#匯豐
AMD的AI野心,卡在了產能上
AMD二季度營收與指引均超預期,數據中心營收大增107%,但華爾街分歧轉向供給側能否跟上。雖然MI450出貨與Venice CPU備貨強勁,但先進封裝(CoWoS)等供給瓶頸、毛利率稀釋及量產執行風險令機構態度分化,高盛看高至640美元,摩根大通和滙豐分別看至550美元和500美元。 AMD交出了一份超預期的季度成績單,並給出了強勁的前瞻指引,但華爾街的分歧正從"需求是否存在"轉向"供給能否跟上"——這一敘事重心的轉換,標誌著AMD的AI投資故事進入了全新階段。 2026年二季度,AMD營收達115.4億美元,同比增長50%,超出市場一致預期的113.1億美元。數據中心部門以107%的同比增速成為核心驅動力,GPU收入約達28億美元(據摩根大通估算)。管理層隨即就2027年做出迄今最為明確的量化承諾:數據中心總營收有望實現同比翻倍以上增長,服務器CPU收入增速將超過70%——這一表態已明顯超出此前數月的預期框架。 然而,強勁的業績與樂觀的展望並未使市場形成一致共識。據追風交易台消息,來自摩根大通、高盛及滙豐的研究報告均顯示,管理層的2027年指引在賣方預期之上,但卻未能覆蓋買方中最為激進的情景假設,尤其是毛利率指引溫和以及MI450量產的執行風險,構成了短期內不確定性的主要來源。
匯豐4億美元損失提醒投資者:私募信貸真的安全嗎?
私募信貸不應被放在“安全資產”的位置。一個產品如果只有在市場平穩、贖回正常、違約很低的時候才像安全資產,那它本來就不是安全資產。 據《金融時報》報導,匯豐銀行雖然沒有直接貸款給倒閉的英國抵押貸款機構 Market Financial Solutions,卻仍然在季度業績中披露了約4億美元“欺詐相關”損失。問題出在融資鏈條上:匯豐向 Apollo 旗下 Atlas SP 提供後端槓桿融資,Atlas 再通過特殊目的載體(SPV)向 MFS 放款。報導還提到,在相關 SPV 中,匯豐為貸款價值的80%提供資金,而業內更常見的比例約為60%至70%。表面上看,這是一家英國貸款公司的個案;但真正值得注意的是風險傳導路徑:借款人、私募信貸機構、SPV、銀行融資和回收安排層層疊加,最後讓一家並非直接貸款人的銀行承受損失。 這正是私募信貸被當作“安全債券替代品”時最容易被忽略的地方。風險不一定停留在一張貸款合同裡,也不一定只由最終借款人和直接出借人承擔。它可能沿著基金、SPV、回購融資和後端槓桿往外傳導。投資者看到的是平滑淨值和穩定配息,底層卻可能是一套複雜的信用傳導鏈條。 2008年金融危機後,以 Basel III 為核心的一系列銀行資本、槓桿率和流動性規則提高了銀行持有風險資產的成本。部分中型企業貸款和槓桿貸款,對銀行來說不再像過去那樣划算,私募信貸基金因此填補了這塊融資空白。國際金融穩定理事會(FSB)在2026年5月發佈報告估算,全球私募信貸規模在2024年底約為1.5兆至2兆美元,並指出這個市場仍沒有經歷過當前規模、結構和行業集中度下的長期經濟下行測試。報告還指出,銀行對私募信貸基金的直接授信約為2200億美元;按商業資料估算,實際規模可能超過這一數字的兩倍。這說明,銀行並沒有真正離開這條風險鏈。過去,銀行直接把錢借給企業;現在,私募信貸基金往往站在前台放款,而銀行則通過基金信貸額度、SPV融資、後端槓桿或其他融資安排,繼續為這套結構提供資金。與此同時,私募信貸產品又通過基金公司、私人銀行、財富管理平台和保險資金等管道,進入機構和個人投資者的組合。風險因此不再只停留在某一個信貸基金裡。借款人一旦出問題,壓力可能沿著基金、SPV、銀行融資、保險資金、私人銀行產品和半流動基金層層傳導。
「碇點科技」是誰?比匯豐更值得研究的嗎?
4 月 10 日,香港金融管理局正式發出首批穩定幣發行人牌照,兩張 “入場券” 分別花落匯豐銀行,以及一家名為碇點金融科技的公司。消息一出,市場目光幾乎全被老牌巨頭匯豐吸引,但真正藏著行業未來密碼的,卻是這個看似陌生的 “組合體”—— 碇點。它不是一家傳統金融機構,也不是單純的 Web3 創業公司,而是渣打銀行 + 香港電訊 + Animoca Brands三方聯手打造的 “跨界聯合體”。當匯豐以 “舊體系延伸” 的姿態入局 Web3 時,碇點正在用 “新體系重構” 的邏輯,搭建一套從信用、系統到場景的完整金融新基建,這也是它比匯豐更具研究價值的核心原因。一、碇點是誰?不是一家公司,而是一個 “超級組合”很多人疑惑:碇點金融科技究竟是什麼來頭?答案藏在它的股東結構裡 —— 這是一場精準匹配、優勢互補的 “強強聯合”,絕非偶然拼湊。渣打銀行(香港):控股 50.5%,築牢 “信用之基”作為香港三大發鈔行之一,渣打帶來銀行級合規體系、全額儲備管理及全球金融風控能力。穩定幣的核心是 “可信”,渣打憑藉百年金融信譽、成熟的 KYC/AML 機制,以及全球金融網路對接能力,解決了 “錢是否安全、是否合規” 的底層問題,為碇點奠定了監管認可的信用背書。香港電訊(HKT):持股 12%,搭建 “系統之網”作為香港最大電信營運商,其手握全港通訊基建、實名身份體系及海量使用者觸達管道。穩定幣落地的關鍵是穩定高效的系統支撐,香港電訊以電信級技術穩定性和資料安全能力,破解了 “系統穩定性” 與 “場景覆蓋力” 兩大難題,讓穩定幣可落地於日常支付、跨境結算等場景。Animoca Brands(安擬集團):持股 37.5%,啟動 “場景之魂”作為 Web3 領域龍頭,其不僅擁有頂尖區塊鏈技術和智能合約開發能力,更掌控著 500+Web3 項目生態。從元宇宙、GameFi 到 RWA(現實資產代幣化),Animoca 為穩定幣提供了豐富落地場景,解決了 “穩定幣有什麼用、在那用” 的核心痛點,讓合規穩定幣擺脫 “空中樓閣” 困境。三方疊加,碇點形成了“金融信用 + 通訊基建 + Web3 場景”的全端能力 —— 渣打管 “可信”、香港電訊管 “穩定”、Animoca 管 “應用”,完美契合香港金管局發牌的核心邏輯:不只是找 “持牌主體”,更是找能搭建完整新資金系統的 “解決方案提供者”。這也解釋了為何純虛擬資產交易所無緣首批牌照:單一主體無法覆蓋 “信用 + 系統 + 場景” 的全維度需求。二、發牌底層邏輯:香港要的不是 “延伸”,而是 “重構”對比匯豐與碇點,能清晰看懂香港穩定幣監管的深層意圖 —— 兩者代表兩種截然不同的發展路徑,也決定了各自的行業價值。匯豐:傳統金融的 “Web3 延伸”匯豐以自有銀行主體申請牌照,走 “存量升級” 路線,依託全球發鈔行地位和成熟客戶基礎,計畫將穩定幣接入 PayMe、手機銀行等現有體系。本質是用區塊鏈技術最佳化傳統支付、跨境結算效率,屬於 “舊體系 + 新技術” 的疊加,核心是鞏固原有優勢、降低營運成本。碇點:數字金融的 “新體系重構”碇點以 “合資新主體” 定位,走 “增量創新” 路線,不依附任何一方傳統業務,依託三方優勢從零搭建適配 Web3 時代的金融新基建。從穩定幣發行、儲備管理到鏈上結算、場景應用,全流程圍繞 “合規 + 創新 + 落地” 設計,目標是建構連接傳統金融與數字世界、覆蓋現實與元宇宙的全新資金流轉體系。香港金管局總裁余偉文明確表示,發牌核心考量兩點:一是風控能力與合規經驗,二是具體應用場景與可行業務方案。匯豐僅滿足第一點,而碇點兩者兼備 —— 既有銀行級風控,又有 Web3 原生場景,更契合香港打造 “全球數字金融中心” 的戰略定位。香港既需要匯豐這樣的 “穩定器” 鞏固傳統優勢,更需要碇點這樣的 “創新引擎”,搶佔 Web3 金融規則制定權。三、對普通人的啟示:未來需要 “跨界複合型人才”碇點的崛起,不僅改變行業格局,更藏著職場與行業發展的關鍵訊號 ——Web3 時代的核心競爭力,不再是單一領域的專業度,而是 **“跨界連接能力”**。過去,金融行業需 “懂金融、懂風控” 的人才,科技行業需 “懂技術、懂程式碼” 的人才,Web3 行業需 “懂區塊鏈、懂生態” 的人才。但碇點的模式證明:未來真正稀缺的,是能打通 “金融 + 技術 + Web3” 的複合型人才。這類人才需具備三大核心能力:懂金融合規,明晰穩定幣儲備、風控及監管規則;懂技術系統,熟悉區塊鏈、智能合約與支付基建;懂場景應用,能將穩定幣與跨境支付、零售消費、RWA、元宇宙等場景結合,創造實際價值。無論是職場人轉型,還是行業從業者佈局,單一技能已無法適配新趨勢。唯有跳出 “專業壁壘”,學會連接不同領域的知識與能力,才能抓住香港數字金融爆發的紅利。四、碇點的未來:從港元穩定幣,到全球數字金融新標竿拿到牌照後,碇點的佈局已清晰:2026 年第二季度發行港元穩定幣 HKDAP,採用 B2B2C 模式,先覆蓋企業跨境支付、資產代幣化,再逐步拓展至零售支付、數位資產生態。相比匯豐的 “穩紮穩打”,碇點的想像空間更大:依託渣打的全球網路、香港電訊的本地覆蓋、Animoca 的 Web3 生態,它能快速打通亞洲 - 中東 - 非洲等跨境支付摩擦集中區域,破解傳統跨境結算 “慢、貴、繁” 的痛點。同時借助元宇宙、GameFi 場景,讓合規穩定幣成為數字世界的 “通用貨幣”,實現 “鏈上鏈下無縫銜接”。更重要的是,碇點的 “組合體模式”,為全球金融機構佈局 Web3 提供了範本 ——傳統金融 + 通訊基建 + Web3 生態的跨界融合,既能解決合規與信任問題,又能突破技術與場景瓶頸,這正是全球數字金融發展的核心方向。結語香港首批穩定幣牌照的發放,是全球數字金融發展的里程碑。當所有人都在關注匯豐的 “巨頭入場” 時,更應該看見碇點金融科技代表的 “未來趨勢”。它不是一家公司,而是一種新的金融組織形態、新的行業發展模式、新的人才能力標準。匯豐代表 “過去與現在”,碇點代表 “現在與未來”—— 看懂碇點,才真正看懂香港 Web3 的下半場,看懂數字金融的終極方向。對行業而言,碇點的出現意味著:Web3 不再是小眾圈子的遊戲,而是多領域融合的新賽道;對個人而言,這意味著:打破邊界、跨界融合,才是應對未來變化的核心競爭力。 (RWA現實世界資產研究院)
巴倫周刊—香港首批穩定幣牌照花落匯豐、渣打,熱門申請者全線落選
有觀點認為,目前的香港穩定幣應該更關注“誰來用”的問題。千呼萬喚,靴子落地。4月10日,香港首批法幣穩定幣發行人牌照正式公佈,最終獲批的兩家機構為匯豐銀行,以及渣打銀行旗下合資公司碇點金融科技有限公司。此前市場傳聞的熱門候選者或申請者,包括OSL、京東幣鏈科技、圓幣創新科技、螞蟻集團等,均未出現在名單之中。回溯香港穩定幣發牌歷程,香港金管局(HKMA)早在2024年7月便公佈了首批“沙盒”參與機構名單。截至2025年9月底,金管局共收到36份正式申請,涵蓋銀行、科技企業及支付機構等多類主體,而最終首批僅發出兩家發鈔行兩張。渣打與匯豐如何佈局值得注意的是,渣打銀行此次並非以銀行主體直接持牌,而是聯合安擬集團與香港電訊共同成立合資公司碇點金融科技來申請牌照。這一架構選擇,頗為耐人尋味。公開資料顯示,安擬集團是香港知名Web3遊戲與元宇宙投資公司,旗下擁有大量鏈上遊戲、NFT及DeFi項目生態。香港電訊則是香港最大的電信及支付服務營運商,旗下擁有"拍住賞"等本地主流支付平台。如此來看,渣打銀行可以提供銀行級風控與清算能力,安擬集團帶入Web3生態資源與鏈上流動性網路,香港電訊則貢獻本地支付場景與商戶觸達能力。三方各取所需。上海曼昆律所邵嘉碘律師認為,渣打過去數年在數位資產領域的佈局明顯較傳統銀行更為主動,無論是參與數位資產託管還是與多個Web3項目合作,都顯示其更傾向於成為"連接傳統資金與鏈上生態的橋樑"。這意味著碇點金融科技未來的發力方向,很可能聚焦於對接交易所做市體系、參與RWA鏈上結算,以及為Web3項目提供合規的法幣資金通道。匯豐方面則更接近於將現有金融基礎設施延伸至鏈上。邵嘉碘律師指出,匯豐在全球範圍內承擔著大量的跨境清算、企業資金託管與結算職能,其穩定幣產品更可能定位為"鏈上結算延伸工具",服務對象以現有企業客戶和機構客戶為主,而非面向加密散戶。跨境企業內部資金調撥、供應鏈結算、機構間清算,將是匯豐穩定幣的優先落地場景。兩家機構今日亦簡單解釋了港元穩定幣的首階段業務模式,可以看出兩家機構路徑確各有側重。匯豐選擇深耕零售場景,依託PayMe與匯豐香港App兩大既有平台切入,主打P2P即時轉帳、P2M商戶支付,以及通過App認購代幣化投資產品,本質上是將穩定幣嵌入現有零售金融入口,服務普通個人使用者。渣打則走B2B2C路線,以碇點金融為主體,借助合作分銷商的客戶網路觸達終端使用者,同時重點佈局RWA代幣化結算與跨境支付場景,更偏向機構與企業端的基礎設施搭建,而非直接面向散戶。簡言之,匯豐做的是"讓普通人用上穩定幣",渣打做的是"讓機構和企業通過穩定幣跑資金"。監管框架成型,商業邏輯待驗在看好者眼中,此次牌照落地的意義遠超穩定幣本身。HashKey研究院高級研究員Tim Sun向巴倫中文網表示,香港穩定幣發牌機制的落定,標誌著香港數位資產正式從數字市場的交易敘事,拓展至真實的商業與支付場景。首批牌照集中在銀行系和大型金融機構,清晰地體現了HKMA的監管取向:並非追求熱度而鼓勵機構儘早入場,而是優先確保首批持牌方具備足夠強大的發行與承接能力,讓穩定幣率先在可控、可審計、可持續的框架內跑起來。新火集團CEO 翁曉奇則向巴倫中文網表示,由發鈔行等先行試點穩定幣是兼具前瞻性和穩妥的選擇,說明穩定幣在香港虛擬資產生態中屬於核心樞紐地位,也證明了香港正以傳統金融的嚴謹性賦能 Web3 創新。就應用場景而言,HashKey研究院表示,港元穩定幣的核心價值遠不只是降低鏈上轉帳門檻,更在於讓港元歷史性地在合規框架下實現可程式設計、可即時清算,並作為核心交易媒介嵌入鏈上資產與應用場景。他特別指出,短期內市場會形成一種自然分工:美元穩定幣繼續主導全球加密資本市場與跨境美元流動,而港元穩定幣則精準發力於香港本地金融體系、區域支付、RWA交割及本地受監管的金融場景。然而,也有觀點認為,目前的香港穩定幣應該更關注“誰來用”的問題。比如,劉紅林律師認為,一方面,受制於內地對穩定幣的明確定性——2026年2月人民銀行等八部門聯合重申穩定幣屬非法金融活動範疇,香港穩定幣即便合規,也並非天然面向內地居民和企業。另一方面,在面向海外市場時,香港穩定幣同樣面臨強大的網路效應壁壘。USDT等美元穩定幣已深度嵌入全球交易所、鏈上協議與做市體系,後來者面對的,不是一個空白市場,而是一個使用者習慣高度固化的存量市場。香港穩定幣如果僅停留在"更合規"的標籤上,而沒有在"更好用"上建立實質優勢,市場並不會自動買單。 (Barrons巴倫)