Jan 17, 2026 阿里宣佈千問從“聊天助手”躍升為“生活辦事中樞”。依託阿里生態，使用者只需說出需求，千問就能自動呼叫淘寶閃購下單、支付寶AI付完成支付，並且全流程無需跳轉App。這也就意味著現在的千問已經成為了阿里系App的“大腦”，將高德地圖、飛豬、淘寶、釘釘、淘寶閃購等不同生態位的產品串聯了起來。未來使用者不再需要思考該用那個App，只用告訴千問自己的需求，它就會指揮淘寶、高德、飛豬、支付寶等具體應用來完成任務。以為阿里千問APP發佈會完整文字稿第一部分：開場與願景演講者：吳佳（千問C端事業群總裁）各位嘉賓、各位媒體朋友們，大家好，歡迎大家來到千問的產品發佈會。還記得上次和大家溝通交流，是在夸克AI眼鏡的發佈會上。當時千問上線一周，快速實現了1,000萬次的下載。在最近這段時間，我們也陸續發佈了多個新功能，涉及AI辦公、AI學習和AI創作。這裡面尤其是PPT製作、AI講題批改和視訊生成，收穫了大量的新使用者和好的口碑，實現了快速的發展。今天，距離千問正式上線兩個月還差兩天，但是我們已經快速實現了千問C端的月度活躍使用者超過了一個億。這個發展速度遠遠超出了我們的想像。當然在這個過程中，我們也收穫了大量好的建議，並在不斷完善自己。確實，整個AI的發展還在初級階段，但是如此快的速度達到這個成績，還是使得我們對未來越來越興奮。說到AI助理，我們其實一直強調其核心還是智力水平和辦事能力。這背後既是我們的業務思考，也是千問大模型和阿里巴巴生態的獨特價值。最近我們在兩者的結合上面取得了一些不錯的進展。那麼今天，我們會正式發佈“千問辦事能力”，也希望由此開啟AI辦事的新時代。我們認為一個好的AI助理，不應該被困在對話方塊中進行簡單的問答和聊天，它其實應該走出搜尋框和對話方塊，能夠自主行動、執行任務並且交付結果。進一步來講，我們也認為它不應該被困在數字世界。當然數字世界的突破已經近在眼前了，在今天高度數位化的中國社會，數字世界辦事的重要性不言而喻。但是，同時能夠進入物理世界，在生活場景中幫人們幹活辦事，才是AI助理的完整形態。第二部分：數字世界辦事能力（千問任務助理1.0）演講者：吳佳首先讓我們來聚焦數字世界的辦事。數字世界辦事的突破依賴於三個非常重要的能力：Coding能力的大幅提升：也就是千問大模型的程式設計能力，這是數字世界的一個基礎。全模態理解能力的突破：它是使AI擁有行動力的關鍵，能夠讓千問看懂介面、聽懂聲音、讀懂報表圖文等等。超長上下文的處理能力：這是交付複雜任務的關鍵。有了這三點，我們認為在數字世界，人類和AI的角色互換會加速發生。在未來兩年，數字世界中60%-70%的常規任務，我們認為都會由AI來直接執行和交付。那麼剩餘的這些創造性的任務，也會因為有AI的深度參與從而大幅提升效率。也就是說，從這個意義上來講，在數字世界辦事的主力會變成AI，AI會從“副駕駛”走向“主駕駛”。基於此，我們今天正式發佈千問任務助理1.0。大家更新客戶端就可以申請參加邀測，未來幾天我們會全面開放，免費讓人人可用。大家在體驗的過程中就會發現，它幾乎可以執行數字世界所有類型的任務，其中核心的400多種，包括像應用開發、Office辦公、以及學習輔導、諮詢調研、資料分析、可視化報表生成等等，在這些任務上都有著非常不錯的交付結果。除了模型的能力，我們還和各大專業資料庫進行了深入的合作，來進一步提升千問任務助理輸出的時效性和權威性。這些領域涉及教育、醫療健康、財經、法律、學術期刊等。在這個執行過程中，大家也可以隨時在任務執行過程來查看其引用的資料，並且進行回訪、修改和保存。接下來我們看幾個例子：案例一（財務場景）：這是一個財務同學年底整理髮票生成報銷台帳的例子。眾多的發票命名不同、格式也不同，整理起來非常費時費力。現在交給千問任務助理，只需要幾分鐘。當下我們支援一次性最多上傳100個檔案來處理。案例二（資料分析）：這是一個用千問任務助理做資料分析和可視化圖表生成的例子。我們可以將Excel的截圖直接發給千問任務助理，一鍵產出右邊這樣的分析結果，非常方便。案例三（團建方案）：這是一個做團隊團建方案的例子。千問交付的結果區別於傳統的文件，它其實是一個圖文並茂、結構清晰並且可以運行的Web頁面。把這個Web頁面分享給團隊同學，每個人都可以進來通過點選上面提供的機票、酒店等資訊，直接去到飛豬、高德來完成相關操作，比傳統文件方便很多。案例四（學習場景）：比如一道數學題：“從m點開始，甲要走到b點再返回，乙要走到a點再返回，他們才能在n點再次相遇……”大家可以看到，千問可以和真人老師一樣邊畫板書邊講解，大幅提升學生的學習效率。我們也支援隨時打斷提問，所以千問可以成為學生亦師亦友的學習夥伴，也是家長的好幫手。第三部分：生活世界辦事能力與生態打通演講者：吳佳下面讓我們進入生活場景。在AI時代，我覺得每個人的生活方式也會發生很大的變化。隨著AI的能力越來越強，未來每個人會配備一個生活助理，這是可以想像的。在生活場景辦事和在辦公學習有很大不同：使用者需求主觀且寬泛：很難通過簡單的計算推理提供滿意的服務。資訊環境複雜：如今的中文網際網路充斥著行銷、種草、廣告內容，且中國供給極其豐富，海量資料流動，模型很難保持精準、真實、客觀、時效的輸出。互動方式不同：很多時候使用者的真實需求是在與人溝通、有新輸入後才能精準表述的。使用者往往會有“哦，對，這個東西才是我要的”這種體感。因此，在生活場景，我們需要AI像人一樣和使用者進行有效溝通，尤其是主動溝通、主動輸入、主動提供方案，一起來完成消費決策。針對這兩點，阿里巴巴豐富的供給和生態內每天真實發生的海量交易與服務，使得我們具備強大的競爭力。我們不僅通過視野支援，還把我們的服務和阿里生態的資料服務進行高頻率對齊，確保模型的輸出變得更好。在服務能力方面，我們打通了淘寶、支付寶、高德、淘寶閃購、飛豬、大麥、淘票票等一系列業務的能力。這不僅僅是千問APP具備了上述業務能力，更重要的是實現了從消費決策規劃到交易執行的閉環。使用者可以從消費場景直接發起買東西，而不是從商品發起。使用者也可以直接說自己的出行需求，而不再需要自行組織路程規劃、機票、景點等內容。所有服務都會離使用者需求的原點更近，直接承接需求，使用者不需要自行拆解需求在各大APP間切換。在未來，我們覺得在大部分場景，其實只用一個千問APP就夠了。下面我也來演示一個例子。我看茶台上的咖啡和奶茶消耗得差不多了，我現在用千問來補一波貨，現場點個外賣。（吳佳現場演示）：“幫我點40杯霸王茶姬的伯牙絕弦。”（卡片跳出，選擇，輸入支付密碼）好，可以看到已經付款完成，待會兒就會送過來。謝謝大家，我的分享到此結束。第四部分：生活場景深度演示主持人：接下來有請千問APP產品經理李銀旭。演講者：李銀旭（千問APP產品經理）大家上午好。剛剛大家看到吳佳用千問為現場觀眾點了奶茶，現在已經在配送路上了。接下來我復現一下如何在千問上實現“一句話點奶茶”。千問呼叫了淘寶閃購提供服務，它知道我在阿里巴巴西溪園區，幫我推薦了附近最近的霸王茶姬，幫我選好了40杯，還顯示有個千問爆紅包的滿減券，點選支付就可以完成訂單。這也是行業內首次將支付能力原生融入到AI對話中。功能演示一：電話點餐不僅如此，我們還可以打電話點奶茶。使用者：“你好呀，我想喝奶茶，幫我點個奶茶吧。”千問： “好的呀，我現在用淘寶閃購幫你搜一搜。你的收貨地址是阿里巴巴西溪園區C區C6門。附近推薦：一點點的抹茶奶茶（16元）、茶百道的超厚芋泥奶茶（17元）、一點點的米麻薯草莓奶綠（19元）。你想選那款？”如果需求更複雜，比如團建時有人想喝霸王茶姬，有人想喝蜜雪冰城，還有人對甜度有要求，千問任務助理能給出1-3套可選方案，兼顧配送快、評分高、價格低。我們還可以讓任務助理幫我們電話預定餐廳：使用者：“你好，我要訂個位置，明天晚上7點半，五個人，有位置嗎？”AI（撥打餐廳電話）：“有位置，需要留個預定電話。”餐廳：“好的，客戶姓李，電話是？”AI：“130...1308070。”餐廳：“明天晚上7點半，五位，好的。”AI：“我想問一下你們有大包間嗎？”餐廳：“有大包間，13人左右的。”AI：“請問餐廳有沒有適合小朋友吃的菜品？”餐廳：“有家常炒菜啊。”AI：“好的，那我這邊再跟客戶確認一下。我是千問AI助手，祝您生意興隆，再見。”大家聽出來了嗎？如果最後不說我是AI助手，很多人可能以為是真人在打電話。這背後是千問全面接入的阿里生態能力。功能演示二：購物決策（掃地機器人）過去兩個月，使用者在千問上主動詢問商品推薦的次數月環比增長超過300%。使用者真正卡住的不是買不到，而是選不出來。舉個例子，今年春天我想幫爸媽換家電，讓千問選一款價格在2000-4000元之間的掃地機器人，並告訴它家裡有隻貓。千問精準卡住了預算區間。針對“有隻貓”這個看似輕描淡寫的條件，千問捕捉非常到位，將推薦重點放在防纏繞能力、高溫殺菌等貼近養寵家庭衛生訴求的點上。給出的三款產品直接列出核心優勢，點選卡片即可進入商品列表頁完成購買。功能演示三：戶外裝備（四姑娘山徒步）我問它：“下周準備去四姑娘山徒步，需要那些裝備？”這是一個非明確購買需求。千問綜合了“冬季”、“高原”、“徒步”幾個關鍵點：給出涵蓋天氣、裝備清單、購買推薦、注意事項的整體建議。核心裝備給出具體購買建議：如登山鞋推薦了凱樂石MT5，登山杖推薦了黑鑽。最後還建議聘請當地嚮導提升安全性。這就是千問在購物場景典型的一幕：不僅幫你買東西，更是幫你把一次高風險、高成本的戶外出行提前做完決策和風控。功能演示四：春節旅遊規劃（三亞一家六口）場景：春節一家六口（五大一小）去三亞，7天6晚深度游。訂機票：“幫我規劃春節去三亞往返機票，杭州出發，直飛，性價比高，時間別太早。”千問沒有直接甩航班列表，而是分析說2月14日已進春運，晚班機溢價嚴重（含稅近5000元），方案三不划算。綜合帶娃和性價比，推薦首選下午3:55出發的方案一；如果預算敏感，可選晚上8點多的航班。訂酒店：“找幾家亞龍灣附近的五星級酒店，含早餐，有兒童設施。”千問基於飛豬資料庫，推薦了天域、萬豪、麗思卡爾頓。特別關注“適合帶娃”，列出了具體的遊玩設施。最後我選擇了性價比最高的天域度假酒店。訂年夜飯：“推薦酒店附近的年夜飯，有小朋友吃的菜。”通過高德地圖周邊查詢和掃街榜，選出三家2公里內的餐廳。我選了一個能邊吃魚邊看魚的海洋主題餐廳，水族箱很大，老人小孩都喜歡。證件辦理：“戶口在杭州，大人小孩怎麼辦護照？”接入支付寶政務服務，給出清晰指引（流程、材料、管道），並直接提供移民局出入境辦理入口。目前千問已接入支付寶覆蓋的50項政務服務（社保、公積金等）。未來，基於阿里生態，千問將呼叫龐大的生活服務網路，把人間煙火氣帶到使用者身邊。第五部分：工作效率與深度任務主持人：接下來有請千問APP產品經理張澤遜。演講者：張澤遜（千問APP產品經理）Hello大家好。我們經常遇到這種情況：加班到深夜，但關鍵工作沒什麼進展，時間都花在了處理表格、調整格式、收集資訊這些繁瑣重複的“黑洞”裡。剛才吳佳提到，未來兩年數字世界70%的常規任務會由AI完成。今天我要介紹千問的全新功能——任務助理，它是一個通用Agent，能自主規劃、呼叫工具。演示一：Coding能力（年會抽獎）公司年會抽獎很麻煩，以前得求助技術同事。現在有了AI Coding，成本大幅降低。我們已經把在場嘉賓資訊脫敏整理成表格上傳給千問，指令：“根據上傳的名單做一個抽獎小程序，送出一個三亞旅行大禮包。”（千問開始工作，此時先介紹其他功能）演示二：財務報銷（貼發票）年底貼發票很痛苦。演示：上傳100張發票附件。指令：“提取資訊，按季度分類統計報銷總額，用另外一個工作簿呈現。”結果：系統快速抓取，生成的表格算上表頭共101行，100張發票一張不少。交叉檢驗機制： 結果下方有一個“啟動核查”按鈕。點選後，系統會讓另一個獨立Agent專門復驗結果。我們在底層為所有計算任務至少加入了兩道自我核驗機制，確保程式碼邏輯和執行結果符合預期，再加上交叉檢驗，多重保險守住精準性底線。演示三：資料匯報（圖表生成）上傳一張只有原始資料的表格圖片，讓它分析資料生成匯報。千問生成了一份可視化報告，首先把老闆最關心的關鍵指標和核心結論放在最前面。通過多維度可視化圖表（客戶貢獻佔比、區域利潤分佈）直觀呈現資料。給出戰略建議：例如敏銳發現了標竿客戶的模式優勢，建議複製到其他線路。目前我們累計支援30多種不同圖表的生成。演示四：資訊收集（深度調研）場景：調研最近很火的“死（Si）了麼”APP。以往要打開幾十個網頁整理一下午。演示：輸入指令。千問瞬間在後台裂變出上百個搜尋節點，一部分負責廣度（關聯背景），一部分負責深度（邏輯細節），累計進行80多次搜尋，像一棵樹一樣生長。結果：8分鐘內交付了一份24頁的PDF報告，包含案例分析、索引清單表格（事件、日期）。生活場景應用：規劃“蘇東坡主題自駕游”。千問12分鐘內規劃了30天的行程，標註全國所有地點、詳細路線、景點介紹、導航跳轉（高德）以及酒店推薦（全季等）。嘉賓分享：財經博主小林張澤遜： 我們邀請了財經博主小林分享體驗。小林： 我給千問出了兩個難題：查資料與分析：讓它找出“小林說”過去一年經濟相關內容並分析，結合宏觀資料，給2026年畢業生就業建議，產出報告。結果：它不僅蒐集了宏觀資料，還精準摘要了我之前的視訊內容（如十五五、全球經濟）。報告結構清晰，先給結論（看好人工智慧、智能製造），再展開資料對比和地區建議。它還會自我檢查。做PPT：基於報告輸出簡報。結果：結構清晰，有主副標題和小圖示，配色美觀。最驚喜的是最後一頁總結了一首五言絕句：“看得清方向，學得會技能，抓得住機會”，這是它自己提煉的金句。張澤遜： 你覺得它作為實習生過關嗎？小林： 必須過關，我已經準備給它發Offer了。（回到抽獎環節）抽獎程序已經生成。小林點選開始和停止。恭喜姓鄭、尾號0372的朋友獲得三亞大禮包。張澤遜：千問任務助理即日起開啟邀測，移動端和網頁端同步上線。第六部分：教育與成長主持人：接下來有請千問APP產品經理曹瑩。演講者：曹瑩（千問APP產品經理）大家好，我也是個孩子的媽媽。輔導作業太讓人頭疼了。所以前幾天我們上線了期末備考大禮包，包含中小學真題卷、錯題舉一反三、千問小講堂等6大功能，全部免費開放。真題卷：千問擁有亞洲最大的中小學真題庫。你可以說“我想要杭州初二上的數學真題卷”，或者“孩子在一次函數這塊特別弱”，千問會立馬生成對應的Word和PDF供下載。錯題批改與分析：千問不僅能完成整卷批改，還會生成自動化批改小結，識別知識弱項並給出提升建議。千問小講堂（互動講解）：針對孩子“似懂非懂”的情況，千問能進行啟髮式講解。演示（相遇問題）：千問引導孩子思考“從m到n，兩人合起來走的總路程是幾個全程？”它會像老師一樣在虛擬黑板上邊畫邊寫，非常直觀，且孩子可以隨時打斷追問。舉一反三精準練：不盲目刷題。批改後自動分析漏洞，生成三道陷阱相似、考點一致的變式題。比如解含參不等式忽略分類討論，千問就針對這個易錯點生成題目。嘉賓分享：鄉村教師俞贊明曹瑩： 我們邀請了麗水市景寧第二實驗學校的俞贊明老師。俞贊明： 我是來自浙江浙南山區的教師。幾年前阿里公益帶來的少年雲AI雲教室改變了我們。學生案例：有位留守兒童以前作業不會做只能空著，我推薦他用千問。一周後他說：“俞老師，千問真好用，碰到難題我不怕了。”教學案例：上程式設計課時，40個孩子程式碼出錯，我分身乏術。現在孩子們把程式碼給千問，它不僅能檢查問題，還會循循善誘引導孩子學習。這讓我從體力勞動者變成了教學設計師。家長視角：我也是高一學生的家長，千問比我們家長有耐心多了，能緩解親子關係的緊張。AI在教育上突破的是“人教人”的侷限。曹瑩：千問的設想是讓每個孩子都擁有一個懂自己、有耐心的AI家教。我們已經上線了20多項學習能力。第七部分：結語主持人：感謝曹瑩，也再次感謝以上所有演講嘉賓。今天千問帶來的強大AI辦事能力，不僅來自於模型演算法，更來自於它所連接的每一個服務、每一次協作。現在有請幾位重磅的合作夥伴上台，他們是千問AI辦事能力的基石：淘寶、支付寶、淘寶閃購、飛豬、高德、優酷、大麥、菜鳥、阿里健康、1688、盒馬、阿里巴巴資料技術及產品部等生態業務的代表。再次有請千問C端事業群總裁吳佳。 (The AI Forniter)

朱江明復盤零跑十年造車路，新目標瞄準世界級車企。從2015年到2025年，零跑汽車創始人、董事長、CEO朱江明用十年完成了一次逆襲，從一個汽車行業的外來者，一躍成為新勢力銷量第一的玩家。這一切的變化是怎麼發生的？在今天的發佈會上，朱江明做了一次非常詳細的介紹。車東西12月28日現場報導，就在剛剛，零跑汽車在杭州正式舉辦了品牌成立十周年發佈會，在發佈會上，朱江明回憶了造車十年中的艱辛，也總結了造車十年的成績。在造車十周年的時間節點上，朱江明對未來十年立下了新的目標，成為世界級智能電動車企。▲朱江明回憶造車十年零跑科技高級副總裁曹力介紹了零跑D系列首款車D19，作為零跑造車十年的集大成者，D19採用了全新的設計語言，還上車了多項全新技術：首發了雙高通8797晶片、零跑首發的VLA輔助駕駛系統、80kWh電池+40L油箱的增程動力組合……在智能化和三電方面都配置拉滿。▲零跑D19配置資訊這款車將會在明年4月份正式上市交付。在發佈會的最後，零跑還劇透了一款重要車型，D系列的第二款車型，也是零跑的首款MPV D99。▲零跑D99作為中國新能源汽車產業過去十年最成功的車企之一，朱江明在十周年發佈會上對過去的十年進行了全面的復盤。站在這個全新的時間節點上，零跑想要摘掉新造車的帽子，下一個十年重點朝著品牌向上的方向繼續努力，衝擊年銷量400萬輛，成為世界級車企。而按照2024年的資料來看，400萬的年銷量將成為全球第7大車企集團，超過本田、日產和吉利集團等車企集團。01. 造車十年 瞄準世界級智能電動車企發佈會一開始，朱江明就深情回憶了零跑過去十年的經歷。造車的想法始於一次旅行，2015年，朱江明在西班牙旅遊的時候，看到了雷諾的小車，在友人的建議下，萌生了造車的想法。▲2015年朱江明萌生造車想法零跑這個名字也來自朱江明友人的建議，代表著從零起跑，零排放、零擁堵、零碰撞，朱江明說，一看到這個名字就覺得很合適，很有創意。▲零跑汽車名字的由來在零跑的發展中，大華科技董事長傅利泉也始終陪伴。在2015年，傅利泉支援朱江明創業，在2020年，零跑融資受困時，傅利泉和朱江明自掏腰包給員工發工資，承諾至少為員工發三年工資。▲大華科技董事長傅利泉支援零跑紅杉中國，浙江政府在零跑的發展中也發揮了重要的財務方面的支援，Stellantis、一汽集團也在零跑的發展過程中提供了不少的助力。▲浙江省支援零跑朱江明說，在開始造車的時候，他對於汽車的瞭解幾乎為零，完全是個門外漢。為了快速瞭解汽車產業，朱江明進行了三個月的密集招聘，在這個過程中，朱江明逐漸瞭解了汽車的構造，並且也拉起了一個小團隊。▲零跑汽車初始團隊這一支團隊裡超過90%都是研發人員，並且以三電方面的研發人員為主。從零跑成立一開始，就將三電作為自研的核心。到今天，零跑的動力電池實現了自研自制，最早量產了CTC技術，目前已經建設了年產150萬套的動力電池工廠。▲零跑實現電池系統自研自制電驅方面，零跑也實現了自研，在成立的第二年就完成了八合一電驅的研發，目前已經建成了年產200萬套的電驅一體化工廠，覆蓋三合一到八合一、向量電驅等產品。▲零跑電驅一體化工廠因為有大華的支援，汽車電子部門是零跑成立之初基礎最好的團隊 ，目前已經實現了全系搭載自研的中央域控、車燈、車控雲平台。▲零跑全系搭載自研中央域控目前零跑已經實現了高附加值零部件的自研自制，座椅、保險槓、AR-HUD，如今零跑已經掌握了整車成本的65%，相比外購，成本可以有10%的優勢。▲零跑全域自研比例朱江明總結說：“零怕不僅是一家整車公司，更是一家零部件公司。”“掌握新能源汽車必需的核心技術，建立有競爭力的自主零部件體系。”朱江明認為這是十年零跑的第一大成就。▲零跑建立了有競爭力的自主零部件體系在零跑的新車上可以看到很多全新的技術，10萬級搭載城區領航、800V高壓平台全面普及、80kWh大電池增程、全系純電CTC電池、全系搭載中央域控。▲零跑汽車自研技術目前零跑在產品規劃方面聚焦主流市場；平台規劃上佈局了ABCD四大平台；研發研發堅持科技普惠、好而不貴；工程能力實現了快速迭代，技術引領；製造能力方面實現了產業叢集，深度自制；供應鏈方面也實現了創新融合，共同發展。▲零跑汽車的規劃與能力朱江明認為十年零跑的第二大成就就是找到了造車的感覺。零跑造車的理念總結起來就是用ToB的邏輯做ToC市場，利用自研自制的優勢，通過成本定價讓利。在銷售管道的建設上，零跑也希望讓經銷商有錢賺。▲零跑用ToB的邏輯做ToC市場國際化方面，零跑通過借助Stellantis的資源，今年實現了6萬多輛車的出口，遍佈35個國家和地區，管道和網點已經超過了800家。▲零跑汽車海外成績朱江明認為，過去的十年，零跑僅僅是過了溫飽線，新能源汽車產業的窗口期只剩下了幾年時間，要全力以赴邁向下一個十年。零跑剛成立的時候，給自己定的目標是成為世界級智能電動車企，要實現這個目標就要實現400萬等級的年銷量。▲零跑汽車下一個十年年銷目標今年零跑的銷量實現了近60萬輛，明年的目標是100萬輛，正在朝著世界級車企的目標小步邁進。▲零跑汽車明年年銷目標朱江明也介紹了零跑未來十年的發展思路。第一堅持技術創新，在過去的十年裡，零跑在技術方面的佈局主要是跟跑，下一個十年，朱江明希望零跑可以完成從跟跑到領跑的轉變。▲零跑將堅持技術創新新能源汽車有巨大的創新空間，零跑將會開啟技術日，發佈更多新的技術。第二堅持產品創新，ABCD系列都將會推出更多新品，覆蓋6-30萬價格帶，未來也將會推出全新品類產品。▲零跑將堅持產品創新第三打造零跑生態，圍繞剛需場景，實現AI賦能。目前多個車企都在多條賽道上佈局，零跑也會拓展能力，打造自己的生態。▲零跑將打造零跑生態第四打造供應鏈產業叢集，實現極致效率、成本、庫存的供應鏈體系。零跑過去十年的零部件產業工廠主要集中在浙江，未來也將會繼續在浙江打造供應鏈產業叢集。▲零跑將打造供應鏈產業叢集第五打造廠商一體化精細化行銷服務體系，零跑的行銷採用了經銷商的模式，未來會繼續堅持這一方式，對門店實現精細化流程化的服務，讓產品和服務成為零跑的金字招牌。▲零跑將打造精細化行銷服務體系過去十年，零跑找到了造車的感覺，未來十年，零跑將會朝著成為世界級車企的目標努力。▲零跑將向世界級車企的目標努力02. 十年造車技術匯聚 零跑D19打響高端化第一槍零跑D19是零跑造車十年的集大成者，零跑科技高級副總裁曹力也重點介紹了這款車。▲零跑科技高級副總裁曹力D19的車長為5252mm，寬1995mm，高1780mm，軸距為3110mm，是一款標準的中大型SUV車型，車輛共分為六座和七座兩個版本。▲零跑D19車身尺寸這款車的設計進行了全面的創新，有五種車漆配色。內飾則有三種顏色，採用了雙層疊環繞座艙，通過超橢圓數字曲面讓座艙看起來更加優雅。▲零跑D19五種車漆配色車輛內部氛圍燈有1600萬色，多個燈光還可以聯動。壁燈和閱讀燈也出現到了車上。▲零跑D19搭載的自由調節閱讀燈車輛內部的空間也有進一步的釋放，第三排是純平的設計，保證了垂向空間。全車座椅都支援電動加熱、第二排右側的座椅為零重力座椅，可以有多種打開方式，安全帶也是一體化的設計。▲零跑D19第三排全平地台設計前排座椅後方有兩個折疊桌板，七座版第二排中間的座椅可以放倒，變成一個小扶手，第三排兩個座椅也設計了扶手。▲零跑D19搭載雙折疊桌板在D19上，零跑做了一個行業首創的功能——車規級森野氧艙，可以在車上實現制氧，支援瀰散和鼻吸兩種方式。冰箱這樣的設計也沒有在D19上缺席，並且可以電動開關冰箱門。▲零跑D19搭載車規級森野氧艙車輛的靜謐性也很突出，全車有11處雙層玻璃，41處密封，搭載了米其林靜音輪胎+靜音輪轂，增程器介入的時候也可以實現悄無聲息。全車還有23個高品質揚聲器，能夠給使用者帶來很好的聲場體驗。▲零跑D19靜謐性表現車輛有12處電源介面，車外還有一個220V介面的前備艙，戶外活動的時候，車主可以直接使用大功率用電產品，真正實現把家搬到戶外。▲零跑D19前備艙220V介面後備箱可以放下4個20吋登機箱，將第三排座椅放倒之後，後排空間會進一步增加。智能化方面，零跑D19搭載了零跑LEAP4.0中央域控架構，採用了雙高通SA8797晶片，算力達到1280Tops，支援艙駕一體。▲零跑D19採用雙高通SA8797晶片車輛後排有一個21.4英吋的3K螢幕，補上了冰箱彩電大沙發的最後一環。▲零跑D19後排螢幕車輛的作業系統進行了全新的升級，UI顯示更加真實自然，同時車輛也搭載了端側大模型，可以實現智能點單、手勢隔空召喚車輛，哨兵模式也更加智能便捷。▲零跑D19作業系統UI介面這款車上將會搭載VLA輔助駕駛系統，可以實現語音控車，提供防禦性駕駛。車輛支援車位到車位的全場景通行能力，閘機、環島等複雜場景都可以應對。▲零跑D19搭載VLA輔助駕駛系統零跑D19的增程版本擁有80度大電池+40L小油箱+800V快充，在大多數情況下，使用者都可以直接當純電車來用，油箱僅僅作為長途出行時候的能量備份。▲零跑D19增程版續航表現車輛採用了雙能電機四驅增程，前軸採用了驅動發電一體機，可以為動力系統減重超60kg，綜合續航提升超5%。▲零跑D19採用雙能電機四驅增程純電車型上搭載了一塊115kWh電池，最長純電續航可以達到720公里，為了實現良好的三電表現，車輛還實現了全端1000V架構。▲零跑D19純電版續航表現電池方面，D19搭載了寧德時代超混電芯，採用了含鐵、鎳、鈷、錳等多元金屬超混材料，可以提高電芯密度的同時增長電池壽命。▲零跑D19搭載寧德時代超混電芯D19三電機四驅純電版本加速可以達到3秒級，增程版本加速4秒級。▲零跑D19性能表現為了提升車輛的駕駛感受，車輛採用了雙向量電驅技術，可以獨立分配車輪扭矩，車輛還採用了前雙叉臂後五連桿的懸架，雙腔閉式空懸加CDC的減震配合主動預瞄系統等等配置。▲零跑D19搭載雙向量電驅技術零跑D19還帶來了LMC 2.0底盤運動融合控制系統，包括一鍵調平和圓規掉頭等功能。▲零跑D19採用LMC 2.0底盤運動融合控制系統安全性也是D19上非常突出的特點，整車採用了16處2000Mpa高強度鋼，80%車身佔比防撞梁，滿足C-NCAP和IASI雙體系安全認證。▲零跑D19車身主動安全方面，零跑汽車旗艦D平台支援4-150km/h工作區間的AEB制動，80-130km/h工作區間的AES避讓。▲零跑D19主動安全功能電池安全方面，零跑打造多層防護堡壘，短路後72小時內可以實現不失控，不起火。▲零跑D19電池防護03. One more thing：首款MPV車型也來了在產品發佈會的最後，曹力還亮出了零跑的首款MPV車型D99，這款車的設計也採用了全新的設計理念，目標是打造移動的陸地頭等艙。▲零跑D99前臉的設計延續了零跑的家族式設計，搭載了AGS主動進氣格柵，在保證顏值的同時，提升車輛的空氣動力學表現。車輛側面也採用了純平的設計風格，既能降低風阻，也能提升車輛的靜謐性。車輛的頂部則有一塊巨幕天窗，保證了亮度也能隔絕紫外線。▲零跑D99搭載巨幕天窗車輛的五處鍍鉻飾條進一步提升了豪華感。零跑D99還採用了百萬像素的DLP投影大燈，支援ADB智能自適應遠光功能。尾燈方面，零跑D99搭載了ISD智慧互動燈幕。▲零跑D99採用百萬像素DLP投影大燈零跑D平台的能力也將會在D99上體現，增程純電雙動力、千伏架構、寧德時代超混電池、CTC技術等都將會上車。零重力座椅、車規級氧艙、大空間等優勢也會在D99上延續。▲零跑D99動力系統除了好坐，車輛也符合好開的要求。安全方面，D99在主被動安全方面都有足夠的冗餘設計。智能化方面，車輛同樣也會有中央域控結構，1280TOPS算力的雙8797晶片，支援VLA大模型的輔助駕駛系統和端側大模型智能座艙。▲零跑D99配置參數04. 結語：零跑開始衝擊更高的銷量目標在零跑汽車成立十周年的活動上推出了D系列的首款車型D19，這個動作已經顯示了零跑下一階段的發展重點，那就是全力衝擊高端化。在過去的十年時間裡，零跑將“性價比”這三個字牢牢地焊到身上，做好用不貴、質量有保障的汽車產品已經成為零跑造車的一個宗旨。在這個思路下，零跑汽車從上百個新造車品牌中一路殺出來，從二線新造車到新造車五強，再到新造車銷量第一。過去的十年，零跑完美譜寫了一個名為逆襲的故事。站在開啟下一個十年的節點，零跑開始將目光放得更遠了。在維持著B/C兩個主力系列基本盤的前提下，開始朝著更多的市場進發。今天發佈會上亮相的D系列新車是零跑向高端市場打出的第一槍，雖然產品瞄準高端化市場，但是零跑還是會將過去十年總結的造車哲學運用進來，做高品質的產品，但是降低入手的門檻，讓更多人可以享受到科技的便利。此外，零跑還有一個全新的A系列瞄準入門級市場，將會為年輕人提供更多的購車選擇，讓零跑的產品真正覆蓋到更多的使用者群體。關於未來零跑汽車的發展目標，我想今晚發佈會上的三首歌的名字已經做了劇透。過去十年雖然取得了不錯的成績，但是終究是過去的成績，未來的零跑需要《新生》。零跑的汽車產品也會進一步為年輕人打造，讓更多年輕使用者能夠體驗到科技的便利，《young for you》。對於零跑整個公司來說，仍然是一個奮鬥者，需要保持赤子的熱情，為實現更大的夢想燃燒自我，需要繼續保持一顆《追夢赤子心》。 (車東西)

OpenAI:一年前，Sora 1重新定義了動態影像的可能性。今天，Sora 應用正式推出，它由全新的 Sora 2 提供支援，是目前最強大的影像引擎，並且擁有諸多新功能。Sora 2在運動、物理智商和身體力學方面都達到了最先進的水平，標誌著在真實感方面向前邁出了一大步。同時，Cameo功能也正式上線，使用者可以將自己置身於任何世界或場景中，也可以讓朋友在他們的世界或場景中扮演自己。在通往通用人工智慧的道路上，收益不僅僅在於生產力，更關乎創造新的可能性，以及創造力和樂趣。因此，在Sora應用程式內推出Sora 2，旨在讓每個人都能突破想像力的極限，以前所未有的方式進行創作。2024年2月，Sora 1問世，團隊內部普遍認為這是視訊生成的“GPT-1時刻”。這是視訊真正開始發揮作用的第一個時刻，物體恆存性等行為開始從預訓練的規模擴大中湧現。自那時起，Sora的研究團隊便一直致力於提供下一個階躍函數變化和模型能力，而Sora 2正是努力的成果。Sora 2是旗艦視訊和音訊生成系統。使用時，最先注意到的是它在物理互動方面遠勝於任何以前的視訊生成系統。過去，奧運會體操套路或滑水板後空翻等複雜動態很難實現，但Sora 2在處理這些複雜碰撞和建模動態方面表現出色，能夠以一種自然的方式呈現。團隊還投入了大量精力來提高Sora 2相對於先前模型的可控性。以往，必須以逐個鏡頭的方式使用視訊生成系統，難以生成包含多個鏡頭並在同一次生成中的較長敘述。Sora 2在這方面有所突破，可以一次性講述更連貫的故事。音訊生成是另一個亮點。Sora模型首次能夠同時生成視訊和音訊，而且是一個非常通用的系統，支援用多種語言生成對話，涵蓋多個說話者，還可以生成音效，甚至聲景。Cameo是Sora 2獨有的新功能。通過觀察一段短片，比如某個人物，便可以將那個人插入到任何Sora生成的環境中。這項能力源於世界模擬模型，通過觀察任何片段，即使不是人類，甚至寵物或物體，模型也能深刻理解它，然後可以像對待另一個文字標記一樣將其注入到任何提示中。在早期開發這些功能時，Sora的研究人員認為這是一種新的溝通方式。最初是簡訊，然後發展到表情符號或語音便箋，而Cameo功能則像是發展成了一種新的基於視訊的媒介。因此，團隊開發了一種新的產品介面，旨在真正捕捉該模型的所有驚人功能，並讓儘可能多的人使用它。社交媒體使用者將會看到一個非常熟悉的介面，其中包含身份的概念，使用者擁有個人資料，可以關注與自己有關聯的其他人。但不同之處在於，裡面的所有內容都將是人工智慧生成的。隨著使用者使用這款產品，一些表情包已經湧現出來。由於需求不斷增長，需要持續不斷的GPU。有些內容是關於番茄醬的，還有一些是關於香水和其他以不同方式擴展模型的內容。Cameo功能的一個例子是，兩個人可以在同一場景中交談。很多小細節讓這些視訊感覺非常逼真，比如來回切換的小鏡頭，人物臉上自然的姿勢和面部表情，以及精準捕捉對話的自然唇形同步，這些在Sora 2中都是全新的。Sora 2的動態範圍令人難以置信。之前的很多模型似乎都歸結為一種單一的美學，而Sora擁有如此廣泛和多樣化的範圍。Sora模型非常通用，可以涵蓋從現實主義到動漫以及介於兩者之間的一切。在簡易編輯器中，使用者可以用任何風格、任何場景、文字記錄等來描述自己的任何想法，並得到一個視訊。錄製動態音訊提示後，系統會進行活躍度檢查，使用者將被要求將頭朝特定方向移動。然後，這段資訊會被傳送到系統中，經過大量的驗證，以確保沒有人冒充使用者。一旦使用者的客串形象被批准，便可以設定誰可以使用這個客串形象。使用者完全掌控自己在該網路上的形象，任何人都無法在未經明確許可的情況下生成使用者的形象。使用者還可以引導模型如何描繪自己。如果模型產生幻覺，例如生成了緊身牛仔褲或奇怪的口音，使用者可以進入客串偏好設定並在運行世代時對其進行調整。使用者也可以用它來獲得很多樂趣，例如給自己戴上滑稽的帽子或做一些奇怪的事情。任何用使用者的客串形象創作的內容，當使用者授權某人許可時，使用者擁有完全的權利，可以刪除它，並被視為該視訊的所有者。通過混音功能，使用者可以立即參與到某個創作者正在創作的潮流、故事情節、某些傳說或某個宇宙中，並進行變體創作。Sora可以實現令人難以置信的物理效果。Sora主題的香水廣告語是：清新、潔淨、率真。Sora的新牙膏廣告語是：清新、潔淨，且無需道歉。Sora的可能性是：一個微笑。Sora還設定了幾項安全措施。針對18歲以下使用者的政策是：默認情況下沒有無限滾動，體驗中會有一個停止期，並很快進入冷卻期。即使是成年人，也會在滾動過程中稍晚一些時候進行提醒。如果系統認為使用者正處於某種末日滾動狀態，會提醒使用者進行創作。內容在離開平台後，會被清晰地標記為人工智慧生成，並加入水印。系統內部也有一些技術可以始終追溯到所看到的Sora生成。Sora團隊還在Sora 1和ImageGen所帶來的所有出色稽核功能之上進行工作，系統內部有推理模型，以確保在這個網路上很難建立有害內容。在Cameo功能中，這一點極其重要，沒有人可以建立X級或暴力內容。Sora.com，現有的Web應用程式，將獲得這個新模型，並且會推出故事板（Storyboard），它可以讓使用者真正地逐個鏡頭地控制模型如何建立場景。Sora團隊還將在未來幾周內推出一個API。Sora iOS應用程式於今天下午晚些時候在App Store上線。最初在美國和加拿大推出，並進行基於邀請的推廣。當使用者從等待列表中出來時，會收到通知，並且自動獲得4個邀請碼，可以用來邀請朋友。Sora研究項目早在2023年初就開始了，旨在建構能夠深刻理解物理世界的AI系統。Sora團隊認為這是實現真正通用AGI的首要能力。 (Web3天空之城)

美國演員“大表姐”詹妮弗· 勞倫斯為加薩發聲：正在發生的事不亞於“種族滅絕”“（加薩）正在發生的事不亞於一場種族滅絕，非常可怕。”美國女演員詹妮弗·勞倫斯（暱稱“大表姐”）當地時間26日在一場新聞發佈會上指控以色列軍隊在加薩犯下“種族滅絕”罪行。勞倫斯稱正在（加薩）發生的事不亞於“種族滅絕”。圖源：視訊截圖據《以色列時報》、英國《衛報》等外媒報導，勞倫斯當天在西班牙聖塞巴斯蒂安國際電影節一場新聞發佈會上被問及以色列在加薩的行動，她回答稱：“我感到恐懼。這令人感到痛心。（加薩）正在發生的事情不亞於一場種族滅絕，非常可怕。我為我的孩子們，為我們所有的孩子們感到擔心。”9月25日，巴勒斯坦總統阿巴斯以視訊連線方式在聯合國大會一般性辯論上發言，譴責以色列政府正在進行“一場種族滅絕戰爭”，認為這是“20世紀和21世紀人類悲劇中最為駭人的篇章之一”。同日，以色列軍隊繼續在加薩地帶推進軍事行動。據加薩地帶衛生部門統計，本輪以巴衝突爆發以來，以軍行動在加薩地帶已導致超過6.5萬名巴勒斯坦人死亡。 (環球網)

01昨天晚上，小米創始人雷軍舉行了第6次年度演講。儘管我知道，這不僅是雷軍個人的IP行銷，也是小米發佈會的產品行銷，即使我平常很少用到小米的產品，但我依然看完了全程。為什麼呢？從2020年的《一往無前》，雷軍首次以演講的形式回顧創立小米的十年，到2021年《我的夢想，我的選擇》，雷軍宣佈要堵上一切造車；再到2022年《穿越人生低谷的感悟》，在那個艱難的階段，雷軍分享了創業路上的挫折，講到了自己的信念，要把高端化作為小米的生死之戰...雷軍有點像是我們身邊的朋友，跟大家講述著自己的經歷，總結自己的喜悅和失敗，最後還不忘鼓勵大家，順便把小米最新的產品和結果介紹給大家。所以，那怕不是小米的使用者，我也很樂意坐下來3個小時，聽一聽雷軍講了什麼。今年的主題很有意思叫《改變》，那麼，雷軍講了什麼樣的故事呢？小米這幾年又實現了什麼樣的改變？02表面上，雷軍講了“玄戒”SoC晶片和小米汽車業務的成功。但實際上，雷軍是講了一個小米通過長期堅持和內部革新，實現了看似不可能目標的故事。過去，小米長期陷入到“低端、廉價、組裝廠”的標籤，如果只是通過手機按部就班的升級，小米想要擺脫這些標籤，完成高端化會非常緩慢和艱難。所以，雷軍瞄準了這幾年大眾最熟悉也最為關注的新能源汽車和晶片，投入了巨大資源去冒險，特別是在雷軍的講述中，把這場高風險的商業轉型，講成了一部一波三折、充滿理想主義和英雄色彩的企業史詩。小米也憑藉晶片和汽車的成功，徹底重塑了品牌形象，把品牌形象拉升到科技、高端、創新的維度。在這個過程中，小米著名的“三大鐵律”：技術為本、性價比為綱、做最酷的產品，也悄然發生了改變。第一、技術為本的升維。過去，小米的“技術為本”更多體現在成熟技術的整合最佳化上，但是隨著玄戒晶片的問世，它已經升維成小米對底層核心技術的自主創造和定義，這也標誌小米從技術的使用者，轉變為技術的創造者。第二、對性價比的再定義。小米過去的性價比更多在於價格優勢，但借助於晶片和汽車，小米的性價比在向“同價位性能最好，同性能價格最低”的高性能價值比演進。這給小米品牌向上突破，進入更高端的市場區間提供了重要的支撐。第三、最酷產品的生態化。小米把“酷”的定義不再侷限於單個產品的工業設計或者是單一功能，而是借助於晶片和汽車，擴展到了“人車家”全生態的智能體驗。所以，小米本身完成了一次關鍵轉型，從一家以性價比為標籤、專攻硬體的挑戰者，演變成一家跟蘋果、華為這些全球巨頭對標、具備深度垂直整合能力的科技生態架構師。這些就是雷軍想要借助於年度演講向公眾和使用者傳遞的訊號。同時，我也相信，小米的商業模式也會在未來迎來一次變革。雖然小米目前的主要收入來自於硬體和一部分的網際網路服務，但是，一個完整的“人車家”生態系統給基於訂閱的高利潤服務打開了廣闊的空間。就像在汽車業務，小米可以推出不同功能的訂閱包。在智能家居領域，小米可以提供整合的智能安防、能源管理和家庭雲服務。在全生態層面，小米可以打造統一的雲端儲存、內容和會員服務體系。這種從“一次性硬體交易”向“持續性服務訂閱”的轉變，跟蘋果這樣的科技巨頭的成長路徑不謀而合。手機、汽車這些硬體會更多扮演服務交付的入口和載體，而真正驅動業務長期增長的，是建立在這個龐大硬體生態之上的服務業務。這是小米未來邁向更高利潤、更穩健商業模式的關鍵所在，而現在雷軍也是在做這樣的鋪墊。03當然，在整場年度演講中，我作為一個創業者和經營者，也會為雷軍所堅持的向上成長和變革理念所打動。今年是單仁牛商的第19年，也是我創業的第19年，回顧過去，我有很多次都在懸崖邊上，走錯一步就會落入萬丈深淵，每一次如履薄冰地走過來，我都會提醒自己，小心，再小心一點，下一次就不會那麼幸運了。但是很多次，面對重要轉型的決定，我看著眼前好像全是不可能翻越的困難，我也會想，轉型的難度很高，我們有必要去改變公司業務，改變每個人，有必要這麼去折騰自己嗎？但最終我們的行動證明了，這一切都是值得的，問題永遠是可以被解決的。其實，每一次看上去是幸運女神的眷顧，實際上都來自我們願意去改變，付諸行動的第一步。所以，在建設單仁牛商的文化中，“能力要用將來時”被寫進我們的文化手冊中。這句話來自牛哲第五節第十八課，源頭是來自稻盛和夫老先生的《活法》。稻盛和夫老先生說的“能力要用在將來時”，意思就是說敢於設定現在自己還不能達到的目標，挑戰更高的難度，然後再想方設法提高自己的能力，用行動去實現自己的目標。一般人總是習慣給自己設限，總會說我不能，我不行，我不會，我不懂。但是，優秀就在於挑戰任何不可能。我們每個人都具備巨大的潛能，一個人生命的價值高低，一家企業的價值高低，都在於我們是不是願意去發揮自己的潛力。如果我們不敢付諸於行動，總覺得困難太大，我做不了，抱這種態度的人，困難是永遠無法克服的，人生和事業也永遠無法成長。王陽明先生說：“人間道場，淤泥生蓮，世間磨難，皆是砥礪切磋我也”，生活本來就是道場，苦難才是修行。當然，我並不是歌頌苦難，如果我們用發展的眼光去審視未來，今天的困難在明天就不算什麼，還可能是發展的新機會。在牛哲第十八課的後續就說到，當我們冷靜下來，認真地看清問題的本質、突破自我的侷限、提升能力、改善方法、持續探索、找尋解決的途徑、借鑑他人的經驗、找尋資源的支援……就會發現這些看似無法解決的困難，實際上都可以被解決，並且在這個過程中，我們同樣在學習和改變自己。當我們相信自己的潛能，設定自己跳起來才能達到的目標，能力就會在努力達成的過程中逐步提升。當我們達到之後，我們所獲的成就感，我們的成長，我們的改變，才是人生的幸福所在。所以，就像雷軍說的，只要持續努力、不斷成長，每個人、每個團隊都有機會逆天改命。我也祝福我們每家企業不要在困難面前止步，不要滿足於現在的自己，而是向更好的明天勇敢地前進。 (單仁行)

2025.9.23 彭博社就9.22金融領域發佈會訪談花旗銀行經濟學家Johanna Chua。彭博首先總結了最近一年A股市場變化情況，初始點是去年9.24金融新政，之後國慶前後引發了足以載入A股史冊的”閃電牛“行情，彭博稱之為"The Big Bang Moment"，然後是幾個關鍵節點：Deepseek，4/2對等關稅下貨幣寬鬆、數輪貿易談判等。我們金融領域最近一年主要的刺激措施包括：降息30基點，降准100基點，約GDP9個點當量的財政寬鬆。Johanna Chua主要觀點如下：1、一年來股市變好了，但經濟變得更加失衡，同時刺激內需依然不足。2、出口對GDP增長拉動更大（上半年GDP增長5.3%超過30%來自出口）。中國應該更多刺激內需，而非僅關注供給端，否則與其他南方國家對市場爭奪會益發激烈。3、我們需要財政改革和結構性改革來解決均衡問題。當前的一些刺激政策，如以舊換新、育兒補貼，都不足以改變人們的預防性儲蓄習慣（Precautionary Saving Behavior）。國內的家庭儲蓄率依然很高，雖然最近有部分流入股市，但這些量也不足以產生財富效應，因為中國家庭沒有像美國那樣的401K養老金制度作為主要的財富收入來源。4、消費品以舊換新政策持續效果存疑，你買了一個家電產品，短期內也不會重複購買。建議消費補貼要擴展到其他服務領域，這樣才能帶來更多就業機會，同時就業情況和居民收入也是相輔相成的。5、反內卷只能解決一部分產能過剩問題，如果只關注供給端而繼續忽視需求端，會造成經濟增長顯著放緩。中國過去的幾個”五年計畫“在供給端方面非常出色，但在刺激內需方面辦法的確不多。 壓制供給而需求不足產生經濟下行風險。6、AI帶來生產力提升，但遠遠不足以形成新的增長驅動力。AI大量部署在後期還會衝擊就業，而我們青年失業率依然高企。7、她認為，我們消費服務領域發展相對落後，並引述IMF的一篇文章，指出國內服務業低於應有水平的20%，原因在於服務業受到嚴格監管，存在大量政府干預，對外開放不足。 (XL.加大碼)

據外媒報導，蘋果公司在9月10日凌晨1點開始的秋季新品發佈會上推出的新一代iPhone，已在上周五開始發貨，已有大量預定成功的使用者，收到了他們的新iPhone。無論那一代的iPhone，在發佈及上市後的市場需求都是外界關注的，尤其是投資者和投行，他們對市場需求高度關注，投行的分析師也會給出相關的預期。對於新推出的iPhone 17系列的需求，有投行的分析師是預計初期的需求將高於iPhone 16系列同期，他們也因此也將未來12月蘋果股票的目標價，上調到了310美元，較本周一收盤時的256.08美元高出了近20%。投行還提到，目前在全球有15億部iPhone在使用，其中3.15億部是4年前甚至更早推出的機型。3.15億部iPhone是4年前甚至更早的機型，也就意味著新iPhone有可觀的潛在需求。投行是認為這部分使用者的大部分，可能很快就會升級。投行的分析師，也給出了iPhone在蘋果2026財年的出貨量預期，預計在2.4億部到2.5億部，華爾街普遍預計是2.3億部。蘋果的2026財年，是從今年9月底到2026年9月底，新iPhone在這一時間內將大量出貨。對於iPhone 17的需求，此前外媒也提到預訂需求高於iPhone 16同期，產量較iPhone 16系列也會更高，iPhone 17系列中性價比較高的標準款，需求超出了蘋果的預期，他們也已通知兩家供應商，將日產量提升至少30%。 (TechWeb)

比亞迪下半年的發佈會越來越頻繁了，除了新車型，也有老車型，不過從發佈會上講的重點，我算是看明白了一些問題，比亞迪的戰略大調整已經開始了，而且這次的調整幅度還挺大，如果按照這個節奏走，明年月銷破40萬難度應該不是很大了。方程豹鈦7一發佈，全網都驚呆了，原來還能這麼玩，首先是價格方面已經被釘死了，18.98萬起步，方盒子造型，最高純電續航200km，而且還有雲輦c，高速爆胎穩定系統，最高配還有天神之眼B智能輔助駕駛。方程豹豹7現在最難的交付問題，因為實在是太火爆了，各大4s店都開始24小時接待試乘試駕的人員，這才是最可怕的，這樣算下來，鈦7一個月銷量應該會有20000多輛不是問題，後期產能加大以後，這個銷量還會漲。其次是新發佈的2026款騰勢N9，相比老款，技術堆的更猛，魚鉤測試成績直接達到了210km/h，這樣的技術目前也只有比亞迪能做到，車輛外觀造型和內飾都做了調整和改變，純電續航也增加了，也達到了200多km，零百加速不到4s，對於車長超5米的大傢伙來說，已經很不錯了。唐DM-i 加推版雖然沒有太大的驚喜，但也增加了續航，而且也是175km了，而且最高配還支援城區駕駛領航，天神之眼B另外還有海豹07 DM-i 純電續航也最高加到了230km了，而且價格只要16.98萬，低配的135km純電續航，最低只要14.98萬。其實從最近的這幾款就可以看出，大電池已經是比亞迪最直接提升的方案了，包括接下來的秦plus紀念款也都會增加續航，無論是混動還是純電，比亞迪都會上大電池了。明年最重磅的生產技術就是大壓鑄了，很多人都說比亞迪沒有大壓鑄，生產工藝落後，這不就來了嘛，明年全系都上，這樣也會讓比亞迪的車型更有競爭力，車身重量減少，增加續航，增加空間，加大電池，這一套組合拳下來，還是很有競爭力的。可以看出來，比亞迪今年被友商逼的太緊了，接下來就是要把牙膏擠破了，不在扣扣搜搜，直接開大，加配置，主打一個同價位你根本沒得比，同車型配置更高，技術更好，按照這個節奏，明年比亞迪還是很穩的。 (AiBi人工商務智能)