全球多邊經貿合作的盛會——第15屆阿聯國際投資峰會，已正式定檔。峰會將於2026年4月13日至15日，在阿聯迪拜的世界貿易中心隆重舉行。本屆盛會由阿聯外貿部、迪拜商會及AIM全球基金會攜手主辦，以“重塑全球繁榮：開啟投資新路徑，邁向可持續與包容的未來”為核心主題，致力於為全球投資者與企業搭建一個高規格、高實效的戰略對話平台。01峰會前瞻：三大類股聚焦全球未來作為中東乃至全球標誌性的年度投資盛會，阿聯國際投資峰會將聚焦全球市場、未來經濟和新一代發展三大核心類股。大會旨在深度融合前沿政策、創新技術與全球資本，助力參與企業與來自世界各地的投資者、政策制定者以及行業領袖展開深度互動。預計本屆峰會將吸引來自180多個國家和地區的嘉賓參與，參會總人數有望突破15000人。峰會將同期舉辦超過400場專題邊會與論壇，為企業精準連結資源、參與高層研討、獲取資金支援、拓展國際市場提供難得機遇。02重磅預告：中阿能源對接專場為進一步深化中國與阿聯在能源領域的投資合作，特別是在油氣、可再生能源、電力及能源轉型等關鍵方向，中國能源報與AIM全球基金會將於本屆峰會期間，聯合主辦 “2026中阿能源項目交流對接會”。這場分論壇旨在打造一個集政策溝通、項目合作、技術交流與資本對接於一體的高端實效平台。會議內容將涵蓋高層會見、實地項目考察、企業路演、技術研討、供需資訊發佈及合作簽約等豐富環節，以促成一批可落地、可持續的務實合作成果，為“一帶一路”能源合作注入新動能。03北京啟動：新聞發佈會誠邀參與為正式啟動這項重要活動，一場新聞發佈會將於2026年1月27日率先在中國北京舉行。發佈會主題定為“技術賦能，資本聚力”，地點設在人民日報社新媒體大廈，將於當天下午14:30正式開始，計畫持續至16:00。本次發佈會由中國能源報與AIM全球基金會共同主辦，擬邀約60位行業嘉賓出席。誠邀全球新能源企業、中國能源領軍企業及國家級、省級“專精特新”企業代表蒞臨，共商中阿能源合作新藍圖。04發佈會亮點議程發佈會安排了充實而高效的議程：14:00-14:30：嘉賓簽到入場。14:30-14:45：主辦方代表致詞。14:45-15:15：主題發言環節，將重點解讀阿聯投資環境與迪拜自由區政策，分享中阿能源合作的機遇與成功案例，並提示在中東投資需關注的法律風險。15:15-15:35：新聞發佈環節，詳細介紹第15屆阿聯國際投資峰會及中阿能源項目交流對接會的核心內容與參與方式。15:35-15:55：現場互動問答。15:55-16:00：總結髮言。05往屆回顧：成功的基石本屆峰會的舉辦，建立在往屆成功的基礎之上。在2025年4月7日至9日，以“描繪全球投資的未來：全球投資格局的新方向，邁向平衡的全球體系”為主題的第14屆峰會，曾在阿聯阿布扎比成功舉辦。該屆峰會由阿聯多個重要部委聯合主辦，吸引了來自181個國家和地區的超過15800名代表參與，充分彰顯了其廣泛的國際影響力與號召力。即將到來的第15屆峰會，將在這一高起點上，開啟新的合作篇章。 (出海壹路通)

1月10日，AGI-NEXT前沿峰會的主會場大廳裡擠滿了人。這是由清華大學基礎模型北京市重點實驗室發起的前沿峰會。三個小時的議程，四個演講和一個pannel，總計六個嘉賓，幾乎每一個都是時下關注的熱門人物：比如，剛剛登陸港股的智譜創始人唐傑、不太愛出門參加活動的Kimi創始人楊植麟、正在向C端Super App發起衝鋒的阿里巴巴Qwen負責人林俊暘，以及近期在官宣加入騰訊後首次露面的前OpenAI研究員姚順雨。其中前三位分別做了技術報告分享，而姚順雨則參加了隨後的AGI-Next圓桌對話。在會議邀請函裡，姚順雨的名字出現在了一個不那麼起眼的角落裡：沒有主題報告，名字被悄悄放在了楊強、唐傑和林俊暘後面。但很快許多人都立刻意識到，這將是這位剛剛官宣加盟騰訊的前OpenAI研究員、網傳各種版本天價薪酬的合肥天才少年，作為中國估值最高的網際網路公司的AI一號位，在回國後的首次公開露面。從一開始，會場上的觀眾席裡彷彿就有一種默契。主持人開始介紹嘉賓，在一眾領導之後，不少人都伸長了脖子張望，但都沒有聽到那個期待中的名字。有人開始疑惑，但好像有些嘉賓的名字也沒有被提及，所以懷疑他可能是和其他人一同待在貴賓室裡。當然，或者可能乾脆未必真的會來——畢竟誰沒見過在活動當天爽約的“大佬”呢？這種懷疑在圓桌開始的那一刻幾乎被坐實了。圓桌原本有五個人，但舞台只搬上了四張沙發。LED大螢幕上還打出了姚順雨的銘牌，但他的頭像下卻空空如也。加拿大皇家科學院院士和工程院院士楊強、智譜創始人唐傑、Qwen負責人林俊暘和主持人、拾象科技創始人李廣密在台上一一落座。然後主持人開始對嘉賓講話。坐在我側前方的中年大哥說了一句，“哦，沒來啊。”主持人還沒提完問題，姚順雨巨大的騰訊會議頭像框就突然“閃現”在了三個嘉賓大佬的頭頂。那是滿滿一整屏的LED，把他的頭塑造得如此之大，以至於沒有一個嘉賓的高度能超過他的鼻尖。唐傑、楊強、林俊暘我上一次看到這樣的“奇景”，還是在《1984》。沒有觀眾能接受這樣戲劇性的一幕，於是會場爆發出了一陣熱烈的笑聲。剛才那位扼腕的大哥又說，“果然是YaoShunYu啊。”姚順雨似乎在視訊裡比照片更好看。他臉上堆滿了1998年生年輕人該有的膠原蛋白，發量充沛，笑起來很有鄰家大男孩的親和力——尤其在小紅書裡，大量的女性使用者湧入評論區稱讚他是“Hot Nerd”、“理想型之理想型”、“像許嵩”、“大臥蠶狗狗眼”，並為其“英年早婚”而深感惋惜。可能是看到了現場的情況，姚順雨頭顱左右轉動、眼神裡夾雜著一些迷茫。我當時看著那場面，心想那簡直就是過去半年時間裡，他本人在中國AGI江湖傳說的最佳側寫：這個年輕人以不置可否的網路傳聞方式，猝不及防地出現在了AI江湖裡，掌控了一家市值約等於字節跳動（3500億美金）和阿里巴巴（3600億美金）之和的超級網際網路公司（5.5兆港幣）的AI部門，最後無意間將那些年齡上能做他爺爺輩的研究者置於一種略顯尷尬的場面裡。而這背後巨大的故事張力，又在AI圈外塑造了一種遠遠超出技術與商業本身的爽文敘事。至於他本人的反應——他的理性非常清楚地知道自己的形象將處在一個巨大的會議廳裡，但身體的反應卻完全沒有處於嘈雜人群中的實感。面對身後的龐然大物，主持人選擇話頭扔給姚順雨。姚順雨此時像是反應過來，然後笑著問所有人，“我現在是不是一張巨大的臉在（螢幕上）”。所有人聽完又再笑。而這就是1998年出生的騰訊AI一號位，在中國頂級舞台首發亮相的第一分鐘。其樂融融。姚順雨講了麼？人們對姚順雨充滿好奇，除了對於年齡和網傳誇張年薪的反差感外，自然還包含了對騰訊接下來AI動向的好奇。正如Qwen林俊暘在回答主持人問題時，拿姚順雨打趣說：“一代一代的人塑造了這些公司，比如說今天順雨到騰訊之後，可能騰訊變成一個有著順雨基因的公司。”姚順雨在回答問題時，有時顯得很謹慎，說話比任何人都慢，會字斟句酌地吐出幾個同義詞。但我想，我們依然能夠通過這次對談，瞥見未來姚順雨乃至騰訊AI未來的審美偏好和發力方向。以下是對姚順雨相關表態的整理和分析：（一）“騰訊肯定還是一家To C基因更強的公司。”（1）我們會思考，怎麼樣能夠讓今天的大模型或者說AI的發展給使用者提供更多價值——很多時候是額外的Context。比如，今天我想去吃什麼？這個事情不需要更大的模型能力，而是需要額外的Context，比如今天特別冷，需要吃暖和的。我和老婆聊了很多天，可以把聊天記錄轉發給元寶。（2）對於To C來說，大部分人大部分時候不需要用到這麼強的智能，可能今天用ChatGPT和去年相比，寫成交代數和伽羅瓦理論的能力變強的，但是大部分人大部分時候感受不到。To C的問題是DAU等指標和模型智能不相關，甚至相反。（二）“ToB 在中國很難。”（1）生產力的革命，包括很多中國的公司做Coding Agent，需要打很多海外市場。我們會思考怎麼把自己先服務好。大公司本身就已經有各種各樣的應用場景、各種各樣需要生產力變得更好的地方。（2）“To B 的智能越高，代表生產力越高，值錢的也越來越多，大部分時候很多人就願意用最強的模型——強的模型和稍微差點，或者弱的模型它的分化會越來越明顯。（3）to B 的垂直整合未必成立，因為模型層和應用層需要的能力還是挺不一樣（比如ChatGPT Agent 相比於Manus）；但 to C 的垂直可能還是成立的，無論是ChatGPT還是豆包，模型和產品是非常強耦合去緊密迭代的。（4）Anthropic不做什麼創新，老老實實把事情做好，就會有價值；（5）即便所有的模型訓練全部停止，to B也可以有很大的空間，為GDP提供5-10%的（正面）影響。（三）“自主學習在矽谷是一個共識”（回答下一個範式的問題）（1）自主學習不是一種方法論，而是資料或者任務，本質是討論基於什麼樣的獎勵函數；（2）ChatGPT在利用使用者的資料不斷彌合人聊天的風格；Claude 寫了Claude 項目95%的程式碼，這可能都是一種自我學習；（四）“中國對於刷榜和數字看得更重一些”（1）DeepSeek做得比較好；Claude在榜單不是很高，但是大家都知道這個東西好用。（五）“對於中國從跟隨者變引領者，我還是挺樂觀的”（1）任何一個事情一旦被發現，中國就很快會復現；（2）核心（變數之一）在於光刻機能否突破來解決算力優勢；林俊暘疑似對姚順雨部分觀點的不同意見：（一）關於自學習範式：人類不能通過互動讓AI變得更厲害，只會讓它上下文變得越來越長，AI變得越來越笨。自動化AI未必需要自主學習，AI訓練AI就會很強，但持續理解使用者會很重要。AI自主性可能導致安全風險，“比如說今天主動產生一些想法，往會場裡面扔一顆炸彈”。拿我們自己獻醜，我們自己的Memory看起來知道我過去幹了什麼，但是只是記起來過去事情，每次叫一遍我的名字，其實並不顯得你很聰明（未來是否實現還要看更多時間和技術觀測）（二）關於to B“垂直整合”邏輯未必成立：當然Manus確實很成功，套殼是不是未來，這本身也是個話題。今天到這個環節，我比較同意“模型即產品”。我們現在Agent已經變的託管式的Agent，而不是我要不斷給你來來回回互動的那種形式。從這個角度來說，它對模型的要求是很高的——模型就是這是這個Agent本身，Agent就是這個產品本身，如果它們都是一體化的話，今天做基礎模型本身，其實也就是在做產品。總結如果從姚順雨的發言，可以（不負責任地）大概猜到騰訊接下來的AI戰略：第一，騰訊會發力圍繞社交應用做Agent，重視上下文工程和自進化的主打C端市場。第二，B端市場繼續保守。第三，不會太去沖榜。姚順雨被官宣是他在騰訊漫長Landing的一個里程碑。但在如何把他的基因放進騰訊之前，可能先要想好，如何把騰訊的基因融進自己的身體裡。而相比於姚順雨的降臨，我們大概更期待他能給騰訊龐大生態帶來嶄新的變化。用姚順雨那篇知名的部落格的話說，我們正處在AI的中場休息——所以，“歡迎來到下半場”。姚順雨和他的騰訊AI會成為那個開球人嗎？ (矽星人Pro)

釜山峰會後，輿論普遍將焦點集中在中國在博弈中取得的階段性勝利。然而，史丹佛大學胡佛研究所哈格羅夫高級研究員、前美國商務部中國政策高級顧問伊麗莎白·伊科諾米（Elizabeth Economy）12月9日在《外交事務》發文指出，比關稅或晶片博弈更具決定性的，是中國正在深海、極地、太空、網路與全球金融體系五大前沿領域持續發力，提前佔據未來中美長期競爭中的戰略制高點。伊麗莎白·伊科諾米認為，深海、極地、太空、網路空間與國際金融體系構成未來全球權力的核心基礎，誰能夠掌控這些領域，誰就能決定關鍵資源配置和網際網路規則走向、享受全球儲備貨幣發行的紅利，並具備應對多重安全風險的能力。中國自20世紀50年代起就在關注這些領域，並已在這場長期競爭中佔據有利位置。相較之下，美國當前的國際領導力正在削弱，更在定義未來體系的競爭中落後。深海勘探：推進商業化採礦的主導地位伊麗莎白·伊科諾米指出，中國已主導全球陸地稀土供應鏈，若再掌握深海採礦主導權，將強化其在全球關鍵礦產領域的主導戰略地位。深海勘探亦有助於海底測繪與軍用海底電纜鋪設，契合中國海基作戰能力的發展需求。▲“南海二號”鑽井平台在惠州19-6油田海域進行鑽探作業。2025年3月31日，中國海油發佈消息，中國在南海東部海域勘探發現惠州19-6億噸級油田。隨著深海勘探能力的提升，中國在國際海底管理局（ISA）的影響力不斷增強。自2001年以來，中國幾乎一直是ISA的理事會成員，向機構提供檔案、意見與資金，並派遣專家擔任關鍵崗位。中國企業已獲五份ISA海底採礦勘探合同，居36個理事成員之首。中國還與新興經濟體合作，如與庫克群島建立研究夥伴關係，並於2020年在青島設立培訓研究中心，為開發中國家提供海底勘探經驗，同時推動金磚國家的深海勘探合作。另外，中國也在大力投資軍民兩用海底採礦技術，包括自主水下航行器和載人潛水器，穩步推進在商業化海底採礦領域的主導地位。北極治理：尋求在北極決策中發揮更大作用北極地區一直是美俄爭奪的戰略地帶。伊麗莎白·伊科諾米認為，中國對北極的興趣由來已久。2018年，中國發佈北極白皮書，承諾通過開發北極航線並投資該地區的資源和基礎設施，建構一條“極地絲綢之路”。該白皮書還重新定義了北極治理，將氣候變化等問題納入其中，並促進非北極國家的權益。貝爾弗中心2025年的一項研究顯示，中國在北極提出的57個投資項目中，有18個正在實施。▲位於瑞典基律納的中國首個海外陸地衛星接收站“北極站”。不過，中國的目標遭遇了來自加拿大、丹麥、冰島和瑞典等北極國家的阻力。這些國家擔憂過度依賴中國投資帶來的“安全風險”。但與此同時，俄羅斯卻對中國敞開了大門。自2018年以來，中俄兩國已將北極雙邊磋商機制化，並自2022年俄烏衝突爆發後不斷加深北極合作。中俄兩國在北極勘探、貿易和巡邏能力上超過了美國，並開展聯合軍事演習，推動金磚國家更直接參與北極事務，包括成立海洋與極地科技工作組。伊麗莎白·伊科諾米同時提到，中國在北極的擴展仍然有限。巴西和印度主要通過與俄羅斯的雙邊關係開展北極合作，而非借助金磚機制；俄羅斯對中國擴大在北極治理角色持謹慎態度。儘管如此，中國研究人員認為，氣候變化已將北極變為全球公域問題，且中國企業在航運和能源方面擁有重大利益，因此中國應在北極決策中發揮更大作用。太空探索：打造美國太空計畫的替代方案就外太空領域，伊麗莎白·伊科諾米在文章中稱，早在1956年中國就將太空探索列為國家安全優先事項，並在1970年成功發射東方紅一號衛星。2017年，中國制定了到2045年的航天事業發展路線圖。中國還發展先進太空作戰能力，將700多顆衛星中的三分之一用於軍事。美國專家預計未來五到十年，中國可能超越美國，再次實現載人登月。▲2024年6月4日，中國國家航天局公佈了嫦娥六號探測器在月球背面的五星紅旗展示影像。與深海勘探類似，中國憑藉強大的技術實力和較為開放的太空治理模式，在太空領域具備關鍵領導力。中國已成為對太空探索感興趣的開發中國家的主要合作夥伴，與26個國家簽署雙邊協議，並通過聯合國和平利用外層空間事務廳，利用天宮空間站開展各類實驗。中國在太空領域最具戰略意義的舉措，是與俄羅斯合作建設國際月球研究站（ILRS），旨在打造美國阿爾忒彌斯計畫的替代方案。然而，這一項目目前在吸引國際夥伴方面的成效有限。除中俄外，ILRS僅有11個成員國，其中一些尚無太空計畫或剛起步，部分國家如塞內加爾和泰國後來加入了《阿爾忒彌斯協定》。此外，中國在太空治理上的整體方針也面臨挑戰。儘管如此，中國仍在持續推進治理框架並加大航天技術投資。如果中國率先實現載人登月，將獲得超越美國的象徵性優勢，從而在太空競賽中增強塑造規範與技術的影響力。網路空間：建構符合中國願景的網際網路體系架構伊麗莎白·伊科諾米認為，中國已經成為電信強國。2015年提出的“數字絲綢之路”倡議，使得華為和中興在全球電信裝置市場佔據了約40%的份額。包括巴西、埃及、衣索比亞、沙烏地阿拉伯、南非和阿聯在內的許多金磚國家都在與華為開展商業合作。中國的北斗衛星定位系統在許多地區的定位精度甚至超過GPS。中國的海底光纜技術也正迅速擴大市場份額。中國還希望為未來的網路技術制定全球標準。其各項舉措，例如“中國標準2035”戰略，已顯著增加了中國企業參與標準制定機構的提案數量。2022年，僅華為一家中企就向200多個國際標準組織提交了5000多份技術標準提案。對中國而言，制定標準不僅是為了確保商業利益，更是為了建立有利於自身的政治和安全規範。例如，中國向國際電信聯盟提交的“新IP”新型網際網路架構提案，旨在替代當前基於美國協議建構的網際網路體系。中國正努力爭取新興經濟體和中等收入經濟體對這一願景的支援。除了“新IP”提案外，中國還經常提交類似的提案，以尋求更多國家對其網際網路願景的支援。今年3月，中國在一個標準制定組織舉辦的6G研討會上，力推一種“全新6G核心網”技術，而華為已經在開發這項技術。中國還在持續推進一種網際網路資料路由系統，目前已在多個非洲國家部署了該系統。人民幣“國際化”：擺脫對美元的依賴中國致力於推動人民幣國際化，包括試行人民幣貿易結算機制、發行人民幣債券、擴大貨幣互換額度、設立清算銀行、推出跨境銀行間支付系統（CIPS）等。如今，中國的支付系統已連接全球1700多家銀行。中國還力推“一帶一路”倡議沿線國家接受人民幣結算，到2025年6月，中國雙邊貨物貿易中以人民幣結算的份額已接近29%。並且，美國和歐洲的制裁行為加強了中國的上述努力。不過，伊麗莎白·伊科諾米提到，人民幣國際化的努力也面臨一定的挑戰。目前，人民幣在全球支付總額中僅佔2.9%，其在全球外匯儲備中的份額在2022年達到峰值2.8%，而如今徘徊在2.1%左右。但她認為，中國也願意擺脫美元依賴，在不增加人民幣使用量的前提下，擴大本地貨幣的使用範圍。在這方面，中國已取得成功，部分得益於美國將美元武器化以及其他國家對美國債務可持續性的擔憂。外國持有美國國債的比例已從2008年的49%降至2024年的30%。美國須調整戰略，在前沿領域與中國展開競爭伊麗莎白·伊科諾米認為，為了在深海、北極、太空、網際網路以及全球金融體系佔據主導地位，中國耗費數十年時間，調動海量公共與私人資源，培育人才，改革現有機構並建立新興機構。中國的戰略在每個前沿領域都取得了顯著成效：在深海勘探領域，中國在國際海底管理局（ISA）佔據主導地位；在北極商業領域，中國確立領導地位，獲得該地區的軍事准入權，並正重塑北極治理；在太空領域，中國已蛻變為頂尖科學與軍事強國；在網際網路領域，中國正推動建立符合自己願景的國際標準；在國際金融體系領域，中國削弱了美元的主導地位，提升了本幣在對外貿易中的使用比例，並擴大了替代性支付體系的覆蓋範圍。伊麗莎白·伊科諾米稱，無論是在科學、外交、軍事、制度還是實體建設領域，中國在這些領域積累的能力都使其能夠持續推進戰略願景。這意味著儘管存在挫折，中國不太可能改變前進方向，並將繼續取得進展。對此，美國只有三個選擇：退讓、尋求共識或正面競爭。伊麗莎白·伊科諾米認為可行的只有與之競爭。為了在這些前沿領域競爭、防禦並維護現有治理體系，美國必須重建關鍵硬實力、恢復全球信譽，並在每個領域制定全面、長期和更具創新性的規劃，以及與盟友協同合作。伊麗莎白·伊科諾米最後表示，目前，美國仍有機會重新證明自身價值、贏回國際社會的認同。儘管川普的行為風格充滿不確定性，但大多數國家仍將美國視為更理想的合作對象。但美國必須調和其“美國優先”戰略與國際社會正走向多極格局之間的矛盾，將短期交易式策略嵌入長期戰略框架中，讓各國真實受益。這將決定美國能否在未來的新興戰略領域始終保持競爭力與影響力。 (中美聚焦)

2025 年 12 月 4 日，紐約曼哈頓。《紐約時報》DealBook峰會上，主持人 Andrew Ross Sorkin 問了一個所有人都在想的問題：到 AGI（通用人工智慧），還需不需要再來一次像 Transformer 那樣的技術突破？Anthropic CEO Dario Amodei 的回答是：No,I think scaling is going to get us there.（不用，我認為持續擴大規模就能讓我們到達那裡）把模型做大，把算力往上堆，按照這條擴展曲線持續推進，總有一天會撞上類人智能的臨界點。但他緊接著潑了冷水。技術層面，他非常有信心；經濟層面，他看到的卻是巨大的不確定性。Anthropic 過去三年營收增長 10 倍，但Amodei在台上給出的預測模型顯示：未來 Anthropic 收入可能在 200 億到 500 億美元之間波動。只要在資料中心投資上算錯時間點，就可能從盈利軌道滑向現金流危機。在他看來，一些玩家正在用激進方式下重注，把整個 AI 行業推向泡沫邊緣。這場對話引出了三個值得深入的問題：持續擴大規模究竟是怎樣的技術路線？為什麼 Amodei 堅信這條路，卻又不斷強調經濟風險？當 AI 開始重構工作方式，社會準備好了嗎？第一節 | 技術路線：Scaling Law的十年證明不是所有人都敢把 AGI 的終極路徑，說得像流水線一樣簡單。但 Dario Amodei 敢。他說：“我過去十年一直在觀察 Scaling Law，從GPT 到 Claude，我們都是在這條路上。”在這場採訪裡，他這樣描述 AI 能力演化： 你往模型裡加資料、加算力、加結構上的小改動，它就會自然變強。沒有神秘點，沒有範式突破。推理會提升，程式碼會更好，科學、法律、金融、材料……模型在所有方向一起進步。這是他的親身經歷。從GPT-2、GPT-3的早期主導者，到如今帶領 Anthropic 發佈 Claude 4.5。1、Claude 的證明：不是在進化，而是在放大在 Amodei 看來，Claude 的強大不是因為架構更複雜，而是因為整個系統沿著Scaling Law 做到了足夠大、足夠穩、足夠實用。Claude Opus 4.5 的發佈就是一次集中展示： 在SWE-bench Verified編碼測試中達到80.9%，超過GPT-5.1的77.9%和Gemini 3 Pro的76.2%；在科學推理、金融應用、生物醫學資料處理上，Claude 不只是能用，而是開始產生真實的決策影響。更關鍵的訊號來自 Anthropic 內部。Amodei 透露，他們的工程師已經不再打開編輯器從頭寫程式碼，而是讓Claude生成第一版，自己只做編輯和稽核。2、Scaling Law 的驗證路徑，也是一條產品化試驗線Amodei  不只是相信 Scaling Law，他在用真金白銀驗證它。邊走邊投，邊驗證邊調整。Anthropic 三年營收曲線就是最直接的證明：從零到1億美元，再到10億，今年預計達到 90 億美元。模型能力提升，企業需求跟著增長；需求增長，又推動模型繼續進化。Claude 沒有做成爆款對話產品，而是深入企業一線：開發工具、自動化助手、科研合作者。這種更慢但更寬的能力拓展路徑，正是 Scaling Law 在商業化層面的體現。不是打造一個天才，而是批次複製靠譜的合作者。他不是在等 AGI 奇點，而是在把 Claude一步步打造成一整條生產線。這條生產線積累的資料、經驗、客戶關係越多，就越難被覆刻。擴大規模不只是把模型做大，更是把這些積累變成競爭壁壘。別人還在爭論要不要相信 Scaling Law，Anthropic 已經用它建起了護城河。第二節 | 經濟帳本：500億投資如何不翻車Amodei 對Scaling Law 的技術路線有信心，但他也強調：能不能做到是技術問題，做不做得起是經濟問題。模型可以持續變強，但你也必須算清楚經濟帳：那一年能賺錢、要買多少晶片、什麼時候可能資金斷裂。他說：“我們每年收入翻十倍，但我必須今天就決定，要不要買 2027 年的計算資源。”1、500 億投入，是押注也是賭未來Anthropic 公佈了一個驚人的數字：未來四年將在美國投資 500 億美元用於 AI 基礎設施。這包括德州與紐約的資料中心，以及對微軟 Azure雲平台 300 億美元的採購承諾。但 Amodei 給出的解釋是： 如果我買少了，客戶排隊排不到就走了；如果我買多了，收入沒跟上，現金流撐不住，甚至有破產風險。他提出了一個核心概念：不確定性錐形（cone of uncertainty）。這不是 PPT 上的增長曲線，而是 Anthropic 內部做戰略預算時真正畫出來的風險模型：Anthropic 明年的收入可能是 200 億美元，也可能是 500 億美元，這種巨大的不確定性決定了現在該買多少算力、能承受多大風險。2、YOLO派和保守派的路線分叉而 OpenAI 的路線截然不同。雖然 Amodei 沒有直接點名，但他在採訪中提到了 Sam Altman 從巨額虧損衝向 2030 年盈利的計畫，並評價道：“我們看到有公司在YOLO（孤注一擲），把所有籌碼都押上了，幾乎不給自己留容錯空間。”Anthropic 的選擇是另一條路：所有算力採購按最壞10%的收入預期做預算保留高利潤率，用於覆蓋未來兩年scaling投資放棄消費級入口，只服務企業客戶，減少不確定變數這不是慢，而是先確保企業能活下去。為什麼如此謹慎？因為Amodei對未來的高增長保持懷疑。他在對話裡說： 過去三年，每年收入翻10倍。如果我照這條線繼續推，就是明年1000億。 但我不相信真會這樣增長。那只是理論上的最好情況。他強調的是經濟可行性，不是技術可能性。Claude Opus 4.5能力再好，如果企業不續費、資料中心養不起、資本斷供，那Scaling Law再正確，也推不動。真正的路線判斷不是能不能做，而是值不值得投、投不投得起。第三節 | 社會影響：誰受益，誰被替代對於 Dario Amodei 來說，AGI 不是終點，只是過程。技術能力每年增強，但普通人並不會自動跟上。AI 可以快速寫程式碼、做科學研究、處理金融建模，但誰來決定它該做那件事？誰來負責它做錯時的後果？誰從中受益，誰最先被替代？這才是他更關心的問題。1、AI 變強的同時，工作正在加速重構Anthropic 在今年 8 月做了一次內部研究，調研了 132 名工程師和研究員。結果顯示：AI 工具確實提升了生產力，讓工程師能夠處理超出原有專業範圍的任務。但同時削弱了團隊協作、導師制度和技能發展路徑。整體趨勢是，團隊正在變成少數高手+AI的組合。更關鍵的變化是：入門級工程師的工作正在被 AI 取代，寫程式碼變成了監督程式碼，技術崗開始往全端、策略、審校方向轉移。這不只是效率提升，而是職業路徑的根本重構。當新人無法通過寫簡單程式碼來積累經驗時，如何培養下一代技術專家？這是 Anthropic 內部也在思考的問題。2、Amodei的預測：比你想的更冷靜，也更現實在這場 DealBook 對話之前，Amodei已經在11月中旬的 CBS《60分鐘》節目中直面過一個問題：AI 是否會讓大批人失業？他的回答很直接：是的。AI 取代的第一批人不是工人，而是入門級白領，特別是那些在保險理賠、客服、行政、初級技術支援等崗位上工作的人。這些崗位很可能會面臨大規模的工作轉型壓力。但他不是為了製造恐慌，而是提出了三層解決方案：企業層面：不要只用 AI 減人，更要用 AI 放大人的價值。Claude 的正確用法是讓一個人做原來 10 個人的產出，而不是裁掉 10 個人。政策層面：政府需要參與再培訓，但更重要的是分配機制。如果 AI 帶來每年5%-10%的經濟增長，那是一個可以再分配的超級大蛋糕。社會層面：長期來看，人類社會的結構要調整，不再把工作當成唯一意義來源。這不是烏托邦。早在1930年，著名經濟學家凱恩斯（John Maynard Keynes）就在《我們後代的經濟可能性》（Economic Possibilities for Our Grandchildren）中提出過這個預言：技術進步可能最終解放我們，不再為了生存而工作。未來，問題不再是 AGI 能不能做出來，而是你準備好怎麼與它共處了嗎？這條擴展路線不只是技術問題，更是社會問題。誰能率先摸索出人機協作的有效模式，誰就贏得了未來。結語 | 能到 AGI，前提是活著到Dario Amodei 不是來講 AI 奇點故事的。他講的是一條用資料和財務驗證過的路線：Claude 每年變強一點，處理程式碼bug、生成科學推論、搭建專業工作流。這背後是 Amodei 十年如一日相信的一件事：Scaling Law 不靠靈光一現，只靠一步步推演。他用它造出了 Claude，也用它規劃了 500 億美元的投資、90 億營收目標和風險緩衝線。核心問題不是“我們快到AGI了”，而是我們能不能在做出 AGI 的過程中活下來。別人在賭誰先做出突破，Anthropic 在算誰能撐到終點。把模型一路做大，就真能到 AGI 嗎？Amodei 的回答是：可以。前提是你準備好了承擔相應的經濟風險和社會責任。 (AI 深度研究員)

俄羅斯總統普丁即將對印度進行一次備受矚目的訪問，旨在維護與印度的夥伴關係。這一夥伴關係是莫斯科至關重要的經濟和外交生命線，但卻引起了川普政府的憤怒。普丁和莫迪將在印度會晤。圖片來源：sajjad hussain/法新社/Getty Images普丁將於12月4日晚抵達新德里，與印度總理莫迪舉行為期兩天的峰會。預計俄羅斯將為印度提供廉價石油和俄羅斯最新武器，以加強兩國之間的長期關係。此次會晤正值美俄兩國關係微妙之際。本周初，美俄官員舉行了馬拉松式會談，但未能達成結束俄烏戰爭的協議。儘管會談失敗，但據外交官透露，俄羅斯仍在避免激怒川普，或給美國施加新的壓力。與此同時，美印的關係正處於低谷，部分原因是新德里與莫斯科的關係。川普對印度進口商品加征50%的關稅，以懲罰印度大量購買俄羅斯石油。自夏季以來，莫迪一直在尋求修復與美國的關係，並達成協議以削減關稅。因此，川普決定對印度加征高額關稅，令莫迪感到意外。而俄印兩國在通過軍火交易（印度軍隊歷來嚴重依賴俄羅斯武器）和外交掩護之下不斷發展。白宮認為，削減俄羅斯的石油收入是迫使莫斯科結束烏克蘭戰爭的關鍵。雖然中國是俄羅斯石油的最大買家，但美國主要向印度施壓。在2022年俄烏戰爭爆發前，印度2%的石油進口來自俄羅斯，但到今年，這一比例已上升至三分之一。一位白宮官員甚至稱印度是“克里姆林宮的洗錢工具”。隨後，在今年秋季，川普政府表示將制裁任何與俄羅斯石油公司（Rosneft）和盧克石油公司（Lukoil）進行貿易的實體。據克普勒稱，由於擔心觸犯美國製裁，印度本月可能會將俄羅斯石油進口量從11月份的日均180萬桶削減至約100萬桶。莫迪和普丁在克里姆林宮。 圖片來源：Alexander Zemlianichenko/Associated Press印度企業信實工業集團（Reliance Industries）在11月表示，將停止進口俄羅斯原油，該公司約佔印度俄羅斯石油進口量的三分之一。但是能源分析師預計，印度——這個需要大量能源進口來滿足其14億人口需求的國家——最終不會回到2022年之前的水平，但仍會繼續通過不受制裁的實體購買相當一部分俄羅斯石油。雖然石油採購最引人注目，但川普也對印度從俄羅斯購買武器表示不滿。在普丁抵達新德里之前，克里姆林宮發言人佩斯科夫表示，莫斯科對此次峰會寄予厚望，稱俄羅斯的噴氣式戰鬥機、導彈防空系統將成為俄印會談的一部分。然而，印度官員私下否認了此次訪問期間會達成任何此類協議的可能性。美國智庫戰略與國際研究中心（CSIS）的俄羅斯問題專家表示，印度需要得到美國的默許才能進行重大新交易。美國法律允許對從俄羅斯購買主要國防裝備的國家實施制裁。分析人士表示，印度也可能將俄羅斯向其提供的這些交易作為談判籌碼，轉而與美國談判，並尋求更先進的美國系統。多年來，印度未與俄羅斯達成任何重大新軍售協議。俄羅斯方面尚未履行此前與印度達成的購買S-400導彈防空系統的協議，該協議曾被美國豁免制裁。儘管印度的能源採購量可能下降，而且人們對購買俄羅斯新武器也存在疑慮，但印度和俄羅斯之間的關係卻在上升。據悉，在俄烏戰爭後的大約兩年時間裡，印度一直非常猶豫是否要與俄羅斯達成協議，或者舉行有限的領導人等級會晤。莫迪在2024年7月訪問莫斯科，當時他剛連任第三屆總理，這標誌著一種轉變。近幾個月來，印度稱與俄羅斯的關係是其最可靠的夥伴關係之一。“對俄羅斯來說，保持對印度的主要大宗商品供應地位固然重要，但將更多來自印度的工業和技術產品引入俄羅斯市場，刺激與中國出口的競爭也同樣重要，”莫斯科高等經濟學院的歐洲和國際研究中心主任表示。印度方面則渴望向俄羅斯出口更多商品，而俄羅斯每年僅從這個印度購買數十億美元的商品。分析人士表示，任何在俄烏和平協議方面取得的進展，都將使印度比8月份擁有更大的迴旋餘地。當時，川普對印度與俄羅斯的關係極為不滿。2025年2月，莫迪和川普在白宮會面。圖片來源：Kevin Lamarque/Reuters據一位知情官員透露，自那以後，莫迪在與川普的個人接觸中變得更加謹慎。該官員說，美國曾在7月底尋求舉行領導人等級的通話，以幫助打破貿易僵局，但印度方面並不情願。隨著與華盛頓的關係惡化，莫迪還一直在尋求修復與中國的關係。2025年8月下旬，莫迪七年來首次訪問中國，參加還有俄羅斯參與的峰會。在一次精心安排的公開露面中，莫迪擁抱了中俄元首。美國和其他西方外交官表示，這些行動削弱了新德里方面更親西方的決策者的影響力。前印度外交秘書薩仁山說，更緊密的關係“已經停滯，無論我們喜不喜歡”。因此，印美關係不太可能很快回到從前的水平。川普的行動加深了印度外交政策建制派中許多人對美國由來已久的、可追溯至冷戰時期的不信任感。 (道瓊斯風險合規)

2025年11月27日，在西安舉辦的第七屆空中絲綢之路國際合作峰會上，重慶市原市長黃奇帆發表了一場含金量極高的主旨演講。圖片 | 來自網路他預判：表面上的凜冬，實質上是製造業轉型升級的最佳窗口期。更重要的是，世界貿易格局正在發生一場持續300年未有之大變局——海權經濟的單一主導格局，正在被打破。01 陸權回歸過去300年，全球做生意的邏輯很簡單：誰控制了海洋，誰就控制了財富。我們的沿海城市為什麼發達？因為它們離港口近。內陸為什麼窮？因為離海遠。就這麼簡單。但黃奇帆拋出了一個顛覆性的判斷：這個“海權獨大”的遊戲規則，正在被改寫。注意一張地圖：全球五大洲，只有亞洲和歐洲是連在一起的。這塊大陸佔了全球60%的GDP和人口。但現狀是什麼？這4兆美元的歐亞貿易，現在80%-90%還得繞一大圈走海運。但黃奇帆預判：20年後，這個比例會變成50:50。也就是說，未來將有2兆美元（十幾兆人民幣）的貨，不再走馬六甲，不再看別人臉色，而是直接通過鐵路和公路，從中國內陸直插歐洲腹地。這不僅僅是運輸方式的改變，這是財富流向的根本性逆轉。以前是“孔雀東南飛”，未來財富將沿著鐵路向西、向北、向南奔湧。這就是為什麼黃奇帆說：中國正在抹平沿海與內陸上百年的差距。而這就是正在發生的真金白銀的流動。02 內陸四大“F4”推演一下，如果海權向陸權轉移，誰是那個站在風口上的豬？黃奇帆直接點名了四個城市：西安、鄭州、成都、重慶。很多人對內陸的印象還停留在“交通不便”上。錯了，大錯特錯。在“空中絲綢之路”的時代，這四大城市的機場其實已經悄悄完成了世界級的進化。西安機場T5航站樓能吞吐1億人次，重慶、成都也都是億級俱樂部。但請注意，黃奇帆提到的重點不僅僅是運人，而是運貨。現在的產業邏輯變了。以前運煤炭、運鋼鐵，必須走水路，因為便宜。但現在我們造的是什麼？晶片、筆記型電腦、智慧型手機、生物醫藥。這些東西怕慢、怕震、值錢。黃奇帆算了一筆帳：空運雖然貴，但地面物流成本只佔總成本的1%-2%。 而一旦加上了航空引擎：西安的晶片，3天就能交付到歐洲；鄭州的手機，生產周期能從15天壓縮到7天。這就是“內陸航空樞紐+高端製造”的王炸組合。黃奇帆更是給這四大城市開了一劑藥方：別內卷！學學粵港澳大灣區。 重慶別搶西安的貨，成都別跟鄭州打價格戰。大家背靠背，方圓1000公里的貨都能吃下來。03 死守製造業現在的製造業苦不苦？太苦了。但在黃奇帆眼裡，這塊骨頭必須啃下來。因為這是中國經濟的“壓艙石”。我們需要死守製造業，那怕是“跪著”也要守住在過去300年的人類歷史上，只有英國、美國和中國，製造業規模達到過全球30%。這是我們手裡最硬的牌。那怕現在利潤薄，那怕現在有寒冬，但只要這塊陣地在，我們的就業就在，產業鏈就在，技術落地的場景就在。但是（重點來了），守住不代表“死磕”傳統低端加工。黃奇帆給出的破局思路極其精彩：從賣產品，轉向賣“產品+服務”。圖片來源：國家統計局他提到了一個很多人忽視的資料：服務貿易。賣1000億美元的貨，GDP大概增加200多億；但做1000億美元的服務貿易，GDP能增加700多億！這才是賺錢的門道。未來的中國製造，不能只賺辛苦錢。既然我們有北斗，能不能把晶片植入進去，幫客戶管理庫存？（這叫庫存周轉效率提升25%）既然我們有航空樞紐，能不能提供“整車空運+海外倉”的一條龍服務？（這叫溢價能力提升10%）所謂的轉型升級，不是讓你把工廠關了去搞金融，而是給你的產品插上“服務”和“數字”的翅膀。現在的經濟環境，悲觀者往往顯得很“正確”，因為困難是擺在明面上的。但在黃奇帆的這篇演講裡，我們看到了樂觀者的前行路徑，看到了中國經濟未來20年的新版圖：向西，是打通歐亞大陸的陸權復興；向上，是抓住高附加值的空中絲綢之路；向內，是東西南北中的協同發力。各位，寒冬終將過去。 (TOP創新區研究院)

美國總統川普26日宣佈，將不邀請南非參加定於明年在美國佛羅里達州邁阿密舉行的二十國集團（G20）峰會。南非回應說，美方決定基於“關於南非的不實資訊和扭曲內容”，“令人遺憾”。交接儀式惹的禍？川普26日在社交媒體上說：“在（剛剛結束的）G20閉幕式上，南非拒絕將輪值主席國職權交接給一名出席儀式的美國使館高級代表。因此，按照我的指示，南非將不會收到2026年G20峰會的邀請。”這是11月22日在南非約翰內斯堡拍攝的二十國集團領導人第二十次峰會標識。新華社記者陳為攝G20領導人第二十次峰會本月22日至23日在南非約翰內斯堡舉行，美國是下一任G20輪值主席國。按傳統，南非應在峰會閉幕式上向美國交接一支象徵輪值主席國身份的小木槌。但由於美國缺席此次峰會，閉幕式上並未舉行交接儀式。據媒體先前報導，美方原計畫派駐南非大使館臨時代辦出席交接儀式，但遭到南非拒絕。南非方面表示，美國作為G20成員，理應由國家元首或部長級官員參加峰會，美方未按外交慣例派出相應等級代表參會。約堡峰會結束後，交接儀式在南非國際關係與合作部位於行政首都比勒陀利亞的辦公樓內“低調進行”，雙方未對外透露參與交接儀式的官員身份。11月6日，在南非開普敦，南非總統拉馬福薩在國民議會回答議員提問。新華社發（哈比索·姆卡貝拉攝）就川普“不邀請”表態，南非總統拉馬福薩的辦公室26日晚些時候回應說，儘管拉馬福薩及其領導的政府為重啟與美國的外交關係做了大量努力和嘗試，“但美國總統川普基於有關南非的不實資訊和扭曲內容，持續對南非施行懲罰性措施”。約堡峰會前夕，美國駐南非大使館照會南非政府，重申美方不會參加此次峰會，並反對在未經美方同意下“以二十國集團共識為前提發表任何峰會成果檔案”。南非政府隨即表示，美方已因抵制峰會而失去“發言”資格，南非不會屈服於美方脅迫。峰會開幕當天，與會各方頂住美國壓力，通過了聯合宣言，這是G20峰會首次於開幕當日通過聯合宣言。為何總針對南非川普26日還宣佈，美國政府將立即停止對南非的一切援助和補貼。今年以來，南非和美國關係持續緊張。川普政府先是以南非頒布《徵用法案》構成對白人“種族歧視”為由切斷對南非援助，之後又驅逐了對川普發表批評言論的南非駐美大使。此外，川普政府還宣佈將優先向因“種族歧視”受害的南非白人提供人道主義救濟，其中包括通過“難民入境計畫”接納和安置他們。5月12日，59名南非白人“難民”抵達美國。媒體記者當天在白宮問川普，美國政府為何優先接收南非白人而不是逃離饑荒和戰爭的難民來美國安家。川普稱，這樣做是因為“南非正在發生種族大屠殺”，“白人農場主正在被殘忍地殺害，他們的土地正在被沒收”。但他沒有給出任何證據。5月21日，美國總統川普（左二）在華盛頓白宮迎接到訪的南非總統拉馬福薩。新華社記者胡友松攝5月21日，川普在白宮會見到訪的拉馬福薩時突然展示一些視訊和剪報，指責南非正出現“針對白人的種族屠殺”。在這場被美國媒體稱為“伏擊”的會見中，川普突如其來的舉動導致本想借此行改善兩國關係的拉馬福薩大吃一驚。拉馬福薩當場否認，並指出川普的說法站不住腳。美國國務院8月發佈的2024年度“國別人權報告”稱，南非人權狀況“顯著惡化”，隨著《徵用法案》簽署生效，南非朝著徵用白人土地、進一步侵犯少數族裔邁出了“令人擔憂的實質性一步”。南非官員回應說，相關指控“毫無依據，與事實不符”。此外，輿論認為，南非政府還因2023年12月向國際法院起訴以色列在加薩地帶實施種族滅絕而得罪美國。分析人士認為，川普的言論是其“脅迫外交”的一部分，是在藉機操縱公眾情緒，向南非政府施壓，迫使其向美方“靠攏”。（環球雜誌）

彭博社等22日報導稱，法國總統馬克宏再次扮演起“悲劇預言家”（Cassandra-like）的角色，在南非G20峰會上拋出驚人之語。綜合法新社報導，當地時間周六，他在約翰內斯堡首日峰會上向各國領導人表示，作為全球主要經濟體組成的多邊機制，G20正因難以有效應對國際危機而陷入“存續風險”，恐步入周期終結。“G20首次在非洲大陸舉辦峰會，這標誌著該機制發展歷程中的重要里程碑，”話鋒一轉他說，“但我們也必須承認，G20或許已步入一個周期的尾聲（the end of a cycle）。”在開幕式致詞中，馬克宏以美國缺席、人道主義法難以落實、烏克蘭等國主權得不到保障等為依據，稱該集團已無力解決全球重大危機，敦促國際社會亟需開展集體行動。“我們始終難以通過這一平台共同化解重大危機，”他呼籲各國領導人正視現實，“如果我們不能圍繞一些核心議程重新開展集體協作，G20將面臨存續風險。”“我們在應對地緣政治危機方面難以形成共同標準，”馬克宏強調，“必須明確展示具體行動，重新啟動這一多邊論壇，通過各國共同努力為全球經濟議題提供切實解決方案。”他還呼籲G20成員國助力重振多邊主義，解決損害全球民眾利益的經濟失衡問題，並重申世界貿易組織需進行改革，建立更快捷有效的工具以加快爭端解決處理程序。彭博社犀利評價稱，馬克宏向來不吝發表宏大論斷，熱衷於預言時代終結。早在2019年，他就曾宣稱北約已“腦死亡”，而這一戰後軍事聯盟此後確實未能有效應對危機。美媒分析認為，這一表態也對應了其自身政治處境：總統任期將於2027年結束，國內執政步履蹣跚的他，如今更多寄望於在國際舞台扮演重要政治家角色。當地時間11月22日，G20峰會開幕當天，南非總統拉馬福薩（右）歡迎法國總統馬克宏。視覺中國法新社提到，馬克宏在峰會現場曾提及，“我們正處於一個地緣政治主導的時代，即便齊聚於此，我們也難以共同解決重大危機。包括那些今日未到場成員國相關的危機。”法媒認為，他所指的是美國。此次峰會前夕，美國總統川普拋出所謂“白人農民在南非正遭遇種族滅絕”論調，以此為由抵制峰會並宣佈缺席，遭到南非強硬回擊。而在前一日，馬克宏的批評態度更為直白。據南非重要地方媒體“Sowetan”報導，當地時間周五，在比勒陀利亞自由公園出席法國士兵紀念活動時，馬克宏直言，G20不應因美國缺席而中斷工作。他呼籲各國領導人加倍推進合作，“當前地緣政治緊張、氣候衝擊頻發、經濟形勢脆弱，都亟需全球採取集體行動。”“我們對美國的缺席表示遺憾，但峰會仍將繼續……我們不能因單一國家的缺席而停滯不前。”他強調，儘管存在政治干擾，世界主要經濟體仍有責任確保談判按計畫推進。他強調，議程中的多項緊迫議題，從氣候融資到多邊貸款改革，均需廣泛參與，即便主要成員國需要重新評估自身立場，這些議題的推進也不能暫停。他同時警告，在全球經濟穩定亟需協調政策支撐的關鍵節點，G20若無法凝聚共識，恐將失去發展勢頭。“我們必須攜手合作，因為面臨的挑戰實在太多，”馬克宏表示，“應對這些挑戰的唯一途徑，就是在氣候變化、經濟發展、消除貧困等領域開展合作、協同發力。”這位法國領導人還暗示，美國的缺席可能是暫時的。他說，“我希望他們能重新參與進來，而且我猜測他們會的，因為明年的G20峰會將由美國主辦。”此前，美國白宮新聞秘書卡羅琳·萊維特曾於20日的新聞簡報會上透露，美國計畫派遣駐南非代理大使參加峰會結束時的輪值主席國交接儀式，但不會“參與官方會談”。這一提議遭到南非拒絕，南非總統府發言人文森特·馬格韋尼亞在社交媒體上明確回應，“總統不會把主席國職位移交給一名臨時代辦。”除抵制峰會外，美方還曾施壓南非不得發佈G20集體宣言，宣稱美國缺席將導致峰會難以達成共識。但南非用實際行動“打臉”美國。據南非廣播公司（SABC）報導，22日峰會開幕首日，約翰內斯堡G20峰會便打破傳統，在首日即通過領導人聯合宣言。周六開幕式後，南非總統府發言人文森特·馬格韋尼亞證實，“我們此前已無限接近達成一致，如今峰會宣言終於正式達成。”路透社還援引4名知情人士消息稱，這份宣言檔案的起草完全沒有納入美國意見，沒有尋求美方共識。另有知情人士透露，儘管華盛頓明確反對在檔案中提及氣候變化議題，G20成員國仍堅持將相關表述納入草案，但未披露宣言具體內容及文字措辭所做的妥協。美方對此惱羞成怒，川普政府竟倒打一耙，反斥南非“無恥”。白宮一名高級官員對路透社抱怨道，“G20一直有只發佈共識性成果的傳統，而南非政府不顧我們多次反對，試圖打破這一常規，實在可恥。”路透社指出，此前部分國家曾擔憂，作為G20最具影響力的成員國，美國缺席可能導致宣言流產，還會給南非總統拉馬福薩借峰會彰顯南非多邊外交作用的計畫蒙上陰影。但分析師普遍認為，若其他成員國支援峰會議程並推動實質性宣言落地，南非反而可能獲益；面對川普對多邊外交的敵意，南非始終決心為全球領導人設定議程。印度《經濟時報》更直言，“美國的缺席或為其他成員國凝聚共識、支援東道主核心議程掃清了障礙”。 (胡錫進觀察)