當人民日報“鐘聲”欄目用“中美合，世界安；中美斗，世界憂”這樣從容不迫的語調說話時，全球政治棋盤上的棋手們都知道，遊戲規則已經變了。2025年12月26日，在這個值得被銘記的日子裡，中央委員會機關報《人民日報》發表署名“鐘聲”的文章《以務實行動勇擔大國責任》。這篇文章開宗明義地寫道：“中美合，世界安；中美斗，世界憂。大國要有大國的樣子，要有大國的胸懷和擔當。”這話聽著耳熟，卻又大不相同。相較八年前貿易戰初期“鐘聲”文章裡充斥的“自欺欺人”、“由著性子胡來”、“極限施壓”等激烈詞彙，今天的中國媒體語調從容、姿態沉穩，已經從應對挑戰的“戰略防禦”階段，進入了主動塑造規則的“戰略反攻”階段。文章開篇這短短31個字，背後是八年博弈積累的戰略自信。“中美合，世界安；中美斗，世界憂” 不再僅僅是利益層面的算計，而是站在全球治理高度，將中美關係責任化、道德化。在這篇文章中，“鐘聲”明確指出：“國際關係從來不是風平浪靜，在驚濤駭浪中把穩航向，於風雲激盪處駕馭全域，方見智慧與擔當。”這種語調的變化耐人尋味——從“駁斥澄清”到“從容引領”，從“被動應對”到“主動塑造”，中國對美話語體系的演變，恰如一場漫長棋局中棋手心態的變化。美國在2025年發起全面關稅戰後，中國實施了對等反制，並最終獲得有利的談判結果。這一成果被外界視為國際力量對比發生重大變化的標誌。2018-2020年是中國的“戰略防禦期”。川普政府發動貿易戰閃電戰，從關稅戰到實體清單，全面施壓。當時的中國社會面對外部衝擊準備不足，輿論場充斥著“速敗論”和“投降論”的聲音。中國在2019年年底簽署了第一階段經貿協議，以大規模採購換取貿易戰的暫時止戰。這一策略被當時的“鐘聲”文章評價為“朝著解決問題的方向前進了一步”。2021-2024年是“戰略相持期”。拜登政府推出“競爭、合作、對抗”三分政策，建構“小院高牆”，試圖通過精準圍堵和技術封鎖限制中國發展。美國拉攏盟友，策反多方力量，雙方進入最漫長、最消耗意志的相持階段。中國這一時期的外交策略，如歷史上的智慧一樣，不正面硬剛，而是通過“一帶一路”和“全球南方”外交，在對手力量薄弱的廣闊地帶拓展生存空間。2025年開啟了“戰略反攻期”。川普政府二度執政，但全球格局已發生深刻變化。中國不再跟隨美國的指揮棒轉，而是跳出雙邊博弈框架，站在“大國責任”和“人類命運”的道德高地，對美國進行政治上的俯視與反攻。進入2025年，國際政治經濟格局劇烈震盪，多極化、地緣衝突、科技革命與全球治理赤字成為最突出的四個現象。川普第二任期推行更極端的“美國優先”政策，甚至在國內外場合數次對加拿大發出“合併”呼籲，聲稱加拿大可成為“美國第51州”。美國還不顧國際法向丹麥的格陵蘭島提出領土訴求，聲稱巴拿馬運河是“美國重要國家資產”。這種任性的單邊主義嚴重動搖了美國與盟友的關係。川普持續施壓北約歐洲成員國提高軍費開支，美國副總統范斯在慕尼黑安全會議上稱歐洲“背離共同價值觀”。美國對盟友的貿易脅迫同樣令人震驚——美歐貿易協議迫使歐盟承諾向美國投資6000億美元，進口價值7500億美元的能源，還要取消對美國工業品徵收的所有關稅。這一系列行為導致“美國優先不僅沒有擴大美國優勢，反而讓美國不少既有優勢快速逸散”。近一年來，美元持續走弱，非美貨幣持續走強，全球資本正從美國向其他主要經濟體轉移，美元霸權被顯著削弱。2025年4月2日，川普政府升級全球關稅戰。兩天后，中方堅決反對，發起首輪反制。中方明確表示：“談，大門敞開；打，奉陪到底”。中國當月對7類中重稀土實施出口管制，10月建立稀土領域出口管制體系。中國的反制措施既維護自身正當權益，也維護國際規則和秩序。這種精準反制能力，標誌著中國已經不再是被動應對的棋手，而是能夠主動設計博弈規則的戰略參與者。令人玩味的是，美國發起的這場關稅戰，最終結果是中國成為唯一對美國實施對等反制並獲得有利談判結果的主要經濟體。這一結果象徵著國際力量對比發生了重大變化，大國博弈開始進入均勢階段。面對美國在晶片等關鍵技術上的“卡脖子”行為，中國充分發揮新型舉國體制優勢，加大關鍵核心技術攻關力度。2025年上半年，中國積體電路出口額達6502.6億元，同比增長20.3%。中國的科技公司深度求索僅用兩個月就完成了DeepSeek-R1模型訓練，成本僅為美國同行的零頭。這些成果充分證明中國科技自立自強的能力和決心。北京大學教授姚洋在2025年6月指出：“中美兩國之間的貿易往來依舊存在，必然會要求技術標準必須統一”“我不相信中美技術上會完全‘脫鉤’”。中國對美出口占美國進口比例雖有所下降，但絕對數量一直在上升。如果按原產地原則統計，許多研究表明，中國產品佔美國進口的份額在上升，而非下降。2025年，中國元首外交頻繁且成果豐碩。從年初的亞冬會開幕式，到對越南、馬來西亞、柬埔寨的訪問；從對俄羅斯的訪問，到第二屆中國—中亞峰會；從上合組織天津峰會，到APEC會議，中國外交呈現出全方位、多層次、寬領域的特點。中國更在2025年9月1日的“上海合作組織+”會議上，首次提出全球治理倡議。這是繼全球發展倡議、全球安全倡議、全球文明倡議之後的又一重大全球倡議，為全球治理體系變革提供了清晰的中國路徑。全球治理倡議包含五大核心原則：奉行主權平等是首要前提；遵守國際法治是根本保障；踐行多邊主義是基本路徑；倡導以人為本是價值取向；注重行動導向是重要原則。這一系列倡議構成了完善全球治理的系統方案。全球發展倡議已有130多個國家和國際組織參與落實；全球安全倡議獲得130多個國家和國際組織支援；全球文明倡議推動聯合國設立“文明對話國際日”；全球治理倡議提出短短幾個月，已經有140多個國家和國際組織表示支援。2025年12月，白宮發佈的美國國家安全戰略報告承認中國為 “近乎對等的競爭者”。這一表述意味著美國正在逐漸認清與中國的長期關係：不再以居高臨下的態度對待中國；不再謀求通過接觸改變中國；將競爭作為底色的同時注意維持兩國關係的穩定與平衡。美國國務卿魯比奧表示：“中美正在進入某種戰略穩定期；中美之間有很多長期的棘手問題，雙方需要採取負責任的態度來共同應對。”美國財政部長貝森特則將中國定位為“天然競爭對手”，但同時表示中美兩國關係目前處於良好狀態。這種認知轉變並非美國單方面的慷慨，而是中國持續發展所形成的事實壓力。中國的發展韌性凸顯，成為當今世界最大的穩定性和確定性來源。中國“十五五”規劃建議明確提出要 “積極擴大自主開放”“推動貿易創新發展”“拓展雙向投資合作空間”。這將為中國同包括美國在內的全球各方拓展共贏合作打開更廣闊空間。中國已承擔的聯合國會費比例超過20%，相較2000年的0.901%增長了20多倍，維和預算貢獻率超過23%，是聯合國安理會常任理事國中派出維和人員最多的國家。面對全球治理赤字，中國提出四大全球倡議，從“民為邦本”看發展倡議，從“親仁善鄰”看安全倡議，從“和而不同”看文明倡議，從“天下為公”看治理倡議。這些倡議植根中華文明，賦予中國傳統天下觀以新的時代內涵。當“鐘聲”文章從容提出“大國要有大國的樣子，要有大國的胸懷和擔當”時，華爾街分析師連夜解讀這一變化。美國智庫開始調整對華政策預測模型，而新興市場國家的外交官們則在評估這場大國博弈對自己國家意味著什麼。這不再是2018年那個被迫應戰的中國，也不是2021年那個在圍堵中尋找突破口的中國，而是一個能夠站在全球高度、以道德和責任為框架定義大國關係的中國。八年前，美國發起貿易戰時，許多觀察家預測中國將被迫讓步；八年後，面對更極端的“美國優先”，中國不僅站穩了腳跟，還成功將博弈提升到了一個新層面。 (政智堂)

“落後就要挨打”，這是一個很殘酷但又很現實的血淋淋的歷史教訓。挨打不一定要是熱戰，經濟制裁、科技打壓等，都是在挨打，只是方式不一樣罷了！而遺憾的是，中國在科技、經濟等各方面，都曾因為落後，才遭遇過屈辱。近幾年，美國為了阻止中國科技的崛起，或實施技術封鎖、或發動關稅戰，針對中國科技企業，進行了一輪接一輪的打壓和製裁。但值得慶幸的是，美西方的霸權主義，令越來越多的中國科技企業意識到──唯有自強，方能無畏！於是，中國科技企業有了共同的目標──加速國產替代，擺脫對美依賴。從5G到晶片，從光刻機到AI，中國科技企業堅定的走上了自主研發的創新之路。一向傲慢的美西方可能也沒有想到，短短幾年的時間，中國在不少前沿科技領域就已經追趕了上來，甚至完成了超越，上演了一出「逆風翻盤」的好戲。近日，有重磅消息傳來，全球頂尖AI科技企業Meta，放棄其旗下曾經領跑全球的Llama大模型，「偷師」阿里千問Qwen中國大模型！你沒有看錯，美國頂尖AI企業也要向中國科技企業低頭，這再次證明了，中國科技正在悄悄征服西方，風向徹底變了！幾年前，ChatGPT、Llama等美知名AI模型，在全球風靡，國內開發者也爭相使用。但僅僅兩年多時間，隨著阿里千問Qwen、DeepSeek等中國大模型的崛起，誰能想到，Llama等美大模型也能被超越，阿里千問Qwen取而代之，且黃仁勳還親自認證——阿里Qwen搶佔了大部分的市場份額，且還在持續擴大自身優勢。要知道，Meta的CEO祖克柏可是一名堅定的“美國支持者”，他曾多次呼籲，要多使用美國的大模型，不要依賴中國大模型。但結果呢？現如今態度一百八十度轉變，自家的「酪梨」訓練竟使用了阿里千問Qwen大模型，這也從側面證實了一點，阿里千問Qwen系列正在強勢崛起，已有取代Llama之勢。阿里千問Qwen系列開源至今，僅僅只有3年的時間，就已經交出了多份高分答卷，其全球下載量已經步入“7億俱樂部”，且衍生模型的數量也已經超越了Llama。不只Meta，不只美國，阿里千問Qwen大模型在阿聯、日本、巴西、韓國、泰國等國家和地區，也深受科技巨頭和開發者的喜愛。總的來說，這次Meta寧願被扣上“打”臉的帽子，也要使用阿里千問Qwen開源模型，說明了一點，阿里的選擇是對的，全面開源要比西方的“小院高牆”閉源發展更勝一籌，再加上阿里還有全棧AI佈局作為“護城河”，優勢很明顯了！正如人民日報所說的，核心技術是討不來的。阿里做了一個很好的榜樣，全棧佈局、生態協同、技術創新，用自研核心技術打破西方封鎖，闖出一條屬於中國的光明道路，未來可期。 （W侃科技）

深陷輿論漩渦的小米集團，最近登上了《人民日報》，而且還是頭版。12月1日，《人民日報》以“小米集團堅持創新驅動——科技生根 智造升級”為題，報導了小米集團，其中不乏溢美之詞。對於一家民營企業來說，登上《人民日報》實屬不易，而頭版更是罕見，但小米集團做到了。一見財經注意到，這是徐潔雲接任小米集團公關部總經理一職後，小米在官媒傳播方面的又一重大動作。此前的11月28日，《北京日報》專訪了小米集團董事長雷軍。最近，小米飽受外界質疑，此時登上《人民日報》一方面體現了官媒對民營企業家的一貫支援態度，另一方面對修復小米在公眾中的企業形象也有幫助。/1本次登上《人民日報》，對於小米和雷軍來說，是久旱逢甘霖。12月1日早晨9點27分，雷軍就在微博轉發了報導截圖，稱“人民日報今天頭版報導小米《科技生根，智造升級》。”畢竟，該報導是近一段時間小米在遭遇大規模輿論抨擊後，少有的、規格如此高的媒體的肯定性報導。一見財經注意到，該報導重點聚焦小米在科技創新方面的成就，比如玄戒O1以及小米在底層技術，晶片、人工智慧和作業系統領域的技術創新。更重要的是，雷軍在報導中宣佈了一項重磅消息：小米未來5年研發投入預計超2000億元。這些年，小米長期被“組裝廠”、“沒啥技術”、“只會行銷”的標籤所困擾。雷軍在9月25日晚上的年度演講中稱：“我們所處的行業，蘋果、三星、華為如同幾座無法踰越的大山，幾乎看不到趕超的希望。是躺平認命，還是繼續打拚？更讓人疲憊的是，網上充斥著各種質疑、批評，甚至是攻擊。”現在，來自《人民日報》報導的肯定，有利於減弱外界對小米“組裝廠”的固有認知。在最近發佈的“十五五”規劃建議中，“科技自立自強”作為戰略，被推至新的高度，成為“十五五”經濟社會發展的七個主要目標之一。顯然，小米集團也希望和很多科技企業一樣，成為國內企業“科技自立自強”的典範。/2在很多人看來，對於最近負面纏身的小米來說，登上《人民日報》多少有些不合時宜，實際上這並不奇怪。一見財經注意到，《人民日報》對小米的報導，是“走企業，看高品質發展”系列報導之一，此前報導的是美的集團。不僅報導民企，很多國有企業也登上過該系列報導，而該系列報導都出現在《人民日報》頭版，所以小米登上《人民日報》頭版，並不稀奇。據介紹，該系列報導是《人民日報》融合傳播項目，主要是用豐富的報導形式記錄企業積極作為、勇攀高峰的生動故事，展現廣大企業在高品質發展之路上奮勇前進的實踐和精氣神。所以，既然小米也登上了該系列報導，說明其是符合“條件”的。儘管小米和雷軍備受質疑，但似乎影響並不大，小米手機出貨量連續21個季度排在全球智慧型手機市場前三；小米汽車交付超過50萬輛。不僅賣的多，而且小米汽車的毛利率達到了25.5%，僅次於賽力斯的28.93%，高於小鵬、理想、比亞迪、特斯拉等汽車品牌。另外，雷軍依然是地方主政官員的常客，也是富豪榜上節節高昇的“增長王”。上月初發佈的《2025福布斯中國內地富豪榜》顯示，雷軍的財富為368億美元，位居第七，超越馬雲。最重要的是，《人民日報》此時報導小米，也展現了對爭議中的民營企業和民營企業家的支援態度。在此之前，《人民日報》通過專訪的形式，分別在10月10日和8月19日大篇幅報導了福耀集團創始人曹德旺和胖東來創始人於東來。和雷軍一樣，他們在很長一段時間，也遭遇過空前的輿論質疑和攻擊。所以，從各方面看，小米登上《人民日報》頭版，似乎也在情理之中。 (一見財經)

11月28日，《人民日報》第02版刊發“仲音”評論文章《嚴重越線挑釁，高市早苗終將自食其果》。文章罕見連用9個“嚴重”批高市早苗。以下為全文：最近，日本首相高市早苗在國會答辯時公然發表涉台露骨挑釁言論，暗示可能武力介入台海問題，在中方多次嚴正交涉後，日方仍不思悔改，拒不撤回錯誤言論。高市早苗嚴重越線挑釁、一意孤行，終將自食其果。嚴重挑釁中國主權和領土完整。無論是《開羅宣言》《波茨坦公告》，還是聯合國大會第2758號決議，都明確了中國對台灣的主權。主權原則是《聯合國憲章》的基石，任何國家、任何人都不能搞什麼雙重標準。高市早苗的錯誤言論，是1945年日本戰敗以來日本領導人首次在正式場合鼓吹所謂“台灣有事就是日本有事”並與行使集體自衛權相關聯，首次在台灣問題上表達試圖武裝介入的野心，首次對中國發出武力威脅，是對中國主權和領土完整的嚴重挑釁，必須堅決阻擊、以儆傚尤。嚴重干涉中國內政。台灣問題是中國核心利益中的核心，台灣事務純屬中國內政。以何種方式解決台灣問題、實現國家統一是中國人自己的事，不容任何外部勢力干涉。高市早苗的言論向“台獨”勢力發出錯誤訊號，嚴重違背一個中國原則、中日四個政治檔案精神和國際關係基本準則。支援“台獨”就是干涉中國內政，縱容“台獨”就是破壞台海穩定，這些挑釁言論不得人心、終將失敗。嚴重傷害中國人民和反法西斯同盟國以及各國人民的情感。今年是中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80周年，也是台灣光復80周年。從南京大屠殺到馬尼拉大屠殺，日本的侵略戰爭曾給中國人民和亞洲人民帶來深重災難，留下了痛苦的集體記憶。日本曾對台灣實施長達50年的殖民統治，犯下罄竹難書的罪行，台灣同胞持續進行抗日鬥爭，共有65萬多人壯烈殉國。高市早苗作為日本首相，理應帶頭反省歷史罪行。其挑釁言論，歷史不答應，14億中國人民不答應，受到日本侵害的亞洲人民乃至世界人民更不會答應。嚴重倒行逆施、為軍國主義招魂。高市早苗將“台灣有事”與集體自衛權掛鉤，是為日本軍事擴張尋找藉口。自上台以來，高市早苗在擴軍方面動作不斷，甚至探討修改“無核三原則”等。從九一八事變到偷襲珍珠港，日本多次以所謂“存亡危機”為藉口發動侵略戰爭，給世界帶來深重災難，也把自身帶入苦難深淵。昭昭前事，惕惕後人！任由軍國主義死灰復燃，必將再次把日本引向萬丈深淵。嚴重誤導日本人民。高市早苗企圖通過人為製造“存亡危機”的說辭綁架民意、煽動情緒，是對日本人民的矇蔽和傷害。連日來，日本國內有識之士廣泛批評，日本民眾在首相官邸前集會表達強烈不滿，都是對其不負責任挑釁的抗議。這些理性的聲音，高市早苗應好好聽聽，莫在錯誤的道路上越走越遠。嚴重破壞戰後國際秩序和國際法。日本作為二戰戰敗國，其國家行為受到《聯合國憲章》與國內“和平憲法”明確約束。以高市早苗為代表的日本右翼企圖修改甚至架空“和平憲法”，徹底背棄“專守防衛”原則，為軍事擴張政策鋪平道路，是對戰後國際秩序和國際法的系統性挑戰，這股危險逆流必然會受到堅決遏阻。嚴重違背國際關係基本準則。此前，高市早苗表示：“在台灣問題上，日本將堅持1972年日中聯合聲明中的立場。”話音剛落，言猶在耳，現在又180度轉彎，在台灣問題上發表極端言論。在外交政策上反覆無常、出爾反爾，違背國際關係基本準則，只會在全世界樹立日本不可靠、不可信的負面形象，讓日本陷入全面國際孤立。嚴重威脅地區和平穩定。“台灣有事就是日本有事”的危險關聯，只會讓日本再次成為破壞地區穩定與世界和平的不安定因素。高市早苗的錯誤言論，已經遭到國際社會普遍反對，俄羅斯外交部發言人表示“日本首相高市早苗日前的涉台言論非常危險，日本應深刻反省歷史、汲取二戰教訓”，泰國前副總理披尼表示“日本首相高市早苗發表的錯誤言論，威脅亞洲地區和平，也是對世界和平的巨大挑戰”。如果不能懸崖勒馬，前面就是萬丈深淵。嚴重踐踏人類正義良知。從頻繁參拜靖國神社到否認南京大屠殺，再到極力渲染“中國威脅論”，高市早苗妄圖為歷史翻案，讓正義蒙塵。二戰以來，日本並未深刻反省其侵略罪行以及給中國和亞洲造成的巨大災難，右翼勢力更是在掩蓋正義、泯滅良知的道路上越走越遠。忘記歷史就意味著背叛，甚至還可能重蹈覆轍。日本越是縱容右翼，就越是與危險為伍，與繁榮絕緣，與美好未來背道而馳。 (國是直通車)

當下，「內卷」成了中國社會熱議的話題。10月10日的中國官媒《人民日報》在第五版發表了題為《反「內卷」需要增量思維》的評論員文章，文章指出：在新能源車、電商、外送等領域，都出現了過度壓低價格的「內卷式」競爭問題。打價格戰、行銷過度投入、人才爭奪白熱化，導致業界利潤率普遍下滑，創新動力卻在重複內耗中不斷消磨。對企業來說，低價同質競爭或許可以「卷死對手」，但成就不了自我。2024年7月，在黨的二十屆三中全會第二次全體會議上，總書記指出：“要堅持守正創新，守正才能不迷失方向、不犯顛覆性錯誤，創新才能把握時代、引領時代。”企業要主動走出「囚徒困境」，就要用守正創新的思維來反「內卷」，透過差異化競爭、品質化提升，開拓增量的藍海，在新賽道佔得先機。對於現今的企業家，這幾點尤其重要：拒絕飲鴯止渴的惡性循環；追求「水大魚大」的多贏；對內向創新要價值增量，對外向全球要市場增量。這幾點，除了可以看到，《人民日報》一方面提倡「反內卷」，還可以從《人民日報》今年連續專訪的企業家任正非、王興興、王寧、于東來、曹德旺、丁世忠等身上看到。要知道，民營企業被《人民日報》專門報導登上頭版，並非易事。他們的心法也可以概括為「守正創新，增量思維，破內卷」。今天我們就一起來看看他們是怎麼「​​破內卷」的，希望這些內容，對你有所啟發。一、任正非的增量思維與守正創新：重視基礎理論研究在專訪中，任正非談到：「大家更多要去理解搞理論研究的人，他們曲高和寡，老百姓不瞭解，而且他們要幾十年、上百年才看得見貢獻。無端指責他們，是不利於國家長遠發展的。我們要理解支援搞理論工作的。我們要理解他們的胸懷，他們偉大理論的默默無聞，我們國家的希望。「當中國擁有一定經濟實力的時候，要重視理論特別是基礎理論的研究。基礎研究不止5—10年，一般要10年、20年或更長的時間。如果不搞基礎研究，就沒根。即使葉茂，欣欣向榮，風一吹就會倒的。買價格給國外的產品很貴，因為裡面有一部分「理論科學家是孤獨的，我們要有戰略耐心，要理解他們。屠呦呦做青蒿素是一樣的。還有黃大年也是一樣的。他們頭腦中的符號、公式、思維，世界上能與他們溝通的只有幾個人。對理論科學家要尊重，因為我們不懂他的文化，社會要寬容，國家要支援。」「我們一年1800億投入研發，大概有600億是做基礎理論研究，不考核，我們內部建立一個機制，什麼時候能做出來不知道，對科學家也不做要求。1200億左右投入產品研發，投入是要考核的。沒有理論就沒有突破，我們就趕不上美國。」「人工智慧也許是人類社會最後一次技術革命，當然可能還有能源的核融合。人工智慧發展要經歷數十年、數百年。不要擔心，中國也有很多優勢。”華為這套「為未來下注」的模式，已經結出了許多碩果，充分證明了「不內卷」的長期價值。現在的華為在最底層的「根技術」上，開始擁有定義未來、打破壟斷的能力。作業系統：面對Android的「斷供」風險，鴻蒙不是臨時抱佛腳的產物。正是長期的投入，讓它能從底層重構，擺脫了對國外作業系統的依賴，並成長為數億設備搭載的第三大作業系統。晶片架構：華為獲得的達文西架構NPU（神經網路處理器），是其AI晶片競爭力的核心。這不是簡單「卷」參數能實現的，而是AI運算理論深度研究後，在硬體架構上的原生創新。通訊理論：華為在5G領域的領先地位，其基礎是大量的核心專利。這些專利並非偶然，源自於在通道編碼（如極化碼）等基礎通訊理論上的持續深耕，最終從學術成果轉化為全球標準。你看，華為把付給國外基礎研究的“學費”，付給了自己的科學家，最終換來的是在關鍵領域不再受制於人，甚至擁有了定義下一代技術規則的入場券。這正是放棄內卷、深耕核心所換來的最高回報。二、王興興的增量思維與守正創新：重視AI技術進步在專訪中，王興興說：“人形機器人走進生活，到每個人家裡去，距離還比較遠。行業目前還處於早期階段。所以，我們先從一些小的方面切入，比如科研教育、服務展示、簡單工業應用，以及AI公司用來做開發。”「當然，我們最大的願望以及當下正在做的事情，還是希望機器人去幹活。它可以做各種動作、去幫助人幹各種活。但是，現在想要在家裡或工廠裡大規模應用，技術水平都不太夠。慢慢地每年有進步，我覺得是好事，可以讓大家對行業有更多理解和包容。」「最大的難題還是機器人AI水平不太夠用，沒有突破臨界點。這是全世界的普遍問題，也是大家在努力做的事情。人工智慧領域可能隨時會有突破性進展，技術躍遷十分常見。目前解決不了的難題，在未來某個時刻或許就突然迎刃而解了。」「只要AI技術保持進步，機器人產業就會發展得越來越好。這是AI產業帶來的連鎖效應，在過去兩三年間，趨勢很明顯。大家對AI想像空間越來越大，對機器人產業也更加看好。今年人形機器人火爆，從長遠來看，沒準這只是一個小火苗，就像當初互聯網的誕生一樣。」「蒸汽機和電的發明，對人類社會生產力的改變巨大。目前，通用AI和通用機器人，產生的改變可能比蒸汽機和電還要大，可以讓人類逐漸擺脫辛苦繁重的體力勞動。”你看，王興興帶領宇樹科技選擇了一條更紮實的路：在「守正」中「創新」。「守正」體現在他們死磕機器人本體的運動控制和核心硬體。當別人在應用層「內卷」時，宇樹透過迭代H1、G1等機器人，把行走、奔跑、抗干擾這些基礎能力打磨得越來越強、成本越壓越低。這就是他們的“根”，風吹不倒。「創新」則在於他們如何「重視AI技術進步」。他們把機器人率先切入工業巡檢、研究教育等B端場景。這不僅是商業變現，更是為AI進化鋪設「資料管道」。機器人在真實場景裡跑起來，才能產生訓練「大腦」所需的大量數據，這正是加速AI臨界點到來的關鍵。所以，宇樹的策略很清楚：用我紮實的「身體」（硬體），等你聰明的「腦」（AI）。他們透過不斷推出更先進、更便宜的機器人，主動為AI的爆發準備好載體和生態。一旦AI實現躍遷，擁有成熟身體和場景資料的宇樹，就能第一時間將其兌現為真正的生產力，從而實現「增量破局」。三、于東來的增量思維與守正創新：重視人的價值于東來在專訪中對記者說：「1999年，我賺了1700萬元，年底就決定拿出50%分給員工。你對員工好，員工對顧客好，顧客對社會好，這就形成了良性循環，企業也會向善向好發展。”“對'人'的重視，是我們成功的關鍵。只有去尊重員工、成就團隊，企業才能做得更長久。”“很多企業'內卷'競爭、打價格戰，很辛苦，自己到最後也賺不到錢，還把自己'卷'死了。商品的毛利率不能太低，太低了，不尊重商品。”“我們不想為了規模，犧牲品質和顧客體驗。只有把企業的經營理念、產品質量、服務水平等都做到極致，企業才能長久發展。我們不追求盲目擴張，而是持續穩健、可持續的發展。我們的發展看質量而非數量。”「胖東來選擇了一條難而正確的路——用真誠換取信任，用信任贏得市場。現在的實踐證明，我們走對了。”“我們相信員工，給予他們充分的信任。我們認為員工在一線，最瞭解顧客的需求，賦予他們權限能讓服務更高效、更貼心。同時，我們通過完善的培訓和企業文化建設，讓員工明白自己的責任和使命。職工賦權和企業管理是通過公平的製度、充分的信任以及文化的引導來實現統一的，目的是讓職工有家的感覺，為顧客提供更優質的服務。”于東來的經營哲學，為我們提供了一種「反內卷」的生動解法。當同行在價格戰的泥潭裡掙扎時，他選擇了一條更高級的賽道：用對人的極致投入，創造增量價值。他的“守正”，是守住“以人為本”這個正念。因為他堅信一個簡單的邏輯：你對員工好，員工才會對顧客好。他的“創新”，是創新組織關係與信任機制。他充分賦權第一線員工，這不是放任，而是透過制度和文化，讓被信任的員工創造更貼心的服務。這形成了一種「真誠-信任-市場」的增強迴路。當別人在壓榨成本和人力以求生存時，胖東來透過對員工和品質的尊重，反而贏得了顧客的信任與溢價。他不追求規模，但求活得健康、長久。這正好說明：破除內卷最好的方式，不是比別人更狠，而是回歸本質，把人當人，把事做好，價值自然會湧現。四、曹德旺的增量思維與守正創新：重視社會服務與極致專業在專訪中，曹德旺說：「我辦（福耀科技大學）這所大學，不是為了爭名奪利，也不是要辦一所平凡的學校，而是以高度負責的企業家精神來做這件事。我認為教育是事業而非產業，期待能培養出對國家、對社會、對人民有益的人才。”「我向社會公告要捐款100億元，到今年8月31日，已經花了43億元左右。政府無償劃撥了校園土地，每年還會給經費支援。此外，社會捐贈1億多元。目前，學校日常費用開支由河仁慈善基金會支付，將來會付滿100億元。」“學校設計容量能容納1.6萬人。今年只招50人，是校委會提出來的。我認為這也對，是為高質量培養負責。福耀科技大學是非營利大學，不靠招生賺錢，學費每人每年5600元。”“授課老師是雙員制，有負責理論培養的老師，也請企業家來授課，而且有很多企業提供實習機會。我不希望學生耗在教室裡，而應該多走向社會。”“第一，做人要做清楚。做事很容易，你不會，可以請別人幫忙或僱人做。做人做不清楚，什麼事情都等於零。”“要想長期領先，就應該擁抱科學，積極研發、推動新產品問世，實現產品快速迭代。這也正是福耀集團取得成功的關鍵所在。”“大數據、互聯網、物聯網、人工智慧，是工具。傳統產業要積極擁抱新技術，主動提升自我。我拿這些技術去降低成本、提升生產管理效率，而不是脫離主業去'做工具'。”「（幾十年如一日做汽車玻璃）從來沒有動搖過。開始做汽車玻璃時，中國的汽車玻璃都是進口的。我就是覺得進口的又貴、又不方便，很心疼，才去做汽車玻璃。現在，福耀集團效益、產量、技術都是全球第一，盈利能力也還可以。這都是我們奮鬥出來的。」「對『內卷'，我們總是避開、繞開，不跟他們卷，而是專心做好、做強主業。我們不是什麼賺錢快就追什麼，而是秉持對社會高度負責的專業主義精神。只有對別人好、對行業好，自己才會好。”「企業家意味著奉獻，要先立德、後建功，不是『土豪』。民營企業家應當有抱負、有責任、有胸懷、有境界。真正的企業家要做到三點：國家會因為有你而強大，社會會因為有你而進步，人民會因為有你而富足。新時代，每一個企業家，都應該有這樣的追求。」曹德旺的實踐，為「守正創新」提供了一個厚重而獨特的範本。他的“守正”，守的是一條極致專業的“笨”路。幾十年如一日，只做汽車玻璃，不搖擺，不追風口，最後把主業做到全球第一。他的“創新”，則體現在兩個層面：在商業上，他擁抱新技術，但目標明確——只為降本增效，絕不被工具帶偏主業；在社會服務上，他最大的創新是將企業家的價值增量反哺給社會。投資百億辦大學，不是為了獲利，而是為了培養有理論基礎和人文素養，又能解決實際問題的新型工科人才，這本身就是一種超越商業的、更宏大的「增量創造」。當別人在存量市場「內卷」時，曹德旺選擇「繞開」。他透過做深專業來建立護城河，透過奉獻社會來服務社會。這深刻說明，破卷之道，在於向外創造價值，向內鎚煉絕活：對社會好，對產品極致，路自然越走越寬。結語當下的“內卷”，就像大家只在枝葉層面拚命擠壓，卻忘了往下紮根。而真正的破局者，都在默默種自己的「樹」：任正非把巨額研發投入基礎理論，甘願幾十年不見回報，這是在為未來種「根」；王興興一邊打磨機器人身體，一邊靜待AI大腦爆發，這是在為智慧時代「育苗」；于東來把利潤分給員工，用信任換取極致服務，這是在種「以人為本」的樹；曹德旺幾十年只做一塊玻璃，還捐百億辦大學，這是在為社會價值「造林」。他們不捲價格、不耗內功，而是用「守正創新」去開拓增量。真正的反內卷，不是比別人更狠，而是回歸本質：把根扎深，做足增量，自然枝繁葉茂。在這個變革加速的時代，讓我們一起向這些優秀的企業家學習，既要有仰望星空的創新勇氣，也要有腳踏實地的堅守定力。 （筆記俠）

全球每3塊汽車玻璃，就有1塊來自中國福耀。專注一個領域、深耕一個市場，福耀集團董事局主席曹德旺帶領員工們將一塊玻璃“做到極致”。近年來，他又將大量資金、時間和精力投入籌建福耀科技大學中。就近期輿論關注熱點，本報記者專訪曹德旺，瞭解他的辦學初衷、對傳統製造業轉型升級和民營經濟高品質發展的理解。——編  者“期待能培養出對國家、對社會、對人民有益的人才”問：今年9月，福耀科技大學迎來首批本科生。您為什麼要創辦一所非營利的民辦大學？您的初衷和期待是什麼？答：中國已有三四千所大學，再多一所類似的意義不太大。我辦這所大學，不是為了爭名奪利，也不是要辦一所平凡的學校，而是以高度負責的企業家精神來做這件事。我認為教育是事業而非產業，期待能培養出對國家、對社會、對人民有益的人才。問：您總共投入了多少資金？政府投入了多少？答：我向社會公告要捐款100億元，到今年8月31日，已經花了43億元左右。政府無償劃撥了校園土地，每年還會給經費支援。此外，社會捐贈1億多元。目前，學校日常費用開支由河仁慈善基金會支付，將來會付滿100億元。問：福耀科技大學的營運模式是怎樣的？答：學校建成後，我們交給王樹國校長。我最聰明的選擇，不是辦學校、蓋學校，而是讓專業的人做專業的事，對王校長充分授權，由他帶領團隊負責招生、教學、管理等工作。問：我們看到校園環境很美、面積挺大，為什麼今年只招50名學生？答：學校設計容量能容納1.6萬人。今年只招50人，是校委會提出來的。我認為這也對，是為高品質培養負責。福耀科技大學是非營利大學，不靠招生賺錢，學費每人每年5600元。在福耀科技大學，學校對大一大二學生進行通識教育，大三大四進行專業教育。招生時，按照智能製造工程專業招生，大二下學期學生根據自己的興趣愛好和職業規劃開始選專業，有智能製造工程、材料科學與工程、車輛工程、電腦科學與技術。授課老師是雙員制，有負責理論培養的老師，也請企業家來授課，而且有很多企業提供實習機會。國內很多知名企業表示，如果需要，會幫助畢業生就業。我不希望學生耗在教室裡，而應該多走向社會。希望他們在福耀科技大學學完基礎知識之後，可以去闖天下。問：也就是說，現在大學生剛入學，就已經不愁出路了？答：當然。雖然這些大學生是為全社會培養的，但如果這50名學生都給福耀，福耀都要，不過我們會尊重學生自己的意願。首屆50名學生，我們視同自己的子女一樣培養。我們跟學生講，一切都靠你自身自立、自強、自尊。問：您認為一個合格的大學生應該是什麼樣子？答：第一，做人要做清楚。做事很容易，你不會，可以請別人幫忙或者僱人做。做人做不清楚，什麼事情都等於零。第二，要勤學苦練，沒有付出就沒有收穫。我把一個東西給你，你不伸手來拿，就仍然在我手上，再怎麼教也沒用。因此，學生要尊重老師，多向老師請教，不懂的要纏著老師去問到底。“傳統產業要積極擁抱新技術，主動提升自我”問：福耀集團成長為全球最大的汽車玻璃製造企業，您認為最關鍵的因素是什麼？答：要想長期領先，就應該擁抱科學，積極研發、推動新產品問世，實現產品快速迭代。這也是福耀集團取得成功的關鍵所在。問：您如何看待新技術給傳統產業帶來的變化？答：汽車玻璃製造屬於傳統產業，符合市場需求。作為企業家，服務社會本身就是我的本職。巨量資料、網際網路、物聯網、人工智慧，是工具。傳統產業要積極擁抱新技術，主動提升自我。我拿這些技術去降低成本、提升生產管理效率，而不是脫離主業去“做工具”。問：福耀集團在這方面的表現如何？答：我們就是這樣做的，只做汽車玻璃。製造過程中，我們也用了自動化的網際網路技術和人工智慧技術，當作工具來用。問：您幾十年如一日做汽車玻璃，有沒有動搖過？答：從來沒有動搖過。開始做汽車玻璃時，中國的汽車玻璃都是進口的。我就是覺得進口的又貴、又不方便，很心疼，才去做汽車玻璃。現在，福耀集團效益、產量、技術都是全球第一，盈利能力也還可以。這都是我們奮鬥出來的。問：福耀集團發展過程中，有沒有遭遇過“內卷式競爭”？答：對“內卷”，我們總是避開、繞開，不跟他們卷，而是專心做好、做強主業。我們不是什麼賺錢快就追什麼，而是秉持對社會高度負責的專業主義精神。只有對別人好、對行業好，自己才會好。對“內卷式競爭”，我認為國家應該干預。否則，資源消耗掉了，產能沒有得到有效發揮，最後損失的是國家利益。問：您對中國民營企業的未來怎麼看？答：未來肯定是很興旺、很光明的。近年來，國內民營企業雖然發展了，但還有待於進一步提升。一個國家、一個民族的成長，跟小孩子的成長一樣。從會哭、會爬，到能站起來走路、奔跑，再到長大成人，不知道要摔多少跤。短期內遇到困難、瓶頸，這是必然的，也是暫時的。問：福耀集團在國外有很多工廠，關於中企出海，您有怎樣的體會？答：能賺到錢，當然還是會出海。賺不到錢，一定不會去。現在，國際形勢不確定因素在增多，中國企業要自己足夠強大再出海，核心還是要壯大自己的能力。問：對選擇創業的大學生，您有什麼建議？答：我以前講過，反對大學生一畢業就去創業。大學生在學校沒有實操，應該先學會實際操作。之後，再根據專長和個人情況來決定。如果家庭能夠支援你創業的首筆資金，年輕人可以去創業，但要想清楚是不是虧得起，如果全賠光了也得承受得起。年輕人創業，應該先去弄清楚想做什麼、能做什麼、為什麼做、憑什麼做，研究明白後再去創業。不要單靠一時衝動就盲目創業。“企業家意味著奉獻，要先立德、後建功”問：新時代的企業家應該有怎樣的品質？答：我的理解，企業家與象棋棋子“士”有很多共同之處。上邊“一橫”，代表有很寬的知識面；中間“一豎”，代表很厚實的專業性，對所從事的專業很瞭解；底下的“短橫”，是人品、格局和綜合素質。企業家意味著奉獻，要先立德、後建功，不是“土豪”。民營企業家應當有抱負、有責任、有胸懷、有境界。真正的企業家要做到三點：國家會因為有你而強大，社會會因為有你而進步，人民會因為有你而富足。新時代，每一個企業家，都應該有這樣的追求。這不是講官話、大話。如果背離這三句話，做企業就不會成功。試想，企業做的事情、做的東西，國家不需要、社會不需要、人民也不需要，當然就賣不出去，只有倒閉一條路。問：這麼多年來，您為什麼一直堅持做慈善事業？答：我做慈善的終極目標，是讓社會和諧穩定發展。做慈善，能培養一個人的悲憫心和心靈的美。錢拿出去誰都會痛，我形容是自己割自己的肉，就看你能割多久、會不會痛。能捐得出錢，我非常開心。目前來看，我捐款最多的，還是教育領域。問：網上有種聲音，說您做慈善很慷慨，但對員工比較苛刻。如何看待這些聲音？答：做慈善，用的是我個人的錢，不是公司的錢。從公司角度來看，也一定要培養自身的競爭力。福耀集團有4萬名員工，月平均工資達1萬元左右。我們的策略是要高於行業工資水平，但不能高出太多，既要具備競爭力，也要應對風險。企業家的事業是風險事業，每天都面臨著風險，如果把利潤都分掉或者拿去發福利，既不利於抵抗風險，也無法向股東交代。此外，福耀集團出台了為困難員工提供資助的措施，直系親屬患重病時，集團也會進行資助幫助。網上資訊很多是斷章取義，沒有完整的上下文，拼湊在一起的。高興怎麼說就怎麼說吧，我不去管它。問：您如何理解“親清政商關係”？答：要做到“親而有度”“清而有為”，各項政策法規要明確。“政”要自律，明晰自己的責任和身份，言行舉止都要成為表率。“商”要守法經營，不能圍獵幹部，也不能接受無理要求。福耀集團在18個省份有投資，召集子公司開會時，我們經常強調，要充分尊重地方黨委和政府，不能請客送禮。這樣做，才能真正做到“親”和“清”。 (中國經濟周刊)

國慶中秋長假期間，一個影響五年的重大訊號，出現在最高官媒人民日報上。自9月30日起，以頭版開篇，連續發佈8篇署名“鐘才文” 的重磅評論，引發整個財經圈的高度關注。要知道，“鐘才文”三個字，諧音“中財文”，是“中央財經委員會”發表重要專論的署名。這種成系列、高規格、密集發佈的署名文章，歷來都是重大政策出台前的輿論鋪墊。此次以高頻次、大篇幅（總計約1.3萬字）連續刊載的 “刷屏” 模式，更屬罕見。這一特殊安排，不僅凸顯了經濟工作在當前的重要性，還為四中全會（將於10月20日至23日在京召開）前的“統一思想、凝聚共識、引導預期”奠定基礎。其核心目標很明確：不是討論短期刺激，而是為“十五五”規劃提前定調。春江水暖鴨先知，資本市場反應強烈。今天，上證指數盤中一舉突破3900點大關，創下近10年新高。連續8篇“鐘才文”，隱藏著那些關鍵訊號和財富密碼？全球視角此次連續發佈的8篇“鐘才文”，有一個明顯的特點，就是面向全球，深度剖析中國經濟。首篇標題就非常明確——《從全球視角看新時代中國經濟的跨越與蝶變》，此後每一篇的行文，都把中國經濟放在全球坐標系中加以對比、分析，直面國際社會的疑惑甚至質疑，並直接與某些國家和制度進行直接的優劣對比，措辭相當坦誠。8篇文章的題目如下，每一篇標題中都有“題眼”，分別從不同維度闡述中國經濟的特點，針對性極強：——從全球視角看新時代中國經濟的跨越與蝶變——深刻認識中國經濟長期穩定發展的內在邏輯——科學客觀看待中國當前經濟發展態勢——中國經濟轉型升級蘊含重大機遇——全面認識把握中國經濟高品質發展的確定性——中國是全球包容性發展的典範——中國經濟發展具有開放共贏性——深入瞭解中國就會堅定相信中國從全球視角看，中國經濟是什麼樣？系列文章列舉了很多亮眼資料，直接與美國、日韓、歐盟“PK”。2012年至2024年，中國國內生產總值（GDP）從54兆元增長到近135兆元，年均增長6%，接近世界經濟年均增速（3.1%）的兩倍。中國經濟總量佔世界經濟的比重，從2012年的11.3%提升至2024年的17.1%。此外還有：——2024年中國基於專利合作條約申請的專利數量達70160件，比排名第二的美國和排名第三的日本分別多30%和45%。——歐盟委員會2025年7月發佈的創新綜合指數顯示，中國得分較2020年提高31.6個百分點，提升幅度顯著高於美國（15.8個百分點）和歐盟（10.8個百分點）。——2024年蓋洛普法律與秩序指數顯示，中國安全得分高於德國、法國、日本和韓國等發達國家，不少來華外國人有著切身感受。你看，不管是拼增速，還是拼專利、創新，乃至拼安全，中國經濟都表現出色。這樣直接的“實打實”硬核對比，在以往高層文章中相當罕見。確定性貫穿系列文章的一個關鍵詞，是中國經濟穩定發展、高品質發展、包容性發展的確定性，向外界傳遞出強烈的信心。文章明確提出，今年中國經濟規模預計可達140兆元，正在快速成長為全球最大消費市場。中國共產黨長期執政，能夠避免西方多黨制下的政策短視、朝令夕改等，為中國經濟長期發展提供重要“穩定錨”。中國經濟具備：發展戰略的確定性宏觀政策的確定性市場空間的確定性發展韌性的確定性投資環境的確定性同時連續用了三個“反觀一些西方國家”，作為鮮明的對比：此外，系列文章還列舉了中國每年在科學、技術、工程與數學（STEM）領域培養的畢業生超過500萬，持續積累的“工程師紅利”，以及作為全世界唯一擁有聯合國產業分類中全部工業門類國家、超大市場的規模經濟效應、全球創新技術最大的試驗場等優勢，旗幟鮮明地強調：相信中國就是相信明天，投資中國就是投資未來。背後意味非常明顯，這是一次面向全世界的信心宣示，也是對中國經濟的鄭重推介。溫差在宣示發展優勢的同時，“鐘才文”也沒有迴避問題，而是選擇直面質疑，為中國經濟答疑解惑。文章提到，關於中國當前經濟形勢，主流是看好的，但也有唱衰的聲音。總的看，中國經濟形有分化、勢在向好、未來可期。值得注意的是，8篇系列文章中僅有兩次提到房地產，都出現在“風險”“分化”的段落中。在談到風險時，“鐘才文”指出，我們清醒地認識到，當前經濟運行仍面臨不少風險挑戰。外部環境的不確定性上升，保護主義單邊主義盛行，美國濫施關稅削弱世界經濟增長動能。國內大循環存在卡點堵點，供強需弱特徵較明顯，內需特別是消費增長內生動力不強，物價持續低迷，一些企業經營困難，一些地方財政收支矛盾突出，一些城市房地產市場在止跌回穩過程中出現波動。這些風險，都在化解之中，民生也得到“兜底”保障。事實上，近日財政部就透露，為瞭解決地方化債問題，計畫新組建一個專門負責政府債務管理的部門——政府債務管理司，整合目前分散在不同部門的債務管理職責，建構統一、高效、協同的監管體系。市場普遍認為，債務司的設立，不僅是機構的調整，更是治理思維的升級。意味著中國的地方債務管理，正式從“救火隊”轉向“防火局”，從事後化解走向事前防控。這是一次機制的重構，也是一次信心的重塑。“鐘才文”還明確回應了“溫差”問題。為什麼宏觀資料很不錯，一些市場主體卻喊冷？文章指出：產業轉型升級不是一個齊頭並進的過程，不是“齊步走”，而是有快有慢、有先有後，不同區域、行業、群體會出現分化，宏觀資料同部分微觀主體感受會有“溫差”。對此要全面看待，不能因為部分經營主體感受不好就否定整體經濟形勢，不能“只見樹木、不見森林”。這次再次提到了房地產，與人工智慧行業做出薪酬分化的對比。“有資料顯示，人工智慧相關行業薪酬增速是其他行業2倍，相比之下，房地產相關行業吸納就業減少、薪酬縮水”。此外，“鐘才文”還對國際上兩種典型的涉華經濟論調作出了直接回應。一是反擊“中國輸出過剩產能論”，文章指出，中國產品的國際競爭力源於充分的市場競爭與正常的供需調節，個別時期貿易順差擴大是全球經濟周期差異所致，本質是為國際市場提供了符合需求的優質產品。二是反駁“中國通過國企控制全球供應鏈論”，強調中國企業在海外始終堅持合作共贏模式，遵循當地法規，積極履行社會責任，不存在所謂的“控制”意圖。綜合來看，接下來的發展模式將非常明確，就是“兜底風險+科技突破”。更多資源會放在科技突破上，對房地產不要有太多幻想。從更廣闊的視角看，這一系列論述也代表著一場與西方對華刻板敘事的思想交鋒，推動國際社會更客觀、更全面地理解中國的發展路徑與世界意義。機遇每到關鍵時刻，高層都會在中央媒體上發表重磅評論文章，進行權威定調。2015年5月，中國經濟進入“三期疊加”階段，經濟下行壓力較大。人民日報以《五問中國經濟 權威人士談當前經濟形勢》為題，刊發了5000多字的“權威人士”專訪。隨後，轟轟烈烈的供給側改革啟動。過去依賴房地產的發展模式逐漸被替代，中國製造2025蓬勃發展，也催生了大量新興就業形態。此次“鐘才文”的系列文章，被視為即將到來的“十五五”規劃與新階段供給側改革（發展新質生產力）的重要訊號，也預示著新一輪產業變革即將啟動，未來將有更多新興行業和企業實現對傳統模式的升級與替代，無數人的發展機遇也將隨之展開。那些領域最富有機遇？首先是產業轉型升級，製造業的高端化、智能化、綠色化，人工智慧、機器人、生物醫藥等新產業新動能領域。中國多款人工智慧大模型位居全球榜單前列，連續12年保持全球最大工業機器人市場，創新藥加速研發上市。其次是商品消費。2025年中國社會消費品零售總額有望超過50兆元，全球第二大消費市場地位更加鞏固，網上零售額連續12年全球第一，汽車、空調等銷量均位居全球第一。服務消費也成為新引擎。值得關注的是，傳統大基建也並非沒有機會。文章特別提到，中西部地區鐵路、公路等密度仍遠低於東部沿海地區，傳統基礎設施建設和改造仍然能夠產生長期經濟社會綜合效益；城際鐵路和跨江、跨海橋樑等區域間通道建設，對改善交通物流效率、提升區域經濟發展水平的作用明顯，這方面投資需求還很大。新型城鎮化和城市更新方面，中國城鎮化正從快速增長期轉向穩定發展期，速度雖有所放緩但內涵更加豐富。與西方發達國家相比，中國城鎮化率還有十幾個百分點的差距，還有近3億農業轉移人口正在加快市民化，未來基礎設施、民生領域等投資仍然有很大潛力。最後，育幼、教育、養老、醫療等需求不斷增長。比如，2025年中國將實現每千人擁有3歲以下嬰幼兒托位數4.5個，但與發達國家相比仍有差距；60歲以上人口超3億人，但每千名老人養老床位數、執業醫師數、護士數與發達國家均存在不同程度差距。這些重要領域，都將創造大量新的就業崗位和市場機遇，值得重點關注。 (智谷趨勢Trend)

近日，羅永浩與西貝關於預製菜的討論受到消費者關注，公眾圍繞什麼是預製菜、消費者對預製菜的知情權等問題展開廣泛討論。針對預製菜相關問題，人民日報、新華社、央視新聞接連發聲。人民日報：預製菜討論，在交鋒中抵達共識@人民日報 14日晚發表評論稱，連日來，預製菜話題“攪動”輿論場。此事引發全民關注，不僅在於它關乎日常餐飲，還關乎消費者的知情權；不僅關乎某家企業，還關乎行業健康發展。在紛擾一時的熱議中，與其站隊，不如站“對”：在“爭鋒”中凝聚共識，在熱議中尋找治理良策。如何更清晰界定預製菜標準？如何減少資訊不對稱？如何在便捷服務的同時確保餐飲品質？預製菜討論中的3個如何，值得思考。關於預製菜，資訊需要更加透明，讓消費者主動選擇。預製菜的真正挑戰不在於技術層面，而在於如何建立起消費者的信任紐帶。餐飲業發展，終究要服務於人。餐飲業發展，既要追求高效便捷，更要滿足公眾吃得安心、吃得明白的剛需。這場討論，要走向理性和建設性：以治理最佳化預製菜發展環境，推動企業行為規範與消費者的知情選擇。贏取公眾信賴，行業發展才能有美好未來。圖/視覺中國新華社：不怕你預製，怕你不告訴我9月13日，新華社微信公眾號發文，就預製菜到底是什麼、為什麼預製菜仍引發諸多爭議、如何築牢健康安心餐飲底線等問題展開討論。文章指出，根據2024年市場監管總局等部門聯合發佈的《關於加強預製菜食品安全監管 促進產業高品質發展的通知》，預製菜是以一種或多種食用農產品及其製品為原料，使用或不使用調味料等輔料，不加入防腐劑，經工業化預加工（如攪拌、醃製、滾揉、成型、炒、炸、烤、煮、蒸等）製成，配以或不配以調味料包，符合產品標籤標明的貯存、運輸及銷售條件，加熱或熟制後方可食用的預包裝菜餚。為什麼預製菜仍引發諸多爭議？文章分析——其一，部分小規模餐飲企業食品安全難以保障，透支公眾對於預製菜的信任。在日常生活中，時常可以見到加熱預製菜包以供外賣的新聞，這類加工點的衛生環境往往不佳，造成在部分消費者心目中“預製菜”就是“劣質菜”的印象。其二，長期以來，“預製菜”缺乏較為明晰的概念界定，行業發展也難以依循統一標準，傳導到消費端就令消費者對預製菜心裡沒底。其三，最令消費者難以接受的，是部分商家打著現做現炒的幌子，卻是“微波爐廚房”。以預製代替現做，卻按照現做現炒的價格收取費用，侵害消費者權益。通知中明確，大力推廣餐飲環節使用預製菜明示，保障消費者的知情權和選擇權。事實上，更多理性的消費者也並非反對預製，而是反對隱瞞和欺詐。文章說，專家及業內人士認為，標準化、透明化、創新化發展，是預製菜產業的未來之路。一是加快出台相應國家標準，為行業發展提供依據。業內人士建議加快研究國家標準，為預製菜生產、運輸、處理等全流程提供參照。同時，鼓勵相關企業進行創新，在保鮮、乾燥等技術上持續突破，為行業發展賦能。二是推進餐飲行業的預製菜告知制度，保障消費者知情權。上海澄明則正（北京）律師事務所律師劉慧磊認為，有關部門應加快推動預製菜告知制度建設，鼓勵餐飲企業在用餐區域的顯眼處對預製菜使用情況進行標註，有條件的企業也可通過網站、App等為消費者提供查詢管道，充分保障消費者知情權。三是為消費者提供暢通的申訴管道，築牢食品安全法律底線。法律人士認為，對於欺騙消費者使用預製菜代替現炒等涉嫌侵權的行為，鼓勵消費者留存購買憑證、食品樣品等證據，積極維權。同時，對於查實侵權的企業，應依法督促其對廣告、標語等做出調整，並給予相應處罰。圖/圖蟲創意央視新聞：大力推廣餐飲環節使用預製菜明示9月14日，央視新聞發表文章，文章同樣提到，2024年3月出台的《關於加強預製菜食品安全監管 促進產業高品質發展的通知》（以下簡稱《通知》），明確了預製菜的定義、那些食品不屬於預製菜等。圍繞“如何加強預製菜食品安全監管”，文章提出三點建議——嚴格落實主體責任。督促預製菜生產經營企業按照《企業落實食品安全主體責任監督管理規定》要求，建立健全食品安全管理制度，加強食品生產經營風險管控，嚴把原料質量關，依法查驗食用農產品原料的承諾達標合格證等產品質量合格證明，嚴格食品加入劑使用。加強生產許可管理。修訂完善相關食品生產許可審查細則，提高預製菜行業准入門檻。各地市場監管部門要結合食品原料、工藝等因素對預製菜實施分類許可，嚴格許可審查和現場核查，嚴把預製菜生產許可關口。加大監督檢查力度。重點檢查預製菜生產經營企業進貨查驗、生產過程控制、貯藏運輸等環節質量安全措施落實情況，對檢查發現的問題，要責令整改到位，形成監管閉環。組織開展預製菜監督抽檢和風險監測，嚴厲打擊違法違規行為。圍繞“大力推廣餐飲環節使用預製菜明示”，文章指出，《中華人民共和國消費者權益保護法》第八條規定，消費者享有知悉其購買、使用的商品或者接受的服務的真實情況的權利。目前消費者普遍關注餐飲環節預製菜使用情況，《通知》要求，各有關部門要統籌發展和安全，督促食品生產經營企業按照預製菜原輔料、加工工藝、產品範圍、貯藏運輸、食用方式等要求從事預製菜生產經營活動。大力推廣餐飲環節使用預製菜明示，保障消費者的知情權和選擇權。規定預製菜不加入防腐劑有何考慮？文章說，此前，市場監管總局相關司局負責人就《通知》有關情況答記者問時表示——預製菜雖經過工業化預製，但仍屬於菜餚範疇，消費者在菜餚烹製過程中一般不加入防腐劑，規定預製菜中不加入防腐劑更加符合消費者期待。食品加入劑“非必要不加入”“在達到預期效果的前提下儘可能降低食品加入劑在食品中的使用量”已經逐步成為行業共識。預製菜通過冷凍、冷藏等貯存條件和殺菌後處理工藝，無使用防腐劑技術必要性。不加入防腐劑符合預製菜風險管控要求。預製菜在生產、貯存、運輸、銷售過程中，對環境、溫度、濕度、光照等有較高要求，應當加強全鏈條食品安全風險管控，不同類別預製菜應嚴格符合相應的冷凍冷藏等條件要求，以保障食品安全。 (中國新聞周刊)