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中國平安、中國人壽、友邦、日本生命、大都會人壽、安聯等23家保險公司2025年第三季度財報業績彙總
保險公司2025年第三季度財報業績彙總亞洲中國平安發佈2025年第三季度業績。前三季度中國平安營業收入8329億元(中國會計準則),同比增長7.4%;歸母淨利潤1329億元,同比增長11.5%。中國人壽披露2025年三季報。前三季度實現營業收入5378.95億元,同比增長25.9%;實現歸屬於母公司股東的淨利潤1678.04億元,同比增長60.5%。其中,第三季度實現營業收入2986.60億元,同比增長54.8%;實現歸屬於母公司股東的淨利潤1268.73億元,同比增長91.5%。中國人保披露2025年三季報。前三季度實現營業總收入5209.90億元,同比增長10.9%;實現歸屬於母公司股東淨利潤468.22億元,同比增長28.9%。實現保險服務收入4313.39億元,同比增長6.8%。其中,第三季度實現營業總收入1969.76億元,同比增長11.1%;實現歸屬於母公司股東淨利潤202.92億元,同比增長48.7%。中國太保披露2025年三季報業績。前三季度實現營業收入3449.09億元,同比增長11.1%;實現歸屬於母公司股東的淨利潤457億元,同比增長19.3%。其中,第三季度實現營業收入1444.08億元,同比增長24.6%;實現歸屬於母公司股東的淨利潤178.15億元,同比增長35.2%。新華保險發佈2025年第三季度報告。前三季度實現營業收入1372.52億元,同比增長28.3%;歸屬於母公司股東的淨利潤328.57億元,同比增長58.9%。其中,第三季度實現營業收入672.11億元,同比增長30.8%;歸屬於母公司股東的淨利潤180.58億元,同比增長88.2%。友邦保險公佈2025年第三季新業務價值上升25%至14.76億美元。新業務價值增長基礎廣泛,在香港、中國內地、東盟及印度均錄得雙位數字增長。保誠(Prudential plc)公佈2025年第三季度新業務利潤為7.05億美元,較去年同季上升13%。 第三季度年度保費等值銷售額較同期增長10%至17.16億美元。日本生命保險(Nippon Life Insurance Company)公佈截至2025年9月30日的上半財年業績。當期集團核心營業利潤6200億日元,同比增長27.4%。上半財年集團保險和服務營收48555億日元,同比增長15%。保險金(保險和再保險收入)45296億日元,同比增長13.4%。美洲巴菲特旗下波克夏(Berkshire Hathaway)發佈2025年第三季度財報。季度總收入為949.72億美元,同比增長2%;營業利潤為134.85億美元,較去年同期的100.9億美元大幅提升。淨利潤為307.96億美元,同比增長17%。前進保險(Progressive)公佈2025年前九個月業績。當期總營收649億美元,上年同期為551億美元。其中,淨保費收入637億美元,上年同期為563億美元。季度淨利潤84億美元,上年同期為61億美元。大都會人壽(MetLife)發佈2025年第三季度業績。季度總營收為173.61億美元,上年同期為184.4億美元。季度淨利潤為8.18億美元,上年同期為12.75億美元,同比下降36%。好事達(Allstate Corporation)發佈2025年第三季度業績。季度營收為172.55億美元,上年同期為166.27億美元,同比增長3.8%。季度歸屬普通股東的淨利潤為37.17億美元,上年同期為11.61億美元。保德信金融(Prudential Financial, Inc.)發佈2025年第三季度業績。季度總營收為162.39億美元,上年同期為194.89億美元。季度歸屬公司的淨利潤為14.31億美元,上年同期為4.48億美元。旅行者保險(Travelers)發佈2025年第三季度業績。季度總營收為124.7億美元,上年同期為119.04億美元,同比增長5%。季度淨利潤為18.88億美元,上年同期為12.6億美元,同比增長50%。哈特福德保險集團(The Hartford)發佈2025年第三季度業績。季度總營收為72.32億美元,上年同期為67.51億美元。季度歸屬普通股東的淨利潤為10.74億美元,上年同期為7.61億美元。美國國際集團(AIG)發佈2025年第三季度業績。季度總營收為63.51億美元,上年同期為67.51億美元。季度歸屬公司普通股東的淨利潤為5.19億美元,上年同期為4.59億美元。宏利金融(Manulife Financial)公佈2025年第三季度業績。季度歸屬股東的淨利潤17.99億加拿大元,上年同期為18.39億加拿大元,同比增長3%。永明金融(Sun Life)公佈2025年第三季度業績。季度歸屬普通股東的淨利潤11.06億加拿大元,上年同期為13.48億加拿大元。歐洲安聯保險集團(Allianz)公佈2025年第三季度業績。季度總商業價值427.75億歐元,上年同期為428.2億歐元。其中,財產和意外保險總商業價值197.34億歐元,上年同期為185.83億歐元。人壽和健康保險總商業價值211.07億歐元,上年同期為223.89億歐元。資產管理淨營收20.84億歐元,上年同期為20.05億歐元。季度營業利潤44.44億歐元,上年同期為39.38億歐元。歸屬股東淨利潤28.47億歐元,上年同期為24.71億歐元。義大利忠利保險集團(Generali Group)公佈2025年前九個月業績。當期保費收入730.77億美元,上年同期為707.21億美元,同比增長3.7%。當期營業利潤59.41億歐元,上年同期為53.98億歐元,同比增長10.1%。當期調整後的淨利潤32.83億美元,上年同期為28.8億美元,同比增長14%。安達保險(Chubb Limited)公佈2025年第三季度業績。季度淨保費收入148.66億美元,上年同期為138.29億美元,同比增長7.5%。季度淨利潤28.01億美元,上年同期為23.24億美元。慕尼黑再保險(Munich Re)公佈2025年第三季度業績。季度保險營收145.75億歐元,上年同期為154.96億歐元。季度營業利潤30.36億歐元,上年同期為11.61億歐元。季度歸屬公司股東的淨利潤20.03億歐元,上年同期為9.07億歐元。其中,再保險業務營收92.62億歐元,上年同期為102.24億歐元。安顧(ERGO)保險營收53.13億歐元,上年同期為52.71億歐元。瑞士再保險(Swiss Re)公佈2025年前九個月業績。當期集團保險營收319.99億美元,上年同期為337.11億美元,同比下降5%。當期淨利潤40.37億美元,上年同期為21.82億美元,同比增長85%。 (全球企業動態)
誰最終為AI狂潮“買單”?美國險資
大摩稱,到2028年全球資料中心建設預計需3兆美元,其中1.5兆缺口需外部融資。與此同時,美國保險公司手握激增的退休金,急需長期、高收益的投資管道,且過去兩三年,壽險已成為信用市場最大的邊際買家,推動投資級企業債券利差縮小至1990年代以來的最緊水平。分析指出,這種供需匹配為AI相關債券發行提供了理想的投資者基礎,預計未來將有更多此類融資湧現。美國人壽保險公司正成為AI投資狂潮的關鍵融資方,其龐大的退休金投資需求與科技公司數兆美元的資料中心建設資金缺口形成了供需對接。11月14日,據報導,摩根士丹利分析師估計,到2028年全球資料中心資本支出預計將達到約3兆美元,其中約1.5兆美元無法通過預期現金流覆蓋,需要外部融資。科技巨頭近期已密集發債,甲骨文、Meta和Alphabet等公司紛紛進入高等級債券市場,摩根大通預計未來一年該市場可吸納3000億美元AI資料中心相關發行。過去兩三年,美國人壽保險公司已成為信用市場最大的邊際買家,推動投資級企業債券利差縮小至1990年代以來的最緊水平。這一趨勢與美國人口老齡化高峰期相吻合,今年美國年金銷售額前九個月達到創紀錄的3450億美元。分析人士指出,保險公司對更長久期、更高收益資產的需求,為AI相關債券發行提供了理想的投資者基礎,預計未來將有更多此類融資湧現。這種供需匹配正在改變傳統企業債券市場的規則,促使市場接納更複雜的融資工具和更長的債券期限,但也給普通投資者帶來新的評估挑戰。01 科技巨頭面臨兆融資缺口科技公司在AI領域的投資需求已經超出其自身資金儲備能力。摩根士丹利分析師7月估計,到2028年全球資料中心資本支出預計約3兆美元,其中只有約一半能通過預期現金流提供資金,留下約1.5兆美元的融資缺口。為滿足如此巨大的資金需求,科技公司必須轉向最大的融資市場。在企業借貸方面,投資級債券市場是主要管道之一。根據Sifma編制的資料,投資級公司債券發行量約佔今年10月前美國公司債券和資產支援證券市場逾2兆美元總發行量的三分之二。近期已出現多筆來自AI競賽參與者的大規模債券發行,包括甲骨文、Meta和Google母公司Alphabet。摩根大通分析師預計,未來一年高等級債券市場可吸納3000億美元與AI資料中心相關的發行。02 險資成為信用市場最大邊際買家過去兩三年信用市場技術面的最大變化是美國人壽保險公司成為最大的邊際買家。摩根士丹利首席固定收益策略師兼量化研究總監Vishwanath Tirupattur表示:"過去兩三年信用市場技術面的最大變化是美國人壽保險公司成為最大的邊際買家,這導致整體信用利差縮小。"保險公司的需求正廣泛成為信用市場的驅動力。這是推動投資級公司債券利差——即其相對基準國債收益率的溢價——縮小至上世紀90年代以來最緊水平的因素之一。這一需求增長與美國人口結構變化密切相關。今年是美國65歲人口數量的峰值年,這推動了美國年金銷售的又一個紀錄。根據行業組織Limra的資料,今年前九個月銷售額達到3450億美元。人壽保險公司需要投資不斷增長的退休金,幫助人們在不工作時產生收入。瑞士再保險研究所經濟學家最近關於人壽保險公司的報告稱:在發達市場和快速老齡化的新興市場,退休收入需求的增加"可能將負債結構轉向更長期限"。生物科學和醫療保健進步帶來的長壽風險意味著保險公司也需要尋找更長期的資產配置。03 市場規則正在改寫主流公司債券市場是企業借貸規模最大、通常也是成本最低的方式之一。但從歷史上看,該市場也有一些慣例:面向信用評級最高的公司,專注於具有公開報告和相當直接結構的債券。許多債券在不到10年內到期。然而,當公司的借款超出其現金流支援的水平時,其信用評級可能會受損。AI仍存在諸多疑問:最終會有多少終端使用者需求?驅動AI所需晶片的壽命有多長?會有足夠的廉價電力嗎?儘管如此,保險公司近年來在投資中願意轉向不那麼傳統的工具。芝加哥聯準會發表的研究分析發現,人壽保險公司一直在增加對"收益率更高但更複雜的私募配售"的投資。摩根大通分析師10月寫道,公開高等級債券市場"已越來越適應吸納與資料中心增長相關的非常規融資工具"。Beach Point Capital Management結構性信用主管Ben Hunsaker表示:"你會看到更多來自超大規模雲服務商的此類操作。預期是如果他們今天在AI領域獲勝,就能賺取數兆美元。所以多付一點利息又何妨。"隨著保險公司對更高收益、更大規模和更複雜產品的接受度提升,即使在投資級市場,為AI建設提供資金的更多發行似乎不可避免。對於普通投資者而言,未來可能需要花更多時間評估他們此前視為高度直接的市場。那些主要因為希望風險儘可能小而轉向企業債券的投資者,可能需要對購買市場的那一部分更加謹慎。 (硬AI)
槍殺CEO的路易吉再度出庭,贏麻了!庭審得利還帥如男模,粉絲從巴黎來看他...
話說最近一段時間,美國網紅查理·柯克被槍殺的案件佔據了各大媒體的首頁,而這起案件也讓人不由得想到去年12月份,發生在紐約的健康保險公司首席執行官槍擊案。此案的凶手路易吉在被捕後收穫了大量的粉絲,許多人為他請願,呼籲政府將他釋放。如今這個案子又進展到什麼程度了呢?(保險公司CEO槍擊案的凶手路易吉)事實上,就在9月16日的上午,曼哈頓市中心法庭就路易吉一案召開了聽證會,此次聽證會的內容是討論檢方對路易吉提出的“恐怖主義指控”。在911事件之後,美國各地相繼對恐怖主義行動立法,簡單來說,就是加重對恐怖主義犯罪行為的刑事處罰。以紐約州的法律為例,如果犯罪行為的意圖是“恐嚇或脅迫平民”、“通過恐嚇或脅迫影響政府部門的政策”或“通過謀殺、暗殺或綁架影響政府部門的行為”,則構成恐怖主義犯罪。這種情況下,當被告被定罪時,會將原罪的量刑提升至更嚴厲的等級,比如原本應該判25年監禁的襲擊罪,現在可能會被判終身監禁等等。在路易吉一案中,檢方就對路易吉提出了恐怖主義指控。檢方指出,槍擊事件發生在一個工作日的清晨,地點位於一個繁忙的地區,當時聯合健康保險公司正在舉行投資者會議。而且路易吉犯罪的目的就是為了恐嚇和脅迫各大保險公司的從業人員,要求他們改變現有的商業模式。(路易吉出庭時被警方護送)是否屬於恐怖主義關乎到路易吉的量刑,所以對於所有關注此案的人來說,16日聽證會的結果顯得異常重要。在16日上午,至少有50名路易吉的支持者站在曼哈頓市中心的法庭外舉行集會。(路易吉的支持者們排起了長隊)這些支持者大多都是年輕女性,她們穿著向他致敬的T恤。還有人穿著《馬里奧兄弟》中路易吉的綠色衣服,舉著支援路易吉的海報,甚至在背包的螢幕上也印著他的名字。(路易吉的支持者們)一位支持者表示,她來這裡是因為“醫療保險是一項人權”,路易吉則是一種“象徵”。她說:“我不寬恕謀殺,謀殺是可怕的,但我理解這種沮喪。”(路易吉的支持者們)更多的人在法庭門口排著隊,他們在爭取進入法庭旁聽的資格。排在第一位的女士告訴記者,她專門從巴黎飛到紐約參加聽證會,周日晚上,她就僱傭了一位專業黃牛來替她佔位。(一位支持者向其他排隊的支持者發放免費的甜甜圈)另一位名叫梅森的支持者說,他前一天從馬薩諸塞州乘長途汽車趕來,沒有地方住,也沒有其他計畫,只想來參加聽證會。可當他周一晚上10點左右到達法院門口時,他前面至少已經有25個人在紮營排隊了。最終只有大約20名公眾獲准進入法庭,那位來自巴黎的女士成功入場,梅森白來了……(法庭門口路易吉的粉絲們)當天庭審如期進行。路易吉穿著棕褐色的上衣和褲子,表情嚴肅地走進法院。他的雙手被拷在身前,腳上也戴著鐐銬。(路易吉)出庭後,路易吉坐在席上,衝著觀眾揚起了眉毛。(路易吉)就這麼兩個表情,網友們又淪陷了……“他看起來像是在扮演‘囚犯’這個角色!”(圖片來自推特)“永遠都拍不到這傢伙的醜照啊!不管從那個角度來看,他都好完美!”(圖片來自推特)“看看那張臉!!OMG!”(圖片來自推特)“哦!太TM性感了!”(圖片來自推特)感覺他已經從顏值上擊敗法律了……至於這場聽證會的結果,也是對他有利的。法官格雷戈裡·卡羅表示,對於路易吉的“恐怖主義指控”,在法律上證據不足。他在判決書中寫道,謀殺他人並表達變革的願望並不等同於恐怖主義。相反,他站在辯方一邊,認為檢察官似乎將意識形態信仰與恐嚇或威脅平民的意圖混為一談。(路易吉)此結果一出,法庭內的路易吉粉絲們用手摀住臉微笑著,法庭外的粉絲們更放肆一些,他們歡呼雀躍,高舉著“財富第一”和“關押真正的罪犯”等標語。(法庭外的粉絲們歡呼雀躍)當然,雖然這項判決對路易吉一方來說是一場巨大的勝利,但他仍然可能因為謀殺行為被判終身監禁,對他和粉絲們來說,鬥爭還遠沒有結束。另一方面,路易吉的粉絲們也不可避免地,會被媒體問到查理·柯克的案件。其實從某些角度來看,這兩起案件真的有一些相似之處。比如雙方都選擇槍殺知名人物來表明自己的態度和訴求。路易吉在子彈上刻下了“否認”、“罷免”和“拖延”來表達他對醫療保健系統的憤怒;而刺殺查理·柯克的凶手泰勒也在子彈上刻著“嘿,法西斯!接住!”等字樣。(殺死查理·柯克的凶手泰勒)但有趣的是,路易吉的粉絲完全不承認兩案的相似性。一位路易吉的粉絲說:“兩個案子中唯一的相同之處就是表明美國需要進行槍支改革了,路易吉看起來可不像殺死查理·柯克的凶手那麼極端。”另一位粉絲表示,路易吉這麼做是為了讓人類變得更好,相反,泰勒的做法只是出於純粹的政治動機。(路易吉的粉絲們)他們表示,所有把兩個案子放在一起比較的做法,都是對路易吉不利的行為,因為這兩個案子完全不同。那個案子與政治有關,路易吉的案子則涉及到很多層面,包括企業貪婪和立法等等,這是一個更大的社會問題。有人表示:“就算路易吉真的殺人了,那也是出於意識形態方面的考慮,因為他希望人類變得更好。”怎麼說呢,整段發言就頗有一種粉圈的感覺。(路易吉)當然了,不管路易吉的粉絲們再怎麼開脫,這兩起案件無疑都是謀殺案,都是槍支暴力的體現形式。案件的動機和本質的區別並不能洗白其中某一個人的行為,顏值也不行。最終他們都需要接受法律的審判,不過這兩個案子看起來都需要很長時間的審理,至於結果如何就只能拭目以待了。 (英國那些事兒)
15%收益率,中國保險境外投資過半"南下"香港
港股估值窪地效應與港險高分紅特性的雙重吸引下,香港市場正成為內地資金競逐的熱土中國內地保險企業境外投資的一半以上資金已湧向了香港。近日,中國保險資產管理業協會(下稱「保險資管業協會」)向業內下發的《2024年保險資金境外投資及港股通投資情況調查結果》顯示,在投資區域上,中國香港市場投資餘額佔保險機構境外投資餘額的51%,是股票、債券境外投資的首選市場。這一趨勢還在加碼。2024年末,保險公司投資中國香港股票市場的餘額規模為8,105億元。2025年,有63%的機構計畫加大港股投資規模,主要透過港股通方式增加港股投資。高收益驅動內地險資“南下”,資料顯示,99家保險公司透過港股通投資香港市場,總規模達7,622億元。港股通平均財務報酬率約15%,較前一年提升10個百分點,成為吸引資金湧入的關鍵因素。2月底,香港保監局曾發佈《分紅保單利益演示利率上限指引》,宣佈自7月1日起,正式對香港分紅險保單的演示利益進行“限高”,港元計價產品和非港元計價產品演示利率上限分別設定為6.0%、6.5%。香港市場不僅吸引機構投資者,個人投資者也趨之若鶓。新規落地前,香港保險市場掀起投保熱潮。今年3月25日,香港政務司司長陳國基出席相關投資高峰會時表示,港股市場自3月以來上升逾20%,達到自2022年2月以來最高水平,而截至2月底每日市場成交額接近260億美元,年比成長近140%,而去年整體存款成長7.1%,顯示出投資者信心正在回歸,相關資料證明了全球投資者對中國香港的金融基礎設施、監管框架及與內地和世界的長期聯絡所寄予的信任。內地政策紅利成為港股、港險投資熱的催化劑。國家統計局等釋放的擴內需、促進創新政策訊號,為香港市場營造了穩定的宏觀環境,顯著提振了投資者信心。2023年10月底的中央金融工作會議曾強調,要鞏固提升香港國際金融中心地位。國務院副總理何立峰表示,中央政府支援香港在促進跨境貿易投資便利化、擴大金融業對外開放等方面先行先試,持續完善最佳化內地和香港金融互聯互通機制。收益誘惑,險資加速版面港股根據保險資管業協會研究資料顯示,2024年保險資金境外投資餘額761億美元,折合人民幣5,695億元,佔總資產規模比例為1.59%。投資區域上,中國香港市場投資餘額佔境外投資餘額的51%,是股票、債券境外投資的首選市場。在港股通配置中,資金高度集中在金融、能源、電信等傳統產業,投資港股的平均持有期約為1.09年,以主動策略投資的港股通金額佔80%。(圖片來源:保險資管業協會)根據一位保險業高層表示,香港市場的金融類機構,諸如銀行等非常具有投資價值。即使市場有短期波動的風險,但長期來看,特別是在利率大幅下降,趨近於零甚至負資產的情況下,這一類大型機構具有較強的抗風險能力,且分紅率較高。高收益是內地保險機構投資香港的核心因素。資料顯示,目前有99家保險公司進行港股通業務,投資於港股通餘額規模為7,622億元。港股通平均財務收益率約15%,較前一年提升10個百分點。「港股紅利股的股息率比A股高不少。」一位中型險企投資經理人如是表示。今年以來,險資頻頻舉牌港股已成為市場焦點。中國保險業協會資料顯示,今年上半年,險資合計舉牌17次,其中14次標的為港股上市公司。中泰證券非銀分析師葛玉翔表示,2025年第一季中國平安保險資金投資組合實現非年化綜合投資收益率1.3%,較去年同期上升0.2個百分點,主要得益於公司FVOCI(以公允價值計量且變動計入其他綜合收益的金融資產)持股港股紅利類股漲幅較大所致,2025年第一季公司FVOCI權益類工具貢獻綜合收益率浮盈達205.29億元,帶動歸母淨資產較年初增長1.2%,優於同業。從港股2025年上半年市場表現來看,儘管受地緣衝突、關稅政策等高風險因素持續影響,其仍憑藉20%的漲幅,在全球各大國際金融中心中表現最佳。機構普遍認為,上半年港股市場的亮眼表現,是國際資本對中國「新核心資產」的重新定價,也是制度創新與產業升級的共振成果。中泰國際策略分析師顏招駿表示,目前港股市場已形成IPO(首次公開募股)擴容、流動性活化、增量資金入場的正向循環,下半年在政策護航與美元流動性改善背景下,港股可望延續強勢。他認為,在美元走弱、估值窪地等因素驅動下,港股或迎跨市場資金潮湧,結構性機會凸顯。外資低配狀態提供巨大回流空間,主動型外資仍對港股保持謹慎,存在巨大的潛在配置空間。當前,利差損挑戰仍存。根據一位中型險企投資負責人表示,結合日本、英國、美國等經驗來看,開放海外投資是應對利差損的重要工具。華泰資產總經理楊平亦認為,隨著社會資本報酬率趨勢下移,險資存在利差損與久期錯配風險。他建議,加大權益配置力度,增厚長期收益。 “參照境外長期資金資產配置,境內長期資金權益類配置一向偏低,建議吸取國際經驗主動提升配置。”新規之下,港險再掀熱潮除了保險公司這類機構投資者,最近香港保險市場掀起一波個人投資者搶購潮。根據一位熟悉香港市場的資深業內人士介紹,6月海港城保險機構出現罕見排隊盛況,不僅樓下大排長龍,等候電梯時間更長達十余分鐘。香港保監局2月底發佈的《分紅保單利益演示利率上限指引》直接觸發了這波投保潮,新規將港元/非港元產品演示利率上限分別鎖定在6.0%和6.5%,並於7月1日生效。投資人搶在保單實施前「末班車」投保,以期鎖定更高預期收益。根據香港保險代理人介紹,在上述新規結束前一天,6月30日晚,香港某大型保險公司簽約室燈火通明,內地客戶「打飛的」趕在演示利率新規生效前最後一刻完成投保,上演現實版「末班車」搶購。根據北美准精算師、精算視覺主理人牟劍群(Alex)介紹,香港保監局之所以下發這樣的“上限指引”,是為了防止各家保險公司在分紅險的演示利益方面進行“無效內卷”,爭相比拚保單在中後期(通常是40年以上)甚至是預期末期(100年保單所產生的客戶保險,整個保單收益牟劍群認為,從本質上看,7月1日演示收益的下調,對於分紅險產品的形態以及客戶的收益並沒有太大影響,這次調整的只是分紅險保單的演示方式,並不改變現有分紅險的投資邏輯和分紅邏輯,而且6.0%或6.5%的演示收益限高,影響的也都是保單生效第40年後的收益。 “對於大部分客戶而言,其實並沒有利益上的實質改變,這與內地保險產品預定利率下調會直接影響保險產品的精算定價假設與實際收益獲取有著巨大的差異。”香港保險6%-6.5%的演示收益率仍持續吸引內地客戶。據香港保險代理人透露,近期赴港投保熱未減。一位中型壽險公司投資方面人士分析,核心吸引力在於:在相同保費下,香港保單的保額槓桿率顯著高於內地產品。這主要得益於香港更寬鬆的資金運用監管和差異化的風控標準,使險企能配置更高收益資產。香港儲蓄險能達到6%-6.5%殖利率的核心在於差異化的資產配置機制。據業內人士表示,內地保險公司受到嚴格的監管,只允許將資金用於低風險和穩定的投資。以「債權」為主,一般不進行股權投資。而香港的保險公司不受此規則限制,香港保險資金主要包括固定收益類資產及權益類資產兩大類投資,固定收益類資產包括國債、企業債和其他固收類資產等;權益類資產包括上市股票、避險基金、共同基金、私募股權和房地產等。「實質保險產品收益由背後的資產投資組合決定。」上述人士認為,一個保險產品究竟能給投保人多少的保證收益和非保證收益,主要取決於產品背後各配置了多少比例的固收類資產和權益類資產。 “權益類資產比例越大,資金也將帶來較高的回報。在一般投資中,股票投資佔比0%-75%,債券投資25%-100%,類似於境內股票+債券靈活配置基金。”不過,業內人士也特別提示,香港保險雖具收益優勢,但投保需謹慎:內地與香港在保險法律、監管等方面存在差異,消費者需要瞭解香港保險相關的法律法規,全面瞭解所購買保險產品的屬性、特徵、條款,特別是要理解分紅類保險產品收益的不確定性;同時,關注保險合約中關於理賠流程市場擴容,內地資本積極進軍對於香港市場,內地保險資金也規劃透過設立全資子公司拓展業務版圖、發起跨境併購整合優質資源,以及組成策略合資實現優勢互補等方式深入佈局。據觀察,近年來已有不少內地險企在香港設立或獲批設立子公司、分支機構,諸如泰康人壽獲批設立泰康人壽保險(香港)、太保壽險獲批設立香港子公司、中國人壽再保險獲批設立香港子公司、眾安線上獲批香港虛擬保險牌照等。同時,恆安標準人壽透過收購標準人壽保險(亞洲)有限公司,進入香港保險市場;復星集團投資設立鼎睿再保險;騰訊聯手高瓴資本、英傑華人壽共同發展原英傑華位於香港的子公司等。內地險企紛紛搶灘香港市場,背後是雙重機會的強力驅動:一方面,內地保險市場人口紅利逐漸減退、成長放緩,急需開闢新藍海;另一方面,香港保險的「黃金賽道」優勢凸顯,不僅收益率誘人,更具備獨特的法律功能優勢。這裡既能滿足高淨值客戶資產傳承、離岸信託等高端需求,又能實現保單彈性變更、資產隔離等財富管理剛需。2022年12月,香港特區政府發表《香港保險業的發展策略藍圖》,擬吸引全球保險公司將部落客香港,並釋放強烈訊號。透過一系列計畫的實施,香港將加強全球保險公司與中國內地市場連接,作為全球最發達的保險市場之一,香港保險市場籌謀成為「東方保險樞紐」。對於中資機構在香港市場的競爭力,一位頭部諮詢公司全球董事合夥人表示,保險公司在香港設立分支機構,香港監管局是非常歡迎的,但是在香港設立機構,如果是佈局香港市場,其本身容量不大,機會較少;如果做內地市場,這塊市場實則是內地的客戶到香港的延伸,是保險公司將此前流失的高端客戶攬入,這塊市場想像空間較大,中資保險機構在香港設立分支機構後,這些產品透過這些險企亦可以進行申請,以吸引到部分流出大陸客戶。不過,內地險企搶灘香港市場仍面臨諸多挑戰。上述頭部諮詢公司全球董事合夥人認為,在香港設立分支機構的中資保險公司,其資管部門做投資不會像部分香港本土保險公司那樣真的做到全球投資,缺少全球資產配置的實戰經驗和資源。 “香港保險更注重於權益方面投資,其預期收益較高,而內地保險則主要投資固定收益類資產,提供較高的保證收益,兩者投資種類有所不同。”從精算定價角度來看,一位業界資深精算師表示,香港保險市場與內地保險市場發展不同,在精算定價上差異明顯。首先,內地大型保險公司股東對利潤率的要求較高,而中小公司為搶佔市場份額,股東對利潤率要求相對較低。而香港保險市場較成熟,資本要求回報低,整體對利潤率要求則介於兩者之間。其次,退保率角度來看,由於香港保險佣金追回制度,香港保險的退保率明顯低於內地保險,因此在退保的費用補償方面,香港保險產品定價需要消耗的費用較低;同時,在費用率方面,香港保險的經營費用、稅務成本、監理收費及銷售費用均較內地保險高。目前香港保險市場競爭已處於白熱化。根據一位香港本土保險從業人員表示,香港保險在通路銷售方面,主要拼的還是產品投資實力、公司出新產品的頻率、保險條款是否跟著市場的需求不斷改進、代理人團隊售後服務能力等。他透露,目前在香港設立分支機構的內地險企中,除了中國人壽海外有部分直屬代理人之外,其餘險企基本靠的還是內地母公司的「轉介紹」管道,以及香港中資銀行的銀保管道,部分中資機構在香港資源主要集中在營運策略,而非代理人團隊上。這種打法雖能快速切入市場,但長期可能面臨在地化服務能力不足的瓶頸。 (財經五月花)
香港保險圈炸了!!安盛AXA、宏利等保險巨頭從百慕達遷回香港,這背後隱藏著什麼驚天秘密?
最近,香港保險圈炸了!安盛、宏利等保險公司巨頭突然宣佈:把公司註冊地從百慕達遷回香港!這背後的原因與影響,不僅與全球經濟變化密切相關,更關係到你我的財富管理和未來的安全!宏利人壽公告:安盛公告:那麼,為什麼這些巨頭公司會選擇從百慕達回歸香港?這對我們這些企業客戶,意味著什麼?在面對全球複雜的財富環境,我們又該如何審視這一趨勢?💡 絕不僅僅是保險業!這波『回家』的浪潮,正悄然席捲更廣泛的企業領域,而它背後隱藏的財富邏輯和未來趨勢,才更值得我們深思!今天,小月博士就帶您看看,為什麼越來越多的原本在海外註冊、但業務和根基與香港緊密相連的各類企業,都在考慮或準備『回家』,以及這和您的財富佈局、安全感,究竟有什麼千絲萬縷的聯絡!🤔 為什麼以前很多公司喜歡『漂在海外』註冊?這不是秘密,過去,很多和香港有深度聯絡的跨國企業、大型公司主體,選擇把它們的法律註冊地放在百慕達、開曼群島這些地方,而不是直接在香港註冊。原因主要集中在幾點:1.少交稅:以前,這些海島就是著名的“避稅天堂”。公司在那裡註冊,賺了錢要麼不用交稅,要麼交很少很少的稅。大公司全球賺那麼多錢,能少交一點,可不是一筆小數目嘛!2.手續簡單:在特定的時候,在這些地方開公司、弄股權結構,可能手續上更靈活、更方便,特別是對那些全球業務很複雜的公司來說。3.習慣了:一旦公司架構搭起來了,改起來很麻煩,涉及各種法律、稅務,所以只要沒啥大事兒,大家就懶得動,一直保持原樣。所以,很多你平時聽過的大公司,甚至有些有錢人家用來管自己資產的公司,他們的“出生地”可能都在這些聽起來有點遠的海島上。🌊 那現在,這股“回家”的暗流是咋回事?就像大海的潮水會轉向一樣,現在的世界潮流也變了!這波“公司回家潮”,背後有兩個特別重要的、攔不住的大變化:全球稅收大洗牌:全世界都不讓隨便避稅了! 🌍這是最最關鍵的原因!世界上的主要國家終於受夠了那些跨國大公司利用規則到處避稅。於是,大家一合計,推出了一個叫“全球企業最低稅”的新規矩。簡單說就是:不管你的公司“家”安在那裡,只要你是個大型跨國公司,在全球賺的總利潤,最低得交15%的稅!這一下,百慕達、開曼這些地方“不用交稅”或“交很少稅”的好處,對大公司來說,基本上就沒了! 再把公司放那兒,稅收上沒啥甜頭了,反而讓公司的架構變得更複雜,管起來更麻煩。香港放大招:鋪好“回家”的高速路! 🚪✨面對這個全球變化,香港特區政府真是特別聰明,反應也快!他們看準了全球企業都在找更靠譜、規矩更清楚的地方來安家,立刻推出了一項特別給力的新政策:《公司遷冊制度》!2025年5月14日,香港特區立法會通過了《2024年公司(修訂)(第2號)條例草案》,以在香港引入公司遷冊制度(Inward Re-domiciliation Regime)。這項新規定,簡直就是專門給那些想從海外“搬家回香港”的公司修好的“回家高速公路”和“直達高鐵”!以前你想把海外公司搬回香港,可能得先把海外公司關掉(清盤解散),再在香港重新開一個,這費時費錢費力,麻煩死了。現在不一樣了:這大大簡化了流程,省了公司一大筆錢和大量時間,把“回家”的最大障礙給移走了!在全球規矩越來越多、越來越嚴的今天,把公司的“法律老家”和實際營運都放在像香港這樣規矩清楚、法律健全、國際化的地方,對追求長遠發展的大公司來說,意味著做事更符合全球規範、未來的經營更穩定、公司架構更透明。這是一種戰略升級的選擇!新規定允許符合條件的海外公司,不用關門大吉,直接把法律上的“家”整體搬到香港來!公司原來的名字、身份、所有的業務、所有的合同關係,全部完整保留,一點不差!💼 這對你和你的錢意味著啥?聽好了!我知道,你可能是一位公司的管理者、專業人士,或者自己就是老闆,也可能正在為家人未來的財富做打算。你最關心的肯定是:這些大公司的動作,跟我有啥關係?我的錢是不是更安全了?這波“大公司回家潮”,傳遞出的訊號非常重要,它影響著整個香港乃至亞洲的商業環境,跟你手裡的錢、家裡的錢安不安全,關係可大了:1.香港這個“資金安全島”,底盤更穩了!不光是保險公司,當越來越多有份量、不同類型的大公司,都選擇把法律上的“根”遷回香港,這本身就是大家對香港的營商環境、法律體系、監管水平投下了信任票! 這極大地鞏固並提升了香港作為國際金融中心、商業中心和財富管理中心的地位!想想看,你放在香港的錢、在香港做的投資、甚至你用來管家產的公司架構,都有了更結實、更透明、更符合全球最新規矩的“底盤”。這無疑為你財富的長遠安全,打下了更牢固的基礎!2.做事光明正大,清清楚楚,是未來的“通行證”!企業從“避稅天堂”搬回來,是全球走向更高標準、更講透明的縮影。這個趨勢也會影響到個人如何管理自己的錢。未來,那些架構清晰、稅務合規、錢的來龍去脈都清清楚楚的財富結構,將更能抵擋各種風險,也能在全球範圍內更順暢地流通。這提醒我們:過去那種模模糊糊甚至有點“激進”的錢財處理方式,風險正變得越來越高。 選擇像香港這樣積極擁抱國際標準、監管嚴格的地方來管理和存放財富,才是真正的有遠見!3.“圈子”強大了,機會更多,也更安全!更多優秀的大公司把法律實體放在香港,會吸引更多聰明人、更多資金和更完善的服務,形成一個更健康、更強大、更有活力的商業和金融圈子。身在這個圈子裡,或者跟這個圈子有聯絡,意味著你的生意、你的投資、你的家庭將有更多更好的機會,同時也能享受到更優質、更靠譜的專業服務。這就像我們一直強調的:錢的安全,不光是看某個產品是不是安全,更重要的是你所選擇或所在的那個“場子”(環境),是不是安全可靠、是不是足夠強大!📈 總結一下:看清大勢,抓住確定性!這波企業“回家潮”,既是全球規則重塑下的必然選擇,也是香港積極應對變化、努力鞏固自己地位的結果。它非常清楚地告訴我們:未來的公司經營和個人財富管理,都必須走向合規、透明,而且得有“實體根基”(放在一個真正靠譜的地方)。香港,正在用前所未有的決心和行動,強化它作為全球商業和資金中心的“硬實力”(基礎設施、政策)和“軟環境”(法律、監管)。無論是想讓你的公司架構更清晰合規,規劃全球資產怎麼放,還是想利用香港的平台更好地管理風險、把錢穩妥地傳給下一代,這波“回家潮”都給了我們新的視角和機會。 (小月博士)
保險中介上市熱潮下:突圍者與失意者
摘    要迫於資本退出壓力和轉型突圍的需要,2024年以來,保險中介再度掀起上市潮,約12家機構傳出IPO消息。與此同時,行業進入深度調整期,今年已有近20家機構退出保險中介市場並註銷牌照5月30日,三闖港交所的網際網路保險中介機構手回集團(2621.HK)終過聆訊;一個月前,同為網際網路保險中介平台的元保集團登陸在納斯達克;而在這兩家機構之外,還有十多家保險中介機構正排隊叩擊資本市場的大門。據不完全統計,2024年以來,保險中介領域已有12家機構傳出IPO相關消息。自2007年泛華保險登陸納斯達克以來,國內保險中介的上市之路波折不斷,其中江泰保險經紀登陸A股以失敗告終,高峰時期新三板掛牌的保險中介機構有30多家,目前超過半數已摘牌。目前,有上市消息或動作的保險科技機構或保險中介企業,除手回集團和元保集團,還有i雲保、青民數科、輕鬆健康、圓心科技、白鴿線上等。這其中,還有5家公司仍處於等待期中,包括擬赴美上市的恆光保險、i雲保、青民數科;已經向港交所提交上市申請的輕鬆健康集團、白鴿線上等。多位業內人士分析,此輪上市熱潮基於雙重壓力推動,一是迫於資本退出的壓力,二則是企業希望通過上市融資尋求轉型突圍。據一位保險科技的投資人分析,近幾年上市的保險中介公司尤其是今年的這一波基本是在2015年前後成立,資本變現的驅動是上市潮起的重要原因之一,一般情況下風投會在五年至七年左右退出,這些公司大多成立已經超過七年。在退出方式上,如果已投的項目成功上市或被併購,風投可能會在鎖定期到期後選擇退出。這個時間點可能因項目具體情況而異,但通常會在投資後的三年至五年內發生。而若項目經營情況不好,風投可能會選擇繼續持有或向LP(有限合夥人)提出延期,因此退出時間可能會延長。在這輪上市熱潮中,保險中介機構們既有共性又有差別、既有資本的驅動,也有各自不同的生存之壓。“上市可能是不得不做出的選擇,目前保險中介行業正在經歷轉型期,‘報行合一’之下,專業中介管道產品的佣金率大幅下降,中介管道保費收入亦在下降,而保險中介亦在經歷牌照貶值,股權交易市場遇冷的現狀”,一位保險中介機構創始人表示,“但至少上市給了一個選擇的機會,如果上市不成,還得有多個備選方案。”突圍者的挑戰猶在5月30日,手回集團在三度“闖關”後終於登陸港交所,手回集團是小雨傘保險經紀的母公司,作為頭部保險中介機構的一員,由騰訊原高管光耀、徐瀚和韓立煒共同創辦,曾因創始人內鬥“搶公章”事件出圈行業。手回集團打出的標籤包括:中國第二大線上長期人身險中介平台、95%的長期險續保率、40%定製產品佔比、350萬高黏性使用者、毛利率逆勢提升4.4個百分點等,但從商業模式看仍是一家盈利模式較為單一的保險中介,手回科技的收入絕大部分來源是“保險交易服務”,即向保險客戶銷售保險公司的保險產品而收取佣金,而這也是這批上市保險新型中介大部分的盈利模式縮影。招股書顯示,手回科技是中國線上人身險中介服務提供商,主要通過小雨傘、咔嚓保、牛保100三大線上平台提供長期人身險產品。按平台及分銷管道劃分,2024年牛保100為手回集團貢獻了62.8%的保險交易服務收入,佔比較大,牛保100的業務合作夥伴包括自媒體流量管道、持牌經紀公司等;小雨傘、咔嚓保分別貢獻了21.3%、15.9%的保險交易服務收入,如下圖所示:(圖片來源:手回集團上市檔案)從收入看,手回集團的收入波動較大。招股書顯示,2022年、2023年、2024年,手回集團的收入分別約8.06億元、16.34億元、13.87億元,毛利率分別為34.8%、33.8%、38.1%,對應的淨利潤分別約1.31億元、-3.56億元、-1.36億元。盈利指標上,手回集團已連續虧損兩年。招股書顯示,2022年公司淨利潤為1.31億元,但2023年出現3.56億元淨虧損,主要由於金融工具帳面值變動損失和市場環境及監管政策變化。2024年虧損持續,達1.36億元,主要受長期壽險產品收入下降和保險公司佣金率調整影響。手回集團主要通過線上平台分銷長期壽險、長期重疾險、長期醫療險及其他保險,以及短期保險產品,其中以銷售長期人身險產品為主。值得注意的是,2022年至2024年,手回集團分銷的長期壽險及長期重疾險產品收入貢獻也有不同程度的下降。據一位中型壽險公司人士分析,這與2023年下半年開始推行的“報行合一”密切相關,短期內壓降了保險中介企業的佣金收入。而手回集團並非孤例,手回集團所面臨的轉型困境是當下保險中介們的縮影。以2020年初在納斯達克上市的慧擇保險為例,被稱為“保險電商第一股”,當時慧擇保險打出的標籤是:多年深耕網際網路賽道,精準行銷捕捉使用者,反哺定價與風控,經營長期險,發揮中介的連接價值等,根據2025年3月慧擇披露的2024年的全年未經審計財報顯示,2024年慧擇營業收入為12.5億,同比增長4.5%,但與此同時,由於管道費用增加,2024年營業成本為8.7億元,同比增長15.9%,研發費用同比下降13.2%。2024年,淨虧損為64.9萬元,2023年的這一數字尚為盈利7020萬元。慧擇保險近七年的淨利潤情況如下圖所示:(圖片來源:WIND資料)受管道成本影響較大、轉型當前是保險中介機構們普遍面臨的問題所在,上市並非保險中介機構們的終點,而僅僅是開始,如何營造“護城河”找到業務長期增長的動能以及可持續發展的現金流,是保險中介機構轉型的重要挑戰。而如何以科技賦能,亦是講好資本故事的核心焦點。另以同樣在近期登陸納斯達克的元保集團為例,其主打的標籤為“AI+保險”,元保創始人方銳曾透露,通過四年多的營運,元保積累了豐富的保險、醫療領域資料,自主研發了高達6000組的保險知識圖譜以及高品質的領域資料集。財務資料方面,元保集團招股書顯示,2021年、2022、2023年及2024年,元保分別實現營收3.85億元、8.5億元、20.45億元及32.85億元。失意者的轉型探索在這輪保險中介上市熱潮中,不僅有突圍者,還有諸多等待者和失意者。據不完全統計,今年已有近20家機構退出保險中介市場並註銷牌照,保險中介行業正加速進入深度調整期,市場洗牌與格局重塑已成定局。在強監管與數位化浪潮的雙重衝擊下,行業馬太效應日益凸顯,中小機構普遍面臨生存空間擠壓,而具備規模優勢與科技賦能的頭部企業正加速整合市場資源,行業集中度持續提升已成不可逆轉的趨勢。而在排隊上市的保險中介機構中,亦有分化,其中既有仍在努力排隊者、亦有已放棄者。其中,於今年2月遞表港交所的輕鬆健康集團仍在努力衝刺。公開資料顯示,輕鬆健康集團原名輕鬆籌,2014年在開曼群島註冊成立。2019年,輕鬆籌正式升級為輕鬆集團,2020年9月更名為輕鬆健康集團。成立十餘年來,其也聚集了騰訊、IDG、德同環球、陽光保險等實力較強的投資方。值得關注的是,輕鬆健康集團已於2024年6月將線上疾病籌款業務(即“輕鬆籌”)和朵爾醫院完成剔除,即不屬於本次上市主體。輕鬆健康集團是輕鬆籌的母公司,輕鬆籌比水滴籌成立時間還更早。根據招股書,2022年、2023年、截至2023年9月30日及2024年9月30日,輕鬆健康集團收入分別為3.94億元、4.90億元、3.09億元及6.43億元。目前,上市主體輕鬆健康集團主要業務包括兩大類股,即輕鬆健康服務和輕鬆保險。輕鬆健康服務包括早篩服務、綜合健康服務包、科普服務及醫學研究輔助服務;保險服務是其通過網際網路保險平台輕鬆保險為使用者提供的一系列健康保險相關業務,具體包括豐富的保險產品供應、定製化產品開發、全流程保險服務。不過,招股書中亦顯示,公司正面臨淨利潤下滑、使用者流失、核心業務增長乏力等多重嚴峻挑戰。去年7月就擬上市的愛雲保技術有限公司則是這輪上市熱潮中的又一特例樣本。此前,證監會披露了《關於Iyunbao Technology Ltd.(愛雲保技術有限公司)境外發行上市備案通知書》,定位於“專注於賦能保險從業者的保險科技服務平台”的i雲保,擬發行不超過4389.2萬股普通股並在美國納斯達克證券交易所或紐約證券交易所上市。近一年過去了,i雲保的上市之路遲遲不見進展,和i雲保大概相同時間預備上市且商業模式類似的元保集團已在納斯達克掛牌上市。不過5月13日,i雲保宣佈了完成C輪融資,引入了加拿大永明金融集團作為戰略股東。據一位投資機構人士分析,i雲保此前已完成多輪融資,創投資本面臨較大退出壓力。此前籌備上市也是資本推動,這輪融資對股東將產生變化及影響。i雲保表示,永明金融的引入更多的是雙方戰略協同的選擇,以便實現在保險行業深度探索與合作發展的共贏,此舉並不會對i雲保公司治理及管理架構產生任何影響。i雲保創始人、CEO李哲近日曾公開表示:“永明金融的加入不僅為我們帶來了資本支援,更將助力我們在科技、風險管理及全球化視野上實現突破。未來,i雲保將繼續深耕保險科技,推動行業向數位化、智能化方向升級。”值得關注的是,去年9月,永明金融總裁兼首席執行官Kevin Strain宣佈,該公司加拿大業務的管理層變更,中國平安前聯席CEO陳心穎將任永明金融加拿大公司總裁。陳心穎曾深度參與其科技戰略規劃升級,大力發展基礎科技、應用科技與數位化轉型相關工程,推動平安從綜合金融公司轉型成為“金融+科技”公司。同時,陳心穎深度參與制定並推動了平安壽險的改革及醫療養老戰略。根據永明金融對中國市場的佈局,i雲保未來將出現怎樣的變化令業界猜測頻頻,另外有消息稱,i雲保正在謀劃新的“變現”途徑,融資之後是否還會上市將成未知。在籌備上市機會之前,i雲保已獲得三輪股權融資。2018年5月完成1.3億元人民幣A輪融資,由宜信領投;2019年完成2億元人民幣A+輪融資,由灃源資本領投;2020年完成B輪融資,但具體金額未公開披露。行業的數位化轉型攻堅戰保險中介行業正面臨深度轉型,儘管部分突圍者已經在前行為行業注入新的活力,但過程的曲折及未來的挑戰仍存。監管政策趨嚴疊加"報行合一"制度實施,使傳統套利模式難以為繼;粗放式人海策略的邊際效益遞減,消費者對專業化服務的需求提升,共同推動行業向高品質服務模式轉型。當前行業正經歷從“牌照紅利”到“能力紅利”的深刻轉型,轉型正面臨多重壓力:增長放緩、傳統模式觸及天花板、資本市場估值體系重構和降溫等。但隨著AI在保險領域的應用從概念驗證階段進入規模化落地期,數位化轉型和新的“護城河”建構為承壓的保險中介行業打開了新的想像空間。國家金融監管總局資料顯示,2023年保險中介管道實現保費收入4.8兆元,佔全國總保費收入的88.7%,保險市場主管道地位進一步穩固。另據《2024年中國網際網路保險消費者洞察報告》顯示,網際網路保險中介管道購險率的提升顯著,目前已躋身線上第二大購險管道。調研資料顯示,與2023年相比,網際網路保險中介管道的購險率增幅最大,佔比由2023年的24%提升至2024年的44%。線上購險快速發展背後是數智化消費習慣養成,AI技術正以前所未有的深度與廣度重塑著消費者的購險體驗,實現了從保險消費購前資訊獲取、購中決策輔助,到購後服務管理等各個環節的全方位升級。這也為保險中介行業帶來了轉型新機,原中國保險監督管理委員會黨委副書記、副主席周延禮分析,保險科技廣泛賦能行業轉型升級。AI客服、圖像識別、語義分析、智能風控等新技術廣泛應用於保險鏈條各環節,推動成本結構最佳化、營運效率提升和風險識別能力躍升,網際網路保險已成為整個保險科技生態最活躍的試驗田。波士頓諮詢公司(BCG)發佈的《時不我待:中國保險專業中介財富管理升級之道》中總結了海外中介類機構財富管理升級的成功實踐,歸納出三種模式:一是以金融科技類中介機構為代表,提供線上自助式、智能化服務為特色的垂類數字財富管理服務平台;二是全面拓展業務範圍和牌照,發揮品牌和綜合生態優勢,提供一站式綜合金融服務的全能型綜合金融整合服務商;三是聚焦某類客群和相關產品和服務,其中最具代表性的是專精於客戶養老財富需求,提供定製化方案的養老解決方案服務商。據一位保險中介行業人士分析,中介機構需重新定位為“風險解決方案商”,2025年後存活的企業必須至少在一個細分領域建立專業壁壘。數位化轉型、專業化升級和生態化佈局是三個方向。全行業都要轉向高品質發展,在數位化的基礎上專業深耕,在養老、醫療和大健康賽道上進行差異化服務,都將成為轉型的核心要點。 (財經五月花)
中國三部門印發!支援保險公司設立私募基金,投資股市並長期持有!
中國國家金融監督管理總局辦公廳、科技部辦公廳、國家發展改革委辦公廳印發《銀行業保險業科技金融高品質發展實施方案》,未來5年,銀行業保險業加快建構同科技創新相適應的金融服務體制機制,科技金融制度逐步健全,專業化服務機制、產品體系、專業能力和風控能力不斷完善,外部生態體系持續發展,科技信貸和科技保險擴面、提質、增效,為科技創新重點領域和薄弱環節提供更加精準、優質、高效的金融保障,加快實現科技金融高品質發展。其中提出,加大科技信貸投放力度。鼓勵銀行加大科技型企業信用貸款和中長期貸款投放,靈活設定貸款利率定價和利息償付方式。充分利用智慧財產權、創新積分制、技術合同、產業鏈交易等資訊,完善科技金融特色產品。對科技型企業營運資金需求測算的具體方法,可根據經營管理實際自行統籌確定。對於經營現金流回收週期較長的流動資金貸款,可適當延長貸款期限,最長可達到5年。對智慧財產權等無形資產辦理的貸款,可根據貸款合同約定的目的和用途,參照《固定資產貸款管理辦法》執行或適用《流動資金貸款管理辦法》,貸款可以用於研發及專利產業化。其中提到,推進科技金融政策試點。將金融資產投資公司股權投資試點,有序擴大至具備經濟實力較強、科技企業數量較多、研發投入量較大、股權投資活躍等條件的地區,支援符合條件的商業銀行發起設立金融資產投資公司。深化保險資金長期投資改革試點,支援保險公司發起設立私募證券基金,投資股市並長期持有。開展科技企業併購貸款試點,研究擴大試點銀行、地區和企業範圍,支援科技企業特別是“鏈主”企業進行產業整合,暢通資本循環。開展智慧財產權金融生態綜合試點,發展智慧財產權金融業務,研究擴大智慧財產權內部評估試點。全文如下:各金融監管局;各省、自治區、直轄市、計畫單列市科技廳(委、局),新疆生產建設兵團科技局;各省、自治區、直轄市、計畫單列市及新疆生產建設兵團發展改革委;各政策性銀行、大型銀行、股份制銀行、外資銀行、直銷銀行、金融資產投資公司、理財公司,各保險集團(控股)公司、保險公司、保險資產管理公司,各金融控股公司:為全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,認真落實中央經濟工作會議、中央金融工作會議、全國科技大會部署,按照《國務院辦公廳關於做好金融“五篇大文章”的指導意見》(國辦發〔2025〕8號)有關要求,探索建構同科技創新相適應的科技金融體制,促進“科技—產業—金融”良性循環,推動科技創新和產業創新深度融合,金融監管總局、科技部、國家發展改革委聯合制定了《銀行業保險業科技金融高品質發展實施方案》。現印發給你們,請切實強化組織實施,結合任務目標,認真做好貫徹落實。國家金融監督管理總局辦公廳 科技部辦公廳國家發展改革委辦公廳2025年3月13日(此件發至金融監管分局與地方法人金融機構)銀行業保險業科技金融高品質發展實施方案為深入實施創新驅動發展戰略,做好科技金融大文章,強化科技型企業全生命週期金融服務,推動更多金融資源用於科技創新領域,促進科技創新和產業創新深度融合,助力發展新質生產力,支援打造現代化產業體系,加快實現高水平科技自立自強和科技強國建設目標,特製定本實施方案。一、基本原則——堅持問題導向。錨定“四個面向”,從科技創新金融需求出發,聚焦銀行業保險業支援科技創新的堵點、難點和痛點,聚合優質金融資源,建立健全科技金融長效機制,最佳化科技金融制度安排和服務體系,為科技創新提供有力金融服務保障。——堅持市場主導。順應經濟發展規律,充分發揮市場在資源組態中的決定性作用,強化企業科技創新主體地位。金融機構自主決策、自主經營,按照市場化、法治化原則做好科技金融服務。金融監管、科技、發展改革部門協力營造服務科技創新良好環境。——堅持系統推進。將科技金融發展各項因素作為有機整體統籌謀劃推進,健全多層次科技金融服務體系,加快建構多元化科技金融服務供給體系,推動完善科技投入機制,切實提升科技金融服務的適配性、針對性和有效性。——堅持安全發展。統籌發展與安全,堅持商業可持續發展和金融風險防範並重。明確金融機構科技金融風險防控和合規管理主體責任,完善全面風險管理機制,將安全可控貫穿科技金融發展全過程。二、主要目標未來5年,銀行業保險業加快建構同科技創新相適應的金融服務體制機制,科技金融制度逐步健全,專業化服務機制、產品體系、專業能力和風控能力不斷完善,外部生態體系持續發展,科技信貸和科技保險擴面、提質、增效,為科技創新重點領域和薄弱環節提供更加精準、優質、高效的金融保障,加快實現科技金融高品質發展。三、加強科技金融服務機制建設(一)健全機構組織體系。鼓勵金融機構因行(司)制宜、因地制宜探索健全科技金融服務內部管理組織形式,強化資源統籌協調,發揮各自服務優勢。在安全可控前提下,支援向科技金融專業或特色分支機構適當授權。鼓勵加快引進具有科技、產業背景的複合型人才,完善科技金融人才培育機制。(二)最佳化內部考核和激勵約束機制。支援金融機構健全多維度科技金融服務質效評價體系,適當提高科技金融相關指標在內部績效考核中的佔比。科學制定盡職免責內部認定標準和流程,符合普惠信貸條件的科技型企業貸款適用《國家金融監督管理總局關於普惠信貸盡職免責工作的通知》(金規〔2024〕11號)有關規定,切實提升業務人員支援科技創新的主動性。適當提高科技型企業貸款不良容忍度,並綜合區域、行業、市場等情況動態調整。(三)做好科技創新重點領域和薄弱環節金融服務。鼓勵金融機構加強對國家重大科技任務和科技型中小企業的金融支援。做好國家科技重大項目、國家戰略科技力量和國家級科技創新平台基地的金融服務。統籌支援傳統產業技術改造和轉型升級、新興產業培育發展、未來產業前瞻佈局,為戰略性新興產業、先進製造業、高技術製造業、高技術服務業、智慧財產權密集型產業等行業,高新技術、專精特新、獨角獸、“隱形”冠軍、製造業重點產業鏈高品質發展行動鏈主企業和實施主體等企業,“兩新一重”、人工智慧、量子科技、生物技術、農業科技、綠色低碳等領域,提供優質金融服務。一視同仁服務民營、外商投資的科技型企業和研發中心。(四)完善科技金融服務生態體系。支援各級政府、科技型企業、金融機構、創業投資基金、第三方中介服務機構等共建多層次科技金融服務生態體系。鼓勵金融機構助推國際科技創新中心和區域科技創新中心,綜合性國家科學中心,科創金融改革試驗區,寧波國家保險創新綜合試驗區、東湖科技保險創新示範區、中國(上海)自由貿易試驗區臨港新片區科技保險創新引領區高品質發展。結合區域協調發展戰略需求,為跨區域科技創新成果轉移轉化提供優質金融服務。依託國家自主創新示範區、國家高新技術產業開發區等科技產業園區,加強與研發機構、中試驗證平台、科技創新孵化器和加速器等合作,助力智慧財產權轉移轉化及產業化應用。四、加強科技金融產品體系建設(五)加大科技信貸投放力度。鼓勵銀行加大科技型企業信用貸款和中長期貸款投放,靈活設定貸款利率定價和利息償付方式。充分利用智慧財產權、創新積分制、技術合同、產業鏈交易等資訊,完善科技金融特色產品。對科技型企業營運資金需求測算的具體方法,可根據經營管理實際自行統籌確定。對於經營現金流回收週期較長的流動資金貸款,可適當延長貸款期限,最長可達到5年。對智慧財產權等無形資產辦理的貸款,可根據貸款合同約定的目的和用途,參照《固定資產貸款管理辦法》執行或適用《流動資金貸款管理辦法》,貸款可以用於研發及專利產業化。(六)最佳化科技保險保障服務。引導保險公司圍繞技術研發、成果轉化及其應用推廣、智慧財產權運用保護等關鍵環節,針對研發損失、裝置損失、專利保護等重點領域,提供與科技型企業生命週期階段相適應、覆蓋科技創新活動全流程的保險產品。根據國家科技重大項目保險需求,研發新型科技保險產品,健全重大技術攻關風險分散機制。加大科技創新人才和相關從業人員保險供給,提升健康管理、養老服務、職業責任等方面保險保障質效。(七)推進科技金融政策試點。將金融資產投資公司股權投資試點,有序擴大至具備經濟實力較強、科技企業數量較多、研發投入量較大、股權投資活躍等條件的地區,支援符合條件的商業銀行發起設立金融資產投資公司。深化保險資金長期投資改革試點,支援保險公司發起設立私募證券基金,投資股市並長期持有。開展科技企業併購貸款試點,研究擴大試點銀行、地區和企業範圍,支援科技企業特別是“鏈主”企業進行產業整合,暢通資本循環。開展智慧財產權金融生態綜合試點,發展智慧財產權金融業務,研究擴大智慧財產權內部評估試點。(八)加強與創業投資等機構合作。鼓勵銀行機構與資產管理機構、創業投資基金、政府引導基金、產業投資基金等加強資訊共享和項目推介,探索同各類科技創新基金全流程合作,開展“貸款+外部直投”等業務,優選被投企業做好信貸支援。鼓勵保險機構按照市場化原則,通過多元化投資工具加大對創業投資等投資機構的支援力度,發展長期資本和耐心資本。(九)支援科技型企業債券融資。鼓勵銀行機構為符合條件的科技型企業發行科創票據、資產支援票據、資產擔保債券等提供承銷服務。支援銀行保險機構、資產管理機構等加大科創類債券投資組態力度,推動保險機構投資資產支援計畫等證券化產品。五、加強科技金融專業能力建設(十)強化數字賦能。鼓勵金融機構加大數位化轉型投入,運用雲端運算、巨量資料、人工智慧、機器學習、隱私計算等技術,研發數位化經營工具,整合展示科技型企業評價、評估結果,增強企業識別和篩選能力,提升經營管理質效和風險防控水平。支援GB 18030《資訊技術 中文編碼字元集》運用,保障金融業務順暢辦理。強化金融消費者資料隱私保護,促進資料有效保護和合法利用。(十一)健全科技金融風險分擔機制。深入實施支援科技創新專項擔保計畫,發展針對科技型企業的融資擔保業務,健全差異化評估評價體系,最佳化科技創新擔保增信服務。針對缺乏歷史資料、潛在損失較大的科技保險,通過組建共保體、再保險等方式分散風險,減輕企業投保財務負擔。(十二)促進企業資訊共享。推動強化科技創新相關領域資訊基礎設施建設,加快發展系統整合、動態更新、高效便利的科技型企業資料要素歸集、整理和共享機制,為科技信貸評審和保險定價提供全面、及時、便利的資訊支援。(十三)改進第三方中介服務。推動完善中介服務領域政策法規,引導中介服務機建構立公允合理的收費機制,提供有公信力的科技諮詢、科技價值評估、技術風險評價等服務,為科技金融業務開展提供參考。六、加強科技金融風控能力建設(十四)強化風險識別。鼓勵金融機構加強科技創新行業研究,深入研究初創期、成長期、成熟期科技型企業差異化的規律特點和風險特徵。鼓勵有條件的金融機構綜合行業規範引導、企業創新能力、研發投入、科技團隊建設、科技成果和智慧財產權價值、研發成果轉化及其市場前景、直接融資可獲得性等關鍵要素資訊,努力實現科技型企業全景式評價,提高科技風險特徵識別能力。(十五)完善授信審批。鼓勵有條件的銀行機構設立專門的科技信貸授信審批機制,推動風險管理前移。組織培養專職審批人員和審查人員,提升審查審批專業性科學性。針對科技型企業特徵,綜合運用“線上+線下”相結合的授信審批模式,逐步設立分層分類的企業專屬評價模型或評估方法,制定差別化的申報材料範本、審查要點和審批指引,持續提升科技型企業評價指標體系設計全面性。授信審批不得過度依賴第三方擔保和外部評估。(十六)做實貸後管理。金融機構要加強貸款資金用途管理,防範資金套用挪用。綜合參考內外部資訊,密切關注授信企業銀行帳戶行為、市場份額變化、後續融資進度以及實際控制人及主要科技研發人員任職變動、履約守信、行政司法等情況,統籌考慮企業持續經營能力。強化科技型企業監測預警,及時發現企業潛在風險苗頭,落實差別化貸後管理要求,針對性制定風險預警方案並及時跟蹤處理。(十七)建立智能風控體系。鼓勵有條件的金融機構將數位化風控工具嵌入科技金融業務流程。研發科技金融授信審批人工智慧模型,強化深度學習模型訓練,在安全可控前提下將模型輸出成果應用到業務審批等場景,提升客戶選擇和審批服務能力。持續最佳化科技金融智能監控預警規則,賦能風險減量管理。七、組織保障(十八)加強組織領導。各金融監管局要明確科技金融牽頭部門和職責分工,統籌做好轄內科技金融發展與安全工作。督促金融機構切實提高科技金融統計工作質量,全面精準反映科技金融發展情況,嚴防資料造假。探索建立科技金融監測評估體系,研究強化金融監管正向激勵作用。(十九)深化多方合作。各金融監管局要加強與轄內科技、發展改革部門的協同合作,在政策引導、措施聯動和聯合研究等方面形成合力,促進企業資訊共享,及時解決科技金融服務面臨的實際問題。鼓勵地方科技、發展改革部門通過貸款貼息、保費補償、風險緩釋等措施,加強對科技創新重點領域薄弱環節金融服務的引導。(二十)及時總結交流。金融監管、科技、發展改革部門要及時總結科技金融典型案例和特色做法。組織開展形式多樣的宣傳活動,交流共享良好實踐經驗,協同推進科技金融高品質發展。 (證券時報)
槍殺美國醫療保險巨頭凶手被捕:家境優渥、藤校精英、英俊帥氣
當地時間12月4日,美國紐約曼哈頓希爾頓中城酒店,時任聯合健康保險公司首席執行官布萊恩·湯普森,在酒店外遭槍擊身亡。槍手為白人男性,身著帽衫、黑白運動鞋,戴黑色口罩,攜灰色背包。與一般的槍擊暴力事件不同,這名槍手表現得十分沉著冷靜,他提前獲知了死者的行動路線,蹲守了5分鐘,並在行兇後從容逃離現場,這顯然是一起蓄謀已久的刺殺行動。 槍手在行兇後扔掉手機,上了一輛共享單車,等到警察抵達案發現場時,他已經逃到了五個街區以外、進入了紐約中央公園。警方發現了被其丟棄的背包,但槍手卻成功躲開了隨後而來的警犬和無人機搜尋。為了盡快找到凶手,紐約警方開出了幾萬元的高額懸賞。 案件在12月9日有了重大進展,一名26歲的男子(Luigi Mangione)在賓夕法尼亞州阿爾圖納被捕,警方認為其就是槍手。在他身上,警方找到了一份宣言、多個虛假身份證明、一把由3D列印自制而成“鬼槍”及一個消音器。 據媒體報導,嫌疑人來自一個富裕的家族,且本人也十分優秀,曾作為畢業生代表上台發言,後考入賓夕法尼亞大學,碩士畢業後成為了一名資料工程師。至於嫌疑人為何當街槍擊保險巨頭的CEO,他本人尚未做出解釋,但從他隨身攜帶的宣言紙片上似乎可以找到答案,他寫道:“這些寄生蟲罪有應得,我對於所造成的衝突和創傷深表歉意,但必須這麼做。”