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在美涉嫌性侵被訴屬實!55歲資本大佬戲劇性跌落,羈押深圳看守所
55歲的資本大佬、兩家A股上市公司前董事長陸宏達,在4月20日以“身體原因”突然辭任兩家A股公司董事長後,劇情急轉直下。據每經等媒體4月30日報導,經智度德正證實,陸宏達在美涉嫌性侵案件屬實,其本人更因涉嫌刑事犯罪已被羈押在深圳某看守所。這位曾經的“無實際控制人”架構下的隱形操盤手,如今身陷囹圄,其精心建構的“智度系”資本版圖或面臨前所未有的崩塌危機。從“身體原因”到身陷囹圄:資本大佬的戲劇性跌落智度德正在微信服務號發佈的聲明4月29日,北京智度德正投資有限公司認證的微信服務號發佈消息稱,經合法管道核實,智度股份子公司因陸宏達在美涉嫌性侵被起訴的案件屬實,且該案件擬於2026年5月4日再次開庭;另,陸宏達目前因涉嫌刑事犯罪案件,現已被羈押在深圳市某看守所的情況屬實。智度德正,是智度股份與國光電器兩家A股公司之間接控股股東,也是智度集團的母公司。天眼查資訊顯示,陸宏達持有智度德正36%股份。時間倒回至2026年4月20日,這是一個看似平常的A股公告日。智度股份與國光電器同時掛出一則內容幾乎相同的公告:公司董事長陸宏達因“身體原因並尚有其他重要事情需要處理”,辭去董事長及相應職務。那一份公告的措辭溫和得體,甚至帶著幾分溫情——陸宏達將繼續擔任公司顧問,並期望“後續(一年後)能再爭取擔任公司董事長、董事職務”。彼時,外界大多以為這不過是一位55歲企業家正常的職務調整。畢竟,陸宏達的履歷光鮮亮麗:民盟中央科技委員會副主任、中國電子音響行業協會會長、長江商學院廣東公益委員會主席團成員,還曾是中國人民大學客座教授、西南財經大學兼職教授,此前曾是一名律師。這些頭銜疊加在一起,構成了一位典型“學者型企業家”的完美畫像。然而,平靜的水面下暗流湧動。僅僅數日後,媒體曝出的消息如同晴空霹靂:陸宏達並非因身體原因辭職,而是因為在美國佛羅里達州涉嫌性侵一名27歲女性被起訴,其本人更因涉嫌刑事犯罪已被羈押在深圳市某看守所!陸宏達根據美國佛羅里達州中區地方法院邁爾斯堡分院2026年2月簽署的裁定檔案顯示,被指控實施性侵行為的中國公民Hongda Lu,正是智度股份英文譯名Genimous Technology Co., Ltd.的時任董事長,結合公開資訊比對,此人即為陸宏達。起訴書指控一名27歲居住在佛羅里達州李縣的女性居民被陸宏達性侵,此位27歲女性從事普通文職工作,並非被告公司的員工。檔案亦顯示,陸宏達是中國公民,受僱為智度董事長,該公司是三家被告公司的最終母公司,此案將於美國當地時間5月4日舉行聽證會。起訴書顯示,身為原告的此位27歲美國女性指控,在2023年12月9日,於Spigot公司(即Eightpoint Interactive,Inc.,智度股份境外經營實體之一)在佛羅里達州邁爾斯堡舉辦的派對之後,她遭到陸的性侵。原告是作為客人受邀參加此次派對,且並非被告公司員工。起訴檔案稱,員工們眾所周知,飲酒和過度聚會已根植於公司文化,受到鼓勵,甚至是被強迫的。此次派對同樣鼓勵過度飲酒,原告也被鼓勵過度飲酒,並嚴重醉酒,處於無法對性行為表示同意的狀態。起訴書還稱,陸的性侵行為是被告三家公司存在過失的直接結果,它們助長了陸的故意侵權行為,三家被告公司應對此負責。不過,原告對被告三家公司的連帶責任訴訟請求,因不屬於司法管轄範圍而遭法院暫時駁回。另據相關媒體的報導,知情人透露,該女曾於2023年12月到當地警局報案。2024年5月20日,當地州檢察官辦公室因“證據不足”駁回逮捕令申請,警方於同年5月22日正式結案。此後,該女性遂轉以民事訴訟方式繼續維權。智度股份前董事長陸宏達4月29日,北京智度德正投資有限公司(下稱“智度德正”)通過其認證的微信服務號發佈聲明稱:經合法管道核實,智度股份子公司因陸宏達在美涉嫌性侵被起訴的案件屬實,該案擬於2026年5月4日再次開庭;另,陸宏達目前因涉嫌刑事犯罪案件,現已被羈押在深圳市某看守所的情況屬實。這份聲明如同一顆深水炸彈,徹底炸碎了陸宏達“身體原因”的遮羞布。更耐人尋味的是,就在4月26日,陸宏達擔任執行董事、法定代表人的智度集團還曾發佈“澄清說明”,稱網路上有關陸宏達海外事件的相關報導不實,“經核實,公司執行董事陸宏達在上述事件中不存在任何刑事責任”。智度德正毫不留情地戳穿了這一“澄清”:智度集團是在其執行董事、法定代表人陸宏達無法聯絡的狀態下,未經公司章程規定的合法授權擅自出具了澄清聲明。換言之,在陸宏達本人已被羈押、無法履職的情況下,智度集團內部有人擅自行動,試圖為這場危機滅火,卻被上級股東一紙聲明直接打臉。至此,一個令人震驚的事實浮出水面:這位執掌兩家A股上市公司、間接控股股東為智度德正、通過層層巢狀股權結構實際控制著合計市值超150億元資本的“隱形冠軍”,此刻正身陷囹圄。陸宏達的資本版圖,始於智度德正。天眼查顯示,陸宏達持有智度德正36%股份,其餘股份由7名自然人股東持有。這家看起來並不起眼的投資公司,卻是整個“智度系”的源頭。智度德正全資持有智度集團有限公司(下稱“智度集團”),而智度集團及其全資子公司拉薩經濟技術開發區智恆諮詢有限公司(下稱“智恆諮詢”),分別持有智度股份6.57%、1.76%股份。。國光電器前董事長陸宏達但陸宏達的精明遠不止於此。他通過“GP管LP”這一經典的金融槓桿設計,讓智度集團作為執行事務合夥人,撬動了巨額外部資金——北京智度德普股權投資中心(有限合夥)(下稱“智度德普”)持有智度股份16.52%股份,而智度德普直接和通過一致行動人智度集團、智恆諮詢間接持有智度股份合計24.85%的股權,成為智度股份的控股股東。同樣的手法在國光電器如法炮製。智度集團通過成為北京智度德廣投資中心(有限合夥)的執行事務合夥人,並通過另一全資子公司深圳智度德信股權投資管理有限公司控制深圳智度惠信新興產業股權投資基金合夥企業(有限合夥),最終讓智度國光及其一致行動人合計持有國光電器24.98%股份。這套“小馬拉大車”的控制模式,讓陸宏達僅用36%的智度德正持股比例,就撬動了兩家市值合計超150億元的上市公司的實際控制權。然而,權力的高度集中也意味著風險的極度積聚。當核心人物出現個人道德風險或觸犯法律,整個體系便如多米諾骨牌般倒塌。更令人擔憂的是資訊披露的嚴重滯後與失真。按照《上市公司資訊披露管理辦法》及《深圳證券交易所股票上市規則》(2026年修訂),上市公司控股股東、實際控制人、董事、高級管理人員涉嫌犯罪被依法採取強制措施的,屬於應立即披露的重大事件。然而,智度股份下屬公司早在2026年11月就被捲入相關訴訟,公司卻從未進行任何資訊披露。直至陸宏達“體面辭任”、媒體曝光、智度德正發聲明之後,真相才逐漸浮出水面。投資者的知情權在這場資訊黑箱中被嚴重侵蝕。事件洞見:上市公司治理的隱憂與警示上市公司公告截圖陸宏達事件的爆發,絕非孤立的個人醜聞,而是一面照向A股上市公司治理深層病灶的鏡子。第一大警示:資訊披露制度的“稻草人”困境。中國《上市公司資訊披露管理辦法》第二十三條明確規定,發生可能對上市公司證券及其衍生品種交易價格產生較大影響的重大事件,投資者尚未得知時,上市公司應當立即披露。而《深圳證券交易所股票上市規則》(2026年修訂)更是將“公司涉嫌犯罪被依法立案調查,公司的控股股東、實際控制人、董事、高級管理人員涉嫌犯罪被依法採取強制措施”列為必須及時披露的情形。然而現實是,智度股份、國光電器在長達數月的時間裡對此事三緘其口,更在陸宏達辭任公告中以“身體原因”的輕描淡寫掩蓋真相。這種資訊披露的“選擇性失明”,不僅嚴重損害了投資者的知情權,更動搖了資本市場的誠信基石。若上市公司可以如此輕易地以“身體原因”包裝一場涉及刑事犯罪和性侵指控的高管危機,資訊披露制度豈非形同虛設?陸宏達第二大警示:“弱股權、強控制”治理結構的系統性風險。“智度系”的股權架構堪稱精巧:陸宏達通過智度德正(持股36%)→智度集團(全資)→智度德普(GP控制)→上市公司(持股約25%)的層層巢狀路徑,實現了對兩家上市公司的實際控制,卻在形式上維持了“無實際控制人”的披露口徑。這種“GP管LP”的金融設計,固然提高了資本運作效率,卻也導致了一個致命缺陷:權力過度集中於個人,缺乏有效的監督制衡機制。當陸宏達因涉嫌刑事犯罪被羈押,整個“智度系”立刻陷入群龍無首的混亂狀態:智度集團在陸宏達無法聯絡的情況下擅自發佈“澄清說明”,試圖掩蓋真相;而上級股東智度德正則緊急修改智度集團章程,收回決策權,並宣佈任何未經其同意的投票及對外檔案均屬違法且無效。這種內部分裂與權力爭鬥,正是治理結構缺陷的集中爆發。一旦實際控制人出現個人風險,整個體系便如斷線風箏,投資者的利益將遭受直接衝擊。陸宏達第三大警示:高管道德審查機制的缺失之痛。長期以來,A股市場對上市公司高管的選聘,更多關注其經營能力、資源背景和產業經驗,而對個人道德操守、私德品行的考察相對薄弱。陸宏達擁有光鮮的學術兼職和社會頭銜,然而這些外在光環未能阻止其捲入性侵指控和刑事犯罪。這一事件警醒市場:上市公司高管作為公眾人物,其個人行為不僅關乎自身聲譽,更直接與萬千投資者的利益深度繫結。建立高管道德風險防範機制、完善實際控制人行為約束體系,已成為A股市場治理能力現代化的當務之急。這既需要上市公司自身加強內部治理,完善對高管的監督制衡,也需要監管機構進一步強化資訊披露執法力度,對隱瞞重大風險事件的行為予以嚴厲懲處。回到陸宏達本人。他在辭任公告中表達了“期望後續(一年後)能再爭取擔任公司董事長、董事職務”的願望。然而,在美涉性侵案即將於2026年5月4日再次開庭、其本人又因涉嫌刑事犯罪被羈押在看守所的當下,這個願望恐怕只能淪為一句空談。若在美涉性侵案最終被法庭認定屬實,這位55歲的資本大佬不僅要面對中美兩國的法律制裁,其在資本市場的故事也將徹底畫上句號。對智度股份和國光電器而言,危機遠未結束。兩家上市公司合計超150億元的市值能否經得起這場風暴的洗禮?陸宏達辭任後,誰能填補權力的真空?“智度系”能否重構治理結構,重塑市場信心?這些問題的答案,將決定這兩家公司的未來命運。陸宏達事件終將塵埃落定,但它留給中國資本市場的警示,理應長鳴不息。 (一波說商業實驗室)
消費增長的新潛力在那兒?這場對話,資訊量大
中國中央經濟工作會議,明確把“堅持內需主導,建設強大國內市場”列為2026年經濟工作首要任務,部署“深入實施提振消費專項行動”“釋放服務消費潛力”等多項具體舉措,為持續啟動超大規模市場潛力、做強國內大循環指明了方向、提供了遵循。本期《對話》邀請格力電器董事長董明珠、東風汽車集團有限公司總經理馮長軍、牧原食品股份有限公司董事長秦英林等行業領軍者,圍繞消費市場展開深入探討。以舊換新政策助推高品質升級2025年,家電、汽車等行業在以舊換新政策推動下實現顯著增長。格力電器董事長董明珠表示:“行業很多產品都屬於耐消品,而不是快消品。我們企業意識到質量更重要,安全更重要。”東風汽車集團有限公司總經理馮長軍指出:“(2025年)1至11月份,中國汽車銷量增長了11.4%,其中以舊換新的申請量佔整個總銷量的比重超過了三分之一。成為提振消費,擴大內需的一個助推器,也加速了高排放老舊車型的淘汰。”直面挑戰消費不是沒有,而是需求變了面對市場變化,企業積極挖掘消費新需求。格力電器董事長董明珠舉例稱,格力針對健康飲食需求,研發出全球首款“鑄鐵電飯煲”。她表示:“全世界沒有人做過鑄鐵電飯煲,不是因為別人有了我們才做,而是因為別人沒有我們應該做出來。要把產品做到消費者看不到的地方,這才是對消費者負責。”東風汽車集團有限公司總經理馮長軍強調:“汽車正從出行工具轉向第三生活空間。汽車移動智能終端是個點,我們把它變成一種生活的延長線,有很多場景可以通過生態合作、場景互聯,更好滿足消費者的需求。”牧原食品股份有限公司董事長秦英林指出:“豬肉消費已從‘量’轉向‘質’。儘管市場存量是穩定的,但是大眾的需求增長沒有邊界。”牧原通過細分產品、提升鎖鮮技術、開發便捷加工方案,滿足消費者對高品質、省時省力的需求。龍洋知鮮董事長應米燕認為:“新的消費需求有非常大的變化。對食品行業來說,尤其是現在的年輕人,他要吃得好,吃得更營養更健康,還要吃得更方便。如果說能夠提供情緒價值,消費者就更喜歡了。”歐芭集團董事長蔡藝卓表示:“各行各業、各個崗位都需要在這幾個領域去轉型升級,然後去設計、努力自我突破,做到難以替代、難以模仿、難以超越、難以複製。”中國國際經濟交流中心原總經濟師陳文玲認為:“消費是我們國家建構以內需為主導的,以國內大循環為主體的,國內、國際雙循環新發展格局的底座、基石和第一動力。” (央視財經)
CPO+PCB,成長最快的10家公司!
CPO與PCB是光通訊產業鏈中游關鍵環節,技術密集且價值度高。CPO實現光電器件與晶片封裝一體化,破解AI算力提升中的傳輸速率與能耗瓶頸,已從概念驗證邁向批次交付。高端PCB為高速傳輸提供核心載體,技術成熟度持續提升,二者共同支撐光模組等產品性能升級,成為技術規模化商用的核心支撐。二者核心驅動力來自下游爆發式需求:AI大模型訓練對資料中心傳輸提出極限要求,5G深度覆蓋推動網路流量激增,傳統方案難滿足,CPO與高端PCB成為剛需。本期主要梳理一下A股在CPO、PCB領域同時佈局且三季報淨利潤增長最快的10家公司,分享給大家一起探討研究。(參考資料為三季報扣非淨利潤增長率)特別聲明:以下內容絕不構成任何投資建議、引導或承諾,僅供學術研究、研討之用。第10. 威爾高PCB關聯:專業PCB製造商,產品覆蓋汽車電子、工業控制等領域CPO關聯:公司有100G、25G光模組產品。三季報扣非增幅:2025年三季報扣非淨利潤同比增長約76.39%第9. 生益科技PCB關聯:PCB基材龍頭,覆銅板產能全球領先,支撐高端PCB製造CPO關聯:間接服務CPO產業鏈,高端覆銅板可適配高速傳輸需求三季報扣非增幅:2025年三季報扣非淨利潤同比增長約81.25%第8. 方正科技PCB關聯:佈局PCB製造與方案服務,產品應用於通訊、消費電子CPO關聯:光模組是公司重點佈局方向之一三季報扣非增幅:2025年三季報扣非淨利潤同比增長約85.88%第7. 中京電子PCB關聯:高端PCB核心廠商,深耕汽車電子、5G通訊等細分賽道CPO關聯:探索高速PCB技術,可間接配套CPO相關傳輸模組需求三季報扣非增幅:2025年三季報扣非淨利潤同比增長約114.89%第6. 本川智能PCB關聯:專注小批次定製化PCB,服務工業控制、通訊裝置客戶CPO關聯:公司有產品應用於光模組,光模組項目推進中三季報扣非增幅:2025年三季報扣非淨利潤同比增長約142.98%第5. 明陽電路PCB關聯:PCB製造商,產品涵蓋通訊、汽車、醫療等多應用場景CPO關聯:有400G、800G光模組技術儲備,其中400G已經小批次推向市場三季報扣非增幅:2025年三季報扣非淨利潤同比增長約224.13%第4. 勝宏科技PCB關聯:全球PCB重要廠商,高端多層板、HDI板產能優勢顯著CPO關聯:高速PCB技術成熟,可配套CPO模組的傳輸載體需求三季報扣非增幅:2025年三季報扣非淨利潤同比增長約317.75%第3. 生益電子PCB關聯:生益科技子公司,專注高端PCB製造,聚焦通訊、伺服器CPO關聯:間接服務CPO產業鏈,伺服器用高端PCB可適配相關需求三季報扣非增幅:2025年三季報扣非淨利潤同比增長約526.1%第2. 弘信電子PCB關聯:佈局FPC(柔性PCB),產品應用於消費電子、汽車電子CPO關聯:子公司有研發和生產光模組產品三季報扣非增幅:2025年三季報扣非淨利潤同比增長約829.4%第1. 興森科技PCB關聯:PCB樣板及快件龍頭,提供PCB設計、製造一體化服務CPO關聯:可提供CPO相關PCB樣板定製,支援產業鏈技術研發三季報扣非增幅:2025年三季報扣非淨利潤同比增長約1195.5%中國是全球光通訊製造與創新中心,光纖光纜、光模組等領域市場份額領先。在CPO、高端PCB材料等前沿領域,全球競爭格局尚未固化,疊加地緣因素推動供應鏈區域化重構,中國產業鏈有望突破關鍵環節,實現自主化升級,把握全球數位化轉型的長期機遇。 (黑馬挖掘機)
“買得起,用不起”,若家裡不是很有錢,真沒必要買這5種電器,太燒錢了
之前去鄰居王姐家玩,看她陽台那台跑步機都落灰了,我心生疑惑,王姐好像看出了我的心事說:“當初想著在家鍛鍊的,結果沒用倆月就閒置了,現在就堆在那放些雜物,哈哈哈!”想必在大家的生活裡,都有不少這樣只用了幾次就閒置的“廢物”吧。今天來給大家說說,小編認為的5種“買得起卻用不起”的電器,如果有考慮要買的一定得留心,真別盲目入手!1、嵌入式蒸烤箱曾經在小紅書種草了嵌入式蒸烤箱,能烤蛋糕、蒸海鮮,主要不佔檯面空間,所以咬咬牙花錢裝了一台。之後用了才發覺,這東西根本中看不中用。想烤個戚風蛋糕要提前半小時預熱,溫度差一度就會烤塌,試了5次成功1次。要想蒸個魚,還得給它的水箱加水,蒸完後內膽的漬污都要一點一點刷,純清理就花快20分鐘。後來我乾脆懶得用了,不如直接上蒸鍋10分鐘搞定。嵌入式電器裝進去就固定了,想拆都拆不了。現在我家的蒸烤箱裡面裝的都是零食還有雜物,幾千塊安的硬是用成了儲物櫃。2、熱泵式洗烘一體機去年冬天買了台熱泵式洗烘一體機,想著南方冬天潮,衣服晾不干,有它就不用曬衣服了。結果第一個月電費出來,我完全傻了眼。平時每個月電費300多,冬天用洗烘機直接飆到500多。老公給我算過一筆帳:洗烘機烘乾一次衣服要2.5小時,功率1200瓦,一次電費就得3塊多。冬天每天都用,一個月電費就200多,一年下來光電費就2400塊,比買個普通洗衣機加晾衣架都貴多了。雪上加霜的是今年早春,洗烘機的熱泵系統壞了 ,師傅上門檢查說要換核心部件,加上人工費一共1500。我真心痛得直跺腳,這修一次的錢都夠買個普通洗衣機了!早知道買個洗烘分離的,壞了修起來便宜,電費也沒這麼高啊。3、RO反滲透淨水器我媽去年聽小區推銷,買了台RO反滲透淨水器,還說 “人每天都要喝水,喝過濾水多健康”。用了半年,師傅上門換濾芯,一算費用,我媽當場就後悔了。淨水器的濾芯得定期換,一般前置濾芯3個月換一次,50塊一個。RO濾芯1年換一次,350塊一個。後置活性炭濾芯半年換一次,100塊一個,一年下來換濾芯錢要500多。更費錢的是廢水,RO反滲透淨水器的廢水比是 1:3,出1升淨水,得排3升廢水,我媽家每天差不多喝2升過濾水,一個月就多花10多塊水費,一年又是100多。我媽這聽完後一盤算,一年濾芯加水費得600多,能買好多桶裝水了,還不用換濾芯。現在她寧願用燒水壺燒水,也再沒用過廚房角落的淨水器了。4、家用跑步機鄰居王姐去年減肥,為著不用去健身房,就買了個家用跑步機在家跑步。跑了一個月不到,她就堅持不下去了。如今王姐家的跑步機上面掛著有衣服、圍巾,下面堆著紙箱鞋盒,這處完全成了雜物堆。然後她就想把跑步機賣掉,掛在二手平台上標800塊倆月了,也還是鮮少有人問津。王姐悔不當初啊,說:“早知道花幾百塊辦張健身卡了,或者買個瑜伽墊在家練也好啊,不至於花2500買個擺設,放家裡又醜又佔地方。”5、全自動咖啡機我一朋友小吳自詡咖啡發燒友,去年雙十一購入一台全自動咖啡機,幻想每天都喝上現磨咖啡,提升生活品質,比買星巴克便宜。結果現在她發現自己算了糊塗帳。想喝一杯好咖啡,就要買優質咖啡豆,小包裝200克就80塊,按他的喝法最多喝10天,一個月咖啡豆錢就240。做拿鐵還要用鮮牛奶,一箱算60吧,只能喝10天,一個月又是180塊。咖啡機還得定期用清潔粉、除垢劑,一套50塊能用3個月,一個月17塊。算下來,每天一杯咖啡成本21塊,比星巴克的18塊還貴!更麻煩的是清潔。咖啡機每次用完都得清理奶泡系統,不然會發霉。每周還得做深度清潔,小吳嫌麻煩,後來乾脆不做了,現在咖啡機裡的咖啡豆都過期了,放在廚房角落落灰。說到底,過日子講究的是實惠,與其花大價錢買些華而不實的電器,不如把錢花在刀刃上。以後買電器前多問問自己:“我真的常用到嗎?後續的花費我能承受嗎?” (裝修幫DESIGN)