今年7月，位於深圳灣超級總部基地的招商銀行新總部正式啟用。 主塔高388米，放在深圳灣非常亮眼。 不過我看設計資料時，反而注意到了一個不太起眼的細節。這麼高的一棟寫字樓，設計師還專門考慮了自然通風。 這件事放在普通住宅裡沒什麼特別，可放在388米的超高層裡，就有點反常識了。

8月上旬，不到兩周，就有4家世界500強企業宣佈加碼深圳。 其中既有曾經自深圳進入中國市場的全球最大零售連鎖企業，也有與深圳發展相互交織、一同壯大的中央企業。 （圖源：中信集團網站） 8月6日，中國中信集團有限公司黨委書記、董事長奚國華一行訪深。

2026世界盃四強新鮮出爐，法國、西班牙、英格蘭、阿根廷即將在北美捉對廝殺。2026年上海樓市也交出一份四強名單——招商、保利、華潤、中海，清一色國字頭央企，包辦了各類企業排行榜前四。 世界排名前四的球隊，包攬世界盃四強，肯定不是巧合，上海房地產四強今年有這樣的表現，也是如此成就非一日之功。上海房地產四大天王的戰略打法，剛好對得上四支世界盃豪門的實戰踢法。 招商&英格蘭：根基最厚，全是球星 英格蘭近期大賽的劇本是——凱恩+貝林厄姆+賴斯+薩卡，陣容最強，全隊球星比比皆是。

順豐小哥還能幫銀行跑腿“盡調”？ 近日，一則“銀行開戶上門核驗交由順豐快遞員執行”的消息在社交網路上傳播，引發不少討論，主要是原本由銀行人員上門完成的場地查看、地址核實等對公業務的“盡職調查”環節，卻委託給快遞員代勞。上海證券報記者從銀行和快遞人士處瞭解到，這一業務名為“上門核驗”或者“上門核實”，的確有不少銀行外包給了順豐速運代核。 在經營壓力之下，銀行在成本端“精打細算”，將一些業務外包無可厚非，不過這一做法也引發討論：上門核驗作為風控的重要環節，銀行將其外包到底是否合規？對此，業內人士看法不一，但焦點始終落在同一個問題上——外包之後，銀行還能否有效履行客戶身份識別的主體責任。 快遞員替銀行跑腿“盡調”

2026年1月16日，招商銀行“招銀金葵號”和浦發銀行“浦銀數智”衛星成功發射入軌。作為低軌窄帶衛星物聯網星座“天啟星座”一期組網後發射的增強星，上述兩顆銀行系衛星在引人遙望之餘，留下更多討論——銀行為何開始發射衛星了？事實上，無論是在聯名合作的台前，還是在為商業航天產業發展提供金融支援的背後，都不乏銀行的身影。這種看似遙遠的“跨界”，實則蘊含著更為深層的聯結：銀行的數字金融基建版圖借力航天技術向“天空”拓展，商業航天產業因金融“燃料”補給而獲得騰飛的動力。銀行業多路徑“攬星”記者從招商銀行、浦發銀行瞭解到，此次發射升空的“招銀金葵號”和“浦銀數智”衛星，由北京國電高科科技有限公司（以下簡稱“國電高科”）設計研發。這並非銀行與商業衛星公司合作發射衛星的首例。在此之前，招商銀行與低軌寬頻衛星網際網路星座“千帆星座”合作，先後於2024年、2025年發射“招銀1號”“招銀2號”兩顆低軌寬頻衛星；平安銀行於2020年、2022年就與國電高科合作，先後發射同隸屬於“天啟星座”的“平安1號”“平安2號”，成為最早參與發射衛星的商業銀行。依託低軌衛星，銀行的金融資產管理、金融風控、金融應急通訊等業務將獲得更高維度的技術賦能，一幅銀行數字基建延伸至太空的新圖景已然呈現。頭部股份制銀行先後佈局衛星硬體，並獲取定製化服務，折射出各家銀行立足於自身資源稟賦選擇不同衛星技術應用路徑“攬星”。實際上，相比於前述三家銀行涉足衛星硬體，還有部分銀行選擇了“資料採購+二次加工”模式，即銀行從衛星公司購買遙感圖像等產品，經過二次加工後成為信貸等業務場景適用的資料。全球AI評估與研究及顧問公司Gartner研究總監顏晶長期關注低軌衛星技術及其應用發展。她告訴《證券日報》記者，目前銀行、保險等金融機構對衛星技術的應用存在以下幾種合作模式：一是金融機構與“國家隊”衛星公司合作；二是金融機構與商業衛星公司合作；三是三方合作模式，即金融機構與衛星公司、科技公司聯合。由此衍生出兩種應用路徑：一是金融機構參與發射衛星或佈局衛星硬體；二是直接購買應用於金融特定領域的服務方案。比如，興業銀行推出的衛星遙感應用系統，便是銀行引入遙感衛星公司“新資料”的典型案例。記者從興業銀行成都分行瞭解到，該分行從衛星公司引入遙感資料，基於該系統加工後的資料，“一戶一策”進行具體分析，並實施監測。“目前分行將該系統監測方案用於成都新津某蔬果企業100畝田地、涼山州某艾草中藥種植企業700餘畝田地的種植監測，並順利為其分別提供1000萬元、8000萬元的貸款支援。”興業銀行成都分行相關負責人告訴記者，該分行將衛星遙感資料用於貸後管理可有效提升貸後風控的時效和精度，進而推動風險管理和資產健康水平的提高。記者翻閱上市銀行財報發現，工商銀行、農業銀行、中國銀行、滬農商行、渝農商行等多家銀行，均引入衛星遙感技術，並將其應用於供應鏈金融、農業監測、跨境金融等領域。應用路徑升維在業內人士看來，從輕量化地購買商業遙感衛星圖像進行加工，到參與發射衛星的重資產佈局，銀行對衛星技術的應用路徑正在升維。這主要源於風控升級、業務連續性保障與產業賦能等核心訴求。“銀行佈局衛星技術的目的主要是為破解金融業務痛點、佈局長期戰略。”上海金融與發展實驗室主任曾剛對記者表示，首先，為解決風控中資訊不對稱問題，銀行通過衛星即時客觀資料夯實信貸決策基礎；其次，掌握資料自主權，規避第三方採購的時效性、定製化短板，保障資料穩定供給；最後，強化應急服務韌性，地面網路癱瘓時實現關鍵金融服務不間斷。招商銀行相關人士對《證券日報》記者表示，該行已啟動低軌衛星通訊技術在金融災備系統的應用驗證，通過模擬地面網路中斷場景，成功完成總分行互聯機房的低軌衛星鏈路切換測試，為“空天地一體”的金融應急通訊網路奠定技術基礎，進一步提升金融機構在極端情況下的業務連續性保障能力。浦發銀行也強調，將依託“天啟星座”的物聯網資料獲取能力，在重大自然災害等極端場景下，通過衛星鏈路快速恢復並提供關鍵基礎金融服務。在當前銀行業同質化競爭激烈的背景下，借助衛星技術突破地理、氣候等環境條件的限制，推動業務拓展，打造特色競爭優勢，也是銀行佈局衛星技術的重要考量。“銀行佈局衛星技術並將其應用在偏遠地區的業務拓展，有助於利用技術彌補人力資源難以觸達的業務短板。”顏晶對記者補充道，部分金融機構對於衛星技術服務的業務領域有著多元化、定製化的需求，單家或幾家衛星公司未必能夠同時滿足不同金融機構的差異化需求。佈局自用衛星能夠較大程度上滿足業務應用需求的自主性和靈活度。值得一提的是，伴隨著技術迭代和規模效應顯現，低軌衛星製造和發射成本有望降低，客觀上為低軌衛星的定製化商業應用創造有利條件。記者梳理券商研報發現，目前發射一顆商業衛星的投入在千萬元至上億元不等，其中包括研發、製造、發射、營運、保險等多個成本項。隨著產業鏈的成熟和技術進步，商業衛星發射的成本門檻已進入下降通道。光大證券研報分析稱，與國際先進水平相比，中國商業航天在衛星製造及發射環節成本仍有較大差距。據光大證券研報資料，目前國內低軌通訊衛星的製造成本約為每顆3000萬元人民幣；國內在火箭回收復用技術方面尚處於攻關階段，目前民營火箭每公斤報價仍在8萬元至11萬元區間，成本水平顯著高於國際先進水平。中國銀河證券研報認為，到2030年，低軌星座基本建成，火箭可重複使用技術逐步完善，發射成本有望降至1萬元/公斤以內。“金融機構在應用衛星遙感技術時，涉及衛星基座等物理基礎設施建設，相關的成本投入還是非常高。由於衛星技術僅用在少數金融產品中，最開始的投入產出比並不會很高。”顏晶告訴記者，金融機構選擇與科技公司、衛星公司聯合進行資料採集、二次開發的模式，仍是目前市場上更主流的做法。產融雙向賦能更重要的是，銀行與衛星公司聯動的更深處，實際上存在著金融與產業雙向賦能的深層次聯結。銀行正在通過專業化、差異化、綜合化的金融服務，拓寬業務邊界，助力中國商業航天產業生態建設。自2015年《國家民用空間基礎設施中長期發展規劃（2015—2025年）》出台，獲准社會資本進入航天領域以來，中國商業航天走過了快速崛起的十年。據國家航天局資料，2025年，中國商業航天保持快速發展。全年完成發射50次，佔中國全年宇航發射總數54%。其中，商業運載火箭發射25次；海南商業航天發射場投入使用並實施9次發射，建成以來累計完成10次發射；其他商業衛星發射16次。全年入軌商業衛星311顆，佔中國全年入軌衛星總數84%。“銀行參與發射衛星蘊含著更深層次的意義，即推動金融與航天產業、實體經濟深度融合，實現價值升級與生態建構。”曾剛認為，此舉讓銀行從“數字金融”向“時空金融”演進，金融資料與時空資料融合，讓信用評估更貼合實體經濟真實狀態；同時精準對接航天產業資金需求，形成“金融賦能航天—航天反哺金融”閉環；還能催生綠色金融、碳資產質押等創新產品，拓展資料服務盈利增長點，升級業務模式；更能強化銀行核心競爭力與行業話語權，搶佔產業融合先發優勢，實現企業發展與國家戰略同頻。實際上，商業航天產業與金融的雙向賦能已有諸多落地案例。例如，記者從招商銀行獲悉，面對“天啟星座”組網營運的資金需求，招商銀行全資子公司招銀金融租賃有限公司（以下簡稱“招銀金租”）創新落地國內首單SPV衛星租賃業務。通過設立項目公司，招銀金租為國電高科提供裝置回租服務，以“融資+融物”模式精準契合商業航天企業的高價值裝置融資需求。記者還注意到，近年來，銀行系AIC（金融資產投資公司）參與設立航天產業基金也動作不斷，資金重點投向衛星製造、火箭回收技術、衛星資料應用等核心領域。“快速發展的同時也存在諸多應用瓶頸，包括基礎的電力等資源支撐，衛星資料的清洗、處理以及轉化，資料的監管合規要求等。”顏晶表示。政策層面也在推動商業衛星的應用場景落地。近日，北京市經濟和資訊化局等四部門印發《北京市關於促進商業衛星遙感資料資源開發利用的若干措施（2026—2030年）》，從加強遙感資料資源基礎能力建設、加強遙感資料資源共性支撐能力建設、加強遙感資料資源科技創新能力建設、最佳化遙感資料資源開發利用環境和拓展遙感資料資源應用場景等方面，推進商業衛星遙感資料資源開發利用。金融機構正深度融入商業航天發展浪潮。一方面積極推動航天資料資產化，探索基於衛星遙感資料的綠色金融、農業保險等應用場景，將“太空資料流”轉化為“地面價值流”；另一方面通過設立航天產業基金、提供項目融資等方式精準為產業鏈引入金融活水，實現產業需求與金融供給的雙向賦能。金融服務奔赴星辰大海的征程，仍在闊步向前。 (證券日報之聲)

招商局商業房托基金管理人董事會宣佈，收購柯士甸路酒店的交易已按購股協議條款完成。  據悉，交易總代價約2.05億港元，由2059.5萬港元按金及約1.85億港元新增銀行融資支付，酒店購買價較評估價值折讓約3.3%。完成後，招商局商業房托基金成為該酒店的唯一實益擁有人。據悉，本次新增銀行融資為某銀行授出的有抵押循環貸款，最高本金金額為2.13億港元之人民幣等值，年利率2.8%，專用於本次收購資金撥付。  據悉，柯士甸路酒店位於香港九龍柯士甸路2號（前稱柯士甸路2-2A號），擁有29間客房，建築層數19層，總樓面面積約2165平方米，目標公司通過中介公司持有其全部實益權益。該酒店於2025年11月10日的評估價值為2.13億港元，此次收購價較評估價折讓約3.3%。  招商局商業房地產投資信託基金指出，該酒店於2025年11月10日的評估價值為2.13億元，因此，酒店購買價較評估價值折讓約3.3%。又指此項交易符合招商局商業房托基金的增長策略。收購新資產類別將進一步豐富招商局商業房托基金的投資組合，並長期提升其收入與每基金單位分派的穩定性。  招商局又指出，鑑於酒店管理協議將於2026年4月30日起終止，管理人計畫將柯士甸路酒店改建為有85個床位的學生宿舍，增加床位數量。低樓層區域將改造成共享生活空間，例如休息室與健身中心。柯士甸路酒店露台上隨手一拍，就是好萊塢范兒。感覺下一秒變形金剛就要踩著燃到炸裂的BGM隆重登場，而華燈初上時，蝙蝠俠或許會突然出現在對面某一幢大樓上！管理人相信，柯士甸路酒店改建後，將能逐步實現更穩健的入住率及提升營運效率。管理人目前目標於2026年8月前完成改建工程並投入營運學生宿舍，以配合2026/27學年的招生安排。AEGISTAR獲悉：在寸土寸金的香港，Residence G的房間算得上相當開闊。在這個工業和簡約風幾乎被用到濫俗的時代，Residence G將兩者兼具卻出奇地讓人舒服。此時間表仍屬暫定性質，可能因改建工程涉及的政府及監管審批而有所變動。  據瞭解，上述酒店前身為柯士甸路2號Residence G，曾在2015年以3.4億港元易手予一家外資基金，當時平均每間客房價值約1,172萬港元。 (AEGISTAR)

好消息，近日又有四部新劇開啟播前招商，部部陣容強大題材多樣，相信很快就可以跟大家見面了！究竟是那四部新劇呢？跟隨小編的腳步，一起來看看吧！第一部：由王楚然、丞磊領銜主演的古裝輕喜劇《成何體統》，以“雙穿越+宮斗”為核心看點，改編自作家七英俊同名小說和動漫。現代社畜意外穿成書中必死的反派妖妃庾晚音，與十年前穿越而來的男主夏侯澹，通過英文暗號相認，兩人從互相試探到結成生存聯盟。表面維持“反派妖妃×瘋批暴君”人設，暗中以現代思維對抗原書主角團。庾晚音（王楚然飾）從自保妖妃蛻變為改革女帝，以現代思維主導權謀；夏侯澹（丞磊飾）表面瘋批暴君，內心渴望救贖。選角與角色融合度高，兩位主演互動被評“眼神拉絲”。顛覆性穿書框架，喜劇笑點與權謀厚重感融合敘事平衡，新穎的題材設定，有望成為下一部現象級古裝爆款！擬定2月6日左右愛奇藝獨播！第二部：由黃景瑜、關曉彤、王天辰領銜主演的年代青春劇《歲月有情時》，以90年代東北工業轉型為背景，聚焦三位工廠子弟的成長與堅守。頂杯鐵西城的大型工廠區，吃百家飯長大的張小滿與青梅竹馬的嚴曉丹、夏雷結成生死兄弟，三人少年時代的熱血日常，構成典型的“廠礦子弟”青春記憶。從青春熱血到中年重聚的故事，展現一代人在時代洪流中“殊途同歸”的情義與擔當。張小滿（黃景瑜飾）的“韌”，作為鐵西城之子，從“沒頭腦”的頑主蛻變為有擔當的家園建設者；嚴曉丹（關曉彤飾）的“勇”，打破“廠花”標籤，塑造外柔內剛的東北女性形象。真實復刻90年代東北，下崗潮的集體記憶，觸發觀眾對父輩經歷的共情。目前已進入央視2026年片單，總共30集，愛奇藝視訊待播！第三部：由井柏然、張藝凡、吳幸鍵、明道領銜主演的古裝戰爭劇《夜不收》，以“夜不收”這一特殊兵種為歷史背景。明朝與瓦剌議和期間，夜不收百戶陳廣帶領小隊成員喬三一、郭松等，在援軍斷絕的困境下，護送議和大臣台吉前往寧夏府求援，全程危機四伏。“夜不收”明代遼東邊防軍中負責夜間偵察、收集情報的特種部隊，劇中通過細節還原其使命。喬三一（井柏然飾）陳廣徒弟，突破性演繹草原糙漢形象；阿木爾（張藝凡飾）草原公主，肩負守護子民責任。部落鬥爭與朝堂權謀雙線交織，背後涉及各方勢力博弈。由導演曹盾執導，實景拍攝大漠風光，動作戲強調寫實感，延續《長安十二時辰》的質感和電影級調度。預計2月中旬左右在愛奇藝播出！第四部：由迪麗熱巴、陳飛宇領銜主演的古裝奇幻劇《慕胥辭》，圍繞“雙強人設+跨物種虐戀”展開，根據晉江文學城高分小說改編而來。歸墟萬靈之主賀思慕，天生無視覺、聽覺等感官，在戰場覓食時與攜帶故人遺物“破妄劍”的少年將軍段胥繫結契約，二人共享感官體驗。圍繞400歲鬼王與少年將軍“五感互通”結契的故事展開，貫穿人靈兩界守護與宿命抗爭的主線。賀思慕（迪麗熱巴飾）表面偽裝柔弱民女，實為腹黑鬼王，無縫切換小白花與歸墟統治者兩副面孔；段胥（陳飛宇飾）陽光將軍表象下藏黑暗過往，對賀思慕從試探到“超愛”的忠犬屬性。以甜虐交織的宿命羈絆為看點，拒絕“永生換相守”的傳統套路。歸墟場景融合敦煌紋樣與賽博光影，突出東方美學視覺體系。預計3月左右騰訊視訊獨播！ (影視圈大賞)

8月29日晚，中國招商銀行交出2025年上半年成績單。圖片來自企業官網資料有點意思，招商銀行2025上半年營收下滑1.72%至1699.69億元，但淨利潤硬是擠出了0.25%的正增長，達到749.30億元。這種"增收不增利"的反向操作，在銀行業還真不多見。更讓人眼前一亮的是財富管理業務的表現。困擾招行好幾年的財富管理手續費收入終於翻身了，大漲11.89%至127.97億元，這是近三年來的最好成績。這背後的邏輯很簡單，股市起來了，有錢人又開始買基金理財了，招商銀行吃上富人飯了。不過別高興得太早，招行面臨的核心問題依然嚴峻。淨息差繼續往下掉，二季度環比又縮小了5個基點，這個下滑速度確實有點猛。也就是說，傳統銀行業靠息差賺錢的基本功，正在變得越來越難。值得一提的是，招行宣佈搞首次中期分紅，按35%比例算下來每股大概派1元現金。這個舉動釋放的訊號挺明確，管理層對業務前景還是有信心的，至少現金流沒問題。招商銀行這次半年報最大的亮點，毫無疑問是財富管理業務的強勢反彈。127.97億元的手續費收入，11.89%的增長率，這個數字在過去幾年是想都不敢想的。具體拆開來看更有意思，代銷理財收入漲了26.27%至45.91億元，代理基金收入增長14.35%至24.38億元，代理證券交易收入更是暴漲66.94%至8.23億元。這些數字背後的邏輯很清楚，今年上半年股市確實不錯，春節後的AI行情加上後來的持續上漲，手裡有現金的投資者們又開始活躍了。高淨值客戶的資料也印證了這個判斷。千萬資產以上的私銀客戶新增1.36萬戶，總數達到18.27萬戶，增幅8.07%。按最低門檻1000萬算，光是新增客戶就帶來超過1360億的資產增量。金葵花客戶（50萬以上資產）也增加了40萬戶至563.23萬戶。零售AUM規模首次突破16兆元，上半年增量1.1兆元創歷史新高。這些數字說明，招行在吸引有錢人這件事上，確實還是有兩把刷子的。但也別忽視一些不太好的訊號，代理保險收入下滑18.76%至32.09億元，銀行卡手續費收入大跌16.37%至72.21億元。前者可能跟業務調整有關，後者就比較直接地反映了消費狀態的變化。資產管理業務手續費雖然還在下滑6.91%，但比一季度16.6%的跌幅已經縮小不少，看起來底部差不多探到了。託管業務反而增長4.95%，為整體業務提供了支撐。總的來說，財富管理這一仗算是打贏了，但主要還是靠股市的東風。如果市場回呼，這塊收入能不能撐住，還真不好說。雖然財富管理業務表現不錯，但招行面臨的核心挑戰依然嚴峻。淨息差繼續下滑，這個趨勢比預期的要嚴重一些。上半年淨息差1.88%，比去年底下降10個基點。更要命的是，二季度單季淨息差1.86%，環比一季度又掉了5個基點。這個下滑速度確實有點快，說明壓力在加大。問題出在那裡？主要還是資產端收益率下降得比負債端成本下降得快。雖然存款成本率同比大降34個基點至1.26%，但貸款收益率下降得更狠。房貸利率調整、LPR下行、有效信貸需求不足，多重因素疊加，資產端確實很難撐住。淨利息收入倒是還能增長1.57%至1060.85億元，主要靠的是規模擴張。客戶存款增長3.58%至9.42兆元，貸款規模也有3.31%的增長。但這種靠規模避險利差縮小的玩法，能撐多久還真不好說。非利息收入整體下降6.73%至638.84億元，除了財富管理翻身外，其他業務表現一般。特別是"其他非息收入"下滑12.88%至262.82億元，主要是債券投資的公允價值變動拖了後腿。淨利潤能夠實現0.25%的正增長，主要還是靠成本控制和稅收最佳化。業務管理費下降0.52%，所得稅率下降0.72個百分點，再加上信用減值損失少提了23億左右，這才勉強保住了利潤增長。從這個角度看，招行的盈利質量其實並不算太紮實。如果息差繼續縮小，而財富管理業務又不能持續高增長，那利潤增長就真的有壓力了。資產質量倒是保持得不錯，不良貸款率0.93%，比年初還下降了2個基點，撥備覆蓋率高達410.93%。不過零售貸款不良率有所上升，特別是信用卡業務，反映出消費端的壓力確實存在。招行搞中期分紅，按35%比例計算預計每股派現1元左右，這個決定既體現了管理層的信心，也給股東提供了實實在在的回報。展望下半年，財富管理能否延續強勢，息差能否止住下滑，這兩個問題的答案將決定招行全年的表現。從目前的趨勢看，前者相對樂觀，後者壓力依然很大。 (蔚然先聲)