全球電車第一里程碑：比亞迪正式超越特斯拉，拿下全球純電動汽車年度銷量冠軍，也是中國車企首次登頂全球電車榜首。核心優勢產品全覆蓋：從幾萬代步車到高端豪華車型，家用、代步、商務全覆蓋。技術自研：刀片電池、DM-i 混動、e 平台 3.0，三電技術自給自足。性價比拉滿：定價親民，適配全球多數國家消費需求。海外高速擴張：多國建廠、出口放量，海外銷量持續暴漲。行業意義標誌中國新能源汽車產業完成彎道超車，打破海外品牌長期壟斷，改寫全球汽車產業格局。 (朝夕閒箋)

輝達市值站穩5兆美元關口，穩居全球最高估值公司之位。4月24日周五，輝達股價收漲4.32%，收報208.27美元，刷新此前10月29日創下的歷史收盤紀錄。今年迄今，輝達累計漲幅已達12%，是標普500指數4.7%漲幅背後最大的單一貢獻力量。資料顯示，輝達一家對該指數漲幅的貢獻約佔20%。（今年以來，輝達股價累漲達12%）短短四周前，輝達較峰值一度回落20%，而此次上漲標誌著其徹底走出近一年來的震盪區間，也成為美股新一輪AI晶片行情的標誌性事件。投資者下周將迎來關鍵驗證時刻，微軟、亞馬遜、Alphabet及Meta將相繼發佈季度財報，屆時AI資本支出的最新訊號，將影響市場對輝達及整個晶片類股的判斷。費城半導體指數連續18日上漲，刷新歷史紀錄輝達此次突破發生在半導體類股全面走強的背景之下。費城半導體指數連續第18個交易日收漲，創歷史最長連漲紀錄，技術面顯示超買程度亦為有史以來最高。本周德州儀器與英特爾相繼公佈強勁業績，為類股行情提供了額外支撐。華爾街見聞提及，德州儀器發佈第二季度營收與利潤指引，雙雙超出華爾街預期，周四股價飆漲約20%，創網際網路泡沫破裂以來的最佳單日表現，而周五小幅收跌1.8%。周四美股盤後，英特爾公佈強勁業績及樂觀前景指引後，周五股價一度飆升28%，為1987年"黑色星期一"以來單日最大漲幅，最終收漲約21%，股價突破網際網路泡沫頂峰時期創下的前歷史高點。市場策略師普遍將此輪反彈歸因於AI基礎設施投資熱度的持續升溫。Murphy & Sylvest財富管理公司市場策略師Paul Nolte表示：AI領域的資金投入規模驚人，目前我們尚未看到任何放緩跡象。在這一背景下，輝達成為科技股回歸行情中的明星並不意外。然而，他同時指出，市場仍需更多資料加以印證：我在等待財報結果，以便對資本支出前景有更清晰的判斷，但即便如此，我認為輝達前景依然有充足的樂觀理由。微軟等科技巨頭財報將成下周關鍵變數除了AI基建熱度升溫外，地緣政治影響也推動投資者，轉向具備穩健盈利增長支撐的科技類股尋求避險。但市場目前的樂觀情緒是否具有持續性，很大程度上取決於下周即將披露的科技巨頭財報。微軟、亞馬遜、Alphabet和Meta作為AI基礎設施領域最大的四家資本支出主體，其季度業績及管理層對未來投資的展望，將為晶片類股的中期走勢提供重要指引。分析認為，若上述公司維持或上調AI基礎設施支出計畫，將直接強化市場對輝達需求增長的預期。反之，任何放緩訊號均可能對當前估值形成壓力。 (華爾街見聞)

每一行都有自己的生命周期。比如汽車興起時，內燃機裡的活塞在中國遍地開花，相關產業鏈都成了資本眼裡的香餑餑。誰也沒料到，中國突然“拐了個彎”——電動車產業鏈的崛起，把許多老外企業都甩出了賽道。再看半導體功率器件，前些年跟著電動車火得一塌糊塗，可技術迭代從不等人。就像TO系列封裝，現在用鋁絲鍵合連晶片和框架，一旦功率沖上幾千伏高壓，鋁絲甚至銅絲都扛不住，未來必然轉向TCB工藝——直接把晶圓和銅片堆疊起來。變，才是行業常態。如今的光通訊、AI，不也都在拚命把產品做小、性能做大嗎？IGBT領域已經冒出Clip工藝，傳統封裝路線被顛覆只是時間問題。就連銲接技術也在悄然洗牌：超聲波銲接或許還在，但某些應用註定會讓位給雷射銲接——非接觸、高精度、適應高壓，這才是未來。市場永遠在狂奔，停在原地的，只有自己。“超聲波” 與 “雷射”：賽道的顛覆者超聲波銲接vs雷射銲接，本質上是接觸式工藝向非接觸式工藝的遷移。超聲波依賴機械振動，長期使用會有金屬疲勞和微振損傷，且很難處理微小、精密的區域。雷射銲接則是趨勢：熱影響區小、精度高、非接觸，完美適配 AI、光通訊領域對 “器件極小化、功能極高化”的需求。超聲波銲接技術不會消失，但它的應用場景會像老式活塞發動機一樣，被侷限在特定的 niche 市場裡。不變的是 “內功”，變的是 “賽道”行業的生命周期確實殘酷：功率器件火了多年，IGBT 的 Clip 工藝已經在顛覆傳統架構。但對於從業者而言，“一成不變” 的不是產品，而是對技術底層的敬畏和自我迭代的能力。無論是機械工程師還是半導體專家，大家的核心邏輯是一樣的：用更高效的物理結構，解決更極致的性能需求。(洞察3C前沿)

史丹佛剛發報告：中國AI論文數量全球第一！老師該怎麼看？史丹佛AI指數報告2026發佈，透露了一個讓老師焦慮的訊號4月13日，史丹佛大學發佈了《2026年人工智慧指數報告》。報告一出，朋友圈刷屏了——"中國AI論文數量全球第一""論文引用次數超越美國""中國AI專利數量全球領先"看到這些資料，很多老師慌了：AI都這麼強了，老師還有什麼用？今天我們不販賣焦慮，只說乾貨。點點關注一、報告到底說了什麼？這份報告是史丹佛連續第九年發佈的AI行業權威報告，資料來源覆蓋全球。先看幾個關鍵結論：中國領先的部分AI論文發表數量：中國全球第一，且已連續多年保持領先論文被引頻次：中國超越美國，說明質量也在追趕AI專利數量：中國全球第一，佔全球總量超過40%工業機器人安裝量：中國連續多年全球第一美國依然領先的部分頂級AI模型數量：美國依然領先，OpenAI、Google等巨頭仍在前沿高影響力專利：美國的專利質量更高，影響力更大AI私人投資：美國依然是全球AI投資最活躍的國家簡單說：規模上中國已超，原創性上美國仍強。這是一個"大而不強"到"又大又強"的過渡階段。▲ 圖：中美AI實力對比，綠色代表中國領先指標，藍色代表美國領先指標二、這和老師有什麼關係？很多老師說："這是科技圈的事，跟我有什麼關係？"錯了。大有關係。關係1：AI教育政策正在加速落地中國AI論文和專利的爆發，背後是國家戰略的強力推動。"十五五"規劃中，AI教育已被列為重點發展方向。多地已將AI課程納入中小學必修課。這意味著——未來3-5年，"會用AI"將成為老師的基本功，就像會用PPT一樣。關係2：最近一個月，AI工具爆發式更新就在這幾天，全球AI領域大事不斷：阿里開源Qwen3.6：程式設計能力大幅提升，中文理解更強Claude Opus 4.7發佈：更靠譜、更穩定，適合教育場景OpenAI Codex：支援Mac桌面操控，多智能體協同聯想"天羿AI Pro"：深度整合國產系統，支援離線資料處理工具越來越強，用不用、怎麼用，決定權在你手裡。三、老師不需要焦慮，但需要行動每次聊AI，總有人問："AI會不會取代老師？"我的答案是：取代你的不是AI，是會用AI的老師。史丹佛報告裡有一個資料很有意思：儘管AI論文和專利爆發，但教育領域的AI應用滲透率依然很低。大多數老師還沒有真正用起來。這反而是機會——現在學AI的老師，就像10年前第一批用PPT的老師——不是被取代，而是先發優勢。老師現在最該做的3件事 ▲ 圖：老師行動指南1.把AI用進日常備課：出題、批改、總結，用起來比觀望強100倍2.關注政策動向：AI教育納入課標是遲早的事，早準備不吃虧3.建立自己的AI工作流：選1-2個工具用熟練，比追所有新工具有用四、一個真實的建議史丹佛報告裡有一句話讓我印象很深："AI最大的風險不是它太強，而是我們還不知道怎麼用它。"這句話對老師格外適用。AI會出題，但它不知道一個班級30個孩子裡那幾個最近狀態不好。AI會批改作文，但它批不出那個孩子最近作文進步了。AI會總結知識點，但它看不到學生眼裡那一瞬間的"懂了"。AI是工具，老師是靈魂。工具越來越強，靈魂才更需要方向。 (雍不止步)

2026年2月9日，全球晶片巨頭瀾起科技正式登陸香港，開啟雙上市之路。有一個奇妙的巧合，在2026年2月13日，公司市值突破了2026億元。在晶片市場的激烈競爭中，真正值得看的只有一件事：瀾起科技的晶片業務到底發展成了什麼狀態，未來又要往那裡去。市佔率全球第一單季度業績破記錄瀾起科技的業務非常清晰，只有兩塊。2025年前三季度，公司互連類晶片業務營收佔比94.44%，津逮®伺服器平台業務佔比5.37%。那麼互連類晶片是什麼？把“互連類晶片”這個詞拆開，這個晶片不生產算力，也不儲存資料，它專門解決資料在裝置之間“怎麼跑、跑多快、堵不堵”的問題。我們都知道，AI算力基建如今發展如火如荼，“伺服器、高速互聯與先進封裝”就是其中的基石與核心。而在當下，算力和存力快速增長，AI系統也對運力提出了更高的需求——這就是瀾起科技的發力點。加州淘金熱，賺錢的不只有挖金的，更有賣鏟子的。而公司的業務就是典型的賣鏟人邏輯。2024年，在全球記憶體互連晶片市場中，公司以36.8%的市佔率位居全球第一。強大的市場競爭力讓公司業績突飛猛進：2024年公司淨利潤同比增長213.1%，達到14.12億元。2025年前三季度，公司營收、淨利潤均實現大幅提高，淨利潤16.32億元，已經超過2024的全年水平。如果剔除股份支付費用影響，前三季度公司淨利潤為21.44億元，同比增長112.46%。前不久公司發佈2025年業績預增公告，預計淨利潤最高可到23.5億元，同比增長66.46%。業績講完了，細分技術之後，我們才能看到公司的與眾不同。只瞭解互連類晶片這個大概念，讀不懂瀾起科技。記憶體互連晶片包括記憶體介面和模組配套晶片兩大類，主要用於提升記憶體資料訪問的速度及可靠性。其中記憶體介面晶片按照技術發展水平目前可劃分為DDR2-DDR5四個世代，最高傳輸速率隨之不斷提升。DDR4 世代一共有四個子代產品，最後一個子代產品支援最高傳輸速率為3200MT/s。目前DDR5記憶體技術逐步成熟並順利進入商用，已慢慢成為市場的主流產品。根據機構調研，當下全球DDR5記憶體介面晶片已經規劃了六個子代，最後一個子代的支援速率預計將達到 9200MT/s，將實現更高的資料傳輸速率並支援更大的記憶體容量。技術更新換代，瀾起科技率先吃到其中紅利。2025年前三季度，公司DDR5記憶體介面及模組配套晶片出貨量大幅增長，這種增長不是存量競爭，而是實打實的“增量市場”。值得可圈可點的是，2025年上半年，公司三款高性能運力晶片（PCIeRetimer、MRCD/MDB及CKD）成功打出了王炸，合計收入2.94 億元，較上年同期大幅增長。產品贏得市場青睞，2025年第三季度，公司互連類晶片產品線整體收入達到13.71億元，創下單季度歷史最好水平。晶片技術不斷更迭，不僅在於深度，也在於廣度。據研究，在DDR5世代，伺服器記憶體模組除了記憶體介面晶片之外，還需配置三種配套晶片：一顆SPD晶片、一顆PMIC晶片和兩顆TS晶片；普通桌上型電腦和筆記型電腦也需再配置兩種。對於瀾起科技來說，能發力的賽道變廣了。那麼，公司做好準備了嗎？毛利率激增至61%迎上50億美元市場瀾起科技贏就贏在速度快。2025年來，全球範圍內DDR5記憶體介面晶片滲透顯著提升。瀾起科技加速出貨，2025年第三季度，其DDR5第三子代RCD晶片銷售收入首次超過第二子代產品，DDR5第四子代RCD晶片也開始規模出貨。不僅如此，公司DDR5世代的子代迭代速度要快於部分友商。也就是說，從技術發展速度上說，瀾起科技行業內對手很少。要知道，公司記憶體介面晶片市佔率已經是全球第一，PCIe Retimer是全球第二、CXL MXC是全球首發。無論那一條賽道，瀾起科技都是有明確優勢的。公司接下來要鋪的路，是加速DDR5向DDR6的迭代，並保證其他晶片均衡發展。2025年1月，公司推出第二子代MRCD/MDB晶片，並成功向全球知名客戶送樣。截至2025年10月27日，公司宣佈其未來六個月內預計交付的DDR5第二子代MRCD/MDB晶片在手訂單金額已超1.4億元。高端產品加速出貨也顯著提高瀾起科技的毛利率，2025年前三季度，其毛利率達到61.46%。針對AI伺服器更高的技術要求，公司也有產品準備。目前，全球部分雲廠商已經推出記憶體池化產品。2025年1月，瀾起科技的MXC晶片成功入選CXL聯盟公佈的首批CXL 2.0合規供應商名單，同期入選的三星電子和SK海力士的受測產品均採用公司的MXC晶片。未來，隨著CXL技術商用化程度繼續提高，產業相關生態逐步走向成熟，屆時瀾起科技MXC晶片業務有望迎來更大的突破。視線放到整體市場，機構預測在2030年全球記憶體互連晶片市場將達到第二個高峰50.05億美元。只不過這次市場擴大程度要比2024年來的更猛，2025-2030年的市場規模年復合增速將達到25.9%。市場依然在擴大，瀾起科技的發力賽道也逐漸變多。若能抓住機遇並保持領先的市場地位，公司有望在互連類晶片這條賽道上“中流擊水、浪遏飛舟”。 (小象說財)

別再吐槽高鐵搶票難了，中國地面交通的天花板早已悄悄落地，濟南郊區的銀色電磁橇管道，正是全球首個超高速電磁驅動測試裝置，研發目標直指一千二百公里每小時，大膽挑戰一馬赫音障，這看似驚豔的速度背後，藏著致命的技術難題，一旦時速突破一千二百公里，傳統列車控制系統會徹底失靈，陷入毫無感知的盲飛狀態，這不是簡單的速度提升，而是直面物理定律的硬門檻，當載具速度逼近一馬赫也就是每小時一千二百二十五公里時，車體周圍的空氣會被劇烈壓縮，形成無形的激波牆，這道激波產生的聲爆堪比炸彈爆炸，還會製造極端的湍流和壓力場，讓列車瞬間處於失控邊緣，傳統控制系統全靠感測器採集速度、位置等資料，可超音速環境下，劇烈震動會直接摧毀感測器部件，強電磁干擾會讓訊號變成亂碼，穩定的資料流會突然斷崖式丟失，在一千二百公里的時速下，那怕幾毫秒的延遲，都可能導致磁浮間隙失控，讓數噸重的列車撞上軌道，全球多國都曾嘗試突破地面超音速瓶頸，卻都卡在盲飛難題上，有的用堅固材料保護感測器，結果成本飆升還解決不了電磁干擾，有的增加感測器備份，可在激波面前再多備份也難逃失效，最終只能紛紛放棄，中國科研團隊的破局關鍵，是徹底換了研發思維，既然感測器靠不住，那就乾脆捨棄即時感測資料，他們打造出全狀態預測觀測器AI演算法，用超級電腦模擬上萬種極端場景，將電磁推力、空氣阻力等所有影響因素納入高精度數學模型，團隊還解鎖了無感測器感測的核心技術，通過監測電磁軌道的微小電流波動，反推出列車的懸浮高度、前進速度和姿態變化，讓整個軌道變成了一個堅不可摧的超大感測器，這套AI演算法還具備自我學習能力，數千次測試產生的海量資料，讓它的預測精度甚至超過了傳統感測器的實測資料，這項技術突破的意義，早已超出軌道交通領域，其驗證的控制理論，能直接遷移到航空航天、國防工業等尖端領域，解決極端干擾下的系統穩定難題，這也是中國科創的核心優勢，不只是硬碰硬突破技術，更是換思路打破思維桎梏，與國外依賴真空管道的方案相比，中國電磁橇能在常壓環境下實現超音速運行，建設成本更低、商業化可行性更高，還手握上百項國際專利形成技術壁壘，儘管目前還需解決土地佔用、噪音控制等現實問題，但按發展速度，2030年前後或能看到超音速鐵路示範線路，2040年有望實現規模化營運，從高鐵的中國速度到電磁橇的世界標竿，中國交通技術的突破從不是單純的速度比拚，而是一場自主創新的思維革命。濟南郊區的那條銀色軌道，不僅是一條測試線路，更是中國科創的縮影，它印證了核心技術永遠買不來、討不來，唯有堅持自主研發，敢於挑戰不可能，才能在全球科技競爭中佔據主動，而這份突破物理難題、打破技術壟斷的能力，也為人類的出行方式開闢了全新的可能。 (科技直擊)

消費電子產業再起風雲。2026年1月20日，TCL電子和索尼公司發佈公告稱，雙方簽署了意向備忘錄，在電視等家庭娛樂領域達成戰略合作。雙方核心合作規劃包括兩大方面。一是兩者計畫成立一家合資公司，承接索尼的家庭娛樂業務。這家合資公司將在全球範圍內開展一體化業務營運，覆蓋電視機、家庭音響等產品的研發、設計、生產、銷售、物流及客戶服務全鏈條。股權結構方面，TCL將持有合資公司51%的股份，索尼持有49%的股份。二是約定合資公司未來將在專利、技術及品牌授權方面達成相關合作安排。其中，電視和家庭音響等產品將沿用“Sony”和“BRAVIA”品牌。若交易順利，新的合資公司預計在2027年4月開始營運。基於雙方的戰略合作，索尼通過逐步釋放電視等業務實現經營方向轉型，TCL等中國品牌則乘勢而上，爭奪更廣闊的全球份額和行業地位。（圖源：TCL電子公告）二十年電視市場未有之變局TCL索尼聯盟衝擊全球第一群智諮詢（Sigmaintell）向21世紀經濟報導記者提供的資料顯示，2025年Sony（索尼）全球電視出貨規模為410萬台，同比下降13.3%。2025年TCL全球電視出貨規模將達3070萬台，同比逆勢增長6.4%，未來在全球市場將保持積極擴張的策略，推動TCL自有品牌電視出貨規模持續提升。若2027年合資公司成立並順利投入營運，根據群智諮詢預計，TCL和Sony的合併市佔率有望達到16.7%，或將超過三星電子的16.2%奪得全球第一，徹底改寫數十年來的全球電視品牌競爭格局，也將是中國品牌首次衝擊全球電視市場桂冠。回望過去20年，全球電視機市場是一個“亞洲故事”，總結起來是日系品牌的沒落、韓系品牌的長期統治，以及中國品牌的崛起。二十年一個輪迴，2006年，三星憑藉標誌性產品“波爾多”等液晶電視，首次超越索尼，奪得全球市場第一。從此開始了長達20年的長期統治力，甚至一度在2020年達到歷史頂峰。在此之後TCL、海信等中國品牌的“出貨量”快速崛起，三星將策略轉向“銷售額”和“高端化”。2018年之後，TCL在全球市場崛起，隨著全球製造基地的提前佈局，在北美市場不遑多讓開始威脅三星、LG的統治地位。到2023年，TCL攀升至全球市場佔有率第二，徹底動搖了三星的統治地位。目前，整個電視市場競爭烈度高，要登頂全球市場第一，戰略層面的時機把握尤為重要。群智諮詢向記者分析道：“索尼品牌在全球電視市場一直以來是高端技術的代名詞，其優勢集中在品牌溢價、畫質調校、影音生態與遊戲適配。而TCL的核心優勢是全球領先的垂直供應鏈整合、全球化產能、行銷和管道佈局，雙方有望通過‘品牌+技術+製造’深度整合，增強TCL在高端電視市場競爭力，進一步夯實TCL電子的全球競爭力並提升其整體銷售額。”同時，面板是電視的核心元件，也是電視廠商競爭的焦點。TCL華星是國內面板龍頭，能和索尼形成供應鏈合作互補。而此前Sony的TV面板供應以京東方為主，TCL華星為輔。隨著TCL和Sony（索尼）開啟戰略合作，預計未來Sony面板的資源或將進一步向TCL華星傾斜，從而加入華星陣營。這也勢必將推動其他電視品牌與面板供應鏈的合作關係重組與挪移，群智諮詢認為，未來兩年全球LCD TV面板供應鏈或將面臨再次重組。整體而言，TCL與索尼成立合資公司並不是併購一個落後產能或者簡單爭奪一個市場份額，更是技術、品牌的互補，為登頂全球補齊戰略拼圖。合資併購策略日趨成熟助力中國品牌全球進擊群智諮詢認為，如合資公司順利推進且TCL電子獲得索尼電視控股權，則此次併購是近二十年來為數不多的全球電視市場一線品牌間的併購案，將對全球電視市場產生全面且深遠影響。一方面，這是TCL海外收購和合資的案例之一，中國家電企業對海外企業的攻城略地早已是常規動作。僅舉一些近年的例子，2014年，TCL併購日本三洋墨西哥工廠，收購工廠並改造為MOKA工廠，新增模組與SMT車間。2020年，TCL華星收購蘇州三星電子液晶顯示（SSL）60%股權。2021年，TCL華星以108億元收購LGD廣州公司100%股權、LGD中國公司80%股權。總結TCL的長期併購歷史，其併購邏輯總體來說分為三個階段：出海探索期，通過併購在全球市場嘗試切入市場份額，初步的登陸海外市場；能力夯實期，在全球製造能力和供應鏈方面進行佈局，實現本地生產製造能力；品牌升級期，全面推進全球半導體行業整合、快速提升高附加值業務，實現全球品牌升級。過去的20年，合資、併購、重組也是很多國內家電廠商進軍海外市場的重要路徑。TCL之外，海爾收購了義大利家電品牌Candy；海信收購歐洲高端家電品牌Gorenje集團；創維收購了德國電視製造商美茲Metz和歐洲機頂盒企業Strong集團；美的收購德國庫卡公司、義大利中央空調公司Clivet。另一方面，雖然索尼較其巔峰期已很大程度的衰弱，昔日人人追捧的Walkman早已塵封在80後的記憶裡。但索尼市值目前依然達1400億美元。其中所謂索尼的家庭娛樂業務總體來說是一個較為寬泛的概念。根據其集團財報來看，其2025年狹義家庭娛樂(ET&S類股，含電視、音訊、視訊、家用相機等），和此次合作相關度較高，營收2.41兆日元，約151億美元，佔集團總營收比例18％左右。在群智諮詢看來，對於Sony而言，隨著電視出貨規模的萎縮以及硬體產品盈利能力持續走弱，與頭部品牌的產業重組或是維持Sony品牌競爭力的不錯選擇，亦是”弱化硬體，強化生態“戰略的重要一步。可借助TCL的供應鏈優勢和市場優勢，推動Sony電視成本競爭力提升以及全球市佔率提升。但在重組完成之前，Sony短期可能要面臨一定的波動，包括但不限於人員及組織架構的調整、市場和供應鏈策略的波動。中國家電產業的逆襲之路80年的索尼，45年的TCL索尼於1946年成立，2026年是其成立80周年。在長期的發展中，作為消費電子巨頭其有極為豐富的產品線。蘋果前CEO約翰·斯卡利曾回憶，蘋果聯合創始人賈伯斯當年的目標不是IBM或微軟，而是索尼。他對Walkman做的第一件事就是把它拆開，然後觀察他的每一個零部件。研究它的外觀和質地，看它是如何製造出來的。能讓賈伯斯痴迷，足見當時Sony在消費電子市場的統治力。即便是到現在，也比較難想像Walkman隨身聽是1979年誕生的產品。它徹底改變了人類聽音樂的方式，讓音樂首次實現了“移動化”，是賈伯斯開發iPod的靈感來源。1968年Sony推出 Trinitron（特麗瓏）映像管電視。其亮度和畫質在當時遠超對手，成為索尼長達三十年的利潤支柱。在Walkman推出2年後的1981年，TCL的前身在惠州成立，在1985年正式更名為TCL，到2026年已是45年。1993年，TCL推出中國第一台28吋大螢幕彩電。從當時的歷史視角來看，中國的家電企業是學生。但科技行業從來不論資排輩，後來者居上才是常態。進入21世紀，索尼在平板電視轉型中反應遲緩。長期堅守特麗瓏技術的優勢反而成了包袱，導致其在LCD（液晶）市場被三星、LG反超。在索尼曾經的掌舵者平井一夫提出的“One Sony”改革下，索尼家電業務實現了“起死回生”。回歸打造畫質競爭力，放棄價格戰，專注於高端4K電視和OLED 電視。憑藉自主研發的圖像處理晶片，索尼重新奪回了畫質領域的最高地位。另外Sony更大程度的從硬體向生態和內容轉型，遊戲(PlayStation)、專業影像、與電視的深度聯動。這些是Sony的重要資產，也是TCL推進合作的重要基石。根據群智諮詢與官方公告消息，合資公司將保留Sony和BRAVIA的高端品牌，給TCL帶來顯著的高端品牌溢價。豐富TCL高端產品線，在OLED領域形成補充。TCL專注LCD電視，Sony兼顧OLED和高端LCD路線，對TCL高端產品線進一步形成補充。另外非常關鍵的在畫質調教與晶片技術加持，推動TCL電視畫質的進一步提升和AI的加速佈局。Sony的XR晶片為其核心技術，具備很強的畫質調教能力和AI分析能力。而TCL在頭部電視品牌中，其電視增強畫質晶片是短板，未來在Sony畫質調教與晶片技術加持下，有望推動TCL電視畫質的進一步提升和AI的加速佈局。隨著中國企業在品牌和技術方面的不斷發展，中國將從電視機市場的“亞洲故事”的舞台主角之一，成為這個故事的絕對主導者。對歷史上的行業霸主保持謙卑的同時進行充分研究和對標，把握風雲際會的半導體市場，抓住全球市場機遇，成為全球新霸主，實現家電領域Walkman時刻，指日可待。 (21世紀經濟報導)

近日，電腦科學領域權威榜單2026CSRankings正式發佈，在人工智慧學科的全球排名中，南京大學以23.7的分數位居全球第一，這一成績不僅刷新了國內高校在該榜單的歷史最佳表現，更標誌著中國人工智慧研究實力正式站上世界之巔。從榜單可見，國內高校已形成AI領域的“叢集優勢”。前10名席位均被國內院校佔據：南京大學以23.7的分數位居榜首。浙江大學以20.7分排名第二，哈爾濱工業大學以18.5分位列第三。作為南大AI學科的領軍者，南京大學周志華院士團隊長期深耕機器學習、人工智慧基礎理論與應用領域，其主導的“整合學習”“AutoML”等方向成果，多次發表於國際頂會並形成廣泛學術影響力。此次CSRankings的評選基於全球高校faculty在頂會的論文產出。 (新華日報)