負荷運轉以滿足這一需求。花旗集團預測,到2030年,ESS將佔電池總需求的三分之一,高於去年的20%,到2026年,電池整體需求預計將增長31%。儲能支撐預期走強2025年以來,鋰電產業鏈主要材料價格總體穩中有升,其中碳酸鋰高度相關材料價格總體仍承壓、電解液產業細分領域產品價格短期止跌快速上漲、鈷相關產品價格受外部政策影響顯著上漲。電解液產業價格上漲主要受供需短期失衡影響,截至11月7日,六氟磷酸鋰價格11.90萬元/噸,較2025年年初上漲90.40%,電解液價格較年初上漲44.33%。從業績來看,2025年前三季度鋰電池類股營收1.78兆元,同比增長12.81%,增速較2024年顯著提升;動力電池裝機量494.10GWh,同比增長42.52%。而儲能需求超預期,前三季度中國儲能鋰電池出貨430GWh,同比增長99.07%,佔鋰電池總出貨量的34.15%(2024年為28.51%)。從政策面來看,11月10日,國家發展改革委、國家能源局發佈《關於促進新能源消納和調控的指導意見》,提出“創新促進新能源消納的價格機制”,並明確“健全完善煤電、抽水蓄能、新型儲能等調節性資源容量電價機制”。這是繼2023年11月煤電容量電價機製出台後,國家首次在正式檔案中明確將新型儲能納入容量電價機制適用範圍,標誌著調節性資源價值回收機制進一步完善。華源證券認為,儲能作為新型電力系統建設的重要靈活性資源,正處於政策支援、商業模式逐步完善的關鍵發展階段,收益率改善驅動的裝機增長態勢有望維持,需求預期的改變促進業績預期改變,產業鏈相關企業有望迎來價值重估。華安證券認為,全球大儲招標資料持續火熱,儲能電芯價格上漲驗證儲能下游需求火熱。國內政策頻出助力獨立儲能市場增長,歐洲補氣周期電價上漲,歐洲戶儲需求持續復甦,新興市場戶儲需求超預期,建議關注大儲以及海外戶儲預期修復。另外,固態電池迎來密集會議周。11月11—13日,第12屆中國(蘇州)電池新能源產業國際高峰論壇(ABEC 2025)在江蘇蘇州舉辦;2025世界動力電池大會將於11月12—13日在四川宜賓舉辦,歐陽明高、黃學傑等專家院士將與參會企業共同圍繞“全固態電池關鍵問題與最新進展”這一核心熱點議題,探討全球全固態電池最新技術突破與產業化路徑。中信建投證券認為,當前固態新技術的突破和訂單持續是鋰電裝置類股的關鍵,各公司在三季報交流中均有積極表述。固態電池中期驗收有望於11月順利完成,技術方案將進一步收斂,確定性逐步增強,頭部電池廠及整車廠有望於年底前開啟新一輪訂單招標,看好鋰電裝置跨年行情。 (券商中國)