#建設
大逆轉,中國開始拚命建核電站,什麼訊號?
2025年,居然是“核電元年”?。今年4月,經中國國務院常務會議審議,決定核准浙江三門、廣西防城港、廣東台山、山東海陽、福建霞浦等5個核電項目、10台機組,總投資超過2000億。一次性核准10台核電機組,力度相當猛。而在去年8月出台的一份頂層檔案《中共中央 國務院關於加快經濟社會發展全面綠色轉型的意見》中,還出現這樣一段非常罕見的表述:“加快西北風電太陽能、西南水電、海上風電、沿海核電等清潔能源基地建設……到2030年,非化石能源消費比重提高到25%左右。”要知道,這可是2011年日本福島核電事故後,中國首次在最高規格的官方檔案中明確使用“加快”一詞來指導核電項目發展。此前的檔案在談到核能時,一定會“戴上緊箍咒”,強調“安全第一”。如:在確保安全的前提下積極有序發展核電;安全穩妥推動沿海核電建設等……其實,不只中國,其他大國也在迅猛上馬核電站。2023年,法國取消了“核電佔比降至50%”的目標,並大力支援新建核電項目;2025年2月,英國首相府發公告稱,將批准在該國英格蘭和威爾士地區建設更多核電站;2025年2月,韓國政府宣佈,將在2038年底前新建兩台1400MWe級核電機組;印度計畫到2032年新增18台核電機組,使核電裝機容量達到22.4吉瓦,實現翻番增長;就連受核電傷害最深的日本,也重啟了核電計畫,試圖將核電佔日本電網總發電量的佔比從9%提高到20%。為什麼短短幾年內,因核污染擔憂而被“喊停”的核電產業,重新迎來“春天”?為什麼能源領域經歷了幾輪大洗牌,最終核電捲土重來,再返巔峰?歷史性的一刻到來,背後訊號很不尋常。0114年前的福島核電站事故,給核電行業貼上了一道“定身符”。以中國為例,2011年、2013年、2014年、2016年、2017年、2018年,這六年時間沒有批准一個核電機組,中國核電行業進入“冰凍時刻”,相關企業業績低迷,從業者士氣低落。2015年8月至2021年8月,“中國核電”的股價下滑了53%。轉機出現在2019年,那一年中國重啟了新核電機組的審批。此後,核電建設進入爆發期,審批節奏不斷提速,核准機組的數量井噴式爆發:2019年4台,2020年4台,2021年5台,2022年10台,2023年10台,2024年11台……今年的勢頭更猛,4月27日一口氣核准了10台機組,接下來8個月如果再批幾組,就能打破年度紀錄。目前,中國已經建好且正常使用的核電機組有58台,裝機容量約6000萬千瓦,僅次於美國。而正在建設、未來可投用的核電機組則有54台,裝機容量約為6000萬千瓦;已建和在建核電機組加起來算,中國核電規模位居世界第一。不過,無論是核電裝機量還是發電量佔比,中國均低於全球平均水平。目前,法國、美國、俄羅斯的核電佔總電量比例分別為70%、20%、20%左右,而2024年中國核能發電佔比僅為4.73%。按照目前的趨勢,預計到2035年,中國核電發電總量佔比將提升至10%左右,與當前的全球平均水平相當;到2060年佔比將達到18%左右,與當前經合組織國家平均水平相當。這就意味著,中國的核電建設潮,至少還要持續30多年,核電產業擁有廣闊的想像空間。面對這麼大一塊蛋糕,各省市都忍不住想咬一口。山東、江蘇、上海、浙江、福建、廣東等沿海省份均出台了扶持核電產業發展的政策。上海的目標是,2027年把核電產業規模幹到700億元。出人意料的是,湖北、湖南等中西部省份,也在積極申請核電站。2024年11月15日,湖北咸寧發佈《咸寧市發展新質生產力三年行動方案(2024—2026年)》,其中提到“做好核電廠址保護,全力爭取內陸核電突破”。有些讀者或許會感到詫異,“核電站不都應該建在海邊嗎”。其實,在內陸修建核電站,是國際慣例。美國98台核電機組有84台分佈在內陸,其中密西西比河流域有32台核電機組。此時此刻,中國核電的狂飆突進,已是勢不可擋。02為什麼全球各國突然轉向?前幾年還在關停並轉核電站,現在又要拚命發展核電。簡單來說,就是核電實在“太香了”,具有不可替代性。其中有三大因素,值得說道。首先,在所有發電類型中,核電的綜合競爭力最強。與污染嚴重的火電相比,核電站沒有高高的煙囪,不會向天空排放二氧化碳、二氧化硫等氣體。與“看天吃飯”的水電、太陽能、風電相比,核電站運行更加穩定,可以7x24小時不間斷髮電,而且發電量還可以精準控制,想要多少給多少。再來看核電的極致效率:核電裝機佔全國總裝機的比例不到2%,但發出的電量接近全國總發電量的5%。與之相對應,風電和太陽能發電累計裝機量佔比高達42.09%,發電量佔比卻只有19.43%。水、火、風、陽各有各的缺陷,只有核電是妥妥的“六邊形戰士”。其次,全球局勢越來越動盪,新冠疫情、俄烏衝突、貿易戰等“黑天鵝”事件層出不窮,世界各國都把“能源安全”提上了核心議程。以前歐洲有個小循環,由俄羅斯向西歐輸送量大又便宜的天然氣,然後在西歐發電,以供歐洲人搞生產或服務,歐洲人賺了錢,再去俄羅斯買能源。但是俄烏衝突後,這條通道被切斷了,西歐國家就必須重建電力體系。重建的話,要選擇什麼形式的電力呢?歐洲人以前痴迷太陽能和風電等新能源電力,但現在吃了大虧。今年4月28日,葡萄牙和西班牙遭遇極為罕見的全國範圍大停電,導致交通癱瘓、通訊中斷、商業停擺、醫療系統混亂,數萬乘客被困地鐵,數千萬人工作生活被按下“暫停鍵”。發生如此大規模的停電,或許是因為當地過度依賴太陽能和風電,容易受極端天氣影響,發電量大漲大跌,導致電網極其不穩定,一不小心就會崩盤。最後,經濟要發展,社會要進步,電力需求肯定會越來越大。當前,全球各國都在瘋狂發展AI產業,AI產業的基石就是算力中心,而算力中心都是“耗電狂魔”。調查顯示,資料和算力中心每處理1G資料大約需要消耗電力13kWh。在中國,AI產業主要集中在東部沿海地區,自然會加大東部地區的耗電量。用電量上升,發電量就得跟上。要在東部興建發電站,選擇什麼類型最好呢?東部缺煤,搞火電站的成本較高;東部地勢落差小,水電不太好搞;太陽能和風電發揮不穩定,會影響算力中心運轉;算來算去,還是應該在海邊多建幾個核電站。可見,核電大發展也關係到中國攀登AI科技樹的處理程序,極為關鍵。03全國上下都在大搞核電站,會讓很多人產生疑慮,“安全性如何保障”。不用擔心。在核電安全性方面,中國走到了世界前沿。截至2025年一季度,中國運行的核電機組和研究堆從未發生INES2級及以上事件或事故,安全運行業績保持國際領先的水平。從資料上看,2023年中國核電機組WANO綜合指數高於美俄法等主核國家,33台機組為WANO綜指滿分,同樣位於世界前列。這源於技術的進步。三代核電技術的革新,讓中國核電的安全性顯著提升。中國三代核電技術,配備了一四套冷卻反應堆的安全系統作為核電站的 “ 應急預案 ”,以應對地震、海嘯等極端情況。就算冷卻失敗,堆芯真的發生了熔燬,中國核電站還配備了能動與非能動兩套方案進行堆腔注水,封死壓力容器的底部,將融化的放射性物質控制在核島內。進一步假設,如果這些方案失效、堆芯發生爆炸,那也不用擔心核電站的有毒氣體往外洩露。因為核電站安全殼兩層之間還採取了負壓設計,能保證環形區域的壓力低於大氣壓,就算發生嚴重破損,也是吸收外部空氣,而不是內部往外漏。第三代核電技術很安全,第四代核電技術更安全。在山東半島最東端,平穩運行著的華能石島灣高溫氣冷堆核電站示範工程,就是全球首座第四代核電站,也被稱為“不會熔燬的核反應堆”。即使遇到嚴重事故,在沒有人為和機器干預的情況下,核電站的反應堆堆芯也不會熔燬,放射性物質不會外洩。這是核能安全的最高目標。值得注意的是,中國核電站的建設和營運成本遠低於國外,建設進度也比國外快得多。中國核電項目能得到政府和金融機構的全力支援,土地使用成本較低,融資成本也非常低,是其他國家核電項目難以比擬的。大規模的資金投入,讓核電建設速度一路狂飆。廣西白龍核電一期工程是國家電投在廣西開發的首座核電站,計畫工期56個月,兩台機組投資約400億。不比不知道,一比嚇一跳。法國弗拉曼維爾核電項目延誤了12年之久,成本總計超過190億歐元,其中包括30億歐元的“額外融資成本”。放眼全球,中國還實現了核電站出口。中國核電的門面——華龍一號,早已走出國門,落地巴基斯坦和阿根廷。未來,中國“核電狂魔”或將像高鐵一樣,“開”進更多國家和地區。在充滿不確定性的當下,穩定可靠效率高的核電站,能夠為人們提供極大的安全感。核電產業鏈的快速發展,也能帶動中國科技力量的進步。 (智谷趨勢Trend)
英國金融時報:投資者押注中國企業將推動全球人工智慧建設
Investors bet on Chinese companies powering global AI build-out儘管面臨美國關稅,像電池製造商寧德時代這樣的公司仍能從出口銷售中獲得豐厚的利潤。© Johannes Simon/Getty Images今年以來,中國電池、變壓器和其他對全球人工智慧建設至關重要的裝置製造商的股價飆升,因為耗電量巨大的資料中心正在爭相尋找替代不堪重負的傳統電網的方案。得益於國內外需求的推動,全球最大的電池製造商寧德時代(CATL)和僅次於特斯拉的全球第二大整合儲能系統供應商陽光電源(Sungrow)等中國企業的利潤大幅飆升。今年以來,寧德時代(CATL)的股價上漲了45%,陽光電源(Sungrow)的股價上漲了130%。這兩家公司是深圳證券交易所滬深新能源指數中市值最大的兩家公司,該指數在2025年已上漲了38%。“突然間,人們開始爭相搶購這些電力裝置,”伯恩斯坦負責全球儲能行業的股票研究分析師布萊恩·何表示。這兩家中國公司均未披露其在美國的銷售額,但官方資料顯示,中國佔美國電池和儲能系統進口的大部分。“中國不僅在為中國自身提供動力,”美國銀行全球研究部中國股票策略聯席主管趙馬蒂表示,“它實際上也在為美國、歐洲和世界其他地區提供動力。”趙補充說,儘管川普加徵了關稅,但出口銷售才是利潤的主要驅動力,因為中國國內激烈的競爭意味著企業可以在海外獲得更高的利潤。趙女士估計,對於包括電池、直流轉交流轉換器和其他裝置的儲能系統而言,出口利潤率是國內銷售的三到五倍。她還表示,對於變壓器——資料中心確保每個元件獲得合適電力的關鍵部件——國內銷售毛利率為10%到20%,而出口到美國和歐洲的毛利率則高達40%到50%。趙說:“他們寧願繼續出口,自己承擔關稅。”國際能源署預測,到2030年,資料中心將消耗945太瓦時的電力——超過美國目前年發電量的五分之一——高於去年的約415太瓦時。傳統電網已經不堪重負。建設資料中心的公司正轉向電池組和“微電網”,後者獨立於傳統電網運行。美國能源部指出,微電網發展迅速,未來將佔美國分佈式能源的“絕大部分”。據美國人口普查局統計,今年前九個月,美國鋰離子電池進口的60%來自中國,高於2020年的43%。今年截至9月,此類進口總額為150億美元,是2020年全年總額的三倍多。儘管美國努力減少對中國的依賴,並警告稱這樣做會使自身更容易受到供應鏈衝擊的影響,但這種情況依然存在。美國智庫外交關係委員會在10月份的一份報告中指出,美國在與中國競相發展人工智慧的過程中面臨的最大威脅“源於供應鏈”。澳新銀行大中華區首席經濟學家楊瑞明表示:“中美兩國基本上沒有脫鉤。它們仍然是兩個不同司法管轄區下的單一經濟體。”楊指出,中國製造商在人工智慧供應鏈中擁有“結構性優勢”。例如,寧德時代等公司是磷酸鐵鋰電池生產的全球領導者,這種電池比其他替代電池更安全、壽命更長。伯恩斯坦公司的何表示:“儘管有這些關稅和脫鉤政策,但對磷酸鐵鋰電池的需求依然強勁。”他還補充說,“中國以外根本沒有其他供應商”。中國企業在價格和交貨速度方面也具有優勢。趙先生舉例說,如果從韓國購買變壓器,“你得等兩到三年。如果你急需為資料中心建設電網,你不可能等兩年。”自 2018 年唐納德·川普首次提高對中國商品的關稅以來,寧德時代和陽光電源的海外收入均大幅增長,凸顯了全球缺乏替代供應商的問題。電力裝置和電池是美國在人工智慧領域對中國投入進行廣泛且鮮為人知的依賴的一部分。美國資料中心公司使用來自中國公司(例如中基光電)的光收發器(用於將電訊號轉換為光訊號進行傳輸,然後再轉換回電訊號),以及中國生產的印刷電路板。然而,目前的趨勢可能不會持續。明年,川普政府計畫將中國電池的關稅從30.9%提高到48.4%,並加大對高中國零部件含量裝置獲得聯邦稅收抵免的難度。匯豐銀行在最近的一份報告中表示,今年在美國,“為了應對新的[儲能系統]項目實施外國實體關注要求,已經提前安裝了相關裝置”。 (invest wallstreet)
歐洲深陷住房危機
歐洲住房成本飆升,正演變成一場席捲各大城市的“新型社會危機”。西班牙巴塞隆納市長聯合16位歐洲城市領導人,呼籲歐盟要像應對疫情那樣,正視這場日益惡化的住房危機,需緊急投入數千億歐元資金,推動可負擔的住房建設。否則,住房危機不僅將撕裂社會,也可能動搖整個歐洲的根基。歐盟預計將在周二公佈其史上首個住房整體行動計畫。在此之前,歐盟方面已就住房問題與專家、行業代表和公眾進行了長時間的磋商。對於長期處在一線的地方政府而言,這場危機早已顯而易見,並且已經嚴重到無法繼續迴避。巴塞隆納市長科爾伯尼警告稱,住房成本飆升正在席捲整個歐洲,其破壞性堪比一場“新的疫情”。去年,在巴黎和羅馬市長的支援下,科爾伯尼牽頭成立了“市長住房聯盟”,希望推動歐盟在住房問題上承擔更直接的責任。他指出:“面對這場新的‘疫情’,歐洲機構應當拿出非常規手段,投入專項資金,大規模推動面向年輕人、工薪家庭以及城市中產階層的可負擔住房建設。”過去一年中,這個由17位市長組成的聯盟,代表著歐洲超過2000萬居民。該聯盟持續向歐盟施壓,呼籲將住房問題視為一場社會緊急狀態。他們認為,房價和租金的持續上漲正在加劇社會不平等,削弱城市的社會凝聚力,並在部分國家助推了極右翼和民粹勢力的崛起。去年10月,在多輪寫信遊說和與歐盟高層官員會面之後,該聯盟終於看到一些進展:住房政策這一長期被歐盟視為“成員國事務”的領域,首次被明確納入歐盟的政策議程之中。“現在的問題是,這一政治表態必須轉化為實際資源投入。”科爾伯尼說。從雅典到阿姆斯特丹,從博洛尼亞到布達佩斯,多位城市市長聯合呼籲歐盟設立一個可負擔住房基金,其規模和機制應類似疫情時期推出的“下一代歐盟”復甦計畫。他們希望通過該基金,每年至少撬動3000億歐元的公共和私人投資,用於發展社會住房和保障性住房。同時,市長們也要求歐盟在制定相關政策時,給予地方政府更多話語權,讓城市能夠直接參與決策過程。根據歐盟統計局的資料,2010年至2023年間,歐盟範圍內房價上漲了48%,同期租金上漲了22%。到2023年,接近十分之一的歐盟居民需要將40%以上的可支配收入用於住房支出。其中,希臘的比例高達29%,丹麥為15%,德國為13%。科爾伯尼將住房危機視為歐盟面臨的重大內部挑戰。他警告稱,如果各級政府無法有效應對,民眾將開始質疑民主制度是否真的有能力解決最基本的民生問題。去年10月,歐盟首任住房事務專員丹·約根森也曾公開表示,歐盟委員會正著手應對短期租賃市場帶來的“巨大問題”,這一領域被認為是推高城市房價和租金的重要因素之一。在巴塞隆納,過去十年房價上漲接近70%。高昂的住房成本迫使部分居民離開城市,而留下來的人則承受著越來越沉重、與收入嚴重不匹配的住房負擔。在科爾伯尼看來,歐盟必須介入。“歸根結底,我們是在捍衛居民留在自己城市生活的權利。”他說,“在過去四、五十年裡,歐洲制度體系一直致力於保障資本和人員的自由流動,而現在,它們同樣有責任幫助我們保障‘留下來生活’的權利。”他警告稱,如果住房問題長期得不到實質性緩解,將為民粹主義和極端政治力量提供可乘之機。這些力量往往通過製造對立、尋找替罪羊來吸引選民,而非提出切實可行的解決方案。科爾伯尼說:“當人們即使擁有穩定工作和穩定收入,卻依然無法過上最基本、體面的生活時,那麼關於民主與平等的承諾終將失去說服力。” (鳳凰歐洲)
鄭永年:當今國際秩序,正走向“群雄逐鹿”的“封建化”
鄭永年:全球秩序正走向“封建化”,中美關係進入“平視時代”11日至12日,“第五屆中國外部環境的變化與評估:地緣衝突與全球秩序重構”2025研討會在深圳舉行。鄭永年教授受邀參會並作主旨演講。他指出,當今國際秩序的演變,與其說是“多極化”,不如說更接近一種“封建化”趨勢;與此同時,中美關係也正在發生結構性變化,美國對中國的態度正從“俯視”轉向“平視”。鄭永年作主旨演講。圖源:主辦方鄭永年教授在主旨演講中指出,儘管多數人將當今國際秩序的演變視為“多極化”,但我認為更多的是“封建化”。今天的美國,如同春秋戰國時代的周天子,雖居中心,卻難以掌控各大諸侯——俄羅斯、土耳其、印度、德國和日本等區域強國紛紛崛起,“群雄逐鹿”。正因如此,當前的區域化趨勢並非開放包容,而是日益排他。他強調,若是開放的,全球化將得以延續;若是排他的,國際秩序則走向更加“封建化”,甚至“土豆化”——像一個個彼此隔絕的塊莖,互不往來。談及中美關係,鄭永年教授認為,川普在中美元首釜山會晤後重提“G2”概念,其潛台詞是一種平等的夥伴關係。這種平等或許並非美國本意,而是在現實壓力下的權宜之計。美國對中國的態度,正從“俯視”轉向“平視”。傳統的“舊現實主義”帶有濃厚冷戰色彩,強調遏制、圍堵甚至擊敗中國;而川普的“新現實主義”則更傾向於與中國正常相處,在競爭中尋找平衡。鄭永年:中國的開放是對APEC成員最好的公共產品11日至12日,2026年APEC非正式高官會(ISOM)在深圳舉行,拉開了APEC“中國年”的帷幕。來自21個經濟體的高官代表、專家學者及工商界人士齊聚一堂,最終達成了重要共識:2026年APEC將以“建設亞太共同體,促進共同繁榮”為主題,並鎖定“開放、創新、合作”為三大優先合作領域。鄭永年教授受邀參加會議,並圍繞“開放”這一核心議題在主題和優先領域研討會上發言。他表示,APEC為成員提供了“能夠坐下來討論下一步怎麼走”的平台,對國際經濟走向尤為重要。會後接受採訪時,他進一步指出,在新一輪科技革命與產業變革背景下,APEC將繼續成為推動區域經濟一體化的重要平台,而“開放的中國”將在其中發揮更積極作用。2026年APEC非正式高官會主題與優先領域研討會現場。圖源:新華社鄭永年教授指出,當世界經濟面臨不確定性之時,開放與合作仍是區域增長最重要穩定器。APEC為成員提供了“能夠坐下來討論下一步怎麼走”的平台,對國際經濟走向尤為重要。他認為,與偏重地緣政治的所謂“印太”概念不同,APEC經濟體的合作根植於經貿往來。在供應鏈產業鏈受到衝擊的當下,中國接棒APEC東道主後的首場活動,恰是成員就未來路線作出溝通和協調的關鍵時點。中國堅持包容性多邊主義和制度型開放,以自主開放舉措向區域提供公共產品。明年11月,中國將在深圳舉辦亞太經合組織第三十三次領導人非正式會議。對此,鄭永年教授表示,深圳的經驗說明開放與產業能力如何相互促進。中國也在探索以共建“一帶一路”、推動均衡發展等方式,為全球經濟結構提供穩定性。在新一輪科技革命與產業變革背景下,APEC將繼續成為推動區域經濟一體化的重要平台,而“開放的中國”將在其中發揮更積極作用。鄭永年教授在會議間隙接受South南方國際傳播中心記者採訪時表示,當前APEC部分發展中經濟體對開放產生了疑慮。在這一背景下,深圳作為開放的產物,其發展經驗本身就具有重要借鑑意義。深圳是中國對外開放的典型,深圳的開放故事,就是中國改革開放的故事。在接受《深圳特區報》記者採訪時,鄭永年教授表示,深圳是中國工業體系的典型代表,特別是在網際網路、人工智慧等領域擁有非常完整的產業鏈和產能。同時,作為一個年輕的城市,深圳也是活力的象徵。舉辦中國第三次APEC會議,深圳具有無可比擬的優勢。鄭永年:深圳如何抓住APEC這一重大機遇?深圳成為國內第三個承辦APEC領導人非正式會議的城市。作為改革開放的“試驗田”、中國“外貿出口第一城”和新興移民城市,深圳應如何抓住機遇,通過APEC框架,達成合作,強化優勢,彌補短板?另外,“逆全球化”衝擊亞太經濟合作和地區貿易體系,亞太各國發展不平衡和訴求不一致,區域經濟合作存在結構性矛盾。在此背景下,深圳如何實現對APEC的“反向賦能”,推動更具包容性的區域合作共同體建設?12月9日,鄭永年教授受邀參加第十七屆深圳學術年會主題研討會,並行表主旨演講,圍繞上述問題進行了深入分析。12月11日至12日,2026年亞太經合組織(APEC)非正式高官會在廣東省深圳市舉行,拉開APEC“中國年”序幕。圖源:新華社當前,深圳發展面臨內外雙重挑戰。鄭永年教授認為,深圳可通過以下三個層面的開放,以APEC賦能自身發展。一是包容性多邊主義。針對周邊賭博、電詐、毒品走私等非傳統安全議題,可與APEC經濟體共商議程、凝聚共識。同時,借助移民城市及工商組織海外網路優勢,深圳可通過APEC工商界會議,對接各國工商界,圍繞共同發展形成共識。二是制度型開放。在各國推動建構高標準規則體系的背景下,制度型開放是中國引領新一輪全球化的關鍵。深圳應主動對接國際高標準規則,並推動出海企業以“優質產能”走出去,化解“內卷”引發的海外民粹情緒。三是單邊開放。作為最具條件的城市經濟體,深圳可率先深化對港澳單邊開放,並積極對接CPTPP、DEPA等國際經貿規則。深圳還可通過APEC實現“反向賦能”:一是展示從“改革開放窗口”到“先行示範區”的發展經驗;二是系統總結開放實踐,推動APEC成員實現更高水平開放,例如在數字貿易、人工智慧規則塑造、區域創新資源整合等方面發揮節點作用,共建亞太創新共同體。此外,承辦APEC也標誌著深圳從“物的國際化”邁向“人的國際化”。相比紐約等國際都市,深圳的國際化程度仍有差距。要成為第四次產業革命的領軍城市,深圳亟需加強國際化人才培養,並助力各國培養知華人才。鄭永年:建設國家金融中心必須堅守實體經濟之本據上觀新聞報告,從十個針對全球城市的權威榜單排名情況看,上海“五個中心”(國際經濟中心、國際金融中心、國際貿易中心、國際航運中心和國際科技創新中心)持續進位,綜合經濟能級穩步進階,創新相關排名實現躍升,金融航運指標穩居前列,軟實力排名亦有提升,體現了上海近年來在全球位勢的變化軌跡。12月7日舉行上海加快“五個中心”建設研討會,鄭永年教授受邀出席並作主旨演講。他表示,建設現代化產業體系的關鍵在於基礎科研、應用技術轉化和金融服務,上海要把握好“五個中心”建設有利條件,充分發揮系統整合優勢,以科技創新帶動現代化產業體系建設,打造經濟高品質發展的強大動力。鄭永年教授指出,發展新質生產力、建設現代化產業體系,是“十五五”時期的核心任務——這與上海“五個中心”建設的戰略定位高度契合。上海作為中國改革開放的前沿窗口與長三角一體化發展的核心引擎,在這一國家戰略處理程序中肩負重要使命。發展新質生產力的核心關鍵,在於建構基礎科研、應用技術轉化、金融服務這“三駕馬車”深度協同的大科創體系。回溯歷史,日本及亞洲“四小龍”等東亞發達經濟體長期聚焦科創領域的持續投入,以技術突破推動重大產業升級,最終形成“技術進步-產業提質-就業擴容-稅收增長-再投入創新”的閉環式良性循環。而上海正憑藉長三角區域協同優勢,成為建構這一良性閉環的核心承載地。一方面,上海集聚了密集的頂尖高校與科研院所,且已啟動“基礎研究先行區”建設;另一方面,江蘇、浙江、安徽均為製造業強省,產業基礎雄厚、應用場景豐富,為技術成果提供了廣闊轉化空間;與此同時,上海匯聚了多元資本力量,能夠為硬科技項目提供覆蓋研發、中試、量產全周期的長期耐心資本支援。鄭永年教授強調,建設國家金融中心必須堅守實體經濟之本。實體經濟是一國經濟的立身之本,四中全會已明確“十五五”時期的核心任務是“建設現代化產業體系、鞏固壯大實體經濟根基”,釋放出了中國不會過早或過度推動實體經濟金融化的清晰訊號——意味著金融是科技創新和產業升級的“助推器”,而不是自我循環的“泡沫池”。故而,上海應聚焦發展風險投資、產業基金、科技金融等“好金融”。放眼全球科創格局,第四次產業革命的“主戰場”高度集中於中美兩國。美國依託矽谷與波士頓-紐約創新帶;中國則形成三大戰略支點:北京強在基礎科研,粵港澳大灣區重在市場應用,而以上海為核心的長三角,兼具科研、製造與金融優勢,最具系統整合潛力。鄭永年教授建議,上海下一步應優先完善風投生態,同時深化體制機制改革,理順“五個中心”之間的內在邏輯,讓科創、產業與金融形成高效閉環。 (IPP評論)
輝達黃仁勳:中國AI基建或超美國!
全球人工智慧晶片霸主輝達的創始人兼首席執行長黃仁勳,近期在美國展開了一系列密集的商務與公關活動。此行超越了單純的技術發佈,被外界解讀為一場關鍵的“晶片外交”,核心目的是就複雜的地緣政治與出口管制政策,與美國最高決策層進行直接溝通。黃仁勳此次美國之行的行程安排異常緊湊且層級頗高。他不僅出席了在加利福尼亞州聖何塞舉行的甲骨文全球雲峰會並行表主題演講,更在華盛頓特區會晤了包括總統在內的美國政界高層。在與總統的會面中,雙方探討了如何“保持美國在人工智慧領域的領導地位”。此外,他還與美國商務部長、眾議院中國問題特別委員會主席等關鍵人物進行了會談。這一系列高層互動,直指當前困擾輝達的核心商業與政策困局——美國對華尖端AI晶片的出口管制。黃仁勳在與美國眾議院中國問題特別委員會主席邁克·加拉格爾的會談中,直言不諱地警告了全面切斷對華晶片銷售的後果。他估計,若停止向中國出售所有資料中心晶片,美國晶片行業將面臨每年高達700億美元的收入損失。他進一步強調,這些收入是支撐美國本土研發投資、創造就業和保持技術領先的關鍵資金來源,制裁中國最終可能“拖慢美國創新的速度”。除了與政界的溝通,黃仁勳也致力於維繫與全球科學界的聯絡,其中也包括中國科學家。據報導,他在美國期間通過視訊通話,與中國著名科學家、素有“中國AI教父”之稱的前微軟亞洲研究院院長沈向洋進行了深入交流。此舉展現了在技術和政治的複雜博弈中,產業領袖試圖保持跨國界技術對話管道暢通的努力。黃仁勳的遊說似乎已產生初步效果。近期,美國國會決定暫不將一項旨在進一步限制對華AI晶片銷售的《GAIN AI法案》納入年度國防授權法。分析人士認為,這背後離不開輝達等公司的積極遊說。黃仁勳本人將該法案的擱置稱為“明智的”,認為其潛在危害巨大。黃仁勳此次美國行,清晰地勾勒出一家全球科技巨頭在當今地緣政治格局中的生存策略:一方面,必須嚴格遵守營運所在地的法規;另一方面,則需要作為行業代表,向政策制定者清晰地闡述過度限制對產業競爭力和國家技術領導力可能造成的反作用。他的活動表明,在人工智慧時代,晶片企業領袖的角色已不止於技術創新與商業營運,更需扮演政策溝通者與行業辯護人的複雜角色。輝達能否為其先進晶片重新打開中國市場的部分通道,仍有待觀察,但黃仁勳已將公司的訴求直接帶到了華盛頓的權力中心。 (晶片行業)
Meta的AI帝國:從社交網路到AGI
在科技巨頭爭相佈局人工智慧的今天,Meta(原Facebook)以其驚人的投入規模、堅定的開源策略和龐大的使用者基礎,正悄然建構一個前所未有的AI帝國。從社交演算法到通用人工智慧(AGI),這家擁有超30億使用者的公司正在如何重塑自己的AI基因?這又將如何影響全球AI競爭格局?1 巨資投入:Meta的AI基礎建設狂潮2025年初,祖克柏宣佈了一項震驚科技界的計畫:Meta將在2025年投資高達650億美元用於AI相關項目。這一數字遠超2024年的投入,甚至超過了許多國家的年度預算。這項投資正在轉化為實實在在的計算能力。Meta正在建設兩座城市規模的AI資料中心:"Hyperion"(路易斯安那)計畫擴展到5吉瓦,面積堪比曼哈頓;"普羅米修斯"(俄亥俄)目標約1千兆瓦,預計2026年上線。到2025年底,Meta預計將擁有超過130萬個高性能GPU,為AI訓練和推理提供強大的算力支援。2 人才爭奪:超級智能實驗室的誕生2025年6月,Meta做出了一個戰略性決定:成立"超級智能實驗室"(Meta Superintelligence Labs,簡稱MSL)。這一實驗室的使命非常明確:開發"個人超智能",提升使用者在所有Meta產品中的體驗。為實現這一目標,Meta展開了一場矽谷史上最激進的人才爭奪戰。公司從OpenAI、GoogleDeepMind和蘋果等競爭對手那裡挖來了約50名研究人員。最引人注目的是前蘋果基礎模型團隊負責人龐若明(Ruoming Pang)的加盟,Meta為此開出了綜合價值超過2億美元的天價方案。此外,OpenAI有7名核心研究人員集體轉投Meta,GoogleDeepMind也失去了機器學習先驅Jack Rae和圖像生成專家Huiwen Chang。Meta還斥資143億美元獲得Scale AI公司49%的股份,並任命其聯合創始人Alexandr Wang為首席人工智慧官,前GitHub首席執行官Nat Friedman也被延攬擔任戰略顧問。3 技術演進:從Llama到多模態模型Meta的AI技術核心始終是其大語言模型系列——Llama。2023年9月,Meta基於Llama 2模型發佈了初代Meta AI助手。2024年4月,公司升級到Llama 3模型並推出即時圖像生成器。然而,Meta的AI之路並非一帆風順。內部資料顯示,Llama 4項目曾遭遇重大挫折,上線僅36小時便陷入使用者口碑風暴,甚至被捲入"大模型競技場刷榜"的爭議漩渦。這一挫折直接導致了MSL的成立和新一代模型的研發。2025年6月,Meta推出了全新的多模態基礎模型,融合了文字、圖像和音訊理解能力。同月,Meta在應用中新增生成式AI視訊編輯功能,支援通過預設提示詞實現場景變換與風格調整。4 產品整合:AI與社交的深度融合Meta AI已深度融入公司的各項產品中。截至2025年5月,其月活躍使用者已接近10億。通過整合語音互動、圖像生成和多裝置協同功能,Meta AI覆蓋了WhatsApp、Facebook等社交應用及Ray-Ban智能眼鏡等硬體裝置。Meta AI支援語音對話與圖像即時生成聯動,使用者可通過Ray-Ban智能眼鏡進行持續對話,拍攝的照片可在Meta AI應用內進行AI加工。2025年升級版還新增了全雙工語音互動功能,允許即時打斷與平行處理。在商業應用方面,Meta AI為企業提供了市場行銷自動化、個性化推薦及智能搜尋等可擴展工具。早期資料表明,這些AI工具已幫助廣告參與度提高了30%。5 戰略轉變:從激進開源到戰略閉源多年來,Meta一直奉行激進的開源策略,但這一策略正面臨重大調整。MSL的成立和Alexandr Wang的加盟傳遞出一個強烈訊號:新一代旗艦模型極可能採用混合開源策略。基礎版本保持開源以維持生態和影響力,但最先進、具備商業競爭力的頂尖模型將保持閉源,以此構築技術壁壘和商業化基礎。這一轉變,反映了Meta在AI商業化方面的迫切需求。6 挑戰與未來:Meta的AI征程仍面臨不確定性儘管投入巨大,Meta的AI戰略仍面臨諸多挑戰。人才留用是一大問題;至少有三名研究人員在入職數周內辭職,其中兩人回到了OpenAI。技術缺陷也尚未完全解決。Meta AI在歷史事實檢索場景存在資訊篩選偏差,部分回覆出現虛構內容。隱私合規是另一個重大挑戰。跨平台資料整合面臨隱私合規與技術實現雙重挑戰,部分地區存在服務限制。然而,祖克柏對AI的決心堅定不移。他公開表示:"我實際上認為所有正在進行大額AI投資的公司都在做出理性的決定,因為投資落後的不利之處在於,你會完全錯失未來10到15年左右最重要的技術。"7 結語Meta的AI探索已進入一個全新階段。從開源模型到閉源商業產品,從單純的語言模型到多模態系統,從研究導向到產品深度整合,Meta正在全面重構其AI戰略。隨著超級智能實驗室的成立和千億級投資的到位,Meta正試圖從AI的"跟隨者"轉變為"引領者"。這項豪賭的結果,不僅將決定Meta的未來,也將深刻影響全球AI技術的發展方向。 (覺知進化)
富邦建設大安站「富藝居」 千坪藝術座標11/21盛大動土
富邦建設大安區指標新案「富藝居」於11月21日盛大舉行開工動土典禮。基地位於台北市大安區信義路與復興南路交會街廓,鄰近大安捷運站。富邦建設再次打造城市美學新地標。富藝居動土典禮。大安區一向為台北市最具代表性的高端住宅聚落,「富藝居」坐擁大安站雙捷運交會,同時一站到大安森林公園,二站到信義計劃區,具備三分鐘城市的生活優越性,時尚精品、自然綠意、藝文氛圍、名校學區⋯⋯機能全方位。「富藝居」基地面積千坪,延續富邦建設一貫的高品質DNA,結合建築、藝術與生活為主軸,打開的動線,錯落的城市天際線,形塑大安信義軸線上的地標作品,展現藝術氣息與生活溫度,讓居住者在城市都心,仍能感受自然與靜謐的平衡。富藝居建築3D模擬圖。RUN FOR GREEN是富邦建設自成立以來堅持的ESG願景工程,更致力於打造能代表城市精神的建築作品,「富藝居」不僅是住宅,更是對生活藝術的一種實踐。在市中心寸土寸金的珍稀土地上,體現富邦建設對生活美學的持續進化,讓每一棟作品都能成為時代的印記。富邦建設董事長宋良政。富邦建設宋良政董事長表示,投注十年時間整合,「富藝居」是與城市共生的美好文化呈現,前身更以富邦藝旅的都會型旅店與城市對話。這次「富藝居」的動土,意義非凡。本案更榮獲UL-2799鉑金級認證,展現富邦建設對品質與永續的高度承諾。不僅象徵願景工程的啟程,更是城市核心邁向更美好生活的起點。
家泰∞嘉潤建設強強聯手 萬大線LG10站「丰藏」盛大開工
左:嘉潤建設董事長賴嘉鴻右:家泰建設董事長王維聖躍升金城核心.開啟土城精質生活新篇章家泰建設機構與嘉潤建設攜手打造指標建案「家泰∞嘉潤 丰藏」正式開工,打造土城全新居住地標。基地位於金城路二段與青仁路黃金角地,距離未來萬大線LG10站約350米,及施工中金城交流道約350米,與土城長庚醫院、未來司法園區比鄰而立,擁攬重劃核心的發展能量。以「丰藏」為名,寓意珍藏城市價值、蘊育生活美好,為土城開創高質感居住的嶄新浪潮。雙品牌聯手.以誠心與匠藝築夢成家家泰建設機構與嘉潤建設秉持誠信與專業,始終以「為居住而建」為核心理念。從建築尺度、設計語彙到每一處生活動線,皆落實人本思維與耐久價值。透過「丰藏」,以細膩家的想像、實在的工法、嚴謹的品質,承載每一個家庭對未來的期盼,讓成家不只是夢想,更是安心可依的日常。720坪稀有基地.純淨生活量體本案基地約720坪,規劃地上19層、地下4層,打造144戶住宅與8戶店面,搭配154席全平面車位,營造宜居、舒適、低密度的生活場域。推出2房、2+1房、3房格局,採無小樑設計與高坪效規劃,使空間視覺俐落、格局彈性運用,完美契合首購成家與換屋族群對未來生活的全新期待。日式精工美學.升級回家的儀式感由北市豪宅御用團隊「工一設計」擘劃,以舒適生活、全齡共享與宜居核心為理念。近7米挑高門廳,搭配1+2F垂直綠意露台中庭、交誼廳與專屬會議空間,同時導入太陽能板系統,供應公設照明電力,實踐永續美好生活。從材質、光影到綠意細節皆悉心雕琢。回家穿越的不只是一道門,而是走進一種沈穩、優雅且有儀式感的生活節奏。國家級五大標章.打造真健康好宅「丰藏」一次取得WELL WFR健康住宅、耐震標章、無障礙一級、黃金級綠建築與智慧建築五大國家級認證,為土城線上個案唯一的全方位健康宅。從耐震結構到空氣品質、從環境永續到智慧管理,透過看得見的標章與看不見的工法,建構值得託付的安全堡壘,守護每一個家庭的心安與幸福。國際級建材系統.10年防水保固實力承諾全案以10年防水保固為基礎,搭配頂尖國際建材:日本YKK 氣密窗、德國GREEN WEB防霾紗窗、日本Panasonic全熱交換與防蟑廚具、英國STUDOR吸氣閥、日本INAX衛浴與TOTO全自動馬桶、美國KOHLER精品鏡櫃、日立HITACHI高速電梯,與電動車智能匯流排。從空氣到用水、從隔音到動線,層層把關只為長久品質與安心居住。城市森活坐標.綠意與便利一線之間坐落金城林蔭大道首排,享開闊街廓與永續綠帶景觀。周邊1分鐘快抵全聯,3分鐘串接家樂福、特力屋商圈,鄰近斬龍山遺址文化公園與福林之丘。繁華便利與自然森氧同步在旁,讓生活步調更舒心、情感更沉澱,家不只是居住空間,更是能量補給與生活慢淬的起點。【交通雙核心】捷運+交流道 雙軌生活圈• 雙捷交匯,板南線海山站x 未來萬大線LG10 站(約350m)• 施工中金城交流道預計2027 年完工(約350m),暢行南北• 雙核心動線,通勤效率全面升級【土城線上個案 唯一】五大國家級建築認證• 黃金級綠建築• 銀級智慧建築• 無障礙一級認證• 耐震標章• WELL 健康建築認證「土城線上唯一同時擁有五大認證標章」的建案,健康、安全、環保全面守護