#王傳福
用AI跑出了:誰是中國民營企業的“真·頂樑柱”?我們從五個維度找到了他們
導語過去一年,民營經濟貢獻了60%以上的GDP、80%以上的城鎮就業。提到民營企業家,很多人只記得首富、熱搜、財富數字。但真正支撐起這個國家經濟底盤的,不只是財富榜上的數位遊戲。我們選取了五大維度——納稅、就業、研發、慈善、全球化,每個維度選出4位最有代表性的民營企業家(共20人,排名不分先後),用硬核資料告訴你:誰在真正為國家“造血”,誰在默默扛起就業,誰用技術打破封鎖,誰把善意送回社會。沒有第一名,因為每一份貢獻都值得被看見。一、納稅脊樑:把錢真金白銀交給國家民企納稅榜,是衡量企業“為國家做貢獻”最直接的一把尺。1. 馬化騰 – 騰訊2024年納稅591.87億元,民企第一。騰訊公益平台帶動數億人次捐款,疫情期間“微信捐步”等模式開創了數字公益先河。2. 任正非 – 華為累計納稅超過3000億元。在極端制裁下仍堅持足額納稅,不裁員、不減薪,是中國硬科技企業的中流砥柱。3. 王傳福 – 比亞迪2024年納稅超500億元,員工70萬人。每賣出一輛車都貢獻增值稅、所得稅,新能源補貼退坡後比亞迪成為地方財政的重要支柱。4. 鐘睒睒 – 農夫山泉農夫山泉累計納稅超千億元。雖為首富,但企業紮根實體經濟,水源地建廠直接帶動欠發達地區財政增收。二、就業底盤:養活了最多中國人的老闆一個企業最大的社會功德,是讓幾萬、幾十萬家庭有穩定的收入。1. 劉強東 – 京東員工近90萬人,新增就業28萬個,是所有民企中唯一一個員工數接近百萬的。京東快遞小哥五險一金全覆蓋,劉強東說:“不能為了利潤犧牲兄弟們的養老錢。”2. 王傳福 – 比亞迪員工70萬人,其中大部分是一線產業工人。2024年一年就擴招了10萬人,被稱作“就業粉碎機”。3. 李書福 – 吉利控股吉利系(含沃爾沃、極氪、路特斯)總員工超12萬人,上下游供應鏈帶動就業超過50萬。是民營汽車製造業中就業覆蓋面最廣的企業。4. 何享健 – 美的集團美的員工約16萬人,全球工廠吸納大量縣域勞動力。美的也是中國製造業中“全員持股”最廣泛的企業之一,很多老員工靠分紅養家。三、創新刀鋒:在技術上打破“卡脖子”研發投入是明天的飯碗。這些企業家寧可不蓋樓,也要搞研發。1. 任正非 – 華為2024年研發投入超過1800億元,佔營收22%以上,全球專利超12萬件。5G、鴻蒙、晶片設計、自動駕駛……華為是中國科技突圍的絕對核心。2. 王傳福 – 比亞迪研發投入超過400億元,刀片電池、DM-i混動、雲輦系統全部自研。從電池廠做到全球新能源冠軍,靠的是工程師紅利。3. 曾毓群 – 寧德時代研發團隊超2萬人,專利數量行業第一。麒麟電池、鈉離子電池、凝聚態電池……寧德時代定義了全球動力電池的技術路線。4. 汪滔 – 大疆創新全球消費級無人機市場佔有率超70%,研發強度常年超過15%。大疆的飛控、圖傳、雲台技術全部自研,是美國製裁也打不倒的中國驕傲。四、慈善之光:把錢花在別人不敢花的地方慈善不是作秀,是真正的“二次分配”。下面這幾位,捐的都是真金白銀,而且專挑難啃的硬骨頭。1. 曹德旺 – 福耀集團累計捐款超150億元,捐資100億元創辦福耀科技大學(福耀科大)。他說:“我不做慈善秀,我是幫窮人改變命運。”福耀科大招本科生全免費,畢業後推薦就業。2. 馬化騰 – 騰訊騰訊公益平台累計籌款超過200億元,99公益日成為全民公益節。投入100億元啟動“可持續社會價值創新”計畫,聚焦基礎科學、鄉村振興。3. 楊惠妍 – 碧桂園/國強公益基金會累計捐款超100億元,在全國數百個縣開展鄉村振興項目。國強基金會創辦了3所慈善學校,全免費招收貧困生。4. 馬雲 – 阿里巴巴馬雲公益基金會投入數十億做鄉村教育、鄉村教師計畫、非洲創業者基金。螞蟻森林帶動數億人參與種樹,已種下超4億棵真樹。五、全球化先鋒:把生意做到全世界在中國賺錢不算本事,能在全球市場上贏得尊重,才是真牛。1. 張一鳴 – 字節跳動TikTok全球月活超20億,是中國網際網路公司有史以來最成功的全球化產品。在美歐監管巨壓下保持增長,法務和公關團隊堪稱“國家隊級”。2. 汪滔 – 大疆創新大疆在全球無人機市場處於絕對統治地位,美國軍方曾“停用”卻又不得不偷偷買。中國消費電子品牌中,唯一一個在高端市場實現“定價權”的企業。3. 曾毓群 – 寧德時代寧德時代為特斯拉、寶馬、奔馳、大眾等全球主流車企供貨,海外工廠建在德國、匈牙利、印尼。動力電池出口額連續多年中國第一。4. 李書福 – 吉利控股收購沃爾沃、入股奔馳、收購路特斯、發射衛星……吉利是全球汽車行業中跨國併購最成功的中國企業。2024年吉利海外銷量佔比接近40%。這20個人,沒有誰是“完美企業家”。但他們有一個共同點:在自己選擇的戰場上,做到了極致,並且讓這個國家因此變得更好一點點。當然,還有無數優秀的企業家沒有被寫進這篇文章——他們可能默默無聞地在縣城做製造業,在西部搞太陽能,在實驗室裡死磕晶片。 (小檸檬墩墩)
王傳福再出王炸,比亞迪續寫爆款神話
新能源的戰場上,比亞迪猶如一位手握重劍的猛將,每一次揮劍都讓行業地動山搖。而今,這把劍再度出鞘——方程豹鈦7 EV閃充版,以20萬元級的驚爆價,攜第二代刀片電池與閃充技術重磅來襲。王傳福帶領比亞迪,又一次用“降維打擊”,攪動著整個新能源江湖的風雲。1. 技術利刃和價格屠刀技術驅動的比亞迪,每年一開年就像一位準時登台的魔術師,從技術魚池中撈出一條又一條,引領行業的黑科技大魚。今年春雷乍響驚蟄時節,比亞迪董事長王傳福,親自發佈了第二代刀片電池和閃充技術,一定程度上解決了“充電慢”“低溫充電難”兩大行業痛點。發佈即量產,比亞迪諸多新車搭載著這項黑科技陸續上市。近日,方程豹鈦7 EV閃充版也正式上市,新車兩個版本,675KM後驅閃充版19.98萬,755KM後驅閃充版20.98萬。發佈會現場,當價格揭曉的那一刻,沸騰的不僅是現場人群,更是整個車市的神經。這個價格比預售價砍了整整兩萬元,沒有高高在上地懸浮於豪華區間,而是精準地切入了主流家庭使用者最敏感、最糾結的價格腹地。這不僅僅是一個價格,更是一張重新劃定20萬級新能源SUV價值基準的宣言書。20萬級新能源方盒子的價格底線,被方程豹這款鈦7閃充版打破了。2. 續寫現象級爆款神話鈦7這個名字,早已不是一款車的代號,而是一個現象級爆款神話的符號。去年9月份,鈦7混動版上市交付。作為家用硬派SUV的開創者,它已連續六個月蟬聯混動SUV與方盒子車型的雙料冠軍,更在去年末創下單月銷量突破3萬輛的行業奇蹟。這串數字像一串炸響的鞭炮,宣告了方盒子從“小眾玩具”到“潮流之選”的華麗轉身。它讓曾經只屬於硬派越野迷的方盒子,變成了千家萬戶車庫裡的常客。如今,在第二代刀片電池和閃充技術的加持下,鈦7純電版正式登場,成為全球首款閃充純電大方盒。它延續了科技大空間SUV的核心定位,並注入“長續航、閃充、大空間、高智能”的全新靈魂,是鈦7這個爆款IP的全面進化與升維。在比亞迪遍佈全國的閃充站網路支撐下,它志在續寫爆款傳奇,目標直指純電SUV領域的“現象級標竿”。“混動+純電”的雙車矩陣,宣告新能源SUV進入“鈦7時代”。3. 比亞迪打出三張王牌從混動到純電,鈦7這次打出三張王牌。第一,超長續航與超快補能。受制於造型和尺寸,方盒子車型難以搭載更大的電池。但得益於第二代刀片電池,鈦7 EV閃充版硬是在有限的空間裡塞進了755km的超長續航。疊加閃充技術,可以實現“5分好、9分飽、三分寒”的快速補能。不僅解決了“能不能跑遠”的痛點,而且還攻克了“敢不敢跑遠”的難題,徹底粉碎續航和補能焦慮。第二,超大的空間魔術。3310毫米的乘員艙有效車長,近1.4米的艙內淨高度,70.9%超高得房率……這些數字落在駕乘體驗上,就是超級大平層的感覺,就是二排能輕鬆蹺起二郎腿的從容。相較於混動版,閃充版新增了同級最大的201L電動開合前備箱,可密封還帶排水閥,能裝魚也能養魚,堪稱釣魚佬的最愛。此外,還有1030L後備箱、84L的下沉儲物盒、32.5L的專屬小書包、48處儲物空間,彷彿萬象空間可裝載萬物。第三,面子裡子兼顧。“星際方舟”的設計語言,鈦能燈組和前臉,方舟護甲和舷窗,氣場硬朗霸氣。7大外觀配色和3大內飾配色,以及多元潮改方案,滿足了消費者對個性的嚮往,以及家用硬派SUV的顏值追求,猶如電動路虎一樣有面兒。從新一代AI智能座艙、天神之眼B-輔助駕駛雷射版,到全車真皮舒芙蕾座椅、帝瓦雷音響,再到全車7屏聯動、車載冰箱,內裡大有乾坤。結語:鈦7 EV閃充版的上市,不僅僅是一款新車的發佈,更是一場關於出行方式的革命。它用極致的性價比、越級的空間體驗和行業領先的補能技術,向市場證明了什麼叫“技術為王,體驗至上”。對於消費者而言,這無疑是最好的時代,因為選擇更強、更智能、更超值的座駕,從未如此觸手可及。當鈦7時代的車輪滾滾向前,留下的車轍或將成為後來者仰望的航標。 (象視汽車)