#座談會
中國AI四小龍,全部去見了總理
不是百度,不是阿里,不是騰訊。總理的座談會上,中國AI創業江湖的"四小龍"終於湊齊了一桌。從2024年3月到2026年4月,智譜AI、DeepSeek梁文鋒、MiniMax閆俊傑、月之暗面楊植麟,先後坐到了總理對面。四個男人,覆蓋了80後、85後、90後三個世代;廣東潮汕與湛江,河南商丘縣城,浙江杭州錢塘江畔,串聯起中國AI最生猛的草根逆襲史。他們帶著各自的"技術圖騰":一個逆勢漲價,一個開源封神,一個不信天才,一個搖滾反叛。這是中國AI獨有的故事。智譜AI 清華土著第一家受邀的是智譜AI。2024年3月,調研新質生產力座談會,第一個出場的AI公司就是它。張鵬,標準的清華"土著",清華電腦系本碩博連讀,在清華園待了近十年,連創業都是清華老師唐傑帶的隊。圈內人都說,他身上那股"技術原教旨主義"的勁兒,很清華。2026年1月,智譜AI在香港上市,成為"大模型第一股"。張鵬有一句很狠的話:"智能上界決定了定價權。"當所有人在價格戰裡殺紅了眼,比誰更便宜時,他逆勢漲價。邏輯很簡單:只有把模型能力做到極致,才有資格定價格,而不是靠燒錢補貼換市場。這種底氣來自智譜的"技術護城河",自研的GLM架構,不走尋常路,而是用"自回歸填空"的原創設計。2026年發佈的GLM-5採用超大規模MoE架構,在國產晶片上跑出了比雙卡叢集還強的性能。智譜的CodeGeeX程式碼大模型,在程式設計圈程式設計師裡的口碑,被稱為"國產Copilot最強平替"。張鵬相信,AGI不是炒概念,而是一行程式碼一行程式碼摳出來的工程問題。梁文鋒 全球AI都意外第二家,DeepSeek。2025年1月20日,政府工作報告座談會,梁文鋒第四個發言。鏡頭裡的他,眼神平靜得像一潭深水。1985年,梁文鋒出生在廣東湛江吳川,一個連五線城市都算不上的地方,父親是當地小學老師。2002年,17歲的他以吳川一中"高考狀元"的成績考入浙江大學電子資訊工程專業。2008年全球金融危機,在浙大讀研的梁文鋒嗅到了機會。他拉著同學,用機器學習探索全自動量化交易。2015年,30歲的梁文鋒創立幻方量化。6年後,管理規模突破千億,躋身中國"量化四大天王"。但外界不知道的是,2019年,他豪擲2億元搭建“螢火一號”,搭載1100塊消費級顯示卡;2021年,又砸10億元建“螢火二號”,搭載萬張輝達A100"。別人炒股賺錢買房,他炒股賺錢買顯示卡。2023年,梁文鋒帶著這些"計算軍火"殺入大模型戰場。2025年,DeepSeek-R1橫空出世,用557萬美元的訓練成本(僅為GPT-4的零頭),干翻了矽谷的一眾巨頭。Meta、微軟連夜研究他的技術路線。他最著名的一句話是:"中國AI和美國真實的gap,是原創和模仿的差距。"這句話,成了中國AI行業反攻的起點。梁文鋒極其低調,卻在2022年以"一隻平凡的小豬"名義,向慈善機構捐款1.38億元。閆俊傑 不相信天才第三家,MiniMax。2026年1月,討論"十五五"規劃的座談會上,閆俊傑坐在對面。1989年,閆俊傑出生在河南商丘的一個縣城,高中在縣城中學度過。。2006年考入東南大學數學學院,隨後進入中科院自動化所碩博連讀(2015年博士畢業於中國科學院自動化所模式識別國家重點實驗室),並在清華大學電腦系從事博士後研究。2014年,25歲的閆俊傑在百度深度學習研究院實習。那是中國AI的"黃埔軍校",他在這裡第一次直觀感受到大規模算力的顛覆性價值。據說,他一個人就用掉了百度當時三分之一的GPU算力做實驗,還拿下了百度獎學金。轉折發生在2021年春節。閆俊傑回河南老家,外公說想寫一本回憶錄,但不會打字,也沒辦法組織語言。這個做了十年AI的博士突然意識到:他做的技術,對一個想寫回憶錄的老人來說,一點用都沒有。那一刻,他決定要做"普通人能用上的AI"。2021年底,離職創立MiniMax。閆俊傑有一句座右銘:"AI不是神秘黑盒,而是可用第一性原理解析的工程問題。AGI是科學,不是魔法。"他旗幟鮮明地反對"天才論",認為大模型領域貢獻前50的人,可能沒一個在中國公司工作,中國公司要做的就是"聚攏一批素質優秀的人,做一個成長型組織"。四小龍裡,MiniMax是唯一放棄盲目追求"超級模型"的,專攻Agent和程式設計。他們的M2系列,被稱為"國產Claude平替",最新M2.7實現了"模型自己訓練自己"的AI進化。更驚人的是成本,MiniMax用OpenAI約1%的研發投入(累計4.5億美元),實現了全模態技術全球領先,團隊385人,平均年齡29歲,70%收入來自海外。2026年3月,MiniMax市值突破3800億港元,超越了曾經的"導師"百度。在MiniMax內部,閆俊傑有一個花名叫“IO”,既是電腦語言的輸入輸出,也是DOTA裡那個專職輔助隊友的英雄。這很符合他的自我定位:“成功是體系和組織的勝利,不是個人的勝利。”他曾評價自己“可能只是二流研究者”,但堅信二流研究者加上一流組織,能打敗一流研究者的單打獨鬥。楊植麟 "Token經濟學"第四家,月之暗面。2026年4月10日,經濟形勢座談會,楊植麟作為科技企業家出席。1993年,楊植麟出生在廣東汕頭。這是四小龍裡唯一的90後,潮汕人。他的成長史像一部青春電影:高中時零程式設計基礎,被選拔進資訊學奧賽培訓班,拿下廣東一等獎,保送清華。但他放棄保送,以667分的高考成績成為汕頭市理科狀元,考入清華熱能工程系。大二轉專業進入電腦系,師從唐傑教授。在清華,他還是搖滾樂隊Splay的鼓手和詞曲作者,曾晉級清華校園歌手大賽原創決賽。他坦言,選擇電腦專業,是因為村上春樹的一篇小說,讓他對"深夜寫程式碼讓科技落地"的角色印象深刻。2015年,他進入卡內基梅隆大學(CMU),師從蘋果AI負責人Ruslan Salakhutdinov和Google首席科學家William Cohen。4年時間,他完成了通常需要6年的博士課程,提出的Transformer-XL與XLNet模型,成為自然語言處理領域的里程碑,至今被引用上萬次。他參與過Google Gemini、Google Bard、盤古NLP、悟道等大模型的研發。2023年創業,公司名"月之暗面"(Moonshot AI)來自他崇拜的搖滾樂隊Pink Floyd的專輯《The Dark Side of the Moon》。楊植麟最廣為人知的觀點是:"Token消耗在未來可能將直接意味著GDP產出。"誰消耗的Token越多,誰的經濟就越活躍。在AI Agent時代,這就是新的GDP演算法。技術路線上,楊植麟是"長文字"和"原生多模態"的堅定信徒。2026年發佈的Kimi K2.5,上下文窗口擴展到200K,並引入了Linear注意力架構和Attention Residuals(注意力殘差),讓馬斯克都直呼"令人印象深刻"。他提出了"智能體叢集"(Agent Swarms)的概念,認為未來的智能將從單智能體向動態生成的叢集進化。2026年3月,月之暗面完成新一輪融資,投前估值180億美元(約1300億人民幣),帳上現金儲備超過100億元。但楊植麟說,"短期內不著急上市"。小結一個時代的註腳。你看這四個人:一個清華土著,一個浙大天才,一個縣城做題家,一個潮汕搖滾青年。46歲,40歲,36歲,33歲。當有的AI公司還在套殼做大模型、卷流量、應付AI考試時,這四個人,正在卷"智能上界"、卷"原創架構"、卷"國產算力"、卷"全球化"。張鵬說:"智能上界決定定價權。" 梁文鋒說:"中國AI不能永遠跟隨。" 閆俊傑說:"AGI是科學,不是魔法。" 楊植麟說:"Token消耗就是GDP。"四句話,四個技術哲學,四種商業路徑。為什麼選擇見他們,而不是見網際網路巨頭?中國AI,正在從"應用創新"轉向"硬核創新",從"跟隨者"轉向"規則制定者"。四小龍全部到位,中國AI的牌桌,重新發牌了。 (奇偶工作室)
總理座談會釋放新訊號
在一季度經濟資料即將發佈之際,一場高規格座談會引發市場廣泛關注。據新華社,中共中央政治局常委、國務院總理李強4月10日下午主持召開經濟形勢專家和企業家座談會,聽取對當前經濟形勢和下一步經濟工作的意見建議。座談會上,廣發證券首席經濟學家郭磊、中國社會科學院財經戰略研究院服務經濟與網際網路發展研究室主任劉奕、中國人民大學財政金融學院教授馬光榮、國務院發展研究中心宏觀經濟研究部部長許偉、招商局集團副總經理馮波鳴、上海資料集團董事長吳建雄、好慷在家創始人李彬、月之暗面創始人楊植麟等先後發言。大家認為,一季度中國經濟實現良好開局,不少指標好於預期。雖然外部衝擊給經濟運行帶來挑戰,但宏觀政策靠前發力、應對有力,高品質發展新動能不斷累積增強。大家還就提升經濟韌性、夯實發展基礎、推動經濟持續向好提出意見建議。在認真聽取專家和企業家發言後,李強說,今年以來,外部形勢更加複雜多變,在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,各地區各部門認真落實更加積極有為的宏觀政策,各項工作緊抓快幹,經濟運行起步有力。他談到,分析研究經濟形勢,需要關注各種邊際變化特別是關鍵變數,增強洞察力和預見性,透過現象把握本質、把握規律。要深刻認識中國經濟穩中向好的內在驅動力,深入研判國際經貿格局的未來走向,集中力量辦好自己的事,沉著應對各種風險挑戰,牢牢把握發展主動權。國家統計局發佈的開年經濟資料顯示,中國經濟實現良好開局,前兩月主要經濟指標明顯回升,工業、消費增速大幅加快;固定資產投資增速由負轉正,扭轉了去年9月以來的持續負增長局面。儘管國際環境跌宕起伏,外部風險特別是地緣政治衝突外溢風險上升,但中國實施更加積極有為的宏觀政策,前兩月生產供給較快增長,國內需求穩步擴大,就業物價總體穩定,新質生產力培育壯大。李強強調,要按照黨中央決策部署,紮紮實實抓好各項任務的落實,不斷鞏固拓展經濟穩中向好態勢,形成更多可感可及的富民惠民成果。要進一步提高宏觀政策實施效能,增強前瞻性、針對性、協同性,堅持政策支援和改革創新並舉,加強系統整合,放大政策效應。李強對製造業、服務業、居民就業增收等作出部署。他提出,要著力推動服務業優質高效發展,面向人們全生命周期生活需求和企業全過程生產經營需求,深入實施服務業擴能提質行動,堅持發展和監管統籌,培育更多“中國服務”品牌。同時深化拓展“人工智慧+”,加快製造業數智化轉型,通過先進製造業和現代服務業深度融合、雙向賦能,支撐產業體系整體躍升。值得注意的是,全國服務業大會4月7日至8日在京召開。會議指出,要順應人口結構變化、消費結構升級和產業結構轉型趨勢,聚焦生產生活重點領域,分層分類推動服務業發展,不斷培育服務業新增長點,提升服務業數智化、標準化、融合化、國際化發展水平。業內專家認為,當前服務業已是國民經濟第一大產業和吸納就業的主管道,但仍面臨部分領域准入門檻較高、供給結構不優、高端服務供給不足等挑戰。國家層面近期對服務業發展密集部署,將其戰略地位提升到新的高度。隨著未來一系列政策落地和更多利多釋放,服務業必將煥發更大活力。李強還強調,要更大力度促進城鄉居民就業增收,挖掘各管道各領域就業潛力,大力培育新職業新崗位,推動就業觀念轉變和職業技能提升,制定實施城鄉居民增收計畫,強化居民增收、內需擴大、經濟發展的良性循環。從去年年底中央經濟工作會議到今年全國兩會政府工作報告、“十五五”規劃綱要,都把居民增收放在了更加突出的位置,明確要制定城鄉居民增收計畫。中國人民大學公共管理學院教授黃燕芬表示,在經濟由高速增長轉向高品質發展的關鍵階段,在外部環境複雜多變、內部結構調整深化的現實背景下,將城鄉居民增收作為戰略性工程全力推進,既是破解發展不平衡不充分問題的必然選擇,也是建構新發展格局、重塑增長動力的關鍵抓手,更是在高品質發展中紮實推進共同富裕的實踐。黃燕芬表示,未來城鄉居民增收計畫的實施將圍繞擴大就業、拓寬管道、強化保障、聚焦重點、融合消費等關鍵維度,建構多維度協同發力的綜合增收長效機制,確保政策目標落地見效。 (第一財經)
李強主持召開經濟形勢專家和企業家座談會,郭磊等專家發言
新華社北京4月10日電 中共中央政治局常委、國務院總理李強4月10日下午主持召開經濟形勢專家和企業家座談會,聽取對當前經濟形勢和下一步經濟工作的意見建議。座談會上,郭磊(廣發證券首席經濟學家、中國首席經濟學家論壇理事)、劉奕、馬光榮、許偉、馮波鳴、吳建雄、李彬、楊植麟等先後發言。大家認為,一季度中國經濟實現良好開局,不少指標好於預期。雖然外部衝擊給經濟運行帶來挑戰,但宏觀政策靠前發力、應對有力,高品質發展新動能不斷累積增強。大家還就提升經濟韌性、夯實發展基礎、推動經濟持續向好提出意見建議。在認真聽取專家和企業家發言後,李強說,今年以來,外部形勢更加複雜多變,在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,各地區各部門認真落實更加積極有為的宏觀政策,各項工作緊抓快幹,經濟運行起步有力。分析研究經濟形勢,需要關注各種邊際變化特別是關鍵變數,增強洞察力和預見性,透過現象把握本質、把握規律。要深刻認識中國經濟穩中向好的內在驅動力,深入研判國際經貿格局的未來走向,集中力量辦好自己的事,沉著應對各種風險挑戰,牢牢把握發展主動權。李強強調,要按照黨中央決策部署,紮紮實實抓好各項任務的落實,不斷鞏固拓展經濟穩中向好態勢,形成更多可感可及的富民惠民成果。要進一步提高宏觀政策實施效能,增強前瞻性、針對性、協同性,堅持政策支援和改革創新並舉,加強系統整合,放大政策效應。要著力推動服務業優質高效發展,面向人們全生命周期生活需求和企業全過程生產經營需求,深入實施服務業擴能提質行動,堅持發展和監管統籌,培育更多“中國服務”品牌。同時深化拓展“人工智慧+”,加快製造業數智化轉型,通過先進製造業和現代服務業深度融合、雙向賦能,支撐產業體系整體躍升。要更大力度促進城鄉居民就業增收,挖掘各管道各領域就業潛力,大力培育新職業新崗位,推動就業觀念轉變和職業技能提升,制定實施城鄉居民增收計畫,強化居民增收、內需擴大、經濟發展的良性循環。李強希望廣大企業家深耕行業、做強企業,在引領創新發展、促進就業增收等方面多作貢獻。希望專家學者加強戰略性問題前瞻研究,探索兩難多難問題解決方案,多提建設性意見。吳政隆參加座談會。 (首席經濟學家論壇)
李強主持召開經濟形勢座談會,那些專家和企業家發言?
中共中央政治局常委、國務院總理李強4月10日下午主持召開經濟形勢專家和企業家座談會,聽取對當前經濟形勢和下一步經濟工作的意見建議。座談會上,郭磊、劉奕、馬光榮、許偉、馮波鳴、吳建雄、李彬、楊植麟等先後發言。大家認為,一季度中國經濟實現良好開局,不少指標好於預期。雖然外部衝擊給經濟運行帶來挑戰,但宏觀政策靠前發力、應對有力,高品質發展新動能不斷累積增強。大家還就提升經濟韌性、夯實發展基礎、推動經濟持續向好提出意見建議。在認真聽取專家和企業家發言後,李強說,今年以來,外部形勢更加複雜多變,在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,各地區各部門認真落實更加積極有為的宏觀政策,各項工作緊抓快幹,經濟運行起步有力。分析研究經濟形勢,需要關注各種邊際變化特別是關鍵變數,增強洞察力和預見性,透過現象把握本質、把握規律。要深刻認識中國經濟穩中向好的內在驅動力,深入研判國際經貿格局的未來走向,集中力量辦好自己的事,沉著應對各種風險挑戰,牢牢把握發展主動權。李強強調,要按照黨中央決策部署,紮紮實實抓好各項任務的落實,不斷鞏固拓展經濟穩中向好態勢,形成更多可感可及的富民惠民成果。要進一步提高宏觀政策實施效能,增強前瞻性、針對性、協同性,堅持政策支援和改革創新並舉,加強系統整合,放大政策效應。要著力推動服務業優質高效發展,面向人們全生命周期生活需求和企業全過程生產經營需求,深入實施服務業擴能提質行動,堅持發展和監管統籌,培育更多“中國服務”品牌。同時深化拓展“人工智慧+”,加快製造業數智化轉型,通過先進製造業和現代服務業深度融合、雙向賦能,支撐產業體系整體躍升。要更大力度促進城鄉居民就業增收,挖掘各管道各領域就業潛力,大力培育新職業新崗位,推動就業觀念轉變和職業技能提升,制定實施城鄉居民增收計畫,強化居民增收、內需擴大、經濟發展的良性循環。李強希望廣大企業家深耕行業、做強企業,在引領創新發展、促進就業增收等方面多作貢獻。希望專家學者加強戰略性問題前瞻研究,探索兩難多難問題解決方案,多提建設性意見。吳政隆參加座談會。新聞延長線:上述與會發言的 8 人中,郭磊是廣發證券首席經濟學家、董事總經理;劉奕是中國社會科學院財經戰略研究院服務經濟與網際網路發展研究室主任、研究員;馬光榮是中國人民大學財政金融學院副院長、教授、博士生導師;許偉是國務院發展研究中心宏觀經濟研究部部長、研究員;馮波鳴是招商局集團有限公司副總經理;吳建雄是上海資料集團黨委書記、董事長;李彬是清池資本創始人、CEO;楊植麟是月之暗面(Moonshot AI)創始人、首席執行長。來源:新華社、新聞聯播等(芯榜)
李強出席中德經濟顧問委員會座談會
2月25日下午,國務院總理李強在北京人民大會堂同德國總理梅爾茨共同出席中德經濟顧問委員會座談會。60餘位中德企業代表出席。2月25日下午,國務院總理李強在北京人民大會堂同德國總理梅爾茨共同出席中德經濟顧問委員會座談會。新華社記者 黃敬文 攝李強表示,過去一段時間以來,世界經濟的不穩定不確定性總體在上升。中德作為世界兩大經濟體,通過持續緊密合作,既為各自發展拓展了空間,也為世界經濟注入了動能。當前,世界經濟仍然面臨著較大挑戰,單邊主義、保護主義在一些國家和地區抬頭甚至盛行,使國際經貿秩序遭到嚴重破壞。越是形勢嚴峻,中德越應當加強合作。唯有合作,才是我們應對風險的最優解;唯有發展,才是我們保障安全的必選項。李強指出,目前中德經濟都呈現回升向好勢頭。“十五五”時期,兩國經貿合作將迎來更加廣闊的空間。中德經濟、產業優勢互補的基本格局沒有變,合作面遠大於競爭面,完全可以通過塑造良性的競合關係,更好地攜手發展。雙方可以重點聚焦三個方面協同發力,實現更高水平的互利共贏。一是做強傳統合作的基本盤。兩國企業可以繼續深耕機械、裝備、化工等領域合作,加快業務本土化,不斷提升韌性和效率。二是把握未來發展的新機遇。支援兩國企業和科研機構推進創新資源雙向流動,深入開展技術共研、平台共建、成果共享,還可以共同開拓第三方市場。三是營造投資興業的好環境。中國將堅定不移擴大高水平對外開放,積極解決德國等外資企業合理訴求。希望德國政府提供開放、公正、非歧視的營商環境,讓兩國企業遵循市場原則開展合作與競爭。希望中德企業家既為推動兩國經貿合作,也為增進雙方溝通理解、促進雙邊關係穩定發揮重要作用。梅爾茨表示,德中互為重要經貿合作夥伴,雙邊經貿關係充滿活力,多年來始終保持高水平發展,有力促進了兩國經濟增長。德方致力於同中方相互學習、相互借鑑,加強汽車、化工、機械裝置、可再生能源、數字經濟等領域互利合作,促進共同繁榮,助力德中關係長期穩定發展。德方支援德國企業投資深耕中國市場,願不斷完善營商環境,歡迎更多中國企業赴德投資興業,創造就業崗位,加強互聯互通。 (中國政府網)
馬斯克點贊、黃仁勳約見,總理座談會上的那個年輕人是誰?
2026年1月19日,總理座談會在北京召開。這場會議匯聚了多個領域的專家和企業家,其中一個年輕人引起了很多人的關注。他叫閆俊傑,36歲,看上去有著與年齡不相符的成熟。● 閆俊傑出席總理座談會閆俊傑創辦的MiniMax(稀宇科技),是中國AI大模型的頭部企業之一,成立不到四年,已服務全球200多個國家和地區,超70%的營收來自海外。馬斯克為他的產品點贊,黃仁勳也單獨約見閆俊傑,與他進行兩個小時的閉門會談。而就在不久前,閆俊傑帶領MiniMax在港交所上市,首日股價大漲109%,同時刷新了全球AI企業從成立到上市的最快紀錄。有業內人士指出,閆俊傑出席總理座談會,很大程度釋放了一個明確的訊號:人工智慧正超越純粹的技術範疇,成為改變全球競爭格局的關鍵力量。讓“電影小白”拍出“質感大片”先來看一段視訊,如果沒有提前告訴你,你會相信這是AI做的嗎?該視訊由海外創作者使用海螺AI製作,從場景到人物,效果驚豔宛如好萊塢大片,就連馬斯克都忍不住點贊。而海螺AI正是MiniMax旗下的產品。海螺AI於2024年上線,推出後迅速火遍海外,長達半年時間佔據視訊生成模型賽道全球第一的位置,吸引了大批專業人士如電影導演、數字藝術家、遊戲開發者的關注。並且,其無論是使用介面、提示詞指示還是運鏡,使用門檻都很低,主打一個讓小白也能拍大片。這大概也是其在全球範圍內受追捧的原因之一。● 海螺視訊截圖除了海螺AI之外,MiniMax還自主研發了一系列多模態通用大模型和AI原生產品,涵蓋文字、視訊、語音等核心領域,相關模型均居國際第一梯隊——語言模型全球第一、視訊模型全球第二、文字模型全球前五。●在國際權威的人工智慧模型評測榜單Artificial Analysis上,MiniMax語言模型Speech-02-HD力壓OpenAI、ElevenLabs,拿下全球第一。資料來源:MiniMax招股書這些產品現已服務全球200多個國家和地區,觸達2.12億個人使用者和13萬企業客戶。最關鍵的是,MiniMax的團隊很年輕,385名員工,73.8%是研發人員,平均年齡還不到29歲。這種創作活力,成了MiniMax在全球市場最具競爭力的資本。36歲的掌舵人閆俊傑,在這些90後、00後面前,已經算得上是“老資格”了。“在最壞的條件下尋找最優解”閆俊傑的出身很普通,完全是靠讀書改寫了命運。他1989年出生於河南商丘,本科就讀於東南大學數學學院,系統學習了基礎數學理論,為日後研究人工智慧演算法打下了基礎。本科畢業後,閆俊傑考入中科院自動化研究所,進行碩博連讀,之後進入商湯科技,一幹就是7年。他從實習生做起,一步步做到研究院副院長、副總裁,帶領700多人的團隊,將臉部辨識演算法精準率提升至行業第一,成功應用於安防、智慧城市等場景,為商湯科技的發展立下了汗馬功勞。但就在事業風生水起的時候,閆俊傑做出了一個讓周圍所有人驚訝的決定:辭職。● 閆俊傑在談到這段經歷時,閆俊傑說:“我作為一個做技術的,有一天突然發現,每天AI領域的論文我已經看不完了,這對我觸動非常大。我們都相信人工智慧會讓人類的技術進步更快,但事實上,我們做的很多事並沒有直接促成它。可能是我們的技術路線不對,也可能是,我們關注的問題不是人工智慧應該真正去解決的問題。”到底什麼是人工智慧應該真正去解決的問題?閆俊傑想了很久,直到外公的一句話,讓他恍然明悟。一次回老家,外公告訴閆俊傑說想寫一本回憶錄,把自己過去的經歷都記錄下來,可惜自己文化不高不會打字。一個人一輩子的故事就這樣從世界上消失了,閆俊傑一下子被戳中了軟肋,他突然意識到,人工智慧不應該只是精英們的玩具,它應該更多地去幫助和服務那些最普通的人。於是在2022年初,33歲的閆俊傑辭掉職務,創辦了MiniMax。“MiniMax”這一名稱源自現代電腦之父馮·諾依曼提出的博弈論演算法,即“在最壞的條件下尋找最優解”,這一理念也貫穿了公司發展的始終。開著“面包車”追“超跑”創業的過程比閆俊傑預想的更要艱難。AI是一個極度燒錢的行業,AI領域的競爭,很大程度上是一場算力的較量,而中國在高端晶片、先進製程半導體裝置等方面,面臨著卡脖子的局面。閆俊傑曾在一次公開訪談中坦言,中國企業在算力投入上,可能比美國巨頭少了整整1到2個數量級。什麼概念?舉個例子,就好比對手駕駛著超跑在賽道上風馳電掣,而你卻只擁有一輛改裝過的面包車——這樣的硬體差距,該如何競爭?● 閆俊傑展示他當年寫下的創業計畫。圖片來源:第一財經但閆俊傑沒有放棄,在這場看似懸殊的較量中,他帶領團隊,上演了一場精彩的逆襲:既然硬體拼不過,那就拼架構、拼腦子。他們沒有像其他大廠那樣盲目堆砌參數,而是另闢蹊徑,死磕一種叫做MoE(混合專家模型)的技術。簡單來說,就是將大模型變成一個專家會診團,解決物理問題時就喊物理專家,處理數學問題時就找數學專家,這樣就能以更少的算力資源,實現更高效的運算結果,從而在資源受限的條件下展現出強大的競爭力。以MiniMax旗下M1模型為例,整個強化學習階段僅需512塊H800 GPU訓練三周,訓練成本不過53.74萬美元,僅相當於OpenAI同等參數模型的零頭。用美國科技巨頭1%的成本,實現95%的性能效果,閆俊傑和團隊創造了一個奇蹟。而這種“低成本+高性能+商業化”的路線,也讓MiniMax在全球AI軍備競賽中成功突圍而出。在談到為何能取得如此顯著的成果時,閆俊傑並不居功。他說:出現這一現象的核心原因是,中國的人才隊伍非常優秀,我們把這些優秀的年輕人組合在了一起,這是比較關鍵的。從資源夾縫中突圍MiniMax的成功,讓閆俊傑在業內一戰成名。此後,MiniMax又自主研發了文字模型M2.1、視訊模型Hailuo2.3、語音模型Speech2.6、音樂模型Music2.0等;並推出了一系列AI原生產品,如海螺AI、星野、MiniMax Audio等,在全球範圍內頗受好評。2025年7月,輝達掌門人黃仁勳來華訪問期間,專程約見閆俊傑,兩人進行了兩個小時的深入交流,分享了對中美AI行業當下與未來的看法。閆俊傑也成為黃仁勳此次中國行唯一單獨約見的中國AI創業公司創始人,在圈內引起了熱議。● 黃仁勳(左)和閆俊傑2026年1月7日,韓國總統李在明訪華並出席在上海國際會議中心舉行的“中韓創新創業論壇”。閆俊傑作為MiniMax創始人,也受邀出席,當時就坐在李在明的左手邊。閆俊傑在會上發表講話,他說:“AI沒有國界,MiniMax旗下產品在韓國使用者數量超過200萬人。”並表示,希望能繼續賦能韓國人工智慧、智能硬體等領域,幫助韓國創業者向全球開拓市場。● 1月7日,李在明出席中韓創新創業論壇,右一為閆俊傑而1月19日召開的總理座談會,則讓閆俊傑成了總理的座上賓。閆俊傑代表AI大模型行業登上國家級座談會,這背後離不開MiniMax跨越式發展交出的亮眼成績單。當美國用晶片禁令構築壁壘,以閆俊傑為代表的中國AI創業者,正用另一種方式破局——不是複製“美國模式”,而是用“路徑創新”重構規則。這也是中國工程師的智慧——在資源受限的夾縫中,優秀的中國年輕人總能找到突圍的辦法。這支95後團隊,正憑藉技術敏感度、全球化視野和商業化能力,從巨頭的圍堵中撕開一條路。AI不是替代人類,而是讓人類過得更輕鬆如今的MiniMax市值已達1179億港元(截至2026年1月23日),如此龐大的體量,讓人很難相信這是一家成立不到4年、僅有300多名的員工的初創公司,展現了極大的市場熱度和行業潛力。正如當年MiniMax-M1發佈後,閆俊傑在朋友圈滿懷激情寫下的那句話:第一次感覺到大山不是不能翻越。這句話既是對MiniMax技術突破的總結,也是對中國AI行業征戰全球的期許。● 閆俊傑(中)帶領MiniMax在港交所上市值得一提的是,MiniMax已將核心模型開源,這意味著它將變得越來越有影響力。在閆俊傑看來,無論是AI大模型還是AGI(通用人工智慧),都不應只屬於單獨一家公司,而應屬於AI公司和它的使用者。他願意與所有參與者共享技術紅利,共同推動行業的進步。“這是一個服務大眾的事兒,AI一定會變得越來越普惠。”從小城青年到AI領軍,閆俊傑正以“與所有人共創智能”為信念,在全球AI產業化的處理程序中貢獻自己的力量。AI的價值從不在於替代人類,而在於讓人類更輕鬆地生活和工作。讓創新帶著溫度落地,讓技術真正服務於普通人的需求,這才是企業贏得信任、長遠發展的經營之道。 (最華人)
《馬偕醫大整合多項資源 打造港澳境外生安心留學環境》馬偕醫學大學升格以來成立國際事務處,整合境外招生、跨文化教育與國際合作等工作,致力境外招生,馬偕醫大國際事務處表示,學校正研擬「海外學生傳愛獎助方案」,期望整合教育部、校內及民間多項資源,為來自港澳與境外地區的學生建立完善的支持體系,並爭取多項獎學金,協助學生在學習與臨床訓練階段都能獲得穩定支持。校方強調,學校期盼透過多元的獎助制度,讓境外生在台灣安心就學、無後顧之憂,體驗信仰與教育並行的力量。馬偕醫大國際事務處指出,今年8月1日甫上任的校長葉宏一帶領下,持續推動學校的整體轉型與國際化布局,學校成立國際事務處,境外招生方面,主動與海外教會、高中及僑團合作,辦理招生說明與輔導宣導,吸引港澳及境外優秀學生來台就讀本校第三類組科系;同時規劃多元獎助措施,協助學生在學期間專心求學、安心生活。在志工與文化交流方面,學校與世光宣教協會合作推動國際志工培育,並與天母感恩堂及青年使命團(YWAM)共同辦理文化交流與信仰成長活動,讓學生在服務與學習中體驗跨文化連結與信仰實踐。校方表示,學校除延續既有的教育部「臺灣獎學金」、「僑生及港澳生獎助學金」及「清寒僑生獎助金」等計畫外,也積極協助學生申請其他外部獎助資源,如教育部「優秀僑生獎學金」、僑務委員會「獎勵學行優良僑生獎學金」、華僑救國聯合總會獎學金及華僑協會總會獎助學金等。此外,馬偕醫學大學校內亦設有多項獎助制度,如「馬偕博士紀念獎學金」、「學生工讀津貼」、「書卷獎」、「成績優良獎學金」、「外部捐贈助學金」、「緊急紓困助學金」,及各教學醫院與健康照護機構提供的實習獎助與簽約金等。馬偕醫大國際事務處表示,近日前往國立臺灣師範大學僑生先修部舉辦招生宣導與座談活動,向港澳及海外僑生介紹學校的學習特色、環境與多元獎助制度。活動吸引超過四十位學超過四十位僑生及港澳學生熱烈參與,針對醫學、護理、醫學檢驗與再生醫學、聽力語言治療、視光等科系踴躍提問,學生對馬偕醫學大學的校園環境與宿舍設備與各系所超高國家考試通過率,留下深刻印象。馬偕醫大國際事務處指出,目前在校的境外學生主要來自香港、澳門、馬來西亞及緬甸等地。學校現階段已建立導師制度與課業輔導資源,協助學生融入課程與生活環境。未來,國際事務處與學務處將持續完善境外生輔導與支持服務,並在心理、住宿與宗教關懷上提供全方位協助,讓學生在異地求學也能感受到家的溫度。
《「我家的兩岸故事」山東盛大開展 沈春池基金會搭建文化交流新橋樑》由沈春池文教基金會主辦的《我家的兩岸故事》展覽,於10月31日上午在山東博物館隆重揭幕。這場展覽以豐富的遷臺歷史影像與文物為特色,為文化交流注入新視角。開幕儀式簡潔而溫馨,現場嘉賓雲集,文化、學術、媒體與藝術界代表齊聚一堂,共同參與這場串聯記憶的文化盛事。《我家的兩岸故事》展覽內容包括136件珍貴文物、186張歷史圖片與50支人物影像,細膩呈現遷臺人物的生命故事與歷史軌跡,共分為「遷臺軌跡」、「渡海離鄉」、「落地成家」、「我是山東人」、「思鄉返鄉」等展區。展覽運用沉浸式科技體驗呈現多年社會時代變遷的景象等等,亦是整個展覽的矚目焦點。開幕式由女記者與作家協會「歡唱團」的表演揭開序幕,兩首表演曲目中的鄧麗君經典組曲,如《小城故事》、《但願人長久》、《何日君再來》、《路邊的野花不要採》多為現場來賓耳熟能詳的曲目,正好與此次展區內特別規劃的AI互動「鄧麗君專區」遙相呼應,更添熱絡氣氛。這次的開幕式也有一個特別的捐贈儀式,由沈春池文教基金會捐贈知名藝術家劉國松的人物紀錄片播映權予山東博物館。因山東博物館收藏眾多劉國松的畫作,讓其展覽內容更多元。開幕式致詞嘉賓包括有沈春池文教基金會祕書長石靜文、海基會前副董事長邱進益、臺南藝術大學前校長黃碧端及中國宋慶齡基金會副秘書長陳愛民、山東博物館副館長盧朝輝等。石靜文祕書長表示:「《我家的兩岸故事》展覽源於基金會歷年推動的『搶救遷臺歷史記憶庫』,已累積採訪超過1,400位長者、製作近500支影片,基金會堅持的是,唯有忠實的記錄,才能將塵封的記憶留下並延續。」曾於1993年出任台灣海基會副董事長兼秘書長的邱進益,回顧也是山東人的前行政院長的孫運璿,是一個工程師出身的技術官僚,他本著山東人一貫腳踏實地的精神,為台灣電力工程與經濟發展付出了他一生的心血,而孫運璿就是一位遷臺人物的代表。臺南藝術大學前校長黃碧端教授認為沈春池文教基金會為時代的流離分散與聚合,留下珍貴的紀錄,這些記錄提醒人們要銘記歷史,尋求同胞百姓的和平安樂,使流離分散的悲劇不再重演。此次出席開幕式的嘉賓雲集,臺灣出席的貴賓有前中央廣播電臺董事長高惠宇、前台北故宮博物院研究員朱惠良、中國時報總主筆張景為、台灣評論人郭冠英等。開幕式後,所有來賓隨即前往展場參觀,並參加下午主辦單位舉辦的座談會,分享各自家族的兩岸故事。《我家的兩岸故事》巡展自推出以來,已先後於高雄、上海、臺北、福州、桃園、臺中及南京等地巡迴展出,廣獲迴響。本次山東展將展至2026年3月1日,邀請民眾一同走進跨越時空的歷史記憶,感受歷史的溫度與文化的力量。