#中東資本
中東資本,加速融入中國
曾經的石油富國們,正通過各類投資管道加速資本融入中國。坐擁全球總儲量58%以上的石油,中東國家在化石能源時代積累了巨額財富,如今他們期望用資本向東方押注。沙烏地阿拉伯、阿聯、卡達、科威特、約旦等國資本紛紛奔赴中國。今年以來,中東資本“東漸”加速:50億元打入協鑫科技的帳戶,向煙台萬華注資6.38億美元,由中沙兩國元首見證的華錦阿美超大型煉油項目總體進度已完成80%,另一大標誌項目中沙福建古雷乙烯項目的“操盤手”中阿煉油化工有限公司,也已經於近期正式成立。而且,中東各國不僅通過核心企業或主權基金直接投資,更以LP身份委身幕後,借助更懂中國的GP押注中國。隨著幾大中東主權基金在中國設立辦公司,中東資本將更加直接地觸達中國市場。當前,中東土豪們早已從純粹的財務投資,轉向尋求產業協同,並推動本國經濟多元化轉型。經過二十多年的發展,“中東老錢”正在推進從“看向中國”到“投資中國”,再到“繫結中國”的歷史性跨越。投入今年以來,一家名為無極資本(Infini Capital)的投資機構頻頻在H股強勢出擊,賺足了一波眼球。公開資訊顯示,其創始人錢濤(Tony Chin)於上海出生在香港長大,早年在摩根士丹利和匯豐工作,他應該是迄今為止,中國投資人、投資機構赴中東淘金熱中最為成功的GP。無極資本4月份獲得阿布扎比金融監管局批准,正式取得金融牌照,成為全亞洲同類型企業中,首個獲批阿布扎比金融牌照,並在當地設立辦事處的機構。有中東“大金主”助陣,無極資本在近期三個月累計斥資近150億港元,投資多家港股上市公司,出手凌厲。先是於6月,以基石投資者身份參與了曹操出行、藍思科技的港股IPO。7月以來,無極資本又先後參與投資第四範式、商湯集團、中國儒意、協鑫科技、微盟集團等港股上市公司。具體操作上,以13.08億港元投資第四範式,持股4.98%;25億港元戰略投資商湯;39億港元入股萬達影業的新話事人中國儒意,持股比例將達7.51%;參與協鑫科技定向增發獲配47.36億股,共為其注資54.46億港元;2億美元馳援微盟集團。此外,今年8月底,無極資本還給予人形機器人“第一股”優必選高達10億美金的融資授信額度,還將在“合適時機”增持優必選股票,持股不超過5%。無極資本成立於2015年,起初只是一個名不見經傳的“小廠”。據傳,甚至在2019年,其還為募集資金而奔走,為吸引資金,還推出為投資者提供保險,保障起初10%損失的舉措。到2024年3月,無極資本獲批在阿布扎比設立辦事處,自從得到了中東財團的支援。無極資本當年迅速起勢,並以約5700萬港元投資中手游,旗下基金Infini還出現在順豐控股的基石投資者名單中。但這僅算是公司在H股的小試牛刀。2016年,日本富豪孫正義對沙烏地阿拉伯王儲小薩勒曼說:“只要您借我1000億美元,我就能送上1兆美元。”隨即,這位年輕的沙烏地阿拉伯王子為願景基金送上450億美金。而無極資本儼然成了某種程度上的“第二個願景基金”,錢濤就也像第二個孫正義一樣,試圖建構起中國和中東之間的橋樑。這座橋樑的基座就是資本。錢濤曾在接受採訪時表示,與中東主權財富基金合作,搭建中東主權基金與中國硬科技的資本通道,未來還計畫在上海和深圳設立辦公室,重點聚焦“專精特新”企業。梳理遠景基金、無極資本這些中東資本欽點投資機構的投資標的,我們可以看出,前者主要投向網際網路新經濟或金融科技企業,後者更多側重於AI或新能源的硬科技企業。今年以來,中國科技資產迎來歷史等級的重估,創業板、科創50指數自去年“924行情”以來都已經翻倍,全球長線資本對中國資產的態度普遍由觀望轉為買入,尤其是人工智慧、新能源和新消費領域,吸引了大量資本參與。可以預見,未來中東財團們還將借力更多“無極資本”們,深度參與對中國各個產業的投資。西進“中東正成為全世界的ATM,現在,每個人都想去中東——這就像美國曾經的淘金熱一樣。”《華爾街日報》曾如此描述中東創業與投資的熱潮。不過,如今的中東土豪們並非“人傻錢多”。在沙烏地阿拉伯“2030願景”、阿聯多元化改革等雄心勃勃的國家戰略指引下,中東資本已從純粹的財務投資者轉向產業生態建構者,相比簡單的進口商品、輸出資本,他們更希望將中國優勢產業引入國內,服務於自身的經濟轉型,尤其是在製造業方面的規劃。尤其是新能源領域,沙烏地阿拉伯“2030願景”中提出大幅提升了非石油部門的經濟貢獻,計畫到2030年將可再生能源的產能提高到58.7GW,這一目標如今已經提高至130GW。光儲項目是其中的重中之重,中東資本和的協鑫全方位合作就是最典型的案例之一。無極資本一方面入股協鑫科技,加強資本繫結;另一方面,雙方還將聯合發起專項產業基金,共同強化協鑫科技在顆粒矽技術、矽烷氣領域的市場地位。通過資本紐帶,協鑫獲得了優先進入中東國家的“船票”,這種先發優勢是其他資本合作有限的企業所難以企及的。今年6月,協鑫能科就與沙烏地阿拉伯國際電力和水務公司(ACWA Power)旗下沙電投資(上海)公司簽署合作協議,雙方將在風電、光儲、抽水蓄能及源網荷儲一體化領域深度合作。而在一年前,協鑫能科就攜手阿聯主權基金穆巴達拉投資公司計畫在該國落地首個海外FBR顆粒矽項目,打造矽基材料產業鏈,並借助中東豐富的光照資源,吸引下游企業進駐。ACWA Power董事長穆罕默德·阿布納揚曾經在夏季達沃斯論壇上明確表示,“若沒有中國在裝置製造、創新以及產業鏈方面的支援,我們將難以實現能源轉型。”可見中東資本對中國的製造業體系、工業營運生態有多麼清晰明確的需求。中東基金還深度參與了中國的能源轉型——這與中國對傳統石油需求的下降形成了風險避險。公開資訊顯示,沙烏地阿拉伯主權財富基金PIF計畫到2030年在華投入500億美元,實現在中國22GW清潔電力裝機的宏大目標。今年7月,PIF超越了科威特投資局,管理規模達到1.15兆美元,在全球主權財富基金排名中位居第四,躍居中東地區首位,其投資方向是中東地區資本的重要風向標。中國產業界與中東在新能源領域的融合相當深入。除了協鑫,中國其他大型太陽能企業也紛紛出海中東,將其視為重要的成長型市場。去年開始,中國太陽能企業就在中東做了一大批項目的規劃:晶科計畫在沙烏地阿拉伯投建10 GW高效電池及元件項目;TCL中環將落地全球最大體量的晶體晶片工廠;遠景集團在沙烏地阿拉伯成立風電裝備合資公司;陽光電源也與沙烏地阿拉伯ALGIHAZ簽約7.8 GWh超大儲能項目。今年4月8日,中國石化還與沙烏地阿拉伯阿美簽署了延布煉廠擴建合作協議。這個位於沙烏地阿拉伯紅海沿岸的延布工業城,項目計畫新建180萬噸/年的乙烯裝置、150萬噸/年的芳烴裝置及配套下游聚烯烴裝置。該項目投產後,將再次提升沙烏地阿拉伯高端石化產品的生產能力,為其工業體系的發展提供重要原材料。這些標竿項目背後,都離不開PIF作為沙烏地阿拉伯資本旗艦機構的推動。可以看出,中東國家正通過資本為翹板,實現產業端的雙向融合。新生雖然中東國家已經開啟多元化轉型,但不可否認,時至今日,石油依然是許多國家的經濟支柱。和以往單純靠出口原油和天然氣的模式不同,中東國家和中國的合作已經深入下游產業鏈。對於中東國家來說,可以讓其傳統的石油開採、銷售產業實現升級,通過投資入股獲得邁入高附加值、精細化生產的入場券,還可以通過繫結全球石油消費大國的核心企業,為海灣國家源源不斷地帶來原材料銷售利潤與資本回報收益。今年9月3日,科威特石化工業公司(PIC)通過增資6.38億美元獲得萬華化學旗下煙台萬華石化25%的股權。翻閱資料,雙方的合作可以追溯到2013年,萬華化學就與科威特石油公司(KPC)簽署了LPG長期供應協議。這讓萬華化學成為國內首家直接獲得中東LPG(液化石油氣)資源的企業,搭建起一條“波斯灣直通黃渤海”的能源大通道。萬華化學聚焦聚氨酯、石化及精細化學品領域,科威特石化工業公司(PIC)是科威特石油公司(KPC)的重要子公司,依託科威特富饒的油氣資源,KPC公司LPG年出口量450萬噸,石腦油產量1000萬噸/年。PIC的投資是科威特在中國規模最大的石化項目,其投資最重要的考慮,是要與萬華化學旗下核心高附加值化學品繫結,通過資本與資源紐帶,不僅將科威特石油找到長期買家,也要獲得這些石油資源深化加工所獲得的部分收益。除科威特之外,沙烏地阿拉伯在中國投資規模最大、產能最龐大的兩個石化項目,也有新的進展。9月,中國石化與沙烏地阿拉伯阿美合資的福建中阿煉油化工有限公司正式成立,註冊資本高達288億元。該公司是中沙古雷二期項目的操盤手,總投資高達711億元,是福建省最大的產業投資項目,也是中國石化一次性投資最大的煉化項目。項目內容包括1600萬噸/年煉油、150萬噸/年乙烯、200萬噸/年芳烴等30余套煉化裝置及配套設施。另一跨國合資力作華錦阿美,則是由中沙兩國元首見證的國家級大項目,目前總體進度已完成80%。2023年3月,中國北方工業集團所屬華錦集團、沙烏地阿拉伯阿美與盤錦鑫誠集團三方共同投資837億元,計畫新建1500萬噸/年煉油、165萬噸/年乙烯、200萬噸/年PX等32套生產裝置及配套設施。項目投產後,預計年銷售收入超1000億元。中國2023年以後規劃的大型煉化項目中,超過1000萬噸/年規模的僅有五座,其中和沙烏地阿拉伯阿美合作的就佔據兩席,國家層面對於中東資本的重視程度可想而知。沙烏地阿拉伯為全球第二大產油國,日均產量1085.6萬桶(2024年),而沙烏地阿拉伯阿美計畫到2030年前每日將400萬桶原油轉化為高附加值化學品,相當於對本國4成產能進行價值重塑。沙烏地阿拉伯阿美總裁納賽爾在今年的財報會議中就明確指出,“中國在全球化工市場佔據重要地位。 無論是在原油供應,還是化工項目投資與合作方面,中國都是阿美的重點市場。未來將在多個領域繼續加大投入。”此前,沙烏地阿拉伯阿美已入股榮盛石化,前者每天為浙石化供應48萬桶石油,還計畫入股東方盛虹、恆力石化和裕龍石化等幾家重要的民營石油化工巨頭。對於這種資本+產業的合作,中東資本已經相當熟絡,中國政策制定層、產業層顯然也將其視為經濟發展的正面因素,積極推崇。寫在最後在中東這個世界戰爭火藥桶,沙烏地阿拉伯、阿聯、卡達、阿曼等國可能始終無法在政治、軍事層面與超級大國硬掰手腕,但在經濟層面,他們普遍有更加靈活的身段和可操作空間。資本不會被國界所束縛,中國也需要更多投資以發展和鞏固自己的製造業體系。雙方的合作,不僅保證了中東國家在“後石油時代”的持續發展的空間,也為自身在前幾十年的石油時代中所積累的巨額財富找到了最好的出路。如今,中東資本已是全球金融市場一股強大的力量,他們通過實業投資、股權投資、一級市場、一級半市場多線並進的方式,加速融入中國,這是中國幾十年改革開放之後,第一次面對歐美日韓之外的成體系、成建制的資本入駐,其價值和意義毋庸置疑。畢竟每一筆在中國投資,都在為多年後全球產業格局、經濟格局乃至於政治格局打下地基。 (毒舌出行)
中東資本在中國一級市場的投資佈局
中東資本在華投資主體以主權財富基金為主,通過QFII、合資基金、直投等方式佈局A股、新能源、硬科技及消費領域。中東地區近年來積極推動經濟多元化轉型,加速與地方政府及產業資本合作設立本地化投資平台,科技產業成為重點發展方向。在投資風格和偏好上,中東資本傾向於“投大、投強”,在中東資本的投資對象中,88%企業所處行業都為生物醫藥、人工智慧、新能源汽車。從被投企業的融資輪次來看,中東土豪往往在D輪出手,且參與投資金額數額龐大,單筆金額幾十億元。在中國投資活躍的中東資本包括:卡達投資局(卡達)、Prosperity7 Ventures(沙烏地阿拉伯)、Mubadala穆巴達拉(阿聯)、KIA科威特等。一、阿布扎比主權財富基金阿聯有多個知名的主權基金,如阿布扎比投資局(ADIA)、穆巴達拉投資公司、阿聯投資局(EIA)、迪拜投資公司(DIC)、哈伊馬角投資局(RAKIA)及CYVN Holdings(母公司Mubadala)等。阿布扎比是阿聯七個酋長國中面積最大的一個,也是阿聯石油儲量94%的來源。阿布扎比擁有三隻規模巨大的主權財富基金,分別是阿布扎比投資局(ADIA)、穆巴達拉投資公司(MIC)以及阿布扎比控股公司(ADQ)。穆巴達拉投資公司(MIC)投資的中國公司:SHEIN希音、海森生物、京東工業、滴滴出行等。阿布扎比投資局(ADIA)投資的中國公司:普洛斯、思靈機器人、快手、每日優鮮、曠視科技等。CYVN Holdings投資的中國公司:蔚來汽車。二、卡達投資局卡達投資局是成立於2005年的主權財富基金,憑藉卡達豐富的天然氣出口收入,到2025年資產規模已經達到5260億美元。卡達投資局投資的中國公司:藥明合聯、創勝集團、小鵬汽車、原啟生物、作業幫、陸金所等。三、Prosperity7 VenturesProsperity7 Ventures是沙烏地阿拉伯阿美旗下的一支多元化增長基金,隸屬於綜合能源和化工企業沙烏地阿拉伯阿美,已在全球投資了40多家公司,涉及企業科技、金融科技、人工智慧、B2B、消費科技和醫療科技等多個前沿領域。Prosperity7 Ventures投資的中國公司:千尋智能、穹徹智能、傅利葉智能、智譜AI、節卡機器人、擎朗智能、快倉智能、英矽智能等。另,2023年3月,沙烏地阿拉伯阿美通過其全資子公司Aramco Overseas Company B.V.(AOC),以246億元人民幣(約36億美元)的價格,受讓榮盛控股持有的榮盛石化10.13億股股份(佔總股本的10%)。榮盛石化是中國民營煉化巨頭,此次收購是沙烏地阿拉伯阿美在中國煉化領域的重大突破。四、Sphera Global Healthcare FundSphera Global Healthcare Fund是以色列特拉維夫Sphera基金管理公司旗下的基金,成立於2007年,專注於全球醫藥和生物技術行業的投資。Sphera Global Healthcare Fund投資的中國公司:以明生物、聯拓生物。五、InvestcorpInvestcorp是一家成立於1982年總部位於巴林的全球投資管理公司,目前管理著500 億美元的資產,是中東最大的另類資產管理公司。Investcorp投資的中國公司:領健資訊、陸道培醫療。六、紐頓集團紐頓集團是一家總部位於阿聯迪拜的智能電動汽車和可持續能源推廣應用公司,被稱為“阿聯新能源汽車第一股”。紐頓集團投資的中國公司:恆大汽車、超星原力。七、易達資本(中國機構)易達資本(eWTP Arabia Capital)深耕中東多年的跨境產業投資平台,吸引中東主權財富資本投資中國,推動中國企業在沙烏地阿拉伯、阿曼、哈薩克等地設廠或合資落地。在中東及中國市場的投資項目覆蓋數字基礎設施、智能物流、高端製造、可再生能源和金融科技等多個領域。易達資本投資的中國公司:極兔速遞、辰海集團、無憂達、KK集團等。八、中阿基金中國-阿聯共同投資基金(簡稱中阿基金),2015年12月14日正式設立。中阿基金投資的中國公司:小馬智行、浩雲長盛。中阿產業投資私募股權投資基金於2013年9月在寧夏正式發起成立。中阿產業投資基金投資的中國公司:文遠知行。九、Stone VentureStone Venture是一家阿布扎比主權基金,以直接投資的方式,重點佈局亞洲新興市場的頭部科技企業,助力亞洲科技企業拓展國際市場。Stone Venture投資的中國公司:眾擎機器人。(科技浪潮之巔)
阿聯超越中國成非洲最大投資國,中東資本重塑非洲發展格局
非洲投資格局正在經歷深刻變革。最新資料顯示,阿聯已成為非洲最大的外國直接投資來源國,在2019至2023年間累計承諾投資額達1100億美元,這一數字已經超過中國同期在非洲的投資規模。這一轉變標誌著非洲投資領域出現了新的重要參與者,全球南方國家正在重新繪製投資地圖。一、阿聯:靈活多元的投資策略阿聯在非洲的投資呈現出多元化、靈活化的特點。約65%的投資投向可再生能源領域,其中Masdar公司計畫至2030年投資100億美元建設10吉瓦清潔能源設施。投資佈局尤其集中在東非地區,在蘇丹、南蘇丹、烏干達等國的投資總額近474億美元,涵蓋能源(193億美元)、農業(119億美元)、港口(73億美元)和基礎設施(59億美元)等多個領域。阿聯採用靈活的投資方式,通過私人與主權基金共同推動項目落地。在能源領域,阿聯企業不僅關注可再生能源,還通過XRG公司在莫三比克Rovuma海盆收購天然氣權益,並與英國BP聯合組建能源企業Arcius Energy,推動形成綜合化油氣產業鏈。這種雙軌發展的能源戰略,既符合全球能源轉型趨勢,又能確保投資回報。二、中國:穩健務實的投資轉型相比之下,中國在非洲的投資策略正在發生轉變。截至2025年上半年,中國通過"一帶一路"框架在非洲簽約總額約390億美元,其中基礎設施建設仍佔主導地位。肯尼亞鐵路、吉布提港擴建、標準軌鐵路等重大項目繼續推進,但融資模式趨於審慎。中國正在從過去大規模基建貸款模式轉向更可控的投資方式:一是採用小額分散策略,更關注能源、電力和產業園區的單體項目;二是推廣PPP模式,與當地政府和國際機構共同承擔風險;三是聚焦戰略行業,重點關注能源轉型、數字經濟和製造業配套領域。三、投資策略對比分析從投資結構看,阿聯的投資更加多元化,覆蓋能源、農業、港口、基礎設施和金融科技等多個領域。而中國的投資仍然主要集中在基礎設施和能源項目上,但正在向產業鏈上下游延伸。在投資方式上,阿聯依靠靈活資本運作和主權基金支援,項目執行速度快;中國則延續國家主導模式,融資架構較重,但更注重長期效益和可持續發展。這種差異使得阿聯在投資規模上快速超越,但中國在深度和廣度上仍保持獨特優勢。四、軟實力與硬實力的結合中國在非洲的角色正在從"工程承包商"向"綜合合作夥伴"轉型。在保持基礎設施建設等硬實力優勢的同時,中國不斷加強軟實力建設:通過孔子學院推廣教育交流,通過醫療援助增進民生福祉,通過科技合作推動數位化轉型。阿聯雖然投資規模領先,但在文化軟實力方面相對較弱,更多依靠資本力量和外交關係施加影響。中國則通過硬實力與軟實力的有機結合,正在非洲建構更加深入和持久的影響力。五、未來發展趨勢非洲國家正在尋求更多元化的合作夥伴,這為阿聯等新興投資國提供了機遇。阿聯憑藉靈活戰略和資金優勢,在全球格局中快速躋身領先位置。其投資重點集中在可再生能源、港口物流和礦產資源等具有戰略意義的領域。中國則更加注重投資質量和可持續性,從高風險、高債務項目轉向安全導向的產業和金融合作。這種轉變雖然短期內可能影響投資規模,但從長期看有助於建立更加健康穩定的中非經貿關係。六、新的投資格局正在形成非洲正在成為阿聯資本與戰略的試驗場。與中國的"大基建模式"不同,阿聯選擇用更靈活、更快速的投資方式打開非洲大門。1100億美元的投資承諾背後,不僅是財富數字,更是國家戰略與未來佈局。這種多元化的投資格局對非洲發展具有積極意義。不同投資主體帶來的不同模式和理念,為非洲國家提供了更多選擇,也有助於促進投資領域的良性競爭。未來,中阿兩國在非洲的投資可能形成互補效應,共同推動非洲經濟社會的發展。 (出海壹路通)
中東買全世界!
01沙烏地阿拉伯聯賽花4億歐元續約C羅,你是不是以為中東土豪燒錢燒糊塗了?哎,還真不是!以前你可以嘲笑中東國家揮金如土,但現在,你得重新審視王爺們的暴買行為,因為他們根本不是在買C羅的腳法、知名度,更不是為了幾場比賽的冠軍,而是你腦袋裡對世界的認知、審美,還有對未來的掌控權。聽起來是不是腦瓜子嗡嗡的?別急!你看過去幾年海灣國家都幹了啥:舉辦世界盃,玩轉F1大獎賽,美國的高爾夫(PGA)被沙烏地阿拉伯用錢砸到談合併,就連WWE摔跤賽也成了卡達主權基金的旗下資產。這些還只是表面,實際上他們的觸角已經伸向了好萊塢、奢侈品、遊戲公司、短影片平台…中東國家正在用錢,買下一條通往全球文化主舞台的捷徑。你以為刷短影片、看球賽、玩手遊是在休閒娛樂,但其實是參與幾個中東國家的轉型工程。以前他們靠石油賺錢,賣給全世界;現在開始用石油賺來的錢,買下全世界。4億歐買的不是C羅,是世界看待他們的眼光。那第一個問題,他們都買了什麼?足球,是中東買下全球話語權的第一扇門。沙烏地阿拉伯的主權基金PIF,直接控股英超紐卡斯爾聯,還砸了10億歐元搞本國聯賽,像什麼內馬爾、本澤馬、坎特等一眾球星,都是按市場價的200%挖過來,光是C羅5年的薪水就花掉了近10億歐元。阿布達比的財團則更狠,他們在2008年就買下了英超曼城,後來組建“城市足球集團”,把西甲、巴甲、澳超的優質球隊全買了一遍。那個法甲門面,大巴黎的金主是卡達,當年他們買來梅西、內馬爾和姆巴佩組隊組,其實就是為了在球場上打個廣告,卡達不只是沙漠,還有梅西和世界盃。你以為王爺是票友,人家是在打國家品牌。接著是賽車。F1全年有24個分站賽,中東國家就佔了5個,阿布達比大獎賽是最壕的一站,由王室出資,賽道旁就是他們的私人遊艇和度假村。沙烏地阿拉伯甚至想拉個新群辦自己的F1,結果國際汽聯趕緊妥協,硬是把沙烏地阿拉伯站從B級賽事拉進了A級群,生怕他們另起爐灶。再看高爾夫,王爺的操作更猛。2021年的時候,沙烏地阿拉伯的主權基金PIF注資成立了LIV Golf,接著就去挖PGA的頂級球星,一人1個多億的簽約費,搞的美國百年老字號差點暈倒,最後只能在反過來求沙烏地阿拉伯合併。這是全球第一次,一個國家的主權基金用錢,砸開了美國百年體育聯盟的壟斷。當然,不光是體育,中東資本要買的,是所有能引起關注的娛樂資源。例如你看WWE裡幾個猛男互毆,背後是卡達的主權基金在運作;你看好萊塢的大片,背後可能是阿聯的資本;你玩PS上拳皇,它的製作公司(SNK)已經被沙烏地阿拉伯基金給收購了。02但你以為中東資本只會買賽事、買球星?人家還殺進了美國的科技圈。2016年,沙烏地阿拉伯PIF往Uber砸了35億美元,一口氣買下15%的股份,成了當時最大的外部股東;2021年,札克伯克開啟元宇宙,沙烏地阿拉伯一度持有超過5億美金的股份。2025年,沙烏地阿拉伯和阿聯又輪番出手,把AI圈裡最核心的幾張門票全包了。沙烏地阿拉伯直接採購1.8萬顆輝達Blackwell晶片,給自己的AI平台建算力中心,直接幹到500兆瓦資料叢集。阿聯那邊乾脆和Open AI簽協議,合作資料中心、雲服務,還投了晶片獨角獸Cerebras,目標是把阿布達比變成中東的AI大腦。卡達也沒閒著,直接給美國數據軍火商Scale AI投了2.5億美元,搶的是AI模型背後的資料標註權。當然,中國許多科技公司的背後也有中東資本影子,像是聯想、蔚來、小米和TT的母公司字節跳動…光是2024年,就有近62%的中東主權基金流向中國,總額達到了63億美元,重點投入了金融服務、房地產和科技企業。也就是說,從你打開手機,刷影片、看電影、玩遊戲,到為你喜歡的球星吶喊,為科技公司的產品買單……全球一整套文化消費路徑,早就被中東買斷了介面。那第二個問題,中東國家為何這麼幹?一句話解釋,他們是用賣石油的錢,買後石油時代的話語權。因為王爺心裡清楚,別看現在的油價還可以,但能源轉型、碳中和正在路上,一旦石油不值錢了,國家沒辦法用以前的方式養活全體老百姓,整個中東都將陷入混亂。咱們就拿沙烏地阿拉伯來說,70%的財政收入要靠石油出口,私營經濟佔比很低,民眾對政府的依賴程度極高。如果學習東亞圈子裡的發育模式,那就得自上而下革王爺們的命,光靠燒錢是解決不了的。所以沙烏地阿拉伯才有了願景2030,王儲一口氣搞了一堆科技感拉滿,但實現起來非常困難的國家工程,不是有錢任性,而是押注國家未來的多元化。說直白點,就是趁著現在有錢,抓緊換點以後還能值錢的東西。03那什麼值錢?很多人可能會說股票、黃金、公司債券。但要知道,他們不是資本集團而是王室成員,他們需要的不是有形資產,而是未來的影響力、話語權和文化遺產。咱們先來看幾個硬核資料。·沙烏地阿拉伯主權基金PIF,2020年資產還不到4,000億美元,如今已飆到9,250億美元,目標在2030年達到2億美元,成為全球第一;·阿聯酋、阿布達比和卡達的投資局,加在一起也是兆等級,也都在做同樣的事,對全球進行撒網式投資。這可不是幾個王爺炫富,這是國家級的戰略調倉。再看投資內容。2023年,中東的主權基金海外投資總額超過了800億美元,2024年前9個月又追加投資550億美元,重點投向了娛樂、體育和科技領域。為何要投體育?因為這是國家洗白的高性價比工具。就拿2022年世界盃來說,卡達總計投入超過2,200億美元,雖然比賽只有一個月,但全球收視超過50億人次。相當於你花2200億,換來一個世界級主辦國的形象,長遠價值是沒辦法算出來的。而沙烏地阿拉伯更直接,你不讓我辦世界盃,我就買下所有球星、所有聯賽的轉播權,我可以不參加遊戲,但必須是遊戲規則的參與者。這些資料和案例放在一起,你就能看懂。足球是世界第一運動;電影,是全球敘事入口;平台,是注意力分發中樞;而自動駕駛、AI晶片、內容IP、虛擬現實,是未來產業的技術介面。王爺們是要在石油紅利結束前,佈局好文化+科技+平台的商業模式,他們不生產技術創新,但他們可以是技術創新的搬運工。看到這兒,你可能認為,全球的優質貨架已經成了沙烏地阿拉伯、卡達的土豪專場了。情況可能還真是這麼情況。因為主權基金這玩意兒,說穿了,就是國家的錢袋子。誰的餘額多,想圖謀點大的,誰就會用這個錢袋子去幹能改變國家命運的事。從規模來看,中東國家的主權基金並不是最大的,但他們一定是最激進、最高調也是最有野心的那一個。你很難想像,一個國家的主權基金會把摔角、足球、遊戲、F1當成策略資源去買,不看年化報酬率,只看回報軟實力。而其他國家的主權基金卻非常佛系,他們只買股票、債券、房地產,不搞控股、不碰戰略企業,主打一個安靜賺錢,讓養老保險能跑得贏通貨膨脹。那為何中東資金這麼猛?那是因為動機不一樣,體質也不一樣。像沙烏地阿拉伯、卡達這樣的封建大戶,錢不是國家的,是王室的,他們沒有選票壓力,也不需要對民眾負責,所有投資可以快速決策、快速落地。他們也不在乎短期虧損,只在乎能不能買下你喜歡的東西?能不能走進你的生活方式;能不能悄悄地把價值觀塞進你的腦子裡。所以你會看到,他們買下英超球隊,買下摔角比賽,買遊戲IP,買電影、買演算法、買短影片平台,其實買的是全球輿論和大家的認知入口。你看到的是王爺們燒錢太離譜,人家看到的是高風險轉型和中東未來的影響力。如今的主權基金已經不是比誰更有錢,而是比誰更敢去All in未來。過去我們看中東國家,總覺得他們是暴發戶的完全體,一言不合就要動用鈔能力,但最幾年回過頭去看,他們的那套操作,不是炫富,更像是要個答案——如果那天石油不香了,中東國家到底該怎麼辦?所以沙烏地提出了“願景2030”,卡達用世界盃打了個超豪華營銷戰,阿聯押注的是高科技和金融中心……他們可能還在摸索,但方向很明確,就是要把石油換成文化、技術和全球話語權。用一套新身份,站上世界的新牌桌。這事說起來容易,幹起來其實比拚軍隊、拼GDP還難。因為這不是靠燒錢就能燒出來的,而是一點點滲透、重構所有人的大腦。所以他們才投娛樂、投體育、投內容平台——因為誰能讓你喜歡,誰就有機會讓你相信。他們要的,不只是賺錢,而是認同感,不只是轉型,而是自我重塑。也許王爺們不會成功,也許只是在打一場豪賭,但至少,中東資本已經提前站在了未來的門口。以前,我們習慣把中東當成“資源型國家”,當成“能源附庸”,但未來可能要換個角度了——中東不再只是賣油的地方,而是越來越像一個野心明確、方向清晰、資本充足、行動迅速的全球玩家。他們不是在買C羅,是在買國崛起的第二次機會。 (不嚴肅問題研究室)
中東資本+香港RWA:全球金融格局要變天?
坐擁4兆美元資產的中東主權基金,正加速湧入香港RWA(真實世界資產代幣化)賽道!從8億港元到60億港元的代幣化綠債,從"Ensemble"央行數字貨幣項目到10億美元跨境投資基金,香港憑什麼成為這場資本盛宴的核心樞紐?本文拆解三大關鍵詞:監管創新×基建先行×戰略協同,看懂中東石油美元如何借道區塊鏈重塑全球金融規則。🌐 什麼是RWA?用3個例子講明白真實世界資產代幣化=區塊鏈+傳統資產,簡單說就是把房子、債券、黃金等"搬"到區塊鏈上,變成可拆分、易交易的數字代幣。▫️ 房地產:香港某豪宅代幣化後,普通人也能買"1平米"份額▫️ 債券:政府綠債通過區塊鏈發行,結算時間從5天縮到1天▫️ 大宗商品:中東石油、黃金通過代幣化實現24小時跨境交易為什麼大佬們都在搶?流動性×透明度×低成本三大優勢:私募股權變現從幾年縮短到幾分鐘,資產所有權記錄不可篡改,中介費用直降70%!🏙️ 香港的王牌:從"監管沙盒"到"基建狂魔"1️⃣ 監管確定性全球領先金管局和證監會打出組合拳:"相同業務相同規則"原則,RWA和傳統資產適用同一套法律2025年"A-S-P-I-Re"路線圖:開放合格投資者參與,允許質押、衍生品等複雜操作穩定幣監管框架落地,2500萬港元資本金+100%儲備資產要求,為RWA交易提供"數字美元"2️⃣ 基礎設施已經跑起來了代幣化綠債2023年首發8億港元,2024年升級為60億港元多幣種(含人民幣),吸引全球127家機構搶購Ensemble項目匯豐、渣打等20+銀行測試用央行數字貨幣結算RWA,歐洲清算銀行直接下場參與數字債券知識庫金管局推出"EvergreenHub",手把手教機構發代幣化產品💰 中東土豪為何偏愛香港?三大戰略訴求1️⃣ 石油美元的"去石油化"沙烏地阿拉伯PIF(9250億美元)、阿聯ADIA(1.1兆美元)等基金,每年躺著賺幾千億石油收入,但新能源時代必須轉型!RWA剛好提供:分散投資:從油氣轉向房地產、基建、科技等多元資產技術賦能:用區塊鏈管理全球兆資產,效率提升300%2️⃣ 科技佈局的"亞洲跳板"中東基金近年瘋狂掃貨科技股:Mubadala投了AI公司Cresta、金融科技TabbyPIF豪擲23億美元入華,押注遊戲和新能源香港RWA生態=金融+科技,完美匹配其"科技轉型"戰略3️⃣ 地緣經濟的"平衡術"中美博弈下,香港的"超級聯絡人"身份太香了:既能對接中國內地的新基建、綠色項目(如大灣區充電樁代幣化)又能聯通歐美金融體系,符合主權基金的風險分散需求🤝 合作案例:從協議到落地,這些項目正在改寫規則1️⃣ 10億美元"港沙基金"PIF與HKMA聯合設立,重點投四大領域:製造業:大灣區新能源汽車零部件代幣化可再生能源:中東太陽能項目通過香港募資金融科技:RWA交易平台、智能合約審計醫療保健:跨境醫療資產證券化2️⃣ 香港-迪拜"代幣走廊"HKVAX(香港持牌平台)×Tokinvest(迪拜合規平台)聯手:實現房地產、藝術品等RWA跨區域交易settlement時間從T+3縮至T+0.5首批上線10億美元中東基建項目代幣3️⃣ 綠色金融創新阿布扎比國家石油公司(ADNOC)計畫:將10%石油收入對應的碳信用代幣化在香港發行"碳中和債券",對接亞洲ESG資金目標規模50億美元,2025年底前落地⚠️ 挑戰與普通人的機遇三大痛點待解:跨境監管協調:不同國家對代幣化資產的法律認定不一技術標準化:各平台區塊鏈協議不互通,像早期"移動聯通不相容"流動性初期不足:機構大額交易可能衝擊市場價格普通人怎麼參與?關注掛鉤RWA的ETF:如南方東英沙烏地阿拉伯ETF已在港上市留意銀行理財產品:匯豐、中銀香港計畫推出RWA主題基金學習區塊鏈基礎知識:未來5年RWA或成理財標配技能🔮 未來3年關鍵趨勢1.規模爆發渣打預測2030年全球RWA達30兆美元,香港目標佔比15%2.品類擴容從債券、房地產擴展到智慧財產權、藝術品、碳排放權3.散戶入場監管可能放寬零售投資者門檻,最低1000港元即可參與4.人民幣國際化更多RWA項目支援人民幣結算,挑戰美元霸權 (智腦IMG)
中東,也崩了
中東股市暴跌4月6日,中東股市遭遇2020年以來最嚴重暴跌。中東國家(包括沙烏地阿拉伯)的主要股指在周日創下自2020年以來的最大跌幅,原因是投資者對全球貿易戰和油價低迷的雙重威脅作出反應。沙烏地阿拉伯主機板市場的股票一度下跌6.1%,卡塔爾和科威特的股指盤中也下跌超過5.5%。全球最大的石油出口商沙烏地阿拉伯阿美是領跌個股之一,隨著油價暴跌,其市值蒸發了逾900億美元。由於三國股市在周五休市,因此跌勢集中在周日爆發。在美國總統川普宣佈一個多世紀以來最高關稅之後,上周全球市場開始暴跌,中東地區的虧損也隨之加劇。這一舉措可能擾亂供應鏈、拖慢經濟增長,並引發更廣泛的貿易戰。由於OPEC+意外宣佈將從下月起超預期增產,引發商品市場動盪,布倫特原油價格在周四和周五累計暴跌13%。在中東地區,油價持續走低將威脅到政府財政,因為許多國家需要高油價來支撐其支出。國際貨幣基金組織表示,沙烏地阿拉伯需要每桶90美元以上的油價才能平衡預算,目前該國已被迫縮減部分王儲穆罕默德·本·薩勒曼經濟轉型計畫中的核心投資項目。據IMF估算,伊拉克同樣需要油價高於每桶90美元,而哈薩克則需要超過115美元。美國爆發大規模抗議周末,抗議者在全美各地集會,反對總統唐納德·川普和埃隆·馬斯克,呼籲捍衛他們所認為正受到威脅的基本公民權利,並要求停止削減政府規模的行動。據報導,周六在全美50個州共計畫舉行超過1200場“別碰我們的權益”(Hands Off)示威活動。組織者包括民權組織、工會、LGBTQ倡導者以及退伍軍人團體。這些集會成為自川普第二任期以來規模最大的一批公眾反對示威。照片和視訊顯示,成千上萬名抗議者聚集在波士頓市中心,高舉寫有“拯救我們的民主”和“別碰社保”的標語牌;而在紐約,遊行人群則沿著第五大道前進。白宮在一份關於抗議活動的聲明中表示:“川普總統的立場非常明確:他將始終保護符合資格的民眾享有社會保障、醫保和醫療補助福利。與此同時,民主黨的立場則是將這些福利提供給非法移民,這將使這些項目破產,壓垮美國老年人。”白宮表示,總統周六在佛羅里達打高爾夫球,並計畫周日再次打高爾夫球。 (財文社)