當地時間4月24日，杜拜市中心商務港，一棟355.9米高的摩天大樓完成主體鋼結構封頂。這是由中建鋼構負責鋼結構深化設計、製造與安裝的杜拜哈布圖爾超高層項目，總投資約10億美元，共90層，總建築面積36.54萬平方米，用鋼量超4萬噸，建成後將成為全球最大的單體公寓建築。建築由MAK Consultancy & Architects設計，採用全玻璃幕牆體系，南北立面以極具動感的大波浪雙曲面隱框單元為特徵，從L8層開始曲線漸變上升，頂部皇冠層形成高潮，天際輪廓很有韻律感。與傳統超高層不同，它擁有4個核心筒和10道剪力牆，標準層單層面積超過4200平方米，整體規模是常規項目的3倍，堪稱“超級單體”。面對如此大體量，中建鋼構團隊提前與總包及各專業對接，最佳化工序，全面運用BIM技術進行三維可視化推演，提前解決各專業衝突。最終結構施工效率提升了17%，實現了“五天一層樓”的標準層速度。項目單道桁架層鋼結構總重超3500噸，最大構件15噸，大量採用120毫米厚的S460高強鋼。這種鋼材強度高，但銲接時容易變形、應力集中。為此，項目部採用數字模擬預拼裝技術，嚴格控制焊前組立偏差在4毫米以內，並組建了銲接專項班組，提前培訓60名中外焊工，通過高精度測量和超聲波無損檢測確保質量。歷經45天晝夜奮戰，第二道關鍵桁架層順利完成，高標準一次性通過杜拜市政驗收。該項目總承包商為中國鐵建十八局集團，建成後，標誌著中國企業在中東建築市場的又一次突破，是“基建狂魔”在國際上又一次的實力輸出！(GA環球建築)

4月30日，中國統計局服務業調查中心和中國物流與採購聯合會發佈中國採購經理指數資料顯示，4月份，製造業採購經理指數為50.3%，略低於上月0.1個百分點，繼續位於擴張區間；非製造業商務活動指數為49.4%，比上月下降0.7個百分點；綜合PMI產出指數為50.1%，比上月下降0.4個百分點，仍高於臨界點，中國經濟總體產出保持擴張。中國物流資訊中心分析師文韜對《證券日報》記者表示，4月份經濟繼續向好運行，經濟發展動能增強，企業生產活動較好擴張，經營主體活力較好激發，宏觀經濟韌性有所提升，後市穩定回升向好具備基礎。三大重點行業延續擴張態勢資料顯示，4月份，製造業PMI為50.3%，景氣水平總體平穩，製造業延續較好運行態勢。產需兩端繼續擴張。生產指數為51.5%，新訂單指數為50.6%，兩個指數均繼續高於臨界點，製造業企業生產和市場需求保持擴張。在產需繼續擴張等因素的帶動下，企業採購意願進一步增強，採購量指數為51.1%，比上月上升0.2個百分點。文韜表示，4月份，製造業市場需求保持穩中有增態勢，新訂單指數連續兩個月保持在擴張區間。支撐市場需求穩中有增的因素，一是中國需求穩定運行，受“兩新”等政策繼續發力、基建投資穩步推進以及居民剛需穩定釋放等因素的帶動，中國市場需求保持整體穩定、穩中有增發展態勢。二是海外需求回升，雖然中東局勢繼續擾動全球供應鏈運行，但中國憑藉較高的能源自給率、完備的產業體系和穩定的供應鏈，在外貿市場上保持較強競爭力。中國也持續強化多元化市場佈局，進一步夯實外貿基礎。從企業規模看，大型企業PMI為50.2%，連續5個月高於臨界點；中、小型企業PMI分別為50.5%和50.1%，比上月上升1.5個百分點和0.8個百分點，雙雙升至擴張區間，景氣水平明顯回升。“拉動中小企業景氣連續回升的因素，一是惠企紓困政策持續發力，如財稅信貸支援、中小企業服務活動等，全面為中小企業解決困難減少負擔；二是宏觀經濟穩定恢復和外貿優勢釋放，為中小企業發展提供了有利環境。”文韜說。值得關注的是，三大重點行業延續擴張態勢。高技術製造業和裝備製造業PMI分別為52.2%和51.8%，比上月上升0.1個百分點和0.3個百分點，相關行業發展態勢持續向好；消費品行業PMI為50.7%，繼續保持在擴張區間。高耗能行業PMI為47.9%，比上月下降1.0個百分點，景氣水平回落。受近期部分大宗商品價格高位波動等因素影響，主要原材料購進價格指數和出廠價格指數分別為63.7%和55.1%，繼續位於近年來高位，製造業市場價格總體水平上漲明顯。市場預期持續增強。生產經營活動預期指數為54.5%，比上月上升1.1個百分點，連續三個月回升，製造業企業對近期市場發展信心持續增強。從行業看，食品及酒飲料精製茶、汽車、鐵路船舶航空航天裝置等行業生產經營活動預期指數均位於58.0%以上較高景氣區間，相關企業對行業發展更為樂觀。在文韜看來，當前中國製造業運行呈現“規模穩中有增，結構加快最佳化”發展態勢，宏觀經濟韌性有所提升，高品質發展基礎穩步夯實。後市宏觀經濟穩定擴張具有較好基礎，一是政策引領和支援作用持續加強。二是經濟內在穩定性持續發揮。三是外貿優勢繼續顯現，在國際供應鏈運行不穩的情況下，中國展現出了強大的抗風險能力和韌性，將有效保障外貿穩中向好運行。非製造業商務活動指數有所回落4月份，非製造業商務活動指數為49.4%，比上月下降0.7個百分點，非製造業景氣水平有所下降。中國物流資訊中心分析師武威對《證券日報》記者表示，細分資料顯示，基礎建設相關活動保持平穩增長，節日消費相關行業有所啟動，新動能行業保持高景氣運行，企業預期有所升溫。隨著施工旺季和“五一”假期的到來，投資和消費相關行業活動有望在5月份釋放活力。宏觀調控相關政策的穩步推進也有助於進一步激發經濟增長的內生動力。服務業景氣度回落。服務業商務活動指數為49.6%，比上月下降0.6個百分點。從行業看，鐵路運輸、郵政、電信廣播電視及衛星傳輸服務等行業商務活動指數均位於55.0%以上較高景氣區間，業務總量增長較快；批發、零售、居民服務等行業商務活動指數均位於臨界點以下，市場活躍度偏弱。從市場預期看，服務業業務活動預期指數為55.4%，比上月上升0.6個百分點，升至55.0%以上較高景氣區間，表明服務業企業對未來市場發展信心有所增強。建築業景氣度偏弱。建築業商務活動指數為48.0%，比上月下降1.3個百分點，景氣水平回落。從市場預期看，建築業業務活動預期指數為50.5%，與上月持平，表明建築業企業對近期行業發展預期保持穩定。“預期隨著施工旺季的來臨和城市更新、新型基建以及重大工程項目相關需求的逐步釋放，建築相關行業景氣活動具備回升的基礎。”武威說。4月份，綜合PMI產出指數為50.1%，比上月下降0.4個百分點，表明中國企業生產經營活動總體繼續保持擴張。構成綜合PMI產出指數的製造業生產指數和非製造業商務活動指數分別為51.5%和49.4%。 (證券日報之聲)

270.75米高的“佛山之冠”現場施工建設實景“佛山之冠”現場實景圖“佛山之冠”效果圖保利秀台天珺是保利在佛山打造的城市地標綜合體，涵蓋金普頓酒店、濱水公園、高端商業、服務公寓等業態，其中270.75米高的“佛山之冠”為項目的超高層地標建築，被譽為佛山的“城市封面”，與佛山新城群樓形成“雙核驅動”，重塑石灣的天際線。規劃公示平面圖主塔樓“佛山之冠”樓高58層，總建築高度達270.75米(項目宣傳中的約280米實際上應為海拔高度277.40米)，而目前318米的佛山國際金融中心（原佛山蘇寧廣場）爛尾之後，這個項目就成為佛山正在建設中的最高摩天大樓，當然竣工後也是最高的，除非爛尾停工的318復工。保利秀台天珺位於禪城區城市中軸與東平河水軸交匯處，對面就是佛山新城CBD，並獨攬約1公里的南向一線江岸，視野無遮擋。主塔樓“佛山之冠”由美國GP (Goettsch Partners)負責設計，設計圍繞“皇冠”這一意象展開的現代建築演繹，線條向上延伸至頂部縮小，如同一頂懸浮的水晶冠冕，極具辨識度。項目引入了國際五星級金普頓酒店，位於塔樓最頂部分第44-58層；第58層擁有佛山最高天際運動會所，涵蓋天際泳池、高空健身房和高空瑜伽館，將以全佛山最頂級的健身配置和全玻璃幕牆，帶來置身雲端健身的感受。天際酒廊 Sky Bar，可飽覽東平河夜景；私宴空間，超800㎡奢華私宴廳，提供頂級宴會服務；康體水療佛山頂層SPA。主塔樓除了頂部酒店部分，往下都是大平層服務式公寓，公寓標準層以5戶稀缺佈局，不僅擁有“戶戶瞰江，戶戶有地標”的景觀優勢，將江景與天際線化作每戶私藏的 “天然畫框”，更在空間靈活性上突破想像。建面約360㎡起的闊綽平層單元，可隨主人心意自由組合拓展，最大可延展至2000㎡的超級大平層，為塔尖人士提供從私人官邸到家族殿堂的全維度空間解決方案。這種"可開可合"的彈性平面設計，既確保了圈層的純粹性，又滿足了頂級生活方式的無限可能。保利秀台天珺除了主塔樓“佛山之冠”外還有7座玻璃幕牆摩天豪宅，7棟塔樓通過巧妙的佈局，將江景資源、地標屬性與產品力深度融合，形成“一線江景大平層+中央王座+商墅”的多元化產品線。保利秀台天珺自帶商業——SHOW PLAZA是定位為佛山首個國際化濱江立體商業的開放式街區，本身就在打破傳統盒式商場的沉悶，錯落的動線、通透的玻璃立面、與濱江公園無縫銜接的步道，讓逛街不再是“鑽進盒子”，而是一場穿行於江風與燈火之間的漫遊。目前，東成西就藝術餐廳、加壹健身等多元高端業態已率先開業營運。而備受期待的家居美學生活館，也計畫於今年年中正式開業。這座超1000㎡的復合空間，由項目業主主理：一樓規劃為家居美學展示館，二樓則打造為精品咖啡廳。保利深耕佛山，已經打造多座超高層摩天地標建築。項目名稱：保利秀台天珺項目位置：禪城區城市中軸與東平河水軸交匯處發展商：保利發展控股、武漢城建集團建築高度：270.75米建築層數：58層設計公司：Goettsch Partners (摩天漢)

永恆的經典-香港中銀大廈在香港鱗次櫛比的摩天大樓中，中銀大廈以其獨特的多面棱形的外觀和節節高昇的造型，成為維港天際線不可或缺的永恆的經典地標建築。1990年港島城市天際線中銀大廈不僅是香港的城市地標，更成為了香港的文化符號。在香港警察警徽圖案上，中銀大廈是五棟建築物中的一座；在九六年版香港發行的紙幣上，20、50、100、500 面值正面主景都採用了中銀大廈建築圖案。90年代初中銀大廈夜景中銀大廈立面圖中銀大廈剖面圖90年代中銀大廈鶴立雞群中銀大廈位於香港中西區金鐘花園道1號，樓高70層，樓高315米，加頂上桅杆的高度共有367.4米。1990年中銀大廈為港島天際線制高點大廈造價約10億港元，在1990年5月17日正式啟用，大廈落成時為香港最高的建築物，並且超越新加坡華聯銀行大廈，成為當時亞洲最高的摩天大樓。中銀大廈原址是美利樓，1982年當時香港政府便以11億元港幣，將美利樓地段售予中國銀行屬下“新中地產有限公司”。當時卻正值香港樓價的高峰期，因此該土地的地價事實上遠低於當時的市值，故被認為是當時的港英政府向中國表示友好的行為。1985年中銀大廈建築工地項目在1985年4月18日動土，由日本熊谷組負責承建，並邀請著名建築師貝聿銘負責設計。貝聿銘是 20 世紀最具影響力的華裔建築師之一，其作品以現代主義風格著稱，善於運用幾何形態和自然光線的結合。貝聿銘在接受這一委託時表示，這座建築應該代表“中國人民的抱負”。特殊的歷史背景賦予了中銀大廈非同尋常的歷史使命，它不僅要體現現代建築美學，更要傳遞出信心與希望的訊息。大廈基地面積約8400平方米，是一塊四周被高架道路“縛綁”著的侷促土地。1980年代建造當中的中銀大廈建築工人在無保護措施下進行工作為了在如此侷促的用地中滿足樓地板面積需求，並要在高樓林立的香港中環區“出人頭地”，唯有向高空發展，這也是中銀大廈達到 315 米高的主要原因之一。貝聿銘從竹子中汲取靈感，將大廈設計成由四個不同高度的三角柱身組成的結構，就像“節節上升”的竹筍一樣，大廈設計是仿照竹子不斷向上生長，象徵著力量、生機、茁壯和銳意進取的精神；基座的麻石外牆代表長城，則代表中國。大廈採用創新的復合結構系統，由四角12層高的巨型鋼柱支撐，不僅節省了鋼材，還實現了室內無柱的開闊空間。貝聿銘最初曾考慮X形結構，但因“X”在中文裡有不吉利之意，最終採用了菱形設計。大廈外牆由玻璃幕牆和鋁合金構成，在不同光線下折射出多變色彩，如同一座璀璨的“水晶體”，體現了貝聿銘“讓光線來做設計”的理念。中銀大廈兩側的兩個三角形花園，與建築物的三角形主題協調統一，格調和諧，與大廈相交映襯。園中一草一木、一山一水的佈局經營，古樸典雅，頗具中國山水畫的韻味，更使整座建築透發出濃厚的中華文明氣息。中銀大廈是中銀香港的總部，在70個樓層中，中國銀行自用部分主要集中在頂樓4層和底座的19層，其餘樓層則對外出租。北正門入口為大堂，大堂以中國式雙拱型通道設計，讓人聯想到中國的象徵——長城的拱門。大堂兩側是電梯大堂。整個大廈內設定的大大小小電梯共有45部，分區使用。如從南正門進入，則有自動電梯送客直上三樓的營業大廳，頂部有大藻井，並過渡到一個15層高的天井，該天井直通到第17層北面三角柱的玻璃斜頂，巧妙地使營業大廳也能享受到自然光線的照射。位於頂層第70層315米高度的宴會廳叫“七重廳 “，以其巨大的玻璃天窗和開闊視野而聞名，是舉辦高級宴會的場所；整個樓層就像一個“充滿陽光的玻璃廳，擁有無敵的視覺，現不對外開放，需特殊邀約。中銀大廈的獨特造型，也在民間引出了一個為人津津樂道的風水傳說，大廈銳利的三角外形被一些人解讀為“三面刀刃”，認為其殺氣會直指周圍建築，掀起了一場“風水大戰。大廈的刀刃一面正對匯豐銀行，導致其業績下滑。匯豐因此在其樓頂架起兩門“大炮”作為回應（實為擦窗起重機吊車），匯豐佈局了風水陣後，業績開始好轉。而夾在兩座大廈之間的長江集團中心，被設計成方正的“盾牌”形狀，以抵禦雙方煞氣。大廈的另一面刀刃據說正對港督府，府邸也因此通過種柳樹等方式進行化解。中銀大廈以其卓越的設計和工程，獲得了多項國際與本地大獎：1999年：香港建築師學會“香港十大最佳建築”1992年：大理石建築獎（Marble Architectural Award）-1991年：AIA Reynolds Memorial Award1989年：傑出工程大獎（Award for Engineering Excellence）其他：還榮獲2002年香港建築環境評估“優秀”評級，以及2022年“綠建環評”鉑金級認證等項目名稱：中銀大廈 Bank of China Tower項目位置：香港中西區金鐘花園道1號發展商：中國銀行(香港)建築高度：367.4米建築層數：70層設計公司：貝聿銘建築師事務所 (摩天漢)

據新華社，美國總統川普10日宣佈，聯邦政府已向美國美術委員會提交擬在首都華盛頓特區建造的“凱旋門”設計方案和效果圖。根據美術委員會公佈的項目設計方案和效果圖，這座“凱旋門”將位於林肯紀念堂和阿靈頓國家公墓之間的紀念環島上。拱門從底部到裝飾頂端將高達250英呎（約合76.2米），建成後將比林肯紀念堂高出很多，還將配有一系列金色裝飾。弗吉尼亞州民主黨籍眾議員唐·拜爾在社交媒體上發帖抨擊了這一項目：“當美國民眾擔憂成本飆升和無休止的戰爭時，川普總統卻專注於一項由納稅人資助的面子工程，這項工程會造成交通堵塞，遮蔽我們的天際線……這無關美國建國250周年，也無關對退伍軍人的敬意，這關乎唐納德·川普的虛榮心——我們必須阻止他。”“凱旋門”建造計畫需要美國美術委員會的審批，該委員會將於下周審查這一計畫。目前美術委員會由川普親自挑選的人員組成。川普今年2月初表示，計畫在林肯紀念堂附近建造一座巨型拱門，旨在紀念美國獨立250周年。這一計畫引發爭議，多名美國老兵和一名歷史學家向華盛頓特區聯邦地區法院提起訴訟，要求阻止建造拱門。 (新華日報)

One Madison Avenue項目現場實景One Madison Avenue位於紐約One Madison Avenue（麥迪遜大道一號）是SL Green Realty旗下物業，項目原為中世紀風格舊建築，KPF負責整個項目改造。One Madison Avenue（ 麥迪遜大道一號）是一座有著豐富歷史的建築。它最初由Napoleon Le Brun & Sons於1893年建造，是當時城市中最大的辦公樓之一，橫跨公園大道和麥迪遜大道之間，以及東23街和東24街之間的整個街區。1909年，該建築增設了著名的鐘樓，一度成為世界上最高的建築。該綜合體直到2005年一直是大都會人壽保險公司的總部。 戰後時期，原建築於1953年由D. Everett Waid完全重建，採用後期裝飾藝術現代風格。現今，One Madison Avenue正在進行重大改造，作為重要的適應性再利用項目的一部分。KPF對原有9層高的中世紀風格建築進行更新，並在此基礎上新增了一座優雅的18層的塔樓。KPF還打造了，超過一英畝的戶外空間和多個露台，這些空間均可飽覽麥迪遜廣場公園和相鄰的麥迪遜5號鐘樓的美景。新增的戶外空間與一系列綠色空間在視覺上將建築與公園相連，並垂直延伸至塔樓內部，最終在高層形成了景觀露台。KPF保留了原有建築部分的石灰岩立面並且進行了修復，並且將鋁製窗戶和窗間牆更換為高性能的結構化玻璃幕牆。同時室內空間也進行了徹底更新，打造了寬敞開放的樓層平面，最大化提升了層高，配備了現代化的垂直交通系統，以適應現代化的工作空間需求。新塔樓採用玻璃幕牆外立面，最佳化了樓層高度，且樓層平面幾乎無柱，與地標性鐘樓形成一定距離，在過去與現在之間建立了對話。IBM租用One Madison Avenue（ 麥迪遜大道一號）27萬平方英呎（約2.5萬平方米）的面積，全球旗艦辦公空間。將曼哈頓區域原有分散的業務部門整合匯聚於這一矽谷核心地帶，構築成一個具有前瞻視野的協同辦公總部。室內設計由Gensler負責，從鑄鐵區大廳昭示企業存在的炫目光影雕塑，到連接城市脈動的夾層酒吧及高層辦公露台，這一旗艦空間重塑了IBM在紐約的佈局，有效提升了團隊協作力、工作效率與積極參與度。2323平方米的戶外辦公露台——位居紐約規模之首。(摩天漢)

大家有沒有發現，最近日本經濟圈傳來的消息，越來越讓人看不懂了。不是訂單少、不是生意差，反而是人跑了、招不到，公司直接倒閉。少子高齡化壓頂、勞動力市場越來越緊，日本企業正遭遇一場前所未有的人才危機。以前是老闆挑員工，現在變成缺人即倒閉，成了經營現場最真實的寫照。根據日本帝國資料銀行（Teikoku Databank）最新調查，2025 年因 “員工離職” 直接或間接破產的企業，足足 124 家，創下歷史新高。這個數字一出來，不光說明日本缺工有多嚴重，連日本網友都直接喊話：真正的勞方市場，終於來了！今天就跟大家好好嘮嘮，這場由 “人” 引發的倒閉潮，到底有多誇張，那些行業最先扛不住，企業又是怎麼一步步走進死胡同的。一、資料炸了！缺工倒閉首破百，建築業直接霸榜先看最扎心的資料：2025 年，日本因為缺工倒閉的企業，比前一年暴增 37.8%，更是自 2013 年有記錄以來，第一次衝破百家大關。以前覺得 “沒人幹大不了外包”“少幾個人照樣轉”，現在現實狠狠打臉 —— 人一走，公司直接停擺。分行業看，三大重災區一目瞭然，每一個都戳中日本經濟的痛點：🥇建築業：37 家，穩居第一建築業為何最慘？很簡單，這行太吃持證專業人才了。現場作業員、技術骨幹、業務負責人，但凡幾個核心員工一走，工程直接停擺，合約交不了、錢收不回來，小公司根本扛不住。以前建築業是日本基建的支柱，現在成了缺工重災區，說倒就倒。🥈服務業：29 家，覆蓋全場景別以為服務業門檻低就好幹，這次倒下的，全是我們日常離不開的：長照機構、資訊軟體開發、美容院、零售門店……要麼是需要耐心的人力密集型，要麼是吃技術的腦力型，人留不住，服務跟不上，客戶跑光，最後只能關門。🥉製造業：21 家，創下領域新高製造業一直是日本的底氣，這次也沒躲過。21 家企業因員工離職倒閉，直接刷新該領域紀錄。精密機械、醫療裝置、電子加工，這些都要熟練工、技術工，年輕人不願進工廠，老員工一退休、一離職，生產線都開不起來。簡單算一下，這三個行業加起來，就佔了87 家，幾乎是這次離職倒閉潮的全部主力。二、最可怕的不是沒人，是企業陷入 “死亡螺旋”很多人會問：不就是走幾個員工嗎，至於倒閉嗎？在日本現在的勞動力環境裡，真的至於。日媒直接點出一個詞：死亡螺旋。一旦重要員工離職，企業的噩夢就開始了：第一步，沒人幹活，只能瘋狂外包，先把基本運轉撐起來；第二步，外包成本暴漲，利潤被吞掉，營收本來就不穩，資金壓力直接拉滿；第三步，業績下滑，老闆沒辦法，只能減薪、縮福利；第四步，待遇更差，剩下的員工也跑路，人越來越少；第五步，營收撐不起房租、水電、貸款這些固定支出，徹底破產。一環扣一環，根本停不下來。帝國資料銀行 2025 年下半年的人力調查更嚇人：超過五成企業，正職人員嚴重不足；精密機械、醫療裝置、資訊服務業，缺工到 “招不到人就停產” 的地步。大企業還能靠加薪搶人，中小企業直接絕望—— 錢少、福利差、沒前景，員工用腳投票，最後只能被市場淘汰。三、網友紛紛表態：給不起錢的公司，早就該淘汰換作以前，企業倒閉，大家都會覺得惋惜、心疼經濟。但這次日本網友的態度，完全反轉，全是叫好聲：“風向真的變了！以前景氣差，老闆隨便減薪、逼人免費加班，打工人敢怒不敢言。”“現在人才值錢了，你給不起合理薪水、留不住人，自然被淘汰，這才是公平。”“以前是資方說了算，現在輪到勞方說了算，早該這樣了！”短短幾句話，道盡日本職場幾十年的變化。長期以來，日本職場的 “年功序列”“無償加班”“職場霸凌” 被人詬病，年輕人忍無可忍，寧願跳槽、兼職，也不願在一家公司耗死。勞動力一緊，人才的價值終於回歸，那些壓榨員工、不願加薪、管理落後的企業，被清理出局，反而成了大家眼裡的 “良性淘汰”。四、根源挖深：少子高齡化，是繞不開的死結說到底，這場倒閉潮，不是偶然，是日本人口結構必然爆發的危機。一邊是新生兒越來越少，年輕勞動力逐年斷層；一邊是老齡化越來越嚴重，老人多、幹活的人少；勞動市場持續緊縮，年輕人成了 “稀缺資源”，大企業搶著要，中小企業搶不到。以前日本企業靠 “忠誠文化” 留人，現在年輕人不吃這一套：錢給到位、工作舒服、有發展，我就留；不然立馬走。人口的坑，最終要企業來填；填不上，就只能倒閉。五、寫在最後：這波趨勢，給我們也提了醒日本的今天，其實給全世界的企業都敲了警鐘：人口結構變化，是不可逆的大趨勢；勞動力從過剩到短缺，只是時間問題；靠壓榨員工、低薪留人，遲早走到死路；尊重人才、合理薪酬、善待員工，才是長久之計。回到日本這波倒閉潮：124 家企業因員工離職破產，三大行業成重災區，看似是企業的悲劇，實則是勞動力市場回歸理性的開始。給不起錢的淘汰，留不住人的出局，對打工人來說，或許真的是一件好事。最後想問大家：你覺得國內未來會不會也出現 “缺人倒閉” 的情況？企業該怎麼做，才能留住員工？ (鋼筆刀)

許多如今備受推崇的城市地標，在誕生之初往往飽受爭議。因審美與理念差異，這些設計常被批為醜陋或不合時宜，引發漫長的公眾辯論。然而，時光淬煉下，它們逐漸消融偏見，從批評聲中崛起，最終蛻變為代表城市形象的文化符號，印證了建築價值的多元與時間的沉澱力量。01.聖家堂地點：西班牙巴塞隆納建築師：安東尼奧·高迪聖家堂，這座高迪設計的百年在建教堂，既是巴塞隆納象徵，也是建築界爭議焦點。它憑藉獨特的自然主義風格吸引萬眾朝聖，卻曾被奧威爾斥為“世上最醜陋建築”。西班牙內戰期間，無政府主義者的縱火焚燬了高迪部分原稿，更為這座傳奇建築增添歷史滄桑。02.古根漢姆博物館地點：美國紐約建築師：弗蘭克·勞埃德·賴特賴特設計的古根海姆博物館，因顛覆性造型引發軒然大波。這座螺旋形建築曾被藝術家比作“倒置燕麥碗”，作家諾曼·梅勒痛斥博物館“有意......野蠻地破壞了氛圍，人們嘲諷它是“洗衣機”、“復活節面包”。1957年賴特在電視上強硬回擊批評“毫無價值”，最終，這座螺旋作品以時間證明其不朽地位，如今既是紐約象徵也是世界遺產。03.埃菲爾鐵塔地點：法國巴黎建築師：古斯塔夫·埃菲爾埃菲爾鐵塔在1889年世博會亮相，原為臨時建築，最終卻成巴黎地標。這座鋼鐵巨構由工程師而非建築師設計，曾被評論家認為與城市古典美感格格不入；法國文藝界對它猛烈抨擊，形容是“悲劇的路燈”和“投下陰影的怪異塔樓，籠罩著一座精緻的城市”，莫泊桑、小仲馬等更是聯名抗議。04.塔橋地點：英國倫敦建築師：Horace Jones，約翰·沃爾夫·巴瑞倫敦塔橋始建於1886年，1894年投用。它將哥特式石塔與現代鋼製大門結合，但建築評論家認為其是“鐵藝與哥特式石材的糟糕混合體”，形容它“幼稚”和“醜陋”。橋開通前兩個月，《帕爾馬爾公報》發表評論，斥其“斑駁、醜陋，令外國人恐懼”。作為英國有史以來最具爭議的建築之一，塔橋經歷百年時光洗滌，終以獨特氣質成為倫敦靈魂。05.盧浮宮金字塔地點：法國巴黎建築師：貝聿銘貝聿銘設計的玻璃金字塔，因其與歷史悠久的盧浮宮形成鮮明對比而受到嚴厲批評，被評論家形容為“耀眼的醜陋”和“建築笑話”，直指該造型在古埃及是死亡象徵。貝聿銘在PBS紀錄片中說：“當我第一次向公眾展示這個想法時，我會說90%的人反對。最初一年半真的是地獄。”06.雪梨歌劇院地點：澳大利亞雪梨建築師：約恩·烏松雪梨歌劇院，優雅造型背後是16年施工波折。原定工期18個月、1800萬澳元預算，因烏松毫不妥協的完美主義，被州政府批評成本過高且進展過慢。在這些批評之後，烏松退出了該項目。繼任者霍爾大幅修改設計，最終耗資1.02億、延誤近十年竣工。從預算暴漲到工期拖延，這座飽受爭議的建築終成澳大利亞無可替代的地標。07.泛美金字塔地點：加利福尼亞州舊金山建築師：威廉·佩雷拉1969年，泛美金字塔的設計方案首次亮相後，因與舊金山低層維多利亞建築格格不入而備受詬病，被規劃師斥為“非人化建築”。建造期間更遭激烈批評，被視為“可怕的荒謬”、“真正的建築大屠殺”和“對舊金山的侮辱”。然而1972年落成後，這座飽受爭議的建築終獲認可，如今不僅成為城市天際線標誌，甚至一些此前反對者贊其為“宏偉之作”。08.艾爾瓦克拉體育場地點：卡達多哈建築師：扎哈·哈迪德該該體育場由扎哈·哈迪德為2022年世界盃設計，最初的負面評論是指責外觀形似女性私處，但之後因建設環境惡劣導致勞工喪生，爭議隨之升級。扎哈被問及是否會採取措施改進工程環境時，她表示：“作為一名建築師，關注這一點不是我的責任”激起軒然大波。這座世界盃場館，留下美學與道義的雙重叩問。09.安蒂拉豪宅地點：印度孟買建築師：Perkins + Will孟買市中心的安提拉，這座27層、耗資10億美元的私宅與貧民窟為鄰，號稱全球最貴。它屬於印度億萬富翁安巴尼，面積達3.7萬平方米，600人團隊服務一家，擁有六層停車場、9部電梯，內飾珍稀奢華。當地居民批評該豪宅缺乏同理心，是“冷漠與鋪張的象徵”。此外，安蒂拉豪宅不符合印度教風水原則，進一步加劇了其作為印度史上最具爭議建築之一的地位。10.國家劇院地點：英國倫敦建築師：丹尼斯爵士倫敦國家劇院是野獸派代表作，擁有粗獷的混凝土露台和幾何造型，被一些人視為現代建築的傑作。1967年揭幕時，著名演員兼導演勞倫斯·奧利弗盛讚其為“世界最美劇院”。然而2016年，查爾斯國王將其比作“河畔核電站”，更形容為“優雅面容上的巨疣”。從讚譽到嘲諷，這座建築始終處於經典與異端的拉鋸之中。(GA環球建築)