「我真心相信，人工智慧革命被低估了。」——艾瑞克·施密特如果你還記得「Google」最初的模樣——那個介面乾淨、搜尋精準、帶著理想主義色彩的科技公司——那你一定聽說過艾瑞克·施密特（Eric Sc​​hmidt）。他是Google從一家「車庫新創公司」走向全球科技霸主的關鍵推手。 2001年加入，先後擔任CEO與執行董事長，掌舵十餘年，親手將拉里·佩奇和謝爾蓋·布林的天才構想，變成了一個影響數十億人生活的技術帝國。但你可能不知道的是：這位“Google前掌門人”，從未真正離開戰場。過去十年，他悄悄轉身，成為美國科技戰略的「幕後操盤手」之一：他是五角大廈的高級顧問，深度參與美軍AI與國防現代化改革；他是SpaceX、Starlink的早期投資人，押注太空未來；他最近親自接手了航太新創公司 Relativity Space，要和馬斯克正面競爭；他也頻繁往返中美之間，觀察中國AI的真實進展。就在最近的一場深度對話中，他拋出了一系列令人警醒的判斷：🔹 中國AI不是在“追趕”，而是在“換道超車”：他們不拼通用人工智慧（AGI），而是把AI扎進工廠、機器人、城市治理，用“應用為王”的策略快速落地。🔹 一場靜悄悄的軍事革命正在進行中：數萬美元的無人機，正在摧毀價值數千萬美元的坦克——戰爭的經濟學被徹底改寫。🔹 開放vs 封閉，是一場價值觀之爭：中國推動「開放權重」AI模型，讓開發中國家免費使用；而美國卻在收緊技術出口。未來，誰的AI將定義世界？🔹 真正的AGI還沒來：現在的AI不是「端到端」的智能，它不會自己設定目標，也不會主動提問——它仍然需要人類牽著走。更令人深思的是，他說：「如果你能當一小時的世界皇帝，你最想做什麼？」我的答案是：確保西方贏。在這場長達一小時的對話中，施密特從AI、戰爭、太空、生育率到中美競爭，勾勒出一幅令人震撼的未來圖景。我們將其完整梳理，帶你走進這位「科技戰略家」的思想核心。大衛薩克斯：女士們，先生們，請歡迎艾瑞克施密特！ [掌聲與問候]艾瑞克，見到你真好！你看起來狀態不錯。(註：訪談中有四個人輪流提問，我都寫成大衛了…其餘幾位是Chamath Palihapitiya，Jason Calacanis和David Friedberg）艾瑞克：大衛，見到你也太棒了！這簡直像是老戰友的大團圓。大衛：沒錯。順便說一句，弗裡德伯格也在現場。當年你在Google的時候，他是你的下屬吧？跟年輕的他共事是什麼感覺？弗裡德伯格：我能講個故事嗎？有一次我們要去奧蘭治縣開會，他們說：「坐飛機去吧，那是艾瑞克的飛機。」結果我上了機，發現居然是他自己駕駛。我就坐在後面，心想：「等等，這是GoogleCEO親自開飛機帶我去開會？」那一刻我才真正理解什麼叫「親力親為」。大衛：那是比奇空中國王嗎？艾瑞克：不，是我的灣流。大衛（笑）：哇。那確實是真正的矽谷傳奇時刻。艾瑞克：但他（弗裡德伯格）確實非常聰明——專注、有貢獻、能推動事情前進。說實話，他教我的東西，可能比整個Google大多數員工加起來還要多。在這之前，我想先回應一個問題——關於遠距工作和工作生活平衡。最近網路上流傳一段被刪除的史丹佛演講視訊，裡面我說了一句引發爭議的話：“在Google，人們太注重工作生活平衡了。他們需要更投入。”我知道謝爾（Google創辦人）蓋看了這個訊息，他也準備回去工作了。 （笑）預測謝爾蓋的行為是我這輩子最難搞的事之一，我努力了20年都沒成功。但坦白說，我不支援長期遠距辦公。我知道你們很多人現在都在家工作，尤其是職業生涯已經穩定的人。但想想那些剛從柏克萊或達特茅斯畢業的年輕人，他們需要學習世界的運作規則。回想我在太陽微系統公司時，是從那些比我大五到十歲的前輩身上，透過面對面爭論中學到最多的東西。你怎麼能在虛擬會議中複製這種經驗？我並不是反對工作生活平衡——那正是人們選擇為政府工作的原因。抱歉跑題了。關鍵是：如果你要在科技業取得成功，就必須做出取捨。別忘了我們的對手是誰。中國實行的是「996」工作制－早9點到晚9點，每周6天。雖然官方已澄清這在法律上是非法，但現實就是如此。這就是我們在競爭的對手。所以我把所有人都叫回辦公室。效果好多了。中美AI競賽：開放vs 封閉大衛：說到中國──你最近去過那裡。你怎麼看目前中美在人工智慧領域的競爭態勢？外界普遍認為我們勢均力敵，而晶片出口管制正在拖慢他們的步伐。艾瑞克：實際情況比我預想的更複雜。中國的通用人工智慧（AGI）策略並不像我們那麼激進。一方面是因為硬體限制確實起了作用；另一方面，他們的資本市場深度不足，無法像美國一樣輕鬆籌集一億美元去建資料中心。因此，他們的策略非常務實：不是追求抽象的超級智能，而是將AI應用到每個角落——消費級應用、機器人、製造業…我去過上海幾乎所有主要的機器人公司。這些人正試圖在機器人領域複製他們在電動車上的成功。而且他們的工作倫理令人震驚——勤奮、有效率、目標明確。還有一個關鍵差異：資料哲學。我是開源運動的老兵。開源意味著程式碼公開，也包括模型權重和訓練資料的開放—即「開放權重」（open weights）。而中國正在大力推動這項模式。相較之下，美國主流仍是封閉權重、封閉資料。這意味著，世界上大多數國家——尤其是「一帶一路」沿線的開發中國家——將來更可能採用中國提供的AI模型。我個人希望大型語言模式的學習和普及是基於西方價值的。但我擔心，如果我們不主動輸出，主導權就會旁落。大衛：Meta曾有一個雄心勃勃的開源計畫，但他們似乎在後退，轉向更封閉的方向。艾瑞克：是的。 Alex Wang接手後確實在調整策略。我不認為他們會完全封閉，但的確遇到了挑戰——例如DeepSeek的R1模型表現太出色了。看看DeepSeek的推理能力，特別是在前向與後向強化學習方面的突破，那是重大成就。而且他們似乎用更低的數值精度實現了這一點。大衛：你知道FP32、FP16這些術語嗎？美國主流模型通常用16位數精度訓練。而中國人已經在推8位，甚至4位。這意味著更高的效率和更低的成本。所以問題來了：美國的大公司是否應該在開源方面做得更多，以應對這種地緣技術格局的變化？艾瑞克：已經有跡象了。山姆·奧爾特曼（OpenAI CEO）說過，OpenAI最小版本的03模型將作為開放權重發布，據說已經上線。那個模型比GPT-4小得多，更容易訓練，甚至可以裝進手機。未來的圖景可能是這樣的：一邊是超級電腦運作昂貴的AGI系統；另一邊則是輕量級模型遍佈全球手持裝置。我們必須確保後者仍在美國掌控之下——無論是透過OpenAI、Meta或Gemini。從火箭到無人機：下一個戰場大衛：你最近也接手了Relativity Space——立志與SpaceX競爭的航太企業。你是早期投資者之一，對吧？艾瑞克：是的。不過一開始賠了不少錢（笑）。我們都虧過。但我一直投資在SpaceX、Swarm和Starlink。 Swarm後來被SpaceX收購，但它開創了小型衛星通訊的新範式。至於Relativity，它是一家專注於近地軌道（LEO）通訊的公司。訂單排得滿滿噹噹，唯一的問題就是如何把火箭打上去。大衛：為什麼是現在？火箭真的那麼難嗎？艾瑞克：太難了。我是飛行員，熟悉噴射發動機，原以為火箭也很成熟。結果發現它既是藝術也是科學。舉個例子：一枚火箭推力高達400萬磅。你必須把它牢牢固定才能測試——連金屬結構都不夠強，得用其他方式固定，否則它直接起飛了。還有個反直覺的事實：火箭重量中，只有2%是有效載荷，18%是箭體，剩下的80%都是燃料。物理學家告訴我，經過60年發展，這就是我們擺脫地球引力的極限。所以，這不僅是工程挑戰，更是創新機會。大衛：你也深度參與了下一代戰爭技術的研究。能談談嗎？艾瑞克：首先，我得說明：我是軟體出身，不是硬體專家。我和硬體工程師思維方式不同。我曾為美國國防部長提供諮詢，擁有最高機密權限，也曾因協助五角大廈重組獲得表揚。當烏克蘭戰爭爆發時，我密切注意。一個沒有海軍、空軍劣勢明顯的國家，竟能靠自動化堅持這麼久，這本身就是軍事史上的奇蹟。事實是：一種全新的國家安全架構正在誕生。真正的戰爭，比任何電影都可怕得多。必須不惜一切代價避免。但我們也必須看清趨勢。現代戰爭的第一法則：永遠不要靜止。固定陣地、大型基地、重型坦克——這些傳統資產正在失效。想想看：一架5公斤重、售價5,000美元的武裝無人機，就能摧毀一輛價值3,000萬美元的主戰坦克。這就是「擊殺比」的顛覆。於是，戰場邏輯改變了：無人機取代步槍和火砲，成為最高效的武器；雙方都部署大量無人機，戰爭變成「無人機vs 反無人機」；關鍵在於誰先發現並摧毀對方的無人機；最終原則：無人機在前線，人在後方。我在基輔見過這樣的作戰：士兵透過Starlink遠端指揮數千公里外的無人機行動。延遲問題已解決，精準度極高。展望未來，假設雙方各有百萬架無人機，各自使用強化學習AI制定戰術。問題是：你根本看不到對方的決策過程。 AI的「黑箱」讓傳統軍力評估失效。這種不確定性本身可能成為新的嚇阻機制──因為你不知道對方會怎麼打，也不敢貿然發動全面攻擊。大衛：但這是否會導致「相互確保毀滅」式的平衡？艾瑞克：戰爭從來就沒有贏家。大規模無人戰爭的結果只會是雙輸：基礎建設全毀，社會崩潰。但正因為破壞力巨大，反而可能形成更強的威懾。就像核子時代那樣，沒人敢輕易按下按鈕。機器人會取代人類士兵嗎？大衛：那麼，那人形機器人呢？像Optimus那樣的？艾瑞克：短期內不會。電影裡的場景還很遙遠。我們會看到的是：更快的空中機動方案、高超音速武器、水下無人潛航器……這些都是目前熱點。烏克蘭用無人水面艦艇（USVs）摧毀了俄羅斯在黑海的艦隊，奪回敖德薩港口——這對他們的糧食出口至關重要，佔經濟總量的6%-10%。而這一切都是靠無人機完成的。大衛：你似乎有一種包羅萬象的世界觀：AI、太空、戰爭、地緣政治。你如何看待未來五到十年的世界格局？美國的角色是什麼？艾瑞克：我希望美國贏。我不是出於民族主義，而是因為我親身經歷了「美國夢」。柏克萊給了我機會，投資人信任我。我希望下一代也能有這樣的機會。不久前我參加了在檀香山舉行的二戰投降紀念儀式。他們談到了與暴政鬥爭的歷史。我們的祖先為自由而戰。今天，我們也必須捍衛它。美國的優勢是什麼？我們混亂、吵鬧、令人困惑，但我們聰明。我們善於分配資本，擁有深厚的金融市場，強大的大學體系與企業家生態。歐洲羨慕我們，亞洲也羨慕我們。別把它搞砸了。內部危機：生育率與社會韌性大衛：除了外部競爭，我們也面臨內部挑戰。昨天塔克·卡爾森來聊過「西方衰落」的話題。一個常被提及的指標是：出生率下降。紐約剛選出了一位名叫曼達尼的市長（一個社會主義者，見昨天的文章只有社會主義才能救美國？美國資本主義被偷家了——62%的美國年輕人支援社會主義），反映出某種文化轉型。你怎麼看這些問題？艾瑞克：這是一個合理擔憂。衡量一個社會是否健康，要看它能否自我再生。全球都在低生育率陷阱中掙扎：中國約1.0，韓國已降至0.78。這意味著人口將持續萎縮、老化。對企業而言，客戶越來越少，收入下降，創新動力減弱——即使拋開道德層面，這也是商業災難。我支援移民，它是緩解這個問題的重要工具。但從全球角度來看，我們必須共同應對這場人口轉型。美國之所以特殊，在於它建立在「美國例外論」之上——只要我們持續投資於正確的人、正確的公司、強大的資本市場和必要基礎設施，我們仍有未來。AGI：臨近還是幻象？大衛：最後回到AI。 ChatGPT發布後，AGI成了政策圈的“幽靈”，製造了不少恐慌。但現在敘事似乎降溫了，反而有利於理性討論。你怎麼看AGI的現況？我們走到那一步了？艾瑞克：首先，一個月前，總統發表的人工智慧策略演講，方向完全正確——增加對基礎研究的投資，支援技術創新。有人說那演講像是我寫的（笑），誇張了。但精神是對的。現在有一種「舊金山敘事」：認為代理革命之後，系統將實現遞迴自我改進——不斷變得更聰明，最終在三年內達到超級智慧。我不認同三年這個時間表，但我認為六到七年有可能出現某個領域的「天才級」AI——例如能獨立完成複雜化學合成或數學證明。但這還不是通用人工智慧（AGI）。真正的AGI，是系統能自主設定目標函數。目前沒有任何證據顯示LLM能做到這一點。人類每天的目標都在改變──早上想健身，中午想賺錢，晚上想陪家人。這種「非平穩目標」是AI最難模擬的。我的測試標準是：能否僅憑1902年的知識，推匯出狹義相對論，再進一步得到廣義相對論？今天我們做不到。突破可能來自「類比遷移」──偉大科學家往往能把一個領域的洞見應用到另一個完全不同的領域。如果我們能讓AI做到這一點，AGI才算真正到來。大衛：所以AI不會取代人類？埃裡克：恰恰相反。目前的AI不是端到端的，它是「中間到中間」。你需要提示它，驗證結果，再迭代提問。而人類是端到端的──我們定義問題、尋求答案、做出判斷。因此，未來不是“AI取代人類”，而是高度協同：AI處理中間環節，人類負責目標設定與價值判斷。這是一種更樂觀、也更現實的圖像。大衛：艾瑞克，感謝你今天的分享。你對矽谷、對社會的影響深遠而持久。艾瑞克：謝謝你們創造這樣一個充滿智慧的社區。能參與其中，是我的榮幸。 [音樂響起]大衛：謝謝艾瑞克。乾杯。寫在最後：透過施密特的訪談，可以看出，我們正在進入一個由AI、自動化和地緣競爭重塑的新時代。而這場競賽，不只關乎科技，更關乎誰的價值觀將主導下一個文明周期。 （歌伶的大局觀）

過去二十年，說起中國，最常見的形容是“變化太快”。高鐵像雨後春筍，城市一夜拔地而起，手機支付改變了日常生活。但當你今天再回望，會發現那種天翻地覆的節奏似乎放緩了：城市天際線趨於穩定，移動支付、外賣騎手早已成為習以為常的風景。這並不是停滯，而是一種“換擋”。中國自信正悄然從“基建狂魔”轉向“科技強國”。新能源汽車、生物科技、半導體……這些領域的突破，讓中國在全球舞台上多了幾分底氣。當“錢不是唯一的信仰”，人們開始尋找新的生活方式與意義。中國的故事，正在翻開新的一頁。1THE PACE of change is so rapid in China, it is often said, that the country can seem almost unrecognisable after a year or two away. Returning visitors find new highways, new trains, new buildings—sometimes entirely new cities. It can be a disorienting experience but also an exhilarating one. Socially, the transformation is just as wrenching, as hundreds of millions have moved from the countryside to urban areas in double time.中國的變化速度常被形容為如此之快，以至於離開一兩年再回來，這個國家幾乎讓人認不出來。歸來的訪客會看到新的高速公路、新的列車、新的建築——有時甚至是全新的城市。這種經歷既令人迷惘，又讓人興奮。在社會層面，這種轉變同樣劇烈，因為數以億計的人口正以加倍的速度從鄉村遷往城市。disorienting：causing confusion or loss of sense of direction 令人迷惑的，使人失去方向的文中It can be a disorienting experience指面對中國巨變，歸來的人會感到茫然，不知所措例如：The sudden ban on short-video apps was disorienting for many young influencers.短影片應用的突然下架讓許多網紅感到迷茫。For new graduates, entering a job market hit by property downturns can be disorienting.對應屆畢業生來說，進入受房地產低迷衝擊的就業市場可能會讓人無所適從。exhilarating: making one feel very happy, excited, or lively 令人振奮的、讓人興奮的文中but also an exhilarating one意思是: 面對翻天覆地的變化，歸來的人會覺得激情澎湃例如：The success of China’s women’s volleyball team was an exhilarating moment for the whole nation.中國女排的勝利讓全國人民激動不已。Watching the Asian Games live was an exhilarating experience for sports fans.親臨亞運會現場，對體育迷來說是一次振奮人心的體驗。wrenching: causing great emotional or physical pain 痛苦的，劇烈的，令人揪心的文中the transformation is wrenching意思: 社會轉型對人們生活的撕裂式影響。例如：The wrenching layoffs in the tech sector shocked many families.科技行業的慘烈裁員讓許多家庭措手不及。Watching the rural exodus unfold has been a wrenching sight for elderly villagers.看到鄉村人口大量外流，對留守老人來說是一種揪心的場景。in double time: very quickly, at twice the normal speed 以極快速度，飛速，字面意思是“兩倍速”。文中moved from the countryside to urban areas in double time意思是: 數億人快速完成了城市化遷移例如：Tech companies are hiring AI engineers in double time.科技公司正在飛速招聘AI工程師。2Or so it used to be. Your correspondent, returning to China after an absence of four years, has been struck by how familiar it all feels. Partly that reflects its economic maturation. Growth has slowed, and, as a result, China’s appearance is more settled. The downtown cores of its cities are largely built up. Although it continues to add high-speed rail tracks, subway lines and airport terminals, these are, compared with its aggregate, now small additions. The country’s main arteries have been in place for years.但情況已不再如昔。本刊記者在闊別中國四年後重返此地，最強烈的感受卻是：一切竟如此熟悉。這部分反映了中國經濟的成熟。增長已經放緩，因此國家的面貌趨於穩定。城市中心區域大多已建成。儘管中國仍在鋪設新的高鐵線路、地鐵線和機場航站樓，但與整體相比，這些如今只是小規模的補充。國家主要動脈早已成型。settled: stable, established, unlikely to change quickly 穩定的、成熟的文中China’s appearance is more settled意思是: 中國面貌更加穩定。例如：After years of property frenzy, the market now seems more settled.在多年的房地產狂熱後，市場如今顯得更加穩定。Public opinion on AI tutors is still forming, not yet settled.公眾對AI家教的態度仍在形成中，還未穩定下來。aggregate: the total amount, sum, or whole 總量，總和。例如：China’s aggregate electricity demand will surge with AI data centers.隨著AI資料中心的發展，中國的總用電需求將激增。The aggregate number of tourists during the holiday broke records.假期旅遊的總人數創下新高。addition: new things added to something existing 增補，新增部分文中these are, compared with its aggregate, now small additions意思是: 相對整體基建來說，新建的部分只是補充。例如：The new subway line is a welcome addition to the city’s transport system.新的地鐵線路是城市交通系統的有益補充。Recent additions to online shopping apps include AI recommendation features.最近網購應用增加了AI推薦功能。3Yes, the fleet of cars on China’s roads does now look very different as domestic electric vehicles, loaded with fancy display screens and massage seats, muscle out foreign marques. But traffic jams remain a constant. Meanwhile, things that were once revolutionary—the rise of mobile payments, the app-based economy, the myriad delivery men on scooters—have been facts of Chinese life for the better part of a decade. And with inflation so low, many prices are basically unchanged.是的，中國道路上的汽車隊伍確實已大不相同——本土電動車憑藉炫目的螢幕和按摩座椅，正逐步取代外國品牌。但交通堵塞依舊如常。與此同時，那些曾經堪稱革命性的事物——移動支付的興起、基於App的經濟形態、成群結隊的外賣騎手——在過去十年間早已成為中國生活的日常。而在低通膨的背景下，許多物價幾乎未有變化。the fleet of: a large group of vehicles, ships, etc.  一大批、車隊文中the fleet of cars on China’s roads意思是: 道路上的大量汽車例如：The fleet of shared bikes once flooded Chinese cities.曾經一度，共享單車遍佈中國城市。A fleet of delivery vans was dispatched during the Double 11 shopping festival.雙十一購物節期間，大批快遞車被派出。be loaded with: be equipped with or full of something 裝滿、配備有文中loaded with fancy display screens and massage seats意思是: 電動車配備各種豪華螢幕和按摩椅。例如：The new smartphone is loaded with AI features.新款智慧型手機配備了豐富的AI功能。During the Mid-Autumn Festival, supermarkets are loaded with mooncakes.中秋節期間，超市裡堆滿了月餅。muscle out: force someone/something out of a place or position 擠掉、排擠文中muscle out foreign marques意思是: 本土電動車把外國品牌擠出市場。例如：Local e-commerce apps are muscling out foreign platforms.本土電商應用正在擠掉國外平台。Short-video platforms have muscled out traditional TV among young people.短影片平台已把傳統電視擠出了年輕人的娛樂選擇。remain a constant: continue to exist without change 始終存在，恆常不變文中traffic jams remain a constant意思是: 堵車依舊存在例如：Housing affordability remains a constant worry for young families.房價負擔仍是年輕家庭持續的擔憂。Competition for top schools remains a constant in Chinese cities.進入名校的競爭始終存在於中國城市。myriad: countless, extremely large in number 無數，大量。文中 the myriad delivery men 意思是: 指無數外賣騎手。例如：Myriad livestreamers are trying to sell products online.無數主播正在嘗試網上帶貨。Myriad memes spread instantly after a celebrity’s scandal.某明星醜聞後，無數表情包瞬間傳播開來。4China’s confidence springs from its progress in innovation. Its leader has accelerated a long-standing pursuit of technological self-reliance, a strategy that really got going in the 1980s. China is now reaping some of the dividends. From electric vehicles to biotech, Chinese companies have emerged as world leaders. Even if China is still short of its goals in certain critical sectors such as aerospace, the trajectory in almost every advanced part of the economy has been towards stronger indigenous capacity and greater insulation from external pressure.中國的自信源自其在創新上的進展。領導人加快了長期以來追求科技自立的步伐，這一戰略最早可以追溯至上世紀80年代。如今中國正在收穫部分紅利。從電動車到生物科技，中國企業已躋身世界領先之列。即便在航空航天等關鍵領域仍未完全達標，但幾乎在經濟的每一個先進類股，中國的發展軌跡都指向更強的自主能力，以及更大的抗外部壓力的韌性。spring from: originate from; have its source in 源自於、起因於。文中 China’s confidence springs from its progress in innovation 意思是: 中國信心的來源是創新進展。例如：The current student protests spring from dissatisfaction with job prospects.當前的學生抗議源自對就業前景的不滿。Many online rumors spring from misinterpreted official statements.許多網路謠言源於對官方表述的誤解。reap: receive as a result of effort; harvesting 收穫，獲得。文中reaping some of the dividends意思是: 收穫長期投入科技創新的成果例如：Companies investing in AI are now reaping huge profits.投資AI的公司如今正收穫巨額利潤。Marathon runners reap the rewards of years of training.馬拉松選手收穫多年訓練的成果。dividend: benefits or profits received as a result of something 紅利，收益例如：Early investments in green energy are paying dividends now.對綠色能源的早期投資如今正在帶來紅利。indigenous: originating naturally or locally; native 本土的，自主的文中 stronger indigenous capacity 意思:是 中國自主研發的能力例如：China is promoting indigenous chip-making technology.中國正在推動本土晶片製造技術。insulation: protection from outside influence or pressure 隔絕，防護文中 greater insulation from external pressure 意思是: 免受外部壓力影響。例如：A diversified economy provides insulation from global shocks.多元化的經濟能為抵禦全球衝擊提供隔離。Families saving more money see it as insulation against uncertainty.家庭更多儲蓄，把它視作應對不確定性的防護。5In Mr Trump’s first term in office, the prospect of America blocking exports of high-tech products to China was profoundly threatening. This time around, Chinese officials know that they have good, though not perfect, substitutes for foreign-made semiconductors, and that China’s industrial clout gives them plenty of leverage over America.在川普的首個任期內，美國可能阻斷對華高科技產品出口的前景曾令人極為擔憂。而如今，中國官員心裡清楚，他們已經擁有不錯（儘管不完美）的國產半導體替代品，並且中國的產業實力足以賦予他們在對美博弈中擁有籌碼。substitute: things used instead of others; replacements 替代品文中 substitutes for foreign-made semiconductors 意思是: 外國晶片的替代品。例如：Domestic new-energy cars serve as substitutes for fuel vehicles.國產新能源汽車是燃油車的替代品。Plant-based meat is gaining popularity as a substitute for pork.植物肉作為豬肉替代品越來越受歡迎。leverage: the power to influence or control through resources or position 槓桿，籌碼，影響力文中 gives them plenty of leverage over America 意思是: 中國的產業實力足以賦予他們在對美博弈中擁有籌碼。例如：Rare earths give China leverage in global supply chains.稀土為中國在全球供應鏈中提供了籌碼。Big tech firms use user data as leverage in negotiations.科技巨頭把使用者資料作為談判的籌碼。6Elsewhere, attitudes are shifting as the economy slows. In China’s go-go years the pace was often manic but the rise in prosperity was palpable. Some of that has now gone into reverse. Parents worry less about what kind of work their children will find than whether they will get steady jobs in the first place. People are cutting back on spending, whether because of stagnating wages or disquiet over falling property prices.與此同時，隨著經濟放緩，人們的態度也在轉變。在中國飛速發展的年代，節奏往往近乎瘋狂，但財富的增長是切實可感的。如今，這種勢頭部分逆轉。家長們擔憂的已不再是子女會找到什麼樣的工作，而是能否首先獲得一份穩定的工作。無論是因為工資停滯，還是因fang價.下die帶來的不安，人們都在減少支出。go-go years: years of rapid economic growth and activity 高速發展年代例如：The 2000s were the go-go years for China’s property developers.2000年代是中國房地產開發商的高速發展期。palpable: easily noticed or felt 明顯的，顯而易見的。文中 the rise in prosperity was palpable 意思是: 人們能明顯感受到繁榮例如：The tension before the college entrance exam was palpable.高考前的緊張氣氛顯而易見。Excitement over AI investment is palpable in the stock market.股市對AI投資的興奮顯而易見。go into reverse: started to move backward; decline 逆轉，倒退文中 Some of that has now gone into reverse 意思是: 部分繁榮趨勢開始逆轉例如：Consumer confidence has gone into reverse amid economic slowdown.隨著經濟放緩，消費者信心逆轉。The declining birth rate has gone into reverse only in a few regions.出生率下降趨勢僅在少數地區逆轉。cut back on: reducing the amount of something縮減，減少。文中 cutting back on spending 意思是: 人們削減開支例如：Many households are cutting back on eating out due to high food prices.由於食品價格上漲，許多家庭減少了外出就餐。Young people are cutting back on luxury goods purchases.年輕人正在減少奢侈品消費。stagnate: not growing or improving; remaining unchanged 停滯的，停滯不前的。文中 stagnating wages 意思是: 工資增長停滯。例句Stagnating wages make it harder for graduates to buy homes.工資停滯讓畢業生更難買房。With stagnating demand, some factories are reducing production.需求停滯使一些工廠縮減生產。7At the same time, it is not all gloomy. Yu Hua, one of the finest writers in China today, once described the country’s transformation from the past era to modernity as moving “from an era when politics was paramount to an era when only money counts”. The economic downshift may herald a moderation of sorts. People have more time for hobbies, sports and spirituality; many can live in a world governed by things other than money—so long, that is, as they stay clear of almost anything political.然而，事情並非全然灰暗。中國當代最傑出的作家之一余華曾形容，中國從過去時代走向現代性的過程，是從“一個政治至上的年代，走向一個唯有金錢至上的年代”。經濟放緩或許預示著某種程度的緩和。人們有了更多時間投入於興趣、運動和精神追求；許多人能夠生活在一個由金錢以外的事物主導的世界——前提是，他們避開幾乎一切政治話題。paramount指more important than anything else“至為重要的，首要的”，我周末給寫作批改班第二季的學員批改作文時，剛用了這個詞——這是一篇六級真題作文，主題是“社交媒體”，學員原句是：Therefore, a right awareness of using them is a key player.我給修改為：Therefore, cultivating proper awareness of their use is of paramount importance.用到了 be of paramount importance 這種高級表達。downshift: a slowing down; reduction in pace or intensity 減速，放緩例如The downshift in property sales is reshaping China’s economy.房地產銷售的放緩正在重塑中國經濟。herald: to signal, announce, or indicate something to come 預示，宣告文中 The economic downshift may herald a moderation of sorts 意思是: 經濟減速可能預示社會更溫和的轉變。例如：The boom of AI heralds a new era in productivity.AI的繁榮預示著生產力新時代的到來。The strong debut of a film can herald its success at the box office.電影的開門紅可能預示著票房上的成功。 (Soren英語精讀寫作)

查理·柯克，美國“美國轉折點”（Turning Point USA，簡稱 TPUSA）的創始人，把“懟翻自由派”當成事業，而且這門生意蒸蒸日上。7 月 23 日，在華盛頓特區的喬治·華盛頓大學，數百名學生齊聚一堂，參加“美國轉折點”舉辦的第四屆“高中生領導力峰會”。這場為期四天的活動由一連串關於校園行動與學生領導力的工作坊構成，中間穿插著保守派名流的演講，從眾議院黨鞭史蒂夫·斯卡利斯和教育部長貝齊·德沃斯，到像塞巴斯蒂安·戈爾卡和安東尼·斯卡拉穆奇這樣的“造勢者”。在“美國轉折點”的活動後台，你會看到擺著《美國憲法》（the Constitution）和《獨立宣言》的複製件。它們放在桌上，表面覆著一層透明玻璃紙；這些頁面不只是象徵物，也並非給人查閱用的。“美國轉折點”會請演講者和名人嘉賓在這些檔案上籤名。隨手翻翻頁面，你會在開國先賢文字之上看到安·庫爾特（Ann Coulter）、珍妮·皮羅法官（Judge Jeanine Pirro）、唐納德·川普的律師傑伊·塞庫洛（Jay Sekulow）、前福克斯新聞明星金伯利·吉爾福伊爾（Kimberly Guilfoyle）、小唐納德·川普（Donald Trump Jr.）以及拉拉·川普（Lara Trump）的“大名”（“John Hancock”在英文裡即“簽名”之意）。你還能看到《門戶守望者》創辦人吉姆·霍夫特（Jim Hoft）、俄亥俄州眾議員吉姆·喬丹（Jim Jordan）、“脫歐”鼓吹者奈傑爾·法拉奇（Nigel Farage）以及全美步槍協會（NRA）的達娜·洛奇（Dana Loesch）的潦草簽名。克拉倫斯·托馬斯（Clarence Thomas）大法官的妻子金尼·托馬斯（Ginni Thomas）在自己名字上方寫下“TPUSA ROCKS”。共和黨全國委員會（RNC）發言人凱莉安·麥肯內尼（Kayleigh McEnany）在自己的名字下方謄抄了一段《聖經》經文，並加上了“MAGA”（讓美國再次偉大）。這些檔案既是 “美國轉折點”活動的紀念物，也像一本“川普時代”保守派權力中樞人物的“名錄”。“美國轉折點”的創始人查理·柯克自稱“世上最幸運的 24 歲青年”。六年前，他選擇創辦這個組織而不是上大學，如今已把大約 13 萬名高中生、本科生和應屆畢業生動員到他所謂的“拯救西方文明”的戰鬥中。他把自己看作“文化戰爭”的將領，把 “美國轉折點”的成員視為“文化戰士”，要在校園裡、最終在全美範圍內有效“攪局”左派。柯克行程不停，去年在外奔波超過 300 天，作演講、見捐助者、學生和政界人士。他走到那兒就把“Big Government Sucks”（大政府糟透了）和“Socialism Sucks”（社會主義糟透了）的口號帶到那兒。這個秋天，他還在考慮推出一款印有“Bring Back ISIS, Vote Democrat 2018”這句口號的 T 恤（意為“讓‘伊斯蘭國’〔ISIS〕捲土重來，2018 年投票給民主黨”）。在一份美國憲法文字上，凱麗·麥克伊納尼在她的簽名上方寫下了“MAGA！”跟查理·柯克在一起，就像身處一個把政治大會與真人秀混搭在一起的後台。鏡頭始終在運轉。峰會上的一切都在直播，觀眾始終在場，持續互動，隨時評論。柯克是這場秀的主角。捐助者在他口中被稱作“investors”，相當於製片人。被他請來的名人演講者則像“選手”一樣爭奪出場機會，本周就有前中央情報局局長詹姆斯·伍爾西（James Woolsey）因凱莉安·康韋（Kellyanne Conway）確認能夠出席而被取消出場。至於“劇組”，就是柯克那支規模可觀的隨行隊伍，由安保人員和一群想要蹭上名氣的“wannabes”組成。柯克幾乎對任何請求都來者不拒，即便偶爾拒絕，也像是心裡還想答應。他把後台的人一一介紹給我。坎迪斯·歐文斯（Candace Owens）是“美國轉折點”的傳播總監，幾乎手機不離手。我在場時，她正按總統長女（First Daughter）伊萬卡·川普（Ivanka Trump）的要求發推為其點贊。歐文斯近期因影響坎耶·韋斯特（Kanye West）的政治立場而走紅。還有邁克·格魯恩（Mike Gruen），這位身形敦實的“場務統籌”負責把一切安排得順暢而準點。再有凱爾·卡舒夫（Kyle Kashuv），佛羅里達州帕克蘭市馬喬裡·斯通曼·道格拉斯高中槍擊案倖存者，現任“美國轉折點”的高中外展總監，同時擔任本次峰會的司儀。所有人都把柯克捧得很高。他不僅是老闆，也是一條通往政治名望的管道。在大會首個完整日的清晨，柯克登台時，學生們起身、鼓掌、呼喊他的名字。“左派把他們碰過的一切都毀了，”他告訴大家，“體育、喜劇、學校、快樂、人，所有東西。”掌聲雷動，柯克很懂他的聽眾。“順便說一句，性別只有兩種。”學生們立刻躍起，齊聲叫好。柯克是個嫻熟的表演者。他的發言恰到好處，剛好與下一位出場人銜接，主題間自由切換。談到資本主義與市場定價時，柯克問：“有沒有一個價格會讓你不買 Chick-fil-A 的三明治？”台下一個學生喊：“100 美元。”柯克說，不管你意識到沒有，“你每天都在跟 Chick-fil-A 進行這種對話。”“除了星期天，”另一個學生打趣道。“上帝保佑美國，”柯克接話，“我們愛我們的安息日。”柯克提醒大家，所有“美國轉折點”的成員有三點共識：“美國是人類歷史上最偉大的國家”“《憲法》是人類寫過的最偉大的政治檔案”“自由市場資本主義是最具道德性、也已被事實證明最能讓最多人脫貧致富的經濟體系”。他話音剛落，學生們便從座位上一躍而起，湧向過道，去追逐這場峰會最搶手的“周邊”，也就是“美國轉折點”的門面人物合影自拍（指與查理·柯克本人合照）。不過柯克很快退場，把舞台讓給下一組講者：副總統邁克·彭斯的心腹馬克·洛特和川普陣營的代言人吉娜·勞登，由《每日來電者》的本尼·約翰遜主持。他們用 40 分鐘討論川普的勝選，還播放了一段帶有“青蛙佩佩”（Pepe the Frog）梗圖的視訊。整整四天，一位接一位的演講者、一小時接一小時的議程，聽眾沉浸在這種“政治娛樂”以及他們此行來到華盛頓要參與的“表演性政治”之中。油管視訊主亨特·阿瓦洛恩對學生說，上次大選之後，左派“竟拿一群‘沒洗澡的女權主義者’來詛咒我們，也就是所謂的‘女性大遊行’（Women’s March）。我可從沒見過有這麼多民主黨人失態甚至動武，上一次大概還是我們把他們的奴隸從他們那裡奪走的時候。”他接著說：“川普贏得大選後，各大學紛紛給學生提供心理安撫。一些名校甚至給學生發塗色本和小狗，幫他們緩解情緒。我在想，有多少自由派看到這一幕會在心裡嘀咕：‘哇，認可、溺愛、禮物。我的父母是不是又要離婚了？’”他的表演引來掌聲與笑聲，也把現場情緒預熱到隨後更放肆的政治狂歡。在“美國轉折點”的敘事裡，“反派”不言自明，指的是自由派以及那些把每一場保守派活動、每一句保守派言論按自己的口味剪裁併加以曲解的媒體。我們當場就見到了這種操作。司法部長傑夫·塞申斯（Jeff Sessions）在一場熱烈而互動積極的上午活動上發言。他表揚學生們很有活力，聽眾隨即開始高喊“把她關起來”（“Lock her up”）。塞申斯笑了，跟著複述了一句，並說道：“上一次大選期間我可聽了很久。”一些媒體據此發稿，消息很快被傳成“塞申斯帶頭喊”。事實並非如此。到了午餐時間，排在快餐連鎖 Chick-fil-A 的隊伍里，學生們談論的都是“假新聞”和媒體偏見。“我們就在現場，”一名學生對我說，“你看過網上那段視訊嗎？完全是把語境剪掉了。”還有人打趣道：“我敢打賭，CNN 今晚會用這樣的說法：‘傑夫·塞申斯在納粹大會帶頭高喊 Lock her up。’”在整個峰會期間，“把她關起來”的喊聲反覆出現。我問柯克，是否擔心學生們過於執著於一場舊戰役、一個舊敵人。他答：“一點也不。我絲毫不擔心。他們對司法被誤用很憤怒。這與希拉里本人關係沒那麼大，更多是這麼一個判斷：如果一個共和黨人做了她做的事，那個人早就進監獄了。”但“把她關起來”不就是壓制政治反對派嗎？柯克再次說：“完全不是。我對保守派也用同一標準要求。”2012 年，是威廉·蒙哥馬利（William Montgomery）在芝加哥郊外的本篤會大學“青年政府日”活動上發現查理·柯克的。當時 72 歲、活躍於當地“茶黨運動”的蒙哥馬利，被 18 歲柯克的口才與觀眾反應所折服。這位在房地產與廣告行業賺到一筆、如今半退休的紳士，走上前對這位準備去貝勒大學就讀的少年說：“你不認識我，但你不能去上大學。”蒙哥馬利希望他“先休學一段時間”，在這個關鍵的競選年“創辦一個能觸達年輕人的組織”。一個月裡，他們見了好幾次。蒙哥馬利試圖說服貝勒大學為柯克創辦這個組織“給學分”，也去做他的父母工作——父親是建築師，母親從事心理健康工作。貝勒沒有鬆口，但柯克的父母改變了主意。2012 年 6 月，柯克在蒙哥馬利介紹的幾位捐助者“投資”下創立了“美國轉折點”。最早期的支持者包括基督教保守派投資人福斯特·弗裡斯和現任伊利諾伊州州長布魯斯·勞納。弗裡斯在共和黨全國代表大會上見到柯克後捐了 1 萬美元；勞納則通過其家族基金會在 2014 年捐了 10 萬美元。柯克的籌款很大程度靠“口碑傳播”。達拉斯商人與慈善家雅各·布延斯告訴我，他不只“投資”“美國轉折點”，還主動幫柯克拓展組織。幾乎每個捐助者都想把柯克介紹給自己的所有朋友，層層放大。柯克拉起了一支“荷包殷實”的顧問成員，推動他的使命。柯克與擔任組織秘書兼財務主管的蒙哥馬利認為，他們今年將募集到接近 1500 萬美元。這筆錢將用來資助該組織在全國各地高校的同名分會，柯克估計已經有上千個。這些分會邀請演講者到校園演講，在草坪上拉票，在學生會裡攪動。“美國轉折點” 會給每個分會寄出“行動工具包”，裡面有傳單、小冊子、胸章、貼紙、以及印著他們標誌性口號的標語牌，比如“Taxation Is Theft”（徵稅就是偷竊）、“Facts Don’t Care About Your Feelings”（事實不在乎你的感受）和“You Are Entitled to Nothing”（你沒有任何天生應得的東西）。其他校園保守派團體也可以申請“行動資助”，通過舉辦相關活動來推廣“美國轉折點”的使命。最近圍繞“美國轉折點”在校園選舉中扮演的角色出現爭議——鼓勵學生參選，甚至據稱在某些案例中資助競選。“美國轉折點”的慈善性資助大多通過一個享有 501(c)(3) 免稅資格的非營利實體發放。接受資助者不得介入現實中的選舉政治，否則“美國轉折點”會陷入法律麻煩。推動組織成功的關鍵之一，是外界感知到柯克與“第一家庭”的密切關係。蒙哥馬利向我提起一場活動，小唐納德·川普原定在台上對 800 名學生講話。柯克與蒙哥馬利在後台與捐助者和顧問見面時，小川普走進來說：“要不是查理·柯克，我父親今天不會成為美國總統。”把柯克引入“川普圈子”的，是達拉斯的金融家根特裡·比奇。他是小川普婚禮上的伴郎，也是“唐納德·J·川普競選總統”全國副主席。三年前，他在德州牽線促成了小川普與柯克的會面。柯克說，他後來連續大約 90 天與小川普一起在競選路上奔走，並把他視為“密友”。我在總統的華盛頓酒店裡、一道隔離帶後的吧檯邊問起小川普對柯克的看法，他只說好話。“我覺得他做得非常棒，”他說，“我認為他是保守派陣營裡少數真正為‘下一代’而戰的人之一。他讓在校園裡當保守派這件事變得‘可以’。”柯克在“川普治下的華盛頓”裡的人脈很深。“要說總統最欽佩誰，那就是查理·柯克，”眾議院多數黨領袖凱文·麥卡錫在峰會第三天對滿屋高中生說道。今年 3 月，白宮舉辦了一場青年保守派領袖活動。“下一代”（Generation Next）論壇上有一場由勞工部長亞歷山大·阿科斯塔與伊萬卡·川普參加的“就業與減稅”討論，還有一場由衛生與公眾服務部長亞歷克斯·阿扎爾與司法部發言人薩拉·弗洛雷斯參加的“校園危機”討論。不過，這場論壇的重頭戲是查理·柯克對總統的專訪。小唐納德·川普與查理·柯克談過合著一本關於競選的書。柯克對我說：“我和 Don 正在琢磨這個主意，還沒定，一切都沒有達成共識。你跟幾個人一說，轉眼就被《每日野獸》爆料了。”他接著說：“如果真要出書的話，我們想談的事情之一是，共和黨的未來會是什麼樣；支撐它的理念是什麼；‘川普議程’有那些哲學層面與教義層面的論證。這當然正合我的興趣，對吧。什麼是民族國家；邊界與安全意味著什麼；自由市場資本主義又意味著什麼？”小唐納德·川普在其父親的酒店參加 Turning Point USA 的晚宴慶典時入場。右側紅衣者為前福克斯新聞主持人金伯利·吉爾福伊萊。“Trump, Trump, Trump”的呼喊，是“美國轉折點”峰會上最穩定的“合唱”。這裡每個人都毫不含糊地支援總統，也都計畫在 2020 年投他。“告訴你們一個好消息，”四天中不止一位演講者這樣開場，“希拉里·克林頓仍然沒有當上我們的總統。”每次都是雷鳴般的掌聲。很少有事能像拿希拉里開涮那樣，立刻點燃全場。18 歲的史蒂芬·巴克（Stephen Bak）從賓夕法尼亞州蘭開斯特（Lancaster, PA）驅車來參加峰會。上次大選時他還沒到投票年齡，但這不妨礙他像“超級粉絲”那樣追著看。他在初選時支援特德·克魯茲（Ted Cruz），在克魯茲退選後才轉向川普。“我變成了一個堅決的‘非希拉里陣營’支持者，”他在午餐時對我說。他是塞申斯演講時高喊“把她關起來”的眾人之一，覺得媒體對這件事的報導極其不公。大選第二天他穿了件川普 T 恤，“背包裡還放著一面美國國旗”。他在一所私立學校，許多學生和老師都在“哀悼”。有個女孩穿著黑衫走來抱了抱他。“好吧，這沒什麼用，但隨你怎麼說，”他回憶起當時的場景。他同時崇拜本·夏皮羅（Ben Shapiro）和米洛·揚諾普洛斯（Milo Yiannopoulos）。“米洛更有娛樂性，本更適合從政。米洛就是娛樂。”“懟翻自由派”幾乎是峰會的固定節目。這種帶有“政治幸災樂禍”的玩法，是“美國轉折點”“作戰手冊”的重要一環。這個說法源自校園惡作劇，其目的就是“觸發”自由派的情緒；“觸發自由派”很快就演化為“懟翻他們”。2017 年，在新墨西哥大學，“美國轉折點”的一個分會舉辦了“平權行動烘焙義賣”，對不同族裔實行差別定價：亞裔高於白人，白人高於黑人。這一活動在“美國轉折點”的《分會手冊》第八節被列為建議項目。其他點子還包括自建“安全空間”，或搭一個“已工會化的熱狗攤”，用以展示自由主義的種種“過度”。同年在肯特州立大學，該校分會成員穿著紙尿褲，模擬“安全空間”。這標誌著把“挖苦式貶抑”（put-down）奉為政治原則的一次勝利。“懟翻自由派很簡單，”巴克說。“也很有趣。是我最愛的消遣。”他來開會是為了與志同道合者在一起。秋季他將入學天普大學學醫。他不知道校園裡是否已有“美國轉折點”分會，“如果沒有，我肯定會創一個。我很樂意。”巴克覺得川普頭兩年“幹得不錯”：“我的意思是，數字自己在說話。就以經濟為例，那些在他任內持負面態度的人其實並不瞭解他幹得有多好，跟以往總統相比。”他最喜歡的書是《一九八四》，他覺得這書今天依然切題，“人人都在歪曲事實”。查理·柯克本人也走過類似的路線。他起初支援斯科特·沃克競選總統，後來轉向特德·克魯茲。在大選階段，許多共和黨人都面臨同一道選擇：要麼硬著頭皮接受川普，要麼幹脆張開雙臂擁抱他。柯克選擇了毫無保留的擁抱。“美國轉折點”自稱立場保守但不偏黨派，並把自己的使命界定為“識別、教育、訓練並組織學生，推廣財政責任、自由市場與有限政府的原則”。按理說，這樣的使命與“川普議程”的某些部分存在分歧。不過柯克對我表示，他的職責不在於批評那些在“大方向上”與他一致的人。也許這就是當下政治的代價，只要試圖按規則公正地判定好球壞球，就會招來同為保守派的敵意。右翼內部的爭辯常被視為“把自家船鑿沉”或“站到希拉里一邊”。柯克樂於為川普政府及其各項政策提供合理化論證。比如談到保護性關稅，他會說，貿易本來就談不上自由，而川普正在讓它變得更自由，“既公平又自由”。話雖如此，他也補上一句，自己通常並不支援關稅。這並不是展開政策辯論的時刻，馬克·庫班（Mark Cuban）很快體會到了這一點。這位《創智贏家》（Shark Tank）的億萬富翁被排在峰會第二天的議程上，他對我說自己是專程飛來。看上去，他像是在為可能的總統競選先來“踩點”，看看保守派青年行動的現場生態。庫班與查理·柯克（Charlie Kirk）就氣候變化展開辯論並登上全國新聞（庫班肯定其存在，柯克提出質疑）。庫班勸學生們“保持好奇，努力學更多”。他說：“我過去常常給川普總統找麻煩”，台下在這四天裡少有地安靜下來，“這是不是理所當然，你們可以各自判斷。不過有一件事我要給他記上一功，他幾乎是唯一真正做到這一點的總統，我認為這源於他骨子裡是個商人，我也希望你們每個人都採納這種做法，他總是在挑戰現狀。總是，無論何時何地。”台下這才爆發出歡呼。兩人還就醫保爭論。庫班認為醫保是一項“權利”。自稱“保守自由意志派”的柯克不同意，“My Healthcare, My Choice”（我的醫療我作主）是“美國轉折點”的另一條大標語。他們也談到黨派制度的作用。柯克說他是共和黨人，庫班則認為政黨已過時、不再必要。他說有更好的方法來收集那些資料，即技術手段。兩人你來我往，各自堅持。在柯克看來，庫班的現身提供了批評者所說“美國轉折點”缺乏的“觀點多樣性”。史蒂芬·巴克喜歡這種攻防，但也覺得有點滑稽。“我確實喜歡這種節奏變化。但我不同意馬克·庫班。通常這種古怪的億萬富翁並非真正的某方面專家。他談他的醫保改革方案和人工智慧，我心想，‘你對這些並不瞭解，為什麼要向政府提方案？你不是專家，也不是政治家。’”巴克說。在庫班的問答環節，有學生問他：“如果查理六年前去上《創智贏家》，你會投資‘美國轉折點’嗎？”庫班笑著回答：“當然會。”他說：“有時候你投的是馬，有時候你投的是騎師。我肯定會投騎師。”馬克·庫班（右）與 Turning Point USA 創始人查理·柯克交鋒。在後台，庫班穿著一件彩虹款達拉斯小牛隊T 恤，正與凱莉安·康韋和福克斯新聞主持人傑西·沃特斯閒聊。康韋問庫班台上聊得如何。“挺好玩。”庫班說。康韋身著粉色絲質連衣裙，打趣說這通常是她在尷尬場合後說的套話。“不，真的很棒，”庫班堅持，“只是跟我預期的不一樣。”看上去庫班確實玩得很盡興，與活力四射的柯克及其支持者過招。沃特斯也認同“美國轉折點”的觀眾“好玩”。“我去給‘美國青年基金會’演講時得處處小心，但在這裡我可以這麼說：Lock… her… up。”若說 YAF 代表的是小威廉·巴克利與羅納德·里根那一代紙筆時代的老牌保守主義，那麼“美國轉折點”則把社交媒體與川普政治的情緒化、民粹化與即時性編進了保守主義的新編碼。“美國轉折點”對高中生和大學生的吸引力，部分來自其領導者那種無處不在的自信：一個對一切都有答案的人。柯克在推特上有 60 多萬粉絲，樂於痛打政治對手。看他這些推文：“事實：拉什莫爾山上一位民主黨人都沒有”，或者“如果伊麗莎白·華倫真的有印第安裔血統，為什麼她拒絕做 DNA 測試？如果馬克辛·沃特斯真的那麼聰明，為什麼她拒絕做智商測試？”柯克的推文也會越界到“假消息”範疇。7 月 3 日，他聲稱“丹麥所有強姦案中有 83%、也就是 12 起中的 10 起，是移民或其後代所為”，這與事實完全不符。6 月 21 日，他發出一份加拿大對美國商品徵收關稅的清單——從汽車到鋼鐵再到機頂盒——並宣稱“我們從未與加拿大有過自由貿易。川普是在讓與加拿大的競技場回到公平，他們一直在薅我們的羊毛。”可是在《北美自由貿易協定》（NAFTA）下，這些商品的關稅為零。批評者常以此類推文為證，指柯克不過是個挑釁者，只是在兜售政治惡作劇與“川普式謊言”。“美國轉折點”的臉書（Facebook）和油管頻道上充斥著此類視訊，字幕條寫著“查理痛擊校園馬克思分子”以及“查理·柯克‘摧毀’無知的社會主義抗議者”。後者點選量達 200 萬次。柯克常說，當下公共話語的痼疾在於左派“討厭世界上還存在其他想法”。但美國常駐聯合國大使尼基·黑利在“美國轉折點”峰會上發表講話，登上頭條，她指出新興的右翼同樣“討厭世界上還存在其他想法”。她讓在場的人舉手：“你們中有誰曾在網上發過內容去‘懟翻自由派’？”多數人自豪地舉手，並報以掌聲。但黑利是在規勸大家別再這麼幹。“我知道這很有趣，也會讓你感覺良好，”她說，“但退一步想想，這樣做能成就什麼？你說服了誰？你在說服誰？我們都或多或少做過這類事，但這種說話方式不是領導力，恰恰相反。”美國駐聯合國外交大使妮基·黑利在 TPUSA 峰會上發言。黑利的青少年兒子納林也參與“美國轉折點”，她等於在質疑這個組織的“存在理由”。“真正的領導力在於說服，在於帶動，在於把人們帶到你的觀點上來，”她說，“不是用喊壓倒別人，而是讓別人看到，以你的方式看問題對他們自己有什麼好處。”她的訊息是要在政治上成長，要“做得比對手更好”。學生們為她鼓掌。猶他州參議員奧林·哈奇當天稍後也傳遞了相近的資訊，同樣贏得掌聲。會議將近尾聲時，柯克接受與會者的最後提問。一個學生問他是否打算競選總統。會場立即爆發出熱烈歡呼，並齊聲呼喊“Charlie, Charlie, Charlie”。與柯克合作六年、對他推崇備至的威廉·蒙哥馬利也對我說，希望柯克有朝一日能當上美國總統。柯克才 24 歲，他對我說自己沒有任何參選計畫。我問他“美國轉折點”未來的擴張，是否考慮把組織帶到海外。他說：“我不排除。有這個打算。我們在加拿大已經有分會。”我又問，歐洲呢？他答：“毫無疑問。我非常願意把它做成全球性的。是的。”當晚柯克就要離開華盛頓飛往紐約。他要上《Fox & Friends》（《福克斯與朋友們》），接著錄製《Watters’ World》（《沃特斯的世界》）。就這樣，《查理·柯克秀》繼續滾滾向前：一個電視出鏡接著一個電視出鏡，一條推文接著一條推文，一場捐助者會面接著一場會面，一次會議接著一次會議。下一站議程：8 月第一個周末在邁阿密舉行的 TPUSA “拉丁裔青年領導力峰會”。 (一半杯)

特斯拉已經進入了歷史的轉折點，是升維到新的世界，還是走火入魔墮入地獄？上周我寫了一篇《特斯拉的歷史轉折點【反方】走火入魔》。今天這篇文章，我想再從正方角度來聊聊。兩篇文章也都可以在最下面的“馬斯克”合集裡找到。在每一次技術浪潮中，總有一些產品，在誕生之初就充滿爭議，被質疑“太超前”、“太冒險”，可一旦落地，便徹底改寫時代的處理程序。今天的 Robotaxi，就是這樣的存在。它不僅是馬斯克的下一張王牌，更可能是全球出行產業的終極形態。有人認為它太遙遠，有人覺得它不切實際，但這一次，我們試著站在變革的前夜，聽一聽技術和資料正在告訴我們的未來。01Robotaxi 將引爆兆市場最近，關於特斯拉未來的討論可謂熱火朝天，而 Robotaxi（自動駕駛計程車）無疑是焦點中的焦點。在2024年第一季度財報會議上，馬斯克語出驚人：“如果你不認為特斯拉可以實現完全自動駕駛，你就不應該成為它的投資者。”這句重話背後，是特斯拉一次徹底的戰略轉型——從一家新能源企業，進化為AI智能公司。而 Robotaxi，就是這個進化過程的關鍵轉折點。你可能會擔心，馬斯克最近一邊涉足政治，一邊忙於 X（原 Twitter），會不會分心影響特斯拉的發展？但如果你仔細分析他的言行，會發現這一切其實環環相扣。馬斯克曾公開表示，美國巨額財政赤字的唯一出路，就是推動AI大規模發展、提升生產力。而特斯拉正是他實現這一目標的重要工具：自動駕駛、機器人、AI大模型將共同驅動新一輪的產業變革。此外，X 平台如今已成為 Grok 大模型的核心資料來源，未來，特斯拉的汽車與機器人也將全面接入 X AI 生態，進一步提升感知能力與自動化水平。可以說，馬斯克那些“看似不務正業”的舉動，背後都有一條通向終極目標的暗線——讓人類登陸火星、推動人類文明躍升。而特斯拉的AI戰略，正是這條道路上的核心引擎。Robotaxi 已經在 Austin 測試，大家的反饋鮮有波瀾。但是要知道，這是被多少人盯著的測試，如果有重大的漏洞肯定已經被炒翻天了。沒有消息自然就是最好的消息。所以特斯拉已經開始逐步擴大的計畫，下一個目標將是舊金山和鳳凰城。特別值得關注的是，此次的測試，比較起馬斯克前幾年的高調宣傳，已經顯得非常“低調”了。可正印證了那句話：“不要看一個人說什麼，要看他做什麼。”特斯拉的Robotaxi已經在美國Austin開始測試02從“綠色能源”到“AI智能”特斯拉的兩個“黃金時代”第一個黃金時代：能源。特斯拉早期的定位是一家能源公司，其願景是實現可持續能源的全面落地。它通過普及太陽能發電、收購 SolarCity、推出 Powerwall 和Megapack 儲能產品，形成了一個完整的綠色能源生態閉環。再配合8款不同類型的電動車（包括即將上市的 Cybertruck）和全球佈局的充電網路，完成了“發電—儲電—用電”全過程的閉環控制。這一爆發期主要集中在2020至2023年期間，特斯拉的市值也在這段時間裡實現了歷史性的增長。第二個黃金時代：AI驅動的智能革命。而現在，特斯拉正站在第二次飛躍的門檻前。這一次，它的核心在於三個技術支柱：-> 自動駕駛 FSD（Full Self-Driving）-> 人形機器 人Optimus-> AI大模型 Grok三者的融合，將成為推動特斯拉市值邁向下一個高峰的“智能三駕馬車”。而 Robotaxi，就是這個智能新時代的首個商業化“爆點”。目前，特斯拉已經在德州奧斯汀開啟 Robotaxi 試營運，意味著 Robotaxi 開始從“研發階段”邁向“使用者測試”和“商業驗證”。接下來，將進入快速試錯、技術迭代和規模複製階段。特斯拉發佈的 Cybercab03Robotaxi 是一場“贏家通吃”的戰爭為什麼說 Robotaxi 是特斯拉命運攸關的一戰？因為這場戰爭的本質，不是製造業，而是流量入口的爭奪戰。造車是一個相對開放的市場，寶馬、奔馳、比亞迪、小鵬可以百花齊放，滿足不同消費需求；但做 Robotaxi，就是做“出行入口”的平台生意，本質與網約車平台如 Uber、滴滴一樣——“贏家通吃”是鐵律。使用者手機裡不會保留太多出行App，每個國家通常只有一到兩個主流平台。一旦某家企業搶先實現規模化落地，佔據使用者和道路資源，後來者就很難再撼動其地位。即使技術水平相近，複製和推廣的成本與速度都將成為巨大阻礙。而在Robotaxi這場爭奪賽中，特斯拉幾乎沒有對手。下面是特斯拉和對手Waymo的一次貼臉對決視訊：特斯拉Robotaxi的三大殺手鐧產能碾壓一切。特斯拉目前具備年產200萬輛具備自動駕駛能力的汽車的能力，而 Waymo 據公開資料，預計到2026年才上路2000輛車。差距之大，堪稱鴻溝。AI專家 ames Douma 直言：“Waymo 根本造不出車來，而特斯拉可以造出無限多的車。”按照他的預測，美國最終可能需要2500萬輛自動駕駛車輛，目前看來，只有特斯拉能做到按需供給。純視覺方案更易規模化。特斯拉採用純視覺+神經網路的技術路線，摒棄雷射雷達和高精地圖。這不僅更貼近人類的駕駛方式，而且硬體成本更低、系統更易部署，利於全球規模推廣。馬斯克曾表示，依賴感測器過多容易讓系統“混淆”，降低反應速度與安全性。James Douma 親身測試43次特斯拉 FSD 系統後認為，其應對複雜路況能力遠超 Waymo。例如，在事故現場能主動繞行、進入對向車道脫離擁堵，而 Waymo 往往因“過度小心”在路中間僵住。他駕駛 FSD V12與V13累計超過1萬英里，未發生一次因安全問題的人為介入。所有干預都僅是路徑調整——說明特斯拉已基本解決安全問題，剩下的是營運與體驗層面的最佳化。資料累計規模無人能及。特斯拉從2014年起積累自動駕駛資料，至今已有數百億英里真實道路資料，遠超其他廠商。Douma 指出：“目前，世界上沒有任何技術可以在低資料量下訓練出類似特斯拉的系統。”這一“資料飛輪”一旦轉起來，就是護城河。Waymo面臨的主要問題之一就是難以盈利。而特斯拉的Robotaxi，隨著車量增加、使用者增長，將自然形成“規模-資料-演算法-安全-成本”的正向閉環：邊際成本遞減，調度效率提高資料積累加快，演算法越發精準演算法更強，行駛更安全，保險更低盈利模式更可持續而這正是傳統車企難以跨越的技術與認知門檻。Robotaxi會是一場贏家通吃的戰爭04Robotaxi在中國：機會大於挑戰中國是特斯拉銷量和產量的重要陣地，Robotaxi 能否在中國順利落地並行展，不僅僅是咱們中國消費者最關心的，更是特斯拉能否成功的關鍵。特斯拉不可能忽視這個產能最大，銷量最大以及政策、市場最好的地方。Robotaxi 落地也應該是從中國開始取得世界性突破：政策高度支援。中國對自動駕駛持開放態度，各地已相繼開放測試道路，制定配套法規，推動商業化示範。自動駕駛被視作推動“AI+製造業”融合、拉動產業鏈的核心抓手。鯰魚效應再現。2019年，中國政府首次打破合資限制，允許特斯拉獨資建廠。上海超級工廠從簽約到投產僅用不到一年，催生了本土新能源車企的爆發，帶動上下游產業鏈全面升級。Robotaxi也有望複製這一成功路徑，推動 AI 算力、智能交通、客服服務、道路設施、停車系統等領域的整體躍遷。屆時也是新質生產力的典型代表。政策執行力全球領先。相比美國“州權分裂”的治理結構，中國的大一統政體使得新技術推廣的協調效率更高、執行速度更快，具備“集中力量辦大事”的制度優勢。FSD或授權中國車企。業界一直傳言，特斯拉正在與一家中國車企洽談 FSD 授權合作。有分析認為，比亞迪等新勢力企業沒有傳統包袱，決策靈活，或為理想合作方。FSD 的“技術出海”，可能正從中國開啟。特斯拉上海 Gigafactory05FSD會漲價有個不能拒絕的理由許多人擔心，特斯拉在中國銷量放緩，是否會抑制FSD的發展？我認為恰恰相反，一旦FSD進入實用階段，它會變成一個不能拒絕的理由：當你能開一輛會自己掙錢的車時，你還會選擇不能自動駕駛的車嗎？現在不買特斯拉的消費者，很多其實壓根沒把自動駕駛納入購車考量，而是看重“冰箱、彩電、大沙發”的配置。這本無可厚非——一方面FSD落地太慢，另一方面特斯拉的功能配置也確實不夠本地化。但一旦你體驗過真正可用的FSD，你可能就回不去了。馬斯克曾預測：Robotaxi普及後，FSD軟體價格會漲至10萬美元，這對應的是美國網約車司機一年的平均收入。我們粗略換算一下中國市場：國內部網路約車司機月收入普遍在6000-8000元之間，年收入大致7-9萬元。即便我們只取一半，即3-4萬元，也就是說，一台FSD特斯拉在你不用時外出跑單，一年可給你帶來約3-4萬元的被動收入。而根據統計局資料，2024年全國居民人均可支配收入是4.13萬元。也就是說，一台可以自動接活的特斯拉汽車，基本上相當於一個人的年收入。經濟下行期，只要能買得起車的人，能多賺錢誰不願意？那如果是真的有錢人，也不差這幾萬塊錢，幹嘛不再買一台體驗一下呢？當你身邊的人都靠FSD賺錢，你會繼續開一台“只能開、不能賺”的車嗎？馬斯克的One More Thing：FSD下一個版本的飛躍。馬斯克近日表示，FSD下一個版本的模型參數將是當前的4.5倍。James Douma解釋，模型參數提升3-5倍後，AI行為將出現“階梯式變化”，表現更流暢、更自信、更穩定。這可能是開啟“無監督自動駕駛”的最後一把鑰匙。加上特斯拉龐大的產能、海量的資料積累和快速OTA能力，這項技術一旦成熟，將會以驚人的速度普及。特斯拉FSD06馬斯克的多維護城河在探討特斯拉的升維之戰時，我們不能忽視一個核心要素：馬斯克及其旗下公司所建構的強大“護城河”，以及他對全球頂尖人才的非凡吸引力。這不僅僅是技術路線或市場份額的競爭，更是一場人才與創新生態的角逐。馬斯克所打造的這種“護城河”並不是一個人做的，更是他“吸引了一群世界上最聰明的人一起在解決最複雜的問題”的結果。這種人才磁力，是特斯拉能夠持續推動顛覆性創新的關鍵。ARK基金“充分肯定了馬斯克他的人才吸引力”。馬斯克通過其多元化的創新帝國，為特斯拉鑄就了獨特的優勢：SpaceX：其發射的火箭已佔據全球90%的份額。這不僅展示了馬斯克在航天領域的領導力，也為特斯拉的潛在未來（例如星鏈通訊對自動駕駛的支撐）提供了廣闊想像空間，並吸引了無數工程師和科學家投身其中。XAI (Grok)：作為馬斯克AI戰略的重要組成部分，XAI的發展速度令人矚目。在AI測試基準中，XAI於2月份就達到了 ChatGPT3 Pro 在6月份才達到的水平。這為特斯拉的AI大模型Grok提供了強大的技術後盾。這些非特斯拉業務的成功，不僅提升了馬斯克的個人影響力，也為特斯拉輸送了寶貴的技術協同效應和無形的人才力量。它證明了馬斯克擁有將“不可能”變為“可能”的能力，並且能夠集結全球最優秀的人才來實現這些願景。正是這種深厚的護城河，讓眾多投資機構依然保持堅定信心。特斯拉的升維之戰，不僅是技術和商業模式的創新，更是馬斯克以其遠見和號召力，建構了一個能夠吸引、留住並驅動全球頂尖人才，共同探索人類前沿的強大生態系統，並讓不同公司的基礎能力，應用場景相得益彰。這正是其長期價值和“贏家通吃”戰略得以實現的重要基石。Space X的艙外宇航服07特斯拉的升維之戰特斯拉的轉型，不是一場簡單的技術升級，而是一場升維的競爭。它從一家新能源企業，進化為一家AI公司；從電動汽車製造商，躍升為人工智慧生態的主導者。在馬斯克的戰略版圖中，特斯拉不再只靠賣車盈利，而是要用自動駕駛、機器人、AI系統建構一個智能世界的基礎設施。你可以把前面那個特斯拉，看作是“硬體製造商”——即便它再優秀，也仍在產業鏈中被各種政策、補貼、排放積分所制約。但現在，這家公司正在進入一個全新的遊戲規則：不靠補貼、也不靠油電之爭，而是靠演算法、算力、資料和生態閉環，構築護城河。最近，美國“大而美”法案中對電動車補貼的調整，以及碳排放積分的逐步退坡，的確影響了許多車企的成本與定價策略。但對特斯拉而言，這些變數並不構成根本性威脅——因為它已經不再依賴“拼價格”、“拼補貼”來贏得市場。補貼退坡，不影響AI能力的領先；積分減少，不影響演算法模型的加速演進。一場新的競爭，已經拉開序幕。前面的輸贏、份額、銷量都只是過往歷史。未來的競爭，早已不在同一個維度。就像下棋時的一步棄子換先，馬斯克已經從製造業的牌桌上起身，坐到了AI的戰場。而這一次，他押注的是未來整個人類出行、生產和生活方式的底層平台。正如James Douma 所說：“現在有99.9%的人還不知道特斯拉真正要做什麼。”而馬斯克則早已放出豪言：“未來幾年，特斯拉會讓你經歷難以置信的一切。”在這個新維度的戰場上，你的車可能不僅僅是代步工具，更是一個智能體，一個賺錢的夥伴，一個移動終端。而你，也許正在經歷科技史上最具顛覆性的一場產業躍遷。未來，已在路上。你，準備好了嗎？(靜觀汽車)

台股成交量持續下探，今天再度開高走低、收跌百點，市場氣氛轉趨保守，從ABC族群表現分歧，到電力能源股逆勢走強，資金輪動正釋出盤勢轉折的訊號，面對外資空單未減、政策干擾等變數，投資人該如何掌握接下來的佈局節奏？〈低量震盪壓力浮現，技術性回檔訊號成形〉台股今天開高走低，終場下跌118點，收在22428點，成交量僅2600億元，寫下近期新低量，對照智霖老師在週六直播中所強調的觀察重點，本週量能若無法放大到4200億元以上，短線漲勢恐告一段落，今日的低量已驗證這項預警，許多投資人今天看到指數震盪拉回、電子權值股走弱，開始感到緊張不安，但老師要提醒大家的是，這波行情的轉折訊號，早在兩週前就已經在直播與LINE不藏私預警，尤其針對盤面出現的「假突破、真出貨」現象，智霖老師更是市場上少數第一時間提出警示的分析師。今天整體下跌家數高達730家，是上漲家數的兩倍以上，盤面結構出現明顯轉弱訊號，權值股如台積電（2330-TW）、聯發科（2454-TW）都下跌，鴻海（2317-TW）在公布營收月減12.26%後則以平盤作收，這些都是老師在盤前與週末直播就提醒投資人要審慎應對的重點。〈ABC族群走勢分歧，策略選股效果浮現〉近期鎖定的ABC族群今天表現分歧，進一步驗證策略選股的重要性，世芯-KY（3661-TW）今日抗跌強勢，股價逆勢收高至3235元，而CPO概念股華星光（4979-TW）在上週五194元附近獲利落袋後，今日應聲下跌超過-4%，這些個股操作讓會員與粉絲安心度過週末，也再次驗證老師「吹哨人」策略的精準實戰力。大盤來看今天的量能僅2600億元，遠低於老師所說的4200億元攻擊門檻，意味著市場短期進入技術性回調期，外資期貨空單仍高達5萬口，同時也面臨7月9日美國關稅政策公布、台積電與大立光（3008-TW）法說會等不確定性，短線資金選擇保守觀望並非毫無原因，市場也逐漸轉向防禦性資產與低基期個股，近期持續看好的電力與重電能源族群，今日表現亮眼，泓德能源（6873-TW）逆勢上漲1%，華城（1519-TW）、中興電（1513-TW）獲大戶加碼，且融資水位處於低檔，顯示籌碼相對穩定，這些股票老師不只是在週六直播中直白提醒，更在會員影音中提供買賣點追蹤，讓真正有跟上的朋友持股安心、操作有序。〈立即申請加入陳智霖分析師會員〉掌握市場脈動、操作節奏！立即填表申請加入陳智霖分析師會員：https://lihi.cc/RFzlE/0707〈第三季操作避免追高、聚焦基本面與籌碼〉目前階段的投資重點不在追漲，而是掌握好節奏，第三季開始，電子產業雜音浮現，如鴻海營收月減、記憶體族群如華邦電（2344-TW）與南亞科（2408-TW）報價反轉下修、面板與消費性電子需求減緩，這些都是老師先前在直播中提醒，7月開始要調節下半年有疑慮的產業個股，震盪時期最怕的不是回檔，而是沒有策略，智霖老師持續鎖定籌碼穩定、基本面良好、產業具成長性的族群，並在合適時機帶領會員布局，至於缺乏基本面支撐的補漲股，應該汰弱留強，調節持股先保留現金，因應未來可能的快速變盤。邀請你先下載老師的APP，填寫表單申請加入陳智霖分析師會員，讓老師帶你選對產業、掌握每週選股，以穩健的步伐應對波動，更詳細的內容請收看最新的直播節目。最新影音(請點影音上方標題至Youtube收視品質會更佳)https://youtu.be/QG-u8qrXHiA〈立即加入陳智霖分析師正版官方LINE@〉掌握市場脈動！最新股市趨勢解析、熱門產業的深入洞察，點擊連結立即加入陳智霖分析師正版官方LINE@，接收好康資訊：https://lihi.cc/5dEsA/0707錢進熱線 02-2653-8299，立即邁向系統依據的股票操作。文章來源：陳智霖分析師/ 亨達投顧