#日本加息
日本加息:製造業“貶值紅利”終結,中國產業總攻的發令槍
就在今天,2025年12月19日,日本央行(BOJ)宣佈將基準利率上調25個基點,達到0.75%。這個數字在很多年輕人看來可能沒啥感覺,但如果你查閱一下日本過去30年的利率走勢圖,就會發現這是一個極其劇烈的拐點。0.75%,已經是日本自1995年以來的最高水平。過去三年,我寫過很多關於日本產業的文章。我一直有個觀點:日本這幾年製造業的所謂“復甦”,很大程度上是靠日元大幅貶值強行續命。 當豐田、日產、索尼這些巨頭在北美賺回美金,再折算成貶值了近30%的日元時,報表上的淨利潤確實好看。但這種繁榮是虛胖,是建立在掏空國民購買力、推高進口能源成本基礎上的。現在,日本央行終於挺不住了。隨著加息靴子落地,日元匯率開始回升,日本製造業最後一層“保護膜”被撕開了。日本加息0.75%,標誌著一個時代的終結。當日本不再能靠“自殘式貶值”來維持製造業虛假繁榮時,真正的實力對撞才剛剛開始。我看好中國製造,因為我們的護城河不是匯率,而是這個星球上最完整的產業鏈。既然要深入到這兩個日本製造業的“底座”行業,那我們就不能只看宏觀,必須把手術刀切到具體的企業財報和成本結構裡去。日本加息到0.75%,對這兩個行業的打擊邏輯完全不同:汽車零部件面臨的是“利潤歸零”,而高精機床面臨的是“客戶逃逸”。我們拉個表,用資料說話。第一部分:汽車零部件——匯率紅利消失後的“死亡擠壓”日本汽車零部件強在那?強在電裝(Denso)、愛信(Aisin)這種深度的“經連會”體系。1. 財報裡的秘密:我翻閱了電裝(Denso)最近的財報。在2024財年,日元每貶值1日元,電裝的營業利潤就增加約30億日元。去年日元在150以上的時候,電裝錄得了創紀錄的利潤。但你看它的利潤率,其實只有7%左右。簡單算筆帳:如果日元因為加息從155升值到130,升值幅度約16%。對於電裝這種全球佈局但研發和核心製造在日本本土的企業來說,這16%的匯率變動能直接吃掉它大半的利潤空間。2. 中國企業的收割機會:我們在看日本加息的時候,一定要盯著中國對應的龍頭——比如三花智控(熱管理)、拓普集團(底盤系統)。成本端:中國汽車零部件企業的能源成本只有日本的1/3。響應速度:中國電車迭代周期是12-18個月,日本供應商還習慣於48個月的傳統開發周期。點評:過去日企靠“日元便宜”掩蓋了開發節奏慢、成本高的缺陷。現在加息了,遮羞布沒了。當豐田、本田因為匯率壓力不得不要求二三級供應商降價時,這些日本中小供應商唯一的路就是倒閉,而空出來的份額,會被長三角和珠三角的中國供應商瞬間接管。第二部分:高精機床——從“品牌信仰”到“生存選擇”機床是工業之母。日本的發那科(Fanuc)、德瑪吉森精機(DMG MORI)、山崎馬扎克(Mazak)曾經在中國市場是神一樣的存在。1. 關鍵資料對比:我拉了一下發那科(Fanuc)的毛利率。發那科一直維持在30%以上的高毛利,靠的是軟體系統的壟斷和精密製造的壁壘。 但是,我查閱了日本工作機械工業會(JMTBA)的訂單資料:2025年以來,日本機床對華出口訂單已經連續下滑。為什麼?價格倒掛:日本機床加息後,資金佔用成本上升。一台5軸聯動加工中心,原本中國企業咬咬牙能買,現在加上日元升值的預期,成本直接上漲了十幾萬人民幣。國產進場:大連機床(通用技術)、紐威數控、海天精工。雖然我們在最高端的那1%還有差距,但在剩下的99%中端市場,中國企業的精度已經做到了微米級。2. 核心博弈點:高精機床的競爭,本質上是下遊客戶的景氣度。 現在的邏輯是:中國的新能源汽車、太陽能、商業航天在爆發,這些客戶就在中國工廠的門口。日本機床企業因為加息,在日本國內融資變貴,在海外報價變貴,而中國企業就在家門口提供24小時上門維修和不斷迭代的控制系統。總結:不要看輕這0.75%很多鍵盤俠會說,0.75%還是低利率啊。錯!對於一個習慣了30年“零成本資金”的日本製造業體系來說,加息0.75%就像是一個一直靠低壓氧氣活著的病人,突然被拔掉了氧氣管。我們要做的不是嘲笑日本,而是要像海綿一樣,迅速吸納他們因為經營困難而流失的技術人才,並在東南亞、拉美這些他們曾經的“後花園”,用中國零部件和中國機床,把他們的品牌印記徹底抹去。高端崗位的爭奪,不是靠請客吃飯,而是靠匯率、成本和技術周期的三重絞殺。 (行業報告研究院)
日本突發,全球衝擊波正在來襲?
輸入型通膨正在侵蝕日本普通民眾的錢包,可一旦開啟加息,全球資本市場或許又是一片哀嚎。日本央行擬將政策利率從0.5%上調至0.75%,創1995年以來最高水平,市場預期加息機率超90%。消息公佈後,日元兌美元短線走強,美元/日元現報價154.86。日本央行上次加息引發了全球拋售浪潮,當時正值美國就業資料疲軟之際,東證指數在三天內下跌了5%以上,納斯達克指數也在同一時期出現了下跌,亞太股市更是出現了不小的回踩。本次日本加息幾乎沒有懸念,有懸念的是日元。一邊是面臨高通膨壓力,一邊日本央行在思考到底要不要維持日元現有價格。但如果仔細看,日本當下的經濟情況並不支援大力收緊貨幣,一方面日本第三季度GDP顯示環比下降0.6%,內需和投資仍然疲軟;另一方面經濟停滯和通膨並存,並非健康的經濟過熱。因此市場分析師認為,本次加息更像是為了政府信譽而加息,而非市場原因。從日本最新的CPI資料來看,通膨的確在困擾日本民眾,央行需要通過行動展現控制通膨的決心;另外當然是阻止日元貶值,日元長期貶值雖然幫助了出口,但大幅提高了進口成本,推升了國內物價。日本資源依賴進口,弱勢日元加劇了輸入型通膨。加息有助於支撐匯率,穩定預期。但這不僅僅是日本自己的事,它牽動著全球金融市場的一根敏感神經——“日元套息交易”。你可以把它理解成一個玩了多年的“全球借錢投資遊戲”:投資者借入成本極低的日元,換成美元,然後投資美股、美債等高收益資產,賺取中間的利差。這個遊戲日本已經玩了很多年,但這有個前提,就是日元足夠便宜。一旦日本加息,兩大支柱就動搖了,一是借錢成本變高,那麼日元就有可能升值,之前的收益就可能變成損失。如果大家的帳戶出現了虧損,全球玩家就可能“平倉”賣出美股美債等資產,進而換回日元還錢。大家要知道,這個過程是容易形成連鎖反應的,拋售導致資產跌,買日元又讓它升值,進而引發更多拋售,最終衝擊全球資本市場。去年7月日本加息,就曾引發“股匯雙殺”,讓我們見識了這個“火藥桶”的威力。那麼這次,會不會有同樣的效果?日元是特殊的貨幣,這個話題待會兒我在後文會做解釋。實際上,日本加息短期影響噹然是負面的,但中長期是好事,這不得不提起日本這些年的海外投資。最近20年,日本一直在瘋狂印鈔,且利率一直維持在超低水平。這沒什麼奇怪的,其他經濟體也在大量印鈔,貨幣總量都在飆升。最重要的目的之一,就是抬高通膨率,避免陷入惡性通縮。奇怪的是,中、美、歐印鈔,物價都有很明顯的上漲;只有日本,物價基本沒變。按照商品價格=貨幣量/商品數量,日本人口這些年變化不大,可以視為商品數量基本不變。既然商品價格也沒變,只能說明,流通在日本社會的貨幣總量也基本沒變。那這麼多年印的這麼多日元,都去那了?去到了外匯和海外投資,日本,是個全民炒匯的國家,這個大家應該都知道,我相信很多人都聽過渡邊太太,就是他們掌握了日本家庭的大部分資產,渡邊太太們通過0利率、甚至負利率借出日元,再用這些錢買入其他高息的貨幣(尤其是美元),以此來完成套利。日本外匯市場,創造了全世界35%-40%的零售外匯交易量,是一個能容納無限日元的超大容器,這是一個散戶就能呼風喚雨的市場。資料顯示,日本家庭資金投入外匯佔日元與外幣綜合結算的63%,遠比金融機構更強。套利,這在過去的日本是非常常見的,可一旦日元與其他貨幣的利差變小,尤其是現在美元進入降息周期後,將直接導致渡邊太太們很難在繼續躺著賺錢,她們借貸日元的熱情將大幅下降,甚至還會爭先把日元還給銀行。這樣一來,日本銀行手裡的日元數量就會暴增,所以加息之後,日元不僅不會升值,反而可能貶值更快。另一重點,廣場協議後日本這些年堆積在海外的資產,竟然已經達到了國民GDP的一半。1996-2022年,日本對外投資規模翻了8倍,連續32年成為“全球最大對外淨資產國”,也因此有“海外再造一個日本”的說法。所有日本人都在瘋狂借錢,利用本幣自由兌換的機會,通過海外股票和外匯交易做資產全球配置,避險國內資產縮水風險。所謂失去的三十年,其實也是日本人在海外大賺的三十年。對於日本人而言,他們就希望日元一直貶值下去,因為日元越便宜,日本貨就更便宜,銷量必然增加,實際利潤的數字,他們在海外就能持續大賺。還有酒是,日元貶值後,日本的房產也會變得便宜,這就是為什麼這些年我們國內的一些大佬要去日本買別墅,豪宅的原因。 (成竹海外)
為什麼日本加息,崩盤的卻是比特幣?
那麼為什麼日本加息,比特幣崩了?要理解這一切,我們必須回歸資本市場最底層的邏輯:流動性。過去幾十年,全球資本市場的流動性並不完全來自美國,很大一部分其實來自日本。由於日本長期實行零利率甚至負利率政策(NIRP),疊加極度寬鬆的貨幣環境,實際上充當了全球金融體系的廉價資金 ATM。根據日本財務省發佈的報告,截至 2023 年底,日本的對外淨資產餘額達到了創紀錄的 471.3 兆日元(約 3 兆美元)。那麼為什麼零利率就讓日本成了全球資本市場的 ATM 呢?這裡就要提到日元套利交易(Carry Trade)。簡單來說,華爾街和全球投機者在日本以接近 0% 的成本借入日元,換成美元,投入到比特幣、美股等高收益資產中。相當於有人免費借你錢,讓你去炒幣,無息借款,你開不開心?就這樣,借出去了幾兆美金。現在日本要加息,這個操作會引發什麼結果?就是沒有免費的錢了,借的錢開始有了利息,這就導致利潤的減少,投資者開始平倉。這其中,美債又是重要的一環。日本投資者是美國國債最大的外國持有者。根據美國財政部的 TIC 資料,截至 2024 年初,日本持有的美國國債規模約為 1.15 兆美元,穩居世界第一。當日本央行加息,日本本土債券(JGB)的收益率開始上升(例如 10 年期日本國債收益率突破 1% 關口)。也就是說,日本的錢不需要冒著匯率波動的風險去買美債,而是選擇拋售美債,將資金調回日本購買本土債券。而拋售美債,導致美債價格下跌,美債收益率從而上升;美債收益率上升,意味著全球美元借貸成本上升。全球風險資產們就有了風險。從 2020 年的黑天鵝來看,比特幣一直是最先被資金拋棄的風險資產,畢竟是 7x24 的賭場,也是最沒有資料支撐的科技資產,今天看來,比特幣依然是最先被放棄的那個。 (AI光子社)
中信建投 | 日本意外加息,全球收益率下行
重要提示:通過本訂閱號發佈的觀點和資訊僅供中信建投證券股份有限公司(下稱“中信建投”)客戶中符合《證券期貨投資者適當性管理辦法》規定的機構類專業投資者參考。因本訂閱號暫時無法設定訪問限制,若您並非中信建投客戶中的機構類專業投資者,為控制投資風險,請您請取消關注,請勿訂閱、接收或使用本訂閱號中的任何資訊。對由此給您造成的不便表示誠摯歉意,感謝您的理解與配合! 利率債方面,仍維持中樞波動下行的假設,上行是加倉機會。本期全球國債利率中樞亦維持下行方向,10Y美債利率從4.2%一度降至3.7%以下,期末回到3.9-4%區間。往後看,美國通膨、就業資料逐步回落的大趨勢難改,利率大方向仍是往下。信用債方面,衰退風險仍可控,高等級信用債和MBS類資產的票息價值仍然值得關注,但投機級、高風險行業應該規避。美國經濟基本面風險可控,出現快速下行乃至衰退的機率不大,因而美國高等級信用債違約風險不大。目前投機級美國信用債的利差已經處於30%左右較低的歷史分位數,利差保護略顯不足。 一、全球債市觀察:全球收益率下行、美國降息預期加重 本期(7月29日至8月11日),彭博全球綜合指數收益率收3.51%,彭博全球綜合信用指數收益率收4.50%,較兩周前分別-20.34、-17.73BP。利率預期方面,美國年內降息預期次數增加,日本由於7月31日加息,年內加息預期減弱。國別利差方面,各地區代表國家對美國利差倒掛均縮小。發行方面,全球共計發行16308.37億美元債券,環比前兩周增加1.16%。德國發行量大幅減少,美國發行量大幅增加。