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2026年,全球將新增5座超400米高樓,中國佔4座
2026年,全球將迎來5座超400米高摩天大樓的竣工,其中中國佔4座。400米高建築屬於世界高層建築與都市人居學會(CTBUH)“超高層摩天大廈”的範疇,是現代城市空間重要的組成部分,象徵著經濟雄心與技術實力。製圖:GA環球建築1 458.2米:陸海國際中心重慶第一高樓重慶陸海國際中心(原名“嘉陵帆影”)位於渝中區,高458.2米,共100層,系萬科投資近80億打造,是重慶乃至整個西南地區第一高樓。建築由KPF事務所設計,靈感源自重慶獨特的山水地貌與人文脈絡。塔樓自下而上呈橢圓式收分,抽象再現山巒連綿的自然形態,與嘉陵江蜿蜒岸線形成呼應;幕牆系統以“雙喜”為核心意象,通過四塊幕牆相連的造型詮釋重慶“雙重喜慶”的城市文化。2 428米:綠地山東國際金融中心濟南第一高樓綠地山東國際金融中心位於濟南CBD,是山東省第一高樓,高428米,共88層,總投資約40.6億元,集辦公、酒店、總裁官邸及10萬平方米商業裙樓於一體,構築超級“垂直城市”。塔樓由SOM事務所設計,方案借鑑濟南“山、泉、湖、河、城”城市特色,提出“淙淙山泉”理念,塔樓形態源於泰山雄渾與黃河靈動,上部退台宛如層疊岩石,豎向玻璃幕牆線條似山澗溪流,整體輪廓既顯穩重又富動態美感。整體結構體系可抗8度大震,成為齊魯文化與現代技術相融的城市地標。3 428米:海南中心大廈海南第一高樓海南中心大廈坐落於海口市國興大道大英山CBD核心區,總投資約95.5億元。塔樓高428米,共94層,建成後將成為全島第一高樓與對外展示自貿港形象的新地標。建築設計由海茵建築(HENN)擔綱,採用“巨型斜撐框架+核心筒+伸臂桁架”結構體系,外觀以八根巨型斜撐構成菱形網格,設計靈感源自蓮花這一海南文化符號,將結構力學與美學韻律有機融合。項目是全球強颱風地區唯一超過400米的建築,抗震設防烈度8度,結構總用鋼量達10萬噸。4 421米:La Tour F非洲第一高樓La Tour F坐落於象牙海岸經濟首都阿比讓核心高原區,是西非地區規模最大的單體建築與非洲第一高樓。塔樓高421米(含70米天線桅杆),共73層,總投資達2500億西非法郎(約合32億人民幣)。建築由Pierre Fakhoury設計,深度融合非洲傳統文化與現代建築技術。方案靈感源自西非傳統木雕、織物紋理及“非洲面具”幾何形態,塔樓外立面採用藍綠色玻璃幕牆,飾以反射性白色斜條紋帶,宛如非洲傳統織物的精美紋路,底部四組巨型拱門則呼應非洲部落儀式建築的莊嚴美學。獨特的八角星形平面佈局不僅增強結構穩定性,更確保每層辦公空間擁有開闊視野。5 407米:雲投大廈深圳第三高樓深圳雲投大廈(城建梅園城市更新單元核心塔樓)坐落於羅湖區,項目整體總投資約150億元,塔樓高407米、共83層,建成後將成為深圳第三高樓、“羅湖之冠”地標。大廈由AUBE歐博與伍茲貝格聯合設計,以四葉草為造型母題,通過參數化生成流線型輪廓,避免玻璃熱彎難題的同時實現漸變傾斜角的動態美學。幕牆系統突破傳統橫平豎直模式,採用14-25種異型單元組合,單塊類股最大跨度8米,上下層錯位達1米,形成魚鱗狀立體層次。塔冠內收形成的通風口既減輕風壓又強化頂部大堂標誌性,立面金屬裝飾曲線結合燈光設計,顯著增強夜間辨識度,踐行“人文建築”理念。 (GA環球建築)
50.1%!重返擴張區間
近日,中國國家統計局服務業調查中心和中國物流與採購聯合會發佈了中國採購經理指數(PMI)。資料顯示,12月份,製造業PMI為50.1%,比上月上升0.9個百分點,4月份以來首次升至擴張區間。當月非製造業商務活動指數和綜合PMI產出指數分別為50.2%和50.7%,比上月上升0.7個、1.0個百分點。“三大指數均升至擴張區間,中國經濟景氣水平總體回升。”國家統計局服務業調查中心首席統計師霍麗慧分析稱。產需兩端明顯回升製造業PMI升至擴張區間“12月製造業PMI指數比上月大幅回升0.9個百分點至50.1%,超出市場預期。”東方金誠首席宏觀分析師王青表示。產需兩端明顯回升。生產指數和新訂單指數分別為51.7%和50.8%,比上月上升1.7個和1.6個百分點,特別是新訂單指數下半年以來首次升至臨界點以上。“前期穩增長政策發力顯效,疊加出口韌性偏強,12月市場需求大幅修復。”對此王青分析稱,在市場需求顯著修復帶動下,生產指數出現大幅回升。外部經貿環境趨於緩和對出口形成拉動。12月製造業新出口訂單指數回升1.4個百分點至49.0%。中泰證券研究所政策組首席分析師楊暢觀察到,當月新訂單與新出口訂單指數的差值為1.8個百分點(前值為1.6個百分點),表明內需出現修復。此外,在製造業產需回升的帶動下,企業採購活動加快,採購量指數升至擴張區間,為51.1%。大型企業PMI重返擴張區間。12月大型企業PMI為50.8%,比上月上升1.5個百分點;中型企業PMI上升0.9個百分點至49.8%,景氣水平回升。小型企業PMI指數降至48.6%。專家認為,原因是本輪穩增長政策以擴投資為主,大、中型企業受益更為明顯。重點行業PMI均高於上月。高技術製造業PMI為52.5%,比上月上升2.4個百分點,行業增長態勢向好。裝備製造業和消費品行業PMI均為50.4%,雙雙升至擴張區間。高耗能行業PMI上升0.5個百分點至48.9%,景氣水平繼續回升。其他方面,12月生產經營活動預期指數為55.5%,升至較高景氣區間,顯示製造業企業對市場發展信心繼續增強。“反內卷”對上游原材料價格的拉動作用依然較強,12月主要原材料購進價格指數為53.1%,繼續處於較高擴張區間;同時,原材料購進價格與出廠價格的差值為4.2個百分點(前值為5.4個百分點),指向利潤向中游轉移。建築業PMI大幅回升非製造業景氣水平改善非製造業景氣水平改善。12月份,非製造業商務活動指數為50.2%,比上月上升0.7個百分點。12月服務業PMI指數為49.7%,較11月小幅回升0.2個百分點。其中,電信廣播電視及衛星傳輸服務、貨幣金融服務、資本市場服務等行業業務總量增長較快,零售、餐飲等行業景氣水平偏低。“餐飲等行業領域消費需求整體偏弱。”對此,王青表示,但當前數字經濟和人工智慧發展較快,資訊服務業等新動能行業持續處於較高景氣水平。同時,7月以來國內資本市場走強,對服務業PMI指數上行有拉動作用。建築業景氣度明顯回升。12月建築業PMI指數為52.8%,較上月大幅回升3.2個百分點,時隔五個月重返擴張區間,建築業景氣水平明顯改善。“這主要是10月5000億元新型政策性金融工具投放完畢,對12月基建投資和製造業投資形成拉動。”王青表示。另外,霍麗慧分析稱,近期部分南方省份氣溫偏高,兩節臨近企業搶抓施工進度,也對當月建築業景氣度大幅回升有推動作用。從市場預期看,服務業業務活動預期指數為56.4%,比上月上升0.5個百分點,表明服務業企業對未來市場發展信心增強。建築業業務活動預期指數為57.4%,表明建築業企業對近期行業發展保持樂觀。12月份,綜合PMI產出指數為50.7%,升至近期高點,表明中國企業生產經營活動總體較上月擴張。展望下階段,王青表示,穩增長政策對製造業景氣度的支撐作用有望延續,消費需求偏弱狀況有待進一步改善。 (金融時報)
【十五五】中國住建部明確“十五五”時期和2026年房地產重點任務
12月22日至23日,中國住房城鄉建設工作會議在北京召開。會議全面盤點2025年工作,系統總結“十四五”時期住房城鄉建設事業發展成就,研究部署“十五五”時期和2026年重點任務。會議認為,2025年中國住房城鄉建設系統推動住房城鄉建設事業高品質發展取得新成效。從具體工作來看,城市更新取得重要進展,保交房任務全面完成,“中國建造”多點發力,“好房子”建設起步成勢,基礎支撐不斷夯實。同時,會議總結了“十四五”時期住房城鄉建設事業發展成就。“十四五”時期,全系統推動形成引領高品質發展的一批標誌性成果,積極開展適應新形勢要求的系列創新性實踐,進一步改善人民群眾住房條件、提升城市人居環境質量、提升城鄉歷史文化保護傳承水平、加快建築業轉型升級,“十四五”規劃目標任務全面完成。著力穩定房地產市場,高品質開展城市更新會議強調,2026年是“十五五”開局之年,做好住房城鄉建設工作意義重大。具體來看,要抓好4方面工作,即:推進現代化人民城市建設,著力穩定房地產市場,加快建築業提質升級,夯實高品質發展基礎支撐。其中,前兩部分內容涉及房地產的比重較大。在“推進現代化人民城市建設”上,會議提出,高品質開展城市更新,編制實施“十五五”城市更新專項規劃,抓好城市體檢、更新試點,實施一批民生工程、發展工程、安全工程。以“繡花”功夫精細化推進城鎮老舊小區改造、完整社區建設、口袋公園建設、綠地開放共享、“溫暖工程”建設、城市小微公共空間改造,提升無障礙適老化環境品質。“著力穩定房地產市場”方面,有以下幾個重點:因城施策控增量、去庫存、優供給,結合城市更新、城中村改造盤活利用存量用地,推動收購存量商品房用作保障性住房、安置房、宿舍、人才房等。最佳化和精準實施保障性住房供應,實施房屋品質提升工程,有序推進“好房子”建設;進一步發揮房地產項目“白名單”制度作用,支援房地產企業合理融資需求。城市政府要用足用好房地產調控自主權,適時調整最佳化房地產政策,支援居民剛性和改善性住房需求,推動房地產市場平穩運行;加快建構房地產發展新模式,有序搭建基礎性制度,在房地產開發上,做實房地產開發項目公司制。在房地產融資上,推行主辦銀行制。在商品房銷售上,推進現房銷售制,實現“所見即所得”,從根本上防範交付風險。繼續實行預售的,規範預售資金監管,切實維護購房人合法權益。同時,深化住房公積金制度改革。實施物業服務質量提升行動,探索社區黨組織領導下的居委會、業委會、物業服務企業協調運行新模式,探索“物業服務+生活服務”模式,推動“物業服務進家庭”。用好城市更新重要抓手,推動房地產高品質發展此外,會議還研究部署了“十五五”時期重點任務。“十五五”時期,住房城鄉建設事業整體處在轉型發展的關鍵期。全系統要在提高人民生活品質、穩定宏觀經濟大盤、推動綠色低碳轉型、賡續歷史文脈、提升城市安全韌性、拓展高水平對外開放等方面發揮更大作用。會議指出,中國城鎮化正從快速增長期轉向穩定發展期,城市發展正從大規模增量擴張階段轉向存量提質增效為主的階段,面臨人口、土地、房屋、設施、安全、治理等方面的新情況新問題。要用好城市更新重要抓手,把握政策窗口期,打通資金要素等卡點堵點,高品質推進城市更新。會議要求,在工作實踐中,推動建立健全科學的城市發展評價體系,城市體檢與城市更新一體化推進機制,城市更新規劃實施體系,可持續的城市建設營運投融資體系,城市更新和歷史文化保護傳承有機融合機制,城市風貌管理、城市設計制度,城市黨委或政府主要負責同志牽頭的城市管理統籌協調機制等,為推動城市高品質發展提供基礎支撐。會議指出,“十五五”時期推動房地產高品質發展,要精準把握房地產市場供求關係的重大變化,看到中國新型城鎮化仍在持續推進,城市存量最佳化調整也有廣闊空間,人民群眾對“好房子”形成新期待,房地產仍有較大發展潛力。要充分認識二手房交易佔比上升是今後一個時期的趨勢,把新房市場和二手房市場作為一個整體來看待。要加快建構房地產發展新模式,牢牢抓住讓人民群眾安居這個基點,處理好當前和長遠、頂層設計和因城施策、市場和保障、租賃和購買、增量和存量、促發展和防風險的關係,堅持政策支援和改革創新並舉,確保新舊模式轉換平穩有序。要堅持因城施策、精準施策、一城一策,城市政府要用好房地產市場調控自主權,因地制宜調整最佳化房地產政策,促進房地產市場持續健康發展。此外,會議還要求,在工作實踐中,要抓好“兩個統籌”。一方面,統籌防風險和促轉型。堅持市場化、法治化原則,防範化解房企債務風險,加強銷售資金監管,切實維護購房人合法權益。完善商品房開發、融資、銷售等基礎制度,編制實施住房發展規劃和年度計畫,推動建立“人房地錢”要素聯動機制。最佳化保障性住房供給,對城鎮低保住房困難家庭兜底保障,因城施策、因地制宜滿足新市民、青年人、城鎮工薪群體等各類困難群眾基本住房需求。另一方面,統籌惠民生和穩增長。穩步推進城鎮老舊小區、城中村和危舊房改造,解決群眾急難愁盼,切實消除安全隱患。更好發揮住房公積金作用。圍繞好標準、好設計、好材料、好建造、好維運建設“好房子”,既把新房子建成“好房子”,也把老房子逐步改造成“好房子”,帶動產業鏈升級,以高品質供給滿足人民群眾多樣化住房需求。 (中房網)
《時代》將AI大佬們P到1932年的鋼樑上,激怒了大眾
時代》雜誌將今年的年度人物給了“人工智慧的締造者”,並演繹了1932年的一張著名照片,將照片上的建築工人取代為8位AI領域的領袖,引發巨大爭議。原照片是《紐約先驅論壇報》記者1932年在紐約洛克菲勒中心施工現場拍攝的《摩天樓上的午餐》。那張照片記錄了在大蕭條背景下,建築工人在高空鋼樑上休息的真實場景。該照片在美國已成為文化圖示,被認為展現了美國工人的堅韌、勇氣與集體勞動精神,它反映了20世紀初城市化處理程序中的艱辛與輝煌,至今仍引發人們對勞動尊嚴、社會發展代價的思考。▲《時代》雜誌2025年度人物。《時代》雜誌製作的這張照片有8個人,分別是Meta公司的馬克·祖克柏、AMD公司的蘇姿丰、xAI公司的埃隆·馬斯克、OpenAI公司的薩姆·奧特曼、DeepMind Technologies公司的德米斯·哈薩比斯、Anthropic公司的達里奧·阿莫迪以及史丹佛大學以人為本人工智慧研究所的李飛飛,還有輝達的黃仁勳。雖然這8個人的確很有成就,推動了AI進步,但《時代》把他們替換成《摩天樓上的午餐》上的建築工人,這讓很多人感到了一種褻瀆。這一設計被批評是"用大資本家群像致敬勞工",很多網友指責它“玷污了這張傳奇照片的精神,將象徵底層勞動者的英雄形象,強行套用到一群億萬富翁和科技巨頭身上”。網友在《時代》的帳號下留言:這種對比太荒謬了,這些AI領袖們何曾親手“建造”過什麼?他們只是資本家、投資者和企業家,靠演算法、資料和巨額投資推動AI發展。他們的風險不過是股市波動,而非從高空墜落。網友還留言說:原作的工人是真正“在樑上吃飯”的冒險者,這些科技大佬卻只是“坐在樑上數錢”。另外,一些網友也對《時代》把“AI締造者”評選為年度人物表達不滿,去年的年度人物是川普,前年則是流行歌手泰勒·斯威夫特。雖然《時代》主編雅各布斯在文章中將 2025 年描述為“人工智慧的全部潛力展現出來的一年”,並表示這是“不會有回頭路或選擇退出的一年”,但很多網友不買帳,《時代》演繹的照片挑動起不同階層的價值對抗。▲《摩天樓上的午餐》。有網友憤怒地評論:“竊取真正創作者的作品,這就是人工智慧的行事方式。”“編輯們對這個選擇感到非常自豪……直到他們都被‘年度人物’搶走了工作。”還有網友諷刺說:“那時工人面對大蕭條的經濟危機,這些人卻在AI泡沫中製造新的不平等。”雖然《時代》在文章中也承認AI引發了“擔憂”,但用歌頌式的封面來包裝AI,被網友們認為非常虛偽,不倫不類。還有一種觀點認為,《時代》雜誌作為主串流媒體,本應反映社會多元聲音,卻在AI議題上完全偏向矽谷的精英敘事。有網友翻出了1938年《時代》評選的年度人物是希特勒,這條評論獲得了將近5000點贊。很多網友提到,這些AI領袖中,一些人推動“加速主義”,以完全無視安全風險的方式追求技術進步,封面卻將他們神化為“建築師”,無異於為潛在災難背書。最後,老胡讓AI來總結《時代》“年度人物”的爭議,AI是這樣回答的:《時代》非但沒有捕捉AI時代的複雜性,反而製造了一個尷尬的精英神話。在AI可能顛覆無數人生活的當下,我們需要的不是對億萬富翁的頌歌,而是對普通人的關懷和對他們風險的警惕。《時代》不僅毀了經典照片,更毀了自己的公信力。 (胡錫進觀察)
全球十大昂貴的建築錯誤,代價觸目驚心!
在建築領域,細微失誤常釀成巨大災難。設計缺陷、施工疏漏或材料問題,都可能帶來資金巨額損失,甚至慘重傷亡。這些事故迫使城市重新審視安全規範,加強監管與維護,警示後世:建築承載的不僅是空間,更是生命的重量。以下,為全球10個因建築錯誤而付出昂貴代價的案例。01.三丰百貨倒塌1995年6月29日,韓國首爾三丰百貨在數十秒內坍塌,造成502人死亡。事故主因是建築被違規改造——為增設設施而拆除關鍵承重柱,且裂縫預警遭忽視。這起韓國和平時期最慘痛的災難,暴露了貪婪與監管缺失,最終推動了國家建築安全法規的全面改革。02.柏林水上樂園爆裂柏林麗笙酒店內的巨型圓柱水族館於2022年12月突然爆裂,百萬升海水傾瀉而出。事故因晝夜溫差導致丙烯酸面板材料疲勞所致,館內魚類悉數死亡。這場災難雖未造成人員傷亡,卻以巨額損失警示了大型玻璃結構在極端環境下的耐久性風險。03.上海蓮花河畔景苑“躺平”2009年6月27日,上海蓮花河畔景苑一棟13層住宅樓整體連根倒塌,造成1人死亡。事故起因於地下車庫開挖及暴雨侵蝕,導致地基土體鬆軟失穩。該事件暴露出施工中的重大安全隱患,促使中國加強高層建築監管,並強化地基檢測與穩定性評估要求。04.凱悅麗晶步道坍塌1981年7月17日,美國堪薩斯城凱悅酒店兩條懸掛人行道在活動期間突然坍塌,致114人死亡。事故直接原因是施工中將單桿連接改為雙桿連接,導致關鍵節點負荷翻倍。這場災難暴露出設計變更審批的重大漏洞,並最終推動了全球工程安全法規的顯著加強。05.尚普蘭南塔樓坍塌2021年6月24日,美國佛羅里達州尚普蘭南塔公寓樓突然倒塌,致98人死亡。調查顯示,該樓建於回填濕地上,地基長期下沉,且多年來嚴重缺乏維護。儘管2018年已有工程師警告其結構存在重大損壞,但問題未被重視。這場災難暴露了老舊建築安全監管的致命缺陷。06.華盛頓州的塔科馬海峽大橋坍塌塔科馬海峽大橋於1940年建成,曾是全球第三長懸索橋。但僅四個月後,它在風暴中因設計輕巧、空氣動力學失穩而劇烈振盪,導致橋面扭曲、鋼索斷裂並徹底坍塌。雖無人員傷亡,這場災難顯著促進了風洞測試與結構穩定性研究的發展。07.城水大橋坍塌1994年10月21日,韓國首爾城水大橋在早高峰時段突然斷裂,致32人死亡。事故主因是橋樑鋼桁架長期受潮腐蝕,且長期有重達47.3噸的車輛(超設計限載)通行,而日常檢查未能發現並處理裂縫隱患。這場災難暴露了基礎設施維護的嚴重缺失,促使韓國在全國範圍內重新評估橋樑安全。08.倫敦“對講機”摩天大樓倫敦“對講機”大樓因其獨特的凹形玻璃幕牆,意外成為一個巨大的聚光鏡。它曾將陽光高強度反射到街道,局部溫度超90℃,足以熔化車輛部件並損壞商舖,因此得名“行走的燒烤架”。這場代價高昂的設計失誤雖未傷人,卻迫使開發商耗資加裝遮陽系統,成為建築設計與公共安全深刻反思的案例。09.雪梨歌劇院雪梨歌劇院是世界著名建築,但其建造過程堪稱昂貴教訓。原計畫4年完工、預算700萬澳元,最終耗時14年、耗資超1億澳元。獨特的殼體設計施工困難,政治爭議迫使設計師約恩·烏松中途離職。內部聲學缺陷等問題,使其在落成後仍需投入巨資進行改造升級。10.安永中心的外牆剝落危機芝加哥安永中心為追求奢華,外牆選用了義大利卡拉拉大理石。然而,該材料無法適應芝加哥劇烈的季節溫差,在熱脹冷縮下逐漸開裂,甚至發生石板墜落事故。最終,所有大理石面板被更換為花崗岩,維修耗資8000萬美元,遠超原建築成本的一半,成為建築設計中材料選擇失誤的經典教訓。(GA環球建築)
中東文化新地標正式揭幕,形如“獵鷹”展翅!
中東地區再添一座世界級文化地標!2025年12月3日,備受期待的扎耶德國家博物館正式開幕!因著恰逢阿聯第54屆開齋節慶祝活動,使開幕活動具有遠超建築的象徵意義。博物館為紀念阿聯國父、已故的謝赫·扎耶德·本·蘇丹·阿勒納哈揚而建,旨在傳遞他畢生所倡導的身份認同、教育與歸屬感。建築坐落於薩迪亞特文化區的中心,由普利茲克獎得主諾曼·福斯特領銜的Foster + Partners設計,其不僅是一座博物館,更成為連接傳統與現代的鮮活地標。遠眺望去,博物館彷彿一座雕塑般的土丘,緩緩從薩迪亞特海岸升起,5座高聳的鋼塔穿透基座。鋼塔如同展開的獵鷹翅膀,既是對阿聯文化中獵鷹圖騰的致敬,也隱喻著已故領袖謝赫·扎耶德對飛翔的嚮往。建築設計有機融合了空氣動力學原理與本土建築智慧,借鑑阿拉伯傳統風塔(巴吉爾)的運行機制,建築本身能夠主動引導並過濾冷空氣流入室內,並借助地下管道持續輸送新風,進一步實現自然降溫。外觀呈現溫暖的白色調,令人聯想到薩迪亞特的沙子。設計結合了現代工程與沙漠建築,體現了傳統、環境與創新的結合。通往博物館的路徑本身就是一場敘事。長達600米的阿爾馬薩爾花園引領人們穿越模擬的沙漠、綠洲與城市景觀,沿途的本土植物、古老的法拉吉水系統、藝術裝置,以及刻畫謝赫·扎耶德生平的時光長廊,共同織就一段從自然走向文明的儀式。作為國家級博物館,館內的展品從不同角度講述著阿聯這片土地30萬年的歷史,以及沙漠和海洋所塑造的獨特生活方式。從見證海洋文明的“阿布扎比珍珠”,到中國明朝的瓷器,一件件展品帶領觀眾穿越時空,觸摸歷史。(GA環球建築)
【香港大火】香港高層建築火災震動全球,大陸名企緊急捐贈!
2025年11月26日下午2點51分左右,香港大埔發生了半個世紀以來最嚴重的火災。一棟正在翻修的高層公寓突發猛烈燃燒,火勢沿外牆防護網迅速攀升,短時間內蔓延至多棟住宅。該住宅區共有八棟樓、近2000戶居民、約4800人居住,其中大量為高齡老人。截至目前,火災已造成至少44人死亡、近280人失蹤。這是自1962年以來最慘烈的香港樓宇火災。火災爆發時,許多居民正在家中午休或準備外出,甚至來不及意識到危險逼近。66歲的張先生在該區住了四十多年,他在火災發生前聽到一聲悶響,隨後看到整棟樓的外牆變成火柱:“我趕緊回家收拾東西,但煙已經沖上樓來。”另一位居民李先生正在臨時避難所等待妻子的消息。他們最後一次通話時,妻子已被困在公寓:“她剛打開門,整個走廊都是黑煙,什麼都看不見,只能退回屋裡。”最心碎的是火場周圍不斷出現的“找人”身影。一名52歲的母親舉著女兒的畢業照哽嚥著說:“她和她爸爸還沒出來。我們那棟樓根本沒有水。”70歲的朱姓老婦人更是在朋友家躲一夜後回到家,發現自己的房間仍然在燃燒:“不知道還能去那裡。”許多消防員表示,由於火勢巨大且樓內密封異常,救援難度遠超以往:“高溫、黑煙、封閉空間使我們無法迅速到達高層。”警方初步調查顯示,火勢加劇與施工方的嚴重違規直接相關。警方指出:外牆翻修使用的大面積防護網及塑料材料不符合防火標準;部分樓層的窗戶竟被施工方用泡沫密封,導致居民逃生路徑受阻;疏散口、豎井等多個關鍵位置未按規範保持通風與開放。香港警務處高級警司鐘慧蓮直言不諱:“我們有理由相信相關人員存在重大疏忽,直接導致火勢迅速擴散並造成慘重傷亡。”目前,兩名建築公司董事與一名工程顧問已被拘捕,罪名涉及過失殺人。這是對城市安全體系的一個沉痛警告。該區建築為1980年代結構,樓高31層。消防隊出動多輛雲梯車,利用水槍對外牆持續降溫,但火勢因外牆可燃材料而不斷回燃,樓內煙囪效應更讓高層溫度急劇飆升。消防部門預計滅火可能持續到27日晚間。隨著時間推進,失蹤者名單不斷增長,讓許多家庭陷入漫長而痛苦的等待。面對如此重大悲劇,多家中國企業迅速響應救援:安踏集團捐贈約380萬美元現金與物資小米捐贈1000萬港元騰訊捐贈1000萬港元字節跳動捐贈1000萬港元馬雲公益基金會承諾捐贈3000萬港元這些善款將投入緊急安置、醫療援助以及災後重建工作。這是在悲劇中難得看到的一絲溫暖,卻也凸顯出災難背後更深的管理漏洞。香港是全球人口密度最高的城市之一,高齡居民多、樓宇老化嚴重,卻長期依賴外包工程、最低價招標和能用就用的維修模式。這場火災暴露了至少三個問題:老舊建築安全改造長期滯後大量樓宇建於上世紀,消防系統老化,卻仍在使用可燃材料翻新外牆。工程監管明顯失職保護網、塑料包裹層、密封窗戶等違規行為在監管漏洞中不斷髮生。居民逃生體系嚴重不足高層建築如果失去煙控、通風和開放樓梯間,逃生幾乎是不可能的。這些問題並非今天才有,而是積累多年後,被一次大火殘酷撕裂。大埔火災,是香港社會共同的傷痛。幾十位確認逝去的生命、280個未找到的身影、無數家庭撕裂的哭聲,都提醒我們,安全,不是一個可被妥協的選項。 (漢唐光輝)
官宣:KPF等簽約!沙烏地阿拉伯“全球最大單體建築”項目新動向!
2025年10月30日,沙烏地阿拉伯新穆拉巴開發公司正式宣佈,聯手三家國際頂尖工程設計公司,共同推進新穆拉巴項目的設計工作。其中,KPF建築事務所將主導首個住宅社區的初期設計;Aecom與Jacobs兩家公司則負責Mukaab核心區域的整體設計顧問任務。新穆拉巴項目位於沙烏地阿拉伯首都利雅德,由該國公共投資基金(PIF)主導開發,現已正式破土動工,致力於打造一個融合科技與創新的可持續、以人為本的新型都市核心區。作為項目的核心建築,Mukaab是一座高400米、寬400米、長400米的巨型立方體形狀摩天大樓,足以容納20座帝國大廈。它將整合沉浸式數字和虛擬現實技術,旨在成為世界首屈一指的沉浸式、體驗式旅遊目的地。新穆拉巴項目整體覆蓋約19平方千米的場地,其中還將打造超過2500萬平方米面積的建築。項目以“15分鐘社區”為設計原則,圍繞“可持續”的概念建造,其中將包含綠色區域、步行道、騎行道,從而通過推行健康、活躍的生活方式及社區活動以增強生活質感。據介紹,此次KPF建築事務所主導設計的住宅社區是整個開發計畫的開篇,總建築面積約200萬平方米,分佈於53個地塊,涵蓋高端住宅、酒店、零售與休閒功能,並規劃有開闊的公共空間和綠色廊道。設計融合傳統庭院佈局與現代風格,通過高低錯落的建築體量和門戶廣場,營造豐富的城市層次感。近幾個月來,新穆拉巴開發公司已陸續簽訂多份合作備忘錄。8月,公司與沙烏地阿拉伯公共投資基金旗下的Alat達成技術合作,共同探索支援Mukaab項目的技術開發與整合方案。7月間,公司先後與韓國Heerim建築規劃事務所及Naver Cloud雲技術公司簽署協議,分別探討項目內其他資產的設計工作及整體技術解決方案的落地可能。同月,Mukaab區域的地基挖掘工程也已順利完成。新穆拉巴是沙烏地阿拉伯旨在實現經濟多元化計畫“願景2030”中的一部分,它將創造334000個就業機會,並為該國的非石油GDP增加1800億沙烏地阿拉伯里亞爾(約人民幣3414億元),助力利雅德轉型為全球創新與旅遊中心。項目計畫於2030年完工,屆時核心地標“Mukaab”將成為世界上最大的單體建築。(GA環球建築)