據新華社，正在訪華的德國總理梅爾茨26日下午在浙江杭州率團參訪宇樹科技。根據行程安排，梅爾茨一行還將參訪在華德企。梅爾茨於25日至26日對中國進行正式訪問，來自汽車、化工、生物製藥、機械製造、循環經濟等德優勢領域的約30家頭部企業高管隨訪，充分體現了德方深化對華務實合作的強烈意願。據中新社、浙江省國際傳播中心，宇樹科技董事長王興興在接受採訪時表示自己深感榮幸，他說，此次活動是一個建立與德國更多企業合作的窗口，以及在全球範圍內共同推動智慧型手機器人產業發展的契機，德國市場潛力巨大，相信智慧型手機器人和AI產業的良好發展態勢，對行業發展和全人類都有非常好的作用。 (財聯社AI daily)

據東方財經，近日，在@微博科技 官方欄目《科技漫談》中，聯合出品人@衛詩婕SJ_Jelyne 對話 @宇樹科技 創始人、CEO @宇樹王興興 ，拆解宇樹機器人三登春晚的台前幕後。對話中，對於“現在機器人發展的技術階段是否就如一個10歲的孩子甚至更小？”王興興表示：對，還是非常接近的，目前大家可以看到它每年都有持續的技術進步，但真正等大規模的應用，確實還需要一些時間，但這個時間如果快的話，可能3至5年，慢的話應該絕對不會超過10年。談及去年春晚宇樹機器人扭秧歌的服裝，王興興稱：這個是根據節目效果以及導演組大家共同決定的事情。2月17日，宇樹科技創始人王興興發微博稱：“有朋友問春晚機器人進化速度有多快，我想說這取決於大家對AI的想像力。感謝所有支援我們的朋友們，祝每一個人夢想成真！”此前，春晚《武BOT》節目中，一台宇樹機器人打著醉拳“摔倒”在地，“是故意的還是不小心的？”網友熱議紛紛。對此宇樹CEO王興興給出回應：“劇情需要，打醉拳的時候有要倒不倒的狀態，如果機器人倒了以後再自己站起來，會非常帥，非常符合醉拳的意境。” (大河報)

2026年央視馬年春晚，人形機器人成為全場最大驚喜。作為春晚機器人合作夥伴且第三次登台的宇樹科技，則像是多喝了幾杯霸屏春晚的紅花郎，紅紅火火地徹底殺瘋了，一口氣拿下多項 “世界第一”：全球第一次連續花式翻桌跑酷、全球第一次彈射空翻、全球第一次單腳連續空翻等。春晚上以宇樹為代表的中國機器人，也刷爆全球社交媒體，成為中國的又一張新名片。01 三上春晚時間回到2021年牛年春晚，那是宇樹科技第一次登上央視春晚的舞台。當24台基於A1四足機器人平台打造的“犇犇”，與劉德華、王一博、關曉彤等藝人同台演繹《牛起來》時，觀眾們的情緒迅速被點燃了。作為全球首次四足機器人動態走位的叢集舞蹈表演，這些身披小牛造型外殼的機器人，以穩定的步態、精準的同步動作，集中展示了當時行業領先的叢集控制能力。“犇犇”的亮相，既踩中了春晚“硬核科技+傳統文化”的融合需求，也成為宇樹技術實力的首次集中呈現。從此以後，“宇樹”這個名字便與中國機器人產業的崛起緊緊繫結在一起。然而，真正讓宇樹實現廣泛出圈、被大眾所熟知的，則是2025年蛇年春晚上的“扭秧歌”。這一次，宇樹完成了從“四足”到“人形”的關鍵跨越。在張藝謀執導的創意節目《秧BOT》中，16台宇樹Unitree H1人形機器人以“福兮”為藝名，身穿大花襖、手持紅手絹，與新疆藝術學院的舞者同台扭秧歌、轉手絹。▲圖源：深圳商報這場被稱為中國首次全AI驅動、全自動叢集人形機器人大型公開表演，實現了毫米級動作精度以及“零幀起手轉手絹”等高難度動作。科技與民俗的強烈對照迅速引爆社交網路，“人形機器人”也由此成為當年春晚的現象級關鍵詞。儘管節目尾聲，機器人需工作人員攙扶下台的“扶太奶”名場面，意外暴露了當時在自主移動與穩定性上的短板，但這絲毫不影響其商業號召力。這次亮相不僅直接帶動宇樹2025年人形機器人出貨量爆發，更推動整個中國人形機器人行業，從科幻概念真正邁入量產元年。到了2026年馬年春晚，宇樹第三次登場時，已經完全脫胎換骨。在武術節目《武BOT》中，宇樹人形機器人G1、H2首次挑戰高動態武術動作，與真人舞者同台配合，跳馬、舞棍、後空翻，力道控制與平衡性讓觀眾們大為驚嘆。一位海外網友在看完宇樹人形機器人的表演後驚呼：“簡直太瘋狂了。”值得注意的是，此次它不再是孤軍奮戰，而是與魔法原子、銀河通用、松延動力三家第一次上春晚的具身智能企業，一起亮相。這不僅是春晚歷史上機器人陣容最龐大的一次，更是一場真金白銀的“實戰演習”。據《財經》雜誌披露，參與此次春晚的機器人公司，每家投入金額高達1億元。對於宇樹來說，投入1億元“出場費”背後，是王興興對行業趨勢的敏銳豪賭。一方面，在春晚這種全即時、高強度的直播環境下，任何微小的演算法波動都無處遁形，這是對可靠性最嚴苛的檢驗；另一方面，隨著人形機器人進入大規模商業化前夜，誰能在全球注視下表現最穩，誰就能在後續的消費級與行業級市場佈局中佔得先機。對於王興興而言，這不僅是一次品牌展示，更是一場面向全國公眾與潛在市場的階段性大考。作為中國人形機器人行業的“第一梯隊核心企業”，在友商環伺的壓力下，這場馬年春晚的表演效果，顯然是：大獲成功。02 頻繁亮相春晚之外，王興興近期的公開露面明顯密集了起來。1月30日，新華網、騰訊視訊聯合推出的深度訪談節目《揚聲》第二季正式上線了新一期節目，而節目的主角正是王興興。畫面中的他，白色T恤搭配黑色休閒褲，戴著一副普通的半框眼鏡。這種誠懇平實的談吐，讓人很難將其與一家估值大約120億元的獨角獸創始人聯絡起來。在節目中，王興興不僅回顧了公司帳上僅剩10萬元的至暗時刻，更毫無保留地拋出了他對具身智能的信心：“誰能率先做出真正適配機器人的大模型，誰就會成為全球頂尖的AI和機器人公司，這份突破的價值，甚至完全夠得上諾貝爾獎的高度。”這次訪談，他不僅是在分享心路歷程，更是以創始人的視角，為宇樹乃至整個行業的技術路線進行了一次強有力的社會化背書。事實上，從歲末到年初，王興興幾乎沒有閒下來。2025年12月末，武漢大學舉辦的數智教育通關實驗室揭牌儀式暨“天問領航”產學研合作論壇上，王興興受邀現身，與一眾機器人行業頂尖專家共同探討產業趨勢與人才培養新路徑，更正式受聘為武漢大學機器人學院產業教授。更早之前，在2025年11月第八屆上海進博會舉辦期間，在“人形機器人創新發展合作”分論壇上，王興興作為行業代表發表主題演講，不僅斷言，真正的具身智能“ChatGPT時刻”還沒到來，還首次公開提出震動整個行業的“雙 80%”核心目標：當機器人在80%的陌生環境中，僅憑語音或文字指令就能達成80%的任務成功率，真正的具身智能拐點就將到來。從實驗室裡低頭寫程式碼的工程師，到帶領宇樹拿下四足機器人全球銷冠、推動人形機器人邁入量產階段的創業者，王興興的角色正在悄然重塑。他已經完成了從“工程師創業者”到“人形機器人領域代表性發聲者”的華麗轉身。更能說明他在行業地位的細節是：一年前，在最高層舉行的民營企業座談會上，他已經與中國網際網路、電子科技、製造行業的重量級人物並肩而坐；而在2025年，他也獲得了中國青年五四獎章、年度AI人物、年度機器人行業十大傑出人物等多個獎項。當人形機器人從實驗室走向舞台、從演示走向量產，行業需要的不僅是技術突破者，也需要能夠對外解釋技術、對內凝聚共識的人。而王興興，顯然是那個被時代選中的人。03 行業焦慮或許很多人未曾察覺，春晚舞台的流光溢彩之下，人形機器人賽道正翻湧著前所未有的生存焦慮。1月22日晚，面對市場上流傳的出貨量不實資訊，宇樹科技發佈了一條闢謠聲明，稱其2025年人形機器人實際出貨量超5500台。這個數字，剛好力壓智元機器人的5168台，也讓宇樹正式成為全球人形機器人出貨量的領頭羊。宇樹銷量領先的背後，是宇樹通過產品迭代不斷下探的價格門檻。2024年5月，能做出李小龍式720度迴旋踢的Unitree G1正式發佈，售價僅為9.9萬元起，擊穿了人形機器人的“十萬單價”大關。到了去年7月，宇樹推出的非全尺寸人形機器人UnitreeR1，價格更是降到了3.99萬元。在宇樹的帶動下，降價潮迅速在行業內傳導。加速進化公司推出了2.99萬元的Booster K1，松延動力則發佈了9998元起的機器人小布米（Bumi）。一種普遍的緊迫感正在整個人形機器人行業內蔓延。幾乎所有玩家都在忙著做同樣的事情：找錢、找訂單、找場景。一邊是宇樹忙著衝刺IPO，渴望通過資本賦能擴大產能、深化研發。另一邊，智元、銀河通用等國內友商也在瘋狂加碼：今年1月底，智元在義大利米蘭舉辦了歐洲首場發佈會，加速出海處理程序；銀河通用在去年12月完成一輪3億美元的融資後，便高調官宣成為2026年春晚指定具身大模型機器人。 (投資家)

立春已至，新春將近，步入“十五五”開局之年，一系列支援民營經濟的新政策、新法規正在落地；另一方面，企業家面對的仍然是一個複雜又充滿不確定性的環境。本期《對話》節目中，奇安信董事長齊向東與宇樹科技創始人、CEO王興興同台對話，圍繞輿論環境、金融支援、產業競爭等熱點話題，分享創業感悟與行業思考。目前，具身智能賽道有多火？對此，宇樹科技創始人、CEO王興興表示：“如果未來幾年，有真正大規模應用的具身智能AI模型和機器人技術突破，那時候熱度可能會比現在至少高100倍，甚至1000倍。而這個熱度，我覺得會遠超移動網際網路。”輿論場上的“破防”與堅守面對流量時代的輿論壓力，“90後”創業者王興興坦言，春晚爆火後，自己十年前的言論被翻出，他回應：“很多人不瞭解背景，就完全否決我們的技術，說我們用了海外開源技術，但全球人形機器人行業絕大部分開源技術，都是基於我們的硬體平台。”齊向東以地方諺語“聽喇喇蛄叫還不種莊稼了”回應，強調企業家需保持定力，“不要因為別人的非議影響做事的決心，堅持把自己的東西做好，清者自清，風波總會過去”。他呼籲，健康的輿論環境應當“尊重創新、包容失敗、理解企業和企業家”。資本理性時代的“耐心”博弈兩位企業家直言硬科技正迎來“耐心資本”時代。齊向東在現場介紹，2025年底啟動的千億級國家創投引導基金存續期長達20年，創下歷史紀錄，“硬核科技企業研發周期長、產業成長慢，就需要這種長期資金支援，現在對高科技產業投融資的體感溫度非常好。”王興興對比十年創業歷程：“2016年我們公司成立時估值只有1000多萬元，拿融資全靠營收支撐；現在很多機器人創業公司剛起步，估值就能達到幾億元、幾十億元。”面對行業內普遍存在的“催上市”現象，王興興回應：“最根本的還是把公司經營好，技術、產品、營收穩步增長，上市快慢都可控。”齊向東也認同這一觀點：“好飯不怕晚，好公司越晚上市越有利，上市是水到渠成的結果，而非盲目追求的目標。”同質化競爭中的“牛頓之問”對於當下外界眼中“火熱”的具身智能賽道，王興興在現場給出了不一樣的判斷：“很多人覺得具身智能已經火透了，但我反而覺得，這個賽道遠遠還不夠熱，現在只是剛剛拉開序幕，屬於早期的早期。”王興興表示：“目前機器人產業或具身智能產業，背後最大的驅動因素或不確定因素，基本都是由AI主導，但增長曲線可能越來越陡峭。如果未來幾年，有真正大規模應用的具身智能AI模型和機器人技術突破，那時候熱度可能會比現在至少高100倍，甚至1000倍。而這個熱度，我覺得會遠超移動網際網路。”王興興進一步解釋：“整個行業還在技術爬坡，遠沒到紅海廝殺的階段，大量空白場景、未被滿足的剛性需求還沒人去填，機會遠比競爭多得多。現在的熱度，更多是輿論和資本層面的關注，真正的產業落地、技術突破才剛剛開始。”王興興直言行業當前的核心瓶頸：“具身智能最大的問題是AI模型泛化能力不夠，固定場景成功率能到100%，場景一變成功率就暴跌。這個時代的牛頓尚未誕生，技術仍處粗獷期。”齊向東則指出，具身智能不會出現移動網際網路式的“贏者通吃”，“賽道空間足夠大，能容納更多創業者，沒必要跟風模仿。”對於行業內出現的低價內卷，兩人態度一致，王興興強調：“我們一直堅持合理的商業邏輯，惡意卷價格只會把行業卷爛。”齊向東也直言：“卷價格是最低端的卷，卷創新、卷技術、卷經營管理，才能讓企業和行業走得更遠。” (央視財經)

圖源：視覺中國“上春晚”——這句曾經屬於演藝明星的口號，如今成為人形機器人賽道企業扎堆競逐的真實寫照。從1月下旬開始，銀河通用、宇樹科技、魔法原子、松延動力四家機器人公司接連官宣要“上春晚”。其中，銀河通用為2026春晚指定具身大模型機器人，宇樹科技為2026年春晚機器人合作夥伴，魔法原子為2026春晚智慧型手機器人戰略合作夥伴，松延動力為2026年春晚人形機器人合作夥伴。“人形機器人上春晚，本質上仍是一筆商業合作，而非外界想像中的技術競標或複雜博弈。說白了，就是上央視、乙方出錢，誰出得起錢，誰就能上，沒有太多額外空間。”有具身智能公司相關負責人透露。事實上，在這場“明牌”官宣之前，關於春晚席位競爭的暗戰早已悄然上演。消息人士稱，多家機器人公司參與了此次春晚合作資格的競爭。據《財經》報導稱，今年將會有五家機器人公司登陸春晚，每家分別出資金額1億元。目前公佈的僅有四家，暫無法確認第五家是誰。億元門票曝光或許能買來知名度，卻難再造一個“王興興”。億元上春晚背後的商業邏輯花1億上春晚什麼概念？以“人形機器人第一股”優必選的年營收做對比，就能直觀看出這筆投入的份量。據財報顯示，優必選2022年至2024年的年營收分別為10.08億元、10.56億元、13.05億元。“目前年營收過10億元，就能躋身國內具身智能第一梯隊。”有具身智能領域投資人透露。豪擲1億元上春晚，相當於拿出了其年營收的十分之一，來購買春晚4個多小時的曝光量。“從一家具身智能公司的營運和內部決策邏輯出發，很難將這筆支出視為理性投入。”某具身智公司高管張鵬（化名）坦言，“這並非否定春晚曝光的價值，而是在投入產出比層面難以自洽。”他進一步解釋：“一方面，春晚帶來的更多是一次性的、不可拆解的集中曝光，很難與具體業務指標建立清晰對應關係；另一方面，同樣規模的預算，完全可以拆分，用於更長期、更具複利效應的市場建設，或產品、研發、管道等關鍵環節的投入。”不過，張鵬也承認，春晚在品牌勢能上的放大效應確實客觀存在。以宇樹科技為例，去年春晚，宇樹H1人形機器人身穿東北花棉襖，與舞蹈演員共同演繹節目《秧BOT》，不僅讓宇樹從科技圈“小眾明星”躍升為全民認知的“國家科技代表”，更在後續帶來了實實在在的商業紅利。“去年春晚之後，宇樹機器人的知名度確實被明顯拉高了，不僅在C端租賃市場打開了局面，也在B端的產業合作中佔據了先機。”張鵬說。然而，去年宇樹機器人一家獨享春晚舞台，且恰逢DeepSeek大模型爆發帶來全社會對AI的空前關注，形成了難以複製的強大的破圈合力。“今年多家具身智能公司扎堆亮相。一方面，觀眾的新鮮感被稀釋，注意力在多家同台中分散，觀眾或許只記住了‘春晚有機器人’，卻記不清具體是那家；另一方面，市場期待已從‘看個熱鬧’過渡到‘看個門道’了，單純的舞台展示難以轉化為持久的品牌認知或實打實的訂單。”睿爾曼智能科技創始人兼CEO鄭隨兵分析稱。而在天使投資人、資深人工智慧專家郭濤看來，具身智能公司扎堆上春晚，本質是資本訴求主導下的戰略行銷行為，融資及IPO鋪路的權重遠高於直接商業化鋪墊。“企業投入高額費用競標春晚席位，核心是借助春晚的公信力放大融資故事，而非單純推廣產品。當前行業仍處於早期的商業化驗證階段，大規模商業化落地尚不成熟，春晚的核心價值始終服務於企業的資本化處理程序。”郭濤解釋稱。“要麼在IPO的路上，要麼想法活下去”郭濤的判斷很快得到了驗證。就在官宣成為2026年春晚智慧型手機器人戰略合作夥伴的當口，魔法原子聯合創始人顧詩韜透露，“魔法原子最快可能在2026年在二級市場有新消息，公司正按照最快速度排上市時間表。”縱觀已經官宣上春晚的四家具身智能公司，其資本化步伐也在明顯加速。其中，宇樹科技已完成IPO輔導備案；融資超24億元的銀河通用已完成股改；松延動力一年內多次融資，近兩輪融資額接近5億元；魔法原子雖成立時間最短，但高管團隊已透露或將最快於年內啟動IPO處理程序。“頭部企業借春晚曝光後，其估值與資本關注度均大幅提升，老股交易也變得異常火熱，足見其對融資的催化作用。”郭濤分析稱。而這場集體亮相的本質：是資本敘事壓倒商業邏輯。事實上，除了已官宣上春晚的四家公司明顯加快了資本化處理程序外，其他具身智能企業也在緊鑼密鼓地向資本市場發起衝刺。據天眼查資料顯示，具身智能公司星海圖已完成股份制改造，並正式更名為“星海圖（北京）人工智慧科技股份有限公司”；與此同時，眾擎機器人也已完成股改，更名為“深圳眾擎機器人科技股份有限公司”。在資本市場語境中，股改通常被視為企業啟動IPO的關鍵一步。它不僅意味著公司治理結構向公眾公司標準靠攏，也釋放出明確的上市意圖。比如，已完成股改的樂聚智能和雲深處科技已正式啟動上市流程。據中國證券監督管理委員會網上辦事服務平台披露，樂聚智能（樂聚智能（深圳）股份有限公司）和雲深處科技（杭州雲深處科技股份有限公司）均已辦理輔導備案登記，正式啟動IPO流程。“因為一級市場融資空間正逐步縮小，今年具身智能公司要麼在IPO的路上，要麼就要想法活下去，而且部分投資人也在等著上岸。”一位投資人的話點破了行業的殘酷現狀。在一級市場融資收緊的背景下，春晚成了打響知名度、拉高估值、為老股交易造勢，進而“救命上岸”的關鍵一搏。鄭隨兵則表達了不同的觀點，“具身智能行業正在經歷‘擠泡沫’和‘顯真金’的過程。IPO只是資本路徑之一，真正活下去的企業靠的是產品化能力和商業閉環。那些只做組裝、沒有核心技術的公司，確實會在2026年面臨淘汰。而掌握核心部件，或者在特定場景有深度應用的公司，就算不IPO，也能靠穩定的訂單和現金流活得很好。在鄭隨兵看來，IPO只是企業發展的一個選項，不是必選項，把IPO當成生死線，本身就是對商業本質的誤解。不能否認的是，由於具身智能公司前期研發投入高，且商業化處於早期階段，不少機器人創業公司前期主要靠融資維持營運，目前真正實現盈利的具身智能公司鳳毛麟角。淘汰賽開始：從“講故事”到“交答卷”曾經因技術願景和宏大敘事而備受追捧的人形機器人賽道，如今正面臨從“講故事”到“交答卷”的嚴峻考驗。“2026年具身智能行業已正式進入‘資本化淘汰賽’階段。一級市場融資空間持續縮小，在前期賽道融資熱潮後，資本開始回歸理性，投資邏輯從追捧概念轉向看重技術落地與訂單兌現能力。”郭濤分析稱。喧囂之下，行業的淘汰賽已經鳴槍。投資人邏輯正從追捧宏大願景，急轉為苛刻審視技術落地與訂單兌現能力。訂單成為新的生命線。1月22日晚，宇樹科技官方微信公眾號發佈了一份關於2025年銷量資料的澄清聲明，明確指出宇樹科技2025全年人形機器人實際出貨量超5500台（指實際出售發貨給終端客戶的數量，並非訂單數量，訂單數量更高），2025年本體量產下線超6500台（上述均為宇樹純人形機器人的數量，不含雙臂輪式等其他機器人產品）。此前，市場對宇樹訂單的實際交付規模存在諸多猜測。例如，據市場研究機構Omdia此前統計，2025年人形機器人出貨量前三名分別為智元機器人（5168台）、宇樹科技（4200台）和優必選（1000台）。從宇樹主動更正出貨量資料可以看出，具身智能公司在B端市場的訂單獲取與實際交付能力，已成為競爭的關鍵點。例如，去年7月，智元機器人和宇樹科技就共同中標了中移（杭州）資訊技術有限公司人形雙足機器人代工服務採購項目，總預算超過1.2億元。然而，“拿下訂單”只是開始。面對部分具身智能公司高調宣傳和密集的訂單公告，業內對訂單的真實含金量和可執行性仍存疑慮。摩根士丹利指出，許多訂單在2025年內無法完成交付，且其中一部分屬於 “框架協議訂單” ，執行的確定性較低。與此同時，多數企業為2026年設定了激進的出貨目標，部分目標高達10萬台，這與目前機器人“有限的工作能力”形成反差。“受限於高品質訓練資料（尤其是 action model 部分）的缺乏，樂觀估計，2025年只有5成機器人能實現商用規模部署，進入產線或服務業，其餘多處於資料採集階段，2026 年這種情況會有很大好轉。”Counterpoint機器人分析師EthanQI分析稱。宇樹科技創始人王興興曾在第七屆“北京智源大會”上談及機器人登上春晚的意義。“無論是上春晚還是格鬥比賽，目的是給人形機器人一個展示平台，讓大家知道目前機器人發展到什麼階段，終極目標是讓機器人幹活，真正解放人類生產力，無論是進工廠還是進入家庭場景。”對於人形機器人未來落地節奏，EthanQI進一步預判，因汽車和倉儲物流等行業工序結構化，容易實現端到端強化訓練， 2025-2027 年人形機器人的替代率能達到70%以上。而家用市場預計2030年才會有較大突破，前提是解決安全性和人機協作（包括物理接觸）的問題。“人形機器人真正融入社會、全面替代高技能工作、成為人們工作生活中的得力幫手，可能要到 2035 年以後。”EthanQI判斷。它們用億元門票購買了一張參與殘酷資本競賽的入場券。然而，真正的考驗才剛剛開始——是憑藉這次曝光撬動資源、夯實技術、兌現訂單，最終穿越周期？ (深網騰訊新聞)

據中國電子學會微信公眾號消息，12月26日，工業和資訊化部人形機器人與具身智能標準化技術委員會（以下簡稱“標委會”）成立大會在京舉行。工業和資訊化部副部長柯吉欣，全國政協常委、致公黨中央副主席、全國婦聯副主席、中國電子學會理事長徐曉蘭，工業和資訊化部總工程師、標委會主任委員謝少鋒，中國電子學會理事會黨委書記張峰，標委會委員，工業和資訊化部科技司有關負責同志，地方經信部門代表，企業、媒體等100餘人出席會議。成立大會由中國電子學會副理事長兼秘書長、總部黨委書記陳英主持。柯吉欣副部長、徐曉蘭理事長、謝少鋒總工程師、張峰書記為人形機器人與具身智能標委會揭牌柯吉欣副部長在致詞中表示，黨中央高度重視人形機器人與具身智能等未來產業發展。在各界的共同努力下，中國人形機器人與具身智能產業蓬勃發展。當前成立標委會，系統推進人形機器人與具身智能標準化工作，恰逢其時。一是精準把握產業需求，加強高品質標準供給。加強標準制定的系統性和前瞻性，加快完善標準體系。二是充分凝聚各方合力，建構協同發展生態。以標委會為平台，拓寬參與管道，建構分工明確、優勢互補的標準生態。三是前瞻佈局國際標準，提升產業競爭能力。堅持“開門做標準”，主動與國際標準體系協調對接，深化標準合作與交流互鑑，提升國內產業的國際競爭力。徐曉蘭理事長在致詞中表示，人形機器人是人工智慧、晶片、感測器、材料、軟體等諸多技術的集大成者，已成為新質生產力的典型代表。中國電子學會作為標委會秘書處單位將著力做好以下四方面工作，一是建構“敏捷迭代”的標準供給機制，堅持急用先行，穩步推進。二是強化“全鏈條”協同生態，對內打通上下游適用壁壘，對外做好跨領域協同。三是深化“應用為先”的貫標機制，堅持企業主體地位，結合真實場景，建立健全認證評估體系，推動標準落實落地。四是推動建立“主導型”標準體系，深度參與國際國家標準化活動，加強與國內外標準組織的協同聯動。魏巍司長宣讀成立工業和資訊化部人形機器人與具身智能標委會的公告，柯吉欣副部長、徐曉蘭理事長、謝少鋒總工程師、張峰書記共同為標委會揭牌。柯吉欣副部長為謝少鋒總工程師頒發標委會主任委員聘書，標委會主任委員謝少鋒總工程師為標委會副主任委員、秘書長、副秘書長頒發聘書。柯吉欣副部長為謝少鋒總工程師頒發標委會主任委員聘書標委會主任委員謝少鋒總工程師向標委會副主任委員、秘書長、副秘書長頒發聘書隨後，標委會召開了第一屆第一次全體委員會議。首先，工業和資訊化部科技司杜廣達副司長解讀推動人形機器人與具身智能創新發展的有關考慮。會議審議通過了標委會章程、秘書處工作細則、標準制修訂工作程序、下設工作組管理細則、下設工作組組成方案、2026年工作要點等。標委會副主任委員兼秘書長、中國電子學會副秘書長、北京經濟技術開發區管委會副主任（掛職）梁靚主持會議。江磊副主任委員發言熊友軍副主任委員發言王興興副主任委員發言彭志輝副主任委員發言韓震峰委員發言王仲遠委員發言焦繼超委員發言王曉剛委員發言在發言環節，人形機器人（上海）有限公司首席科學家江磊，北京人形機器人創新中心有限公司總經理熊友軍，宇樹科技股份有限公司董事長王興興，智元創新（上海）科技股份有限公司首席技術官彭志輝，應急管理部國家自然災害防治研究院有限空間應急機器人實驗室常務副主任韓震峰，北京智源人工智慧研究院院長王仲遠，深圳市優必選科技股份有限公司副總裁焦繼超，上海商湯智能科技有限公司執行董事、首席技術官王曉剛等標委會委員代表發言，大家一致表示將在標委會履職盡責，引領行業標準規範，建構產業發展基礎。謝少鋒總工程師在總結講話中表示，我們要深刻認識緊抓人形機器人發展機遇的重大意義，提高政治站位，切實加強使命感和責任感。聚焦關鍵領域、集中優勢力量，推進開源、資料、作業系統、模擬平台等實現突破，全面築牢產業發展根基。凝聚各方力量，加快推進產業規模化發展，合理配置各方力量，堅持需求導向，明確技術路線，尋求最優路徑，紮實推進各項工作。加快建構完善標準體系，以高水平標準服務產業高品質發展。加大資金政策支援，並在倫理治理、質量提升、中試驗證等方面做好相關工作，助力人形機器人加速落地。標委會將在工業和資訊化部指導下，夯實組織基礎、聚焦產業需求、加快標準供給、強化實施應用、拓展國內外協同，助力中國人形機器人與具身智能產業在規範、協作、共贏的框架下，開啟高品質發展新篇章。此前，工業和資訊化部在11月24日公示人形機器人標準化技術委員會委員名單。名單顯示，宇樹科技股份有限公司王興興、智元創新（上海）科技股份有限公司彭志輝等為副主任委員。（上海證券報）

11月24日，中國工業和資訊化部網站發佈了《人形機器人標準化技術委員會委員名單公示》：根據產業發展和行業管理需要，有關單位提出了工業和資訊化部人形機器人標準化技術委員會的組建方案。為進一步聽取社會各界意見，現將有關委員名單予以公示。公示時間：2025年11月25日—2025年12月24日。公示名單顯示，來自宇樹科技股份有限公司的王興興和來自智元創新（上海）科技股份有限公司的彭志輝擬任該委員會副主任委員。王興興出生於1990年，宇樹科技股份有限公司總經理兼首席技術官，2025年10月任董事長。2013年，還在讀本科的王興興動手製作了第一款四足機器人XDog，兩年後，他帶著XDog參加創業大賽，拿下二等獎，賺了8萬元獎金。2016年，王興興因為XDog測試視訊的“出圈”而獲得融資，成立了屬於自己的公司，全新獨立研發了所有系統，在第二年正式對外發佈了首款四足機器人。此後，王興興的四足機器狗產品不斷迭代，逐漸“出圈”。彭志輝，1993年出生，他是B站百大UP主“稚暉君”，也是曾經的“華為天才少年”，更是如今具身智能行業頭部企業智元機器人的創始人。智元機器人如今剛滿2歲而已，然而一路突飛猛進：2023年8月發佈首款人形機器人“遠征A1”；2024年打造上海首座人形機器人量產工廠，今年1月下線突破千台；今年3月10日發佈首個通用具身基座大模型GO-1；3月11日發佈新款人形機器人靈犀X2，能騎車能玩滑板能縫針，還能做到情感互動。據央廣網此前報導，去年9月30日，工業和資訊化部網站公示了人形機器人標準化技術委員會籌建方案（以下簡稱“籌建方案”），包括業務範圍、標準體系、組成人員、成立後工作計畫四方面內容。為進一步聽取社會各界意見，工信部將籌建方案予以公示，截止日期為2024年11月6日。籌建方案明確，人形機器人標準化技術委員會成立後，擬圍繞最佳化完善標準化路線圖、加快關鍵技術標準研製、促進行業標準的制定和實施、促進標準化工作的國際合作交流四方面開展工作。 (科技日報)

億歐11月16日消息，在今日舉辦的 “全球人工智慧 +” 大會上，宇樹科技創始人王興興以 “我們的下一個十年” 為主題發表主旨演講，回顧機器人行業十年發展，預判未來趨勢並呼籲行業共建生態。王興興表示，過去十年，機器人已從實驗室展品走進大眾生活，早年技術設想大多落地且超預期。下一個十年將是行業 “生長與綻放” 的關鍵階段，核心轉變是機器人從 “能運動” 走向 “能做事”、從 “行業工具” 邁向 “生活夥伴”。這一轉變將通過三大維度實現：技術上，多模態大模型與機器人深度融合，賦予其 “理解世界” 的能力，目前宇樹人形機器人已能完成絕大部分工作動作；場景上，機器人將深度融入工業協作、養老護理、家庭服務等領域，成為實用幫手；生態上，需聯合開源社區與全球夥伴共享技術、建立倫理安全標準，推動技術向善。王興興坦言，未來十年行業仍面臨技術與倫理挑戰，但只要堅守 “讓機器人服務於人” 的初心，行業同仁攜手發力，必將推動機器人深度服務人類，為文明進步賦能。 (億歐網)