#爭奪戰
下一個300萬!全球AI人才爭奪戰,中國的“機會窗口”來了?
國際金融論壇(IFF)今年7月發佈的報告顯示,全球AI人才總量約300萬人,其中美國佔約三分之一,中國佔比22.4%,排名第二。更為驚人的的是,目前在中國內地工作的AI人才中,高達42%擁有美國的工作或學習經歷。然而,矽谷正經歷一場特殊的人才遷徙——中國AI科學家在美國完成技術積累後加速回流。資料顯示,2023年已有47位美企華人AI專家回國創業,較2022年增長62%。而根據媒體統計,自2024年開始,大批來自中國的世界頂尖科學家回國任職。包括,普林斯頓核聚變專家劉暢和美國埃默裡大學教授胡懿娟回歸北京大學,電腦科學家和區塊鏈專家陳婧回到母校清華大學任教,多模態人工智慧大咖齊國君紮根西湖大學,AI製藥領域重量級學者符天凡加盟南京大學電腦學院,劍橋大學卡文迪許實驗室博士後潘林楓加盟上海交通大學,癌症科學家孫少聰加盟首都醫科大學,美國國家工程院院士陳滬東落地浙江大學能源工程學院等等。最近一例頗為引人注目的無疑就是,全球頂尖AI科學家、IEEE Fellow許主洪(Steven Hoi)已加盟阿里通義,轉向通義大模型的相關研發工作。許主洪擁有超20年AI產業和學術經驗,是新加坡管理大學終身教授、曾任新加坡南洋理工大學終身副教授,在AI領域發表了300多篇頂級學術論文,論文被引用超過5萬次,曾被史丹佛大學評為全球頂尖1%的AI科學家之一。在此之前,另一位全球AI產業轟動的是來自Deepseek的潘梓正了。前輝達實習生,在2023年夏天毅然放棄了美國的機會,選擇加入北京的DeepSeek。當時深度求索團隊僅有3名成員,潘梓正成為公司的第四名員工。後來,他成為DeepSeek-R1模型的關鍵開發者之一。這讓哈佛大學教授格雷厄姆·艾利森也不得不感嘆,美國錯失了這位AI領域的“錢學森”。如上所述頂尖科學人才的回歸並非個例,已初步形成一種潮流。這一方面是由於美國科技裁員潮迫使華人科技精英另尋出路,尤其是川普上台之後大幅削減科研經費以及不友好的簽證政策更起到一種推波助燃的作用。根據《自然》雜誌日前發佈的一項資料:在接受調查的美國科學家中,有75%的人表示正在考慮離開美國。與此同時,中國對包括海外華人在內的科研人員吸引力越來越大。根據官方資料顯示,中國每年投入的研究與試驗發展(R&D)經費自2020年以來增長近40倍。2024年中國研發經費投入超過3.6兆元人民幣,同比增加8.3%。目前研發經費總量僅次於美國,位居全球第二。更重要的是,隨著中國科技產業的蓬勃發展,尤其是人工智慧、自動駕駛、機器人等產業需求的落地,這為技術的商業化提供了廣闊的天地,也為參與的科技人員提供了豐厚的經濟回報。如中國AI公司不僅給予頂尖技術人才高額的薪資,同時給予股權激烈,綜合下來,其回報將是美國同崗位的3倍以上。這也造就了中國史上最大的留學生“歸國潮”。如2023年歸國的留學生突破30萬人,是近十年來的歷史新高;不僅如此歸國留學生中大部分簡歷都想當硬核,有麻省理工、史丹佛博士後;也有Google、Meta、輝達的高級工程師等。這令美國專家不得不發出警告:“中國人才是美國ai的秘密武器,美國將無人可用!”根據國際金融論壇的報告預測,到2030年底,全球AI人才增長量將達280萬人以上,五年時間實現接近100%的增長。如上所述,種種跡象表明,這場全球化的人才爭奪戰才剛剛開始。在美國愈發封閉的人才政策的當下,中國以全球科技產業最大“試驗場”的獨特優勢正吸引越來越多科技人才的加入,尤其是尖端的AI人才!可以說,這場橫跨太平洋的AI人才遷徙,正在重塑全球技術競爭格局。 (飆叔科技洞察)
宗馥莉被起訴背後:300億資產爭奪戰,娃哈哈何去何從?
宗馥莉被起訴背後:300億資產爭奪戰,娃哈哈何去何從?近日,娃哈哈集團董事長宗馥莉被三名自稱“同父異母弟妹”的宗氏後人起訴的消息,在網路上掀起軒然大波,一場涉及金額高達300億的資產爭奪戰正式浮出水面。這不僅讓宗氏家族的內部矛盾暴露在公眾視野之下,也引發了外界對娃哈哈未來走向的諸多猜測。遺產爭奪浮出水面據媒體報導,宗繼昌(Jacky Zong)、宗婕莉(Jessie Zong)和宗繼盛(Jerry Zong)三人將宗馥莉起訴至香港法庭,要求凍結其名下匯豐銀行帳戶內18億美元資產,並追討父親宗慶後生前承諾的21億美元家族離岸信託權益。同時,三人還在杭州中級人民法院提起訴訟,要求確認其對宗馥莉持有的娃哈哈集團29.4%股權的繼承權,按當前市值估算價值超過200億元人民幣 。宗馥莉是宗慶後與原配施幼珍所生的獨女,長期以來被視為娃哈哈帝國唯一接班人。而如今這三名突然出現的“同父異母弟妹”,打破了公眾對宗氏家族結構的原有認知。這三位成年原告均系宗慶後與前娃哈哈高管杜建英所生育,且均為美國籍 。這場爭產案的核心戰場是一筆總額21億美元的離岸信託資產。原告方聲稱,宗慶後早在2003年就指示財務團隊在香港匯豐銀行設立信託,承諾給三名子女每人7億美元,資金來源為娃哈哈集團未來分紅。截至2024年初,該帳戶餘額約18億美元,尚有3億美元未到位 。更讓三人警覺的是資金流向記錄:一份法律檔案顯示,截至2024年5月,約110萬美元從該帳戶轉出。他們隨即在香港法院申請禁制令,要求凍結帳戶並阻止宗馥莉處置資產 。“宗慶後曾要求下屬協助設立信託,因資金不足還指示助理將人民幣兌換成美元,”原告律師在法庭上表示,“我們要求宗馥莉履行其父親遺囑,支付資產利息,並賠償資金轉移造成的損失 。”宗馥莉方面則強勢反擊。其律師當庭表示“不認可原告證據”,強調從未接到父親的相關指示,也不知道人民幣兌換來源 。更關鍵的是,她提交了一份2020年遺囑副本,聲稱父親已明確將境外全部資產留給她一人 。但這份遺囑存在法律瑕疵:見證人為兩名娃哈哈高管,沒有家庭成員簽字,其真實性尚待法庭認定 。宗慶後與杜建英的過往要理解這場資產爭奪戰的來龍去脈,就不得不提及宗慶後與杜建英的過往。1991年夏天,宗慶後在《杭州日報》上發佈招聘廣告,廣納人才,從浙江大學畢業的杜建英放棄國家幹部身份,從杭州醫用光學儀器廠辭職,加入娃哈哈 。杜建英曾擔任娃哈哈的黨委書記兼任總經理辦公室主任,很長一段時間裡,宗慶後主外,杜建英主內,她後來也成為宗慶後事實上的第二夫人 。杜建英2008年開始創業,旗下的三捷投資集團有限公司於2010年7月7日在上海市青浦區成立,業務涵蓋實業投資、投資管理、資產管理、商務資訊諮詢等領域 。截至2025年,公司對外投資企業超過30家,涉及金融、科技、製造等行業,擁有97項商標及4項專利 。在娃哈哈,杜建英一直擔任董事一職,直到2019年才卸任 。此外,杜建英還在娃哈哈集團或宗氏家族持股的多家公司任職,並且與宗慶後(後宗馥莉接手)分別持有廣元金信投資有限公司40%、60%股份,並以此投資了一系列企業 。在宗馥莉在美國讀中學的時候,監護人就是杜建英,而且就在這期間,杜建英生下兒子宗繼盛 。宗馥莉當然知道父親與杜建英的關係,只是一直隱忍不發 。如今宗慶後去世,各方矛盾迅速激化。娃哈哈內部的權力更迭與矛盾激化宗慶後去世後,宗馥莉全面接手娃哈哈集團,公司高層進行了一系列人事調整,吳建林、潘家傑、余強兵等多名“老臣”退出董事、監事職務 。宗馥莉試圖對娃哈哈進行一系列變革,然而這些變革卻引發了諸多爭議。今年年初以來,娃哈哈集團陸續關停18家分廠,這些工廠大多與杜建英有關,或者是杜建英持股 。娃哈哈方面回應稱,“為增強終端市場的響應能力,需要調整最佳化產銷佈局結構,導致部分工廠停工停產”,並且這些工廠“已按相關法律程序開展清算流程” 。但這一舉措無疑觸動了相關方的利益,引發反彈。在宗慶後去世後,宗繼昌的身影先後出現在天津娃哈哈食品、雙城娃哈哈乳品、大理娃哈哈飲料等多家關聯公司的董事名單中 。2022年12月,宗繼昌和宗婕莉已進入娃哈哈體系,彼時瀋陽娃哈哈榮泰食品有限公司進行人事變更,新增宗繼昌、宗婕莉兩人為董事 。如今宗馥莉關停與他們相關的工廠,雙方矛盾進一步激化。不僅如此,宗馥莉領導下的娃哈哈還將更多的資源向自己的宏勝體系傾斜。宗馥莉控制的宏勝飲料集團有限公司不斷增加投資建設娃哈哈產品工廠,比如在廣東省河源投資10億元建設飲品及食品包裝兩個生產項目;計畫投資5億元在武漢宏勝恆楓飲料有限公司現有基礎上擴大產能 。而娃哈哈集團幾成“空殼”,有前高管稱產品利潤已轉移至娃哈哈集團高管掌控的體外企業 。此外,2025年初,共計387件“娃哈哈”系列商標從集團公司轉移到杭州娃哈哈食品有限公司,而這一食品公司的最大股東為宗馥莉 。也就是說,“娃哈哈”系列商標真正回到了宗馥莉手中 。這一系列動作,都讓杜建英一方感受到了威脅,也為這場資產爭奪戰埋下了伏筆。法律層面的博弈從法律層面來看,這場資產爭奪戰也充滿了不確定性。根據《民法典》第1127條規定,非婚生子女享有與婚生子女同等權利 。這意味著,如果宗繼昌、宗婕莉和宗繼盛能夠通過DNA鑑定或生前撫養證據確認親子關係,他們就有權利繼承宗慶後的遺產 。然而,宗馥莉手中也有一張王牌,那就是宗慶後的遺囑。遺囑中那句“本人所有境外資產均由獨女宗馥莉繼承,其他子女不得主張任何權利”的表述,成為她爭奪信託資金的重要依據 。但正如前文所說,這份遺囑的見證人僅為兩名娃哈哈高管,無家族成員簽字,程序存在瑕疵,其真實性尚待法庭認定 。在香港法院的爭議中,宗馥莉團隊指出該信託法律根基缺失,依據《中華人民共和國信託法》第八條,“設立信託,必須採取書面形式”,而原告至今未能出示任何一份由宗慶後簽署的書面信託契約或具有法律效力的董事會決議檔案 。同時,辯護律師提交了娃哈哈集團2023年海外業務預算報告等證據,說明該帳戶資金是公司開拓東南亞市場的戰略儲備金,那筆110萬美元是為支付越南工廠裝置尾款的正常商業操作,附有完整的採購合同及發票佐證 。目前,私生子宗繼昌在杭州法院提供了1989年在杭州市上城區簽發的出生證明存檔件,同時要求調取宗慶後2023年在浙一醫院留下的血液樣本進行DNA比對 。一旦比對成功,且法院認定遺囑無效或部分無效,宗馥莉的地位將岌岌可危。法律界人士認為,這起糾紛涉及利益巨大,過程會很漫長,需經歷證據交換、庭審、親子鑑定、信託檔案審查等,結果存在不確定性,但雙方和解難度較高 。杜建英的真正目的從目前的種種跡象來看,杜建英的目的或許不在錢,而在於對娃哈哈的掌控權 。有娃哈哈老員工透露,杜建英認為娃哈哈已被宗馥莉“折騰”得瀕臨困境,對此“實在有些看不下去”,並已表露接手杭州上城區文商旅集團所持娃哈哈集團46%股份的意向 。若杜建英拿到46%的股權,三名私生子再拿到22.5%的娃哈哈股權,加起來就有68.05%,宗馥莉下台將是大機率事件 。就算拿不到46%的股權,三名私生子拿著22.5%的股權,宗馥莉在娃哈哈的行事也會困難重重 。這場資產爭奪戰,已經不僅僅是宗氏家族內部的財產糾紛,更關係到娃哈哈未來的發展走向。娃哈哈作為曾經的飲料巨頭,在宗慶後的帶領下創造了無數輝煌。如今宗慶後離世,家族內部紛爭不斷,外界也在密切關注著娃哈哈能否在這場風暴中平穩度過,繼續續寫輝煌。 (i財經)
深度揭秘300億遺產爭奪戰:二房杜建英的雙面人生,宗馥莉的隱忍和決斷
7月的香港,氣溫正高,夾雜著偶爾陣雨帶來更多的煩躁悶熱。香港高等法院第23號法庭內,空調冷氣開得十足,卻壓不住爭產案卷宗裡帶來的尷尬和沉默。三份署名為“宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛”的起訴書,將“娃哈哈公主”宗馥莉推向被告席——他們自稱是宗慶後的非婚生子女,要求凍結匯豐銀行帳戶內18億美元資產,並追討父親生前承諾的21億美元信託權益。法庭檔案揭開一段塵封往事:1996年,娃哈哈二號人物杜建英以“看護人”身份陪14歲的宗馥莉赴美留學期間,在洛杉磯產下一子。此後十年,她又為宗慶後誕下一女。而這段關係發生時,宗慶後與原配施幼珍的婚姻仍在存續。更多故事被挖掘而出,宗慶後被爆出另有二房、三房,最小的兒子2017年出生,今年僅8歲。在更多的“知情人”描述下,宗慶後曾口頭表示“不會虧待”,但也是僅僅面對高管的口頭表示。如今,一紙訴訟,捅破了籠罩在中國飲料巨頭頭頂二十餘年的家族面紗。過往的父慈子孝,獨生女宗馥莉獨挑大樑接棒家父產業的家族傳承故事,被撕開了一個不和諧的裂口,也撕開了中國富豪家庭最隱秘的傷口。01過去多年,宗慶後的形象被塑造成純淨水一樣無瑕。在對他的描述中,布鞋首富、每年消費不超過5萬是常用詞。更重要的是,他塑造的家文化,以及“與原配相守終生”的形象,被澆灌成中國優秀企業家的代表——既是慈父,支援獨女宗馥莉一路改革,又是潔身自好的企業家——愛家、愛企業。如今,獨女變長女。一個家庭裂痕,一湧而出的是更多中國式富豪家庭的悲劇。而更重要的是,宗馥莉接掌娃哈哈掌門人之路,風雨飄搖,充滿變數。根據報導,宗慶後除了與原配妻子施幼珍育有一女宗馥莉之外,與二房娃哈哈高管杜建英育有一子一女,還與三房管家育有一子,這三個私生子女均為美國國籍。今年7月,這三名子女即宗繼昌(Jacky Zong)、宗婕莉(Jessie Zong)、宗繼盛(Jerry Zong)三人,將娃哈哈集團現任董事長、宗慶後之女宗馥莉(Kelly Fuli Zong)起訴至香港法庭。他們正尋求一項禁令,阻止宗馥莉處置匯豐銀行帳戶內的資產,並追討其父宗慶後生前承諾的21億美元(約合150億元人民幣)信託權益。原告的律師稱,三人也同時向杭州一家法院提起訴訟,以確保其各自每筆價值7億美元的信託權利。需要指出的是,原告表示,宗慶後曾指示下屬在香港匯豐銀行設立信託,後來當資金不足時,還要求其助手將人民幣兌換成美元。截至2024年初,該匯豐銀行帳戶餘額約18億美元。其中一份法律檔案顯示,截至2024年5月,約有110萬美元從匯豐銀行帳戶中被轉出。三位原告請求法院凍結該匯豐銀行帳戶,並要求宗馥莉尊重其父的遺囑,支付數百萬美元的資產利息,並賠償他們因轉移資金而產生的損失。對此,宗馥莉的律師團隊稱,宗馥莉不接受這些這證據,而且宗慶後並沒有向她發出指示。一場家庭財富分配之爭,大戰在即。背後是多年的沉默和隱忍,還夾雜著各路情緒。02根據香港法庭的訴訟檔案,娃哈哈二號人物杜建英以“看護人”身份陪14歲的宗馥莉赴美留學期間,在洛杉磯產下一子。此後十年,她又為宗慶後誕下一女。而這段關係發生時,宗慶後與原配施幼珍的婚姻仍在存續。資料顯示,杜建英,1966年1月出生於杭州,1984年畢業於杭州市第一中學(現杭州高級中學),1988年畢業於浙江大學光學儀器工程系,隨後進入杭州醫用光學儀器廠從事專業工作。三年後的1991年9月,25歲的杜建英放棄幹部身份,從杭州醫用光學儀器廠辭職,隨後參加了娃哈哈的面試。面試後一周沒消息,她正以為沒戲,突然接到宗慶後親自打來的電話,讓她10天內到娃哈哈總部報導。從此,杜建英參與並見證了娃哈哈從一個小學校辦企業發展成為全國最大、全球前五大飲料集團的發展歷程。在娃哈哈集團工作期間,杜建英先後參與了“娃哈哈小魚吃大魚”兼併國營大廠杭州罐頭廠、引進外資、技術改造、在全國投資建廠、企業管理規範化等工作;擔綱負責了企業進出口、企業對外投資、企業資訊化管理和黨建等工作,在職時任娃哈哈集團黨委書記。有報導稱,杜建英英語特別好,1991到2008年間,娃哈哈在全球多地開展的合作業務和離岸公司,都是杜建英打理運作的。2010年,也就是宗慶後蟬聯中國首富的幾年裡,杜建英建立三捷投資集團,開始涉足產業投資領域,支援生物醫療、新能源、新材料等產業的發展。03這場爭產案的法律戰場橫跨香港與內地,涉及財富分配的金額高達200億。香港法庭審理信託糾紛(案涉18億美元資產凍結),杭州中院則上演股權爭奪戰(案號(2025)浙01民初123號),三位原告要求分割娃哈哈集團29.4%股權,估值超200億元。訴訟的進展仍在繼續。原告方攻勢凌厲。提交1989年宗繼昌杭州出生證明,申請調取宗慶後2023年在浙一醫院的血液樣本做DNA比對——若鑑定成立,《民法典》第1071條規定的“非婚生子女同等繼承權”將成致命武器。而宗馥莉手握的2020年遺囑,並聲明境外資產全歸她。她的見證人為公司高管,無親屬在場。信託有效性成博弈核心。原告聲稱宗慶後2003年指示設立離岸信託,承諾每人7億美元;宗馥莉律師則援引《信託法》第8條抗辯:“設立信託應當採取書面形式”。雙線訴訟像兩把刀,不僅直接刺向宗馥莉,同樣也懸在娃哈哈帝國的主動脈上。本以為的一場接班大女主戲,變成中國家族傳承的爛尾劇。04真實的故事似乎總比電視劇更狗血。香港法庭內,冷氣仍然開的十足,但氣壓更低。法官宣佈,延後兩個月裁決,等待杭州法院的DNA對比結果。鏡頭轉回杭州,更多隱秘的故事仍在操作中。不為外人知。 (路邊消息社)
川普不要的中國留學生全球搶著要
2025年5月,美國政府以“國家安全”為名宣佈吊銷中國留學生簽證並暫停新簽證預約的舉措,猶如一枚投入國際教育領域的深水炸彈,激起全球學術共同體的強烈震盪。這場看似針對特定國家學生的政策調整,實則暴露了美國高等教育體系在全球化時代面臨的深層矛盾,更折射出世界政治經濟格局加速重構背景下的人才爭奪新態勢。當哈佛大學校長在畢業典禮上強調“世界各地的學生”構成學術共同體的基石時,日本大阪大學為受影響學者提供學費減免、德國政要公開喊話歡迎人才、中國香港高校啟動專項接收計畫,全球教育版圖正經歷一場靜默而深刻的變革。一、政策邏輯的悖論:學術自由與政治工具的撕裂川普政府此次簽證政策的出台,延續了其第一任期內“中國行動計畫”的思維路徑,將學術交流異化為地緣政治博弈的籌碼。然而,這種將STEM領域學生簡單標籤化為“安全威脅”的做法,暴露出三個根本性邏輯謬誤:1.技術威脅論的虛妄性根據美國國際教育協會資料,中國留學生佔美國國際學生總數的34.7%,其中65%集中在STEM專業。這種人才流動本質是市場選擇的結果——全球頂尖實驗室需要中國學生的數學基礎與工程能力,而美國高校依賴國際生學費維持科研運轉。將學術合作污名化為“技術竊取”,實則是將正常的學術交流政治化,其效果如同因噎廢食。2.經濟利益的雙重背叛中國留學生每年為美國經濟貢獻超150億美元,僅哈佛大學國際生學費收入就佔其年度預算的18%。在佛羅里達州等紅州立法限制中國研究生的背景下,當地大學已出現STEM專業招生缺口。這種“殺雞取卵”的政策,既損害高校財政健康,又削弱美國在人工智慧、量子計算等領域的創新競爭力。3.學術自由的自我閹割哈佛大學校長艾倫·加伯在畢業典禮上的致詞,實質是對美國憲法第一修正案的捍衛。當政府試圖通過簽證審查干預高校招生自主權時,已然突破了“三權分立”的制度邊界。麻省理工學院教授指出,要求提交中國籍學生實驗資料訪問記錄的做法,與學術倫理中“無罪推定”原則背道而馳。二、全球響應的鏡像:教育市場的結構性重組在這場由美國單方面引發的“人才危機”中,世界主要教育目的地國家展現出截然不同的戰略選擇,形成多維度的競爭格局:1.亞洲陣營的崛起日本:文部科學省將“超級國際化大學”計畫與中國留學生接收深度繫結,東京大學推出“全球人才緊急接納計畫”,為受影響學者提供研究經費與住房補貼。這種轉變源於日本少子化背景下對國際生源的剛性需求——2022年在日中國留學生佔比達45%,遠超第二位的越南。中國香港:特區政府啟動“全球英才匯聚計畫”,對受影響學生提供學費豁免與創業孵化支援。香港八大高校聯合推出“學術過渡項目”,允許學生以訪問學者身份完成未竟研究。這種政策設計既延續了香港作為東西方學術樞紐的傳統優勢,又強化了其在大灣區科創戰略中的人才儲備功能。2. 歐洲大陸的機遇德國:馬克斯·普朗克學會聯合12所精英大學推出“科學無國界2.0”計畫,為受影響學者提供德語強化課程與實驗室准入綠色通道。這種策略背後是德國對技術移民的長期需求——其工程領域勞動力缺口已達23萬人。法國:政府撥款1.13億歐元設立“人才回流基金”,重點吸引人工智慧與生物醫藥領域的中國學者。巴黎綜合理工學院更推出“中法聯合實驗室”項目,允許學者保留中國國籍的同時享受歐盟科研資源。3. 傳統留學目的地的調整英國:羅素大學集團將中國學生招生配額提升15%,劍橋大學推出“學術庇護計畫”,為受政治迫害風險的學者提供永久教職。這種轉變反映了英國在脫歐後對高端人才的渴求——其HPI高潛力人才簽證的申請者中,中國公民佔比已達31%。加拿大:移民部簡化STEM專業畢業生永居申請流程,多倫多大學設立“風險緩衝基金”,為簽證受阻學生提供線上課程與獎學金支援。這種“人才儲備”策略與其國家創新戰略高度契合。三、深層動因的解構:全球權力轉移的教育對應這場人才爭奪戰的本質,是後疫情時代全球權力結構重構在教育領域的微觀呈現,其驅動因素具有多維性:1.科技霸權的爭奪在半導體、量子計算等14個關鍵技術領域,中國留學生已成為美國實驗室的重要力量。斯坦福大學人工智慧實驗室的中國博士生參與研發的演算法,佔其論文產出的42%。當美國試圖通過簽證限制切斷這種技術交流時,實質是在延緩自身技術迭代的處理程序——MIT研究顯示,中美聯合研究的論文引用率比純美國團隊高67%。2.教育產業的重構國際教育已演變為價值3.2兆美元的全球產業,中國學生佔支付全額學費群體的58%。美國高校的財政依賴與政治操弄形成尖銳矛盾:加州大學伯克利分校中國本科生學費收入佔其國際生收入的71%,而佛羅里達州立大學因立法限制中國研究生導致工程系預算縮減34%。這種“既要馬兒跑,又要馬兒不吃草”的困境,暴露了美國教育產業化的深層矛盾。3.文明範式的競爭哈佛中國留學生蔣雨融在畢業典禮上講述的“洗衣機破譯”故事,揭示了全球化時代知識生產的本質——跨文化協作已成為創新的核心機制。當美國試圖通過簽證壁壘建構“學術長城”時,德國洪堡大學、新加坡國立大學等機構卻在推行“無邊界實驗室”計畫。這種文明範式的對比,預示著未來學術共同體的重構方向。四、未來圖景的展望:教育全球化的新均衡在這場由美國政策失誤引發的全球教育震盪中,三個趨勢正在顯現:1.學術中心的多元化牛津大學高等教育研究中心預測,到2030年,亞洲高校在STEM領域的全球排名佔比將從目前的28%提升至45%。中國“雙一流”建設高校與東盟國家建立的“10+1”聯合實驗室,已吸引超過1.2萬名區域內科研人員。這種學術重心的東移,將重塑全球知識生產體系。2.人才流動的韌性化“歸雁計畫”等政策顯示,中國正將危機轉化為機遇——中科院為AI領域歸國學者提供的啟動資金,已催生37個填補國內空白的技術項目。這種“人才蓄水池”效應,與德國“科學無國界”計畫、法國“人才回流基金”形成互補,建構起更具韌性的全球人才網路。3.教育治理的規範化UNESCO正在推動制定《全球學術流動公約》,旨在建立簽證互認、學分轉換、智慧財產權保護的國際標準。中國提出的“教育絲綢之路”倡議,已與47個國家簽署學歷互認協議。這種制度性建設,將為後疫情時代的學術交流提供穩定預期。結語:開放才是硬道理當川普政府將簽證政策異化為政治工具時,其引發的連鎖反應已超越教育領域,成為觀察全球秩序變遷的絕佳樣本。歷史經驗表明,1957年蘇聯發射斯普特尼克1號衛星後,美國正是通過開放科研體系吸引全球人才,才最終贏得太空競賽。今天,當德國馬克斯·普朗克學會的研究員與中國同行在量子計算領域聯合發表論文,當新加坡國立大學的實驗室裡迴蕩著多種語言的討論聲,我們看到的不僅是人才的流動,更是人類文明在挑戰中自我更新的永恆力量。或許正如哈佛畢業典禮上那持續一分鐘的掌聲所昭示的:在知識面前,任何人為的壁壘終將坍塌,而開放與合作才是通向未來的唯一道路。 (leo張大志)
輝達豪擲數十億殺入北歐!瑞典超級電腦背後的全球AI霸權爭奪戰
一、超級電腦的“北歐心臟”:算力、安全與主權博弈根據彭博社披露的協議,該項目首期將部署兩套NVIDIA DGX SuperPOD系統,搭載最新Grace Blackwell GB300晶片,單機算力可達300 Petaflops(每秒30億億次運算),是瑞典現有最快電腦的兩倍。其核心價值在於:主權AI基礎設施:資料儲存與處理完全在瑞典境內完成,規避歐盟《通用資料保護條例》(GDPR)的跨境風險;行業定製化:阿斯利康用於藥物研發的“多模態推理AI”、薩博的國防系統最佳化、愛立信的6G網路訓練均可獨佔算力資源;生態繫結:輝達通過技術中心提供深度學習培訓,未來十年計畫為北歐培養超10萬名AI工程師。值得關注的是,瓦倫貝格家族通過旗下投資機構主導了55億瑞典克朗(約6.5億美元)的WASP計畫,這是歐洲最大私營AI研究項目,已吸引40家企業參與。此次合作本質是“資本+技術”的雙向選擇——輝達需要打破地緣封鎖,北歐則渴望掌握AI時代的話語權。二、輝達的“三重算盤”:從晶片商到規則制定者黃仁勳在聲明中將此次合作稱為“第三次工業革命的基礎設施”,其戰略意圖遠不止賣晶片:算力標準輸出:通過SuperPOD系統定義企業級AI算力基準,擠壓AMD、英特爾的市場空間;產業鏈深度繫結:從製藥(阿斯利康)到國防(薩博),輝達滲透核心行業,形成“離開NVIDIA就無法轉型”的依賴;地緣避險:在美國限制對華高端晶片出口的背景下,歐洲成為輝達對衝風險的“安全港”。摩根士丹利分析指出,該項目可能推動輝達歐洲營收佔比從2024年的18%提升至2026年的25%,成為其增長最快市場。三、北歐為何成為AI新戰場?政策紅利:瑞典企業所得稅率20.6%,遠低於歐盟平均的21.3%,且對研發投入提供45%的稅收抵扣;產業基礎:愛立信的6G預研、薩博的軍工AI、阿斯利康的生物計算,形成跨領域協同效應;地緣中立性:在中美科技戰中,瑞典既能承接美國技術轉移,又不直接觸怒中國市場。但隱憂同樣存在——瑞典本土半導體製造能力薄弱,90%的高端晶片依賴進口。瓦倫貝格家族投資主席Marcus Wallenberg坦言:“我們必須與全球領導者合作,但絕不能失去控制權。”四、全球AI競賽的啟示:技術冷戰下的“多極化”未來技術標準分裂:美國主導的CUDA生態、中國推動的自主框架、歐洲嘗試的主權AI,全球算力市場或走向“碎片化”;資料主權爭奪:從歐盟的GDPR到中國的《資料安全法》,國家間“數字邊境”日益清晰;生態鏈重構:輝達的案例證明,未來巨頭競爭不僅是產品之戰,更是“晶片+演算法+人才+政策”的全鏈條博弈。這場北歐豪賭的終極懸念在於:當算力成為國家戰略資源,科技公司如何平衡商業利益與地緣風險? (視界的剖析)
地王潮再起!
近一個月來,沉寂許久的土地市場再次沸騰。(圖片由豆包AI生成 提示詞北京樓市)北京、上海、杭州、成都等核心城市紛紛上演“地王”爭奪戰,高溢價、高單價地塊頻頻湧現,彷彿十年前的“地王”盛況再現:海淀某地塊以10.23萬元/平方米的成交價刷新北京紀錄,成都“地王”兩周內兩度易主,杭州土地市場誕生首宗單價超7萬元的地塊。這一現象的背後,一方面是政策不斷放鬆、市場信心逐漸恢復帶來的影響;另一方面,“彈藥充足”的央國企更是開啟了“買買買”模式,紛紛出高價搶拍優質地塊。01 地王頻現,央企爭霸!去年年底以來,北京、上海、杭州、成都等城市紛紛推出優質地塊,吸引了眾多房企的激烈爭奪, “價高者得”的局面再度上演。央國企無疑是這場“地王”爭奪戰中的最大贏家。北京:單價地王再現3月18日,經過274輪舉牌,中海以75.02億元的總價,折合樓麵價10.23萬元/平方米,刷新了北京樓麵價紀錄,成為北京新的單價“地王”,溢價27.93%。這塊位於海淀區樹村的地塊,周邊在售項目房價已逼近20萬元/平方米,可見市場對北京稀缺土地的追捧。值得關注的是,中海在北京已連續7年銷冠,2024-2025年接連斬獲多幅百億級地塊,包括去年11月153.32億元摘得的朝陽"酒仙橋+小紅門+十八里店"組合地塊,以及110.54億元拿下的豐台萬泉寺地塊。杭州:高溢價下的豪宅化3月25日,杭州迎來今年第六批次土拍,4宗地塊總成交金額達101.53億元,平均溢價率高達52%。其中,濱江集團以77409元/平方米的樓面地價,總價52億元,摘得杭州水電新村地塊,溢價率高達69.86%,刷新了杭州涉宅用地的成交樓麵價紀錄。這也是杭州土地市場誕生的首宗單價突破7萬元的地塊,在全國已經可以比肩一線城市,僅次於上海、北京、深圳。成都:兩周內兩次刷新記錄成都的土拍市場也同樣火爆。3月27日,成都金融城3期的純住宅用地經過213輪激烈競價,最終以41200元/平方米的樓麵價成交,溢價率達106%,競得房企為建發。這一價格再次刷新成都地價紀錄,且首次突破4萬元/平方米。而在此前兩周的3月11日,成都高新區一宗地塊已由招商蛇口以31700元/平方米的樓麵價拿下,當時就已首次突破3萬元/平方米。上海:靜安區驚現全國單價地王上海則在靜安區誕生了新的全國單價地王。2月25日,靜安區國資委100%持股的上海靜投置新城市更新建設有限公司,以16萬元/平方米的價格,拿下了靜安區的高品質袖珍地塊,打破全國單價地王紀錄。02 政策鬆綁、“價高者得”模式回歸,“彈藥充足”的央企發力“地王”頻現並非偶然,而是政策鬆綁、“價高者得”模式回歸、央企發力與市場情緒好轉共振的結果。政策鬆綁激發市場活力土地市場熱度飆升的直接推手是政策端的全面解綁。綜合媒體報導,多地已取消“限地價、限房價、競自持”等限制性政策,回歸“價高者得”的拍賣模式。如杭州取消“地價上限”和“房地聯動價”,放寬對產品戶型的限制,企業可操作空間加大,推動房企高價拿地。政策端也多次強調“持續用力推動房地產市場止跌回穩”,提振市場信心。央國企主導土拍市場當前“地王”主要由資金實力雄厚的央國企競得,如中海、華潤、保利等。中海2024年在北京大手筆投入,拿地金額超過300億元,它一直堅持“核心城市核心地段”的戰略,主要依賴高淨值人群購買豪宅的能力。民營企業方面,有像濱江集團這樣的區域龍頭企業參與競爭。房企戰略轉向優質資產房企普遍收縮三四線佈局,轉向一線和強二線城市的“核心資產”。市場格局已從“普漲”轉向“結構性機會”,三四線城市土地市場風平浪靜,而一線城市地價屢創新高,反映城市化處理程序中人口與資源向高能級城市集中的趨勢。核心區域稀缺性凸顯一線城市核心地塊的稀缺性與高淨值人群購買力形成強匹配。如北京海淀地塊周邊二手房掛牌價已達20萬元/㎡,供需失衡推高地價。杭州土地出讓從遠郊新興區域轉向核心類股,滿足改善型購房需求,城市核心區"豪宅化"趨勢明顯。03 止跌回穩訊號放大地王頻出與二手房成交量回升形成共振,釋放市場觸底訊號。土拍市場“地王”頻出,將進一步重塑城市價格體系,對樓市止跌回穩具有積極意義。不過,業內認為,行業央國企關鍵時期,房企能否借“地王”實現“強者恆強”,還要看市場對高端產品的持續消化能力。分析認為,未來,北上廣深四個一線城市和以杭州、成都為代表的二線城市,在土地、新房、二手房多個市場中,其規模和價格都呈現出了較強的止跌回穩態勢,核心城市有望迎來更多高熱地塊的成交,但城市間、區域間分化將進一步加劇,優質資產與普通房產的價差有望持續擴大。 (華爾街見聞)