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連續五日,人民日報刊發鐘才平文章
1月11日,《人民日報》頭版重要位置刊發了署名為“鐘才平”的評論文章《以惠民生為牽引,打開發展新空間》。這是“鐘才平”連續五天發佈署名文章。前四日文章分別為:《統籌促消費和擴投資,建設強大國內市場》、《發揮政策整合效應,提升宏觀經濟治理效能》、《向新向優發展,中國經濟向好》、《因地制宜做好經濟工作》。以下為原文:人民日報鐘才平:以惠民生為牽引,打開發展新空間黨的二十屆四中全會《建議》提出,注重在發展中保障和改善民生,在滿足民生需求中拓展發展空間。中央經濟工作會議提出,堅持民生為大,努力為人民群眾多辦實事。我們要始終堅持以人民為中心的發展思想,堅持擴大內需這個戰略基點,堅持惠民生和促消費、投資於物和投資於人緊密結合,以新需求引領新供給,以新供給創造新需求,促進消費和投資、供給和需求良性互動,打開經濟發展的新空間。惠民生是促發展的重要動力。形成強大國內市場是建構新發展格局的重要支撐,也是大國經濟優勢所在。保障和改善民生,是有效擴大內需、形成強大國內市場的重要前提和基礎。隨著經濟社會發展,人民群眾的民生需求是漸次升級的。從衣食住行到教育、醫療、休閒、健身、養老等各方面需求,從商品需求到服務需求,從物質需求到精神需求,民生需求帶動消費、牽引供給,是經濟發展的重要動力和源泉之一。當前,以惠民生促發展,有不少文章可做。滿足人民群眾對提升住房品質和居住環境的需求,房地產高品質發展仍有較大空間。目前中國城鎮住房總量已經不小,但還有相當部分城鎮居民的住房需求沒有得到很好滿足,發展仍有可觀前景。從剛性需求看,2024年中國常住人口城鎮化率為67%,而戶籍人口城鎮化率不足50%,兩者相差近18個百分點,隨著以人為本的新型城鎮化持續推進,新落戶農民工、新畢業大學生等“新市民”剛性住房需求將持續釋放。從改善性需求看,由於既有住房中有不少房齡老化,加上區位分佈、持有結構不均衡,相當部分城鎮居民住房滿意度還不夠高,存在“以舊換新”“以小換大”的改善性需求。據統計,中國2000年以前建成的城鎮住宅佔存量住宅30%以上,一些城市還有較大面積的城中村,改善性需求潛力還很大。從城市全域來看,許多城市社區居住人口過於密集,停車、購物、綠地、休閒健身等功能不齊備、不充分,城市更新大有可為。滿足需求、拓展空間,要以建構房地產發展新模式為牽引,以高品質開展城市更新為重要抓手,大力推進城市危舊房和城中村改造,加大保障性住房建設籌集力度,有序增加空間更大、品質更高、配套更好的“好房子”供應,更好滿足人民群眾對改善居住條件的新期待,讓房地產行業高品質發展的路子越走越寬。滿足人民群眾對服務消費的新需求,打造“有溫度”的新供給空間廣闊。當前中國居民的消費傾向和消費方式正在發生重要變化,在衣食住行等基本需求得到滿足之後,文娛體驗、健康美容等情感消費和服務型消費成為消費新趨勢。場景式、互動式等參與感強、舒適度高的消費方式更受青睞,以體驗為導向的文旅經濟、研學經濟、夜間經濟成為消費新熱點。2013年到2024年,中國居民年人均服務性消費支出從0.5萬元提升到1.3萬元,佔比從39.7%提升到46.1%。滿足需求、拓展空間,要以新需求引領新供給,要以創意賦能提升產品和服務“設計含量”,滿足消費者多元化需求。比如,江西省景德鎮市推出反映春節年俗場景的“春碗”,將瓷碗的單一餐飲功能拓展到觀賞、收藏、贈禮等功能;國鐵集團將“退役”的綠皮列車改造為“銀髮旅遊列車”,將列車的單一交通功能拓展為旅遊、住宿、社交等多樣化功能。要以科技賦能提升產品和服務“技術含量”,滿足消費者品質化需求。比如,福建省莆田市扶持製鞋企業運用3D建模與虛擬現實技術,實現消費者個性化定製鞋款;湖南省瀏陽市引入無人機、全息投影、人工智慧生成影像等技術,打造創意煙火秀。要以IP賦能提升產品和服務“品牌含量”,滿足消費者情感共鳴和認同需求。比如,河北省叫響“這麼近,那麼美,周末到河北”,近年來旅遊人數和收入直線增加。雲南省倡導“有一種叫雲南的生活”,旅居雲南成為時尚熱點。這些“有溫度”的新供給受到了消費者青睞,未來發展前景看好。以惠民生促發展,要著力暢通“就業—收入—消費—投資”的良性循環。惠民生首先要穩就業,要強化就業優先政策導向,深入實施穩崗擴容提質行動,開展職業技能提升培訓,加強人力資源開發利用,加大對重點就業群體的政策幫扶和精準服務,努力促進高品質充分就業。惠民生要著力增收入,要進一步完善勞動者工資決定、合理增長、支付保障機制,多管道增加城鄉居民財產性收入,努力增加轉移性收入,規範收入分配秩序和財富積累機制,支援勤勞創新合法致富,鼓勵先富帶後富促共富。要在供需良性互動中更好實現惠民生、促發展,要清理消費領域不合理限制措施,切實抓好職工帶薪錯峰休假落實,釋放文旅、賽事、餐飲、康養等服務消費潛力;適應消費需求新變化,開發新產品、新服務、新場景。通過各方面共同努力,促進形成需求牽引供給、供給創造需求的更高水平動態平衡,形成更多由內需主導、消費拉動、內生增長的經濟發展模式,實現國民經濟良性循環。人民日報鐘才平:統籌促消費和擴投資,建設強大國內市場強大國內市場是中國式現代化的戰略依託。中央經濟工作會議提出,堅持內需主導,建設強大國內市場。下一步,要統籌促消費和擴投資,堅持消費和投資兩手發力、互動協同,合力提升國內市場的成長性和穩定性,加快形成更多由內需主導、消費拉動、內生增長的經濟發展模式。統籌消費和投資,是建設強大國內市場的必然要求。提振消費和擴大投資既是完整內需體系的組成部分,也是共生互促的有機整體。投資和消費並非此消彼長、相互替代的關係,而是相互促進的良性循環。從經濟運行邏輯看,消費是最終需求,投資是當期的需求和未來的供給。滿足居民消費需求,必須依靠有效投資提供高品質產品和服務供給;投資也可以帶動就業和工資增長,進而提高居民消費能力和意願。從中國發展實踐看,在工業化城鎮化快速推進階段,產業發展和基礎設施投資需求旺盛,投資對經濟增長髮揮了重要作用。隨著經濟持續發展和居民收入逐步提高,中國形成了全球最具發展潛力和成長性的消費市場,消費正在成為中國經濟保持長期健康發展的主導力量。從未來展望看,面對外部環境不確定性,要使中國經濟增長保持在合理區間,必須更好處理投資和消費的關係,建設強大國內市場,才能牢牢把握發展主動權,增強應對風險挑戰的底氣。統籌消費和投資,要以新需求引領新供給,推動消費投資聯動升級。順應居民消費向服務化、品質化升級趨勢,更多投資於人,更加貼近民生需求,提高醫療等民生類投資比重,加大文旅消費、情緒消費、綠色消費等服務領域投資力度,促進消費業態融合創新。適應人口結構變化,加大養老托育等相關基礎設施投資,提供更多適老適幼產品服務,更好滿足“一老一小”等群體需要。把握城鎮化發展階段變化,推動未落戶常住人口享受城鎮基本公共服務,高品質開展城市更新,建立可持續投融資模式,更好滿足群眾剛性和改善性住房需求。強化入境消費快速增長態勢,打造“購在中國”品牌,補齊入境消費軟硬體短板,最佳化完善重點景點、商圈、交通場站等場所的外語標識等。統籌消費和投資,要以新供給創造新需求,推動投資為消費提供新產品新場景新空間。要以投資引領消費產品創新。新一輪科技革命和產業變革加速突破,供給創新將不斷催生出新需求。近年來,產業加快向智能化升級,人工智慧在手機、家居、汽車等領域深度賦能,帶動智能新產品成為消費新增長點。要促進“人工智慧+消費”,支援智能穿戴、機器人等新技術新產品開發應用,開闢高成長性消費新賽道。要以投資開拓消費新場景。加大在消費新業態新模式新場景方面的投資,推動商品消費擴容升級,強化商業街區、商業網點等領域設施改造,打造一批帶動面廣、顯示度高的消費新場景,加快形成更加便捷、舒適、開放的消費環境。要為消費潛力釋放創造有利條件。清理不合理限制措施,釋放文旅、賽事、餐飲、康養等服務消費潛力。支援有條件地區推廣中小學春秋假,加大職工帶薪錯峰休假落實力度,為居民創造更多休閒時間。統籌消費和投資,要強化政策支援和改革加力,協同推進消費和投資擴量提質。要強化惠民生的政策導向,制定實施城鄉居民增收計畫,完善最低工資標準調整機制,持續提升居民消費能力和預期,同時深入實施提振消費專項行動。要強化政策協同發力,用好中央預算內投資、超長期特別國債、地方政府專項債券等資金,最佳化“兩新”政策實施,加大直達消費者的普惠政策力度,最佳化實施“兩重”項目。要加快審批監管制度改革,建立健全適應消費新業態新模式新場景的管理辦法,最佳化完善投資管理制度,特別是要清理不合理的服務業經營主體准入限制,完善民營企業參與國家重大項目建設長效機制,持續激發民間投資活力。要上下協同形成政策合力,引導各地區各部門樹立正確政績觀,規範地方政府經濟促進行為。不斷完善分地區服務零售額統計,加快消費稅徵收環節後移並穩步下劃地方改革步伐。人民日報鐘才平:發揮政策整合效應,提升宏觀經濟治理效能宏觀政策是中國經濟保持平穩運行、邁向高品質發展的重要保障。2025年中國首次實施更加積極的財政政策,時隔14年再次實施適度寬鬆的貨幣政策,為推動經濟持續回升向好發揮了重要作用。根據中央經濟工作會議部署,2026年宏觀政策取向上要堅持穩中求進、提質增效,繼續實施更加積極有為的宏觀政策,發揮存量政策和增量政策整合效應,加大逆周期和跨周期調節力度,切實提升宏觀經濟治理效能。更加積極的財政政策要精準增效。更大力度支援“兩重”項目,加力擴圍實施“兩新”政策,大幅增加基礎研究投入,充實穩就業政策工具……2025年,財政政策提高赤字率、安排更大規模政府債券,增加對地方轉移支付,推動地方落實隱性債務置換政策,為穩增長、調結構、防風險提供了有力支撐。2026年,要保持必要的財政赤字、債務總規模和支出總量,既著眼當前,用好用足財政政策空間,也為應對未來風險留有餘地,確保財政可持續。必須看到,近年來,外部衝擊加大、內部困難增多等因素交織,對一些地方財政收支造成很大影響,可用財力下降疊加剛性支出持續增長。要重視解決地方財政困難,建立健全增收節支機制,增強地方自主財力,兜牢基層“三保”底線。公帑不可靡費。現在財政支出規模很大,從2025年年初預算看,全國一般公共預算支出達到29.7兆元,中央對地方轉移支付10.3兆元,但各方面需求也很大,財政資金很緊張、很寶貴。要加強財政科學管理,提高資金使用效益。最佳化財政支出結構,強化國家重大戰略財力保障,推動更多資金資源投資於人,更加注重惠民生、促消費、增後勁。統籌用好政府債券等資金,主動靠前發力,合理加快資金下達撥付,推動盡快形成實際支出和實物工作量。同時,嚴肅財經紀律,堅持黨政機關過緊日子,精打細算,切實把財政資金用在刀刃上。適度寬鬆的貨幣政策要靈活有效。2025年,貨幣政策適時降准降息,在數量、價格、結構等方面多次出台針對性強、支援力度較大的舉措,為推動經濟回升向好提供了適宜的貨幣金融環境。中央經濟工作會議強調,把促進經濟穩定增長、物價合理回升作為貨幣政策的重要考量。這是新提法。2026年,貨幣政策要加強前瞻性、科學性調節,保持流動性充裕,促進社會綜合融資成本低位運行,與其他政策舉措形成合力,努力推動實現經濟增長、物價回升等目標。近年來,針對經濟運行中存在的一些結構性矛盾,按照聚焦重點、合理適度、有進有退的原則,中國適時出台了多項結構性貨幣政策工具,如科技創新和技術改造再貸款、服務消費與養老再貸款等,有力支援了經濟社會發展的重點領域和薄弱環節。當前,中國貨幣政策工具箱比較豐富,既包括降准降息等傳統的總量工具,也包括其他流動性投放工具和結構性貨幣政策工具。要靈活搭配、高效運用多種貨幣政策工具,統籌短期與長期、支援實體經濟與保持金融體系自身健康性的關係,保持社會融資條件相對寬鬆,加強對實體經濟的金融支援。宏觀政策貴在精準有效。要著力暢通貨幣政策傳導機制,做優增量、盤活存量,統籌做好金融“五篇大文章”,加力支援擴大內需、科技創新、中小微企業等重點領域,提升金融服務實體經濟的質效。同時,面對日益複雜嚴峻的外部形勢,要繼續平衡好內外部關係,堅持市場在匯率形成中的決定性作用,強化預期引導,保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩定。增強宏觀政策取向一致性和有效性,打好宏觀調控“組合拳”。當前,中國經濟運行面臨的環境日趨複雜,經濟工作中兩難甚至多難問題越來越多,對政策的需求也越來越多。政策越多,越怕相互打架。在過往的經濟工作實踐中,也產生過政策取向不一致導致的“合成謬誤”等問題,不僅使政策效果相互抵消,也影響市場預期。隨著宏觀經濟治理的工具箱越來越充實,加強政策統籌協調、增強取向一致性,防範和解決“合成謬誤”或“分解謬誤”的要求更加凸顯。增強宏觀政策取向一致性和有效性,就要強化系統觀念,將經濟政策和非經濟政策、存量政策和增量政策納入宏觀政策取向一致性評估,加強財政政策與金融政策協同、改革舉措與宏觀政策協同,確保各類政策措施同向發力、形成合力。2024年9月26日中央政治局會議召開以來,黨中央先後部署一系列政策措施,目前還在繼續發揮作用,2026年還將根據形勢變化出台實施增量政策。要協同發揮存量政策和增量政策的整合效應,推動經濟穩中向好。市場經濟很大程度上也是預期經濟,要健全預期管理機制,增強敘事能力,做好經濟宣傳和輿論引導,及時回應市場關切,有效提振社會信心。人民日報鐘才平文章:向新向優發展,中國經濟向好中國經濟,從來都是在風雨洗禮中成長,在歷經考驗中壯大。2025年,在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,我們始終以高品質發展的確定性應對國際環境的不確定性,堅定不移辦好自己的事,以苦練內功來應對外部挑戰,推動中國經濟實現質的有效提升和量的合理增長。面對風高浪急的國際環境,我們沉著應對,頂壓前行。去年初以來,美國政府先後以所謂“芬太尼問題”“對等關稅”為由,對我輪番升級多輪關稅打壓,加征的關稅稅率一度達到145%。我們在黨中央的統一部署下,堅持“兩手抓”。一方面,針鋒相對地予以還擊。針對美國霸凌行徑,打出5輪關稅和非關稅反制的“組合拳”,迫使美國主動提出與我談判。雙方經過多輪會談,特別是兩國元首釜山會晤後,中美關稅戰、貿易戰按下“暫停鍵”,中美經貿關係出現了階段性緩和。另一方面,積極推動外貿“突圍”。通過實施出口多元化戰略,2025年前11個月,對東盟、歐盟出口分別增長14.6%和8.9%,對共建“一帶一路”國家出口增長11.3%。儘管對美貨物貿易出口同比下降18.3%,但以美元計價的全部出口仍增長5.4%,有效抵禦了關稅戰、貿易戰的衝擊。實踐充分證明,中國經濟底盤堅實、韌性強勁,完全能夠經受住風高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗。面對艱巨繁重的國內改革發展穩定任務,我們實施更加積極有為的宏觀政策,著力穩就業、穩企業、穩市場、穩預期,推動經濟向新向優發展。經濟運行穩中有進。2025年全年經濟增長預計在5%左右,繼續位居世界主要經濟體前列,經濟總量將達到140兆元,順利完成全年經濟社會發展主要目標任務。產業結構不斷最佳化。2025年前11個月,規模以上裝備製造業和高技術製造業增加值分別增長9.3%和9.2%,快於規上工業增加值3.3和3.2個百分點。裝備製造業增加值和高技術製造業增加值佔規上工業的比重分別達到36.4%、16.7%,比2020年提高2.7和1.6個百分點。產業結構向新向優持續攀升,助力我們在全球產業鏈重構中佔得先機。創新成果大量湧出。美國越是遏制打壓,越是激發我們的自主創新能力。“卡脖子”清單越來越短,自主可控清單越來越長。2025年前11個月,中國高技術產品出口表現亮眼。其中,積體電路出口1.29兆元,增長25.6%。中國人工智慧、生物醫藥、機器人等研發應用走在全球前列,成為繼“新三樣”後湧現出的新亮點。《黑神話:悟空》遊戲、拉布布玩偶等中國產品在國際上掀起一波又一波“中國熱”。改革開放邁出新步伐。出台實施民營經濟促進法,進一步縮減市場准入負面清單,綜合整治“內卷式”競爭,建設全國統一大市場,全面深化改革向縱深推進。擴大來華單方面免簽政策適用國家範圍,海南自由貿易港全島封關運作,自主開放、單邊開放有序推進,高水平對外開放穩步擴大。美國《外交家》雜誌不久前發文稱,中國電動汽車產業的崛起之路就是開放戰勝保護主義的生動案例。生態環境質量明顯改善。“用能”更加清潔,建成全球最大的可再生能源體系,每用3度電中就有1度是綠電。“治污”成效顯著,2025年前11個月京津冀空氣中PM2.5濃度降至31微克/立方米,比10年前下降54%。“擴綠”領先世界,中國貢獻了全球1/4的新增綠化面積。中國生態環境建設成就得到國內外高度認同。民生保障更加有力。脫貧攻堅成果持續鞏固拓展,贏得世界普遍讚譽。社會保障支出佔GDP比重已由2012年的4%翻倍至現在的約8%,與中高收入國家水平大體相當,且保持持續較快增長。人均預期壽命達到79歲,與美國相當。2024年中國每10萬人命案發生數0.44起,破案率為99.94%,“平安中國”成為亮麗的國家名片。中國已建成世界規模最大的教育、醫療和社會保障體系,基本公共服務水平不斷提升,全體人民共同富裕穩步推進。從2025年四季度經濟運行情況看,價格、效益、預期等諸多指標明顯改善,積極因素還在積累增多,中國經濟向新向優發展的良好勢頭仍將持續。2025年11月,居民消費價格指數漲幅連續3個月回升,工業生產者出廠價格自8月份之後降幅總體縮小;前11個月,規模以上工業企業利潤同比增長0.1%,累計增速連續4個月保持增長;作為先行指數的製造業採購經理指數,12月份為50.1%,比11月上升0.9個百分點,時隔8個月再度升至擴張區間,非製造業商務活動指數時隔1個月也回升至擴張區間。“千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風。”中國經濟之所以能夠頂壓前行、向新向好,根本在於習近平總書記領航掌舵和黨中央集中統一領導,這是我們戰勝一切艱難險阻的最大信心和最大底氣。只要全國人民緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,中國經濟這艘巨輪就一定能夠乘風破浪、行穩致遠。人民日報鐘才平文章:因地制宜做好經濟工作習近平總書記在中央經濟工作會議上強調:“因地制宜,本質是實事求是。”因地制宜,是正確政績觀,是科學方法論,是各地各部門結合實際貫徹落實中央經濟工作會議精神的關鍵之舉和重要遵循。因地制宜是習近平總書記反覆強調的工作方法。早在地方工作時,習近平同志就堅持因地制宜開展工作。在河北工作期間,根據正定縣區位特點提出了“半城郊型”經濟發展的新路子。在福建,提出發展林下經濟、耕海牧漁,唸好“山海經”,把豐富的山海資源轉化為發展優勢。在浙江,針對全省農村地區發展不平衡,親自謀劃、親自部署、親自推動“千萬工程”,讓萬千鄉村找到了各美其美、美美與共的最優解。在上海,明確提出以“四個放在”思考和謀劃上海未來發展。黨的十八大以來,習近平總書記把因地制宜的要求貫穿治國理政的多個方面。總書記強調,“扶貧要實事求是,因地制宜”;鄉村振興要“科學把握鄉村的差異性,因村制宜,精準施策,打造各具特色的現代版‘富春山居圖’”;生態治理要“宜林則林、宜草則草、宜沙則沙、宜荒則荒”;區域協調發展要“宜水則水、宜山則山,宜糧則糧、宜農則農,宜工則工、宜商則商”。近兩年在發展新質生產力上,總書記更是反覆強調要因地制宜。因地制宜在當前具有更加突出的現實意義。這是“十五五”開局起步的必然要求。“十五五”時期中國發展環境面臨深刻複雜變化,許多矛盾問題的破解沒有先例可循。越是過去沒有幹過,越不能簡單照搬照抄,必須因地制宜、立足實際確定發展思路、破解發展難題。“十五五”開局之年,不少地區和部門在編制五年規劃、謀劃推進一批重大項目,都需要從各地實際出發,一把鑰匙開一把鎖,不能刻舟求劍、拿一個模子去套。這是踐行正確政績觀的必然要求。今年一些地方陸續開始換屆,樹立和踐行正確的政績觀非常重要。要推動幹部堅持因地制宜,力戒在政績上搞急功近利、弄虛作假、盲目蠻幹那一套,防止“新官上任三把火”,杜絕新官不理舊帳和“形象工程”“政績工程”。這是新時代推進高品質發展的必然要求。中國幅員遼闊,地區之間、城鄉之間的發展不平衡問題依然突出,推進高品質發展沒有“一招鮮”,否則,就會出現“千城一面”、盲目內卷。“一花獨放不是春,百花齊放春滿園”,要把握矛盾普遍性和特殊性的統一,用因地制宜的辦法激發各地的發展活力,為基本實現社會主義現代化取得決定性進展注入更加持久的內生動力。因地制宜抓好黨中央重大決策部署的貫徹落實,首先要吃透中央精神。因地制宜是黨中央集中統一領導下的各司其職、各負其責、各展其長。要完整、精準、全面貫徹落實黨中央決策部署,防止在落實中選擇性執行、打折扣、搞變通,搞本位主義、各行其是。要胸懷全域,牢固樹立全國一盤棋思想,在大局中找準定位,努力做到既為一域爭光、更為全域添彩。要按規律辦事。要堅持市場化、法治化原則,“有為不亂為”“補位不越位”,最佳化營商環境,增強地方經濟發展內生動力。要立足自身發展階段,盡力而為、量力而行,不能急於求成、大干快上,也不能“穿新鞋走老路”,跟不上發展要求。要善於發揮比較優勢。各地區各領域各有特點,要立足主體功能定位,加強調查研究,精準把握資源稟賦、區位優勢、歷史文化、產業基礎,揚長避短,探索差異化特色化發展路徑。要堅持有所為、有所不為,不能盲目跟風、片面求“新”追“高”,一哄而上,又一哄而散,造成“爛攤子”。要把為民造福作為出發點和落腳點。堅持以人民為中心的發展思想,深入瞭解當地群眾的所思所想所盼,追求實實在在、沒有水分的增長,實現高品質、有效益、可持續的發展。要明確實的目標,推進實的舉措,務求實的成效。能否做到因地制宜,考核指揮棒很重要。要健全激勵約束機制,完善差異化考核評價體系,注重考核的精準性、實效性、協同性,防止濫用考核、變相考核、機械考核。堅持考人考事相結合,讓想幹事、會幹事的幹部能幹事、幹成事。 (財聯社)
張藝謀在人民日報撰文《年輕人是中國電影的未來》
2026年1月3日,《人民日報》第5版刊發導演張藝謀的文章《年輕人是中國電影的未來》。全文如下——2025年是中國電影誕生120周年,站在這個歷史節點上,回望中國電影從無聲到有聲、從黑白到彩色、從傳統到數字的發展歷程,每一個階段都凝聚著電影人的心血與智慧,都深深烙印著時代的精神軌跡。我個人的電影創作之路,也是跟著時代發展同步開始的,1978年,我幸運地進入了北京電影學院攝影系學習,從此就算入了行。從最初的攝影師到後來的導演,從早期充滿探索精神的文藝片,到後來嘗試的各種院線類型片,我的創作歷程始終與中國社會的發展變遷緊密相連。回顧自己的人生和創作,總結一些作品成功的經驗,我深深感到:真正具有生命力的藝術創作,必須植根於現實土壤,必須與最廣大的人民群眾同呼吸、共命運。2025年1月11日,北京,2024微博之夜現場。圖源:視覺中國在創作實踐中,觀照現實是電影工作者的重要使命。首先在題材選擇上,就要堅持從社會現實中汲取靈感。比如《第二十條》,我就嘗試將喜劇幽默引入嚴肅的法治題材,寓教於樂,讓觀眾在笑聲中悟到公平正義的重要性,讓法律條文散發人性溫度。這樣的創作嘗試讓我進一步認識到,要善於發現時代處理程序中的點點滴滴,既要有個性的藝術表達,又要有貼近普通人的視角,展現大時代下的個人命運,講好百姓故事,觀眾才愛看。在中國電影產業化處理程序不斷加速的背景下,我始終覺得要重視探索院線商業電影和藝術片的有機結合。尤其是剛從學校畢業的年輕導演,更要有意識地去嘗試這兩者的結合,鍛鍊自己的綜合能力。任何一個國家,談到電影產業都離不開院線電影的繁榮和發展。我就是以這樣的認知,去探索和嘗試自己的創作。如當年的《英雄》便是例子。近年來,我又通過《懸崖之上》《狙擊手》《滿江紅》等作品,嘗試了懸疑、戰爭、喜劇等多種類型,在類型框架內注入人文關懷,傳遞正能量,探索電影敘事新方式。這些實踐讓我有了很多感受,也鍛鍊了自己的綜合能力。回望歷程,一代代電影工作者鑄就輝煌。從鄭正秋、張石川到夏衍、蔡楚生,再到第五代及新生代,再到一代一代更年輕的創作者,中國電影的精神血脈在傳承中綿長延續。面對新的歷史方位,作為親歷者,我深感責任重大,電影工作者需要既堅守個人的藝術理想,又承擔社會的文化傳承使命。我是28歲上大學,32歲才畢業,因為起步晚,更感到青春和時光的寶貴,所以個人的經歷讓我在幾十年的創作過程中,一直特別重視培養年輕人。在各個層面,我們團隊都可以說是年輕人最多的創作團隊之一。無論是電影、各類舞台藝術、大型室外表演,還是國家級的大型演出活動,我都選擇和招募很多年輕人,在創作的同時對年輕人“傳幫帶”。我還曾經在湖南大學帶過幾年“大型演出活動”的博士生。現在中國大型演出活動的中堅力量和大批年輕創作者,很多出自我們“雙奧”團隊。第十五屆全運會的開閉幕式上,就有許多跟我幹過的年輕人。我除了積極支援中國電影導演協會主辦的“青蔥計畫”等青年導演扶持項目,自己也擔任一些新導演開刃作的監製從而支援他們的創作。我始終認為,中國電影的未來,不靠我們這些所謂的“大導演老導演”們,而是要靠無數的年輕導演、年輕演員、年輕的“編導攝美錄服化道”們。他們拍出更多更好的電影,我們的電影事業才會興旺發達。少年強則中國強,唯有年輕人才是中國電影的未來。 (澎湃新聞)
人民日報鐘聲,中美博弈八年:從忍辱負重到全面反攻
當人民日報“鐘聲”欄目用“中美合,世界安;中美斗,世界憂”這樣從容不迫的語調說話時,全球政治棋盤上的棋手們都知道,遊戲規則已經變了。2025年12月26日,在這個值得被銘記的日子裡,中央委員會機關報《人民日報》發表署名“鐘聲”的文章《以務實行動勇擔大國責任》。這篇文章開宗明義地寫道:“中美合,世界安;中美斗,世界憂。大國要有大國的樣子,要有大國的胸懷和擔當。”這話聽著耳熟,卻又大不相同。相較八年前貿易戰初期“鐘聲”文章裡充斥的“自欺欺人”、“由著性子胡來”、“極限施壓”等激烈詞彙,今天的中國媒體語調從容、姿態沉穩,已經從應對挑戰的“戰略防禦”階段,進入了主動塑造規則的“戰略反攻”階段。文章開篇這短短31個字,背後是八年博弈積累的戰略自信。“中美合,世界安;中美斗,世界憂” 不再僅僅是利益層面的算計,而是站在全球治理高度,將中美關係責任化、道德化。在這篇文章中,“鐘聲”明確指出:“國際關係從來不是風平浪靜,在驚濤駭浪中把穩航向,於風雲激盪處駕馭全域,方見智慧與擔當。”這種語調的變化耐人尋味——從“駁斥澄清”到“從容引領”,從“被動應對”到“主動塑造”,中國對美話語體系的演變,恰如一場漫長棋局中棋手心態的變化。美國在2025年發起全面關稅戰後,中國實施了對等反制,並最終獲得有利的談判結果。這一成果被外界視為國際力量對比發生重大變化的標誌。2018-2020年是中國的“戰略防禦期”。川普政府發動貿易戰閃電戰,從關稅戰到實體清單,全面施壓。當時的中國社會面對外部衝擊準備不足,輿論場充斥著“速敗論”和“投降論”的聲音。中國在2019年年底簽署了第一階段經貿協議,以大規模採購換取貿易戰的暫時止戰。這一策略被當時的“鐘聲”文章評價為“朝著解決問題的方向前進了一步”。2021-2024年是“戰略相持期”。拜登政府推出“競爭、合作、對抗”三分政策,建構“小院高牆”,試圖通過精準圍堵和技術封鎖限制中國發展。美國拉攏盟友,策反多方力量,雙方進入最漫長、最消耗意志的相持階段。中國這一時期的外交策略,如歷史上的智慧一樣,不正面硬剛,而是通過“一帶一路”和“全球南方”外交,在對手力量薄弱的廣闊地帶拓展生存空間。2025年開啟了“戰略反攻期”。川普政府二度執政,但全球格局已發生深刻變化。中國不再跟隨美國的指揮棒轉,而是跳出雙邊博弈框架,站在“大國責任”和“人類命運”的道德高地,對美國進行政治上的俯視與反攻。進入2025年,國際政治經濟格局劇烈震盪,多極化、地緣衝突、科技革命與全球治理赤字成為最突出的四個現象。川普第二任期推行更極端的“美國優先”政策,甚至在國內外場合數次對加拿大發出“合併”呼籲,聲稱加拿大可成為“美國第51州”。美國還不顧國際法向丹麥的格陵蘭島提出領土訴求,聲稱巴拿馬運河是“美國重要國家資產”。這種任性的單邊主義嚴重動搖了美國與盟友的關係。川普持續施壓北約歐洲成員國提高軍費開支,美國副總統范斯在慕尼黑安全會議上稱歐洲“背離共同價值觀”。美國對盟友的貿易脅迫同樣令人震驚——美歐貿易協議迫使歐盟承諾向美國投資6000億美元,進口價值7500億美元的能源,還要取消對美國工業品徵收的所有關稅。這一系列行為導致“美國優先不僅沒有擴大美國優勢,反而讓美國不少既有優勢快速逸散”。近一年來,美元持續走弱,非美貨幣持續走強,全球資本正從美國向其他主要經濟體轉移,美元霸權被顯著削弱。2025年4月2日,川普政府升級全球關稅戰。兩天后,中方堅決反對,發起首輪反制。中方明確表示:“談,大門敞開;打,奉陪到底”。中國當月對7類中重稀土實施出口管制,10月建立稀土領域出口管制體系。中國的反制措施既維護自身正當權益,也維護國際規則和秩序。這種精準反制能力,標誌著中國已經不再是被動應對的棋手,而是能夠主動設計博弈規則的戰略參與者。令人玩味的是,美國發起的這場關稅戰,最終結果是中國成為唯一對美國實施對等反制並獲得有利談判結果的主要經濟體。這一結果象徵著國際力量對比發生了重大變化,大國博弈開始進入均勢階段。面對美國在晶片等關鍵技術上的“卡脖子”行為,中國充分發揮新型舉國體制優勢,加大關鍵核心技術攻關力度。2025年上半年,中國積體電路出口額達6502.6億元,同比增長20.3%。中國的科技公司深度求索僅用兩個月就完成了DeepSeek-R1模型訓練,成本僅為美國同行的零頭。這些成果充分證明中國科技自立自強的能力和決心。北京大學教授姚洋在2025年6月指出:“中美兩國之間的貿易往來依舊存在,必然會要求技術標準必須統一”“我不相信中美技術上會完全‘脫鉤’”。中國對美出口占美國進口比例雖有所下降,但絕對數量一直在上升。如果按原產地原則統計,許多研究表明,中國產品佔美國進口的份額在上升,而非下降。2025年,中國元首外交頻繁且成果豐碩。從年初的亞冬會開幕式,到對越南、馬來西亞、柬埔寨的訪問;從對俄羅斯的訪問,到第二屆中國—中亞峰會;從上合組織天津峰會,到APEC會議,中國外交呈現出全方位、多層次、寬領域的特點。中國更在2025年9月1日的“上海合作組織+”會議上,首次提出全球治理倡議。這是繼全球發展倡議、全球安全倡議、全球文明倡議之後的又一重大全球倡議,為全球治理體系變革提供了清晰的中國路徑。全球治理倡議包含五大核心原則:奉行主權平等是首要前提;遵守國際法治是根本保障;踐行多邊主義是基本路徑;倡導以人為本是價值取向;注重行動導向是重要原則。這一系列倡議構成了完善全球治理的系統方案。全球發展倡議已有130多個國家和國際組織參與落實;全球安全倡議獲得130多個國家和國際組織支援;全球文明倡議推動聯合國設立“文明對話國際日”;全球治理倡議提出短短幾個月,已經有140多個國家和國際組織表示支援。2025年12月,白宮發佈的美國國家安全戰略報告承認中國為 “近乎對等的競爭者”。這一表述意味著美國正在逐漸認清與中國的長期關係:不再以居高臨下的態度對待中國;不再謀求通過接觸改變中國;將競爭作為底色的同時注意維持兩國關係的穩定與平衡。美國國務卿魯比奧表示:“中美正在進入某種戰略穩定期;中美之間有很多長期的棘手問題,雙方需要採取負責任的態度來共同應對。”美國財政部長貝森特則將中國定位為“天然競爭對手”,但同時表示中美兩國關係目前處於良好狀態。這種認知轉變並非美國單方面的慷慨,而是中國持續發展所形成的事實壓力。中國的發展韌性凸顯,成為當今世界最大的穩定性和確定性來源。中國“十五五”規劃建議明確提出要 “積極擴大自主開放”“推動貿易創新發展”“拓展雙向投資合作空間”。這將為中國同包括美國在內的全球各方拓展共贏合作打開更廣闊空間。中國已承擔的聯合國會費比例超過20%,相較2000年的0.901%增長了20多倍,維和預算貢獻率超過23%,是聯合國安理會常任理事國中派出維和人員最多的國家。面對全球治理赤字,中國提出四大全球倡議,從“民為邦本”看發展倡議,從“親仁善鄰”看安全倡議,從“和而不同”看文明倡議,從“天下為公”看治理倡議。這些倡議植根中華文明,賦予中國傳統天下觀以新的時代內涵。當“鐘聲”文章從容提出“大國要有大國的樣子,要有大國的胸懷和擔當”時,華爾街分析師連夜解讀這一變化。美國智庫開始調整對華政策預測模型,而新興市場國家的外交官們則在評估這場大國博弈對自己國家意味著什麼。這不再是2018年那個被迫應戰的中國,也不是2021年那個在圍堵中尋找突破口的中國,而是一個能夠站在全球高度、以道德和責任為框架定義大國關係的中國。八年前,美國發起貿易戰時,許多觀察家預測中國將被迫讓步;八年後,面對更極端的“美國優先”,中國不僅站穩了腳跟,還成功將博弈提升到了一個新層面。 (政智堂)
美科技巨頭「偷師」中國大模型,人民日報:核心技術討不來
“落後就要挨打”,這是一個很殘酷但又很現實的血淋淋的歷史教訓。挨打不一定要是熱戰,經濟制裁、科技打壓等,都是在挨打,只是方式不一樣罷了!而遺憾的是,中國在科技、經濟等各方面,都曾因為落後,才遭遇過屈辱。近幾年,美國為了阻止中國科技的崛起,或實施技術封鎖、或發動關稅戰,針對中國科技企業,進行了一輪接一輪的打壓和製裁。但值得慶幸的是,美西方的霸權主義,令越來越多的中國科技企業意識到──唯有自強,方能無畏!於是,中國科技企業有了共同的目標──加速國產替代,擺脫對美依賴。從5G到晶片,從光刻機到AI,中國科技企業堅定的走上了自主研發的創新之路。一向傲慢的美西方可能也沒有想到,短短幾年的時間,中國在不少前沿科技領域就已經追趕了上來,甚至完成了超越,上演了一出「逆風翻盤」的好戲。近日,有重磅消息傳來,全球頂尖AI科技企業Meta,放棄其旗下曾經領跑全球的Llama大模型,「偷師」阿里千問Qwen中國大模型!你沒有看錯,美國頂尖AI企業也要向中國科技企業低頭,這再次證明了,中國科技正在悄悄征服西方,風向徹底變了!幾年前,ChatGPT、Llama等美知名AI模型,在全球風靡,國內開發者也爭相使用。但僅僅兩年多時間,隨著阿里千問Qwen、DeepSeek等中國大模型的崛起,誰能想到,Llama等美大模型也能被超越,阿里千問Qwen取而代之,且黃仁勳還親自認證——阿里Qwen搶佔了大部分的市場份額,且還在持續擴大自身優勢。要知道,Meta的CEO祖克柏可是一名堅定的“美國支持者”,他曾多次呼籲,要多使用美國的大模型,不要依賴中國大模型。但結果呢?現如今態度一百八十度轉變,自家的「酪梨」訓練竟使用了阿里千問Qwen大模型,這也從側面證實了一點,阿里千問Qwen系列正在強勢崛起,已有取代Llama之勢。阿里千問Qwen系列開源至今,僅僅只有3年的時間,就已經交出了多份高分答卷,其全球下載量已經步入“7億俱樂部”,且衍生模型的數量也已經超越了Llama。不只Meta,不只美國,阿里千問Qwen大模型在阿聯、日本、巴西、韓國、泰國等國家和地區,也深受科技巨頭和開發者的喜愛。總的來說,這次Meta寧願被扣上“打”臉的帽子,也要使用阿里千問Qwen開源模型,說明了一點,阿里的選擇是對的,全面開源要比西方的“小院高牆”閉源發展更勝一籌,再加上阿里還有全棧AI佈局作為“護城河”,優勢很明顯了!正如人民日報所說的,核心技術是討不來的。阿里做了一個很好的榜樣,全棧佈局、生態協同、技術創新,用自研核心技術打破西方封鎖,闖出一條屬於中國的光明道路,未來可期。 (W侃科技)
小米登上《人民日報》頭版,是何訊號?
深陷輿論漩渦的小米集團,最近登上了《人民日報》,而且還是頭版。12月1日,《人民日報》以“小米集團堅持創新驅動——科技生根 智造升級”為題,報導了小米集團,其中不乏溢美之詞。對於一家民營企業來說,登上《人民日報》實屬不易,而頭版更是罕見,但小米集團做到了。一見財經注意到,這是徐潔雲接任小米集團公關部總經理一職後,小米在官媒傳播方面的又一重大動作。此前的11月28日,《北京日報》專訪了小米集團董事長雷軍。最近,小米飽受外界質疑,此時登上《人民日報》一方面體現了官媒對民營企業家的一貫支援態度,另一方面對修復小米在公眾中的企業形象也有幫助。/1本次登上《人民日報》,對於小米和雷軍來說,是久旱逢甘霖。12月1日早晨9點27分,雷軍就在微博轉發了報導截圖,稱“人民日報今天頭版報導小米《科技生根,智造升級》。”畢竟,該報導是近一段時間小米在遭遇大規模輿論抨擊後,少有的、規格如此高的媒體的肯定性報導。一見財經注意到,該報導重點聚焦小米在科技創新方面的成就,比如玄戒O1以及小米在底層技術,晶片、人工智慧和作業系統領域的技術創新。更重要的是,雷軍在報導中宣佈了一項重磅消息:小米未來5年研發投入預計超2000億元。這些年,小米長期被“組裝廠”、“沒啥技術”、“只會行銷”的標籤所困擾。雷軍在9月25日晚上的年度演講中稱:“我們所處的行業,蘋果、三星、華為如同幾座無法踰越的大山,幾乎看不到趕超的希望。是躺平認命,還是繼續打拚?更讓人疲憊的是,網上充斥著各種質疑、批評,甚至是攻擊。”現在,來自《人民日報》報導的肯定,有利於減弱外界對小米“組裝廠”的固有認知。在最近發佈的“十五五”規劃建議中,“科技自立自強”作為戰略,被推至新的高度,成為“十五五”經濟社會發展的七個主要目標之一。顯然,小米集團也希望和很多科技企業一樣,成為國內企業“科技自立自強”的典範。/2在很多人看來,對於最近負面纏身的小米來說,登上《人民日報》多少有些不合時宜,實際上這並不奇怪。一見財經注意到,《人民日報》對小米的報導,是“走企業,看高品質發展”系列報導之一,此前報導的是美的集團。不僅報導民企,很多國有企業也登上過該系列報導,而該系列報導都出現在《人民日報》頭版,所以小米登上《人民日報》頭版,並不稀奇。據介紹,該系列報導是《人民日報》融合傳播項目,主要是用豐富的報導形式記錄企業積極作為、勇攀高峰的生動故事,展現廣大企業在高品質發展之路上奮勇前進的實踐和精氣神。所以,既然小米也登上了該系列報導,說明其是符合“條件”的。儘管小米和雷軍備受質疑,但似乎影響並不大,小米手機出貨量連續21個季度排在全球智慧型手機市場前三;小米汽車交付超過50萬輛。不僅賣的多,而且小米汽車的毛利率達到了25.5%,僅次於賽力斯的28.93%,高於小鵬、理想、比亞迪、特斯拉等汽車品牌。另外,雷軍依然是地方主政官員的常客,也是富豪榜上節節高昇的“增長王”。上月初發佈的《2025福布斯中國內地富豪榜》顯示,雷軍的財富為368億美元,位居第七,超越馬雲。最重要的是,《人民日報》此時報導小米,也展現了對爭議中的民營企業和民營企業家的支援態度。在此之前,《人民日報》通過專訪的形式,分別在10月10日和8月19日大篇幅報導了福耀集團創始人曹德旺和胖東來創始人於東來。和雷軍一樣,他們在很長一段時間,也遭遇過空前的輿論質疑和攻擊。所以,從各方面看,小米登上《人民日報》頭版,似乎也在情理之中。 (一見財經)
罕見!人民日報連用9個“嚴重”批高市早苗!
11月28日,《人民日報》第02版刊發“仲音”評論文章《嚴重越線挑釁,高市早苗終將自食其果》。文章罕見連用9個“嚴重”批高市早苗。以下為全文:最近,日本首相高市早苗在國會答辯時公然發表涉台露骨挑釁言論,暗示可能武力介入台海問題,在中方多次嚴正交涉後,日方仍不思悔改,拒不撤回錯誤言論。高市早苗嚴重越線挑釁、一意孤行,終將自食其果。嚴重挑釁中國主權和領土完整。無論是《開羅宣言》《波茨坦公告》,還是聯合國大會第2758號決議,都明確了中國對台灣的主權。主權原則是《聯合國憲章》的基石,任何國家、任何人都不能搞什麼雙重標準。高市早苗的錯誤言論,是1945年日本戰敗以來日本領導人首次在正式場合鼓吹所謂“台灣有事就是日本有事”並與行使集體自衛權相關聯,首次在台灣問題上表達試圖武裝介入的野心,首次對中國發出武力威脅,是對中國主權和領土完整的嚴重挑釁,必須堅決阻擊、以儆傚尤。嚴重干涉中國內政。台灣問題是中國核心利益中的核心,台灣事務純屬中國內政。以何種方式解決台灣問題、實現國家統一是中國人自己的事,不容任何外部勢力干涉。高市早苗的言論向“台獨”勢力發出錯誤訊號,嚴重違背一個中國原則、中日四個政治檔案精神和國際關係基本準則。支援“台獨”就是干涉中國內政,縱容“台獨”就是破壞台海穩定,這些挑釁言論不得人心、終將失敗。嚴重傷害中國人民和反法西斯同盟國以及各國人民的情感。今年是中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80周年,也是台灣光復80周年。從南京大屠殺到馬尼拉大屠殺,日本的侵略戰爭曾給中國人民和亞洲人民帶來深重災難,留下了痛苦的集體記憶。日本曾對台灣實施長達50年的殖民統治,犯下罄竹難書的罪行,台灣同胞持續進行抗日鬥爭,共有65萬多人壯烈殉國。高市早苗作為日本首相,理應帶頭反省歷史罪行。其挑釁言論,歷史不答應,14億中國人民不答應,受到日本侵害的亞洲人民乃至世界人民更不會答應。嚴重倒行逆施、為軍國主義招魂。高市早苗將“台灣有事”與集體自衛權掛鉤,是為日本軍事擴張尋找藉口。自上台以來,高市早苗在擴軍方面動作不斷,甚至探討修改“無核三原則”等。從九一八事變到偷襲珍珠港,日本多次以所謂“存亡危機”為藉口發動侵略戰爭,給世界帶來深重災難,也把自身帶入苦難深淵。昭昭前事,惕惕後人!任由軍國主義死灰復燃,必將再次把日本引向萬丈深淵。嚴重誤導日本人民。高市早苗企圖通過人為製造“存亡危機”的說辭綁架民意、煽動情緒,是對日本人民的矇蔽和傷害。連日來,日本國內有識之士廣泛批評,日本民眾在首相官邸前集會表達強烈不滿,都是對其不負責任挑釁的抗議。這些理性的聲音,高市早苗應好好聽聽,莫在錯誤的道路上越走越遠。嚴重破壞戰後國際秩序和國際法。日本作為二戰戰敗國,其國家行為受到《聯合國憲章》與國內“和平憲法”明確約束。以高市早苗為代表的日本右翼企圖修改甚至架空“和平憲法”,徹底背棄“專守防衛”原則,為軍事擴張政策鋪平道路,是對戰後國際秩序和國際法的系統性挑戰,這股危險逆流必然會受到堅決遏阻。嚴重違背國際關係基本準則。此前,高市早苗表示:“在台灣問題上,日本將堅持1972年日中聯合聲明中的立場。”話音剛落,言猶在耳,現在又180度轉彎,在台灣問題上發表極端言論。在外交政策上反覆無常、出爾反爾,違背國際關係基本準則,只會在全世界樹立日本不可靠、不可信的負面形象,讓日本陷入全面國際孤立。嚴重威脅地區和平穩定。“台灣有事就是日本有事”的危險關聯,只會讓日本再次成為破壞地區穩定與世界和平的不安定因素。高市早苗的錯誤言論,已經遭到國際社會普遍反對,俄羅斯外交部發言人表示“日本首相高市早苗日前的涉台言論非常危險,日本應深刻反省歷史、汲取二戰教訓”,泰國前副總理披尼表示“日本首相高市早苗發表的錯誤言論,威脅亞洲地區和平,也是對世界和平的巨大挑戰”。如果不能懸崖勒馬,前面就是萬丈深淵。嚴重踐踏人類正義良知。從頻繁參拜靖國神社到否認南京大屠殺,再到極力渲染“中國威脅論”,高市早苗妄圖為歷史翻案,讓正義蒙塵。二戰以來,日本並未深刻反省其侵略罪行以及給中國和亞洲造成的巨大災難,右翼勢力更是在掩蓋正義、泯滅良知的道路上越走越遠。忘記歷史就意味著背叛,甚至還可能重蹈覆轍。日本越是縱容右翼,就越是與危險為伍,與繁榮絕緣,與美好未來背道而馳。 (國是直通車)
人民日報連續專訪企業家,背後釋放了什麼訊號?
當下,「內卷」成了中國社會熱議的話題。10月10日的中國官媒《人民日報》在第五版發表了題為《反「內卷」需要增量思維》的評論員文章,文章指出:在新能源車、電商、外送等領域,都出現了過度壓低價格的「內卷式」競爭問題。打價格戰、行銷過度投入、人才爭奪白熱化,導致業界利潤率普遍下滑,創新動力卻在重複內耗中不斷消磨。對企業來說,低價同質競爭或許可以「卷死對手」,但成就不了自我。2024年7月,在黨的二十屆三中全會第二次全體會議上,總書記指出:“要堅持守正創新,守正才能不迷失方向、不犯顛覆性錯誤,創新才能把握時代、引領時代。”企業要主動走出「囚徒困境」,就要用守正創新的思維來反「內卷」,透過差異化競爭、品質化提升,開拓增量的藍海,在新賽道佔得先機。對於現今的企業家,這幾點尤其重要:拒絕飲鴯止渴的惡性循環;追求「水大魚大」的多贏;對內向創新要價值增量,對外向全球要市場增量。這幾點,除了可以看到,《人民日報》一方面提倡「反內卷」,還可以從《人民日報》今年連續專訪的企業家任正非、王興興、王寧、于東來、曹德旺、丁世忠等身上看到。要知道,民營企業被《人民日報》專門報導登上頭版,並非易事。他們的心法也可以概括為「守正創新,增量思維,破內卷」。今天我們就一起來看看他們是怎麼「​​破內卷」的,希望這些內容,對你有所啟發。一、任正非的增量思維與守正創新:重視基礎理論研究在專訪中,任正非談到:「大家更多要去理解搞理論研究的人,他們曲高和寡,老百姓不瞭解,而且他們要幾十年、上百年才看得見貢獻。無端指責他們,是不利於國家長遠發展的。我們要理解支援搞理論工作的。我們要理解他們的胸懷,他們偉大理論的默默無聞,我們國家的希望。「當中國擁有一定經濟實力的時候,要重視理論特別是基礎理論的研究。基礎研究不止5—10年,一般要10年、20年或更長的時間。如果不搞基礎研究,就沒根。即使葉茂,欣欣向榮,風一吹就會倒的。買價格給國外的產品很貴,因為裡面有一部分「理論科學家是孤獨的,我們要有戰略耐心,要理解他們。屠呦呦做青蒿素是一樣的。還有黃大年也是一樣的。他們頭腦中的符號、公式、思維,世界上能與他們溝通的只有幾個人。對理論科學家要尊重,因為我們不懂他的文化,社會要寬容,國家要支援。」「我們一年1800億投入研發,大概有600億是做基礎理論研究,不考核,我們內部建立一個機制,什麼時候能做出來不知道,對科學家也不做要求。1200億左右投入產品研發,投入是要考核的。沒有理論就沒有突破,我們就趕不上美國。」「人工智慧也許是人類社會最後一次技術革命,當然可能還有能源的核融合。人工智慧發展要經歷數十年、數百年。不要擔心,中國也有很多優勢。”華為這套「為未來下注」的模式,已經結出了許多碩果,充分證明了「不內卷」的長期價值。現在的華為在最底層的「根技術」上,開始擁有定義未來、打破壟斷的能力。作業系統:面對Android的「斷供」風險,鴻蒙不是臨時抱佛腳的產物。正是長期的投入,讓它能從底層重構,擺脫了對國外作業系統的依賴,並成長為數億設備搭載的第三大作業系統。晶片架構:華為獲得的達文西架構NPU(神經網路處理器),是其AI晶片競爭力的核心。這不是簡單「卷」參數能實現的,而是AI運算理論深度研究後,在硬體架構上的原生創新。通訊理論:華為在5G領域的領先地位,其基礎是大量的核心專利。這些專利並非偶然,源自於在通道編碼(如極化碼)等基礎通訊理論上的持續深耕,最終從學術成果轉化為全球標準。你看,華為把付給國外基礎研究的“學費”,付給了自己的科學家,最終換來的是在關鍵領域不再受制於人,甚至擁有了定義下一代技術規則的入場券。這正是放棄內卷、深耕核心所換來的最高回報。二、王興興的增量思維與守正創新:重視AI技術進步在專訪中,王興興說:“人形機器人走進生活,到每個人家裡去,距離還比較遠。行業目前還處於早期階段。所以,我們先從一些小的方面切入,比如科研教育、服務展示、簡單工業應用,以及AI公司用來做開發。”「當然,我們最大的願望以及當下正在做的事情,還是希望機器人去幹活。它可以做各種動作、去幫助人幹各種活。但是,現在想要在家裡或工廠裡大規模應用,技術水平都不太夠。慢慢地每年有進步,我覺得是好事,可以讓大家對行業有更多理解和包容。」「最大的難題還是機器人AI水平不太夠用,沒有突破臨界點。這是全世界的普遍問題,也是大家在努力做的事情。人工智慧領域可能隨時會有突破性進展,技術躍遷十分常見。目前解決不了的難題,在未來某個時刻或許就突然迎刃而解了。」「只要AI技術保持進步,機器人產業就會發展得越來越好。這是AI產業帶來的連鎖效應,在過去兩三年間,趨勢很明顯。大家對AI想像空間越來越大,對機器人產業也更加看好。今年人形機器人火爆,從長遠來看,沒準這只是一個小火苗,就像當初互聯網的誕生一樣。」「蒸汽機和電的發明,對人類社會生產力的改變巨大。目前,通用AI和通用機器人,產生的改變可能比蒸汽機和電還要大,可以讓人類逐漸擺脫辛苦繁重的體力勞動。”你看,王興興帶領宇樹科技選擇了一條更紮實的路:在「守正」中「創新」。「守正」體現在他們死磕機器人本體的運動控制和核心硬體。當別人在應用層「內卷」時,宇樹透過迭代H1、G1等機器人,把行走、奔跑、抗干擾這些基礎能力打磨得越來越強、成本越壓越低。這就是他們的“根”,風吹不倒。「創新」則在於他們如何「重視AI技術進步」。他們把機器人率先切入工業巡檢、研究教育等B端場景。這不僅是商業變現,更是為AI進化鋪設「資料管道」。機器人在真實場景裡跑起來,才能產生訓練「大腦」所需的大量數據,這正是加速AI臨界點到來的關鍵。所以,宇樹的策略很清楚:用我紮實的「身體」(硬體),等你聰明的「腦」(AI)。他們透過不斷推出更先進、更便宜的機器人,主動為AI的爆發準備好載體和生態。一旦AI實現躍遷,擁有成熟身體和場景資料的宇樹,就能第一時間將其兌現為真正的生產力,從而實現「增量破局」。三、于東來的增量思維與守正創新:重視人的價值于東來在專訪中對記者說:「1999年,我賺了1700萬元,年底就決定拿出50%分給員工。你對員工好,員工對顧客好,顧客對社會好,這就形成了良性循環,企業也會向善向好發展。”“對'人'的重視,是我們成功的關鍵。只有去尊重員工、成就團隊,企業才能做得更長久。”“很多企業'內卷'競爭、打價格戰,很辛苦,自己到最後也賺不到錢,還把自己'卷'死了。商品的毛利率不能太低,太低了,不尊重商品。”“我們不想為了規模,犧牲品質和顧客體驗。只有把企業的經營理念、產品質量、服務水平等都做到極致,企業才能長久發展。我們不追求盲目擴張,而是持續穩健、可持續的發展。我們的發展看質量而非數量。”「胖東來選擇了一條難而正確的路——用真誠換取信任,用信任贏得市場。現在的實踐證明,我們走對了。”“我們相信員工,給予他們充分的信任。我們認為員工在一線,最瞭解顧客的需求,賦予他們權限能讓服務更高效、更貼心。同時,我們通過完善的培訓和企業文化建設,讓員工明白自己的責任和使命。職工賦權和企業管理是通過公平的製度、充分的信任以及文化的引導來實現統一的,目的是讓職工有家的感覺,為顧客提供更優質的服務。”于東來的經營哲學,為我們提供了一種「反內卷」的生動解法。當同行在價格戰的泥潭裡掙扎時,他選擇了一條更高級的賽道:用對人的極致投入,創造增量價值。他的“守正”,是守住“以人為本”這個正念。因為他堅信一個簡單的邏輯:你對員工好,員工才會對顧客好。他的“創新”,是創新組織關係與信任機制。他充分賦權第一線員工,這不是放任,而是透過制度和文化,讓被信任的員工創造更貼心的服務。這形成了一種「真誠-信任-市場」的增強迴路。當別人在壓榨成本和人力以求生存時,胖東來透過對員工和品質的尊重,反而贏得了顧客的信任與溢價。他不追求規模,但求活得健康、長久。這正好說明:破除內卷最好的方式,不是比別人更狠,而是回歸本質,把人當人,把事做好,價值自然會湧現。四、曹德旺的增量思維與守正創新:重視社會服務與極致專業在專訪中,曹德旺說:「我辦(福耀科技大學)這所大學,不是為了爭名奪利,也不是要辦一所平凡的學校,而是以高度負責的企業家精神來做這件事。我認為教育是事業而非產業,期待能培養出對國家、對社會、對人民有益的人才。”「我向社會公告要捐款100億元,到今年8月31日,已經花了43億元左右。政府無償劃撥了校園土地,每年還會給經費支援。此外,社會捐贈1億多元。目前,學校日常費用開支由河仁慈善基金會支付,將來會付滿100億元。」“學校設計容量能容納1.6萬人。今年只招50人,是校委會提出來的。我認為這也對,是為高質量培養負責。福耀科技大學是非營利大學,不靠招生賺錢,學費每人每年5600元。”“授課老師是雙員制,有負責理論培養的老師,也請企業家來授課,而且有很多企業提供實習機會。我不希望學生耗在教室裡,而應該多走向社會。”“第一,做人要做清楚。做事很容易,你不會,可以請別人幫忙或僱人做。做人做不清楚,什麼事情都等於零。”“要想長期領先,就應該擁抱科學,積極研發、推動新產品問世,實現產品快速迭代。這也正是福耀集團取得成功的關鍵所在。”“大數據、互聯網、物聯網、人工智慧,是工具。傳統產業要積極擁抱新技術,主動提升自我。我拿這些技術去降低成本、提升生產管理效率,而不是脫離主業去'做工具'。”「(幾十年如一日做汽車玻璃)從來沒有動搖過。開始做汽車玻璃時,中國的汽車玻璃都是進口的。我就是覺得進口的又貴、又不方便,很心疼,才去做汽車玻璃。現在,福耀集團效益、產量、技術都是全球第一,盈利能力也還可以。這都是我們奮鬥出來的。」「對『內卷',我們總是避開、繞開,不跟他們卷,而是專心做好、做強主業。我們不是什麼賺錢快就追什麼,而是秉持對社會高度負責的專業主義精神。只有對別人好、對行業好,自己才會好。”「企業家意味著奉獻,要先立德、後建功,不是『土豪』。民營企業家應當有抱負、有責任、有胸懷、有境界。真正的企業家要做到三點:國家會因為有你而強大,社會會因為有你而進步,人民會因為有你而富足。新時代,每一個企業家,都應該有這樣的追求。」曹德旺的實踐,為「守正創新」提供了一個厚重而獨特的範本。他的“守正”,守的是一條極致專業的“笨”路。幾十年如一日,只做汽車玻璃,不搖擺,不追風口,最後把主業做到全球第一。他的“創新”,則體現在兩個層面:在商業上,他擁抱新技術,但目標明確——只為降本增效,絕不被工具帶偏主業;在社會服務上,他最大的創新是將企業家的價值增量反哺給社會。投資百億辦大學,不是為了獲利,而是為了培養有理論基礎和人文素養,又能解決實際問題的新型工科人才,這本身就是一種超越商業的、更宏大的「增量創造」。當別人在存量市場「內卷」時,曹德旺選擇「繞開」。他透過做深專業來建立護城河,透過奉獻社會來服務社會。這深刻說明,破卷之道,在於向外創造價值,向內鎚煉絕活:對社會好,對產品極致,路自然越走越寬。結語當下的“內卷”,就像大家只在枝葉層面拚命擠壓,卻忘了往下紮根。而真正的破局者,都在默默種自己的「樹」:任正非把巨額研發投入基礎理論,甘願幾十年不見回報,這是在為未來種「根」;王興興一邊打磨機器人身體,一邊靜待AI大腦爆發,這是在為智慧時代「育苗」;于東來把利潤分給員工,用信任換取極致服務,這是在種「以人為本」的樹;曹德旺幾十年只做一塊玻璃,還捐百億辦大學,這是在為社會價值「造林」。他們不捲價格、不耗內功,而是用「守正創新」去開拓增量。真正的反內卷,不是比別人更狠,而是回歸本質:把根扎深,做足增量,自然枝繁葉茂。在這個變革加速的時代,讓我們一起向這些優秀的企業家學習,既要有仰望星空的創新勇氣,也要有腳踏實地的堅守定力。 (筆記俠)
人民日報專訪曹德旺
全球每3塊汽車玻璃,就有1塊來自中國福耀。專注一個領域、深耕一個市場,福耀集團董事局主席曹德旺帶領員工們將一塊玻璃“做到極致”。近年來,他又將大量資金、時間和精力投入籌建福耀科技大學中。就近期輿論關注熱點,本報記者專訪曹德旺,瞭解他的辦學初衷、對傳統製造業轉型升級和民營經濟高品質發展的理解。——編  者“期待能培養出對國家、對社會、對人民有益的人才”問:今年9月,福耀科技大學迎來首批本科生。您為什麼要創辦一所非營利的民辦大學?您的初衷和期待是什麼?答:中國已有三四千所大學,再多一所類似的意義不太大。我辦這所大學,不是為了爭名奪利,也不是要辦一所平凡的學校,而是以高度負責的企業家精神來做這件事。我認為教育是事業而非產業,期待能培養出對國家、對社會、對人民有益的人才。問:您總共投入了多少資金?政府投入了多少?答:我向社會公告要捐款100億元,到今年8月31日,已經花了43億元左右。政府無償劃撥了校園土地,每年還會給經費支援。此外,社會捐贈1億多元。目前,學校日常費用開支由河仁慈善基金會支付,將來會付滿100億元。問:福耀科技大學的營運模式是怎樣的?答:學校建成後,我們交給王樹國校長。我最聰明的選擇,不是辦學校、蓋學校,而是讓專業的人做專業的事,對王校長充分授權,由他帶領團隊負責招生、教學、管理等工作。問:我們看到校園環境很美、面積挺大,為什麼今年只招50名學生?答:學校設計容量能容納1.6萬人。今年只招50人,是校委會提出來的。我認為這也對,是為高品質培養負責。福耀科技大學是非營利大學,不靠招生賺錢,學費每人每年5600元。在福耀科技大學,學校對大一大二學生進行通識教育,大三大四進行專業教育。招生時,按照智能製造工程專業招生,大二下學期學生根據自己的興趣愛好和職業規劃開始選專業,有智能製造工程、材料科學與工程、車輛工程、電腦科學與技術。授課老師是雙員制,有負責理論培養的老師,也請企業家來授課,而且有很多企業提供實習機會。國內很多知名企業表示,如果需要,會幫助畢業生就業。我不希望學生耗在教室裡,而應該多走向社會。希望他們在福耀科技大學學完基礎知識之後,可以去闖天下。問:也就是說,現在大學生剛入學,就已經不愁出路了?答:當然。雖然這些大學生是為全社會培養的,但如果這50名學生都給福耀,福耀都要,不過我們會尊重學生自己的意願。首屆50名學生,我們視同自己的子女一樣培養。我們跟學生講,一切都靠你自身自立、自強、自尊。問:您認為一個合格的大學生應該是什麼樣子?答:第一,做人要做清楚。做事很容易,你不會,可以請別人幫忙或者僱人做。做人做不清楚,什麼事情都等於零。第二,要勤學苦練,沒有付出就沒有收穫。我把一個東西給你,你不伸手來拿,就仍然在我手上,再怎麼教也沒用。因此,學生要尊重老師,多向老師請教,不懂的要纏著老師去問到底。“傳統產業要積極擁抱新技術,主動提升自我”問:福耀集團成長為全球最大的汽車玻璃製造企業,您認為最關鍵的因素是什麼?答:要想長期領先,就應該擁抱科學,積極研發、推動新產品問世,實現產品快速迭代。這也是福耀集團取得成功的關鍵所在。問:您如何看待新技術給傳統產業帶來的變化?答:汽車玻璃製造屬於傳統產業,符合市場需求。作為企業家,服務社會本身就是我的本職。巨量資料、網際網路、物聯網、人工智慧,是工具。傳統產業要積極擁抱新技術,主動提升自我。我拿這些技術去降低成本、提升生產管理效率,而不是脫離主業去“做工具”。問:福耀集團在這方面的表現如何?答:我們就是這樣做的,只做汽車玻璃。製造過程中,我們也用了自動化的網際網路技術和人工智慧技術,當作工具來用。問:您幾十年如一日做汽車玻璃,有沒有動搖過?答:從來沒有動搖過。開始做汽車玻璃時,中國的汽車玻璃都是進口的。我就是覺得進口的又貴、又不方便,很心疼,才去做汽車玻璃。現在,福耀集團效益、產量、技術都是全球第一,盈利能力也還可以。這都是我們奮鬥出來的。問:福耀集團發展過程中,有沒有遭遇過“內卷式競爭”?答:對“內卷”,我們總是避開、繞開,不跟他們卷,而是專心做好、做強主業。我們不是什麼賺錢快就追什麼,而是秉持對社會高度負責的專業主義精神。只有對別人好、對行業好,自己才會好。對“內卷式競爭”,我認為國家應該干預。否則,資源消耗掉了,產能沒有得到有效發揮,最後損失的是國家利益。問:您對中國民營企業的未來怎麼看?答:未來肯定是很興旺、很光明的。近年來,國內民營企業雖然發展了,但還有待於進一步提升。一個國家、一個民族的成長,跟小孩子的成長一樣。從會哭、會爬,到能站起來走路、奔跑,再到長大成人,不知道要摔多少跤。短期內遇到困難、瓶頸,這是必然的,也是暫時的。問:福耀集團在國外有很多工廠,關於中企出海,您有怎樣的體會?答:能賺到錢,當然還是會出海。賺不到錢,一定不會去。現在,國際形勢不確定因素在增多,中國企業要自己足夠強大再出海,核心還是要壯大自己的能力。問:對選擇創業的大學生,您有什麼建議?答:我以前講過,反對大學生一畢業就去創業。大學生在學校沒有實操,應該先學會實際操作。之後,再根據專長和個人情況來決定。如果家庭能夠支援你創業的首筆資金,年輕人可以去創業,但要想清楚是不是虧得起,如果全賠光了也得承受得起。年輕人創業,應該先去弄清楚想做什麼、能做什麼、為什麼做、憑什麼做,研究明白後再去創業。不要單靠一時衝動就盲目創業。“企業家意味著奉獻,要先立德、後建功”問:新時代的企業家應該有怎樣的品質?答:我的理解,企業家與象棋棋子“士”有很多共同之處。上邊“一橫”,代表有很寬的知識面;中間“一豎”,代表很厚實的專業性,對所從事的專業很瞭解;底下的“短橫”,是人品、格局和綜合素質。企業家意味著奉獻,要先立德、後建功,不是“土豪”。民營企業家應當有抱負、有責任、有胸懷、有境界。真正的企業家要做到三點:國家會因為有你而強大,社會會因為有你而進步,人民會因為有你而富足。新時代,每一個企業家,都應該有這樣的追求。這不是講官話、大話。如果背離這三句話,做企業就不會成功。試想,企業做的事情、做的東西,國家不需要、社會不需要、人民也不需要,當然就賣不出去,只有倒閉一條路。問:這麼多年來,您為什麼一直堅持做慈善事業?答:我做慈善的終極目標,是讓社會和諧穩定發展。做慈善,能培養一個人的悲憫心和心靈的美。錢拿出去誰都會痛,我形容是自己割自己的肉,就看你能割多久、會不會痛。能捐得出錢,我非常開心。目前來看,我捐款最多的,還是教育領域。問:網上有種聲音,說您做慈善很慷慨,但對員工比較苛刻。如何看待這些聲音?答:做慈善,用的是我個人的錢,不是公司的錢。從公司角度來看,也一定要培養自身的競爭力。福耀集團有4萬名員工,月平均工資達1萬元左右。我們的策略是要高於行業工資水平,但不能高出太多,既要具備競爭力,也要應對風險。企業家的事業是風險事業,每天都面臨著風險,如果把利潤都分掉或者拿去發福利,既不利於抵抗風險,也無法向股東交代。此外,福耀集團出台了為困難員工提供資助的措施,直系親屬患重病時,集團也會進行資助幫助。網上資訊很多是斷章取義,沒有完整的上下文,拼湊在一起的。高興怎麼說就怎麼說吧,我不去管它。問:您如何理解“親清政商關係”?答:要做到“親而有度”“清而有為”,各項政策法規要明確。“政”要自律,明晰自己的責任和身份,言行舉止都要成為表率。“商”要守法經營,不能圍獵幹部,也不能接受無理要求。福耀集團在18個省份有投資,召集子公司開會時,我們經常強調,要充分尊重地方黨委和政府,不能請客送禮。這樣做,才能真正做到“親”和“清”。 (中國經濟周刊)