#17
17連敗,奧斯卡史上最倒霉記錄誕生,網友:笑著笑著就哭了
比失敗更心酸的是什麼呢?17次失敗。剛結束的第98屆奧斯卡頒獎禮上,有人為甜茶顆粒無收而慨嘆,也有人為《一戰再戰》大獲全勝而歡呼。但無人在意,角落處一個女人,心又一次碎掉。這天,Diane Warren創造了奧斯卡歷史上一個新紀錄:17次提名,17次陪跑。她在採訪中自嘲:“別的不說,姐的發揮很穩定。”說罷余苦笑,欲語淚先流,網友又好笑又心疼:“請問這是奧斯卡固定的羞辱環節嗎?”你可能沒聽說過Diane,但她寫的歌你一定聽過。林子祥叱咤樂壇的《敢愛敢做》,原曲作者正是Diane。《珍珠港》震撼人心的主題曲《There You'll Be》,亦出自其妙手。她合作過的歌手,從席琳迪翁到LadyGaga,從泰勒到權志龍。她寫下了無數經典,卻被媒體稱為:娛樂圈最倒霉的輸家。每年,她的失敗都被全球直播。慘遭蹂躪的期待,五雷轟頂的失望。熱鬧是她們的,Diane什麼都沒有。鏡頭,將她的尷尬不斷放大。在一場活動上,正在自拍的Diane被牛姐一牛肘子推開。她苦笑回頭,無人挽留。娛樂圈,就是這麼殘酷。今年,Diane第17次提名奧斯卡最佳原創歌曲。典禮前採訪,主持人問她今年支援那個提名者。她咬牙切齒喊出那個字:Me!我自己。好想贏,太想贏,贏一次,就一次!最後還是輸給《K-POP:獵魔女團》的《Golden》。更殺人誅心的是,Diane提名曲《Dear Me》是她個人紀錄片的主題曲。而紀錄片的名字叫做《Diane Warren:永不言棄》。每一屆奧斯卡,Diane都會把提名大合照裱起來,掛在工作室。即使自己只是角落裡最不起眼的一位。“對一個從小被欺負、被嘲笑的孩子而言,合照那一刻,就像站在全世界最酷的人身邊。”Diane的少女時代,像黑色喜劇。小時候,老爸送給她一把吉他,彈響了音樂夢。老媽卻一把揪醒:“你爸賣保險,家裡又沒錢,你趁早學打字速寫,以後當秘書賺錢。”為此,14歲的Diane悲憤交加,離家出走。最後卻因為太想念她的貓,被迫回家。讀書時,因為常年在後排寫歌,無暇照顧學業。最終被多次退學,無法畢業。“但後來我出名了,校長又給我發來了畢業照,還叫我榮譽校友。”在燈紅酒綠的娛樂圈,Diane不能說其貌不揚,只能說平平無奇。她的穿搭風格和她的奧斯卡獲獎記錄一樣穩定,數十年來一直把自己打扮成千禧年代的搖滾短髮鐵T。但在才華面前,外表不值一提。上世紀80年代,Diane加入Emi唱片公司,創造奇蹟:她成為《BillBoard》歷史上第一位同時創作七首熱門歌曲(每首歌曲均由不同的歌手演唱)並同時登上排行榜的詞曲作家。Emi英國區主席喜極而泣,將這位銷冠奉上神壇:“世界上最重要的詞曲作家。”比你優秀的人不可怕,可怕的是比你優秀的人比你還努力。Diane就是出了名的變態卷王。她一周工作6天,每天工作16個小時,不社交,不泡吧,不戀愛。就坐在工作室哐哐一頓寫。Diane的工作室,被稱作“洞穴”,裡面堆滿了CD和試聽帶。鋼琴上掛著她人生第一張100w支票的複印件。每天寫歌時,陽光正好落在那串瀟灑的數字上。“女孩們,相信我,其他都是假的,錢才是最好的證明。”版稅財源廣進,地位一日飛昇,Diane很快在星光大道留了星。但老天爺察覺到她過得有點太順了,行,整一下。雪兒奶奶吐槽,作為多年好友,Diane是她見過娛樂圈最摳搜的人。她賺的錢,就幹幾件事。首先,就是買房。誰料,1994年一場地震,房子塌了。後來存錢買了套豪宅,加州山火,燒得面朝大海了。Diane不得勁啊,跑去看心理醫生:醫生,我是不是有啥病啊?醫生看著她:“女士,你40幾歲了,最好的朋友是一隻鸚鵡,從來不談戀愛,你覺得呢?”“我覺得挺好的啊。”這些年來,Diane寫了無數愛恨交纏的神作,但從不談戀愛,每次約會,都無疾而終。她在歌詞裡寫“熬夜只為聽你呼吸”,現實卻是:“我才不要別人躺我床上,我喜歡一個人睡,聽貓在隔壁打呼嚕就很滿足。”她最好的朋友是一隻鸚鵡,養了29年。鸚鵡去世後,一隻叫兔子的小貓成功上位。Diane坦言:“我對戀愛沒興趣,我寧願去賺錢。”“我知道什麼是愛啊,我愛我的貓。”愛貓女老了,除了買房,就是救助動物。Diane買了一個農場,裡面住滿被救助的山羊、豬、驢、馬和雞。2021年一隻母牛從屠宰場逃出生天,Diane花大價錢救下她,還上了新聞。但心善的她,總是缺點運氣。1988年,Diane首提奧斯卡,從此開啟了陪跑之路。1996年,她為席琳·迪翁寫出《Because You Loved Me》,如聽仙樂耳暫明。敗給了電影《貝隆夫人》的主題曲《You Must Love Me》。1998年,Diane為電影《絕世天劫》譜下《I Don't Want to Miss a Thing》,震撼人心。那年偏撞上了牛姐和惠特尼·休斯頓的世紀合唱《When You Believe》,輸得不冤。有人說星光不夠?2015年,Diane和Gaga合作寫出了《Till It Happen to You》。這個奧斯卡現場版,10年過去了依然起雞皮疙瘩。可惜,還是輸給了007主題曲《Writing's on the Wall》。更讓人感慨的是,3年後Gaga憑藉《Shallow》奪下了奧斯卡原歌,Diane還在陪跑。屢戰屢敗,屢敗屢戰。2018-2026年,Diane連續9年提名奧斯卡,她在鏡頭前苦笑:“能被提名已經很好了。”但又搖搖頭:“但誰不想贏呢?”其中2021年、2023年,她兩次輸給了碧梨,於是就誕生了那個名場面。直播裡,四周傳來歡呼與尖叫,她像被抽走了魂魄,溺水一般死寂。技不如人,她認。但人總會問老天爺一句為什麼?為什麼22歲的女孩已經兩奪小金人。為什麼69歲的自己,還要強裝無所謂:已經再寫下一首歌啦,我會回來的。2022年,Diane被授予了奧斯卡終身榮譽獎。人們將其稱為“老人獎”,沒有功勞也有苦勞。Diane緊緊握住那個獎盃:“謝謝。”“這句謝謝,我等了快40年。”“每一年,我都會仔仔細細地寫獲獎感言,但永遠只能揉成一團塞進口袋。”“今天我終於可以堂堂正正說一次謝謝了。”有記者問Diane,拿了終身成就獎,對奧斯卡最佳原創歌曲還有執念嗎?她沉思後輕聲道:“每個人都想得到認可。但你不能為此要死要活。”“我唯一能做的,就是做出最好的作品。”今年,Diane的《Dear me》再次鎩羽而歸。她玩梗緩頰:你們知道格雷格·P·羅素?奧斯卡16提0中的音響師,我的好朋友。今天之後,他在奧斯卡最大輸家的比賽中只能屈居次位啦。《Dear me》這首歌,是Diane寫給小時候自己的一封信。“我想和那個從小被欺負、被嘲笑、被告知自己不夠好的女孩聊聊。”“我想和她說,你會好起來的。”當樂聲響起時,我想起Diane採訪中曾提起自己最喜歡的電影——《洛奇》。15歲的時候,父親總帶著Diane去出版社投她寫的曲子,每次都會被退貨:“這些不夠好。”但Diane每次都會說:“那我下周再來。”“我就像洛奇一樣,一直被打倒,但從來不認輸。沒有人相信我,但我還有我自己。”“我的歌可能不是最好的,但那是我寫給世界的情書。”她抱著小貓,笑著說。(INSIGHT視界)
小米“龍蝦”手機發佈,手機自己幹活,僅支援小米17系列機型
如果說去年大家還在聊“AI能不能寫首詩”,那今年畫風已經徹底變了——AI不聊了,直接上手幹活。今天,小米科技正式宣佈,其基於自研大模型打造的移動端AI智能體(Agent)產品——Xiaomi miclaw,即日起開啟小範圍封閉測試。這是國內首個手機端類OpenClaw(暱稱“龍蝦”)Agent應用,首批支援小米17系列五款機型。目前測試只支援小米17、小米17 Pro、小米17 Pro Max、小米17 Ultra、小米17 Ultra徠卡版五款機型。它不是基於MiMO大模型的小愛同學升級版,而是一個真正擁有“自主推理+主動執行”能力的系統級智能體。說白了,它不只陪你嘮嗑,是能真替你幹活的。 它可以快速部署在手機端,並能方便呼叫小米生態裝置及系統應用。在獲得使用者授權後,Xiaomi miclaw能夠理解使用者的模糊意圖,自主呼叫手機的系統級工具和生態服務,串聯多個步驟以完成一項複雜任務。例如,使用者只用說一句“我半個小時後帶朋友回家,給家裡準備一下”,AI便能自動調節智能燈光、播放歡迎音樂、準備熱水,甚至根據來訪朋友的歷史偏好設定環境。為了實現這種“動手”能力,小米將手機的系統能力封裝成了超過50項結構化工具,涵蓋通訊、日曆、檔案管理、應用啟動、裝置控制等核心功能。其底層運行著一個“推理-執行循環”引擎。使用者輸入指令後,大模型自主決策呼叫那些工具、傳遞什麼參數;工具執行後返回結果,模型繼續推理下一步,直至任務完成。整個過程使用者能即時看到AI正在呼叫那個工具、執行到那一步。它還會成長。通過記憶沉澱經驗、自我調整行為、不斷擴展能力邊界——你用得越多,它越懂你;你調教得越狠,它越好用。這意味著,以後你用手機,可能真連手指都懶得動了。近年來小米在AI領域持續高強度投入,此次Xiaomi miclaw技術底座就是小米自研的MiMo大模型家族。早在2025年12月,小米就在其合作夥伴大會上宣佈開源3090億參數的MiMo-V2-Flash模型,小米集團總裁盧偉冰當時將其稱為“邁向Agent時代的全新語言基座”。小米表示,作為技術探索項目,當前Xiaomi miclaw在穩定性、功耗表現、複雜場景執行成功率方面仍在持續最佳化過程中,僅向科技發燒友、極客使用者開放,通過小規模測試,持續最佳化執行穩定性與能力邊界。其實字節跳動的豆包手機助手,走的也是相同的賽道。但豆包再強,也只是第三方應用,權限得跪著求廠商給,響應得看系統臉色。而 Xiaomi miclaw是原生嵌在澎湃OS骨子裡的,權限拉滿、響應毫秒級、隱私把控更是降維打擊。這類產品的終極價值,就是把人類從無窮盡的APP跳轉、點選、劃拉中徹底解放出來。以後,訂票、打車、傳檔案、發照片、查資訊……這些純工具性的苦力活,通通甩給AI去做。所以啊,如果未來AI能替你搞定一切手機操作,你最想讓它幫你省掉那件煩人的事? (極果網)
小米出海殺瘋了!17 Ultra換標徠卡賣1.6萬,年輕人的第一台超跑亮相
誰能料到,小米沖海外高端居然玩這麼大?就在剛剛,小米在巴塞隆納MWC開展前搞了場全球發佈會,小米17系列正式面向海外使用者亮相。本來嘛,國產手機出海不是什麼新鮮事。但這次不一樣的地方在於:國內大家叫小米17 Ultra徠卡版,到海外直接把名字換成了“LEICA LEITZPHONE”。而其中的Leitz,正是徠卡創始人的名字。看來在海外市場,徠卡的牌匾,比小米的招牌硬得多。開個玩笑。這場發佈會最重磅的,還得是小米 Vision Gran Turismo 雙門超跑(概念車)的首發亮相。甚至PS5玩家未來可以在《GT 賽車 7》遊戲中進行體驗...廢話不多說,咱們直接上這次發佈會的乾貨。先看手機。和國內版小米 17 Ultra 徠卡版相比,海外版還是有些許不同。最顯眼的就是左上角那個紅色“可口可樂”徠卡標,國內版是橫著的。而海外版給它豎起來了,鏡頭模組中央的“LEICA”字樣也跟著豎過來機身側邊還多了一行蝕刻銘文——“LEICA CAMERA GERMANY”。底部的小米Logo也從橫排左側,改成了豎排中置。說白了,徠卡元素被無限放大,小米的存在感被刻意弱化。雖然名字變了、Logo方向調了,但骨子裡還是那台小米17 Ultra徠卡版。影像系統全套保留,國內版那個備受好評的物理大師變焦環也保留了下來。至於處理器還是第五代驍龍8至尊版,螢幕也依舊是是6.9英吋120Hz的小米HyperRGB屏,這些都沒動。要說海外版和國內版最大的不同,就屬電池了。國內版小米17 Ultra是6800mAh,到了海外版,砍到了6000mAh。官方解釋是為了過國際航空運輸的合規要求,想全球發貨,就得定製小容量版本。好在快充還是90W,沒縮水。最後價格上,海外售價比國內可貴多了。小米 17(12+256GB):999 歐元,大約8103 元人民幣。而海外版小米17 Ultra徠卡版只有16GB+1TB一個版本,售價1999歐元,折合人民幣16214元。遠超國內小米17 Ultra徠卡版7999元的起售價。但這價格在海外其實是持平上一代,小米15 Ultra歐洲開售時也是1499歐(512GB),這次1TB版賣1999歐,算下來沒漲。歐洲人買小米,本來就沒便宜過。手機講完,就該輪到小米 Vision GT 雙門超跑概念車了,看起來像是來自未來的超級跑車。這台車不走尋常路,它不是拿來賣的,而是未來可以拿來在《GT賽車7》遊戲裡開的。設計上完全也是“遊戲裡才敢長這樣”:極致低趴寬體、中置駕駛艙、剪刀門、巨型碳纖維尾翼、環形星環尾燈。小米首席設計師李田原現場解釋,他們的理念是“少即是多”,幾乎每一處設計都必須有空氣動力學功能,不是為了好看而好看。座艙裡面更有意思,小米全景顯示天際屏,手錶健康資料能直接同步到車內顯示。中島保留實體按鍵,空調是圓形指針旋鈕,檔把做成飛機推桿外形。至於為何要造一台不能上路的車?看起來,這車更像是小米的“肌肉秀”。VGT項目從2013年就有了,主要就是為了邀請全球車企為遊戲專門設計一款未來之車。當年藍寶堅尼、奔馳、布加迪都玩過。遊戲裡不需要考慮碰撞法規、量產成本,設計師可以徹底放飛。但放飛不代表白費,今天遊戲裡的尾翼造型,可能就是三年後量產車上的空氣動力學套件。雖說從以往其他品牌的VGT車型來看,VGT系列幾乎不可能量產。但小米在前幾天已經被曝出了實車,只不過距離推出市場應該還有很久。而這也是小米敲開歐洲大門的名片。歐洲人認賽車文化,認可《GT賽車》這塊金字招牌,讓全球玩家在遊戲裡開上小米設計的超跑,比開發佈會可有用多了。總的來說,這場小米海外發佈會,真的看得人眼前一亮。一邊把17 Ultra改成正統徠卡手機,售價直奔1.6萬,在海外高端市場直接支棱起來。一邊又甩出 Vision GT超跑,剪刀門、大尾翼帥到出圈,以後還能在遊戲裡開,直接把粉絲爽到。 (極果網)
蘋果低價版MacBook 起售價有望低於iPhone 17
從去年年底開始,外媒在報導中就多次提到,蘋果公司將在今年將推出一款售價相對較低的MacBook,搭載A系列晶片,而非成本更高的M系列晶片,預計在年初就將推出。在最新的報導中,有外媒提到,傳聞中售價相對較低的MacBook,將搭載A18 Pro晶片,也就是iPhone 16 Pro系列搭載的那一款,售價在699美元到750美元左右。雖然目前還不確定外媒提到的699美元到750美元是不會起售價,但如果是起售價,那售價較低的那一款MacBook,起售價就將低於iPhone 17。在蘋果公司去年9月份推出的新一代iPhone中,標準款iPhone 17的起售價是799美元,iPhone Air是999美元起售,iPhone 17 Pro和iPhone 17 Pro Max的起售價分別為1099美元、1199美元。起售價如果低於750美元,也將明顯低於蘋果目前在售的筆記型電腦。在蘋果當前在售的筆記型電腦中,起售價最低的是搭載M4晶片的13英吋MacBook Air,999美元起售,15英吋版則是1199美元起售;搭載M5晶片的MacBook Pro,起售價則是1599美元;搭載M4 Pro晶片的14英吋版MacBook Pro,起售價是高達1999美元;搭載M4 Max晶片的14英吋MacBook Pro,起售價是3199美元。但至於蘋果是否會如預期的那樣推出售價相抵較低的MacBook,要在他們正式發佈時才會揭曉,最終售價如何,也要在發佈時才能知曉。 (TechWeb)
單季狂賺3000億;iPhone 17 中國賣瘋了!庫克用最"狠"業績回擊一切質疑
積壓了整整六年,蘋果的換機需求終於爆發了,尤其是在中國。台北時間1月30日凌晨,蘋果公佈了截至2025年12月27日的2026財年第一季度財報。數字是震撼的,營收與淨利潤均超歷史新高:季度營收達到1438億美元,同比增長16%,遠超華爾街預期的1384.8億美元;大中華區銷售額同比暴增38%,達到255.3億美元。淨利潤421億美元,攤薄後每股收益(EPS)2.84美元,同比大漲19%,同樣輕鬆擊敗預期。毫無懸念,引爆這份成績單的核動力依然是iPhone。在被稱為“iPhone 17超級周期”的推動下,iPhone單季營收飆升至852.7億美元,同比暴漲23%,憑一己之力撐起了蘋果的半壁江山。受此利多刺激,蘋果股價在盤後交易中一度上漲超過3%。然而,投資者在歡呼iPhone熱賣的同時,眼神卻更多地瞟向了未來:當AI驅動的記憶體晶片短缺席捲全球,成本壓力如同一道不斷收緊的“緊箍咒”,蘋果這家以高利潤率著稱的巨頭,其引以為傲的盈利護城河還能堅持多久?這份創紀錄的財報,究竟是新一輪增長的起點,還是一個經典硬體時代最後的輝煌?又或者,這只是蘋果在AI巨變的浪潮中,用硬體暴利換取的最後籌碼?iPhone“超級周期”降臨:沉寂六年的換機潮與“戰術性試探”“iPhone的需求簡直令人震驚。”蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)在財報發佈後的這句評價,精準概括了旗艦產品在這個創紀錄季度的表現。852.7億美元的營收數字,不僅比華爾街最樂觀的分析師預期還高出近66億美元,更在蘋果覆蓋的全球每一個地理細分市場都創下了歷史新高。這波被廣泛稱為“iPhone 17超級周期”的銷售海嘯,其動力源泉遠比表面看起來的“新設計”更為深遠。首先,是長達六年的使用者換機周期迎來了集中釋放窗口。伯恩斯坦分析師馬克·紐曼(Mark Newman)在報告中解釋稱:許多在2019年至2020年期間(即全球疫情爆發前後)購買iPhone的使用者,其裝置使用年限已至第六年,正進入一個自然且迫切的升級節點。這個龐大的使用者基礎,疊加iPhone 17系列在外觀上“多年來最大設計改動”帶來的新鮮感,以及內在性能(尤其是攝影機系統)的顯著提升,共同點燃了這場壓抑已久的換機需求。其次,產品結構向高端化的成功遷移,是推動營收遠超單純銷量增長的隱形引擎。根據消費者情報研究合作夥伴(CIRP)的估算,在美國市場,iPhone 17 Pro和Pro Max等高端型號在本季度iPhone總銷量中的佔比高達52%,而去年同期這一資料僅為39%。這一顯著躍升意味著,消費者不僅願意換新機,更願意支付溢價以獲取頂級體驗。這種消費傾向為蘋果帶來了更高的平均售價和更豐厚的利潤空間。然而,這場全面勝利中並非沒有失意者。被寄予厚望、旨在探索形態極限的iPhone Air,其市場表現成為了一個微妙的註腳。這款機型雖以輕薄設計獲得讚譽,但在消費者實際購買決策中卻遭遇冷遇。據市場研究機構IDC的資料,消費者明顯更傾向於選擇標準版或功能更全的Pro版本。核心原因在於性價比的權衡:iPhone Air起售價比基礎版高出200美元,但後者卻提供了更優秀的影像系統和續航。這個案例揭示了,在主流消費市場,當激進的設計創新與核心實用功能發生衝突時,後者往往擁有更重的權重。iPhone Air的遇冷並未影響大局,它更像是一場大捷中的一次戰術性試探。更值得關注的是,這場由iPhone驅動的“完美風暴”為蘋果帶來的戰略價值。蘋果資深分析師馬克·古爾曼(Mark Gurman)一針見血地指出:“這些令人震撼的業績為蘋果提供了巨大的戰略緩衝空間來解決問題。他們為自己贏得了充足的時間。”在AI競賽白熱化、市場對其創新節奏充滿焦慮的背景下,這份壓倒性的財務成功,極大地緩解了管理層的短期壓力,讓庫克有充裕的資源去謀劃那些需要長期投入的項目,比如下一代的AI體驗。相比之下,其他硬體戰線喜憂參半:iPad營收逆勢增長6%至86億美元,超出預期。而Mac業務雖有M4晶片加持,卻意外下滑7%至83.9億美元,不及華爾街目標。服務業務:衝過3000億門檻後的“甜蜜煩惱”當硬體業務爆發時,蘋果精心建構的“第二增長曲線”服務業務,也低調地跨過了一個歷史性的門檻:單季營收首次突破300億美元,同比增長14%。這項囊括了App Store、Apple Music、iCloud+、Apple Pay、AppleCare以及搜尋廣告授權的業務,早已被視為蘋果的“高利潤穩定器”。其毛利率遠高於硬體,對於平滑周期性波動、提升盈利質量具有不可替代的作用。在第一財季,蘋果整體毛利率達到48.2%(優於預期的47.5%),服務業務的強勁貢獻是關鍵。帕雷克也明確將其視為推動每股收益增長19%的兩大支柱之一。然而,在亮眼的數字之下,隱憂初現。300億美元的收入,以毫釐之差(約6000萬美元)未能達到華爾街300.07億美元的共識預期。雖然這在1438億美元的總營收裡幾乎可以忽略不計,甚至有分析師風趣地將其歸入“誰在乎?”的類別,但這是服務業務近年來少數幾次未達預期的情況之一。另一方面,14%的同比增長率,放在絕大多數公司身上都堪稱優秀,但與蘋果服務業務自身過去動輒20%以上的增速相比,確實呈現出了放緩的態勢。這種減速可能由多重因素導致: 首先,App Store作為基石,正面臨日益嚴峻的監管挑戰。歐洲《數字市場法案》等法規迫使蘋果開放第三方支付和側載,長期看可能改變其商業模式。 其次,串流媒體娛樂領域的競爭已呈白熱化。儘管庫克宣佈Apple TV+收視率同比增長36%,且憑藉《F1》等作品獲奧斯卡提名,但內容投入的軍備競賽代價不菲。 最後,宏觀經濟波動也抑制了數字廣告支出和消費者訂閱意願。面對挑戰,蘋果正在多條戰線鞏固壁壘。庫克在財報中宣佈,蘋果的活躍裝置數已超過25億台,比一年前增加了1.5億台。這個不斷膨脹的數字,代表著無與倫比的使用者觸達能力。服務業務的未來,不僅依賴新增使用者,更依賴於從這25億台裝置中“搾取”價值,讓每個使用者使用更多服務、支付更高階的費用。如何通過更精準的捆綁和無縫體驗實現這一目標,將是服務業務能否在下一個300億季度繼續保持“引擎”地位的核心。AI戰略:左手Google,右手收購,獨特的“蘋果式”突圍如果說硬體和服務定義了蘋果的當下,那麼AI則決定了其未來。在第一財季,蘋果展現出清晰的“兩手抓”戰略,走在了一條與矽谷同行大相逕庭的路徑上。最引人注目的動作,無疑是1月初與Google達成多年期戰略合作。根據協議,蘋果將在“Apple Intelligence”體系中整合GoogleGemini模型,用於賦能包括新版Siri在內的多項功能。這一決定被解讀為務實轉向:與其像微軟、Meta那樣燒掉千億美元進行基礎模型軍備競賽,蘋果選擇了與領先者結盟,快速補齊體驗短板。庫克對此充滿信心,稱“我們擁有全球絕對最佳的AI平台”,這裡的“平台”顯然更多指其龐大的硬體生態與軟體整合能力。幾乎與財報同時引爆科技圈的,是蘋果以近20億美元估值收購以色列初創公司Q.AI。這家神秘公司致力於通過分析面部皮膚微動來解碼“無聲語音”。其專利顯示,該技術未來可整合入耳機或智能眼鏡。蘋果硬體高級副總裁約翰尼·斯魯吉(Johny Srouji)對此不吝讚美,稱其“正在開創使用成像和機器學習的新穎方式”。這筆收購強烈暗示了蘋果的願景:AI不應只是螢幕上的聊天機器人,而是深度融入硬體、無處不在且極度私密的環境智能。Q.AI的技術為未來“空間計算”提供了超越語音和觸控的全新可能。這一系列佈局勾勒出蘋果的AI戰略:它不追求成為基礎模型的領導者,而是立志成為頂尖AI技術與數十億台裝置之間最卓越的“整合者”。其核心競爭力在於,通過極致的軟硬體一體化,將AI能力轉化為自然、直觀且保護隱私的功能。然而,這條路並非沒有隱憂。eMarketer分析師雅各布·伯恩(Jacob Bourne)指出:“AI的商業化和貨幣化仍然充滿挑戰。”過度依賴外部模型是否會受制於人?當Android廠商也能接入同款模型時,蘋果的差異化何在?更現實的是,帕雷克證實“AI將需要在正常投資之外進行增量投資”。本季度研發費用同比激增31.7%達到108.9億美元,AI顯然是重中之重。蘋果的AI故事,不僅關乎體驗,更關乎利潤表能否承受這場昂貴的遠征。中國市場:38%的“狂暴增長”,是反彈還是重回巔峰?在全球市場的爆發中,中國市場的表現格外亮眼。大中華區銷售額同比暴增38%,達到255.3億美元。這一數字不僅遠超Visible Alpha分析師預估的213.2億美元,也一掃前幾個季度的陰霾,堪稱一場酣暢淋漓的“王者歸來”。庫克將這一卓越表現直接歸功於iPhone 17系列的強大吸引力。他透露,蘋果在中國大陸創下了“升級使用者數量的歷史紀錄”,同時,從Android陣營轉換過來的新使用者數量也實現了兩位數的強勁增長。“我們看到的增長,坦白說,遠比我們預期的要大,”庫克補充道,“這是產品驅動的。”這一表述凸顯了蘋果的判斷:只要產品足夠出色,就能穿越周期。iPhone 17系列的全面升級,恰好擊中了中國高端消費者的換機痛點。這場勝利是多重因素共振的結果:除了產品本身,還包括此前被壓抑需求的集中釋放,以及供應鏈和本地化服務的長期投入。值得注意的是,蘋果在新興市場的開拓也在同步推進。庫克表示,印度市場同樣實現了“兩位數”增長,確認了在孟買開設新店的計畫。然而,在慶祝大勝的同時,必須清醒認識到長期挑戰並未消失。本土競爭對手在創新與性價比上的壓力巨大,複雜的監管環境仍是變數。此次38%的飆升,究竟是重新確立優勢的轉折點,還是激烈競爭中的一次周期性反彈?中國市場對蘋果而言,永遠是一場考驗戰略定力的“持久戰”。第一財季的優異答卷贏得了喘息空間,但遠非終局。成本風暴:AI熱潮反噬,記憶體短缺直擊“利潤腹地”即便業績再亮眼,蘋果也無法從全球供應鏈的動盪中獨善其身。一場由AI資料中心建設狂潮引發的記憶體晶片短缺與價格暴漲,正成為籠罩在蘋果頭頂最沉重的烏雲。諷刺的是,這場風暴正是由科技同行們掀起的AI軍備競賽所引發,如今卻反噬到了硬體製造商的利潤根基。資料顯示,自2025年9月以來,移動裝置DRAM晶片現貨價格已瘋漲近400%。NAND快閃記憶體價格同樣飆升。摩根士丹利分析師提供了佐證:“第二財季NAND價格預計環比上漲55–60%,移動DRAM價格預計環比上漲53–58%。”對於蘋果而言,這意味著所有核心產品線的關鍵成本正在經歷一場“海嘯”。科技研究公司IDC直言這是硬體公司的“危機”,指出記憶體通常佔據智慧型手機成本的10%至20%。蘋果憑藉其無與倫比的採購規模和供應鏈管理能力,歷來是成本控制的高手。它可以通過與供應商簽訂長期協議、最佳化產品設計、以及推動高端產品銷售組合來避險部分成本壓力。然而,面對這種指數級的價格增長,任何緩衝都顯得捉襟見肘。蘋果資深分析師郭明錤預測,蘋果可能會在iPhone 18上維持原價,自行吸收成本,這將直接侵蝕毛利率。摩根士丹利的埃瑞克·伍德林也警告,市場“尚未充分將記憶體成本上升對利潤率的影響納入預期”。eMarketer分析師雅各布·伯恩更是指出,消費者對通膨的疲勞以及持續短缺,將對未來幾個季度的利潤率形成持續壓力。雖然第一財季48.2%的毛利率仍超預期,但帕雷克的迴避態度加劇了市場疑慮。Janus Henderson的分析師沙昂·巴基(Shaon Baqui)一針見血地評論道:“我們以前見過記憶體價格壓力,但從未見過這種前所未有的上漲速度……弄清楚其對利潤率的影響將是關鍵。”更具諷刺意味的是,這場危機的源頭——AI投資熱——仍在加劇。只要AI軍備競賽不停歇,硬體成本的擠壓就不會停止。這迫使蘋果站在一個艱難的十字路口:是將成本轉嫁給消費者,冒著削弱需求的風險?還是犧牲利潤率,守護市場份額?這場由AI掀起的供應鏈風暴,正在考驗這家全球市值最高公司的經營韌性與戰略智慧。 (網易科技)
年底中國國產旗艦第一?華為Mate80啟動量曝光 | vivoX300s配置前瞻
最近網上有不少各大手機廠商的旗艦手機銷量資料,我們注意到華為這邊Mate 80似乎還拿下了年底中國國產旗艦第一。如上圖所見,爆料達人數位閒聊站稱華為Mate 80標準版單品啟動量150萬台左右,逆襲成年底中國國產旗艦第一,而Mate 80 Pro系列銷量一般(大約50萬台以上),目前似乎還在大面積缺貨。如果是整個旗艦系列的話,小米17系列銷量第一。作為補充,另一位爆料博主@RD觀測 透露截至2026 W2旗艦銷量(Sell out)華為Mate 80系列資料是在205.73萬台左右,而小米17系列約307.55萬台(其中小米17 Ultra約11.05萬台)。供大家參考~另外是vivo這邊的新機爆料。去年vivo發佈了X300和X300 Pro,按照爆料今年春季還有vivo X300 Ultra和vivo X300s(最終命名以官方為準),現在X300s配置有更多曝光。據數位博主@智慧皮卡丘 爆料,vivo X300s將配備7K級大電池,擁有Pro級大螢幕和2億主攝,防抖和馬達都有升級,對標友商Max。作為補充,此前另一位爆料達人數位閒聊站曾暗示vivo X300s是“全新定義的全能大屏旗艦”,將採用6.78英吋左右的1.5K OLED大直屏,邊框看起來像四等邊,大圓鏡頭Deco、相對不容易擋手,影像還是2億大底主攝+一顆中底潛望鏡,3D超聲波指紋和防水等外圍配套都有,7開頭矽電池。感興趣的可以蹲一波~ (小白測評)