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Forbes福布斯—21歲蟬聯全球女運動員收入榜首!可可·高芙的野心不止於網球
這位21歲的超級巨星幾乎從拿起網球拍的那一刻起,就肩負著極高的期望。而今她已成為全球收入最高的女運動員,已然通過所有考驗——且正將目光投向更廣闊的天地。圖片來源:CLIVE BRUNSKILL/GETTY IMAGES, JULIAN FINNEY/GETTY IMAGES原文標題:《可可·高芙的雙贏之道:賽場內外如何成就非凡》可可·高芙(CocoGauff)第一次見到小威廉斯( SerenaWilliams)時,不僅穿上了這位網球傳奇的行頭,更真真正正地接過了她的衣缽。大約十年前,達美航空(Delta Air Lines)需要一位替身演員,在廣告中飾演這位贏得23次大滿貫單打冠軍的年少時期,最後時刻選中了當時還未成年的高芙,讓她得以與偶像面對面。“我只記得她從身邊走過,那種感覺太不真實了,”如今21歲的高芙回憶道,“就算你告訴我那是耶穌降臨,我也會信。”她的反應完全在情理之中。畢竟,2000年代後期威廉斯在澳網的統治級表現,激勵了科裡·高芙(Corey Gauff)為女兒購買了人生中第一把網球拍——那是一把粉色球拍——而年少的可可也將威廉姆斯的照片掛在了自己臥室的牆上。但如今的高芙,早已不是那個追星的小女孩──她本人已成為讓身邊人驚嘆不已的奪目新星。近期,高芙入選《富比士》30 Under 30榜。她以WTA巡迴賽排名第三的成績結束2025年賽季,較去年創造的個人最高排名(第二位)下降一位。其職業生涯已斬獲11個單打冠軍頭銜,其中包括兩個大滿貫冠軍:今年的法網冠軍,以及2023年的美網冠軍——和24年前的威廉姆斯一樣,她也是在青少年時期便奪得這項榮譽。自2018年轉為職業選手以來,高芙在雙打賽場同樣戰績斐然,不僅奪得2024年法網冠軍,還斬獲了另外9個雙打賽事冠軍,獎金累計近3000萬美元,在WTA歷史上排名第11位。賽場之外,她的影響力同樣強烈。高芙手握豐富的贊助陣容,包括New Balance、天職國際(Baker Tilly),以及近期新增的梅賽德斯-奔馳(Mercedes-Benz),預估年收入達2500萬美元。再加上2025年約800萬美元的賽事獎金,她以3300萬美元的稅前總收入(未扣除經紀人費用),連續第二年登頂《福布斯》全球收入最高的女運動員榜單——這一成績在《福布斯》發佈該榜單的18年裡也位居前列。史上僅有威廉斯和另一位網球名將大阪直美(Naomi Osaka)曾創下更高紀錄,兩人都在2021年達到收入峰值,分別為4590萬美元和5730萬美元。但高芙的野心不止於此。在賽場上,她說自己「離發揮出全部潛力還差得很遠」;而在商業領域,她手中也藏著一兩張「王牌」。今年,高芙與網球名將羅傑費德勒(RogerFederer)共同創辦的精品經紀公司Team8解約,與業界巨頭WME合作成立了自己的管理公司Coco Gauff Enterprises,這讓她「能更好地掌控自己想做的事」。隨後在9月,她宣佈與由湯姆·佈雷迪(TomBrady)、邁克爾·斯特拉漢( Michael Strahan)和戈瑟姆·喬普拉(Gotham Chopra)在洛杉磯聯合創立的工作室Religion of Sports達成合作協議,共同開發電視節目、電影及數位內容。“隨著年齡增長,我不想只做品牌的代言人,更想打造屬於自己的品牌,”高芙表示,“我爸爸在我小時候就為我規劃過這條路,要不要加入全看我自己。18歲那年,我意識到這就是我想要為之努力的目標。”然而,實現這個願景並非毫無代價。高芙的雙親坎迪(Candi)和科裡都曾參加過大學運動比賽,一直希望培養孩子走上運動道路。當女兒在網球場上展現天賦後,他們辭去工作,並舉家從喬治亞州搬到了網球熱土南佛羅里達,與高芙的祖父母同住。坎迪開始在家教育高芙,科裡則擔任了她的教練。高芙很快就證明了這份付出是值得的。2012年,8歲的她在紐約市著名的Little Mo circuit青少年賽事中奪冠,從此立志以職業網球為畢生事業。兩年後,這位冉冉升起的新星受邀前往法國裡維埃拉著名的莫拉托格魯網球學院(Mouratoglou Tennis Academy)訓練——威廉斯也曾在此打磨球技。10歲生日三個月後,高芙成為美國網球協會(USTA)12歲及以下級別紅土賽事最年輕的冠軍。當時,贊助商已經開始爭相追逐這位天才少女。高芙的父母起初不願過早簽約任何商業贊助協議,但2018年,高芙贏得法網青少年組冠軍並引起New Balance的關注後,他們的態度隨之轉變。儘管高芙曾渴望成為耐吉(Nike)簽約運動員,但這家總部位於波士頓的鞋履和服裝品牌憑藉對她未來發展的長遠規劃,最終打動了高芙及其家人。New Balance首席行銷長克里斯戴維斯(Chris Davis)是公司億萬富豪總裁吉姆戴維斯(JimDavis)之子。他表示:“我們從與她展開合作的第一天開始,就對她明確表示,這件事的意義不會只停留在網球本身。這不是一項普通的品牌合作,更是一次讓她成為品牌核心形象的機會。”很快,New Balance就像中了大獎。2019年,也就是高芙轉為職業球員的第二年,年僅15歲的她從溫網資格賽一路突圍,並在正賽首輪擊敗維納斯·威廉姆斯(Venus Williams),震驚整個網壇。隨後,她又連續擊敗兩名經驗豐富的老將。從那時起,外界對她奪得大滿貫冠軍的期待迅速升溫。高芙曾多次與大滿貫冠軍失之交臂。2021年,她在美網雙打決賽中失利,隔年又在法網單打和雙打項目中雙雙屈居亞軍。高芙回憶道:“我花了很久才走出來。我當時甚至不知道,自己是否還能再站到那樣的位置上。”不過,她很快就迎來了突破。2023年,高芙一路頑強拚搏,打進美網女單決賽。她在紐約阿瑟·阿什球場沸騰的聲浪中上演神奇逆轉,擊敗阿麗娜·薩巴倫卡(Aryna Sabalenka),贏得了自己職業生涯的首個大滿貫冠軍。高芙也將賽場內的成功動能延伸到了場外。去年,她與New Balance推出個人第二款簽名鞋,和Fanatics、護髮品牌Carol's Daughter等合作夥伴簽署了高價值商業合作協議,並與Naked Juice達成一項涉及股權的合作。今年1月,她還投資了新興女子籃球聯賽Unrivaled。不過,高芙總體規劃中的下一階段,並不是只增加品牌合作。高芙表示,這項規劃要歸功於她的父親,他早就設想過到了某個階段,她能在商業事務中扮演更主動的角色。小威廉斯是美國最富有的白手起家女性之一,估計身家達3.5億美元,其轉型創投的策略為其他運動員提供了一條可藉鑑的路徑。而大阪直美離開IMG公司,自立門戶創立經紀公司Evolve,以及《福布斯》今年8月認定為億萬富豪的羅傑·費德勒自建經紀公司的舉動,都對高芙產生了深遠影響。高芙表示:“當你擁有自己掌舵的權利時,會獲得一種前所未有的自由感。”高芙已經在實踐這理念。她對敘事表達的熱情,促成了與運動內容製作公司Religion of Sport的合作。今年2月的超級杯期間,她的父親與喬普拉建立聯絡,開啟了這段合作。儘管這次合作目前尚未產出任何具體項目——假使雙方會聯手製作關於高芙早年生涯的重磅紀錄片,大機率也要等數年之久——但在正式官宣前數月,雙方聯手為Naked Juice打造了一項市場推廣活動,算是一次試水。高芙也毫不避諱自己未來將製作一部劇情長片的野心。喬普拉曾與湯姆·布拉迪、勒布朗·詹姆斯( LeBronJames)以及小威廉斯等體壇巨星合作。儘管他觀察、瞭解高芙的時間還不算長,但對她的藝術直覺印象深刻。他表示:“高芙身上有種超越年齡的故事感。說實話,和年輕運動員合作時,講故事往往更難,因為他們對人生和世界的理解與視角還比較有限。但在這一點上,她完全不同。”早早看出高芙潛力的人不勝列舉,喬普拉只是當中最新的一位。七年前,高芙第一次造訪New Balance辦公室後,曾寄一張感謝卡給首席行銷長克里斯戴維斯。戴維斯一直珍藏著這張卡片,因為他堅信當時只有14歲的高芙將來一定會成名。2023年,戴維斯在高芙奪得美網冠軍後,拍下那張感謝卡的照片傳給了她,高芙對此十分感動。戴維斯表示:“看到她的第一眼,我就認定她會走到今天。” (Forbes福布斯)
突然,價格崩盤!金融大佬,巨虧57%!
“原油之王”遭遇滑鐵盧。據最新消息,全球著名的原油交易員皮埃爾·安杜蘭(Pierre Andurand)在可可市場的大舉做多遭遇了慘烈的失敗,截至6月底,其旗艦基金年內巨虧57%。當地時間8月1日,可可期貨價格大跌超3%,報8227.00美元/噸,今年累計跌幅超29%。有分析指出,全球需求疲軟是可可價格持續下跌的主要原因,歐洲可可協會資料顯示,作為最大消費地區,歐洲二季度可可豆加工量同比下降7.2%,創2020年以來最低水平。巨虧57%8月3日,據彭博社援引皮埃爾·安杜蘭致投資者的一封最新信函報導,截至6月底,其旗艦基金“安杜蘭大宗商品全權委託增強型基金”,年內虧損已高達57%。安杜蘭在信中坦承“近期的表現非常令人失望”,並確認已削減旗下所有基金的可可多頭敞口。這一表現與2024年的輝煌業績形成了鮮明反差。當時,安杜蘭通過對可可價格上漲的大舉押注取得了50%的年度回報。然而,隨著可可價格從超過每噸12000美元的高位回落至8000美元附近,加上一系列失誤的交易和市場劇烈波動,此前的盈利被悉數吞噬。值得一提的是,安杜蘭的名字,在過去近十年內,幾乎是原油交易成功的代名詞。然而,從2024年3月起,他將目光投向了一個全新的領域:可可。據彭博社報導,安杜蘭當時判斷,西非地區惡劣的天氣和作物病害將嚴重衝擊全球可可供應鏈,從而引爆一場史詩級的行情。他的團隊在2024年3月建立了大量可可多頭頭寸,並在年底收穫頗豐——可可的押注,幫助其旗艦基金在2024年實現了高達50%的驚人回報。巨大的成功點燃了安杜蘭的野心。2024年4月,安杜蘭在給彭博社的郵件中高調預測:“我們相信(可可價格)今年晚些時候可能突破20000美元。”彼時,這位“原油之王”似乎正準備在可可市場複製自己的傳奇。然而,進入2025年,由於市場對需求前景感到擔憂,可可價格持續回落,截至8月1日,可可期貨年內累計跌幅達29.23%。這使得大舉押注可可多頭頭寸的安杜蘭損失慘重,其基金在1月大跌約17%,2月更是重挫近25%。今年4月,安杜蘭基金的虧損更為慘烈。安杜蘭在信中向投資者復盤稱,他4月預計即將公佈的咖啡豆加工資料會推高可可期貨的價格,因此增加了可可看漲頭寸。事後證明,儘管他的預測是正確的,但交易策略卻在市場的劇烈波動中遭遇慘敗。安杜蘭將此歸咎於美國總統川普在4月2日宣佈的所謂“對等關稅”政策所引發的市場混亂。“如果我們整個月都保持原有倉位,而不去對川普的各種公告做出反應,基金本可能實現正收益。”安杜蘭寫道:“但在當時不對川普的關稅公告做出反應是極其困難的。”目前安杜蘭似乎並未完全認輸。他在信中表示:“我們今天最堅定的信念是,我們將看到更高的可可價格。鑑於我們基本面的看漲觀點,我們的大部分風險敞口仍在可可上。”彭博社評論稱,這種波動凸顯了基金經理脫離核心專業領域,轉而投資其他存在不熟悉風險的市場所面臨的風險。價格崩了當地時間8月1日,洲際交易所(ICE)農產品期貨主力合約收盤全線下跌,其中,可可期貨價格大跌3.28%,報8227.00美元/噸;咖啡期貨價格大跌3.19%,報286.35美分/磅。歐洲可可協會資料顯示,作為最大消費地區,歐洲二季度可可豆加工量較去年同期下降7.2%,創2020年以來最低水平。這是連續第四個季度同比下降,且降幅為疫情初期以來最大。亞洲可可協會資料顯示,亞洲可可加工量在同一時期下降超過16%。這表明居於高位的價格持續抑制需求。StoneX亞洲農業高級副總裁Darren Stetzel表示,儘管兩大地區加工量下降基本在預期之中,但收縮幅度還是超出了預估。交易商指出,去年12月可可價格一度沖上歷史新高,已開始抑制消費端需求。近期可可價格持續下跌,反映出市場對於高價環境下的需求前景轉趨保守,尤其是在全球通膨壓力未減的背景下,巧克力消費可能進一步放緩。由於可可價格劇烈波動造成“前所未有”的衝擊,全球最大的可可加工企業——百樂嘉利寶今年7月宣佈下調業績預期,預計其今年截至8月底的銷量將下降7%。這是該公司今年第三次下調業績預期。尼爾森資料顯示,全球巧克力市場經歷了十年來最嚴重的下滑。顧問公司TRS by Expana此前將2024/2025年度全球可可供應過剩預測上調3.2萬公噸至7.7萬公噸,原因是可可研磨量(衡量需求的指標)減少,顯示需求可能走弱。2025/2026年度的供應過剩預測更達到16.6萬公噸,進一步加深市場壓力。 (券商中國)
川普浮誇的鍍金美學與洛可可無關
今年1月,唐納德·川普再次當選後,很快便著手重新裝潢白宮。他將佛羅里達海湖莊園那套奢華的裝飾風格照搬到了橢圓形辦公室:總統辦公區的牆面與各處表面,都大量裝點了鎏金雕像、豐腴天使與浮雕貼花。正如關稅政策或旅行禁令,川普第二任期的軟裝風格也比第一任期來得更猛烈。如今,有個詞被反覆用來形容這種極盡奢靡、浮華炫目的美學,即“洛可可”,這是一種常與法國大革命前夕的審美聯絡在一起的繁複風格。《紐約時報》(New York Times)的艾米麗·基金(Emily Keegin)稱新版的橢圓形辦公室是一個“鍍金的洛可可地獄景觀”;而建築吐槽部落格豪宅地獄(McMansion Hell)的博主凱特·瓦格納(Kate Wagner)則諷刺這套總統風格是“地方二手車經銷商式洛可可”。類似的用詞出現在《華盛頓郵報》(Washington Post)、《洛杉磯時報》(LA Times)和《名利場》(Vanity Fair)的報導中,有時首字母大寫,有時不,但幾乎都將“洛可可”與“川普式裝潢”劃上了等號。橢圓形辦公室新增裝飾:天花板邊緣的金色雕花飾條。攝影:Andrew Harnik/Getty Images North America2016年拍攝的棕櫚灘海湖莊園宴會廳,風格與之相似。攝影:Brooks Kraft/Corbis News洛可可,如今已被牢牢地套在了“川普式審美”的帽子上,成了諷刺任何作者不認同的浮誇、偽古董式室內設計的通用標籤。而這實在令人惋惜。我們不該因為這位政治立場極化、偏愛鍍金家飾的人物,而玷污一種原本精緻、奔放、卻常遭誤讀的歐洲藝術風格。更何況,美國總統的審美譜系,或許並源自遙遠的法國,而是沿襲自19世紀的美國鍍金時代。對比之下,也許這段歷史更能解釋川普世界的視覺邏輯。過度與極致真正的洛可可,是一種極具特色的藝術風格。它起源於18世紀中葉,是巴洛克藝術的輕盈繼承者,風格活潑、細膩而富有裝飾性。它保留了巴洛克的璀璨奪目與戲劇色彩(比如路易十四時期的凡爾賽宮或重建後的德累斯頓聖母教堂),但不再那麼厚重,而是更輕盈、更克制。正統巴洛克講究震撼與氣勢,洛可可則意在取悅感官,它打造出令人目不暇接的實驗性空間,模糊了家具、裝飾、浮雕與雕塑的界限。德國慕尼黑寧芬堡宮內的阿馬琳堡鏡廳。攝影:Atlantide Phototravel/The Image Bank Unreleased via Getty Images這種精神在慕尼黑的阿瑪琳堡中展現得淋漓盡致。這是一座建於18世紀30年代的狩獵行宮,位於巴伐利亞公爵夏宮的庭院內。其中最令人驚豔的“鏡廳”裡,銀色木雕沿著牆面如藤蔓般蜿蜒攀爬,越向上越立體,最終在門楣處綻放為完整的立體浮雕群像:丘位元、小仙女、漁網和花環,彷彿從牆面跳脫而出。整間屋子像被施了活化咒語,又在將醒未醒之際被定格。視覺上,這樣的設計確實繁複。但僅採用銀色與蛋殼藍的嚴格配色,形成了恰到好處的克制,將所有元素融為一體。這種視覺巧思也賦予空間輕盈感:天花板上飾有飛鳥圖案,或許並非直接模仿天空,但意在讓人聯想到開闊的蒼穹。當然,倘若你更鍾情於黑色高領毛衣或不加修飾的牛排(二者本也無可指摘),那洛可可註定與你的審美無緣。然而不可否認,洛可可比許多其他風格更顯品味。它猶如在庸俗的沸鼎之上走鋼絲,卻始終保持著優雅的平衡,從未失足墜落。相較之下,川普產業的室內設計既失之輕盈,亦缺乏真正的遊戲精神。即便採用“錯視畫”技法,也從未真正營造出空間錯覺或通透感。較之阿瑪琳堡的靈動,川普大廈頂層公寓那壓迫感的鎏金穹頂,更像好萊塢冒險片中機關重重的藏寶密室,隨時可能向內合攏,將主角吞噬。鍍金迷夢若川普的審美趣味非屬洛可可,其源流究竟何在?澳大利亞國立大學藝術史教授、《鏡中的凡爾賽:奢華的力量,從路易十四到川普》(Versailles Mirrored: The Power of Luxury, Louis XIV to Donald Trump)一書作者羅伯特·威靈頓(Robert Wellington) 認為,川普的參照其實來自美國本土:19世紀美國鍍金時代商業精英偏愛的美術學院派巴洛克復興風格與建築。19世紀末、20世紀初,這一新興的美國企業家群體試圖比肩歐洲貴族及美國東海岸的老牌望族,范德比爾特(Vanderbilts)、卡內基(Carnegies)等家族紛紛採用法式巴洛克改良版作為豪宅的首選風格。不拘一格、混搭堆疊的建築語言常顯豔俗,相比同期浮誇的歐洲同行而言,毫不遜色。1960年,羅德島紐波特,范德比爾特家族避暑莊園布裡克斯。攝影:Archive Photos/Getty Images威靈頓指出,隨著酒店業的借用,類似范德比爾特家族位於海德公園的度假宅邸,或家具巨頭亨利·斯隆(Henry T. Sloane)在紐約上東區建造的豪宅等鍍金時代的建築風格,逐漸演變為“奢華的通用象徵”。在大西洋兩岸,蒸汽時代的宮殿式酒店,如紐約最初的華爾道夫-阿斯托里亞酒店(Waldorf-Astoria)或倫敦的薩伏伊酒店(Savoy),受到新貴與老錢階層的共同青睞。這些被冠以“強盜大亨”之名的鍍金時代人物,與身兼商人與名人的川普之間,存在著明顯的相似之處:他同樣以浮華的內飾彰顯財富與成功。儘管這些裝潢帶有凡爾賽宮的影子,但實際上,鍍金時代豪華酒店的公共空間與鮮花簇擁的溫室花園,可能才是海湖莊園更為貼切的靈感來源。該莊園由鍍金時代富豪瑪喬麗·梅裡韋瑟·波斯特(Marjorie Merriweather Post)建於20世紀20年代中期。1910年,“孔雀長廊”中等候賓客的酒店員工。這條300英呎(約91米)長的走廊連接著華爾道夫與阿斯托里亞兩大酒店。攝影:FPG/Getty Images2024年,唐納德·川普在海湖莊園宴會廳召開新聞發佈會。攝影:Chip Somodevilla/Getty Images North America不過,威靈頓指出,兩者之間依然存在關鍵差異:19世紀末的美國新貴尋求的是文化聲望,而川普則不是。“美國鍍金時代豪宅的建造者們確實在收藏真正的古董,”他說,“我認為,文化權力從舊制度到跨大西洋新貴轉移的一部分過程,就體現在實物的轉移上。他們的收藏中蘊含著一種學識修養。就像18世紀的法國社會,想要融入那個階層,你必須擁有相應的教育背景和文化素養。你要懂藝術、懂文化,才能成為他們的一員。”而在川普的橢圓形辦公室中,這種精神,甚至是對這種精神的渴望,完全缺席。壁爐架上陳列的金甕,看起來更像eBay出售的選美獎盃,而非珍稀古董。審美趣味或許無關宏旨,川普的批評者不會將此列為其主要缺陷,正如以時尚品位著稱的溫莎公爵(Duke of Windsor,這位納粹同情者立刻浮現在腦海)也難稱德才兼備。但川普美學與洛可可的本質區別,在於其核心的空洞感。洛可可或許繁複,卻洋溢著喜悅。從更廣泛的意義上講,洛可可不僅孕育了裝飾藝術,更催生了心理複雜的小說、細膩動人的繪畫和充滿情感深度的音樂。鍍金時代為美國帶來了一種真正屬於自己的歐式歷史風格演繹,留下了令人難忘的建築,它們不僅宏偉,也充滿奇思妙想。而在缺乏創意與真心誠意的情況下,川普式的風格徒具古典形式的空殼,而不具備它所承載的意義與情感。正如威靈頓在其著作中所寫,剩下的“只是冰冷、堅硬、閃著金光的表面”。 (CITY來不)
一顆巧克力,從風暴中長出甜味
上午十一點,象牙海岸南部的某個村莊,65歲的可可種植戶Magne Akoua已經在可可農田裡忙碌了幾個小時。他每天都要來巡視這些可可樹,看看有沒有新開的果莢、壞死的葉片,或藏在枝杈裡的蟲子,幾乎每棵樹旁都要駐足片刻。“這幾年收成都不好,一公頃地的產量,只剩下幾個季度前的一半。”可可是一種相當“嬌貴”的農產品,特別容易受到自然環境的影響,易感染蟲害,對溫度、降雨量的要求都相當嚴苛,若天公稍不作美,根部便會被水淹腐爛,或者乾脆乾枯。象牙海岸待成熟的可可果Magne不是唯一感受到變化的人。在象牙海岸,這個全球最大的可可生產國,過去兩年裡,病蟲害與極端氣候幾乎成了農戶之間共同面臨的挑戰。尤其2023年之後,在厄爾尼諾現象的影響下,產量一年比一年不容樂觀。2023至2024年度,產量比上一年降低了四分之一,雨季的提前到來造成了真菌的大規模蔓延;從去年12月一直吹到今年2月的哈馬丹風,又讓雨水遲遲不再光顧,可可種植戶們憂心忡忡,擔心上一季的困境會再次上演。“我愛可可,它是我最瞭解的東西,但種植它並不是一件容易的事情。”Magne說。可可樹的生長需要穩定的節奏。可現在,節奏正在被劇烈變化的氣候打亂,僅靠種植戶自己的力量,已經很難維繫下去。風土之變在距離象牙海岸萬里之外的土耳其黑海沿岸,榛子種植戶也正面臨著一場無法忽視的生態壓力。這裡是全球最大的榛子產地,提供了全球約72%的榛子產量,尤其以Giresun地區最為知名。過去,人們常說這裡的榛子帶著海風的鹹味與山林的氣息,是巧克力世界裡極具靈魂的搭檔。然而在近幾年,熟悉的山海節律被打亂,新型病蟲害接連出現,榛子產量逐年波動。常常在收購季節還未到來時,種植戶的焦慮就已提前籠罩了山頭。榛子種植園對氣候變化的無力感,是依賴土地生存的人們之間的共同困擾,而這種變化,也正慢慢波及品牌的判斷與人們日常的味覺感知。如果說世界上有那家公司對榛子和可可的口感穩定性最為執著,費列羅集團當是其中之一。1946年,面對戰後可可供應緊張,義大利阿爾巴小鎮的甜品匠彼得羅·費列羅開始嘗試用當地特產榛子,取代一部分原料製作可可醬,意外創造出了特別的風味。榛子的清香和可可的醇厚相得益彰,巧克力在榛果的襯托下變得更加輕盈,榛果香氣則在巧克力的加持下愈加凸顯。彼得羅·費列羅的糖果店/圖源:費列羅官網從那以後,這兩種原料幾乎寫進了費列羅的品牌基因,成為了標誌性的組合。從醬料到整顆包裹著榛果的巧克力球,這種組合被不斷打磨、改良,最終變成了一種人們可以一口識別的味覺語言——榛巧融合的香脆、綿密、漸次展開。費列羅並不習慣高調談論它與土地之間的關係,但實際上,它始終與地球保持著深刻而穩定的聯結。幾十年來,他們持續從象牙海岸採購優質可可,對這些風味的源頭保持著近乎執拗的堅持;同時,作為全球最大的榛子採購商之一,為了滿足大量需求並保證原料的高品質,費列羅在土耳其等地找到了氣候條件與義大利家鄉相似的區域,設立了自己的榛子公司與農場,這一長期合作關係也使當地的榛子成為了具有國際知名度的出口作物。榛子農場的高品質榛子瞭解有關原材料的每一個細節,並堅持從已知的來源採購原材料,是出於可持續發展的考量,更是為了從源頭把控品質。當土耳其的榛子被採摘下來後,就被運往費列羅集團在世界各地的工廠裡,經過層層篩選加工,去除金屬等物理雜質、使用分段溫度進行多次高溫烘烤,每一步都以保證最終產品的風味穩定為目標。這種對品質的嚴格管控,貫穿於從原產地到工廠的整個過程。當原料的生長節奏被氣候變化打亂,那些曾被反覆驗證的加工參數也面臨挑戰。好在,費列羅與種植者多年以來積累的經驗與智慧,已然成為了守護風味的無形資產。共生之道每一顆風味穩定的巧克力背後,都有一片土地正在經歷變化。在土耳其,費列羅在多家榛子農場中,嘗試與農戶共同建立起一套適應型的種植邏輯:什麼季節修枝、何時鬆土灌溉、如何在不依賴化學藥劑的前提下控制蟲害。這些農場分佈在不同的地貌與海拔區間,用來測試各種病蟲害應對方式、土壤修複方案以及再生農業實踐的適用性。與此同時,一支由農藝師組成的團隊會在山谷間巡迴,為周邊農戶提供病害識別培訓,也記錄下樹齡、氣候、管理方式之間的微妙關係。他們被當地人稱為“榛子醫生”,隨身攜帶著檢測工具,以及多年來在不同氣候條件下積累的種植經驗。費列羅專注於研究影響榛子品質的因素,以提高榛子質量在他們的幫助下,過去依賴大量農藥的方式正被更可持續的方法所替代,土壤健康和生物多樣性的重要性也得到了更多重視。從農場到社區的知識傳遞,幫助更多榛子種植者克服氣候挑戰。而費列羅與農戶之間的關係也在悄悄發生變化。他們不再只是買家與賣家,而是在共同面對一個挑戰、解決同一個問題。正如一位土耳其榛子農戶所說:“以前我們只關心產量,現在我們也在學習如何讓榛子樹在變化的氣候中更健康、可持續地生長。”費列羅不僅關注環境保護和可持續種植,也將人放在核心位置。在土耳其榛子採收季,大量季節性工人攜家帶口前來工作,其中許多家庭帶著孩子。費列羅的“費列羅農耕價值觀(FFV)”團隊常駐當地,開展農藝培訓的同時,也為工人子女提供教育和保育服務。2023年採收季,費列羅幫扶了超過4,500名季節性農工子女,分發教育與衛生用品包,並在臨時住所中建立了家庭衛生設施。“費列羅農耕價值觀(FFV)”團隊長期幫扶季節性農工子女,提供教育和保育服務在非洲的可可種植區,費列羅的工作也從技術支援擴展到社區建設。Madeleine是象牙海岸庫阿卡克羅(AKAKRO)地區的一位女性可可種植戶,擁有自己的種植園。作為費列羅可持續採購項目的參與者,她接受了費列羅提供的支援、培訓與農藝指導。“得益於這些計畫的支援,我的田地產量從每公頃僅300公斤增加到每公頃近600公斤。”Madeleine分享。她的故事並非個例,費列羅已向可可農戶分發了超過960萬棵改良的可可樹,約三分之一的合作農戶接受了一對一的農場和商業規劃指導。可可農戶有了農場和商業規劃相關指導能夠提升可可產出和家庭提高收入單一作物的脆弱性在氣候變化面前尤為明顯。因此,費列羅的工作擴展到了幫助農戶尋找額外的收入來源。在象牙海岸,費列羅通過村莊儲蓄與貸款協會(VSLA),幫助農戶,尤其是女性獲得小額貸款,以發展副業。協會通常由一小群人(多為女性)組成,提供自主管理的儲蓄、保險和信貸服務。在2022至2023年,費列羅可可項目下已有超過1,700個活躍的VSLA,約47,000名成員參與其中。在貸款的支援下,女性可可種植戶Yao Amena擴大了自己辣椒田、玉米田的種植範圍。“額外的收入幫助我緩解了很多壓力,讓我有更多精力照顧孩子”,她說。多元化的收入來源,提升了農戶面對氣候變化的韌性,也為數以萬計的女性帶來了經濟獨立的機會。多元化的收入來源,為數以萬計的女性帶來了經濟獨立的機會與此同時,環境保護工作也在同步推進。作為“可可與森林倡議(CFI)”的創始成員之一,費列羅承諾終止森林砍伐、恢復森林區域,支援農林復合系統的建設,在可可樹之間種植多用途樹種,以應對氣候的不確定性。僅2023年,費列羅就在象牙海岸分發了超過77.5萬棵本地樹種,用於森林再造工作,遠遠超出預定目標。氣候變化帶來的挑戰,正在推動企業與產地之間建立更加緊密、更具韌性的關係。當我們品嚐那份熟悉的甜蜜時,也在無形中連接了地球兩端的土地與人,這些看似遙遠的行動,最終匯聚在一場美妙的味覺體驗中。甜蜜記憶我們為什麼會記住一種味道?或許正是因為,它與某段過往的經歷密不可分。當你說出“這個味道我記得”時,你想起的不僅是味蕾的感受,還有那個瞬間的人、事、物,以及那份節奏、關係和確定性。每個人關於巧克力的記憶不盡相同,總有甜蜜的味道幾乎每個人都有關於巧克力的獨家記憶。它是童年時藏在母親口袋裡的驚喜,是加班到深夜時同事帶來的慰藉,也是戀人間相互傳遞的甜蜜心意。伊朗裔作家莉亞娜·阿加賈尼安曾說,這顆閃著金光的費列羅巧克力,是她童年時在美元、伊朗土曼之後,接觸到的第三種“貨幣”。它像一種秘密而通用的語言,在全世界內被反覆使用,在不同的文化語境裡一遍又一遍地傳遞相似的情感。正因為如此,它才會被守住。熟悉的風味之所以成立,是因為有人持續與它對話。在象牙海岸,農戶每天觀察可可樹的狀態,判斷何時遮蔭、如何修枝。在土耳其,榛子農戶反覆試驗更適應乾旱的管理方法。在杭州的工廠裡,品評師每年品嚐兩萬多顆產品,記錄每一處細微差異。費列羅對榛子的選擇十分苛刻,每一顆都關乎成品品質精細而持續的工作,最終匯聚成一條無形的紐帶,確保這顆巧克力,無論落在世界那個角落、被誰品嚐,都能保持它應有的風味。在費列羅內部,人們普遍認為,穩定的風味來自對責任的堅守和對品質的追求。這種理念體現在對品質的嚴格把控上,也體現在對原料的堅持上。當氣候變化威脅到原料的穩定性,這種責任就延伸到了更廣闊的範圍:從改善種植技術,到支援社區發展,再到保護生物多樣性。對責任的堅守和對品質的追求造就巧克力的甜蜜美味當我們咬下這一口巧克力時,很少有人意識到,這種熟悉的美味能被記住,是因為在風暴中,有人在努力守護它。它的背後藏著無數次小心求證的嘗試,也藏著品牌、土地與人之間,那些不被看見的協作。在快速變化的世界裡,依然有些事物被用心守護著,本就是一種美好。 (南風窗)