近日，中國獨角獸企業研究機構獨角獸工程院聯合中國人民大學、清華大學重磅發佈《2025年世界獨角獸企業500強榜單》，這份聚焦全球高價值新興企業的權威排名，再次印證了中國新經濟的強勁活力——中國共有150家企業成功上榜，以12.83兆元人民幣的總估值穩居全球第二，僅次於美國的224家，而人工智慧賽道的爆發式增長，成為中國獨角獸突圍的核心推力。01全球獨角獸版圖中美領跑，總估值飆升30.7%獨角獸企業，作為估值超10億美元（約70億元人民幣）、成立時間較短的高成長性新興企業，是衡量一個國家或地區創新活力與產業潛力的核心指標。本次上榜的500家全球獨角獸，總估值同比大幅增長30.7%，達到39.14兆元人民幣，彰顯了全球新經濟領域的旺盛生命力。從國家與地區分佈來看，中美兩國依然佔據絕對主導地位：美國以224家企業、18.97兆元估值蟬聯第一；中國則憑藉150家企業、12.83兆元估值牢牢鎖定第二，兩國合計上榜數量佔全球500強的74.8%，總估值佔比超76%，形成了全球獨角獸市場“雙雄並立”的格局。這種格局背後，是兩國在新興產業賽道上的持續投入與創新突破，也折射出全球新經濟發展的核心動力來源。02中國4強躋身全球TOP10硬核實力閃耀全球在競爭最為激烈的全球前10強榜單中，全球頂尖企業各展所長，其中美國太空探索公司、特斯拉母公司SpaceX以2.8兆元人民幣的估值成為全球第一獨角獸，憑藉在太空探索與新能源領域的雙重佈局，馬斯克旗下企業持續領跑全球新經濟賽道。全球獨角獸Top10中國企業在TOP10中強勢佔據4席，涵蓋AI、雲端運算、金融科技等核心賽道，展現了中國新經濟在關鍵領域的技術沉澱與市場競爭力：字節跳動（ByteDance）以2.21兆元人民幣的估值位列全球第二，作為全球使用者規模最大的網際網路科技巨頭之一，其旗下 TikTok、抖音等產品風靡全球，AI 驅動的內容推薦技術持續引領行業，商業化邊界不斷拓展至企業服務、雲端運算等領域，成為跨賽道創新的典範。DeepSeek（杭州深度求索）首次躋身全球第六，估值達1.05兆元人民幣，這家專注於人工智慧基礎技術研究的企業，在大模型訓練、推理最佳化等核心領域取得突破，短短幾年內實現估值飛躍，成為中國AI硬核派代表，彰顯了中國在通用人工智慧賽道的趕超實力。阿里雲（Alibaba Cloud）以8050億元人民幣估值排名第七，作為全球領先的雲端運算服務商，阿里雲憑藉自主研發的飛天作業系統，在企業級雲服務、巨量資料、人工智慧基礎設施等領域佔據全球市場重要地位，為全球數百萬企業提供技術支撐，成為數字經濟時代的 “基礎設施搭建者”。螞蟻集團（Ant Group）以6138億元人民幣估值位居第十，作為金融科技領域的標竿企業，其在移動支付、數字金融、區塊鏈技術應用等方面的創新，不僅改變了中國的金融服務生態，讓普惠金融觸達更多群體，也在全球範圍內輸出成熟的金融科技解決方案。03AI賽道成最大黑馬中國企業增速領跑全球本次榜單最引人注目的亮點，莫過於AI賽道的爆發式增長。全球範圍內，AI相關獨角獸企業較上年增加16家，總數達到36家；而中國AI獨角獸企業更是實現逆勢增長，較上年新增7家，共有9家企業上榜，增速遠超全球平均水平，成為中國獨角獸軍團的“增長先鋒”。從全球頭部玩家來看，排名第三的美國OpenAI以2.1兆元估值彰顯了對話式AI的巨大商業價值；而中國的 DeepSeek、字節跳動等企業，則在大模型技術落地、產業 AI 賦能等方面形成差異化優勢——沒有盲目跟風，而是結合國內產業需求，將AI技術深度融入智能製造、醫療健康、金融服務等實體領域，讓技術真正產生產業價值，推動AI從“實驗室”走向“產業場”，成為驅動經濟高品質發展的新動能。04中國獨角獸的突圍密碼創新+生態+全球化中國獨角獸企業能夠在全球競爭中脫穎而出，並非偶然，背後離不開三大核心支撐：一是技術創新驅動。從AI大模型、雲端運算到金融科技，中國獨角獸企業持續加大研發投入，在關鍵核心技術領域打破國外壟斷，形成自主智慧財產權體系。這種“硬創新”不是短期炒作，而是長期深耕的結果，讓企業在全球競爭中擁有核心話語權。二是完善的產業生態。中國龐大的消費市場提供了豐富的使用者需求反饋，完整的產業鏈供應鏈支撐了技術從研發到落地的全流程，加上網際網路、巨量資料等基礎設施的普及，為獨角獸企業提供了得天獨厚的成長土壤，助力企業快速實現技術迭代與商業化驗證。三是全球化佈局。字節跳動、阿里雲等企業通過全球化營運，將中國技術與商業模式輸出至全球，在國際市場中搶佔份額的同時，也吸收了全球的創新資源，形成“本土創新+全球落地”的良性循環，不斷提升品牌國際影響力。2025全球獨角獸企業500強中國入榜企業名單(咫尺研學)

螞蟻集團大動作！ 「阿福」App來了。你有沒有過這樣的經驗：深夜頭痛，卻不知道該不該就醫；看完體檢報告，一堆縮寫讓人一頭霧水；想減肥、戒菸、養生，卻總是三分鐘熱度。面對這些細碎卻真實的健康困擾，許多人都曾試圖在搜尋引擎或社群平台上尋找答案，但結果不僅真假難辨，稍有不慎還會被「嚇一跳」。現在，有一個更可靠的「AI健康搭子」正在悄悄流行。每晚睡前測個心率、隔天記下飲食和體重波動，「他」會像個不嘮叨的朋友，把這些數據記錄在冊給你隨時查看，還能按時提醒你別忘了運動、按時吃飯。甚至連你爸媽的血糖記錄，它也能一併幫你管理，還能解讀每一份體檢報告。這款由螞蟻集團推出的AI健康應用－「阿福」正式推出新版本，全面強化了健康陪伴和健康問答功能。目前，螞蟻阿福App月活已超1500萬，成為中國首個躋身AI App前五名的健康類AI。▲根據研究機構QuestMobile數據，螞蟻阿福月活複合成長率83.4%，遠超產業13.5%的平均成長率。新版發布隔天，也火速登上蘋果應用商店免費APP下載榜TOP 3。▲蘋果應用商店免費APP下載榜01.1500萬月活背後健康AI走對了第一步螞蟻阿福的崛起速度不算慢。 2024年6月上線，4個月月活破千萬，成為豆包、DeepSeek等通用型應用之後，第一個進入「AI App第一梯隊」的垂直產品。如今，月活躍用戶已超1500萬，用戶來源中有55%來自三線及以下城市，展現出強烈的普惠屬性。而在年輕人之間，「賽博養生」的流行，正好反映出對健康管理長期存在疑問與困擾，卻始終缺乏有效解決方式。一般人面對身體的不適、身體檢查報告上的數據、家人的健康變化，往往很難快速獲得專業、可信的建議。而螞蟻阿福切入的正是這些「在生活與醫院之間」的空白地帶。這款產品一經發布，便以「AI健康問答」為起點，透過文字、語音、影像三種形式，讓使用者可以拍皮膚、拍藥盒、拍體檢報告來提問。更關鍵的是，面對許多人「不會問」的困擾，它還能透過「AI診室」模式模擬醫生追問，引導用戶補充關鍵訊息，提高理解的準確率。這背後是螞蟻自研醫療大模型對圖文和多模態資料的解析能力，該模型能解讀99%的報告類型，皮膚辨識準確率超95%。除了技術本身，更重要的，是「阿福」將專業知識和通用AI之間的鴻溝變成了產品能力。它能透過「分析」、「解釋」和「參考建議」等方式，幫用戶了解身體訊號，並引導其做出更科學的決策。這種對邊界感的掌握，也讓健康AI在「輔助決策」這條路上更可靠。02.不只是問答「健康陪伴」切中當代生活剛需如果「健康問答」是讓使用者第一次感受到AI的專業性，那麼這次的新版本，則進一步顯露出「陪伴型AI」的產品形態，也讓使用者開始更直觀感受到它的長期價值。新版螞蟻阿福上線「健康小日記」、「健康小目標」和「健康小提醒」等功能，從記錄到提醒，幫助用戶養成規律生活與行為習慣。用戶可以設定減重、睡眠、戒菸等目標，系統根據個人狀況自訂計劃，並每日推播提醒。數據可接​​觸華為、蘋果、歐姆龍等九大品牌的智慧型設備，也可上傳圖片和報告歸檔整理，還支持為家人建立健康檔案，實現全家共享的健康管理。相較於「有問題時才會開啟」的通用型AI工具使用方式，健康日記、目標提醒等功能正慢慢融入使用者的日常節奏。在AI產品強調「持續陪伴」的今天，螞蟻阿福更像是一種既貼合生活節奏、又具備專業支撐的健康類AI新形態，不僅能融入日常，也足夠好用、讓人願意持續使用和信任。而健康這個方向，天然帶有長期性與實用價值的特徵，可望成為最早驗證AI陪伴產品路徑的場景之一。03.「健康+醫療」的「硬實力」打底阿福有望成為國民級AI App為什麼是螞蟻？因為做AI健康不只搞個模型、接個API，而是要能同時在服務與信任上做好支撐。螞蟻阿福之所以有成為國民級AI App的潛力，一方面是因為健康服務具備廣泛需求，涵蓋了從農村到城市、從年輕人到老年人的多元人群。另一方面，螞蟻集團在醫療合作網絡上累積多年，也為阿福建構起完整的服務體系。從日常健康管理，到線上問診、掛號購藥、健保支付，正在逐步形成「健康+醫療」的一條龍服務。數據顯示，目前已有30萬名醫生、5000多家醫院接入平台，六位國家院士與500多位名醫在App中開設“AI分身”，為用戶提供健康科普型諮詢服務。此外，多地衛健委將其引入作為「家庭醫生」簽約服務，形成與線下醫療的協同連結。而在AI大模型方面，阿福背後的螞蟻醫療大模型已通過信通院「雙領域可信評估」，在HealthBench和MedBench等榜單中多次奪得中文醫療類模型的領先成績。在圖文辨識、推理能力、個人化回答方面具備穩定表現，也形成了醫師團隊深度共建、模型調教機制的技術優勢。這讓“阿福”不僅能解答問題，還能作為“AI前哨”，在醫生前介入用戶健康行為，承擔“預問診”與分流功能，緩解線下醫療系統壓力。這在資源分佈不均、基層醫師緊缺的中國，具備顯著現實意義。04.結語：從支付到健康第三款「全民應用」浮現中過去20年，螞蟻推動了行動支付和數位金融的普及，如今阿福則有可能成為第三個國民級產品。這次，它靠著一點一滴的陪伴與專業積累，慢慢走進人們的生活。更是對那些「雖然不必上醫院、但也不能忽視」的健康需求的一次系統性回應。「健康不是一朝一夕的事。」這句話放在螞蟻阿福身上，恰如其分。它不再讓你焦慮，還能幫你一點點管理健康。這或許才是值得期待的AI。(智東西)

今天我們要關注的重點是AI。不知道你發現一件事沒有，每到年底，各路AI大廠的動作都特別密集。11月12日，李飛飛發佈了新的世界模型Marble。11月13日，OpenAI宣佈推出GPT-5.1。11月18日，Google發佈了Gemini 3，號稱是目前為止測試評分最高的大模型之一。從10月初到11月中旬，中國多家AI企業也在密集發佈模型更新。螞蟻、阿里、科大訊飛、字節、百度，幾乎是排著隊發佈。在年底的這一輪“AI熱點大爆發”裡，有那些消息特別值得留意呢？接下來，咱們就展開說說。01 AI的技術在分化回顧去年這個時候，山姆·奧特曼宣佈，OpenAI要連續12天發佈新品。12月也成了OpenAI一年中火力最猛的時期。而且幾乎是同時，Google發佈Gemini2，號稱是“專為智能體而生”。還有，李飛飛的第一個AI系統，World Labs也是在這個時間發佈的。而今年呢，情況與去年驚人地押韻。只不過，整體提早了大概一個月。我們大致給這些AI界的消息分了分類，可以用三個關鍵詞概括。分別是，技術的分化、資源的分化，以及“賭注”的極端化。第一，AI的技術分化。今天的AI公司看起來很多，怎麼快速瞭解它們的技術走向呢？關於這個問題，喻穎正老師做過一個分類。世界上的AI流派，大概可以分成三種：湧現派、訓鳥派、飛機派。湧現派，代表人物是奧特曼。他們相信“規模化就是一切”。只要喂足夠多的資料，AI就會自發“湧現”出智能。就像天才兒童看了足夠多關於鳥和飛機的視訊，就能自己發明空氣動力學一樣。目前的多數AI公司，包括Google在內，也都屬於這一派。訓鳥派，代表人物就是李飛飛。她認為AI需要“身體”，需要在物理世界中學習。所有抽象概念都源於身體與物理世界的互動經驗，沒有身體，就沒有真正的理解。所以AI需要的不是被動的視訊資料，而是通過機器人主動互動收集到的“動作資料”。飛機派，代表人物是楊立昆。他認為大模型只是“鸚鵡學舌”，AI需要先天架構才能組織經驗。人類不是通過模仿鳥學會飛行的，而是通過理解空氣動力學原理造出了飛機。AI必須通過一個全新設計的、非生成式的“世界模型”來學習抽象規則和因果。我們今天看到的多數AI技術的進展，在底層模型這個層面，都可以歸類到前面三者中的某一個。比如，李飛飛發佈Marble，是“訓鳥派”的實踐。她在為AI建構一個可以“練習飛行”的高保真模擬器。而Google發佈了Gemini 3。這個模型在評測平台LMArena上以1501分的歷史最高分登頂，成為首個突破1500分的模型。這是“湧現派”的延續，繼續在規模化的道路上狂奔。前面三個流派，都只是在基礎模型這個維度上的分類。而在基礎模型之上，目前AI領域還有另一個關鍵維度，應用層。現在有大量的公司，都把精力聚焦在了應用層。比如，從10月初到11月中旬，中國多家AI企業陸續發佈了大模型更新。10月9日，螞蟻集團推出兆參數通用模型，主打金融場景。10月15日，阿里巴巴開源支援256K超長上下文的視覺語言模型，主打視覺理解。11月初，科大訊飛發佈星火大模型X1.5版本，強調醫療領域優勢。這些模型的差異化，不再是參數規模，而是垂直領域的能力。大家都在強調自己在特定場景的優勢，而不是單純地比拚模型大小。當然，不只是AI的技術在分化，它背後的資本也在分化。02 AI背後資本的分化第二個關鍵詞，資本的分化。一邊是持續押注，另一邊是看衰做空。最近，關於AI泡沫的討論一直很激烈。11月19日，在美國—沙烏地阿拉伯投資論壇上，主持人直接向黃仁勳和馬斯克提問：“我們正在面臨一場AI泡沫嗎？”這個問題不是空穴來風。看幾個數字你就明白了。輝達從1兆美元市值漲到5兆美元，用時不到兩年半，漲幅400%。《經濟學人》統計顯示，自2022年11月ChatGPT發佈以來，AI概念股累計貢獻了美股標普500指數3/4的漲幅。整個2024年，美國家庭新增財富接近一半由AI概念股創造。更驚人的資料是，2025年上半年，美國有92%的GDP增長是AI產業支出貢獻的。但問題在於，這些投入能換來多少回報？OpenAI單周活躍使用者超8億人，但付費使用者比例僅5%。2024年營收不到40億美元，虧損卻超50億美元，但未來五年投資承諾高達1.4兆美元。摩根大通研報估計：到2030年，美國AI企業承諾的軟硬體投資額度，可能逼近每年7兆美元，即使只要求10%的資本回報率，每年也得尋求至少6500億美元營收。但整個2024年，美國AI產業實際營收僅500億美元，只有目標的一個零頭。麥肯錫調研顯示，近80%部署AI的企業沒能實現淨利潤提升，95%的生成式AI試點項目沒有帶來直接財務回報。比爾·蓋茲、IMF總裁格奧爾基耶娃都警告，美國當前正處於類似上世紀90年代末“網際網路泡沫”的AI投資熱潮，許多當下投資最終可能成為壞帳。前段時間，著名的“大空頭”麥可·貝瑞，還把13.5%的投資組合用於做空輝達。但是，與此同時，也有大量資本對AI依然充滿熱情。比如，巴菲特在今年11月建倉Google，這算是個直接訊號。當然，巴菲特對Google的投資並不完全是出於AI的考量，我們在這裡就不細說了。再比如，還有個值得留意的消息，只不過這個消息有點迂迴，需要多解釋兩句。前段時間，亞馬遜宣佈裁員1.4萬人。裁員消息公佈當天，亞馬遜股價不跌反漲1%。財報發佈後，股價更是暴漲13%，市值單日增加3000億美元。你看，華爾街不但不擔心亞馬遜裁員，反而覺得這是好事。因為外界對這件事的普遍解讀是，亞馬遜在通過裁員留出更多的預算，並且把這些預算用來投資伺服器與資料中心。說白了，這更像是在為AI投資騰出預算。外界看好亞馬遜，本質是在某種程度上看好AI。有人在瘋狂押注AI，有人在質疑泡沫，有人在調整結構為AI騰空間。這就是我們所說的，資本的分化。03 賭注的極端化第三個關鍵詞，賭注的極端化。技術在分化，資本在分化，但有一件事情是一致的：這個行業裡的賭注，正在變得越來越極端。11月6日，特斯拉股東大會上，超過76%的股東批准了馬斯克的新薪酬方案。假如目標達成，馬斯克將獲得最高1兆美元市值的特斯拉股票。但注意，馬斯克要拿到這筆錢，需要完成幾個極具挑戰性的目標：特斯拉的市值從1.5兆增長到8.5兆美元，同時實現累計交付2000萬輛汽車、100萬台人形機器人商用、100萬輛自動駕駛計程車上路。這幾個目標與AI的關聯度很高。換句話說，這筆錢不是在獎勵馬斯克過去的貢獻，而是在為特斯拉的未來下注，而且是個極端的賭注。賭對了，馬斯克拿走1兆美元，股東的財富也會暴漲。賭錯了，這個薪酬方案就是一張廢紙。再看人才市場。11月12日，被稱為“AI天才少女”的羅福莉在朋友圈官宣加入小米。根據相關報導，羅福莉的年薪在千萬等級。字節跳動最近也啟動了針對AI核心人才的激勵實驗。據說他們還為旗下Seed部門發放了每月10萬元左右的津貼，面向大模型方向的技術員工。根據中國獵頭機構的資料，AI相關崗位的薪資今年明顯上漲。很多演算法工程師在跳槽的過程中，年薪漲了一倍不止。而像清華、北大、浙大、上交這些頂尖高校出來的AI博士，頂尖人才的年薪可以達到200萬到400萬元之間。根據中國國務院發展研究中心預測，中國具身智能產業的市場規模，2030年將達到4000億元，2035年預計突破兆元。從馬斯克的兆薪酬，到AI人才的千萬年薪，再到兆級的產業預測，這些數字背後也許是一個共同的邏輯：AI不再是一個可以慢慢試錯的領域，而是一場必須全力以赴的豪賭。前面這些新聞乍一看好像很分散，但是，假如放在一起看，我們或許會產生一個總體的感受。這就是，AI正在從一個技術話題，變成一個關於選擇和押注的話題。技術路線在分化，沒人知道湧現派、訓鳥派、飛機派誰會贏。資本在分化，有人瘋狂進場，有人質疑泡沫。賭注在極端化，從兆薪酬到千萬年薪，每個數字背後都是一個關於未來的押注。李飛飛在《世界模型宣言》中說過一句話，講的是關於AI未來的可能性，我們放在最後，作為今天的結尾吧。這句話是這麼說的，“我語言的極限，意味著我世界的極限。我不是哲學家，但我深知，至少對AI而言，世界遠不止於文字。” (羅輯思維)

主心骨一出現，阿里的軍心就穩了。馬雲現身螞蟻園區馬雲人不在江湖，但江湖中處處有他的傳說。日前，馬雲被拍到現身螞蟻園區，並由螞蟻集團董事長井賢棟和CEO韓歆毅陪同。照片中，馬雲身著一套黑色服裝，戴著白色鴨舌帽，行事十分低調。圖源：電商派值得注意的是，馬雲此次現身，正值阿里巴巴在人工智慧領域頻繁落子、全面發力之際。因而，行業人士普遍猜測，馬雲此行絕非簡單的參觀和考察，更像是一場深度的“戰略把脈”和“精神賦能”。不久前，螞蟻集團發佈了AI新產品“靈光”。據官方消息，“靈光”是螞蟻推出的全模態通用AI助手，支援“自然語言30秒生成小應用”。同時，它也是業內首個全程式碼生成多模態內容的AI助手，支援3D數字模型、音訊、圖示、動畫、地圖等全模態的資訊輸出，對話更生動，交流更高效。圖源：螞蟻集團目前，首批上線的“靈光”具備三大功能，即“靈光對話”、“靈光閃應用”、“靈光開眼”。而且，其已經同步登陸Android與蘋果應用程式商店。與此同時，阿里巴巴也正式宣佈“千問”項目，全力進軍AI to C市場。目前，千問App公測版已經上線，其是基於全球性能第一的開源模型Qwen3，憑藉免費以及與各類生活場景生態的結合，與ChatGPT展開全面競爭。圖源：千問APP千問APP頁面顯示，其可以為使用者提供深度思考、拍照講題、AI生成視訊、AI修圖、PPT創作、翻譯、文件閱讀、智能寫作、音視訊速讀、視訊通話等個性化服務。據瞭解，阿里核心管理層將“千問”項目視為“AI時代的未來之戰”。阿里巴巴稱，千問APP不僅能與使用者“對話”，更能為使用者“辦事”，其想要打造一個未來的AI生活入口。據透露，阿里巴巴正在計畫將地圖、外賣、訂票、辦公、學習、購物、健康等各類生活場景接入千問APP，讓千問具備更強大的辦事能力。千問團隊在訪談中談到，與阿里各個業務的整體協同，是千問發展至第二階段的重要方向。目前，千問與高德地圖、淘寶、支付寶、淘寶閃購等都已經在做一些聯合開發的工作，而且進展非常快。眼下，阿里巴巴AI模型的成熟度以及Qwen3 - Max整體性能、效果都已經達到全球領先。同時，整個Agent生態的成熟度，無論是整個三方生態還是集團內部的生態，都達到了一個更能被模型普遍呼叫、能解決更多問題的狀態。圖源：阿里巴巴因而，在這個時候打開AI to C市場，是阿里巴巴AI技術發展的自然延伸。而這也意味著阿里將親自下場，打造能夠直接觸達億萬使用者的智能終端與應用。同時，其也將與阿里旗下的產品達成更為強大的協同效用。這一系列密集的佈局，清晰地勾勒出阿里在AI時代的戰略雄心。而在這個關鍵的戰略轉型期，馬雲的現身，也很難不被認為是不只是一次簡單的“探班”。作為阿里巴巴精神的締造者和靈魂人物，馬雲的現身更像是一種無聲的宣告與精神的鼓舞。一方面，其向內傳達了信心，表明在AI這條決定未來的新賽道上，創始人與公司依然同頻共振。另一方面，其也向外釋放了訊號，也就是阿里正以全新的姿態，全力以赴地擁抱這場技術革命。整體來看，從電商到雲端運算，再到如今的人工智慧，阿里巴巴始終在尋找下一個時代的增長引擎。未來，阿里能否憑藉現有模型和AI產品在激烈的市場競爭中拔得頭籌，我們暫不得知。但可以肯定的是，馬雲的頻繁現身，已經為這場未來大戲增添了不少想像空間。阿里正在建構一個大消費平台如果說，在AI領域的全面出擊是阿里巴巴對未來的注押，那麼在其最熟悉的基本盤，也就是消費領域，一場同樣深刻的變革也在上演。今年以來，阿里巴巴的動作遠不止於技術前沿，其電商、外賣、酒旅等核心消費業務的整合與協同，也以前所未有的力度在推進，而一個輪廓清晰的“大消費平台”戰略也浮出水面。今年6月，阿里巴巴集團CEO吳泳銘發佈全員郵件，宣佈餓了麼、飛豬加入阿里中國電商事業群。其中，二者繼續保持公司化管理模式，業務決策執行上與中國電商事業群集中目標、統一作戰。同時，吳泳銘還說道，“這是我們從電商平台走向大消費平台的戰略升級。未來，我們將更多從使用者角度出發最佳化整合業務模式和組織形態，為使用者創造更豐富優質的生活消費體驗。”這意味著，阿里巴巴原有業務的壁壘將被打破，淘寶天貓、餓了麼、飛豬等昔日各自為戰的狀態，開始走向深度融合。這種跨領域的業務融合，不僅能夠為使用者提供更加便捷、全面的服務，還能夠促進各個業務類股之間的相互引流，實現使用者價值的最大化。今年8月，淘寶上線了大會員體系，覆蓋10億使用者，徹底打通阿里巴巴集團內部的遠場電商、即時零售和酒旅業務等權益。圖源：淘寶這一系列舉措背後，是阿里巴巴商業邏輯的根本性轉變。過去，阿里的優勢在於中心化的電商流量。而現在，其試圖建構一個以使用者為中心，覆蓋“人、貨、場”全鏈路的消費生態。通過業務整合，阿里能夠將電商龐大的使用者基礎，與外賣服務的高頻即時性、酒旅服務的高價值決策場景相結合，形成強大的協同效應。值得一提的是，今年淘寶天貓的雙十一，是淘寶升級大消費平台、淘寶閃購全面參與、AI全面應用的第一個雙十一。而融入淘天后的第一個雙11，飛豬成交創歷史新高，整體履約GMV較去年增長30%。淘寶閃購零售訂單也同比去年增長超2倍，天貓品牌即時零售日均訂單環比9月增長了198%。同時，AI紅包還帶動品牌日均下單使用者數增長86%。整體來看，天貓雙11全周期，近600個品牌成交破億，34091個品牌同比去年增長翻倍，18048個品牌同比增長超3倍，13081個品牌同比增長超5倍，均超去年同期。圖源：天貓天貓總裁家洛表示，“在扶持優質品牌和原創商家的戰略帶動下，同時得益於平台史上力度最大的消費者投資，天貓實現了四年以來雙11全周期最好的一次增長（剔除退款後成交）。”這樣看來，淘寶天貓今年雙十一的亮眼成績，或許是阿里大消費平台戰略的一次成功驗證。在大消費平台的整體加持下，其迎來的不僅僅是交易額的攀升，更是平台內部生態協同效應的集中爆發和增長潛能的深度釋放。這背後，是阿里對旗下產品以及更多消費場景的深度整合與資源聯動，既為消費者提供了更豐富、便捷和個性化的購物體驗，也為自身帶來了更大的增長空間。未來，隨著阿里各業務的深度融合以及大消費平台的逐漸成熟，其或許會催生出更多的新業態和服務形態。對於阿里而言，這意味著更穩固的使用者粘性以及更多元的營收增長點。然而，挑戰與機遇往往是相伴而生。阿里大消費平台能否建構成功，仍取決於其能否真正實現跨業務、跨場景資料的無縫流通與標準化整合，這背後是複雜的使用者畫像建構、推薦演算法最佳化以及供應鏈協同。阿里也只有攻破了這一系列難題之後，才能徹底將大消費平台的強大發展潛力轉化成為堅實的護城河，並在未來的商業浪潮中行穩致遠。 (科技頭版)

11月18日，螞蟻集團正式推出全模態通用AI助手“靈光”，支援使用者通過自然語言在30秒內生成可互動、可分享的輕應用（如健身計畫器、旅行規劃工具等），並實現3D模型、動態圖表等多模態內容的程式碼級生成。此舉標誌著螞蟻在AGI（通用人工智慧）場景化落地方面取得關鍵突破。而就昨天，阿里巴巴正式宣佈“千問”項目，全力進軍AI to C市場。當天，千問APP公測版上線，基於全球性能第一的開源模型Qwen3，憑藉免費以及與各類生活場景生態的結合，與ChatGPT展開全面競爭。此前，阿里CEO吳泳銘強調，將投入3800億元資本開支推進AI基建，目標實現超級人工智慧（ASI）。資本市場對阿里系AI佈局反應強烈：截至11月17日，阿里巴巴港股（09988.HK）年內漲幅已超90%，創下2021年8月以來新高。機構普遍認為，AI戰略正推動阿里從“電商估值邏輯”向“AI+雲估值邏輯”切換。南向資金持續加倉，9月單月淨買入阿里港股達757億港元，為騰訊的10倍。景林資產、ARK Invest（木頭姐）、貝萊德等全球頂級機構均在2025年大幅增持，看好其全端AI能力與商業化前景。“靈光對話”突破傳統文字問答模式，不是堆砌文字，而是像策展一樣設計每次對話：通過結構化思維讓AI回答邏輯清晰、表達簡練；通過生成可視化內容，如動態3D模型、可互動地圖、音視訊等，讓內容呈現更生動；最終以優質的資訊組織方式，讓使用者“秒懂”知識。這種兼具邏輯張力和資訊美感的設計，也體現了靈光的產品理念：讓複雜變簡單。比如在教育場景下，使用者諮詢靈光知識性問題，靈光能夠洞察並提煉知識點，有邏輯有層次地展示，並能生成3D實物動圖、可互動的示意表格等，讓複雜資訊一目瞭然。（圖說：靈光對話介面呈現極簡風格，同時又提供多元的資訊展示形式）這種可秒級生成、又極簡多元的可互動回答，背後是靈光實現了基於全程式碼生成的多模態輸出能力，所有呈現的結果，包括圖表、動畫，小應用等元件，都是由模型根據對話情境即時生成並呈現給使用者。同時，靈光建構了多智能體協作的Agentic 架構，能夠動態調度圖像、3D、動畫等專用 Agent 與工具，即時協作，為使用者提供更完整、更豐富、更沉浸的檢視體驗。值得一提的是，靈光開創性地面向普通使用者推出了“閃應用”功能。使用者在對話中說出或輸入一句話，靈光1分鐘以內、最快30秒就能生成一款AI應用。無論是健身計畫工具、旅行規劃器還是健康食譜生成器，均可實現一句話生成、參數自訂、即用即分享。這種快速生成日常生活小應用的功能，讓普通人也能零門檻享受AI Coding帶來的生產力變革。如使用者諮詢“溏心蛋要煮多久？”靈光可生成一個“溏心蛋時間計算器，使用者根據實際情況自己選擇“雞蛋大小”“要求的熟度”等條件，自己調整出一個最符合自己情況的答案；使用者想知道怎樣養車最划算，靈光可以生成一個“養車成本計算器”，使用者自由選擇里程、油費等，組合出極具個性化的養車方案。（圖說：靈光對話可喚起閃應用，最快30秒生成日常生活小應用）值得一提的是，靈光生成的閃應用不只是靜態前端頁面，而是可以直接呼叫大模型等後端能力，讓應用不僅能展示結果，更能即時與外部進行互動，顯著拓寬可實現的場景邊界。作為一款全模態通用AI助手，“靈光開眼”功能搭載了AGI相機技術，通過即時視訊流解析實現對物理世界的觀察和理解，並支援文生圖/視訊、圖生圖/視訊等多種創作模式。比如，在旅遊場景下，使用者用靈光對準想瞭解的建築，靈光可以即時“看見”並講解。作為螞蟻集團AGI（通用人工智慧）戰略的產品級探索，靈光精準把握2025年AI應用市場向場景化生產力工具轉型的趨勢，其核心理念“讓複雜變簡單”，通過將應用開發嵌入日常對話，重新定義了通用型AI助手的生產力邊界。據悉，螞蟻集團2025年以來加速AGI佈局，已發佈AI醫療管家AQ、佈局具身智能靈波科技，螞蟻百靈大模型也躋身了兆參數模型陣營。靈光的推出，進一步展現了螞蟻在通用人工智慧領域從技術突破到場景落地的全鏈路能力。 (證券之星)

11月7日，介面新聞獲悉，螞蟻集團CEO韓歆毅發佈全員信，宣佈升級組織架構，原“數字醫療健康事業部”正式升級為“健康事業群”，並將加速推動醫療健康業務成為戰略支柱類股。圖片來源：介面圖庫韓歆毅在信中提到，自6月推出獨立App後，AI健康管家AQ使用者正快速增長，已成為中國首個月活突破千萬的行業AI應用，並升至中國AI原生應用榜第7位。此外，螞蟻醫療大模型在HealthBench、MedBench等國內外多個權威醫療評測中達到領先水平，在醫學視覺和報告解析等領域也刷新行業基準。他還宣佈了一項新的高管任命，即日起，由張俊傑（偉鶴）擔任事業群總裁，並向韓歆毅匯報。張俊傑早在2014年便加入螞蟻，是支付寶醫療業務的首批員工之一，參與主導了線上掛號繳費、電子醫保碼、健康管家AQ等多項核心業務。這是螞蟻集團近年來頗為關鍵的一次組織架構升級。調整後，除螞蟻國際、螞蟻數字科技、OceanBase保持獨立公司營運外，支付寶事業群、數字支付事業群、財富保險事業群、信貸事業群與新成立的健康事業群，共同構成螞蟻5大核心業務類股。重投大健康領域，也意味著螞蟻完成了對生活服務、金融服務、健康服務三領域的AI戰略佈局。公開資料顯示，螞蟻對醫療健康領域的投入可追溯到11年前。2014年，該平台實現中國第一筆線上掛號繳費，2019 年又推出中國首張電子醫保碼，去年又收購了國內最大的線上問診平台好大夫線上、試運行AI健康管家AQ等。到目前為止，醫保商保支付、數位化就醫、AI醫療健康成為螞蟻健康的三大核心業務。據螞蟻方面公佈的資料，螞蟻健康平台累計服務使用者近9億。螞蟻集團上一次重大組織架構調整還是在去年12月。當時宣佈的架構調整中，螞蟻集團新成立數字支付事業群和支付寶事業群兩大事業群。數字支付事業群和支付寶事業群建立輪值總裁製，輪值總裁任期六個月，首任輪值總裁任期自本通知發佈起至2025年6月30日。任命勤一擔任首任數字支付事業群輪值總裁，任命溥天擔任首任支付寶事業群輪值總裁。同月，時任螞蟻集團董事長兼CEO井賢棟通過全員信宣佈，螞蟻集團總裁韓歆毅將從2025年3月1日起正式接任螞蟻集團CEO一職，全面負責螞蟻的各項業務及日常管理工作，向井賢棟及董事會匯報。未來井賢棟將專注於董事長工作，並全力支援好韓歆毅和管理團隊。根據阿里披露的2025財年財報，螞蟻集團2024年實現淨利潤383.27億元，同比增長61%，為母公司貢獻了126.48億元投資收益，佔阿里整體淨利潤的30.42%。隨著醫療健康業務成為戰略支柱類股，螞蟻集團的營收結構以及對阿里的利潤貢獻能力預計會發生一定變化。 (介面新聞)以下為全員信全文：各位螞蟻同學：向大家同步兩個新進展：自6月推出獨立app後，AI健康管家AQ使用者正快速增長，已成為中國首個月活突破千萬的行業AI專業級應用，並升至中國AI原生應用榜第7位；螞蟻醫療大模型在HealthBench、MedBench等國內外多個權威醫療評測中達到行業領先水平，在醫學視覺和報告解析等領域也刷新行業基準。在AI時代，螞蟻聚焦應用，錨定生活服務、金融服務、醫療健康服務三大服務業。為加速螞蟻在醫療健康領域的發展，使其盡快成為螞蟻的戰略支柱類股，我代表公司管理層宣佈以下組織決定和任命：即日起，「螞蟻數字醫療健康事業部」升級為「螞蟻健康事業群」，任命張俊傑（偉鶴）擔任事業群總裁併向我匯報。過去11年，從第一筆手機掛號繳費，到醫保碼服務超8億使用者，螞蟻始終堅持以技術驅動解決社會問題的初心。面向未來，AI為破解社會醫療健康痛點提供了關鍵路徑，我們也將篤定方向、全力以赴。我們一起努力，讓看病更簡單、生活更健康！ 螞蟻集團CEO 韓歆毅 2025年11月7日

2025年10月28日，QuestMobile的秋季報告像一份體檢單，擺在了中國網際網路巨頭的案頭。這份報告清晰地勾勒出AI增長的分野：通用大模型“軍備競賽”的喧囂逐漸聲消，應用戰場則開始了它們的突圍。榜首的豆包和DeepSeek，作為月活破億的“雙雄”，其光環下已顯露出巨人的煩惱。第三季度資料顯示，豆包增長率約為8%，DeepSeek甚至出現-1.7%的負增長，Kimi也下滑4.3%。然而，在榜單中段，一股新生力量正逆勢而上。視訊創作工具“即夢AI”（月活876萬）、教育應用“豆包愛學”（月活876萬），以及螞蟻旗下的健康應用AQ（月活785萬），分別位列第4、第6和第7。它們並非全能戰士，卻在其細分領域爆發出驚人增速：即夢AI增長12.1%，豆包愛學增長15.7%，而AQ更是以第三季度83.4%的複合增長率位居行業第一，遠超行業13.5%的平均增速，上演了一場“上線3個月，衝至中國第7”的速度與激情，成為Top10中增長最快的應用。AI的戰場也正從“能聊什麼”，開始轉向“能搞定什麼”。01. 上半場迷思：通用AI的“規模陷阱”回顧AI應用初期的“軍備競賽”，彷彿所有玩家都在追逐一個“萬能鑰匙”的夢想，一度將資源集中於算力和模型規模的擴張上。然而，隨著競賽的深入，行業逐漸意識到，純粹的規模擴張不僅成本高昂且難以持續。儘管通用型AI如豆包、DeepSeek等仍是月活破億的頭部應用，但當技術的光環逐漸褪去，通用型AI陷入了“什麼都能聊，但什麼都解決不深”的規模陷阱。使用者新鮮感過後，打開率下降，增長失速成為必然。第三季度，豆包增速放緩至8%，而DeepSeek的月活甚至出現了-1.7% 的罕見負增長。曾經憑藉長上下文處理能力迅速走紅的Kimi，也未能逃脫市場規律的約束，以4.3%的跌幅印證了“萬能助手”賽道或許“流量來得快，去得也快”的殘酷現實。與通用AI增長乏力形成鮮明對比的是，垂直類應用正快速崛起。螞蟻集團的健康應用AQ、視訊創作工具“即夢AI”、教育應用“豆包愛學”均表現亮眼。這種分化背後是使用者需求的本質變化：從追求“新奇有趣”轉向要求“切實有用”。在視訊創作、教育、健康等專業領域，使用者需要的不再是漫無邊際的對話，而是能直接提升效率的專業工具。比如即夢AI能夠面向影片創作者提供從智能剪輯到特效生成的全流程解決方案，深度嵌入工作流程。垂直應用憑藉其場景專注度、專業資料積累和生態協同能力，往往能夠提供更精準、可靠的解決方案。AQ則憑藉螞蟻集團在醫療健康領域的十餘年積累，並依託支付寶生態建立起使用者信任。加上與好大夫線上的深度融合——這種“AI技術+專業醫療資源”的聯動模式，讓其在醫療健康領域形成獨特競爭力，成為2025年AI應用市場增長最快的一匹黑馬。根據QuestMobile資料，5月份離開DeepSeek的使用者中約40%轉投豆包，而豆包的成功很大程度上得益於其“通用平台+垂直爆款”的雙輪驅動，通過豆包愛學等子應用切入高頻剛需場景。垂直應用們的“專業主義”，正在愈來愈成為以價值交付為核心的AI下半場的基調。02. AQ的樣本意義：如何在一個“無法被拒絕”的賽道挖通護城河下半場的基調定了，那問題就來到了方法論：“如何做深垂直賽道？”在所有垂直賽道中，健康領域的“剛需”屬性最為極致。世界衛生組織發佈的一份報告顯示，中國40歲以上慢性病患者多達5.8億人，慢性病已經成為中國居民第一大死因。中國60歲及以上老年人群中，75.8%的人被1種及以上慢性病困擾，超過50%的老年患者同時具有3種或以上的慢性疾病。而醫療資源的城鄉差距更是始終橫亙在前的難解之題，依然任重道遠。中國社會的老齡化、慢性病高發趨勢、醫療資源的分佈不均衡等現實問題，使得這個剛需場景具象化為億萬家庭的真切痛點，也讓AQ為行業提供了一個“如何做深垂直賽道”的經典案例。AQ的選擇是回到螞蟻集團“科技普惠”的樸素願景中，尋求“AI讓醫療健康更普惠”的現實路徑。螞蟻近年來一直在大力重投AI科技，為AQ的推出奠定了基礎。據瞭解，螞蟻集團2024年科技研發投入234.5億元，研發投入佔營收比例連續三年超10%。AQ的技術引擎螞蟻醫療大模型，學習了超兆tokens專業醫療語料，具備“醫學思維”推理能力以及圖片、語音、視訊等多模態互動能力。其次，AQ的爆發並非從零開始。它深度嵌入支付寶這一國民級應用，獲得了兩個稀缺資源：流量和信任，而國民廣泛的健康管理痛點則極致放大了這一優勢。螞蟻集團副總裁張俊傑曾在接受媒體採訪時表示，當時使用者的負面反饋之一就是入口太深，影響了一些使用者體驗。這也是螞蟻在今年6月份正式推出獨立應用的原因。事實也證明，AQ App的增長有目共睹，3個月成為中國排名Top7的AI原生應用，近60%的使用者來自三線及以下區域，可以說，AQ已成為中國老百姓首選的AI健康管家。最終，閉環建構壁壘。 AQ真正的壁壘來自“AI技術+醫療資源”的深度融合，這也是AQ與好大夫整合的核心價值所在。據公開報導，今年1月螞蟻集團正式完成對好大夫線上的收購，雙方決定共同推進“AI+醫療”的創新；2個月後，螞蟻面向好大夫超30萬註冊醫生，陸續推出科普助理、病歷助理、科研助理等AI醫生助手系列工具，全面助力好大夫平台醫生的醫、教、研工作。近日，媒體報導好大夫已完成AI升級，正式入駐支付寶App醫療健康頻道，並聯合AQ推出“AI找醫生”等新服務。使用者通過該功能輸入問題後，AQ會綜合醫生的科室、擅長疾病等資訊進行智能推薦，選定醫生後，還能進一步完成快速問診或掛號。這意味著，AQ與好大夫實現了AI技術與專業醫療資源的深度聯動，讓使用者可一站式完成智能分診、專家匹配、問診掛號，真正打通了“AI 找醫生、精準連服務”的場景閉環。“這不是簡單的流量嫁接，而是通過技術工具實現醫患兩端的效率升級。”一位接近螞蟻的行業分析師指出，好大夫保持獨立營運的同時，正通過螞蟻生態獲得技術與場景的雙重助推。目前螞蟻醫療健康生態已聚合超5000家醫院、30萬註冊醫生，服務覆蓋超8億使用者，這為好大夫帶來了更大規模的發展空間，也讓使用者能獲得更普惠便捷的醫療服務。通過重投AI技術與生態協同，螞蟻正致力於建構一個以AI為核心，連接廣大使用者、醫生、醫療機構的醫療健康生態。今年 9 月，螞蟻集團 CEO 韓歆毅在外灘大會上發表觀點，醫療健康的特殊性決定了專業 AI 的不可替代性，並表示在 AGI 時代螞蟻將聚焦 AI 應用，讓智能技術惠及老百姓的日常生活。03. 下半場棋局：從“技術競技”到“產業深耕”AI巨頭們押注健康管理賽道，已不是新鮮事。從“治已病”到“治未病”，從被動治療到主動健康管理，AI技術正在從根本上重塑醫療健康服務的可及性、效率和體驗，為建構更普惠、更精準的健康服務體系提供無限可能。從6月份正式推出獨立App，到8月份劍指老年人深受其害的虛假醫療廣告，再到近日發佈健康檔案共享、健康風險預警、AI拍血壓血糖等系列產品功能幫助子女管好父母慢性病，AQ產品動作頻頻。AQ的快速增長，不僅在於抓住了醫療健康這一高頻剛需賽道，更在於通過深耕場景、連接生態，展示了垂類應用如何將技術轉化為可信賴的服務。2025年，Mayo Clinic部署了配備輝達 DGX B200 系統的 NVIDIA DGX SuperPOD，旨在為醫療領域的生成式AI解決方案提供強大的計算能力；醫療裝置製造商賽默飛世爾與OpenAI展開合作，將OpenAI APIs嵌入產品開發、服務交付及客戶參與等領域；微軟則正在與哈佛醫學院合作，為其人工智慧助手Copilot增加健康內容。這是全球AI頂尖玩家的共識：在通用大模型能力逐漸趨同的背景下，未來的主戰場，不僅在通用模型的參數競賽，更在於具備專業深度、剛需場景與生態支撐的垂直類AI（如健康、教育、金融），“AI+垂直行業”更是全球頂尖玩家共同押注的明天。這盤大棋，中國市場的打法已經清晰。一方面是豆包、DeepSeek這樣的“基礎平台”，承擔著使用者教育和通用需求；另一方面是AQ、即夢AI這樣的“垂直尖兵”，在特定行業裡深挖價值。這是中國商業史上反覆出現的輪迴：從綜合門戶到垂直社區，從平台電商到品牌電商，技術的浪潮終將沖刷出“基礎服務”與“專業價值”的二元生態。同樣，AI的下半場，也不再是參數的堆砌，而是對行業Know-How的編碼、對供應鏈的重塑、對使用者信任的贏得。這些最懂行業、最能幹“髒活累活”的垂直玩家，可能永遠無法做出驚世駭俗的詩歌，但他們能穩穩地幫醫生提效、幫孩子提分、幫創作者提速，並手握產業需求的藍圖，悄然構築起屬於它們自己的黃金時代。 (鳳凰網財經)

阿里巴巴(09988.HK)與螞蟻集團公佈，與文華東方國際集團達成協議，計劃投資約72億港元購置銅鑼灣全新甲級商廈「港島壹號中心」 (One Causeway Bay)多層商業寫字樓作為兩家企業的香港總部。此項收購將是自2021年以來香港最大宗寫字樓成交。這項戰略投資由阿里巴巴、螞蟻聯合進行，彰顯兩家企業認可香港作為國際商業樞紐及全球金融中心的地位，同時亦看好香港在推動創新科技發展的全新角色。兩家企業長期耕耘香港市場，並將在此基礎上致力於拓展國際業務。阿里巴巴、螞蟻集團的網站顯示，兩公司目前分別租用銅鑼灣時代廣場一棟26樓及23樓辦公。原為怡東酒店、業主文華東方斥50億重建今年落成的「港島壹號中心」，為文華東方酒店集團持有，原為香港怡東酒店，文華東方近年斥資50億港元重建，快將入夥。業主原把物業24層，共約50萬平方呎樓面，作出租之用，暫已租出兩層。消息人士透露，近期業主已暫停工程招租工作。港島壹號中心，樓高31層，包括24層辦公樓層、2層頂層餐廳、3層購物餐飲平台，以及3層地下停車場，提供143個汽車泊位；每層辦公空間樓底高2.9米，樓面約2萬方尺。文華東方國際發公告指，已簽約出售港島壹號中心最高十三層(即21-35層)作為其香港總部，以及該建築的屋頂標誌和50個停車位，若條件滿足，交易預計於2025年12月31日完成。文華東方國際稱，總收購價為9.25億美元，出售寫字樓總建築面積約30.16萬英呎，意味平均尺價約2.39萬港元。文華東方國際稱，扣除出售費用後，剩餘收益預計約為7.58億美元，將以特別股息的形式分配給股東。文華東方國際，將保留港島壹號中心辦公室樓面面積約28.69萬平方呎和零售空間樓面面積約8.26萬平方呎，而出售所得用於包括償還為建設該物業的9600萬美元借款，並將保留最高3%的募集資金用於支付項目剩餘建設成本。該集團同時將向阿里巴巴提供3,700萬美元的固定資金，用於該物業的計劃升級改造。阿里巴巴蔡崇信：收購物業體現對香港經濟的信心阿里巴巴集團主席蔡崇信表示，此項戰略投資由阿里巴巴與螞蟻聯合進行，彰顯兩家企業認可香港作為國際商業樞紐及全球金融中心的地位，同時亦看好香港在推動創新科技發展的全新角色。蔡崇信指出，自1999年成立以來，阿里巴巴一直深耕香港市場。作為全球科技企業，香港為集團提供大量專業人才、穩健的資本市場、創新的文化氛圍，以及與全球緊密相連的優勢。此次收購香港地標物業，充分體現集團對香港經濟營商環境的信心，並將以香港為理想的大本營，持續拓展國際業務。螞蟻集團井賢棟：持續加大在香港發展螞蟻集團董事長井賢座表示，螞蟻集團正積極參與香港創新樞紐的建設，深度融入大灣區發展。香港濃厚的創業氛圍，以及其連接中國與全球市場的橋樑作用，對加碼香港充滿信心。展望未來，公司將持續加大在香港的投入，吸引全球頂尖人才，壯大本地團隊，希望這些舉措不僅有力支撐螞蟻集團的全球化戰略落地，更能為香港建設國際創新科技中心貢獻一份力量。阿里，與香港甚有淵源阿里巴巴與香港甚有淵源，阿里自1999年創立之時，已在香港設立首個財務及法律部門；2005年，阿里巴巴旗下零售電商平台淘寶來港經營，支援本地零售商及中小企向內地消費者銷售商品；2014年，阿里巴巴旗下雲端運算業務進駐香港市場，並在香港設立首個資料中心；2019年，於紐交所上市的阿里巴巴在香港聯交所完成第二上市，並於2024年轉為主要上市，成為首家同時在紐約與香港擁有雙重主要上市地位的中國科技企業。螞蟻集團在香港市場深耕多年。2017年，螞蟻攜手本地夥伴，推出香港本地電子貨幣包支付寶香港(AlipayHK)，至今服務逾450萬活躍使用者，此外，螞蟻正與香本地夥伴探索推動人工智慧、區塊鍊等前沿技術的產業落地，進一步加大在香港的戰略投入。今年4月，螞蟻旗下螞蟻數科獲香港特區政府授予「重點企業夥伴」稱號，並將海外總部設於香港。 （瑞恩資本RyanbenCapital）