2025 年11 月6 日，20 世紀最重要的科學家之一、DNA 雙螺旋結構發現者、諾貝爾獎得主詹姆士·華生（James Watson）在美國去世，享年97 歲。1953年4月25日在《自然》（Nature）雜誌刊登了華生和克里克提交的一篇不到一頁的論文，首次向全世界公佈了DNA雙螺旋結構的照片。同期雜誌也刊登了威爾金斯的一篇論文，從技術的角度驗證了雙螺旋結構的正確性。這兩篇論文正式開啟了生物學的DNA時代，這3位作者分享了1962年度的諾貝爾醫學或生理學獎。DNA雙螺旋結構將生命科學研究從宏觀層面過渡到分子層面，進而改變了遺傳學乃至整個生命科學的快速發展，為整個生物學領域的無數創新奠定了基礎；打開遺傳訊息的儲存方式、生命進化樹上不同物種間的關聯，以及治療遺傳疾病的新方法。基因是生命科學研究的基礎；詹姆士‧華生因此被譽為「基因之父」。他的《分子生物學》為這門學科開宗立派。他主導了人類基因組計劃（HGP）。詹姆士·華生被譽為二十世紀人類自然科學最偉大科學家之一。在2007 年，華生在英國《星期日泰晤士報》的採訪時稱“黑人的平均智商不如白人”；“智力與種族存在遺傳關聯”，他對非洲的前途“天生悲觀”；他認為東亞人的平均智力高於歐洲人和非洲人。他的言論馬上引起巨大風波，在政治正確壓力下，雖然他很快公開道了歉，被迫辭去相關職務，世界最頂級冷泉港實驗室撤銷他榮譽頭銜，全球科學界都把華生打入冷宮。研究人類智商是科學問題還是政治問題？華生所言種族智商遺傳基因差異，是否種族歧視或科學事實？現代人類文明是要不斷前進還是倒退？觀點如下：1.毫無疑問研究人類生命是生命科學範疇，包含了人類可見的肉體（包括借助儀器）及無形的精神（智商與情緒）。但在當今西方白左政治正確橫行下，以涉嫌種族歧視名義把研究人類智商科學問題變成了政治問題。2.眾所周知黑種人跑跳運動好、白種人力量運動強、黃種人技巧運動高，科學研究證明這些都是人種遺傳基因差異決定的。當今智商測驗在同類人種，已經是公認可行的檢測；人們也認可家族遺傳的關係；顯然華生有關種族智商差異是有科學依據的。但涉及跨種族研究時馬上被貼上政治不正確的標籤。3.人類經歷了從猿人到智人的生物進化；從原始文明到現代文明的社會進化過程，智力不斷進造就猿人進化到智人（現代人類）。因為受地理、環境、文化、宗教等影響，世界地區社會文明才呈現了巨大差異，有的停留在原始文明、古代文明、近代文明、現代文明。既然社會文明演化有差異化，那麼種族間智商演化也必然有差距，這是自然現實法則。4.無須諱言人類生物進化與社會進化都經過優勝劣汰過程，人類社會才進入到現代文明；優生優育也是每個家庭的希望，人類社會文明要不斷前進，就應該在科學指導下，不斷提高人類整體高智商比例。從生命科學遺傳基因著手，確保人類後代的高智商遺傳。當然在現代文明社會裡，要保護現有「弱勢」群體，而不是用向白左那樣罔顧科學事實。用道德綁架社會；用「弱勢」壓制「優勢」；用多元否定進化；諱病忌醫造成現代文明的倒退。人是文明載體，科學看待「基因之父」華生的智商與遺傳理論，人類社會文明才有希望。否則劣幣驅逐良幣。 （嘉慶才道）

SEC主席Paul Atkins於周三任命James Moloney執掌該機構的公司財務部，這一頗具影響力的部門負責稽核IPO申請檔案與公司資訊披露，Moloney作為“支援加密貨幣的資深人士”，將成為該部門新負責人。Moloney目前是Gibson，Dunn & Crutcher律師事務所的合夥人，曾於1994年至2000年在SEC任職，期間專注於併購與財務報告領域。他將於下月履新，接替現任代理主任Cicely LaMothe，後者將回歸其原職，擔任副主任。Moloney即將執掌的公司財務部，核心職責包括稽核公司收益報告、高管薪酬披露，以及監督公司對會計準則的合規情況。近幾個月來，該部門在塑造SEC數位資產監管思路方面的作用進一步擴大，已發佈相關指引，明確區分Memecoin、穩定幣與證券的監管邊界。這一立場使SEC陷入與商品期貨交易委員會（CFTC）的“管轄權爭議”，兩機構對加密貨幣監管權的劃分仍在討論中。對此，Moloney表示，他計畫推動明智、務實且有效的監管措施，在確保投資者獲取準確資訊的同時，減輕企業的資訊披露負擔。他的任命正值美國國會審議《Clarity Act》之際，該法案可能將加密貨幣的主要監管權移交CFTC，但仍要求SEC與CFTC聯合制定相關規則。Atkins對Moloney重返SEC表示讚賞，稱其兼具SEC內部任職經驗與私人執業背景是重要優勢。Atkins表示：“我期待與Jim（即Moloney）、Cicely及公司財務部的其他成員合作，推動現有規則的現代化與完善。”此次任命凸顯出SEC對加密貨幣監管的重視程度不斷提升，目前監管機構正面臨明確數位資產監管規則的壓力。隨著Moloney上任，SEC公司財務部預計將在制定資訊披露要求方面發揮關鍵作用，而這些要求將直接影響擬上市企業如何披露其加密貨幣敞口，進而塑造加密貨幣在公開市場的合規路徑。 (區塊鏈騎士)

這世界上比較出名的叫James Yu 的有不少。不是那個矽谷寫程式碼創業的極客，不是坐在研究所裡和試劑瓶打交道的博士，更不是在華爾街邊緣敲鍵盤的無名小兵。今天要講的，是那個在全球資本漩渦中，硬生生殺出一條路，最終坐上 EQT 執行委員會的合夥人——James Yu。1. 倫敦的夜班：從零開始的階梯故事要從倫敦金融城的夜晚說起。玻璃幕牆裡燈火通明，凌晨兩點，整棟大樓只有少數格子間還亮著。年輕的 Yu 在摩根大通的辦公室裡，盯著螢幕上閃爍的數字，心裡清楚：這份併購融資模型，要在天亮前送到董事會。那是一個 80 億美元的槓桿融資案。別人看見的是 Excel 表格，他看見的卻是階梯。階梯通向那裡？沒人保證。但他知道，這是唯一能往上爬的機會。他身邊同事，大多是牛津、劍橋或常春藤背景，講話帶著優越的腔調。他，一個從美國康涅狄格州小學院出發的亞裔，只能靠熬。熬時間，熬眼睛，熬出一份別人挑不出毛病的成果。2. 小學院的倔勁James Yu 的底子，並不耀眼。成長於普通家庭，本科就讀 Trinity College，一所規模不大的文理學院。沒有名校光環，沒有顯赫家世。他唯一能拿得出手的，是經濟學訓練出的邏輯和自己骨子裡的倔勁。那幾年，他常常獨自蹲在圖書館，寫到凌晨才回宿舍。身邊同學可能在考慮實習、交換，他卻在想一個更大的問題：如果我生在這樣的小地方，怎麼才能擠進資本的主場？於是，他把目標定在了哥倫比亞商學院。三年備考，推掉了大部分娛樂，終於拿到了金融與市場行銷雙專業 MBA 的錄取信。那一年，全班 300 多名學生裡，他是極少數沒有任何家族背景的亞裔。進入哥大，他像進了真正的角鬥場。這裡沒有“努力就有回報”的幻覺，這裡只有“你能不能在最短時間裡，把自己證明給最挑剔的市場”。3. 華爾街十年：熬出來的鋒芒畢業後，他進入摩根大通，後來跳到摩根士丹利倫敦辦公室。十年裡，他從分析員一路做到董事總經理，手裡過的併購、融資項目累計金額超過 1000 億美元。但數字背後，是常人想像不到的消耗。連續 36 小時沒闔眼是常態，壓力大到手裡咖啡一口接一口。他甚至笑稱：“我喝過的咖啡，能填滿一條哈德遜河的支流。”他見過 deal 在最後一分鐘崩盤，也見過 CEO 在談判桌上情緒失控。但他學會了一件事：在資本的世界裡，你不能眨眼。那怕全場都在動搖，你得坐在那裡，穩住。可心底的疲憊也在積累。他問過自己：是不是要一輩子當別人 deal 背後的影子？4. 轉向北歐：加入 EQT2013 年，他做了一個轉折性的決定——離開華爾街，加入當時在美國還算“小眾”的北歐私募巨頭 EQT。那一年，EQT 的管理資產規模（AUM）剛突破 500 億歐元，在全球私募巨頭中只能算二線。朋友勸他：“你這是從聚光燈下走到幕後。”可他看準了，這是座正在拔節生長的樹。剛進 EQT 的那幾年，他不是最顯眼的那一個。但他有個習慣：客戶開口提過的細節，他都會記下來——孩子在那個學校，家裡基金會投了那些領域，甚至喜歡那家酒莊。他把客戶關係，當成一輩子的資產。漸漸地，他成了公司裡的關鍵人物。別人只盯著 deal 的規模，他會追問背後的長期信任。客戶說：“和他打交道，不只是算帳，更是放心。”5. 危機試煉：疫情後的募資困局機會往往藏在危機裡。疫情三年，募資市場驟然冷卻。以前一場路演，投資人蜂擁而至；那幾年，EQT 新基金首輪路演，客戶出席率不到 50%。空氣冷，資本更冷。Yu 帶頭重整架構，把 Client Relations、Capital Raising 與 Capital Markets 整合在一起。他親自上陣，一次次打電話，一封封回信，甚至親自坐飛機去和客戶喝咖啡。有人笑說：“那幾年他的電話，比鬧鐘還準時。”最終，EQT 的募資成功率硬是被拉回了七成。冷掉的市場裡，他用笨辦法，贏回了信任。6. 執行委員會：真正的舞台2025 年 6 月，EQT 宣佈人事調整，James Yu 被任命進入 8 人執行委員會，出任 Client Relations 與 Capital Raising 負責人，統籌整個資本市場團隊。這意味著，他第一次不再只是“募資”的執行者，而是整個集團戰略的制定者。從康涅狄格州的小學院，到華爾街的格子間，再到北歐巨頭的最高層，他走了二十多年。沒有“天賦異稟”的光環，只有不斷咬牙的倔強。“客戶的信任，比 deal 本身更難得。”聽起來樸素，卻是他二十年金融長征的全部密碼。尾聲就像尼采說過的：“一個知道為什麼而活的人，幾乎可以忍受任何一種生活方式。”James Yu 的故事，不是關於天才，而是關於一個普通出身的人，如何靠耐心和篤定，在資本的巨浪裡站穩。金融是冷的，但他證明了：冷的行業裡，也能靠信任和堅持，成就事業。 (超哥人才日誌)

勇於失敗拒絕改變一個總是失敗，還拒絕改變的人，在這個世界能走多遠？詹姆斯·戴森，已經走了 78 年。他總是失敗。成名作 DC01，失敗了 5126 次。「只要你去嘗試，就很有可能會失敗。我們的學校並沒有教學生們怎樣失敗——為什麼勇敢嘗試是必要的，如何從失敗中獲得教訓。」戴森告訴我。目前戴森公司聘用了超過 1.4 萬名員工，進入了全球 85 個國家和地區市場。戴森公司的產品並不總是突破人類對於技術邊界的認知，更多時候只是讓一個家裡或身邊習以為常的物件，變得更美觀、好用和環保一點。它的無繩吸塵器和無葉風扇，和 iPhone 之於手機品類的意義相近：不是從零創造的新東西，但足夠顛覆和革命。在外界認知裡，戴森公司是成功的。但從內部看到的這家公司，直到今天仍然在主動地不斷地試錯，且引以為傲。時間、經驗、技術的積累可以讓一家公司的「成功率」更高，但如果你聽到作為吸塵器之王的戴森，最新的 PencilVac 吸塵器在研發階段經歷了超過 2000 個原型機測試，請不要感到驚訝。這也是一種英國佬怪異的真誠體現。戴森所謂的「失敗」，放在別人那要叫做迭代。他告訴我：「當獲得成功的時候，大部分人不會思考為什麼成功，也不會從中學到任何東西。但失敗不一樣，你會從失敗中學到更多。」「我覺得人們應該理解，成功的來源並不是靈光乍現，而是前進的路上一次又一次失敗……理解了這一點，你會發現成功其實是個非常簡單的過程，你不需要是一個天才，只需要不斷嘗試和改變就行了。」五月，藉著 PencilVac 吸塵器在日本市場上市，愛范兒與 78 歲的詹姆斯戴森在東京碰面閒敘。儘管第一次和他面對面，但和記錄一生的傳記與媒體報導，以及過去追蹤 10 年的瞭解做個對比，我發現他一點都沒有變。在採訪中，他時不時拋出一兩個「暴論」——放在今天，考慮他的身份，這很容易被外界視為與時代脫節的長者的刻板與執拗。但深入核心，你會發現他還是那個執著、抵制跟風與誘惑的戴森，但依舊熱愛自己的產品，熱愛擺弄它們、講解裡面的設計理念，且時不時靈感湧現。在我們的聊天中，「失敗」這個詞無數次出現。詹姆斯·戴森是世界上為數不多的，從失敗中獲得快感的人。但就是這一小撮人，對世界的改變往往比另外數十億人合起來還要更大。創始人的經歷和教訓，自始至終決定著戴森公司的一切方針。1974 年，詹姆斯·戴森還在導師的公司裡養家餬口。在自家花園裡幹活時，他發現手推車總是陷在泥濘中難以前進。他找來一批聚乙烯製作的浮標，這種材質具有不粘表面，於是他把手推車的輪子換成聚乙烯圓球，取名為 Ballbarrow。這是戴森的第一次創業，遺憾的是產品如何定價、如何分銷，他說了不算。Ballbarrow 一度保有英國本土 50% 以上的手推車市場，但公司卻賺不到錢。年輕的創始人缺乏經驗，戴森從此立志再也不被資本裹挾。時至今日，戴森公司仍然由創始人家族完全持有和經營。公司歷史上曾經遭遇困難，也有外部資本誘惑，但詹姆斯·戴森未曾放棄過對公司的控制。在東京，戴森感覺很舒適，公司歷史上多款重要產品都在這裡首發。本次的新品 PencilVac，一款由戴森本人以「鉛筆」的意象命名的吸塵器，也面向中國、日本乃至整個東亞的大都會居住趨勢而打造。時代在變化，人們的居住習慣、空間，以及由前者所塑造的生活方式也隨之變化。多代共居的大家庭不復存在，核心家庭也越來越少，獨居甚至旅居成為趨勢；與此同時，人們對產品的前沿科技屬性要求也與日俱增，在今天產品如果沒有點「AI」功能，上市即落後。和詹姆斯·戴森聊天，會發現這個人「慎獨」，具體表現為非常執著。戴森與戴森公司，和史蒂夫·賈伯斯與蘋果有著諸多相似之處。他們吃過外部投資人與空降職業經理人的苦頭，也都因為固守原則而被外界質疑。但毋庸置疑的是，他們都用驚為天人的產品，徹底改變了世界。儘管中國消費電子行業已走過模仿 iPhone 的階段，在無繩吸塵器、吹風機、無葉風扇的戴森主攻領域裡，大量競爭對手仍在「致敬」戴森。戴森沒有人可以模仿，只能循此苦旅。PencilVac 的項目起點，是公司希望攻克吸塵器邊緣吸力，並且實現頭髮的零纏繞。戴森工程師內森·麥克林恩 (Nathan Lawson McLean) 告訴我，從最一開始的橢圓形邊緣滾刷的原型機，到螺旋吸頭，再到最終的新型 Fluffycones 四錐萬向吸頭，團隊製作了 4000 多個不同的錐筒，超過 2000 個完整的原型機。每一次原型就等同於一次失敗。當別人早已放棄，戴森還在堅持。產品和技術可以被模仿（儘管難以完整復刻），這段苦旅永遠無法複製貼上。「我們唯一能做的，就是不斷突破自我，比過去的自己做的更好。這是我們的行事準則，也是我們的宿命，」戴森說。戴森公司以工程師文化著稱。在過去，工程師驅動了這家公司的幾乎所有產品的構思和研發處理程序。PencilVac 是戴森公司歷史上少有的，由一個明確的市場需求、使用者痛點，以及產品設計師驅動的產品。而不是工程師。「通常來說，工程設計決定了產品的外形。但我們這次做了些不同的嘗試。這次，外形驅動了其它所有的因素，我希望它看起來像……一把掃帚可能不太準確，但確實是一個簡潔的柱狀結構，隨手一握就能用，沒有手把或其他多餘的設計，是一個完全自然的工具。」最近幾年，戴森開始更多在業務矩陣裡貫徹相同的產品哲學。比如，你會在吹風機、捲髮棒，以及本次的 PencilVac 看到「38mm」這個數字一以貫之。使用者調研指出，38mm 是家用消費電子裝置的最優握持尺寸。而如果戴森公司需要在這個尺寸內做出一台吸塵器，意味著過去多年不斷最佳化的氣旋 (Cyclone) 技術將無法使用。氣旋太大了，沒法放在 38mm 直徑的機身內。戴森需要一個很小的馬達。在數百次原型過後，戴森公司終於成功設計並製造出一個能夠量產，且在尺寸和性能上滿足 PencilVac 產品形態的 Hyperdymium 馬達。這支數位馬達只有 28mm 直徑，達到了戴森目前在家用地板清潔產品線上的 140k RPM超高轉速標竿，能夠提供 55 空氣瓦特的吸力，並且足夠安靜。在 studio/合租房的小房間典型場景裡，用 PencilVac 清潔地板不會干擾到隔壁；在三室一廳甚至更大的獨棟住房裡，30 分鐘的標準電池續航足夠，馬達提供接近無損的吸力，能夠為纖細的筆型塵倉提供足夠的壓力，儲存全家面積的灰塵與頭髮；傾倒灰塵也更加無痛，對準垃圾桶一推一拉即可，不再需要擔心塵霧和塵倉殘留。如果是另一個平行世界，你可能會看到戴森發佈了一款新的氣旋吸塵器，讓一部分品牌擁躉刷屏「買它」，卻並未解決真實消費者使用氣旋產品的痛苦。還好，在這個世界裡，前代戴森無繩吸塵器的痛點，幾乎都被 PencilVac 解決。從頭開始，不盲目採用「先有技術再有產品」的傳統工程師思維，而是以消費者需求驅動貫徹始終——工程師出身的詹姆斯·戴森樂於迎接這種新的工作方式。其實，工程師思維本就不應該是固化的東西，它的精髓，正是在於當你發現老路行不通的時候，重新思考，並且根據需要去調整甚至重構技術架構和工作流程。「一個工程師與生俱來的能力，就是鑽研如何用更少的材料、更優的結構，開發出更好的產品，」當然，他也再次強調，戴森公司從不會為了美學而犧牲性能。他說，產品的性能永遠是第一位。世界上絕大多數的人永遠在追趕時代，大多數人滿足於與世界自洽。而真正拒絕服從、跟隨，而是起身改變世界的人，萬里挑一。比如，他大唱 AI 的反調，對其深惡痛絕：「我們需要更多創意，而 AI 本質上不具備真正的創造性。今天很多的AI 新聞，令人感到不安。你需要的是原創的觀點 (original opinion) 時，卻發現 AI 提供給你的全都是處理過的所謂思考 (processed thoughts)。」他拒絕「致敬」，直言對抄襲模仿的深惡痛絕。他認為，如果所有企業都能認清原創設計的重要性，消費者才能得到更多更優秀的選擇。遺憾的是，市場上充斥著大量「長得像」的產品，卻毫無「核心」可言。「上學的時候，抄襲作業會被開除，這是原則性錯誤。但在商業領域，這種行為卻被默許……為什麼音樂家和畫家抄襲不被社會容忍，工程師的創意卻可以被隨意複製？這是一種道德上的問題。」當被問及今天的戴森公司和當時創立的時候相比，有了哪些變化，他說：「It's the same old company, and the same old me.」從外部來看，堅信失敗的力量，和堅持原則拒絕改變，構成了戴森與世界相處的法則。這是在雞蛋和石頭中間，選擇成為咖啡豆的故事。詹姆斯·戴森沒變。戴森公司變了，但其實也沒變。一家真正貫徹工程師文化的公司，總會「重新工程」自己。(愛范兒)

曾因 12.5 億美元比特幣多單爆倉引發熱議的高槓桿交易員 James Wynn，再度被市場「收割」。根據鏈上分析平台 LookOnChain 披露，Wynn 本週三在最新一筆接近 1 億美元的 BTC 多頭交易中，再次遭遇清算，損失 240 枚比特幣，約合 2,500 萬美元。距離清算只差3000美元https://x.com/lookonchain/status/1930264806348730466除了被動清算，Wynn 也主動削減部分部位，試圖降低風險。這筆部位是他在前次巨額虧損後短時間內發起的第二輪重倉操作，仍採取 高達 40 倍槓桿，建倉價為 106,066 美元，清算價為 103,940 美元。目前他仍持有價值約 8,151 萬美元的 BTC 多單，浮虧超過 82 萬美元。截至撰稿時，比特幣現價報 106,011美元，距離清算線103,944美元僅一步之遙，市場緊盯 Wynn 的下一步動作。做空比特幣失利後 轉多一直受到“狙擊”Wynn的動向最初是由5月25日起受到關注，皆因當時受「特朗普延後對歐盟徵稅」消息刺激，比特幣價格隨即反彈。面對突如其來的行情逆轉，40倍攸空比特幣的 Wynn 被迫迅速止損，最終虧損高達約 1,586 萬美元。自此他便開始做多比特幣之旅，但至今多筆操作未見盈利，他更直言自己被「狙擊」。https://x.com/JamesWynnReal/status/1929541367719514504比特幣價格高不可攀 而 $BTCBULL 還不是如今想擁有一整顆比特幣並不容易。目前價格超過 105,000 美元，買一枚完整的比特幣不再像從前那麼簡單。但潛在回報依然存在 —— 採用率持續上升，機構持續進場，長期信心仍然強勁。這就是為什麼現在許多人選擇「迭聰」策略 —— 一點一滴累積聰（satoshi，比特幣的最小單位）。儘管如此，對許多散戶來說，連「迭聰」都變得遙不可及。這就是 BTC Bull Token 引起共鳴的原因。以極低的價格入場，投資者既可以被動獲得比特幣，也能從代幣本身的升值中受益。https://x.com/BTCBULL_TOKEN/status/1925455877823504409隨著社群規模不斷擴大、並結合里程碑式獎勵機制，BTC Bull Token 為投資者提供了一種罕見的「早期比特幣機會感」——只是它已被重新包裝，專為本輪牛市量身打造。這是 $BTCBULL 最便宜的入手機會目前，$BTCBULL仍處於預售階段 —— 意味著大部分幣圈投資者還沒察覺它的潛力。沒有上交易所，代表尚未有交易量，沒有槓桿活動，也尚未引起主流關注。但這一切可能一夕之間改變。一旦$BTCBULL登陸主流交易所，整個敘事可能會瞬間升溫。再加上內建的階段性銷毀機制 —— 每達成一個比特幣價格里程碑就削減供應 —— 今天的價格極可能是歷史最低點入場機會。想立即參與？現在前往BTC Bull Token 官方網站，使用 ETH、USDT 或銀行卡購買 $BTCBULL。最佳體驗方式是使用 Best Wallet—— 專為本專案開發的多鏈錢包，與里程碑獎勵系統無縫整合。將$BTCBULL持股在Best Wallet中，能夠自動領取空投獎勵並獲得完整參與權限。Best Wallet現已登陸Google Play和Apple App Store。保持同步，追蹤 BTC Bull Token 官方X（原Twitter）與Telegram社群，隨時掌握預售進度、獎勵發放與里程碑達成提醒。按此瀏覽原文免責聲明加密貨幣投資風險高，價格波動大，可能導致資金損失。本文僅供參考，不構成投資建議。請自行研究（DYOR）並謹慎決策。

近期，加密市場上一位名為 James Wynn 的交易者引起了高度關注。他在 Hyperliquid 平台上頻繁使用 40 倍槓桿比特幣，在 5 月行情高點時一度浮盈約 8,000 萬美元，但隨後行情逆轉，截至月底累計虧損高達 1,800 萬美元，最終黯然退場。整體來看，他在短短兩週內因押注比特幣做多而損失接近 1 億美元。https://x.com/JamesWynnReal/status/1929541367719514504自言自語被造市商正狙擊由於其持股規模龐大、交易風格極為激進，James Wynn 的動向逐漸成為市場觀察指標，甚至成為造市商與散戶共同關注的焦點。有市場觀點戲稱，「只要 James Wynn 沒被清算，比特幣價格就會被一隻『無形的手』壓制。」從近期 BTC 與 ETH 的相對走勢來看，市場確實呈現出比特幣表現受限的跡象。而有這種被「狙擊」看法的還有他本人，他早前先是40倍做空比特幣大虧逾千萬美元，現在做多未實現虧損逾50萬美元，而清算價格為103,631美元。相關文章：James Wynn做空比特幣虧千萬後 做多再虧500萬美元呼籲大家買比特幣對抗造市商https://x.com/JamesWynnReal/status/1929539442680713544更引發爭議的是，Wynn 在 X 平台上公開呼籲支持者向他“捐助”，並表示自己正在“對抗邪惡勢力”。這種與造市商對抗、並拉攏散戶參與的舉動，被不少人視為高風險操作。目前，如果市場未能出現實質利好支撐比特幣上行，他可能再次成為市場清算的目標，甚至加速局部砸盤壓力的形成。比特幣價格高不可攀 而 $BTCBULL 還不是如今想擁有一整顆比特幣並不容易。目前價格超過 105,000 美元，買一枚完整的比特幣不再像從前那麼簡單。但潛在回報依然存在 —— 採用率持續上升，機構持續進場，長期信心仍然強勁。這就是為什麼現在許多人選擇「迭聰」策略 —— 一點一滴累積聰（satoshi，比特幣的最小單位）。儘管如此，對許多散戶來說，連「迭聰」都變得遙不可及。這就是 BTC Bull Token 引起共鳴的原因。以極低的價格入場，投資者既可以被動獲得比特幣，也能從代幣本身的升值中受益。https://x.com/BTCBULL_TOKEN/status/1925455877823504409隨著社群規模不斷擴大、並結合里程碑式獎勵機制，BTC Bull Token 為投資者提供了一種罕見的「早期比特幣機會感」——只是它已被重新包裝，專為本輪牛市量身打造。這是 $BTCBULL 最便宜的入手機會目前，$BTCBULL仍處於預售階段 —— 意味著大部分幣圈投資者還沒察覺它的潛力。沒有上交易所，代表尚未有交易量，沒有槓桿活動，也尚未引起主流關注。但這一切可能一夕之間改變。一旦$BTCBULL登陸主流交易所，整個敘事可能會瞬間升溫。再加上內建的階段性銷毀機制 —— 每達成一個比特幣價格里程碑就削減供應 —— 今天的價格極可能是歷史最低點入場機會。想立即參與？現在前往BTC Bull Token 官方網站，使用 ETH、USDT 或銀行卡購買 $BTCBULL。最佳體驗方式是使用 Best Wallet—— 專為本專案開發的多鏈錢包，與里程碑獎勵系統無縫整合。將$BTCBULL持股在Best Wallet中，能夠自動領取空投獎勵並獲得完整參與權限。Best Wallet現已登陸Google Play和Apple App Store。保持同步，追蹤 BTC Bull Token 官方X（原Twitter）與Telegram社群，隨時掌握預售進度、獎勵發放與里程碑達成提醒。按此瀏覽原文免責聲明加密貨幣投資風險高，價格波動大，可能導致資金損失。本文僅供參考，不構成投資建議。請自行研究（DYOR）並謹慎決策。

曾因在 Hyperliquid 平台上持有超過 10 億美元名義倉位以及在迷因幣PEPE獲利千萬而聲名大噪的交易員 James Wynn，早前因看空比特幣出現巨額虧損而惹來投資者關注，近日轉向多頭懷抱的他卻遭到市場“左一巴，右幣一巴”，目前比特幣一巴”，目前比特幣一倉已逼近。做空不成轉做多不過，受到「川普延後對歐盟徵稅」消息刺激，市場情緒在 5月25 日凌晨迅速轉暖，比特幣價格隨即反彈。面對突如其來的行情逆轉，James Wynn 被迫應對，他所持的 40 倍槓桿空單迅速止損，整個平倉過程僅耗時 6 分鐘，最終虧損高達約 1,586 萬美元。不過，這次失利並未有打擊James Wynn，其後他迅速轉各做多，惟獨幸運女神並未眷顧，比特幣在其做多後現報104851美元，日內跌2.81％，距離其清算價格104532美元只差數百美元。未實現虧損高達500萬美元以目前比特幣104851美元計算，James Wynn 的部位未實現虧損高達500萬美元。數據顯示，Wynn 目前的槓桿使用已嚴重超標，保證金佔用率超過 100%，如果比特幣價格再下跌一點，平倉機制恐將啟動。截至目前，Wynn 手中握有 1,591.82枚比特幣多單部位，總市值約 1.78 億美元。 Wynn 正以 40 倍槓桿操作該部位，浮動虧損已近 500 萬美元，整體收益率跌入負值，達近負120%。如果市場短期內無法反彈，這位曾風光無限的高槓桿玩家，可能將成為新一輪爆倉潮中的典型案例。比特幣價格高不可攀 而 $BTCBULL 還不是如今想擁有一整顆比特幣並不容易。目前價格超過 105,000 美元，買一枚完整的比特幣不再像從前那麼簡單。但潛在回報依然存在 —— 採用率持續上升，機構持續進場，長期信心仍然強勁。這就是為什麼現在許多人選擇「迭聰」策略 —— 一點一滴累積聰（satoshi，比特幣的最小單位）。儘管如此，對許多散戶來說，連「迭聰」都變得遙不可及。這就是 BTC Bull Token 引起共鳴的原因。以極低的價格入場，投資者既可以被動獲得比特幣，也能從代幣本身的升值中受益。https://x.com/BTCBULL_TOKEN/status/1925455877823504409隨著社群規模不斷擴大、並結合里程碑式獎勵機制，BTC Bull Token 為投資者提供了一種罕見的「早期比特幣機會感」——只是它已被重新包裝，專為本輪牛市量身打造。這是 $BTCBULL 最便宜的入手機會目前，$BTCBULL 仍處於預售階段 —— 意味著大部分幣圈投資者還沒察覺它的潛力。沒有上交易所，代表尚未有交易量，沒有槓桿活動，也尚未引起主流關注。但這一切可能一夕之間改變。一旦 $BTCBULL 登陸主流交易所，整個敘事可能會瞬間升溫。再加上內建的階段性銷毀機制 —— 每達成一個比特幣價格里程碑就削減供應 —— 今天的價格極可能是歷史最低點入場機會。想立即參與？現在前往 BTC Bull Token 官方網站，使用 ETH、USDT 或銀行卡購買 $BTCBULL。最佳體驗方式是使用 Best Wallet—— 專為本專案開發的多鏈錢包，與里程碑獎勵系統無縫整合。將 $BTCBULL 持股在 Best Wallet 中，能夠自動領取空投獎勵並獲得完整參與權限。Best Wallet 現已登陸 Google Play和Apple App Store。保持同步，追蹤 BTC Bull Token 官方 X（原Twitter）與Telegram社群，隨時掌握預售進度、獎勵發放與里程碑達成提醒。按此瀏覽原文免責聲明加密貨幣投資風險高，價格波動大，可能導致資金損失。本文僅供參考，不構成投資建議。請自行研究（DYOR）並謹慎決策。