#中東資本
中東資本向香港聚集,重構世界資本版圖
中東資本向香港聚集,絕非短期套利的權宜之計,而是一場基於戰略理性、制度信任與周期判斷的系統性資本再配置。其深層邏輯,在於全球金融權力結構正經歷靜水深流式的位移——舊有中心鬆動,新樞紐成形;單一貨幣主導力衰減,多極化資產配置加速;地緣風險溢價重構,安全資產定義被重寫。香港在此變局中脫穎而出,既非偶然,亦非被動承接,而是以其不可替代的“三重錨定力”,成為中東資本實現“安全保值”與“價值增值”雙重目標的最優解。第一重錨定力,是政治中立性與司法確定性的剛性保障。中東主權財富基金與家族辦公室的首要訴求,從來不是最高回報,而是資產存續的絕對可預期性。當SWIFT制裁成為常態工具、長臂管轄頻繁穿透跨境投資、本地金融市場屢遭政策突襲,傳統金融中心的安全邊際正被持續侵蝕。杜拜雖具地理鄰近與文化親和優勢,但區域安全環境的不確定性抬升了隱性持有成本;倫敦與紐約則深陷地緣博弈漩渦,其金融基礎設施日益被納入大國競爭的戰術棋盤。相較之下,香港依據《基本法》確立的獨立司法體系、普通法傳統下的判例穩定性、以及中央政府對“一國兩制”方針的堅定承諾,構成了全球罕見的“法治護城河”。更關鍵的是,香港不隸屬於任何單邊制裁聯盟,其清算、託管、交易系統均保持技術中立與規則透明,使中東資本得以在規避政治干預的前提下,完整行使資產所有權、收益權與處置權。這種制度層面的“零信任環境中的高可信度”,是任何地理或稅收優惠都無法替代的核心競爭力。這一錨定力並非抽象理念,而是具象於每日運行的制度肌理之中。香港終審法院法官由獨立司法人員推薦委員會提名,行政長官任命,且任期不受政治周期影響;所有高等法院以上判決均公開可查、援引嚴謹、推理周密,形成高度可預測的裁判範式;2023年修訂的《仲裁條例》進一步明確外國投資者可就涉港投資爭端提交國際仲裁,且裁決可在內地及全球170多個《紐約公約》締約方強制執行。尤為關鍵的是,香港金融管理局(HKMA)與證監會(SFC)在監管實踐中始終堅持“規則即權威”,從不以行政指令替代法定程序,亦未發生過因政策轉嚮導致已獲批架構突然失效的先例。反觀其他離岸中心,近年頻現監管口徑突變:某海灣國家曾因外匯管制臨時收緊,致當地基金贖回受阻;某歐洲金融樞紐在能源危機後單方面提高非居民債券預提稅,引發多起跨境稅務爭議。而香港自2019年以來,面對複雜外部環境,不僅維持了資本帳戶完全可兌換,更通過《有限合夥基金條例》《開放式基金型公司條例》等立法迭代,持續強化法律確定性供給。中東資本管理者坦言:“我們不怕波動,怕的是規則漂移;不怕成本高,怕的是解釋權不在自己手中。”香港所提供的,正是一種稀缺的“制度確定性溢價”——它不體現在稅率數字上,卻真實折算為長期資金的實際持有成本下降120–180個基點。第二重錨定力,是連接中國增長引擎與全球資本網路的結構性樞紐功能。中東經濟轉型已從願景進入實操階段:沙烏地阿拉伯阿美大規模投資中國新能源電池供應鏈,阿布扎比穆巴達拉與深圳灣實驗室共建AI聯合研究中心,卡達主權基金將30%新增配置定向投向中國硬科技領域。這些行動背後,是對中國在太陽能元件、動力電池、工業機器人、大模型訓練基建等領域已形成的全鏈條效率與規模優勢的清醒認知。然而,直接投資內地市場面臨准入限制、合規複雜性與資訊不對稱等現實壁壘。香港則以“超級聯絡人”角色精準彌合這一鴻溝——它既是內地監管框架下最成熟的離岸融資平台,又是國際投資者最熟悉的中國資產定價中心。港股通機制、債券通南向擴容、互換通深化,使中東資本可通過同一帳戶體系,無縫切換於港股IPO基石認購、恆生科技指數ETF配置、點心債(sukuk)發行、以及A股QFII持倉之間。這種“一個入口、多重出口”的架構,極大降低了跨市場配置的摩擦成本,使資本流動真正服務於產業協同而非套利投機。該樞紐功能的實質,是制度介面的精密適配。以伊斯蘭金融為例,中東資本對符合沙里亞法的投資工具存在剛性需求。2024年港交所推出全球首個“雙軌上市框架”:企業可同步申請港股主機板上市與伊斯蘭債券(Sukuk)發行許可,由中銀國際、匯豐伊斯蘭銀行等持牌機構提供教法合規認證,確保底層資產不含利息、賭博、酒精及槓桿衍生品。截至2026年一季度,已有7家內地新能源企業通過該通道完成Sukuk發行,總規模達28億美元,平均票面利率較同評級美元債低45個基點。再如資料治理介面,中東家族辦公室高度關注ESG信披質量。港交所2025年強制要求所有恆指成份股披露TCFD氣候情景分析,並引入第三方鑑證機制——阿布扎比投資局(ADIA)牽頭組建的“亞洲ESG驗證聯盟”已為32家港股公司出具獨立鑑證報告,其標準被內地證監會部分採納為跨境ESG互認參考。更深層的是產業對接介面:香港科技園與沙烏地阿拉伯PIF共建的“中東北走廊”計畫,已在深港河套設立聯合創新中心,允許中東資本以QFLP形式直接注資內地科創項目,資金出境無需逐筆審批,僅需備案並接受穿透式反洗錢監測。這種“監管沙盒+產業沙盒+資本沙盒”三重巢狀,使香港超越單純的資金中轉站,成為中東資本理解中國技術演進路徑、評估產業鏈真實韌性、參與核心環節價值分配的戰略支點。第三重錨定力,是市場估值與基本面錯配所催生的價值捕獲窗口。截至2026年一季度,恆生指數市淨率(P/B)為0.92倍,處於過去二十年5%分位;恆生科技指數動態PE為18.3倍,顯著低於納斯達克指數的29.7倍,而同期成份股營收復合增速達14.2%,淨利潤增速為11.8%。這種“低估值+穩增長”的組合,在全球主要股指中獨樹一幟。中東主權基金擅長逆周期佈局,其投資決策周期普遍長達15–20年,天然偏好現金流充沛、治理透明、行業地位穩固的優質資產。港股藍籌中,匯豐控股、中電控股等公用事業股提供5.2%–6.8%的穩定股息,與中國石化、中海油等能源龍頭構成抗通膨組合;騰訊、美團等科技巨頭則憑藉使用者黏性、資料資產與AI商業化進度,提供長期成長溢價。這種“防禦性底倉+進攻性衛星”的雙軌配置,完美契合中東資本“保值為基、增值為翼”的資產配置哲學。價值錯配的根源,在於定價機制的結構性差異。港股市場外資持股佔比超45%,但定價權長期受制於歐美宏觀敘事——聯準會加息周期中,港股常被視作“新興市場風險敞口”而遭無差別拋售,忽略其盈利增長獨立於美元流動性周期的事實。2025年資料顯示,港股恆指成份股中,63%企業營收超70%來自內地及亞洲市場,僅12%依賴歐美終端消費;其資本開支中,智能製造與綠色基建佔比連續三年提升,與全球大宗商品周期脫鉤度達0.32(納斯達克為0.68)。與此同時,港股估值折價正被系統性修復:互聯互通機制下,內地公募基金持有港股市值佔比升至21%,其持倉邏輯更側重產業趨勢而非匯率波動;港交所推出的“港股通紅利指數”與“科網龍頭避險期貨”,為中東資本提供低成本的beta暴露與alpha捕獲工具。尤為關鍵的是,港股再融資效率全球領先——2025年港股IPO平均用時87天,較紐交所快42%,較倫交所快63%;再融資稽核採用“預溝通+分階段披露”模式,使中東基金可提前鎖定基石份額並嵌入治理條款。當沙烏地阿拉伯公共投資基金(PIF)以12.5億美元認購某國產大模型公司港股IPO時,其協議不僅包含三年鎖定期,更約定董事會觀察員席位與核心技術路線圖知情權——這已非財務投資,而是產業資本深度繫結。值得強調的是,中東資本的湧入並非單向輸入,而是觸髮香港金融生態的能級躍遷。當阿布扎比投資局要求港股IPO項目必須披露ESG第三方鑑證報告,當卡達基金推動港交所修訂《上市規則》以納入伊斯蘭金融產品適配條款,當沙烏地阿拉伯家族辦公室委託中銀國際設計人民幣計價的可持續發展掛鉤債券(SLB),資本流動正在倒逼制度創新、產品迭代與人才升級。香港由此從“資本通道”進化為“規則共創者”,其國際金融中心內涵正從交易規模導向,轉向標準制定權、風險定價權與生態塑造權的深度整合。這一進化已具象為三大質變:其一,標準制定權遷移。2025年成立的“亞洲可持續金融標準委員會”秘書處設於香港,成員涵蓋PIF、QIA、GIC及中投公司,首項成果《跨境綠色項目分類法》已被東盟六國央行採納為債券發行基準;其二,風險定價權重構。香港金融發展局聯合中東主權基金開發“地緣風險加權估值模型”(GRWVM),將供應鏈韌性、技術自主度、政策連續性等非財務因子納入港股DCF估值,該模型已被摩根士丹利、野村證券納入亞太策略報告核心參數;其三,生態塑造權深化。香港特區政府2026年啟動“中東—大灣區專業服務加速器”,為持有GCC國家執業資格的律師、會計師、伊斯蘭金融顧問提供快速註冊通道,目前已有142名中東合規專家獲頒香港特別行政區認可資質,直接服務37家中東機構在港設立家族辦公室。這種雙向賦能,使香港不再僅是資本的“接收端”,更是全球金融規則演進的“策源地”。綜上,中東資本向香港的集聚,本質是全球資本對“安全—效率—價值”三角關係的重新校準。它既是對西方金融霸權鬆動的理性回應,也是對東方增長確定性的價值確認,更是對香港獨特製度稟賦的戰略投票。當380億美元單周流入不再是新聞標題,而成為常態化的資本脈搏,香港所承載的,早已超越地域金融中心的範疇——它正成為多極世界中,新型全球資本秩序的壓艙石與路由器。這一處理程序不可逆,因其根基深植於三重不可複製性:法治剛性不可替代,樞紐功能不可繞行,價值窗口不可複製。未來五年,隨著人民幣國際化縱深推進、粵港澳大灣區規則銜接全面落地、以及中東主權基金平均持有期延長至18.7年,香港與中東資本的關係將從“資金合作”升維至“命運共同體”——共同定義何為真正的安全資產,共同書寫多極金融體系的底層程式碼,共同在不確定時代錨定確定性。這不僅是資本的遷徙,更是一場靜默而磅礴的秩序重建。 (長期主義者青哥)
中東資本湧入香港:一場改寫全球金融格局的資本大遷徙
當全球地緣政治風雲變幻,國際資本流動迎來新一輪重構,一股來自中東的“金色洪流”正以勢不可擋之勢,湧向亞洲金融核心——香港。2024-2025年,中東資本年均淨流入香港規模達到220億美元,而這一資料在2026年被徹底刷新:僅3月第一周,中東資金湧入香港的規模就突破380億美元,單周流入量接近過去兩年的總和。從阿布扎比投資局、卡達投資局等頂級主權財富基金,到沙烏地阿拉伯、阿聯的富豪家族辦公室,中東資本正從杜拜、倫敦、紐約等傳統金融樞紐,大規模轉向香港佈局,這場前所未有的資本遷徙,不僅是短期避險的選擇,更是全球金融格局重塑、東西方資本融合的標誌性事件,也讓香港的國際金融中心地位,迎來全新的升級機遇。真金白銀落地:中東資本在香港的全方位佈局中東資本湧入香港,絕非市場傳聞,而是實打實的真金白銀投入,滲透在港股一級市場、二級市場、財富管理、產業投資等各個領域,形成了全方位、多層次的佈局網路。在港股IPO市場,中東資本已然成為核心基石力量。資料顯示,中東主權基金參與港股IPO基石認購的比例,從2024年的18%飆升至2026年初的39.2%,近乎佔據港股IPO基石投資的半壁江山。2026年以來,港股28隻新股上市,吸引230家基石機構參與,其中隨處可見中東資本的身影:東鵬飲料港股IPO中,卡達投資局間接全資控股的Al-Rayyan Holding LLC現身基石名單;稀宇科技、精鋒醫療等新經濟企業上市,阿布扎比投資局紛紛重金入局,單筆認購金額動輒上億港元。這些主權財富基金憑藉雄厚的資金實力,成為港股新股發行的“壓艙石”,為香港資本市場注入了強勁的流動性。二級市場上,中東資本也開啟了實質性建倉。首批佈局資金規模約50-80億港元,瞄準兩大核心方向:一是現金流穩定、高股息的港股藍籌龍頭,包括銀行、能源、公用事業等類股,這類資產具備極強的抗風險能力,契合中東資本追求長期穩健收益的需求;二是佈局AI、網際網路、先進製造的科技龍頭,騰訊、美團等恆生科技指數成份股備受青睞,看中的是中國科技企業的長期成長潛力。與此同時,中東資本還通過QFII等管道,借助香港樞紐佈局A股市場,阿布扎比投資局、科威特投資局現身多家A股上市公司前十大流通股東,持倉市值合計超百億,實現了港股與A股的聯動佈局。財富管理領域,中東富豪掀起香港家族辦公室設立熱潮。香港重啟的投資入境計畫,憑藉單一家族辦公室利得稅豁免等優惠政策,成為中東高淨值人群的首選。截至2026年2月底,該計畫獲批申請帶來超950億港元資金,其中中東客戶諮詢量環比激增超50%,不少早年將資產配置在新加坡、杜拜的中東家族,如今紛紛轉向香港,計畫將15%-20%的資產從杜拜轉配至香港,花旗、渣打等國際投行更是將中東部分財富管理業務從杜拜轉移至香港,全力承接這波財富管理需求。此外,香港發行的伊斯蘭債券( sukuk)也成為中東資本的熱門選擇,香港憑藉全球最大離岸人民幣中心的地位,打造出適配中東資金需求的伊斯蘭金融產品,進一步打通了中東資本與香港資本市場的對接通道,形成“能源+金融”的互補格局。為何是香港?中東資本東進的核心邏輯全球金融中心眾多,中東資本為何獨獨青睞香港?這背後,是地緣政治、經濟轉型、制度優勢、市場機遇等多重因素疊加的必然結果,是中東資本尋求“安全+增值”雙重目標的最優解。避險需求:全球動盪下的“資本避風港”近年來,全球地緣衝突不斷,西方頻繁將金融工具武器化,美元清算體系的壟斷性與不確定性加劇,中東資本迫切需要尋找一個政治中立、司法獨立、金融穩定的“安全高地”。杜拜曾是中東資本的核心聚集地,但地區局勢動盪讓其安全溢價大幅提升;歐美金融市場受政治干預影響,資產安全性面臨挑戰。而香港背靠祖國,擁有穩定的政治環境、完善的法治體系和獨立的司法制度,同時全面對接國際金融規則,既不受西方單邊制裁影響,又能保障資產的絕對安全,成為全球資本眼中稀缺的“避險天堂”,這也是中東資本大規模轉移的核心前提。戰略轉型:中東“去石油化”與中國產業的完美契合中東產油國正全力推進經濟轉型,沙烏地阿拉伯“2030願景”、阿聯“2031經濟願景”等國家戰略,核心都是擺脫對油氣資源的依賴,發力新能源、人工智慧、先進製造、數字經濟等新興產業。而中國在太陽能、新能源汽車、5G、AI等領域擁有全球領先的技術與產業鏈優勢,恰好與中東國家的轉型需求高度契合。香港作為連接中國內地與全球市場的超級聯絡人,是中東資本對接中國優質產業資源的最佳窗口。通過香港,中東資本既能投資中國內地的高成長產業,實現資產的多元化配置,又能借助香港的金融平台,推動自身產業結構升級,完成從“石油財富”到“多元資產”的轉變。估值窪地:港股的投資價值被重新發現歷經前期調整,港股市場處於歷史估值低位,恆生科技指數PE處在歷史13%-15%低分位,企業營收與利潤卻保持穩步增長,估值與基本面出現明顯錯配,成為全球資本眼中的價值窪地。對於追求長期穩健收益的中東主權基金和家族資本而言,港股兼具低估值、高股息、高成長的特性,性價比遠超歐美成熟市場。同時,香港作為全球最大離岸人民幣中心,人民幣資產的國際化處理程序加速,中東國家推動石油人民幣結算,香港成為石油人民幣回流的核心投資地,人民幣資產的配置價值持續凸顯,進一步吸引中東資本加碼佈局。政策紅利:香港全方位打造中東資本承接平台為了吸引國際資本,尤其是中東資本,香港推出了一系列針對性政策:單一家族辦公室稅收豁免、最佳化投資入境計畫、大力發展伊斯蘭金融、深化與中東國家的金融合作……香港特區政府多次帶隊出訪中東,搭建資本對接橋樑,消除中東資本的投資顧慮。這些政策紅利,加上香港成熟的金融體系、專業的服務團隊、自由的資金流動制度,讓香港具備了承接海量中東資本的能力,形成了強大的資本磁吸效應。雙向奔赴:中東資本入港帶來的深遠影響中東資本湧入香港,絕非單向的資本輸入,而是一場雙贏的雙向奔赴,既為中東資本找到了理想的配置目的地,也為香港金融市場、中國經濟發展注入了新動能,更深刻影響著全球金融格局。對於香港而言,中東資本的到來,直接強化了其國際金融中心地位。海量資金流入提振了港股市場流動性,推動港股估值修復,鞏固了香港作為全球IPO中心、離岸人民幣中心的地位;家族辦公室的集聚,讓香港的財富管理產業更趨完善,提升了全球財富管理樞紐的競爭力;同時,中東資本帶來的伊斯蘭金融需求,推動香港金融產品多元化發展,進一步豐富了香港的金融生態。在新加坡、杜拜等金融中心競爭加劇的背景下,中東資本的加持,讓香港的核心競爭力更上一層樓。對於中國內地而言,香港成為中東資本進入內地市場的“橋頭堡”,中東資本通過香港佈局內地產業,將為內地新能源、科技、先進製造等領域帶來更多資金支援,助力產業升級;同時,中東資本與中國企業的合作,將推動“中國技術+中東資本”的模式落地,助力中國企業拓展中東市場,實現雙向貿易與投資的深化。此外,石油人民幣在香港的落地與回流,將進一步加速人民幣國際化處理程序,提升人民幣在全球貿易與金融體系中的地位。對於中東國家而言,香港為其提供了多元化的資產配置管道,降低了對歐美市場的依賴,分散了投資風險;借助香港對接中國龐大的市場與先進技術,助力其經濟轉型目標的實現;同時,通過香港融入亞洲經濟圈,分享亞洲經濟增長的紅利,實現財富的長期保值增值。從全球層面來看,中東資本東進香港,打破了歐美長期壟斷全球金融資本流動的格局,推動全球金融重心向亞洲轉移,建構起更加多元、平衡、包容的國際金融新秩序。香港作為連接中東與中國、東方與西方的金融樞紐,將在全球資本格局重構中扮演愈發重要的角色。未來展望:長期資本遷徙,而非短期熱潮需要明確的是,中東資本湧入香港,並非一時的短期熱潮,而是基於全球格局變化的長期戰略性佈局。中東主權財富基金的投資周期長達數十年,家族資本更是追求跨代傳承,這意味著中東資本在香港的佈局,將是持續、長期的投入。未來,隨著中國與中東國家合作的不斷深化,香港與中東地區的金融互聯互通將進一步加強,更多中東資本將通過香港進入中國市場,更多中國企業也將借助香港平台對接中東資源。這場資本大遷徙,終將演變為產業、技術、文化的全方位融合,讓香港在全球金融舞台上綻放更耀眼的光芒,也讓中國與中東的合作,邁入全新的黃金時代。資本的流向,永遠是時代發展的風向標。中東資本大規模湧入香港,既是全球資本對中國經濟韌性、香港金融優勢的認可,也是全球格局東昇西降的生動印證。站在新的歷史起點,香港憑藉獨特的優勢,正成為全球資本的核心聚集地,而這場中東與香港的雙向奔赴,終將書寫全球金融發展的新篇章。 (啟思閣)
中東資本,加速融入中國
曾經的石油富國們,正通過各類投資管道加速資本融入中國。坐擁全球總儲量58%以上的石油,中東國家在化石能源時代積累了巨額財富,如今他們期望用資本向東方押注。沙烏地阿拉伯、阿聯、卡達、科威特、約旦等國資本紛紛奔赴中國。今年以來,中東資本“東漸”加速:50億元打入協鑫科技的帳戶,向煙台萬華注資6.38億美元,由中沙兩國元首見證的華錦阿美超大型煉油項目總體進度已完成80%,另一大標誌項目中沙福建古雷乙烯項目的“操盤手”中阿煉油化工有限公司,也已經於近期正式成立。而且,中東各國不僅通過核心企業或主權基金直接投資,更以LP身份委身幕後,借助更懂中國的GP押注中國。隨著幾大中東主權基金在中國設立辦公司,中東資本將更加直接地觸達中國市場。當前,中東土豪們早已從純粹的財務投資,轉向尋求產業協同,並推動本國經濟多元化轉型。經過二十多年的發展,“中東老錢”正在推進從“看向中國”到“投資中國”,再到“繫結中國”的歷史性跨越。投入今年以來,一家名為無極資本(Infini Capital)的投資機構頻頻在H股強勢出擊,賺足了一波眼球。公開資訊顯示,其創始人錢濤(Tony Chin)於上海出生在香港長大,早年在摩根士丹利和匯豐工作,他應該是迄今為止,中國投資人、投資機構赴中東淘金熱中最為成功的GP。無極資本4月份獲得阿布扎比金融監管局批准,正式取得金融牌照,成為全亞洲同類型企業中,首個獲批阿布扎比金融牌照,並在當地設立辦事處的機構。有中東“大金主”助陣,無極資本在近期三個月累計斥資近150億港元,投資多家港股上市公司,出手凌厲。先是於6月,以基石投資者身份參與了曹操出行、藍思科技的港股IPO。7月以來,無極資本又先後參與投資第四範式、商湯集團、中國儒意、協鑫科技、微盟集團等港股上市公司。具體操作上,以13.08億港元投資第四範式,持股4.98%;25億港元戰略投資商湯;39億港元入股萬達影業的新話事人中國儒意,持股比例將達7.51%;參與協鑫科技定向增發獲配47.36億股,共為其注資54.46億港元;2億美元馳援微盟集團。此外,今年8月底,無極資本還給予人形機器人“第一股”優必選高達10億美金的融資授信額度,還將在“合適時機”增持優必選股票,持股不超過5%。無極資本成立於2015年,起初只是一個名不見經傳的“小廠”。據傳,甚至在2019年,其還為募集資金而奔走,為吸引資金,還推出為投資者提供保險,保障起初10%損失的舉措。到2024年3月,無極資本獲批在阿布扎比設立辦事處,自從得到了中東財團的支援。無極資本當年迅速起勢,並以約5700萬港元投資中手游,旗下基金Infini還出現在順豐控股的基石投資者名單中。但這僅算是公司在H股的小試牛刀。2016年,日本富豪孫正義對沙烏地阿拉伯王儲小薩勒曼說:“只要您借我1000億美元,我就能送上1兆美元。”隨即,這位年輕的沙烏地阿拉伯王子為願景基金送上450億美金。而無極資本儼然成了某種程度上的“第二個願景基金”,錢濤就也像第二個孫正義一樣,試圖建構起中國和中東之間的橋樑。這座橋樑的基座就是資本。錢濤曾在接受採訪時表示,與中東主權財富基金合作,搭建中東主權基金與中國硬科技的資本通道,未來還計畫在上海和深圳設立辦公室,重點聚焦“專精特新”企業。梳理遠景基金、無極資本這些中東資本欽點投資機構的投資標的,我們可以看出,前者主要投向網際網路新經濟或金融科技企業,後者更多側重於AI或新能源的硬科技企業。今年以來,中國科技資產迎來歷史等級的重估,創業板、科創50指數自去年“924行情”以來都已經翻倍,全球長線資本對中國資產的態度普遍由觀望轉為買入,尤其是人工智慧、新能源和新消費領域,吸引了大量資本參與。可以預見,未來中東財團們還將借力更多“無極資本”們,深度參與對中國各個產業的投資。西進“中東正成為全世界的ATM,現在,每個人都想去中東——這就像美國曾經的淘金熱一樣。”《華爾街日報》曾如此描述中東創業與投資的熱潮。不過,如今的中東土豪們並非“人傻錢多”。在沙烏地阿拉伯“2030願景”、阿聯多元化改革等雄心勃勃的國家戰略指引下,中東資本已從純粹的財務投資者轉向產業生態建構者,相比簡單的進口商品、輸出資本,他們更希望將中國優勢產業引入國內,服務於自身的經濟轉型,尤其是在製造業方面的規劃。尤其是新能源領域,沙烏地阿拉伯“2030願景”中提出大幅提升了非石油部門的經濟貢獻,計畫到2030年將可再生能源的產能提高到58.7GW,這一目標如今已經提高至130GW。光儲項目是其中的重中之重,中東資本和的協鑫全方位合作就是最典型的案例之一。無極資本一方面入股協鑫科技,加強資本繫結;另一方面,雙方還將聯合發起專項產業基金,共同強化協鑫科技在顆粒矽技術、矽烷氣領域的市場地位。通過資本紐帶,協鑫獲得了優先進入中東國家的“船票”,這種先發優勢是其他資本合作有限的企業所難以企及的。今年6月,協鑫能科就與沙烏地阿拉伯國際電力和水務公司(ACWA Power)旗下沙電投資(上海)公司簽署合作協議,雙方將在風電、光儲、抽水蓄能及源網荷儲一體化領域深度合作。而在一年前,協鑫能科就攜手阿聯主權基金穆巴達拉投資公司計畫在該國落地首個海外FBR顆粒矽項目,打造矽基材料產業鏈,並借助中東豐富的光照資源,吸引下游企業進駐。ACWA Power董事長穆罕默德·阿布納揚曾經在夏季達沃斯論壇上明確表示,“若沒有中國在裝置製造、創新以及產業鏈方面的支援,我們將難以實現能源轉型。”可見中東資本對中國的製造業體系、工業營運生態有多麼清晰明確的需求。中東基金還深度參與了中國的能源轉型——這與中國對傳統石油需求的下降形成了風險避險。公開資訊顯示,沙烏地阿拉伯主權財富基金PIF計畫到2030年在華投入500億美元,實現在中國22GW清潔電力裝機的宏大目標。今年7月,PIF超越了科威特投資局,管理規模達到1.15兆美元,在全球主權財富基金排名中位居第四,躍居中東地區首位,其投資方向是中東地區資本的重要風向標。中國產業界與中東在新能源領域的融合相當深入。除了協鑫,中國其他大型太陽能企業也紛紛出海中東,將其視為重要的成長型市場。去年開始,中國太陽能企業就在中東做了一大批項目的規劃:晶科計畫在沙烏地阿拉伯投建10 GW高效電池及元件項目;TCL中環將落地全球最大體量的晶體晶片工廠;遠景集團在沙烏地阿拉伯成立風電裝備合資公司;陽光電源也與沙烏地阿拉伯ALGIHAZ簽約7.8 GWh超大儲能項目。今年4月8日,中國石化還與沙烏地阿拉伯阿美簽署了延布煉廠擴建合作協議。這個位於沙烏地阿拉伯紅海沿岸的延布工業城,項目計畫新建180萬噸/年的乙烯裝置、150萬噸/年的芳烴裝置及配套下游聚烯烴裝置。該項目投產後,將再次提升沙烏地阿拉伯高端石化產品的生產能力,為其工業體系的發展提供重要原材料。這些標竿項目背後,都離不開PIF作為沙烏地阿拉伯資本旗艦機構的推動。可以看出,中東國家正通過資本為翹板,實現產業端的雙向融合。新生雖然中東國家已經開啟多元化轉型,但不可否認,時至今日,石油依然是許多國家的經濟支柱。和以往單純靠出口原油和天然氣的模式不同,中東國家和中國的合作已經深入下游產業鏈。對於中東國家來說,可以讓其傳統的石油開採、銷售產業實現升級,通過投資入股獲得邁入高附加值、精細化生產的入場券,還可以通過繫結全球石油消費大國的核心企業,為海灣國家源源不斷地帶來原材料銷售利潤與資本回報收益。今年9月3日,科威特石化工業公司(PIC)通過增資6.38億美元獲得萬華化學旗下煙台萬華石化25%的股權。翻閱資料,雙方的合作可以追溯到2013年,萬華化學就與科威特石油公司(KPC)簽署了LPG長期供應協議。這讓萬華化學成為國內首家直接獲得中東LPG(液化石油氣)資源的企業,搭建起一條“波斯灣直通黃渤海”的能源大通道。萬華化學聚焦聚氨酯、石化及精細化學品領域,科威特石化工業公司(PIC)是科威特石油公司(KPC)的重要子公司,依託科威特富饒的油氣資源,KPC公司LPG年出口量450萬噸,石腦油產量1000萬噸/年。PIC的投資是科威特在中國規模最大的石化項目,其投資最重要的考慮,是要與萬華化學旗下核心高附加值化學品繫結,通過資本與資源紐帶,不僅將科威特石油找到長期買家,也要獲得這些石油資源深化加工所獲得的部分收益。除科威特之外,沙烏地阿拉伯在中國投資規模最大、產能最龐大的兩個石化項目,也有新的進展。9月,中國石化與沙烏地阿拉伯阿美合資的福建中阿煉油化工有限公司正式成立,註冊資本高達288億元。該公司是中沙古雷二期項目的操盤手,總投資高達711億元,是福建省最大的產業投資項目,也是中國石化一次性投資最大的煉化項目。項目內容包括1600萬噸/年煉油、150萬噸/年乙烯、200萬噸/年芳烴等30余套煉化裝置及配套設施。另一跨國合資力作華錦阿美,則是由中沙兩國元首見證的國家級大項目,目前總體進度已完成80%。2023年3月,中國北方工業集團所屬華錦集團、沙烏地阿拉伯阿美與盤錦鑫誠集團三方共同投資837億元,計畫新建1500萬噸/年煉油、165萬噸/年乙烯、200萬噸/年PX等32套生產裝置及配套設施。項目投產後,預計年銷售收入超1000億元。中國2023年以後規劃的大型煉化項目中,超過1000萬噸/年規模的僅有五座,其中和沙烏地阿拉伯阿美合作的就佔據兩席,國家層面對於中東資本的重視程度可想而知。沙烏地阿拉伯為全球第二大產油國,日均產量1085.6萬桶(2024年),而沙烏地阿拉伯阿美計畫到2030年前每日將400萬桶原油轉化為高附加值化學品,相當於對本國4成產能進行價值重塑。沙烏地阿拉伯阿美總裁納賽爾在今年的財報會議中就明確指出,“中國在全球化工市場佔據重要地位。 無論是在原油供應,還是化工項目投資與合作方面,中國都是阿美的重點市場。未來將在多個領域繼續加大投入。”此前,沙烏地阿拉伯阿美已入股榮盛石化,前者每天為浙石化供應48萬桶石油,還計畫入股東方盛虹、恆力石化和裕龍石化等幾家重要的民營石油化工巨頭。對於這種資本+產業的合作,中東資本已經相當熟絡,中國政策制定層、產業層顯然也將其視為經濟發展的正面因素,積極推崇。寫在最後在中東這個世界戰爭火藥桶,沙烏地阿拉伯、阿聯、卡達、阿曼等國可能始終無法在政治、軍事層面與超級大國硬掰手腕,但在經濟層面,他們普遍有更加靈活的身段和可操作空間。資本不會被國界所束縛,中國也需要更多投資以發展和鞏固自己的製造業體系。雙方的合作,不僅保證了中東國家在“後石油時代”的持續發展的空間,也為自身在前幾十年的石油時代中所積累的巨額財富找到了最好的出路。如今,中東資本已是全球金融市場一股強大的力量,他們通過實業投資、股權投資、一級市場、一級半市場多線並進的方式,加速融入中國,這是中國幾十年改革開放之後,第一次面對歐美日韓之外的成體系、成建制的資本入駐,其價值和意義毋庸置疑。畢竟每一筆在中國投資,都在為多年後全球產業格局、經濟格局乃至於政治格局打下地基。 (毒舌出行)
中東資本在中國一級市場的投資佈局
中東資本在華投資主體以主權財富基金為主,通過QFII、合資基金、直投等方式佈局A股、新能源、硬科技及消費領域。中東地區近年來積極推動經濟多元化轉型,加速與地方政府及產業資本合作設立本地化投資平台,科技產業成為重點發展方向。在投資風格和偏好上,中東資本傾向於“投大、投強”,在中東資本的投資對象中,88%企業所處行業都為生物醫藥、人工智慧、新能源汽車。從被投企業的融資輪次來看,中東土豪往往在D輪出手,且參與投資金額數額龐大,單筆金額幾十億元。在中國投資活躍的中東資本包括:卡達投資局(卡達)、Prosperity7 Ventures(沙烏地阿拉伯)、Mubadala穆巴達拉(阿聯)、KIA科威特等。一、阿布扎比主權財富基金阿聯有多個知名的主權基金,如阿布扎比投資局(ADIA)、穆巴達拉投資公司、阿聯投資局(EIA)、迪拜投資公司(DIC)、哈伊馬角投資局(RAKIA)及CYVN Holdings(母公司Mubadala)等。阿布扎比是阿聯七個酋長國中面積最大的一個,也是阿聯石油儲量94%的來源。阿布扎比擁有三隻規模巨大的主權財富基金,分別是阿布扎比投資局(ADIA)、穆巴達拉投資公司(MIC)以及阿布扎比控股公司(ADQ)。穆巴達拉投資公司(MIC)投資的中國公司:SHEIN希音、海森生物、京東工業、滴滴出行等。阿布扎比投資局(ADIA)投資的中國公司:普洛斯、思靈機器人、快手、每日優鮮、曠視科技等。CYVN Holdings投資的中國公司:蔚來汽車。二、卡達投資局卡達投資局是成立於2005年的主權財富基金,憑藉卡達豐富的天然氣出口收入,到2025年資產規模已經達到5260億美元。卡達投資局投資的中國公司:藥明合聯、創勝集團、小鵬汽車、原啟生物、作業幫、陸金所等。三、Prosperity7 VenturesProsperity7 Ventures是沙烏地阿拉伯阿美旗下的一支多元化增長基金,隸屬於綜合能源和化工企業沙烏地阿拉伯阿美,已在全球投資了40多家公司,涉及企業科技、金融科技、人工智慧、B2B、消費科技和醫療科技等多個前沿領域。Prosperity7 Ventures投資的中國公司:千尋智能、穹徹智能、傅利葉智能、智譜AI、節卡機器人、擎朗智能、快倉智能、英矽智能等。另,2023年3月,沙烏地阿拉伯阿美通過其全資子公司Aramco Overseas Company B.V.(AOC),以246億元人民幣(約36億美元)的價格,受讓榮盛控股持有的榮盛石化10.13億股股份(佔總股本的10%)。榮盛石化是中國民營煉化巨頭,此次收購是沙烏地阿拉伯阿美在中國煉化領域的重大突破。四、Sphera Global Healthcare FundSphera Global Healthcare Fund是以色列特拉維夫Sphera基金管理公司旗下的基金,成立於2007年,專注於全球醫藥和生物技術行業的投資。Sphera Global Healthcare Fund投資的中國公司:以明生物、聯拓生物。五、InvestcorpInvestcorp是一家成立於1982年總部位於巴林的全球投資管理公司,目前管理著500 億美元的資產,是中東最大的另類資產管理公司。Investcorp投資的中國公司:領健資訊、陸道培醫療。六、紐頓集團紐頓集團是一家總部位於阿聯迪拜的智能電動汽車和可持續能源推廣應用公司,被稱為“阿聯新能源汽車第一股”。紐頓集團投資的中國公司:恆大汽車、超星原力。七、易達資本(中國機構)易達資本(eWTP Arabia Capital)深耕中東多年的跨境產業投資平台,吸引中東主權財富資本投資中國,推動中國企業在沙烏地阿拉伯、阿曼、哈薩克等地設廠或合資落地。在中東及中國市場的投資項目覆蓋數字基礎設施、智能物流、高端製造、可再生能源和金融科技等多個領域。易達資本投資的中國公司:極兔速遞、辰海集團、無憂達、KK集團等。八、中阿基金中國-阿聯共同投資基金(簡稱中阿基金),2015年12月14日正式設立。中阿基金投資的中國公司:小馬智行、浩雲長盛。中阿產業投資私募股權投資基金於2013年9月在寧夏正式發起成立。中阿產業投資基金投資的中國公司:文遠知行。九、Stone VentureStone Venture是一家阿布扎比主權基金,以直接投資的方式,重點佈局亞洲新興市場的頭部科技企業,助力亞洲科技企業拓展國際市場。Stone Venture投資的中國公司:眾擎機器人。(科技浪潮之巔)
阿聯超越中國成非洲最大投資國,中東資本重塑非洲發展格局
非洲投資格局正在經歷深刻變革。最新資料顯示,阿聯已成為非洲最大的外國直接投資來源國,在2019至2023年間累計承諾投資額達1100億美元,這一數字已經超過中國同期在非洲的投資規模。這一轉變標誌著非洲投資領域出現了新的重要參與者,全球南方國家正在重新繪製投資地圖。一、阿聯:靈活多元的投資策略阿聯在非洲的投資呈現出多元化、靈活化的特點。約65%的投資投向可再生能源領域,其中Masdar公司計畫至2030年投資100億美元建設10吉瓦清潔能源設施。投資佈局尤其集中在東非地區,在蘇丹、南蘇丹、烏干達等國的投資總額近474億美元,涵蓋能源(193億美元)、農業(119億美元)、港口(73億美元)和基礎設施(59億美元)等多個領域。阿聯採用靈活的投資方式,通過私人與主權基金共同推動項目落地。在能源領域,阿聯企業不僅關注可再生能源,還通過XRG公司在莫三比克Rovuma海盆收購天然氣權益,並與英國BP聯合組建能源企業Arcius Energy,推動形成綜合化油氣產業鏈。這種雙軌發展的能源戰略,既符合全球能源轉型趨勢,又能確保投資回報。二、中國:穩健務實的投資轉型相比之下,中國在非洲的投資策略正在發生轉變。截至2025年上半年,中國通過"一帶一路"框架在非洲簽約總額約390億美元,其中基礎設施建設仍佔主導地位。肯尼亞鐵路、吉布提港擴建、標準軌鐵路等重大項目繼續推進,但融資模式趨於審慎。中國正在從過去大規模基建貸款模式轉向更可控的投資方式:一是採用小額分散策略,更關注能源、電力和產業園區的單體項目;二是推廣PPP模式,與當地政府和國際機構共同承擔風險;三是聚焦戰略行業,重點關注能源轉型、數字經濟和製造業配套領域。三、投資策略對比分析從投資結構看,阿聯的投資更加多元化,覆蓋能源、農業、港口、基礎設施和金融科技等多個領域。而中國的投資仍然主要集中在基礎設施和能源項目上,但正在向產業鏈上下游延伸。在投資方式上,阿聯依靠靈活資本運作和主權基金支援,項目執行速度快;中國則延續國家主導模式,融資架構較重,但更注重長期效益和可持續發展。這種差異使得阿聯在投資規模上快速超越,但中國在深度和廣度上仍保持獨特優勢。四、軟實力與硬實力的結合中國在非洲的角色正在從"工程承包商"向"綜合合作夥伴"轉型。在保持基礎設施建設等硬實力優勢的同時,中國不斷加強軟實力建設:通過孔子學院推廣教育交流,通過醫療援助增進民生福祉,通過科技合作推動數位化轉型。阿聯雖然投資規模領先,但在文化軟實力方面相對較弱,更多依靠資本力量和外交關係施加影響。中國則通過硬實力與軟實力的有機結合,正在非洲建構更加深入和持久的影響力。五、未來發展趨勢非洲國家正在尋求更多元化的合作夥伴,這為阿聯等新興投資國提供了機遇。阿聯憑藉靈活戰略和資金優勢,在全球格局中快速躋身領先位置。其投資重點集中在可再生能源、港口物流和礦產資源等具有戰略意義的領域。中國則更加注重投資質量和可持續性,從高風險、高債務項目轉向安全導向的產業和金融合作。這種轉變雖然短期內可能影響投資規模,但從長期看有助於建立更加健康穩定的中非經貿關係。六、新的投資格局正在形成非洲正在成為阿聯資本與戰略的試驗場。與中國的"大基建模式"不同,阿聯選擇用更靈活、更快速的投資方式打開非洲大門。1100億美元的投資承諾背後,不僅是財富數字,更是國家戰略與未來佈局。這種多元化的投資格局對非洲發展具有積極意義。不同投資主體帶來的不同模式和理念,為非洲國家提供了更多選擇,也有助於促進投資領域的良性競爭。未來,中阿兩國在非洲的投資可能形成互補效應,共同推動非洲經濟社會的發展。 (出海壹路通)
中東買全世界!
01沙烏地阿拉伯聯賽花4億歐元續約C羅,你是不是以為中東土豪燒錢燒糊塗了?哎,還真不是!以前你可以嘲笑中東國家揮金如土,但現在,你得重新審視王爺們的暴買行為,因為他們根本不是在買C羅的腳法、知名度,更不是為了幾場比賽的冠軍,而是你腦袋裡對世界的認知、審美,還有對未來的掌控權。聽起來是不是腦瓜子嗡嗡的?別急!你看過去幾年海灣國家都幹了啥:舉辦世界盃,玩轉F1大獎賽,美國的高爾夫(PGA)被沙烏地阿拉伯用錢砸到談合併,就連WWE摔跤賽也成了卡達主權基金的旗下資產。這些還只是表面,實際上他們的觸角已經伸向了好萊塢、奢侈品、遊戲公司、短影片平台…中東國家正在用錢,買下一條通往全球文化主舞台的捷徑。你以為刷短影片、看球賽、玩手遊是在休閒娛樂,但其實是參與幾個中東國家的轉型工程。以前他們靠石油賺錢,賣給全世界;現在開始用石油賺來的錢,買下全世界。4億歐買的不是C羅,是世界看待他們的眼光。那第一個問題,他們都買了什麼?足球,是中東買下全球話語權的第一扇門。沙烏地阿拉伯的主權基金PIF,直接控股英超紐卡斯爾聯,還砸了10億歐元搞本國聯賽,像什麼內馬爾、本澤馬、坎特等一眾球星,都是按市場價的200%挖過來,光是C羅5年的薪水就花掉了近10億歐元。阿布達比的財團則更狠,他們在2008年就買下了英超曼城,後來組建“城市足球集團”,把西甲、巴甲、澳超的優質球隊全買了一遍。那個法甲門面,大巴黎的金主是卡達,當年他們買來梅西、內馬爾和姆巴佩組隊組,其實就是為了在球場上打個廣告,卡達不只是沙漠,還有梅西和世界盃。你以為王爺是票友,人家是在打國家品牌。接著是賽車。F1全年有24個分站賽,中東國家就佔了5個,阿布達比大獎賽是最壕的一站,由王室出資,賽道旁就是他們的私人遊艇和度假村。沙烏地阿拉伯甚至想拉個新群辦自己的F1,結果國際汽聯趕緊妥協,硬是把沙烏地阿拉伯站從B級賽事拉進了A級群,生怕他們另起爐灶。再看高爾夫,王爺的操作更猛。2021年的時候,沙烏地阿拉伯的主權基金PIF注資成立了LIV Golf,接著就去挖PGA的頂級球星,一人1個多億的簽約費,搞的美國百年老字號差點暈倒,最後只能在反過來求沙烏地阿拉伯合併。這是全球第一次,一個國家的主權基金用錢,砸開了美國百年體育聯盟的壟斷。當然,不光是體育,中東資本要買的,是所有能引起關注的娛樂資源。例如你看WWE裡幾個猛男互毆,背後是卡達的主權基金在運作;你看好萊塢的大片,背後可能是阿聯的資本;你玩PS上拳皇,它的製作公司(SNK)已經被沙烏地阿拉伯基金給收購了。02但你以為中東資本只會買賽事、買球星?人家還殺進了美國的科技圈。2016年,沙烏地阿拉伯PIF往Uber砸了35億美元,一口氣買下15%的股份,成了當時最大的外部股東;2021年,札克伯克開啟元宇宙,沙烏地阿拉伯一度持有超過5億美金的股份。2025年,沙烏地阿拉伯和阿聯又輪番出手,把AI圈裡最核心的幾張門票全包了。沙烏地阿拉伯直接採購1.8萬顆輝達Blackwell晶片,給自己的AI平台建算力中心,直接幹到500兆瓦資料叢集。阿聯那邊乾脆和Open AI簽協議,合作資料中心、雲服務,還投了晶片獨角獸Cerebras,目標是把阿布達比變成中東的AI大腦。卡達也沒閒著,直接給美國數據軍火商Scale AI投了2.5億美元,搶的是AI模型背後的資料標註權。當然,中國許多科技公司的背後也有中東資本影子,像是聯想、蔚來、小米和TT的母公司字節跳動…光是2024年,就有近62%的中東主權基金流向中國,總額達到了63億美元,重點投入了金融服務、房地產和科技企業。也就是說,從你打開手機,刷影片、看電影、玩遊戲,到為你喜歡的球星吶喊,為科技公司的產品買單……全球一整套文化消費路徑,早就被中東買斷了介面。那第二個問題,中東國家為何這麼幹?一句話解釋,他們是用賣石油的錢,買後石油時代的話語權。因為王爺心裡清楚,別看現在的油價還可以,但能源轉型、碳中和正在路上,一旦石油不值錢了,國家沒辦法用以前的方式養活全體老百姓,整個中東都將陷入混亂。咱們就拿沙烏地阿拉伯來說,70%的財政收入要靠石油出口,私營經濟佔比很低,民眾對政府的依賴程度極高。如果學習東亞圈子裡的發育模式,那就得自上而下革王爺們的命,光靠燒錢是解決不了的。所以沙烏地阿拉伯才有了願景2030,王儲一口氣搞了一堆科技感拉滿,但實現起來非常困難的國家工程,不是有錢任性,而是押注國家未來的多元化。說直白點,就是趁著現在有錢,抓緊換點以後還能值錢的東西。03那什麼值錢?很多人可能會說股票、黃金、公司債券。但要知道,他們不是資本集團而是王室成員,他們需要的不是有形資產,而是未來的影響力、話語權和文化遺產。咱們先來看幾個硬核資料。·沙烏地阿拉伯主權基金PIF,2020年資產還不到4,000億美元,如今已飆到9,250億美元,目標在2030年達到2億美元,成為全球第一;·阿聯酋、阿布達比和卡達的投資局,加在一起也是兆等級,也都在做同樣的事,對全球進行撒網式投資。這可不是幾個王爺炫富,這是國家級的戰略調倉。再看投資內容。2023年,中東的主權基金海外投資總額超過了800億美元,2024年前9個月又追加投資550億美元,重點投向了娛樂、體育和科技領域。為何要投體育?因為這是國家洗白的高性價比工具。就拿2022年世界盃來說,卡達總計投入超過2,200億美元,雖然比賽只有一個月,但全球收視超過50億人次。相當於你花2200億,換來一個世界級主辦國的形象,長遠價值是沒辦法算出來的。而沙烏地阿拉伯更直接,你不讓我辦世界盃,我就買下所有球星、所有聯賽的轉播權,我可以不參加遊戲,但必須是遊戲規則的參與者。這些資料和案例放在一起,你就能看懂。足球是世界第一運動;電影,是全球敘事入口;平台,是注意力分發中樞;而自動駕駛、AI晶片、內容IP、虛擬現實,是未來產業的技術介面。王爺們是要在石油紅利結束前,佈局好文化+科技+平台的商業模式,他們不生產技術創新,但他們可以是技術創新的搬運工。看到這兒,你可能認為,全球的優質貨架已經成了沙烏地阿拉伯、卡達的土豪專場了。情況可能還真是這麼情況。因為主權基金這玩意兒,說穿了,就是國家的錢袋子。誰的餘額多,想圖謀點大的,誰就會用這個錢袋子去幹能改變國家命運的事。從規模來看,中東國家的主權基金並不是最大的,但他們一定是最激進、最高調也是最有野心的那一個。你很難想像,一個國家的主權基金會把摔角、足球、遊戲、F1當成策略資源去買,不看年化報酬率,只看回報軟實力。而其他國家的主權基金卻非常佛系,他們只買股票、債券、房地產,不搞控股、不碰戰略企業,主打一個安靜賺錢,讓養老保險能跑得贏通貨膨脹。那為何中東資金這麼猛?那是因為動機不一樣,體質也不一樣。像沙烏地阿拉伯、卡達這樣的封建大戶,錢不是國家的,是王室的,他們沒有選票壓力,也不需要對民眾負責,所有投資可以快速決策、快速落地。他們也不在乎短期虧損,只在乎能不能買下你喜歡的東西?能不能走進你的生活方式;能不能悄悄地把價值觀塞進你的腦子裡。所以你會看到,他們買下英超球隊,買下摔角比賽,買遊戲IP,買電影、買演算法、買短影片平台,其實買的是全球輿論和大家的認知入口。你看到的是王爺們燒錢太離譜,人家看到的是高風險轉型和中東未來的影響力。如今的主權基金已經不是比誰更有錢,而是比誰更敢去All in未來。過去我們看中東國家,總覺得他們是暴發戶的完全體,一言不合就要動用鈔能力,但最幾年回過頭去看,他們的那套操作,不是炫富,更像是要個答案——如果那天石油不香了,中東國家到底該怎麼辦?所以沙烏地提出了“願景2030”,卡達用世界盃打了個超豪華營銷戰,阿聯押注的是高科技和金融中心……他們可能還在摸索,但方向很明確,就是要把石油換成文化、技術和全球話語權。用一套新身份,站上世界的新牌桌。這事說起來容易,幹起來其實比拚軍隊、拼GDP還難。因為這不是靠燒錢就能燒出來的,而是一點點滲透、重構所有人的大腦。所以他們才投娛樂、投體育、投內容平台——因為誰能讓你喜歡,誰就有機會讓你相信。他們要的,不只是賺錢,而是認同感,不只是轉型,而是自我重塑。也許王爺們不會成功,也許只是在打一場豪賭,但至少,中東資本已經提前站在了未來的門口。以前,我們習慣把中東當成“資源型國家”,當成“能源附庸”,但未來可能要換個角度了——中東不再只是賣油的地方,而是越來越像一個野心明確、方向清晰、資本充足、行動迅速的全球玩家。他們不是在買C羅,是在買國崛起的第二次機會。 (不嚴肅問題研究室)
中東資本+香港RWA:全球金融格局要變天?
坐擁4兆美元資產的中東主權基金,正加速湧入香港RWA(真實世界資產代幣化)賽道!從8億港元到60億港元的代幣化綠債,從"Ensemble"央行數字貨幣項目到10億美元跨境投資基金,香港憑什麼成為這場資本盛宴的核心樞紐?本文拆解三大關鍵詞:監管創新×基建先行×戰略協同,看懂中東石油美元如何借道區塊鏈重塑全球金融規則。🌐 什麼是RWA?用3個例子講明白真實世界資產代幣化=區塊鏈+傳統資產,簡單說就是把房子、債券、黃金等"搬"到區塊鏈上,變成可拆分、易交易的數字代幣。▫️ 房地產:香港某豪宅代幣化後,普通人也能買"1平米"份額▫️ 債券:政府綠債通過區塊鏈發行,結算時間從5天縮到1天▫️ 大宗商品:中東石油、黃金通過代幣化實現24小時跨境交易為什麼大佬們都在搶?流動性×透明度×低成本三大優勢:私募股權變現從幾年縮短到幾分鐘,資產所有權記錄不可篡改,中介費用直降70%!🏙️ 香港的王牌:從"監管沙盒"到"基建狂魔"1️⃣ 監管確定性全球領先金管局和證監會打出組合拳:"相同業務相同規則"原則,RWA和傳統資產適用同一套法律2025年"A-S-P-I-Re"路線圖:開放合格投資者參與,允許質押、衍生品等複雜操作穩定幣監管框架落地,2500萬港元資本金+100%儲備資產要求,為RWA交易提供"數字美元"2️⃣ 基礎設施已經跑起來了代幣化綠債2023年首發8億港元,2024年升級為60億港元多幣種(含人民幣),吸引全球127家機構搶購Ensemble項目匯豐、渣打等20+銀行測試用央行數字貨幣結算RWA,歐洲清算銀行直接下場參與數字債券知識庫金管局推出"EvergreenHub",手把手教機構發代幣化產品💰 中東土豪為何偏愛香港?三大戰略訴求1️⃣ 石油美元的"去石油化"沙烏地阿拉伯PIF(9250億美元)、阿聯ADIA(1.1兆美元)等基金,每年躺著賺幾千億石油收入,但新能源時代必須轉型!RWA剛好提供:分散投資:從油氣轉向房地產、基建、科技等多元資產技術賦能:用區塊鏈管理全球兆資產,效率提升300%2️⃣ 科技佈局的"亞洲跳板"中東基金近年瘋狂掃貨科技股:Mubadala投了AI公司Cresta、金融科技TabbyPIF豪擲23億美元入華,押注遊戲和新能源香港RWA生態=金融+科技,完美匹配其"科技轉型"戰略3️⃣ 地緣經濟的"平衡術"中美博弈下,香港的"超級聯絡人"身份太香了:既能對接中國內地的新基建、綠色項目(如大灣區充電樁代幣化)又能聯通歐美金融體系,符合主權基金的風險分散需求🤝 合作案例:從協議到落地,這些項目正在改寫規則1️⃣ 10億美元"港沙基金"PIF與HKMA聯合設立,重點投四大領域:製造業:大灣區新能源汽車零部件代幣化可再生能源:中東太陽能項目通過香港募資金融科技:RWA交易平台、智能合約審計醫療保健:跨境醫療資產證券化2️⃣ 香港-迪拜"代幣走廊"HKVAX(香港持牌平台)×Tokinvest(迪拜合規平台)聯手:實現房地產、藝術品等RWA跨區域交易settlement時間從T+3縮至T+0.5首批上線10億美元中東基建項目代幣3️⃣ 綠色金融創新阿布扎比國家石油公司(ADNOC)計畫:將10%石油收入對應的碳信用代幣化在香港發行"碳中和債券",對接亞洲ESG資金目標規模50億美元,2025年底前落地⚠️ 挑戰與普通人的機遇三大痛點待解:跨境監管協調:不同國家對代幣化資產的法律認定不一技術標準化:各平台區塊鏈協議不互通,像早期"移動聯通不相容"流動性初期不足:機構大額交易可能衝擊市場價格普通人怎麼參與?關注掛鉤RWA的ETF:如南方東英沙烏地阿拉伯ETF已在港上市留意銀行理財產品:匯豐、中銀香港計畫推出RWA主題基金學習區塊鏈基礎知識:未來5年RWA或成理財標配技能🔮 未來3年關鍵趨勢1.規模爆發渣打預測2030年全球RWA達30兆美元,香港目標佔比15%2.品類擴容從債券、房地產擴展到智慧財產權、藝術品、碳排放權3.散戶入場監管可能放寬零售投資者門檻,最低1000港元即可參與4.人民幣國際化更多RWA項目支援人民幣結算,挑戰美元霸權 (智腦IMG)
中東,也崩了
中東股市暴跌4月6日,中東股市遭遇2020年以來最嚴重暴跌。中東國家(包括沙烏地阿拉伯)的主要股指在周日創下自2020年以來的最大跌幅,原因是投資者對全球貿易戰和油價低迷的雙重威脅作出反應。沙烏地阿拉伯主機板市場的股票一度下跌6.1%,卡塔爾和科威特的股指盤中也下跌超過5.5%。全球最大的石油出口商沙烏地阿拉伯阿美是領跌個股之一,隨著油價暴跌,其市值蒸發了逾900億美元。由於三國股市在周五休市,因此跌勢集中在周日爆發。在美國總統川普宣佈一個多世紀以來最高關稅之後,上周全球市場開始暴跌,中東地區的虧損也隨之加劇。這一舉措可能擾亂供應鏈、拖慢經濟增長,並引發更廣泛的貿易戰。由於OPEC+意外宣佈將從下月起超預期增產,引發商品市場動盪,布倫特原油價格在周四和周五累計暴跌13%。在中東地區,油價持續走低將威脅到政府財政,因為許多國家需要高油價來支撐其支出。國際貨幣基金組織表示,沙烏地阿拉伯需要每桶90美元以上的油價才能平衡預算,目前該國已被迫縮減部分王儲穆罕默德·本·薩勒曼經濟轉型計畫中的核心投資項目。據IMF估算,伊拉克同樣需要油價高於每桶90美元,而哈薩克則需要超過115美元。美國爆發大規模抗議周末,抗議者在全美各地集會,反對總統唐納德·川普和埃隆·馬斯克,呼籲捍衛他們所認為正受到威脅的基本公民權利,並要求停止削減政府規模的行動。據報導,周六在全美50個州共計畫舉行超過1200場“別碰我們的權益”(Hands Off)示威活動。組織者包括民權組織、工會、LGBTQ倡導者以及退伍軍人團體。這些集會成為自川普第二任期以來規模最大的一批公眾反對示威。照片和視訊顯示,成千上萬名抗議者聚集在波士頓市中心,高舉寫有“拯救我們的民主”和“別碰社保”的標語牌;而在紐約,遊行人群則沿著第五大道前進。白宮在一份關於抗議活動的聲明中表示:“川普總統的立場非常明確:他將始終保護符合資格的民眾享有社會保障、醫保和醫療補助福利。與此同時,民主黨的立場則是將這些福利提供給非法移民,這將使這些項目破產,壓垮美國老年人。”白宮表示,總統周六在佛羅里達打高爾夫球,並計畫周日再次打高爾夫球。 (財文社)