隨著全球航運業景氣回升、船隊更新需求持續釋放，中國最大民營造船巨頭揚子江船業集團旗下第三家上市平台——揚子江海事正步入快速發展通道。依託“低成本造船+多元化營運”的獨特商業模式，揚子江海事通過整合國內二、三線船廠資源，建構起難以複製的成本優勢與輕資產策略，在加速船舶資產擴張的同時持續釋放投資回報潛力。6.12億元！揚子江海事為13艘船舶簽署租船合同近日，揚子江海事發展有限公司（Yangzijiang Maritime Development Ltd.）宣佈為旗下13艘船舶簽署租船合同，總額達8980萬美元（約合人民幣6.12億元）。公告顯示，這13艘船包括12艘油船/化學品船/成品油船，以及1艘三用工作船（AHTS），租期為1至8年不等。除在租期內產生持續性收入外，揚子江海事還將通過嚴格的資產篩選與審慎的信用風險管理，最佳化整體投資回報。在無重大不可預見情況的前提下，這些租船合同預計將在合同期內為集團財務表現帶來積極貢獻。截至2025年12月31日，揚子江海事的海事資產組合涵蓋85艘船，包括新船訂單。在穩健資產負債表的支撐下，截至2025年12月31日，揚子江海事歸屬於股東的淨資產約為16億美元（約合人民幣109.08億元）。揚子江海事商業模式的核心在於其結構性成本優勢、深厚的造船經驗以及廣泛的國際海事網路。通過與中國二、三線船廠建立戰略合作關係，揚子江海事能夠以折扣價格鎖定新造船位。同時，結合在主要裝置採購方面的支援以及內部技術監督以確保質量控制和營運卓越，集團能夠以比現行一線市場價格最多低20%的成本購入新造船。這些新造船隨後將根據投資回報目標，擇機出售以獲取資本收益，或用於租賃以獲取持續性收入，並通過審慎使用槓桿進一步最佳化回報。這種資本循環策略也適用於集團海事投資組合下的現有船舶。作為全球貿易的支柱，航運業依然是需求韌性強、具有結構性重要性的關鍵資產類別。通過承載全球絕大部分國際貿易，航運業為集揚子江海事提供了多元化的資本投放機會，使其能夠通過高品質、多元化的船舶資產組合及一體化服務推進擴張戰略。揚子江航運執行主席兼首席執行長任元林先生表示："在貿易動態結構性轉變的支撐下，航運業的基本面前景依然具有韌性。我們觀察到顯著的‘噸英里’效應，地緣政治緊張局勢迫使船舶繞行更長、更複雜的航線，從而限制了全球航運的運力。“船廠產能受限、航運環境變化以及全球貿易需求持續增長，共同推動了關鍵的船隊更新周期，以保障國際貿易順暢運行，這為我們的船舶資產組合提供了極具吸引力的市場環境。揚子江海事輕資產的市場進入策略和多元化業務模式，使集團能夠在租賃、租船及船舶買賣等多個領域配置資本，在不同市場周期中實現穩健、多元的收益來源。“此外，集團增長戰略還依託強勁且未加槓桿的資產負債表支援。截至2025年12月31日，集團淨現金達4.004億美元（約合人民幣27.30億元），這為其把握高收益機會提供了充足的財務靈活性，目標項目內部收益率（IRR）為10%至15%，並可通過審慎使用槓桿進一步提升回報。憑藉包括新船訂單在內的85艘船隊規模，揚子江海事已具備充分條件，把握全球航運業的發展機遇。”定位“金融船東”！揚子江海事撬動中小船廠閒置產能揚子江海事由揚子江金控分拆而來，在新加坡註冊成立，是一家一站式海事金融解決方案提供商，其主要業務包括海事業務、現金管理及其他非海事投資。揚子江海事通過合資企業及融資租賃模式投資船舶，用於租賃或出售，同時提供售後回租、交付前貸款及有抵押貸款等多種融資解決方案。公司業務佈局還涵蓋船舶經紀與代理服務，憑藉廣泛的行業網路，為全球船舶建造商及船舶營運商提供支援。去年11月18日，揚子江海事在新加坡交易所主機板正式上市，成為揚子江船業集團旗下第三家上市平台。據介紹，揚子江海事定位是金融船東，在實際操作上，揚子江海事會與歐洲船東合作，雙方分別出15%和85%的資金，用比市場低的價格在國內二、三線船廠下單，利用揚子江船業船業的技術和一批退而不休的管理人員，幫助二三線船廠完成建造交付。揚子江海事鎖定的二、三線船廠往往無法出具退款保函（refund guarantee）。不少中小船廠雖然存在產能閒置，卻難以獲得國際訂單：一方面缺少金融保障手段，另一方面技術能力有限，難以獨立建造成品油船等更複雜船型。揚子江海事的角色，正是補齊這兩塊短板。公司在這些船廠下單的同時，派駐技術人員駐廠監管，並提供設計方案、圖紙及技術規格。換言之，揚子江海事以技術與管理“賦能”船廠，使其具備建造原本難以承接的船型能力；作為交換，公司則獲得可觀的建造成本折扣。舉例而言，一艘配備脫硫裝置的MR型成品油船，在一線船廠建造造價約為4500萬美元；而在中小船廠，揚子江海事可將船價壓低至約4000萬美元，其中僅約2000萬美元支付給船廠，其餘約2000萬美元則由揚子江海事留存，用於直接採購關鍵裝置與材料。這樣一方面能夠加強質量控制，另一方面也在供應鏈環節獲取額外利潤空間。最終，相當於以較當時市場價低約20%的成本獲得一艘新造船。為進一步降低風險，揚子江海事還會引入合作方（多為技術或商業管理公司），由其在單船項目中持股至多30%。如果船舶在交付前未能出售，合作方將負責後續持有與營運。如果船舶在交付前未能出售，這些合作夥伴將負責船舶的持有與營運。根據克拉克森的資料，揚子江海事的在建新船包括靖江南洋船舶8艘MR型成品油船和4艘散貨船，江蘇華泰重工8艘散貨船以及新江洲船舶重工2艘雜貨船；此外還有今年年初揚子江海事宣佈訂造的2+2艘40000載重噸散貨船，2+6艘49800載重噸MR型成品油船和2+2艘114000載重噸LR2型油船，其中4+8艘油船將由江蘇海豐造船有限公司承建，2+2艘散貨船則由啟東乾耀重工有限公司負責建造。去年11月，揚子江海事曾將靖江南洋船舶4艘49800載重噸成品油船轉售給摩納哥油船船東Scorpio Tankers，每艘售價4500萬美元；這4艘船最初在2024年4月下單訂造，其中前三艘計畫在2026年交付，剩餘1艘將在2027年第一季度交付。談及揚子江海事的未來規劃，任元林此前表示：“我們希望通過3~5年的時間，將揚子江海事打造成為一家專業突出、特色鮮明、可以提供全面解決方案的綜合性海事服務公司。未來揚子江海事將不再是依附於集團的業務類股，而是獨立的、具有國際競爭力的海事金融服務平台，聚焦海事投資、船舶融資、船舶租賃、船舶改裝、船舶代理及中介五大核心業務。” (國際船舶網)

中東衝突導致荷姆茲海峽航運受阻，全球航運成本急劇飆升，船舶的戰爭風險保險費迅速上漲。此外，航運公司還需要考慮運費，業內人士表示，目前運費已經上漲了11倍到12倍。保險與繞行成本層層傳導，正持續衝擊全球貿易與供應鏈安全。總台記者陳林聰：倫敦金融城是全球保險中心之一，也是全球航運、能源以及戰爭風險保險最重要的交易市場之一。荷姆茲海峽航運風險上升，船舶的戰爭風險保險費迅速上漲。而這些保險成本，最終會層層傳導到航運費用、能源運輸，甚至影響全球貿易成本。英國倫敦保險市場在全球航運、能源與航空保險領域佔據著約40%的市場份額，其中尤以勞合社最為著名。其負責人介紹，今年，在美以對伊朗發動空襲升級之前，航運保險經紀和倫敦市場的普遍報價約為船舶價值的0.2%—0.3%，衝突升級後，保險費用迅速上調。英國勞合社海運與航空業務主管尼爾·羅伯茨：船隻保險費具體上漲多少取決於船舶類型和具體情況，不過媒體報導的保費大約是1%到3%，但保險費用只是航運營運成本中的一小部分，航運公司還需要考慮運費，目前運費已經上漲了11倍到12倍，此外還有燃料成本以及船舶繞行帶來的延誤成本。尼爾表示，荷姆茲海峽高風險區域的範圍已經擴大至整個波斯灣，當地已有18艘船隻遭到襲擊。這已經對航運業和保險市場產生嚴重影響。英國勞合社市場協會海運與航空業務主管尼爾·羅伯茨：倫敦保險市場的聯合戰爭委員會重新審議了其高風險區域名單。這一機制主要用於船東在船舶進入特定區域航行時向保險公司進行通報。至於對貿易的影響，則更難評估。但保險保障的存在往往比價格更為重要，如果沒有保險保障，銀行通常不會允許船舶出海航行。國際油價飆升！亞馬遜：加收燃油附加費中東局勢緊張引發國際油價飆升，美國國內燃油價格持續走高。根據美國汽車協會3日公佈的最新資料，全美柴油均價升至每加侖5.533美元，一個月內漲幅超過40%。為應對增加的成本，美國電商平台亞馬遜近日宣佈，將對使用其物流服務的北美地區賣家，加收一項燃油附加費，費率為3.5%。據CNBC2日報導，從當地時間4月17日起，亞馬遜將對美國和加拿大境內，使用其倉儲和物流服務的賣家，加徵費率為3.5%的燃油附加費，從5月2日起，該附加費將擴展至使用“Prime”和“多管道配送”選項的賣家。亞馬遜在通知中稱，中東戰事持續，油價上漲，導致物流與配送成本的上升，到目前為止，亞馬遜都自行承擔了這些成本。為緩解營運壓力，公司將效仿其他承運商的做法，臨時加收附加費。不過，亞馬遜並沒有說明這項附加費的終止時間。據統計，亞馬遜平台在全球約有200多萬賣家，其中大部分使用“亞馬遜物流”服務。據估算，這項附加費相當於每件商品平均增加17美分費用（約合人民幣1.2元），具體金額取決於商品尺寸與規格。這些成本中有多少會轉嫁至消費者，將由賣家自行決定。近期，受燃油價格上漲影響，美國多家主要物流服務商或機構已採取類似措施，包括美國郵政局、聯合包裹和聯邦快遞。中東衝突推高能源成本 全球食品價格3月上漲聯合國糧農組織4月3日發佈報告稱，2026年3月全球食品價格指數環比上漲2.4%，為連續第二個月上漲，主要原因是中東衝突推高能源價格，進而抬高農業生產和運輸成本。資料顯示，3月糧農組織食品價格指數為128.5點，與去年同期相比上漲1.0%。其中，植物油和糖價漲幅最大，分別上漲5.1%和7.2%；穀物價格上漲1.5%，其中小麥價格上漲4.3%；肉類價格上漲1%，而大米價格下降3%。糧農組織表示，能源和化肥價格上漲正在推高農業投入成本。如果衝突持續時間延長，農民可能減少化肥使用、縮減種植面積或改種低投入作物，未來糧食產量和全球食品價格走勢將受影響。中東局勢影響擴散！奢侈品巨頭，市值蒸發約1000億美元目前中東局勢的影響正逐步傳導至高端消費市場。從豪車到奢侈品，依賴高淨值人群的需求開始出現波動。衝突爆發以來，奢侈品公司的股價頻繁波動，已經導致主要奢侈品巨頭市值總計蒸發了約1000億美元。市場擔憂衝突不僅會衝擊短期銷售，更可能通過能源價格和金融市場進一步削弱全球的高端消費信心。中東地區對許多豪華和高端汽車製造商而言，是一個重要且高利潤的增長市場。這裡，尤其是沙烏地阿拉伯和阿聯等海灣國家，有著大量的高淨值消費者。然而，眼下中東地區的緊張局勢為該行業帶來了挑戰。以法拉利為例，2025年它向中東地區交付了626輛汽車，這一銷量超過了英國、瑞士和法國各自市場的表現。但衝突爆發後，法拉利暫停了向中東地區發運大部分車型，其股價也在過去一個月下跌了超16%。分析認為挑戰主要來自兩方面：短期上衝突會限製出行和人員流動，進而影響中東展廳的客流和銷售；長期來看，金融市場波動加劇，也會導致中東地區高淨值消費者財富縮水以及需求減少。這意味著，豪車以外，整體奢侈品市場也會承壓。衝突爆發以來，奢侈品公司的股價頻繁波動，已經導致包括路威酩軒集團LVMH和愛馬仕等主要奢侈品巨頭，市值總計蒸發了約1000億美元。2025年，據伯恩斯坦的資料，中東地區是全球增長最快的奢侈品市場，其中，主要靠富裕的遊客帶動了銷售額。據摩根士丹利的資料，阿聯約60%的奢侈品消費來自遊客。但如今該地區安全聲譽受損，分析擔心即使停火協議達成，這些遊客也可能在很長一段時間內避開該地區。與此同時，更令市場擔憂的是衝突若長時間持續，居高不下的油價會進一步打擊奢侈品需求。並且，由於富人的消費更依賴股市和所謂的“財富效應”，即使收入沒有變化，但資產的帳面價值波動，會讓他們覺得自己“更富有”或者“更貧窮”，從而影響其消費行為，因此股市下跌甚至持平都可能導致消費回落。 (環球產經)

巴拿馬運河兩端的港口爭議正從法庭檔案延伸至全球航運的實際運作。隨著中遠海運宣佈暫停巴爾博亞港業務，巴拿馬政府在巨額索賠仲裁中申請延期回應，交通運輸部約談馬士基、地中海航運，以及中方暫停在巴新投資項目等一系列動作展開，這場因“違憲”裁決引發的風波，已不再侷限於法律層面的角力，而是演變為一場牽動全球供應鏈神經的綜合性博弈。當“黃金水道”遇上“契約黑洞”，商業理性與地緣政治的碰撞正進入深水區。01 中遠海運“停航”，一紙通知背後的商業抉擇3月10日，一份客戶通知在航運界引發震動。中遠海運及旗下東方海外（OOCL）宣佈，立即暫停在巴拿馬運河太平洋入口巴爾博亞港的所有航運服務。據勞氏日報、The Maritime Executive 等航運媒體獲得的客戶通知顯示，中遠海運的操作指令十分明確且具有“手術刀式”的精準度：全面暫停。立即停止在巴爾博亞港的所有到港和離港作業，所有已確認的訂艙被取消。空箱改道。空箱不得退回巴爾博亞港，必須改至大西洋側的曼薩尼約國際碼頭（MIT）或科隆集裝箱碼頭（CCT）。貨物分流。原計畫經巴爾博亞中轉至科隆自貿區或中美洲的貨物，需改道至墨西哥拉薩羅·卡德納斯港等替代港口進行中轉。針對此次停航，巴拿馬運河事務部長伊卡薩曾公開表示，中遠海運的貨運量約佔巴爾博亞港總吞吐量的4%，並呼籲中遠重新考慮。對此，一位前馬士基大中華區高管、不願具名的資深航運分析師指出，“單純看4%的吞吐量佔比是極其片面的。巴爾博亞港的核心價值在於其作為連接亞洲與美東海岸的‘旱運河’樞紐地位。中遠海運作為全球主要航運聯盟成員，其航線調整具有風向標意義。這4%往往是高附加值的轉運貨物，其撤出不僅意味著港口收入減少，更可能導致支線航班密度降低，進而削弱巴拿馬作為區域物流中心的輻射能力。”貨物改道意味著更長的運輸時間與更高的物流成本。原定在巴拿馬中轉的貨物若轉至墨西哥港口，預估物流時效將延長5–7天。此次停航雖名為“商業決策”，但時間點緊隨巴拿馬政府強行接管港口之後，被市場解讀為對港口營運環境穩定性的不信任投票。02 交通部約談馬士基、MSC，給“接盤者”劃紅線？在中遠海運停航的背後，另一個關鍵動作是：中國交通運輸部直接“約談”了臨時接手巴拿馬港口營運的兩家航運巨頭——馬士基和地中海航運（MSC）。據交通運輸部網站消息，2026年3月9日，交通運輸部就國際航運經營行為分別約談了馬士基集團、地中海航運公司有關負責人。官方披露的資訊極為簡短，未展開細節，但“就國際航運經營行為”這一表述，本身已釋放出明確的監管訊號。多家機構認為，約談時間點緊鄰巴拿馬政府將港口臨時營運權交給馬士基、MSC之後，被普遍視為中方對“接盤者”的一次“敲打”——要求兩家企業在涉及有爭議資產的營運中，充分尊重中國企業的合法權益和國際商業規則；提醒其在巴拿馬港口臨時營運安排中，不得參與可能損害中資權益、或為違約行為“背書”的操作。分析人士指出，考慮到兩家企業高度依賴中國港口、造船和貨主市場，若未來在巴拿馬問題上被認定為“配合不當資產剝奪”，將在中國市場面臨合規審查與准入風險。從業務結構看，馬士基、MSC也很難忽視中國市場。相關分析指出，馬士基約六成新船訂單在中國船廠建造，地中海航運更有超過九成新船訂單放在中國船廠。而且，中國是全球最大貨物貿易國，兩家企業大量航線掛靠中國港口，在中國港口網路的靠泊權、碼頭合作、艙位安排上深度依賴中方配合。一位長期跟蹤航運監管的業內人士表示：“約談本身是一種‘窗口指導’，既不是行政處罰，也並非正式調查，但它釋放的訊號非常清晰——跨國企業如果一邊在中國市場賺錢，一邊又參與損害中國海外投資權益的行為，就要重新評估其全球佈局的風險。對馬士基、MSC而言，巴拿馬兩個港口的短期營運權，遠不如中國市場和長期供應鏈穩定來得重要。”約談對巴拿馬政府而言，是一個關鍵訊號——中方不僅通過外交和法律管道表態，還直接向全球航運巨頭傳遞風險提示。巴拿馬原本指望馬士基、MSC等西方航運企業迅速“接盤”，穩定港口營運並形成既成事實，如今這些企業不得不在“短期利益”與“長期中國合作”之間謹慎權衡，客觀上增加了巴拿馬“技術性奪權”的成本。03 中方暫停新投資項目：從“口頭警告”到“資金急凍”在航運與監管動作之外，更實質的“懲罰”，體現在對巴拿馬新投資項目的“急凍”。2月5日前後，外媒引述匿名消息報導稱，中方已要求國有企業暫停與巴拿馬的新項目談判，作為對巴拿馬最高法院裁定長和港口合同“違憲”的反制之一。報導指出，受影響項目包括約14億美元的巴拿馬運河第四大橋、阿馬多爾郵輪碼頭、地鐵擴建等，潛在投資規模達數十億美元。進入3月，更多細節顯示，部分項目已從“暫停談判”走向“實質停擺”——多家中資企業參與的運河第四大橋、首都地鐵擴建、科隆港口擴建等重大項目，工程進度明顯放緩，部分現場人員與裝置撤出。巴拿馬媒體稱，中方已凍結在巴新投資和新增融資安排，對巴拿馬的國家信用與營商環境進行重新評估。巴拿馬經濟高度依賴運河與外資，運河相關收入約佔巴拿馬財政收入的20%以上，GDP的7%左右；多年來，巴拿馬以“開放、法治、穩定”吸引外資，特別是中資在基建、物流、自貿區領域的大額投資。一位國際投資法學者指出：“對一個高度依賴外資和轉口貿易的小國而言，最大的風險不是單一項目虧損，而是‘規則預期’的崩塌。當外國投資者發現，一份執行近30年、並已續約的合同可以被國內司法一紙裁定推翻，且資產在未充分補償的情況下被強行接管，他們會對未來所有投資打上沉重的‘政治風險溢價’。中方暫停新項目，既是直接反制，也是在向全球資本釋放風險訊號。”04 長和提請仲裁，索賠金額至少20億美元在商業層面受阻的同時，法律層面的博弈正處於關鍵節點。長和實業旗下的巴拿馬港口公司（PPC）已於3月6日向國際商會（ICC）提起仲裁，索賠至少20億美元。根據程序，巴拿馬政府需在3月13日前提交答辯。然而，PPC在隨後的聲明中指出，巴拿馬政府未能在截止日期前回應，並以“尚未聘請律師、需要時間準備”為由申請延期。巴拿馬總統穆利諾於3月19日回應稱，政府反應“僅延誤兩天”，並表示已委託國際律師團隊進行辯護。除了程序延宕，雙方在證據保全上也存在嚴重分歧。長和方面公告稱，巴拿馬政府在2月23日接管時，軍警帶走了公司檔案且拒絕歸還，這直接影響了企業準備仲裁材料的能力。而巴拿馬政府則指責長和在仲裁中“撒謊”，誇大損失並誤導輿論。05 美方表態：盧比歐“感到鼓舞”與地緣政治的暗線此次風波並非孤立事件，地緣政治的影子始終徘徊在運河兩岸。當地時間2026年1月29日，巴拿馬最高法院裁定，授權長和集團營運巴爾博亞港和克里斯托瓦爾港的合同“違憲”。1月30日，美國國務卿盧比歐在社交平台X上發文，稱美國對這一裁決“感到鼓舞”，並強調此前他已多次表示，中國對巴拿馬運河的影響力“不可接受”。盧比歐在出任國務卿後，將巴拿馬作為首次外訪目的地之一，公開強調“阻止中方對巴拿馬運河施加影響”是其在西半球的優先事項之一。美國政界部分人士將巴拿馬法院裁決視為“美國的勝利”，宣稱“所有運河沿線港口都必須交由與我們擁有共同價值觀的營運方管理”，被外界解讀為借“法治”與“價值觀”之名，推動排除中資在運河周邊的影響力。美方一方面以“國家安全”“中國威脅”為由，向拉美國家施壓，要求在港口、通訊等基礎設施上排除中資；另一方面，又對巴拿馬單方面撕毀長期合同、強行接管中資資產的行為默許甚至鼓勵，被不少國際輿論批評為“雙重標準”。一位拉美研究學者指出：“盧比歐的表態，實際上是把巴拿馬港口爭端納入了更大範圍的中美地緣博弈框架。對巴拿馬而言，短期看似通過‘選邊站’換取了某種政治支援，但從長期看，把自己綁在大國對抗的戰車上，對一個以中立和開放立國的國家而言，風險極高。”06 “隱形”壓力，監管組合拳與船旗國的“用腳投票”除了顯性的商業停航和投資急凍，另一組資料的變化引起了監管機構和船東的關注。根據東京備忘錄及航運情報資料，3月8日至12日期間，中國港口滯留了28艘巴拿馬籍船舶，佔同期全國滯留外籍船舶總數的75.7%。港口國監督（PSC）是全球通行的安全檢查機制。儘管中國海事部門強調這是“常規依法履職”，但資料在短時間內的高度異常波動，被業內視為一種無聲的壓力測試。如果主要貿易國的港口持續保持高強度的檢查頻率，船東為避免船期延誤和滯期費，可能會選擇轉籍至其他船旗國。這種市場化的“用腳投票”，往往比外交辭令更具殺傷力。巴拿馬作為全球最大的“方便旗”船籍國，船舶註冊是其重要財政支柱。巴拿馬籍船舶註冊費和相關收入，每年可達數億美元，佔財政收入的可觀比例。一旦全球船東大規模“換旗”，將對巴拿馬財政形成長期壓力。07 深度透視：航運鏈重構下的博弈前景巴爾博亞港的起重機仍在運轉，但原本流暢的全球航運網路已在隱約中感到“卡頓”。此次事件為全球航運業敲響了警鐘。有資深供應鏈專家指出，過去十年，航運業追求極致的效率與低成本，將巴拿馬視為理所當然的中轉樞紐；如今，地緣政治與法律風險正在重塑物流版圖，貨主和船公司將不得不重新評估通過巴拿馬中轉的風險溢價。“未來，我們可能會看到更多‘避開巴拿馬’的航線設計，或者企業將庫存前置至墨西哥、加拿大等地，以實現供應鏈的多元。”從目前局勢看，巴拿馬政府通過國內司法程序收回了港口控制權，實現了形式上的“主權回歸”；但隨之而來的，是國際仲裁的巨額索賠、航運巨頭的商業撤離、監管層面的隱形施壓以及投資項目的全面急凍。這場博弈最終將如何重塑巴拿馬運河的航運生態，仍需觀察仲裁庭的最終裁決與各方後續的商業抉擇。附錄：巴拿馬港口風波關鍵事件時間軸（截至2026年3月22日），以下時間軸主要依據公開報導與官方公告梳理，僅列關鍵節點：1997年長和實業旗下巴拿馬港口公司（PPC）通過競標獲得巴爾博亞港和克里斯托瓦爾港25年特許經營權。2021年PPC依據合同自動續約條款，將特許經營權續期至2047年。2025年1月–2月巴拿馬審計部門對長和港口業務展開審計，總檢察長公開主張港口特許合同“違憲”，國內政治與輿論環境開始轉向。2025年3月長和宣佈將包括巴拿馬兩港在內的43個港口資產出售給由美國貝萊德、地中海航運等組成的財團，中方隨後依法對該交易進行審查。2026年1月29日巴拿馬最高法院裁定，授權長和營運巴爾博亞港和克里斯托瓦爾港的1997年第5號法律“違憲”，相關特許經營合同被認為無效。2026年1月30日美國國務卿盧比歐公開表示，對巴拿馬法院裁決“感到鼓舞”，稱中國對巴拿馬運河的影響力“不可接受”。長和公告稱，PPC已根據特許經營合同及國際商會仲裁規則，對巴拿馬政府啟動仲裁程序。2026年2月5日前後外媒報導稱，中方要求國有企業暫停與巴拿馬的新項目談判，受影響項目包括約14億美元的運河第四大橋、阿馬多爾郵輪碼頭、地鐵擴建等。2026年2月23日巴拿馬政府依據最高法院裁決與總統行政令，強行接管巴爾博亞港和克里斯托瓦爾港，控制港口設施與資料，禁止長和代表進入。2026年2月24日長和發表聲明，指巴拿馬政府“強行接管”屬不合法，將通過一切法律途徑追究到底；香港特區政府向巴拿馬駐港總領事提出嚴正抗議，強烈不滿和反對巴拿馬政府的做法。2026年2月26日巴拿馬相關部門突擊搜查PPC在巴拿馬城的辦公室，扣押大量檔案與資料。2026年3月6日PPC再度發表公告，明確已根據國際商會仲裁規則對巴拿馬政府啟動國際仲裁，索賠金額至少20億美元。2026年3月8–12日中國港口對巴拿馬籍船舶開展集中港口國監督（PSC）檢查，28艘巴拿馬籍船舶被滯留，佔同期中國港口滯留船舶總數的75.7%。2026年3月9日中國交通運輸部就國際航運經營行為分別約談馬士基集團、地中海航運公司有關負責人。2026年3月10日中遠海運及東方海外（OOCL）發佈通知，宣佈立即暫停在巴爾博亞港的所有航運服務，所有訂艙取消，空箱改至大西洋側其他港口。2026年3月13日巴拿馬運河事務部長伊卡薩公開表示，中遠海運暫停巴爾博亞港業務讓巴方“有些措手不及”，希望中遠重新考慮，恢復營運。2026年3月中旬巴拿馬政府以“尚未聘請律師、需要時間準備”為由，申請在國際仲裁程序中延期回應；巴拿馬總統穆利諾稱政府只“延誤兩天”，已委託國際律師團隊辯護。截至2026年3月22日國際仲裁程序仍在推進，中遠海運暫停巴爾博亞港業務、中方暫停部分新投資項目、巴拿馬籍船舶在中國港口面臨高強度PSC檢查等狀況持續，巴拿馬主權信用評級被國際機構下調，港口吞吐量和運河收入明顯承壓，巴拿馬政府多次通過公開管道希望中方恢復港口營運與合作。 (掌鏈)

隨著荷姆茲海峽的航運明顯受阻，全球航運業已遭受明顯衝擊，那麼這對於全球能源供應又帶來什麼影響？有航運業分析人士將現在“荷姆茲海峽”附近的情況，形容是：規模巨大的海上交通擁堵。目前多家大型航運公司已經暫停或調整中東航線，部分船隻選擇改道行駛。在此背景下，國際評級機構DBRS晨星發佈最新報告稱：中東衝突將加劇全球航運業波動。國際石油經紀公司Oil Brokerage告訴CNBC，根據他們的最新統計，目前至少有100艘油輪被困在荷姆茲海峽內側，無法駛出。同時，還有100多艘船隻能在海峽外等待進入。此外，目前還很難精準評估從海灣地區運輸石油的真實成本。相關油輪運費出現飆升。某國際石油經紀公司全球航運研究主管 阿努普·辛格：3月份，從中東裝載原油的超大型油輪平均運價，已經升至全球油輪運價指數約360點的水平，折算下來約為每桶10美元到11美元，這是衝突之前的兩倍。DBRS晨星還預計，今年大型航運企業的盈利將出現下滑。在當前衝突中，專注於原油運輸的油輪公司受到的波動影響最大；相比之下，業務更加多元化的企業，例如擁有位於受影響地區以外收入來源的公司，在應對衝擊方面更具韌性。隨著荷姆茲海峽的航運風險上升，除了航運業本身受到衝擊，全球能源供應鏈也開始承壓。以天然氣市場為例，分析指出，歐洲和亞洲地區更易受到天然氣價格的衝擊，甚至高盛指出，歐亞地區，天然氣價格上漲的空間可能比油價更大。隔夜，歐洲基準的荷蘭TTF天然氣期貨價格上漲了大約22%，至每兆瓦時超過54.9歐元。另外，據標普全球能源旗下的普氏能源資訊評估顯示，反映東北亞地區，液化天然氣價格基準的日韓市場液化天然氣價格，也就是JKM，在當地時間在3月2日飆升到了去年2月以來的最高水平。高盛全球大宗商品聯席主管 達恩·斯特魯伊文：第一，目前歐洲的天然氣儲存水平已經相當低；第二，我們已經看到卡達的液化天然氣產量出現了大幅削減。因此，我們估算如果經由荷姆茲海峽運輸的液化天然氣供應中斷一個月，其價格可能會上漲超過100%。需要注意，當地時間3日，卡達能源公司還宣佈擴大停產範圍至卡達境內生產的下游產品，包括尿素、聚合物、甲醇和鋁等化工製品。 (央視財經)

燃料轉型已經成為全球航運業的大趨勢，今年前五個月全球綠色船舶訂單持續增長，累計金額高達2500億元。在這一綠色浪潮中，中國船企以絕對的實力“遙遙領先”穩居領航地位。 根據克拉克森的最新統計資料，今年1-5月全球總計541艘3460總噸的新船訂單中，多達273艘1600萬總噸為替代燃料船舶，佔比達到了46.2%，超過去年全年的40.6%，但低於2022年全年創歷史紀錄的54.3%。以訂單價值來計算，1-5月全球新造船投資總計692億美元，替代燃料船舶訂單價值342億美元（約合人民幣2483.26億元），同比上漲29%，所佔比例達到了49.4%。 今年的替代燃料船舶訂單包括LNG動力船97艘1070萬總噸，甲醇動力船38艘240萬總噸，LPG動力船44艘180萬總噸，以及電池/混合動力推進船舶85艘70萬總噸。 近年來，替代燃料船舶在新船訂單中所佔比例一路攀升，從2016年僅8.2%上漲到2021年的32%，2022年更達到史上最高的54%，僅在去年略有下滑。

今年6月 既是中國電商的打折月 也是全球航運的漲價月 最近一段時間