境外遊客打開自己熟悉的電子錢包，就能在中國商戶掃碼消費，這是跨境二維碼統一閘道器的願景和目標。統一閘道器不僅便利跨境支付，更彰顯中國支付產業的國際競爭力。在中國人民銀行指導下，跨境二維碼統一閘道器於2025年7月底成功上線試運行。這一由中國支付清算協會聯合中國銀聯共同打造的重大金融基礎設施項目，標誌著中國跨境支付體系正式邁入“統一介面”新階段，將對提升中國支付體系國際競爭力產生深遠影響。統一閘道器通過提供標準化、集約化的“一點接入”服務，為中國支付產業高品質發展注入新動能。國家支付新基建：統一閘道器背後的戰略佈局統一閘道器建設是國家層面推動跨境支付便利化的重要舉措。作為中國重要的金融基礎設施，銀聯在統一閘道器建設中扮演重要角色，既承擔技術架構搭建和系統維運保障任務，又履行境內清算機構職責，銀聯作為“國家隊”通過發揮自身在跨境支付領域積累的豐富經驗和技術優勢，為閘道器建設提供了堅實支撐。統一閘道器的建成運行，實現了從物理聯接的“硬聯通”向標準規則的“軟聯通”深刻轉變，增強了中國在全球支付體系中的話語權和影響力。一點接入、全球通用：銀聯優勢塑造跨境支付生態相較於傳統跨境支付接入模式，通過銀聯對接統一閘道器的合作路徑，為境外機構提供了更具確定性、可持續性的價值支撐。這一模式根植於銀聯對產業痛點的精準回應與系統化能力的深度輸出。傳統跨境支付接入往往面臨“多系統對接、多標準適配”的複雜局面，機構需投入大量資源協調不同清算網路的技術規範。銀聯依託統一閘道器的標準化介面體系，為境外合作機構提供“一站式”技術對接方案：通過一次開發完成核心協議適配，即可接入銀聯覆蓋中國境內及全球的合作受理網路，極大降低了跨境業務門檻和營運成本。技術創新的深層價值，在於對使用者體驗的系統性最佳化。銀聯推出“卡碼合一”綜合支付解決方案，突破單一二維碼支付的場景限制，支援合作機構同步整合二維碼收單、手機Pay閃付、線上In-APP支付等多元功能。這一設計不僅適配商戶多樣化的收款終端，更通過統一的後台清算與風險管控，為使用者提供“無感切換”的支付體驗，也為產業合作開闢了新空間。銀聯已建構起覆蓋183個國家和地區的受理網路，境外超1000萬商戶支援銀聯二維碼。通過統一閘道器，境內外機構可通過與銀聯合作，快速觸達中國及其他市場，服務邊界從單一區域向全球延伸。二維碼跨境互聯互通，中國方案的全球實踐近年來，銀聯推動的跨境二維碼互聯互通已在多個重點市場取得實質性突破，形成了一批可複製、可推廣的示範案例。銀聯採用G2G（政府對政府）合作模式與多個國家開展互聯互通合作。以印尼為例，在中國人民銀行與印尼央行共同指導下，銀聯於2025年9月成功實現中國印尼跨境二維碼互聯互通項目雙向試運行。正式投產後，印尼33款主流電子錢包使用者可在中國商戶直接支付，中國使用者也可在印尼超3900萬家QRIS商戶享受便捷服務。這一項目的順利推進，正是銀聯聯合各方共同建構新“四方模式”的一次重要實踐。不僅在印尼，銀聯在柬埔寨的互聯互通合作也取得了矚目成效。在中柬兩國央行牽頭制定的合作框架下，銀聯積極落實中柬二維碼互聯項目，首次在東南亞地區實現跨境二維碼雙向通行，銀聯錢包使用者可在柬埔寨二維碼商戶掃碼支付，柬埔寨Bakong錢包使用者也可在銀聯全球網路及中國境內微信商戶掃碼支付。2025年1-8月，境內銀聯合作錢包在柬埔寨的交易金額同比提升7倍，彰顯出跨境支付互聯互通的強勁活力。此外，銀聯與馬來西亞Touch'nGo、新加坡DBS PayLah!等知名錢包機構的合作同樣成效顯著。這些成果，是銀聯二十多年國際化發展的積累，既包括與當地監管機建構立的互信機制，也來自對區域市場特點的深刻把握。從連接支點到共贏生態統一閘道器的意義，早已超越單一技術平台的範疇——它既是中國支付產業深耕國際市場的“基礎設施”，更是凝聚行業合力、實現“抱團出海”的戰略載體。在此處理程序中，銀聯作為連接境內外市場的核心節點，其行動也將對支付產業生態建構產生深遠影響。未來，隨著更多機構通過統一閘道器實現高效對接，中國支付標準將更廣泛地嵌入全球支付網路，為提升中國金融基礎設施國際話語權、服務高水平對外開放注入持久動能。 (參考消息)

截至9月11日，統一閘道器辦理的業務達到了198.1萬筆，金額4.27億元中國跨境二維碼支付在國家層面形成了統一對外介面。9月16日，第十四屆中國支付清算論壇在北京舉行。中國人民銀行（下稱“央行”）副行長陸磊在論壇講話中宣佈，央行指導支付清算協會和中國銀聯建設的跨境二維碼統一閘道器（下稱“統一閘道器”）已於7月底上線，有效解決了“外包內用”多頭連接等技術問題。據瞭解，統一閘道器由中國支付清算協會負責營運，是跨境支付的基礎設施，支援符合條件的市場機構接入，為境內外使用者提供更加高效、便捷、安全的跨境二維碼支付服務。目前可以開展“外包內用”和“內包外用”業務。截至9月11日，統一閘道器辦理的業務達到了198.1萬筆，金額4.27億元。陸磊表示，支付行業仍存在一些制約發展的結構性、機制性問題，其中包括，跨境支付統籌不足。具體而言，境內外機構採用兩兩對接模式展業，隨著境外合作機構的數量增長，標準不一，重複建設，資源浪費等問題逐步顯現，合作鏈路互不相容，影響境外錢包的引入效率和使用體驗，不利於發揮中國支付產業的整體合力，部分市場主體滿足於國內市場優勢地位對支付全球化拓展的認識也還存在不足。“綜合各方意見來看，推動二維碼支付互聯互通是破解上述問題的重要突破口。”陸磊表示，統一閘道器是跨境二維碼支付互聯互通的重要進展。同時，中國銀聯和網聯清算公司積極推進與泰國、越南、印尼等多國的二維碼互聯，通過雙向開放二維碼受理網路，推動跨境支付合作成果更多地惠及中外民眾。中國二維碼支付一點接入“統一閘道器是在央行指導下建設的跨境支付基礎設施，支援境內外機構通過‘一點對接’開展跨境二維碼支付合作。”中國社科院金融所支付清算研究中心主任、研究員楊濤表示。據介紹，統一閘道器由中國支付清算協會負責營運，是跨境支付的基礎設施，為境內外參與機構提供統一技術介面、跨境交易資訊轉接分發、交易監測與分析等服務，支援參與機構為境內外使用者提供更加高效、便捷、安全的跨境二維碼支付服務。目前，統一閘道器支援境內外機構接入後開展“外包內用”“內包外用”業務，可處理二維碼主掃和被掃模式下交易。主要包括四類場景：一是“外包內用”主掃，使用者通過境外錢包客戶端掃描境內商戶的收款碼。二是“外包內用”被掃，境內商戶掃描使用者展示的境外錢包客戶端付款碼。三是“內包外用”主掃，使用者通過境內錢包客戶端掃描境外商戶的收款碼。四是“內包外用”被掃，境外商戶掃描使用者展示的境內錢包客戶端付款碼。從使用者層面來看，統一閘道器為境內外機構提供跨境交易資訊轉接分發等服務，不參與資金劃撥處理，不直接向錢包使用者和商戶提供服務。同時，支援對交易資訊轉接的即時處理，基本做到使用者端無感。楊濤一直在跟蹤研究統一閘道器的建設與規則情況。據他介紹，統一閘道器相關建設工作自2025年初全面展開。7月30日，統一閘道器正式投產上線，優先支援“外包內用”業務，並向參與機構發佈了統一閘道器業務規則和技術規範。根據已發佈的《跨境二維碼統一閘道器業務規則（試行）》，錢包機構、收單機構、金融基礎設施（包括境內清算機構、境外國家金融基礎設施）、境外參與機構合作方等符合條件的市場機構均可申請成為統一閘道器的參與機構，在完成機構准入、聯調測試、生產驗證以及協議簽約後，可接入統一閘道器開展業務。目前，統一閘道器已與多家境內外參與機構合作，主要包括中國銀聯、網聯清算公司、銀聯國際、支付寶、財付通、Alipay Connect、Tenpay Global、DBS PayLah!、Touch'n Go、Kbank、支付寶香港、微信香港、MPay澳門錢包等，業務覆蓋新加坡、馬來西亞、泰國、中國香港、中國澳門等國家和地區的錢包到中國境內的商戶受理使用。“預計後續統一閘道器還將持續擴大參與機構規模和跨境支付互聯互通範圍，支援更多符合要求的機構接入開展跨境二維碼支付業務。”楊濤稱。破解支付產業四大問題在論壇現場，陸磊表示，中國支付產業還存在一些制約發展的結構性、機制性問題，需要我們逐項梳理並著力解決，比較典型的問題有以下幾個方面：一是生態環境相對封閉。境內二維碼支付市場集中度比較高，網路經濟中閉環體系自我優待，交叉性補貼問題在支付行業也不同程度地存在和體現，產業協同發展還存在不足。二是網路和標準不相容。經過多年發展，中國二維碼支付市場形成了多套標準和網路，不同網路之間的互聯互通並不充分，業務規則和標準相容性不足，不利於行業資源統籌高效使用。三是可持續發展能力不足。支付市場，尤其是收單市場的同質化程度比較高，競爭激烈，部分機構中存在著短期生存壓倒長期發展的情況，制約了行業創新動力和發展潛力，持續削弱產業可持續發展的能力。四是跨境支付統籌不足。境內外機構採用兩兩對接模式展業，隨著境外合作機構的數量增長，標準不一、重複建設、資源浪費等問題逐步顯現，合作鏈路互不相容，影響境外錢包的引入效率和使用體驗，不利於發揮中國支付產業的整體合力，部分市場主體滿足於國內市場優勢地位對支付全球化拓展的認識也還存在不足。“互聯互通是解決上述支付領域問題的必要路徑，”陸磊表示，“綜合各方意見來看，推動二維碼支付互聯互通是破解上述問題的重要突破口。”“在此背景下，央行指導中國支付清算協會聯合中國銀聯建設統一閘道器，在國家層面形成了跨境二維碼支付服務的對外統一介面。”楊濤在接受採訪時表示。在楊濤看來，統一閘道器建設具有四點重要意義。一是支援境內外機構通過“一點對接”開展跨境二維碼支付業務合作，有利於降低機構間的系統對接成本，減少多次改造的資源浪費。二是推動形成統一的境外錢包機構合作標準，提升境外錢包引入效率和使用體驗，同時促進跨境二維碼支付市場的公平競爭和良性發展。三是協調推動境內機構開放受理環境，有利於進一步擴大境外錢包的境內受理面。四是建立涵蓋“外包內用”“內包外用”的統一資訊介面，推動實現對跨境二維碼支付業務的統一管理，支援參與機構為境內外使用者提供更加安全、可靠的支付服務。在論壇現場，陸磊表示，下一步將繼續推進跨境支付互聯互通，進一步深化政府基礎設施、市場主體協同的跨境支付互聯互通機制，鞏固和暢通中國聯通全球的資金網路和管道。推動建構更加開放高效的境內二維碼支付網路。同時，陸磊表示，境內二維碼支付互聯互通正在有序推進。支付清算協會與市場主體各司其職，協同配合，穩妥漸進推進境內二維碼互聯互通，互聯互通共識正在進一步形成，不同支付網路間的壁壘逐步削弱，業務規則持續完善，產業生態更加開放多元。 (財經五月花)

一、中國危局：蘋果的定價權崩塌與AI救贖北京三里屯Apple Store的玻璃幕牆依然光潔如新，但店內景像已今非昔比。2024年聖誕季，華為摺疊屏手機佔據34%中國高端市場份額，蘋果份額縮水至55%。為挽回頹勢，庫克祭出史無前例的降價策略：iPhone 16全系官方降價幅度達12-18%，基礎款實際售價跌破5000元心理關口。價格戰背後是產品力優勢的消融。當中國使用者習慣AI美顏、應用雙開時，蘋果直到2018年才從中國市場“學會”雙卡雙待功能。庫克曾坦言：“中國直接擁抱移動網際網路，沒有桌面時代的包袱” ，這種跳躍式發展催生了二維碼支付等獨特需求。面對本土化困局，蘋果正押注AI破局：A18晶片多核性能飆升27%，神經網路引擎專為圖像生成最佳化秘密接洽中國大模型企業，擬將本地AI服務深度整合至iOSWWDC2025推出即時翻譯功能，支援中文等37種語言即時互譯這些舉措直指中國使用者的痛點。上海消費者調研顯示，67%使用者將“AI功能不足”列為換機主因。庫克能否用技術奪回市場，今年秋季的iPhone 17系列將成為試金石。二、產品線革命：摺疊屏與雙發策略的豪賭“我們的產品路線圖是有史以來最具野心的。”蘋果硬體主管約翰·特納斯在內部備忘錄中的宣言，如今正演變為一場產品革命。據供應鏈爆料，蘋果將從2026年起實施三大變革：顛覆發佈節奏：新機分春秋兩季上市，2月推入門款，9月發旗艦摺疊屏破局：2026年秋季首推摺疊機型，2027年迭代升級產品線分層：Pro系列邁向真全螢幕，Air系列主打輕薄設計這場豪賭源於中國市場的警示。Android陣營上半年新機潮吞噬蘋果30%暑期份額，庫克不得不縮短產品空窗期。更嚴峻的是，Pro系列銷量佔比從2021年的35%升至2024年的61%，中端市場出現真空。摺疊屏成為關鍵戰場。三星Galaxy Z Fold6在華預售量破百萬，而蘋果內部檔案顯示：摺疊iPhone工程機厚度僅8.2mm，鉸鏈壽命突破40萬次。這場遲來的進擊，將決定蘋果能否奪回創新話語權。三、供應鏈暗戰：庫克的白宮博弈術川普的關稅威脅絕非虛張聲勢。2025年5月，其發言人勞拉·盧默在社交媒體喊話：“快醒醒吧，庫克”，將蘋果推上貿易戰前線。但庫克深諳政治博弈之道——一周內三赴白宮，提出折中方案：轉移整機組裝：印度產iPhone佔比從12%提升至25%本土化晶片製造：德州工廠量產M4晶片，保障AI伺服器產能供應鏈“雙軌制”：核心元件保留中國供應商，規避關稅制裁這種精妙的平衡術源自製造成本鐵律。分析師測算，全美製造的iPhone售價將突破3000美元，相當於現款頂配機型溢價40%。庫克向華爾街保證：“多元供應鏈能將關稅影響控制在6%以內”。四、AI生死戰：WWDC2025的隱秘防線6月10日的開發者大會，成為蘋果AI戰略的諾曼底登陸。當OpenAI聯合艾維打造“iPhone終結者”的消息震動業界，庫克在《連線》專訪中亮出底牌：“經典蘋果策略是進入混亂的新領域，然後讓技術變得親切性感” 。WWDC2025的防禦工事已悄然構築：AirPods即時翻譯：裝置端運行免雲依賴，隱私性碾壓競品統一作業系統OS 26：打通iOS/macOS/visionOS生態牆開發者AI工具包：開放CoreML框架，激發應用創新硬體協同構成關鍵優勢。M4晶片神經引擎達38兆次/秒運算，能耗卻降半。這讓裝置端運行大模型成為可能，庫克強調：“我們拒絕在隱私與智能間做取捨”。更隱秘的殺招在資本層面。蘋果手握1330億美元現金，正瞄準兩大收購目標：Anthropic（估值615億） ：替代Google搜尋的備選方案Perplexity（估值140億） ：強化Siri語義理解能力這些佈局直指蘋果的AI軟肋。內部測試顯示，Siri複雜指令理解正確率僅71%，遠低於Gemini的89%。庫克需要證明，蘋果依然能後來居上。五、庫克的遺產：凡人CEO與創新魔咒賈伯斯劇院後台，庫克曾向中國記者吐露心聲：“你無法做到所有事情” 。這位以供應鏈管理見長的CEO，正面臨與諾基亞末路截然不同的挑戰——不是技術落後，而是生態顛覆。2012年諾基亞轉攻中端市場時，單季智慧型手機份額從38.3%驟降至32.7% 。而今蘋果份額雖遭蠶食，但服務業務毛利率高達70%，構成護城河。庫克的真正難題在於：如何讓20億終端使用者相信，蘋果仍是未來科技的載體。環保戰略成為差異化王牌。iPhone 16系列採用100%再生鈷電池，包裝塑料清零，產品碳足跡削減30%。“我們對產品的整個生命周期負責”，這份宣言正在轉化為ESG評級優勢。庫克的管理哲學也在重塑蘋果。相比賈伯斯“暴君式”決策，他更傾向團隊協作：午餐時與員工同桌，主動和解與HTC的專利戰，甚至在北京地鐵與果粉攀談。這種開放姿態，或許才是穿越創新迷霧的羅盤。 (視界的剖析)

電子錢包：馬來西亞年輕人的“夢中情場”。 5月底的一次前往吉隆坡的出差中，由於航班抵達時間晚了兩個多小時，黎國威原定於下午2點需要到公司召開的溝通會，臨時改為線上會議。 黎國威常駐新加坡，是螞蟻數科國際業務相關負責人。他想在酒店完成電話會，不過最終由於異常卡頓的訊號問題，只能取消。 受限於地理條件，馬來西亞的數字基礎設施不算發達。據RCR Wireless News報導，至去年9月，馬來西亞5G網路覆蓋率為68.8%，但5G採用率為4.2%。

如今在生活中，二維碼隨處可見。資訊獲取、網站跳轉、結賬支付……一掃二維碼全部搞定。然而，近期網上出現了一種說法，“據不完全統計，二維碼每天的全球使用量高達100多億個，很快就會被用完”。 二維碼到底是如何產生的？有多少種版本？它真的會用完嗎？ 什麼是二維碼？ 二維碼又稱二維條碼，是用某種特定的幾何圖形，按一定規律在平面（二維方向上）分佈的、黑白相間的、記錄資料符號資訊的圖形；在程式碼編制上巧妙地利用構成電腦內部邏輯基礎的“0”“1”位元流的概念，使用若幹個與二進制相對應的幾何形體來表示文字數值資訊，通過圖像輸入裝置或光伏掃描裝置自動識讀以實現資訊自動處理。

40歲的新加坡門將哈桑桑尼現在成為中國頂流。 近日，在曼谷舉行的2026年美加墨世界盃亞洲區預選賽36強賽C組最後一輪比賽中，泰國隊3比1擊敗新加坡隊，從而也助力中國隊晉級下一階段18強賽。 在新加坡隊1比3客場不敵泰國隊的比賽中，泰國隊射門35次，射正13次，其中多次獲得單刀良機，但被新加坡門將哈桑·桑尼一一化解。雖然這場比賽新加坡隊丟了3球，但恰好讓國足可以在積分、淨勝球和進球數相當的情況下，憑藉相互關係壓倒泰國隊，如果桑尼多丟掉一個球，國足都將無緣18強賽。 賽後，中國球迷在網路上排隊對桑尼進行感謝。更有人貼出桑尼在新加坡經營的椰漿飯攤位地址，呼籲：「有機會的話，大家到新加坡去幫襯一下!」還有不少球迷找到了桑尼店舖的照片，給店舖上掛的付款二維碼遠端付款。